项目施工现场管理要求

项目施工现场管理要求

为保证项目有序进行，加强对乙方施工过程中的动态监督和考核，特制定以下奖惩措施：

一、奖励措施

1、进度方面奖励措施

乙方施工过程中必须按照上报的总进度计划节点制定月进度计划、周进度计划。甲方、监理公司将按照周进度计划结合月进度计划和总进度计划对乙方的工程进度进行监管。如因乙方原因不能按期竣工，每延迟一天按合同结算总价的千分之一处罚；若每提前竣工一天按合同结算总价的万分之一奖励，但奖励最高额度不超过伍拾万元。

2、安全文明方面奖励措施

乙方施工过程中安全文明施工措施得当，符合甲方、国家和地方相关安全文明标准要求的，甲方将按照每一季度为一个考核周期，考核周期内甲方将根据考核结果给予乙方0 -50000元奖励。

3、质量方面奖励措施

乙方施工过程中质量措施得当，符合甲方、国家和地方相关质量标准要求的，甲方将按照每一季度为一个考核周期，考核周期内甲方将根据考核结果给予乙方0 -5000元奖励。

二、惩罚措施

1、基本规定

1)工程开工后，乙方未按照合同、招投标等方面要求执行的，甲方或监理单位将给予2000元/次的罚款。

2)甲方或监理单位组织例行检查时，如乙方不积极配合，给予500~1000元/次的罚款。

3)严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者甲方或监理单位将给予500元以上/次的处罚，并承担一切责任和经济损失。

4)所有钢材、水泥、砂、砌块等材料到现场均要有产品合格证并做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待甲方和监理单位同意后方可使用，并要签字生效，违者甲方或监理单位将给予500元以上/次的处罚，并承担一切责任和经济损失。

5)现场分项工程施工前，需按甲方和监理单位要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，甲方和监理单位将给予2000元以上/次的处罚。

6)各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则甲

方和监理单位将给予100~200元/次的罚款。

7)现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，否则甲方和监理单位将给予200/次的罚否款。

8)现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交甲方和监理单位审核。对于三检制度落实不到位，甲方和监理单位第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予500～1000元的处罚。

9)必须积极配合甲方和监理单位组织验收工作。甲方和监理单位对于第一次报验不合格，给予1000～2000元罚款，有关责任人处以50元∕次罚款；第二次报验不合格，处以2000～3000元罚款，有关责任人处以100元∕次罚款；累计超过三次（含第三次）报验不合格的责令有关负责人退出现场，乙方必须另行安排有关负责人，并满足项目要求，负责处以5000以上罚款。

10)不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，甲方和监理单位对乙方处以1000～3000元罚款。

11)任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由甲方和监理单位批准，否则甲方和监理单位给予乙方处以1000元∕次罚款。

12)乙方收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的，甲方和监理单位给予200~5000元的罚款。

13)乙方至收到甲方和监理单位通知后超过4个小时还未签收下发的文件并没说明原因的，甲方和监理单位给予200元/次的罚款。

14)乙方收到施工质量罚款单后，应加以重视，落实问题的整改，如继续出现相同问题，甲方和监理单位给予前次罚款金额的双倍进行处罚。

15)甲方和监理单位在日常检查中发生不合格项，乙方未进行原因分析，无整改措施的，甲方和监理单位视情节轻重处以300～800元罚款；出现质量问题，未进行改进并重复出现的，甲方和监理单位处以800～1500元罚款。

16)工程资料的进度必须和现场同步，对应签字栏不得代签。如发现，甲方和监理单位对乙方罚200元/次，造成经济纠纷的，给予2000元/次的罚款，并承担一切责任和经济损失。

17)发生工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的，甲方和监理单位对乙方处以800～1000元/次的罚款。

18)现场施工质量违反强制性条文的，甲方和监理单位对乙方给予2000元/次的罚款；

不按照图纸、专项施工方案施工的，甲方和监理单位对乙方给予1500~5000元/次的罚款。

19)建设单位、监理公司组织的会议，乙方项目经理必须参加，因故不能参加的需提前一天告知并委派项目副经理参加，无故缺席的一次罚款1000元，迟到10分钟以上的罚款500元；要求乙方项目副经理、技术负责人、生产负责人、安全项目经理参加的，其必须参加，因故不能参加的需提前一天告知并委派相关主管人员参加，无故缺席的一次罚款500，迟到10分钟以上的罚款100元；其他工程相关人员如有要求的也必须参加，因故不能参加的需提前一天告知并委派相关主管人员参加，无故缺席的一次罚款100元，迟到10钟以上的罚款50元。

20)乙方必须在进场一周内上报本工程新总进度计划，其应符合招投标过程中的进度计划的节点要求；每月24日上午上报月报和月进度计划；每周星期四10点之前上报周报和周进度计划。月报、周报及进度计划必须按照建设单位、监理公司要求进行编制，如不按时上报的，将给予300~3000元罚款。如上报的不符合要求需在1日内改正，否则将给予100~500元罚款。

21)建设单位、监理公司将按照乙方上报的总进度计划结合月进度计划、周进度计划对乙方的工程进度进行监管，如某一周施工进度滞后的需在下一周内纠偏，否则将给予10000元罚款，第二次则一次性加倍处以20000元罚款，依此类推，第N次则一次性加倍处以N*10000元罚款，以上罚款与合同中的相关罚款不冲抵。

22)本工程施工过程中如发生重大质量、安全事故的，责令限期整改直至合格，并承担相应责任，赔偿发包方损失，视事故影响处以1万元以上的罚款，并通报相关政府部门。

23)为了抓好工程安全文明施工，提高工程质量，增进经济效益，结合本工程特点制定以下制度，施工现场所有人员必须遵照执行。

2、关于安全文明施工

1)严禁在施工现场内打架斗殴，一经发现，罚500~1000元。

2)严禁在施工现场内酗酒闹事，否则罚款100-200元。

3)禁止在施工现场随地大小便,一经发现，罚款20-50元。

4)禁止在开会、验收等严肃场合高声说笑打闹,否则罚款50元。

5)施工现场内用语要文明，禁止当场辱骂或羞侮他人，否则罚款50元。

6)机械设备、工具材料等在施工过程中要保养到位、禁止使用违规设备和工具材料，一经发现，罚100~1000元。

7)施工现场内各施工作业人员必须按要求正确配戴安全帽，严禁赤脚和穿拖鞋作业，