教案工程招投标与合同管理演示课件

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建设工程招投标与合同管理全套课件

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合同纠纷的预防
协商解决
调解解决
仲裁解决
诉讼解决
合同纠纷的解决方式
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在出现合同纠纷时,首先应进行协商解决,寻求双方都能接受的解决方案。
如果协商无法解决,可以寻求第三方调解,通过调解达成一致意见。
如果调解无法解决,可以申请仲裁,由仲裁机构对纠纷进行裁决。
如果仲裁无法解决,可以向法院提起诉讼,由法院进行审判。
合同法的具体规定包括合同的种类、合同的履行抗辩权和保全措施等。
这些具体规定对于指导合同双方正确行使权利和履行义务具有重要意义。在建设工程领域,了解和掌握这些具体规定有助于承发包双方更好地管理合同和提高履约能力。
合同的法律基础
合同的分类与特点
总结词:按照不同的标准可以将合同分为多种类型,如双务合同与单务合同、有偿合同与无偿合同等。
在规定时间和地点,当众开启投标文件,宣读投标报价等关键信息。
开标
组建评标委员会,依据招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较。
评标
根据评标结果,向中标人发出中标通知书,并公示中标结果。
中标
开标、评标和中标
投诉处理
设立投诉处理机制,及时处理招投标活动中的投诉和纠纷,维护各方合法权益。
合同法规定了合同的成立、效力、履行、变更和终止等基本法律问题,是处理合同纠纷的重要法律依据。在建设工程领域,合同法也是规范承发包双方行为的重要法律基础。
合同法的原则包括自愿、公平、诚信原则等。
这些原则是合同法的基本精神,也是指导合同双方行为的重要准则。在建设工程领域,遵循合同法原则对于维护市场秩序和保障各方权益具有重要意义。
建设工程招投标与合同管理全套课件

工程项目招投标与合同管理PPT课件

工程项目招投标与合同管理PPT课件
区域的招标投标工作。县级以上地方人民政府有关部门按 照规定的职责分工,对招标投标活动实施监督,依法查处 招标投标活动中的违法行为。县级以上地方人民政府对其 所属部门有关招标投标活动的监督职责分工另有规定的, 从其规定。
财政部门依法对实行招标投标的政府采购工程建设项目 的预算执行情况和政府采购政策执行情况实施监督。
❖ 国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标 人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候 选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求 提交履约保证金,或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情 形,不符合中标条件的,招标人可以按照评标委员会提出的中标 候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人,也可以重新 招标。
❖ 依法必须进行招标的项目的招标投标活动违反招标投标法和本条 例的规定,对中标结果造成实质性影响,且不能采取补救措施予 以纠正的,招标、投标、中标无效,应当依法重新招标或者评标。
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登机桥
招标投标争议
❖ 招标投标争议是指在招标投标活动中因招标投标当事人 权益发生的纠纷。
❖ 招标投标当事主体包括:民事主体和行政主体;招标投 标民事主体指招标人和投标人。如果招标人委托招标代 理机构代理招标,招标投标民事主体还包括招标代理机 构。招标投标行政主体指根据国家法律法规,负责招标 投标活动行政监督的国家机关及其授权机构。
3)规章(含国务院部门规章和地方政府规章): 地方政府规章,由省、自治区、直辖市、省政府所在地的市、
经国务院批准的主要城市的政府制定。一般称规定、办法。 4)行政规范性文件:
各级政府及其所属部门和派出机关制定的具体规定。
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我国目前招标投标领域主要法律法规
✓ 必须招标制度的规定 ✓ 建设项目招标方案核准制度的规定 ✓ 招标公告发布制度的规定 ✓ 评标及评标专家管理的规定 ✓ 招标代理机构资格管理的规定 ✓ 有关招标投标代理服务收费的规定 ✓ 招标投标行政监督的规定

