2014年移动自营厅岗位说明书汇编

合集下载

移动自营厅厅经理岗位说明书

移动自营厅厅经理岗位说明书
5.必要时召开班后会,点评当日重大服务营销工作问题,讨论次日服务营销注意事项,传达公司最新文件内容。
任职资格:
工作经验
1年以上通信行业管理工作经验
教育水平
本科及以上(有3年以上通信行业工作经验且表现优异者可适度放宽)
专业
通信或管理类专业
素质及技能要求:
移动业务办理流程、移动资费标准,具有一定的管理知识
6.必要时召开班后会,传达公司会议精神;
7.监督下属工作,同时给予考核,考评结果上报分管领导,为员工晋级提升依据;
8.每日审核、签阅营业厅所领的各类物品领料单,控制好各类物品成本;
9.加强帐务管理与督导,定时、定期作好抽查、盘点工作,并建立台帐制度,做好厅内各类报表的上报工作;
10.检查营业员的服务质量,对营业人员进行考核,并将考核内容汇总至营业厅经理;
4.按照规定时间准时开门营业。
营业中
1.做好营业厅现场巡检工作,发现问题及时改进;
2.处理客户投诉,第一时间给予答复,如不能立即答复,请示后,在规定时间内联系客户,告知处理意见;
3.根据客流量及时调整相关岗位人员,保证在客流量最大时有充足的人员服务;
4.熟悉各种突发事件的报告、处理流程,第一时间最大限度降低损失和负面影响;
4)处理值班经理上报的相关报告、总结亟需办理的各类工作文件。
营业后
1.整理一天运营情况,通过电话、电子邮件向片区内营业厅管理人员简短汇报工作问题和疑难投诉;
2.签阅次日物品领用单,找出管理中的缺陷及改进措施;
3.抽查台席帐务情况,发现问题及时向值班经理或营业员指出;
4.检查值班经理或营业员收尾工作是否完成,待所有检查合格后方可离岗;
技能技巧
较强的人际沟通能力、组织协调能力和管理技巧;熟练使用常用办公软件,掌握绩效考核方法及相应的奖惩措施

中国移动集团营业部工作执行手册

中国移动集团营业部工作执行手册

中国移动集团营业部工作执行手册中国移动集团营业部工作执行手册第一章营业部概述1.1 业务范围中国移动集团营业部是中国移动通信集团公司设在各地区的经营管理机构,负责移动通信业务的运营和管理。

1.2 组织结构中国移动集团营业部由部门领导、业务部门、支撑部门等组成,部门领导负责统筹协调各业务部门的工作,业务部门负责本业务的运营和管理,支撑部门为业务部门提供支持和服务。

