商品定价的十三种技巧

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商品定价的十三种技巧

商品定价的十三种技巧

商品定价的十三种技巧一、同价销售术英国有一家小店,起初生意萧条很不景气。

一天,店主灵机一动,想出一招:只要顾客出1个英镑,便可在店内任选一件商品(店内商品都是同一价格的)。

这可谓抓住了人们的好奇心理。

尽管一些商品的价格略高于市价,但仍招徕了大批顾客,销售额比附近几家百货公司都高。

在国外,比较流行的同价销售术还有分柜同价销售,比如,有的小商店开设1分钱商品专柜、l 元钱商品专柜,而一些大商店则开设了10元、50元、100元商品专柜。

讨价还价是一件挺烦人的事。

一口价干脆简单。

目前国内已兴起很多这样的店,方法虽好,但据笔者观测,生意却不太好。

实质上,策略或招数只在一定程度上管用,关键还是要货真价实。

二、分割法没有什么东西能比顾客对价格更敏感的了,因为价格即代表他兜里的金钱,要让顾客感受到你只从他兜里掏了很少很少一部分,而非一大把。

价格分割是一种心理策略。

卖方定价时,采用这种技巧,能造成买方心理上的价格便宜感。

价格分割包括下面两种形式:1.用较小的单位报价。

例如,茶叶每公斤10元报成每50 克0.5元,大米每吨1000元报成每公斤1元等等。

巴黎地铁的广告是:“只需付30法郎,就有200万旅客能看到您的广告。

”2.用较小单位商品的价格进行比较。

例如,“每天少抽一支烟,每日就可订一份报纸。

”“使用这种电冰箱平均每天0.2元电费,只够吃一根冰棍!”记住报价时用小单位。

三、特高价法独一无二的产品才能卖出独一无二的价格。

特高价法即在新商品开始投放市场时,把价格定得大大高于成本,使企业在短期内能获得大量盈利,以后再根据市场形势的变化来调整价格。

某地有一商店进了少量中高档女外套,进价580元一件。

该商店的经营者见这种外套用料、做工都很好,色彩、款式也很新颖,在本地市场上还没有出现过,于是定出1280元一件的高价,居然很快就销完了。

如果你推出的产品很受欢迎,而市场上只你一家,就可卖出较高的价。

不过这种形势一般不会持续太久。

毛利率及顺加、倒扣方法

毛利率及顺加、倒扣方法

毛利率及顺加、倒扣的方法销售毛利率=(销售收入-营业成本)/销售收入*100%成本毛利率=(销售收入-营业成本)/营业成本*100%顺加和倒扣是商业计算毛利、成本、售价的两种方法,现在常用的是倒扣。

要想很清楚的解释清楚,还是举例说明最好。

毛利=售价-成本某商品A,成本80元,售价100元,毛利=100-80=20供应商甲,向零售商供应某商品A,1、零售商倒扣20%,即毛利20%!售价定为100元,则供货价为80元。

2、供应商甲供应商品A,以成本价供应,供货价为80。

零售商顺加25%定售价,则售价=80*125%=100元。

毛利仍为20%销售毛利率是毛利占销售收入的百分比,其中毛利是销售收入与销售成本的差。

其计算公式如下:销售毛利率=(销售收-销售成本)/销售收入*100%商品扣点问题:给你举几个例子,你自己套公式。

我就是一名商场管理人员XX一店经营面积1800㎡,基础扣率20%,每月平均费用为41.4万元,每平方米保本点销售额是多少?X=414000÷20% ÷1800=1150元/ ㎡(不含税)含税销售额/ ㎡=1150×1.17=1345.5元保底销售:按各品牌的经营面积和商场每平方米盈利的坪效,制定出来的目标销售额和毛利额。

如:XX一店PUMA 签约面积75㎡,基础扣率20%,每平方米毛利额坪效300元,保底销售额是多少?X=300 ÷20%×75=112500元营销活动数值:“ 满300元送100元”的活动如何加扣供应商的扣率?(1)、满300元送100元相当于原价商品75%折扣300 ÷400×100%=75%(2)、XX商场同供应商扣率是18%,要想保证此次活动平蘅,我们需要再加扣几个点?1-75%-18%=7%某商场合作条件扣率为25%,月度零售保底为15万元,该柜台需配2名导购和2名带班,1名店长,人工费为店员1200元/人.月,带班1500元/人.月,店长1800元/月。