招投标合同管理ppt课件

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❖ 招标人在投标须知规定的时间组织投标人自费进 行现场勘察
❖ 投标人在熟悉图纸的基础上了解工程项目的现场 情况、自然条件、施工条件以及周围环境条件, 获得必要的信息,以便更好的编制投标书。
❖ 投标人在勘察现场中如有问题,应在投标预备会 前以书面形式向招标人提出,并给予解答。
第3章招投标与合同管理
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❖ 另在投标致函中提出的附加条件、补充声明、优惠条件、 替代方案等均应宣读。
❖ 如果在招标文件中没有说明评标、定标的原则和方法, 则在开标会议上,投标文件启封前应予以说明。
第3章招投标与合同管理
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❖ 1.公开招标
❖ 采用公开招标方式的,应当发布招标公告。
❖ 招标公告应当通过国家指定的报刊、信息网络或其 他媒体发布。
❖ 凡具备相应资质符合招标条件的法人或其他组织不 受地域和行业限制均可申请投标。
❖ 公开招标是在市场经济条件下广泛采用的招标方式, 能给投标人平等竞争的机会,最能体现出平等竞争 的原则;同时,招标人可以在较广的范围内选择最 有竞争实力的较好的承包单位。
❖ 资格预审须知内容包括工程概况、工作范围介绍、 对投标人的基本要求和指导投标人填写资格预审文 件的有关说明。
❖ 资格预审表列出对投标人资质条件、技术能力、设 备状况、财务情况、业绩和信誉等内容,投标人予 以填写,提交招标人进行评审。
❖ 预审合格者可以参与投标竞争。
第3章招投标与合同管理
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❖ (2)招标文件。 ❖ 招标人应根据工程项目的具体情况,参照“招标
❖ 一、工程施工招标条件、方式、程序
❖ (一)工程施工招标的条件
❖ 1.建设单位办理招标应具备的条件
❖ (1)是法人或依法成立的其他组织。
❖ (2)有与招标工程相适应的经济、技术管理人员。

工程招投标与合同管理课件.完整版ppt资料

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任。 〔6〕租赁物的维修。
2〕屋面防水外工程发、有布防水信要求息的卫,生间吸、房引间和有外墙承面的包防 能力的单位参与竞争,按照法定
建设工程投标,指投标人〔或承包人〕根据所掌握的信息,按照招标人的要求,参与投标竞争,以获得建设工程承包权的法律活动。
四 3〕、以建合设法工形程程式市掩场序盖的非资优法质目管选的理;承包单位的法律活动。
由〔发8〕包投人标支人付信名价称款息或的组合,织同结。按构与照资格招预审标时不人一致的的。要求,参与投标竞争,以获得建设工 4 ?建设工程程施工承合同包示范权文本的?主法要内律容 活动。
§1.1 建设工程招投标概述
三、建设工程招标投标分类及特点 1.建设工程招标投标的分类 〔1〕建设工程可行性研究招标投标; 〔2〕建设工程勘察、设计招标投标; 〔3〕施工招标投标; 〔4〕材料设备采购招标投标; 〔5〕设备安装招标投标; 〔6〕工程咨询和建设监理招标投标; 〔7〕建设工程总承包招标投标。
合比较,有利于节省和合理使用资金,保证招标工程的质 量。 〔2〕招标投标活动要求依照法定程序公开进行,有利于遏 制承包活动中行贿受贿等腐败和不正当竞争行为。 〔3〕有利于创造公平竞争的市场环境,促进企业间公平竞 争。采用招投标制,表达了在商机面前人人平等的原那么。
§1.2 建设工程承发包
一、建设工程承发包的概念 工程承发包是指建筑企业〔承包商〕作为承包人
合 承
行 承
包包包包包
§1.3 建设工程市场
一、建设工程市场的概念
建设工程市场简称建设市场或建筑市场,是进行建筑 商品和相关要素交换的市场。
建设工程市场有广义的市场和狭义的市场之分。狭义 的建设工程市场一般指有形建设工程市场,有固定的交易 场所。广义的建设工程市场包括有形市场和无形市场,它 是工程建设生产和交易关系的总和。