第二章工作规范2.1 工作职责2.1.1 部门领导负责制定本部门的经营发展战略和计划,并组织实施。

2.1.2 业务部门负责移动通信业务的运营和管理,包括推广营销、客户服务、网络运维等。

2.1.3 支撑部门负责为业务部门提供支持和服务,包括人力资源、财务管理、信息技术等。

2.2 工作流程2.2.1 部门领导负责制定年度工作计划,业务部门按计划制定每月工作计划,并按月、周、日进行详细安排。

2.2.2 部门领导在每月初召开工作例会,评估上月工作情况,制定下月工作目标。

2.2.3 业务部门根据工作计划,组织员工进行日常工作,进行日常工作汇报,并进行问题分析和解决。

2.2.4 支撑部门根据业务部门的需求,提供相应的支持和服务,确保业务顺利进行。

2.3 工作纪律2.3.1 遵守公司规章制度,严格遵守工作时间和工作纪律,不迟到早退。

2.3.2 严禁私自泄露公司商业秘密和客户信息,保护客户隐私。

2.3.3 积极参加公司组织的培训和学习,不断提升自身的业务能力和素质。

2.3.4 建立良好的团队合作意识,相互支持、相互配合,共同完成工作任务。

第三章客户服务3.1 客户需求分析3.1.1 倾听客户的需求,了解客户的真实诉求。

3.1.2 根据客户的需求,为客户提供相应的产品和服务推荐。

3.2 客户投诉处理3.2.1 对于客户的投诉,要及时进行记录,并进行问题分析和处理。

3.2.2 对于客户的合理投诉,要进行及时的解决和回访,确保客户的满意度。

3.3 客户关系维护3.3.1 建立良好的客户关系,定期进行客户回访,并获取客户的反馈意见。

营业厅管理岗位-店长-岗位说明书

营业厅管理岗位-店长-岗位说明书
3。每日需检查营业厅的摄像系统,保证该系统可以正常运转
营业厅有相应的灭火设备,并保证未过期,可以正常使用,并有定期检查记录;
3。每日早晚需及时开启或关闭防盗卷帘门;
4.每日下班前检查现金是否入库,尾款是否保管妥当;
团队管理
员工沟通
记录与员工沟通的主要内容,对状态不佳的员工应在日常工作中加以重点关注(整厅应保证每位员工每年有一次深入交流)
物料盘点:
1.组织对营业厅内的办公物品、手机等进行盘点,及时了解营业厅办公用品、学习资料、业务宣传单的需求,如遇到缺少的物品,迅速申领,并且保管好,同时做好物品去向的登记和报表;
2。对本周的销售情况、营收款、有价卡、终端、票据等进行盘点、稽核与汇总,并对本周的服务质量情况进行总结与分析;
客户意见/投诉 答复
营业厅的现场环境及卫生管理
1.如发现营业环境凌乱,现场设备故障等情况及时进行处理,对故障设备简单处理或上报并在故障设备处贴出故障信息等;
营业厅现场的服务营销环境管理
1。不断对于员工工作中的重点、难点及特殊案例进行收集与分析,改善服务细节;
客流高峰管理
超常客流高峰:调整营业厅岗位职能,督促营业厅人员对客户进行分流或预处理 。,对等候时间较长的客户进行安抚
4.建立与后台支撑部门的联系和协调,对不能现场处理的问题及时转交相关部门,重大问题、客户投诉等及时上报。
5.定期对本厅工作进行总结,按时上报各类报表,协助上级部门及时掌握营业厅的营业状况。
营业厅管理岗位(店长)工作职责
工作内容
工作职责
每日工作
每周工作
每月工作
日常管理
服务检查与改进
1。随机检查员工仪容仪表、服务规范、服务礼仪等,如有不妥之处需及时加以指正,并要求员工整改;

移动主要岗位职责(共7篇)

移动主要岗位职责(共7篇)

移动主要岗位职责〔共7篇〕第1篇:移动主要部门及职责 . 综合部综合部是公司综合管理部门,负责协调并支持各职能部门和各生产中心的工作,负责为公司领导各项工作的开展提供效劳和支持。

部门职责如下:1、根据公司总体战略目标,完成部门关键绩效指标及工作目标;2、负责公司文秘工作,包括公司重要文件和综合管理制度等的起草、收发文管理、公司会议议定情况的监督执行等;3、负责公司OA系统的应用管理;4、负责公司公共关系管理工作,包括政府、媒体、合作伙伴、行业协会和社会团体等关系的沟通和维护;5、负责公司企业宣传管理,包括公司企业形象宣传,公司新闻发布,信息披露,公司杂志、报纸、简讯的编制发行,公司网站日常管理,行业媒体宣传等工作;6、负责公司承办、主办的会议和内部重要会议的会议管理;7、负责公司来访和出访活动的管理,含公司人员出国〔境〕活动管理;8、负责公司内部档案的收集、整理、归档和查阅等工作;9、负责公司信访管理工作;10、负责公司通信工具管理工作;11、承当由公司开展而新增的相应职责以及公司领导交办的其他工作。

开展战略部开展战略部是公司负责企业战略管理、企业规划管理、流程管理、知识管理、情报管理和法律事务管理的职能部门。

部门职责如下:1、根据公司总体战略目标,完成部门关键绩效指标及工作目标;2、研究、分析企业的开展环境,负责制定和滚动企业中长期战略措施规划;3、负责组织公司战略措施规划的落实工作。

实施和协助实施战略绩效管理和战略预算管理,监控战略管理过程,评估和考核战略实施结果;4、组织研究并建立战略管理体系和流程,制定相关制度和标准;5、对公司长远开展方向进行前瞻性战略研究;结合公司运营管理的需要,组织开展重点课题的研究;为公司重大决策和经营活动提供战略视角的支持和建议。

6、组织建设企业规划管理体系。

协助相关部门完成企业中长期开展规划、业务规划、网络规划、人力资源规划等公司和专业规划。

7、制定公司流程建设思路及规划,组织建立健全公司流程体系,指导各单位开展内部流程管理工作;8、对公司核心流程的实施有效性进行监督和评估,负责公司流程的日常管理; 9、负责推进公司知识管理工作;10、负责企业情报收集、整理和分析工作,为企业开展和战略管理工作提供根底资料,为企业运营提供情报支撑;11、制订公司法律管理制度标准和法律风险管理体系;12、为公司重大经营决策和经济活动提供法律意见和法律咨询,处理相关法律事务,并参与公司各类合同审核工作;;..13、14、负责公司管理创新及QC小组的成果评奖及推广工作;承当由公司开展而新增的相应职责以及公司领导交办的其他工作。

自营店营业员岗位说明书范例

自营店营业员岗位说明书范例
工作描述:



职责内容:日常销售
职责表述: 按销售要求做好卷烟日常销售、品牌宣传、网上配货等工作,搞好店容店貌,维护卷烟自营形象。
占所有工作的比重:40%
工作内容
1、按要求做好卷烟零售、品牌宣传、网上配货等工作。
2、每日做好销售记录、银行日记账,做到货款与所售货物相一致,将货款及时存入银行。
3、对销售的卷烟做好相关发票的开具工作;
4、搞好店容店貌,维护卷烟自营形象。
工作联系
关联单位
1、财务管理部门 2、区域营销部
发生频率
1、偶尔 2、偶尔



职责内容:货物保管及盘点
职责表述:做好货物保管,责任到人。
占所有工作的比重:30%
工作内容
1、保管好货物,做到无损毁,无质变。
2、按时做好盘点工作,准确填写库存商品帐。
工作联系
关联单位
办公室
出差情况
偶尔
所需记录文档
备注
关联单位
1、安保保卫部门 2、区域营销部
发生频率
1、经常 2、偶尔
工作规范:
职责权限
1、职责程度
独立负责
2、业务权限
完全按指标执行
3、财务(部门资金调用)方面

4、对下属的考核与奖惩(资金分配)

5、对下属的任免

6、对下属的工作安排

所遵规章
财务管理、安全管理、商品养护以及相关的国家法律法规
所受监督
自营店营业员岗位说明书
单位、部门主要负责人签字:金立志修订日期:2010年8月25日
岗位名称
自营店营业员
岗位编号
AD-PD-YX-004

移动自营厅保安岗位说明书

移动自营厅保安岗位说明书
3.保安人员上岗时必须统一着装,礼貌待人,自觉维护移动公司良好的企业形象;
4.落实防火、防盗、防爆炸、防破坏等治安防范措施,发现值勤区域内的治安隐患,应立即采取相应措施,在必要情况下报告相关领导或公安机关并协调处理;
5.协助做好营业款的安全保卫工作;
6.协助营业员疏导客户,维持好厅内营业秩序;
7.管理好门前车辆,按规定摆放整齐;
14.确保夜间的安全,定时巡视并做好值班记录;
15.服从领导、听从安排,完成领导(包括营业厅经理)交派分配的临时任务。
工作标准:
1.提前15分钟到岗,自查仪表仪容是否符合要求,与夜班人员进行工作交接;
2.检查厅内所有电源插座和线路是否有不安全隐患,消防器材是否完好;
3.随时协助卫生人员维持营业厅现场卫生,;
8.确保安全通道及残疾人通道的畅通;
9.礼拍照、吸烟;
11.及时协助卫生人员清理厅内外卫生,确保厅外卫生符合要求;
12.主动提醒并顾客有无遗留物品,负责将遗留物品上缴营业厅经理并做好登记;
13.保证灭火设备的正常使用(检查有无使用过或是否超过保质期);
17.检查营业厅内是否有顾客遗留物品,上交至营业厅经理处并登记;
18.在巡检过程中如发现厅内卫生不符合要求,要及时联系卫生人员;
19.暂时离开营业厅必须有相关人员前来顶替,并告知去处;
20.做好关门准备,并耐心等到最后一位客户离开,锁好营业厅大门和相关通道门;
21.与下班人员交接,并填写交班笔记,并确认无未交待事项;
8.发现在厅内抽烟的顾客要及时制止,并耐心解释厅内是禁烟区域;
9.若发现有人在厅内拍照摄像,应礼貌制止,并通知主管部门处理;
10.保持高度警惕,及时发现并制止盗窃,行凶伤人等违法现象,保护顾客的合法权益;