招投标与合同管理PPT教案

招投标与合同管理PPT教案
• 在建工程追加的附属小型工程或者主体加层 工程;原中标人仍具备承包能力的
• 法律 行政法规规定的其他情形
工程建设项目的重新招标一 工程建
设项目施工招标投标办法
第73条规定:招标人或者招标代理机构有下列情形之一的;有 关行政监督部门责令其限期改正;根据情节可处三万元以下的 罚款;情节严重的;招标无效:一未在指定的媒介发布招标公 告的;二邀请招标不依法发出投标邀请书的;三自招标文件 或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止;少于五个工作 日的;四依法必须招标的项目;自招标文件开始发出之日起至 提交投标文件截止之日止;少于二十日的;五应当公开招标而 不公开招标的;六不具备招标条件而进行招标的;七应当履 行核准手续而未履行的;八不按项目审批部门核准内容进行 招标的;九在提交投标文件截止时间后接收投标文件的;十 投标人数量不符合法定要求不重新招标的
市政 科教文化 体育旅游 卫生 福利 商品住宅等 公用事业项目
援助资金项目 项目总投资额
国 国政家家国策借授家性款权债贷或融券款担资项项保的目基算股金项项项目目目
国家特许融资项目
公开招标经批准可邀请招标
工程建设项目施工招标投标办法
• 项目技术复杂或有特殊要求;只有少量几家潜 在投标人可供选择的
• 评标委员会 专家应当 信息产业部确认的专家 库中的相关专业的专家名单中随机抽取确定
我国招标采购制度的发展方向
1. 抓紧出台招标投标法实施条例 2. 理顺监管机制 3. 编制形成标准招标文件体系 4. 建立电子招标投标制度 5. 健全招标投标信用机制 6. 进一步完善评标专家库制度 7. 推动建立招标投标从业人员职业资格制度
联合体各方应当签订 共同投标协议,明确 约定各方拟承担的工 作和责任,并将共同 投协议连同投标文件

工程招投标与合同管理PPT课件

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案例二:某住宅楼的合同管理问题
总结词
合同履行、变更管理
详细描述
某住宅楼建设项目在施工过程中,由于设计变更和现场实际情况与合同约定不符,导致了合同管理方 面的问题。双方通过友好协商,对合同进行了合理变更,妥善解决了问题。该案例强调了合同履行和 变更管理在应对实际施工中的变化、保障各方权益方面的重要性。
公布投标信息
将投标人的名称、报价、技术方案等 关键信息进行公布,确保信息的透明 度和公正性。
评标
01
组建评标委员会
由相关领域的专家和代表组成评 标委员会,负责对投标文件进行 评审和比较。
02
评标标准制定
03
评标过程管理
根据招标文件的要求,制定详细 的评标标准,包括技术方案的可 行性、报价的合理性等。
案例三:某桥梁工程的招投标争议处理
总结词
争议解决、法律途径
详细描述
某桥梁工程在招投标过程中,出现了关于资质要求和投标文件解读的争议。双方经过协 商未能达成一致,最终通过法律途径解决了争议。该案例提醒我们,在招投标过程中应
明确各方的权利和义务,对于出现的争议应依法解决,确保招投标工作的顺利进行。
THANKS.
02
招标准备
确定招标条件
明确工程项目的建设规模、技术 要求、质量标准等,并确定招标 的资格要求和投标保证金等。
编制招标文件
根据招标条件,编制详细的招标 文件,包括工程量清单、技术要 求、合同条款等,确保招标文件 的完整性和准确性。
发布招标公告
通过官方网站、媒体等途径发布 招标公告,邀请合格的投标人参 与竞标。
工程合同管理
03
合同的基本要素
合同主体
包括发包方和承包方,应具备相应的民事权 利能力和民事行为能力。
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