营业员岗位说明书

营业员岗位说明书

熟练掌握计算机及办公软件 专业技能 沟通能力 营销服务技巧 核心素质 职业素养 上岗培训要求 身体条件 其它 营销服务技巧 具备良好的学习能力、沟通能力、严谨、敬业、公正客观、思路清晰 基础服务礼仪系培训、业务知识培训、投诉处理技巧培训、培训能力培训 五官端正、身体健康
营业员岗位说明书
一、岗位基本信息 岗位名称 所属序列 岗位层级 二、工作目的 在服务主管的指导和营业厅经理的管理下,根据公司制定的服务规范和业务流程,做好前台的营 销和服务工作,为客户提供优质的服务,处理客房报怨,促进营业厅整体服务质量提升和营销任务完 成。 三、主要工作职责 序号 概述 内容描述 做好营业办公设备的检查、 宣传资料/业务受理单的整理及补 充等日常上岗相关工作,保持工作台的整洁,业务单据摆放 有序,确保达到营业厅现场管理要求。 接待到营业厅进行业务咨询、业务办理的客户,回答客户的 业务咨询,办理客户业务需求,给予客户适用的业务、套餐、 品牌选择建议。 严格按照业务流程进行操作, 审验客户证件, 做到条理清晰、 快而不漏, 减少业务差错, 确保业务差错率不超出指定标准。 发展与维系柜台客户关系,有效挽留离网客户。参与公司的 客户满意度提升计划,处理客户报怨,达到公司客户满意度 指标要求。 主动接待顾客,询问和准确判断客户需求,引导客户到营业 厅内相应的功能分区,进行业务推介及体验,帮助客户使用 自助设备办理业务。 执行公司各项营销政策,确保实现厅经理下达的营销目标及 新业务发展,以服务促营销。 加强票据、现金的管理,确保各类票据齐全和加强票据、现 金的管理。做好每日的结帐核算工作,确保现金、票据、帐 目相符。按厅内安排,承担厅内报表管理工作。 学习业务知识和服务技能,确保掌握岗位必备的业务知识和 服务技能。积极参与班组内团队活动,配合厅经理做好班组 文化建设,增强团队凝聚力。 频率 营业员 县公司市场部 岗位编号 所属部门 岗位定员 ***

岗位说明书汇编

岗位说明书汇编
1H
50%
10%
评估新产品导入时设备状况,能否进行生产
1.5H
100%
15%
指导操作员正确操作测试设备﹑仪器﹑仪表等
0.5H
100%
5%
辅导技术员进行设备维修
1H
100%
10%
改进设备﹑提升产能
2H
100%
10%
周期性
主导设备的日常保养
2H
100%
5%
周报及月报的编写
0.5H
100%
5%
偶然性
分析仪器等损坏原因,并寻找对策,减少损坏率
体能
脑力
极需要需要不需要
专业知识
体力
极需要需要不需要
操作能力
工作环境
工作地点及软硬件要求
所需证照
危险性
培训经历
素质/技能/管理:
职业发展
关键业绩指标
仪器维修率
仪器维修率=维修OK数量/送修之数量
提案创新数
考核周期
每月一次每季一次每半年一次▊每年一次其它:
职位名称
TE助理工程师
所属部门
工程部
职位等级
五等
2H
100%
5%
支持海外事业处技术上的问题
2H
100%
5%
任织资格及条件
个人条件
性别
_____性较佳
智能
领导力
极需要需要不需要
年龄
_____岁以上
应变力
极需要需要不需要
学历
计划力
极需要需要不需要
工作年限要求
创造力
极需要需要不需要
技能
语言
体能
脑力
极需要需要不需要

移动公司客服部岗位说明书

移动公司客服部岗位说明书

移动公司客服部岗位说明书一、部门工作目标在总经理的直接领导下,负责客服中心的管理工作, 协调公司内外部工作关系,保障各项工作的正常进行。

部门结构图1、管理职责1)负责制定部门年度、季度、月度、周计划,及各项计划的分解与检查执行;2)负责建立及完善本部门各项制度、流程及规范;3)负责部门的目标管理与绩效管理;4)负责部门人员培训、培养及人才储备;5)负责工作分工及部门内人员调配,部门内员工加班的审核和报批。

2、专业职责1)负责公司的外呼及接电业务;2)以保证接通率及服务质量为工作目标,全面完成部门下达的生产任务和指标;3)负责监督班组长工作执行情况,包括制度执行、服务质量、现场管理、环境卫生等,及时给予有效指导;4)负责投诉、质检的直接管理和协调工作;5)负责客服部现场管理、进行现场的巡视,检查班长的调配是否合理、现场秩序及坐席人员的精神面貌等方面班长是否管理到位,针对问题及时纠正并提出改进意见,并根据队列观察器的情况可以随时调配现场的所有岗位;6)负责客服部各类报表统计工作;7)负责客服部员工培训工作。

四、部门职责分解见部门各岗位职位说明书(1)准确公正记录员工出勤情况,并对当日考勤给予及时帮助;(1)总结前一天投诉中出现的问题,在班前会中跟所有座席强调,以避免再次出现;(2)提取前一天18:30以后的所有上行短信并记录汇入总表,再进行筛选,对需要回复有用信息单独进入回复并记录结果;(3)对前一天投诉进行汇总(一份WORD^份EXCLE ;(4)对前一天所记录的营销投诉中,把无理由投诉用户列入黑名单表,并加入系统黑名单中;(5)下班前整理当天上行短信记录并记录汇入总表,再进行筛选,对需要回复有用信息单独进入回复并记录2)投诉处理(1)处理投诉(根据前期投诉情况平均10个左右,接到投诉后需要先通过质检查询当时录音,如是移动新系统投诉,需要找新系统电脑倒出用户录音,并多次听录音详细记录录音情况,再与用户取得联系,与用户沟通, 最后将沟通结果打成文字形式,对于未处理完的问题,每天定期进行跟踪,实时记录跟踪情况,并及时与移动联系告知处理情况,投诉中坐席问题需要单独找坐席辅导);(2)接听投诉电话,不定期查询移动电子流,并提出电子流投诉进行处理。

移动公司客服部岗位说明书

移动公司客服部岗位说明书

客服部职位说明书
一、部门工作目标
在总经理的直接领导下,负责客服中心的管理工作,协调公司内外部工作关系,保障各项工作的正常进行。

二、部门结构图
三、部门职能描述
1、管理职责
1)负责制定部门年度、季度、月度、周计划,及各项计划的分解与检查执行;
2)负责建立及完善本部门各项制度、流程及规范;
3)负责部门的目标管理与绩效管理;
4)负责部门人员培训、培养及人才储备;
5)负责工作分工及部门内人员调配,部门内员工加班的审核和报批。

2、专业职责
1)负责公司的外呼及接电业务;
2)以保证接通率及服务质量为工作目标,全面完成部门下达的生产任务和指标;
3)负责监督班组长工作执行情况,包括制度执行、服务质量、现场管理、环境卫生等,及时给予有
效指导;
4)负责投诉、质检的直接管理和协调工作;
5)负责客服部现场管理、进行现场的巡视,检查班长的调配是否合理、现场秩序及坐席人员的精神
面貌等方面班长是否管理到位,针对问题及时纠正并提出改进意见,并根据队列观察器的情况可以随时调配现场的所有岗位;
6)负责客服部各类报表统计工作;
7)负责客服部员工培训工作。

四、部门职责分解
见部门各岗位职位说明书
精品(1)职位说明书·客服主管岗位
(2)职位说明书·现场管理岗位
(3)职位说明书·客服班长岗位
(4)职位说明书·质检岗位
(5)职位说明书·质检投诉岗位
(6)职位说明书·报表岗位
(7)职位说明书·报表岗位
(87)职位说明书·坐席岗位。

移动自营厅稽核岗位说明书

移动自营厅稽核岗位说明书
2. 对于检查中发现未按规定办理的业务,以及未按客户要求办理业务的情况, 及时通知相关人员进行更改;对于现场无法更改的业务,及时上报营业厅经 理;
3. 对于稽核中发现的问题,做好稽核记录,于次日班前会前提交营业厅经理; 4. 负责工单的整理、保存工作。
财务稽核
1. 负责复核、监督、检查营业员的报帐情况,包括审查日报的数据是否准确, 报帐是否规范, 帐款是否相符, 退费理由是宜; 3. 负责将日报表数据按要求准确登记帐簿,做到帐簿相符、帐表相符;根据财
务部门要求,定期汇总统计营业厅财务基础数据,提供相应报表; 4. 对于稽核中发现的问题,做稽核记录,根据问题严重的应立即上报营业厅经
理,其它问题最迟于次日班前会前上报营业厅经理。 票据管理
1. 回收整理营业员发票、收据存根联,集中上缴帐务管理人员; 2. 对于票据管理集中发现的问题,做稽核记录,于次日班前会之前上报营业厅
经理。
移动自营厅稽核岗位说明书
岗位名称 所在部门
稽核 旗舰店、综合店、品牌店
岗位编号 直接上级
厅经理
岗位目标:
通过全面审核营业厅的各种工单、收据、发票、报表,确保营业厅每日各种单
据的准确性和完整性
主要工作职责和标准: 业务稽核
1. 每天对营业厅业务工单、档案资料进行复核,检查营业员的工单填写情况, 对于字迹不清晰、 不工整以及证件号码录入错误等问题及时通知相关人员进 行更改。必要的时候对客户进行回访,保证业务办理的准确性;

移动自营厅咨询及引导岗岗位说明书

移动自营厅咨询及引导岗岗位说明书
6.当咨询客户较多时,要及时联系值班经理、保安分流客户;
7.咨询完毕要征询客户意见,“请问还有什么不明白的?”需得到客户确认;
8.挽留办理销号的客户,并有针对性向客户介绍其他业务,必要时,可通知营业厅经理或值班经理进行挽留;
9.遇到无法解决的问题,首先向客户道歉:“对不起,您的问题暂时无法解决,我马上汇报上级部门,在**时间内给您回复,由此引起的不便,请多谅解,谢谢!”
营业中
1.披好绶带,以标准站姿迎接客户;
2.主动为客户拉开玻璃门,同时致欢迎语:您好,欢迎光临!
3.客户表现疑惑时,主动上前询问客户有什么需要帮忙;
4.客户对解释有疑问时,换一种易懂的方式向客户表达;
5.在解答客户询问时如有其他顾客插问,原则上按先后顺序,若客户非常焦急,可征询前面的客户:“对不起,这位**非常着急,可以耽误您几分钟时间么?我先问一下他有什么问题,请您稍等,谢谢!”;
8.积极主动配合营业厅执行各种促销活动,不断提高团队服务营销业绩;
9.完成上级交办的其它工作任务。
工作标准:
营业前
1.着工装,提前10分钟到岗;
2.参加班前会,听取营业厅经理对公司文件、政策精神和相关业务知识的传达,以及前一天的工作点评;
3.检查所属区域的设施设备是否正常,接受检查,若有问题立即整改。
4.及时添加宣传资料,整理归位服务设施,维护和督察现场的环境秩序;
5.总结每日(每周)工作,及时反馈顾客信息,提出合理化建议,上报营业厅经理;
6.严格执行“首问责任制”,对待客户的咨询不推诿,对无法解释的问题,要积极寻求营业厅经理或值班经理帮助,力争客户满意;
7.做好业务宣传推介,引导客户选择合适的业务;
14.如有客户在营业厅内睡觉或粗鲁使用相关硬件设备的,应礼貌劝阻;

移动店长岗位说明书

移动店长岗位说明书
内部协调
本店各岗位在职人员和兼职人员。
外部协调
周边移动公司各普通店和校园店。
其它事项
衡量标准
每月业绩达成情况,工作报告的及时性、完整性,员工对其工作的反馈意见。
工作条件和环境
1、大部分时间在营业厅内,极少有外出要求。
2、因工作需要配备计算机一台,移动电话一部。
工பைடு நூலகம்时间
10:00-18:00
保存文档
通知、汇报文件、工作总结、各种票据、受理工单、赠品记录
2、负责店内人员的培训规划并实施到位,且达成良好效果;
3、负责对下属工作给予指导并进行有效沟通,帮助其进步与成长;
4、建立店内人员的情感纽带,加强团队凝聚力。
职责描述4:负责店内业务办理流程通畅和账务管理。
1、协助优化营业厅服务流程或办法,并监督、检查落实情况,以保证各项服务顺利实施;
2、指导并组织营业员进行服务知识培训、演示,促进营业人员熟练掌握服务知识;
3、根据工作经验,提出优化各类业务处理流程或办法;
4、负责店内的财务管理,确保营业款项准确、及时汇入公司指定账户;
5、负责备用金支出控制,做到财务支出与收支平衡。
职责描述5:负责店内客户关系管理。
1、负责处理顾客的投诉意见,建立高忠诚度的顾客群;
2、推动全球通中高端客户建设与管理,塑造良好的社会形象。
职责描述6:店内的日常管理工作。
1、每日店内工作目标及个人成长目标的制定及主持晨会的召开;
2、负责店内设施维护、更新及商品的保养;
3、积极对待并配合暗访的工作检查;
4、对各种突发的意外事件(如火灾、停电、盗窃、抢劫等)迅速做出判断与处理。
职责描述7:完成公司上级领导交办的其他各项临时性工作和作务。

移动公司岗位职责

移动公司岗位职责

移动公司岗位职责•相关推荐移动公司岗位职责(通用16篇)在日常生活和工作中,很多地方都会使用到岗位职责,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。

一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是店铺收集整理的移动公司岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

移动公司岗位职责篇11、配合战略管理团队,完成公司的各项战略任务。

2、在日常的战略环境分析阶段,负责收集竞争对手和行业的最新信息,在每周五以邮件的方式发送至战略管理团队联系人邮箱。

3、在战略方案制定阶段,根据本部门特点,提出相关的决策焦点,形成策略表,协助战略管理团队制定最终的公司战略方案。

4、在战略措施规划阶段,协调本部门资源,提供战略信息,配合战略管理团队完成战略措施的制定。

5、在战略方案实施阶段,组织协调战略措施规划在本部门的贯彻实施,确保战略措施全面落地。

6、在战略方案实施阶段,在相关部门的`协助下,完成本部门战略措施分解表,年度计划工作表,计划、预算与战略衔接表,绩效与战略衔接表,绩效计划书,战略实施结果展望表的填写。

7、在战略实施评估阶段,负责收集、汇总本部门的相关信息,同时按照战略实施评估模块的要求执行战略实施评估的日常工作。

移动公司岗位职责篇2一、职位要求:1、学历:全日制大学专科及以上学历。

2、年龄:30周岁以下(日期计算到xxxx年6月31日)。

3、身体素质:身体健康,能适应所应聘岗位对体能的要求(参考公务员体检标准体检合格)。

4、其他:普通话标准、五官端正、形象气质佳,有较好的`沟通能力;有过相关经验或从业经验者优先。

二、岗位职责:1.落实政企服务要求,业务营销计划,组织开展集团客户营销服务活动,完成客户销售目标。

2.负责政企客户业务咨询、业务办理、投诉处理、产品销售等工作,协调相关资源满足客户需求。

3.开展政企客户关系维系,及时发现客户异动,做好异动分析和挽留工作。

4.做好所服务单位的基础资料的维护与更新,收集各类市场信息和竞争对手信息,为商机挖掘、产品营销、行业解决方案等奠定基础。

移动公司岗位职责范本

移动公司岗位职责范本

编号:FS-QG-18516
移动公司岗位职责
Mobile company job responsibilities
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

广告销售(熟悉Google)木瓜移动北京木瓜移动科技股份有限公司,木瓜移动岗位职责:
1、负责开发国内和海外有广告投放需求的客户(如移动应用、手机游戏、电商等),并维护好客户关系,稳定长期合作关系;
2、根据市场营销计划,能够独立完成客户销售目标,实现既定业绩收入;
3、为企业提供互联网推广服务,帮助企业解决推广营销中的问题与困难;
4、负责客户回款等相关事宜。

任职要求:
1、大学本科及以上学历,1年以上海外广告推广经验;
2、对GoogleAdwords媒体有深入了解,并有一定的客户
资源,熟悉海外投放优先;
3、强烈的责任心和勇于担当的品质,自我驱动力和抗压性强;
请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
4.检查值班经理或营业员收尾工作是否完成,待所有检查合格后方可离岗;
5.必要时召开班后会,点评当日重大服务营销工作问题,讨论次日服务营销注意事项,传达公司最新文件内容。
任职资格:
工作经验
1年以上通信行业管理工作经验
教育水平
本科及以上(有3年以上通信行业工作经验且表现优异者可适度放宽)
专业
通信或管理类专业
3.督导各台席处于营业状态;
4.按照规定时间准时开门营业。
营业中
5.安排领货,处理营业厅经理当日交办的工作;
6.忙时,共同参与前台服务;
7.按照“营业厅现场巡检细则”检查营业厅服务质量;
8.走动式巡查各台席服务状态,发现问题立即指出并改进;
9.处理各类投诉,第一时间给予答复,如不能立即答复的,经请示后,在规定时间内告知处理意见,并征得用户谅解,事后对各类投诉及处理意见认真做好记录;
3)检查值班经理营业厅现场巡检执行情况;
4)处理值班经理上报的相关报告、总结亟需办理的各类工作文件。
营业后
1.整理一天运营情况,通过电话、电子邮件向片区内营业厅管理人员简短汇报工作问题和疑难投诉;
2.签阅次日物品领用单,找出管理中的缺陷及改进措施;
3.抽查台席帐务情况,发现问题及时向值班经理或营业员指出;
6.营业员如需离岗,安排人员顶岗或自己亲自顶岗,无特殊情况杜绝人员离岗;
7.开出次日领货清单,交营业厅经理签字批阅,安排人员领货;
8.每日抽查、清点柜台卡、帐报表,每月××日对盘点库房,做到进、销、存相符;
9.对于自身不能解决的硬件、设备等故障,及时派送工作单至相关部门,并跟踪催办,直至故障排除;
10.协助营业厅经理处理好营业厅内的突发事件;
10.检查营业员的服务质量,对营业人员进行考核,并将考核内容汇总至营业厅经理;
11.负责定期对营业厅出现的热点、难点问题综合分析,按时上交至片区管理人员;
12.不定期向片区经理提交合理化建议,以提高管理和服务水平;
13.每月定期与各岗位员工进行一次绩效考核结果的双向沟通;
14.强化安全管理意识,杜绝安全隐患,落实营业厅的安全责任制;
4.熟悉各种突发事件的报告、处理流程,第一时间最大限度降低损失和负面影响;
5.第一时间告知相关部门设备故障,派发工单,并跟踪维修进度直至故障排除;
6.督导值班经理(地市、县公司主厅)处理营业厅以下工作(没有值班经理的营业厅,营业厅经理亲自做):
1)抽查各台席交班、帐务情况,发现问题及时解决;
2)向值班经理交代工作中注意事项和未尽事宜;
10.营业期间适当调配岗位,做好顶岗安排工作,杜绝台席离岗现象;
11.营业期间发生的设备故障问题,第一时间告知营业厅经理,时时关注维修进度,直至故障排除;
主要工作职责:
1.负责与片区管理人员共同制定当月工作任务,并在月底实事求是、客观公正的做好相关考核工作;
2.结合营业厅业务情况,制定培训计划并组织实施;
3.监督前台服务,及时掌握服务动态及客户信息,处理服务中的问题,拿出整改意见;
4.职权范围内全权处理客户投诉,如超出职权范围的投诉,须第一时间请示分管领导,再行处理,或由分管领导直接处理;
3.检查营业厅内设备是否处于使用状态,检查各台席是否处于营业状态;
4.按照规定时间准时开门营业。
营业中
1.做好营业厅现场巡检工作,发现问题及时改进;
2.处理客户投诉,第一时间给予答复,如不能立即答复,请示后,在规定时间内联系客户,告知处理意见;
3.根据客流量及时调整相关岗位人员,保证在客流量最大时有充足的人员服务;
15.完成上级交办的其它工作任务。
工作标准:
营业前
1.着制服并提前10分钟到岗,批阅前一天值班经理(若有)工作日志;
2.主持召开班前会:点名、检查仪容仪表、点评前一天工作情况(对存在的问题分析原因及改进办法,对工作出色的提出表扬并予以鼓励)、抽查业务知识、布置当日工作任务及注意事项、传达公司会议精神;
素质及技能要求:
知识
熟悉移动业务及网络知识,熟练掌握移动业务办理流程、移动资费标准,具有一定的管理知识
技能技巧
较强的人际沟通能力、组织协调能力和管理技巧;熟练使用常用办公软件,掌握绩效考核方法及相应的奖惩措施
二、
岗位名称
值班经理
岗位编号
所在部门
旗舰店、综合店、全球通品牌店
直接上级
厅经理
岗位目标:
协助厅经理对自营厅进行有效的现场管理
及时发现自营厅现场管理中存在的问题,并加以解决,提高顾客感知
主工作职责:
1.直接对营业厅经理负责,并接受其下达的各项工作指令;
2.营业厅经理缺席时,行使营业厅经理职责,落实营业厅的各项工作计划;
3.按照营业厅现场巡检细则定时检查;
4.熟悉营业厅的各项业务,督导营业员的操作规范;
5.处理用户投诉,作好详细记录,规定时间内给客户答复,并将结果及时汇报给营业厅经理;如超出职权范围内的投诉,应请示营业厅经理或由营业厅经理直接处理;
5.合理安排人员班次,适时调配人手,保证前台有序营运,处理员工提交的工作报告;
6.必要时召开班后会,传达公司会议精神;
7.监督下属工作,同时给予考核,考评结果上报分管领导,为员工晋级提升依据;
8.每日审核、签阅营业厅所领的各类物品领料单,控制好各类物品成本;
9.加强帐务管理与督导,定时、定期作好抽查、盘点工作,并建立台帐制度,做好厅内各类报表的上报工作;
11.汇总各类客户服务反馈信息,书面上报营业厅经理,并提出改进建议;
12.协助营业厅经理做好营业员的培训工作;
13.按时完成当日工作日志,并上交至营业厅经理处;
14.完成营业厅经理交办的各项临时工作。
工作标准:
营业前
1.着制服提前10分钟到岗;准时参加班前会(营业厅经理缺席时代为主持);
2.检查营业区内、外卫生打扫情况;检查营业厅内的设施设备是否完好,发现问题及时告知营业厅经理,并安排落实维修;
2014年自营厅岗位说明书汇编
目录
一、厅经理3
二、值班经理5
三、综合业务受理岗6
四、咨询及引导岗11
五、新业务营销专岗13
六、库管14
七、稽核15
八、保安16
一、厅经理
岗位名称
厅经理
岗位编号
所在部门
旗舰店、综合店、便利店、品牌店
直接上级
片区经理
岗位目标:
通过贯彻执行上级部门关于自营厅业务管理的政策、规定,以及对所辖营业厅进行综合管理,保证自营厅的正常运转及各项任务的及时完成
相关文档
最新文档