十三种定价方法

十三种定价方法

如果你推出的产品很受欢迎,而市场上只你一家,就可卖出较高的价。

不过这种形势一般不会持续太久。

畅销的东西,别人也可群起而仿之,因此,要保持较高售价,就必须不断推出独特的产品。

四、低价法便宜无好货。

好货不便宜,这是千百年的经验之谈,你要做的事就是消除这种成见。

这种策略则先将产品的价格定得尽可能低一些,使新产品迅速被消费者所接受,优先在市场取得领先地位。

由于利润过低,能有效地排斥竞争对手,使自己长期占领市常这是一种长久的战赂,适合于一些资金雄厚的大企业。

对于一个生产企业来说,将产品的价格定得很低,先打开销路,把市场占下来,然后再扩大生产,降低生产成本。

对于商业企业来说,尽可能压低商品的销售价格,虽然单个商品的销售利润比较少,但销售额增大了,总的商业利润会更多。

在应用低价格方法时应注意:(1)高档商品慎用;(2)对追求高消费的消费者慎用。

五、安全法价值10元的东西,以20元卖出,表面上是赚了,却可能赔掉了一个顾客。

对于一般商品来说,价格定得过高,不利于打开市场;价格定得太低,则可能出现亏损。

因此,最稳妥可靠的是将商品的价格定得比较适中,消费者有能力购买,推销商也便于推销。

安全定价通常是由成本加正常利润购成的。

例如,一条牛仔裤的成本是80元,根据服装行业的一般利润水平,期待每条牛仔裤能获20元的利润,那么,这条牛仔裤的安全价格为100元。

安全定价,价格适合。

在实际操作中,如果企业商品名气不大,即使安全定价也不安全。

迫求名牌、高消费的消费者觉得你的产品档次太低,讲究实惠价廉的消赛者又嫌你的价格偏高,两头不讨好。

六、非整数法差之毫厦,失之千里。

这种把商品零售价格定成带有零头结尾的非整数的作法,销售专家们称之为“非整数价格”。

这是一种极能激发消费者购买欲望的价格。

这种策略的出发点是认为消费者在心理上总是存在零头价格比整数价格低的感觉。

有一年夏天,一家日用杂品店进了一批货,以每件1元的价格销售,可购买者并不踊跃。

如何通过合理定价提升销售额

如何通过合理定价提升销售额

如何通过合理定价提升销售额合理定价是企业提升销售额的重要手段,通过科学合理的价格设定,不仅可以吸引更多消费者,提高产品的竞争力,还可以增加企业的利
润空间。

那么,如何通过合理定价来提升销售额呢?
首先,根据市场需求和竞争情况确定产品定价。

在确定定价策略时,企业需要充分了解市场的需求和消费者的购买能力,同时也要考虑到
竞争对手的定价情况,制定出符合市场规律和企业实际情况的价格。

如果产品市场需求大,且竞争不激烈,企业可以适当提高售价,如果
市场竞争激烈,那么可以通过降低价格来吸引更多消费者。

其次,灵活运用不同的定价策略。

除了传统的成本加成法和竞争定
价法外,企业还可以采用促销定价、套餐定价等多种定价策略。

比如
可通过搭配销售、捆绑销售等方式来提高单个产品的客单价,从而增
加销售额。

另外,及时对产品价格进行动态调整。

市场需求和竞争格局都是动
态变化的,企业需要随时关注市场动态,根据需求变化和竞争情况及
时调整产品价格。

通过灵活的价格调整,可以更好地抓住市场机会,
提高产品的销售量和销售额。

此外,定期进行价格策略分析和调整。

定价并非一成不变,企业需
要不断进行市场分析和定价策略的评估,及时发现问题,并采取相应
的调整措施。

只有不断调整和优化定价策略,才能更好地提升销售额。

综上所述,通过科学合理的定价策略,企业可以有效地提升销售额。

只有根据市场需求和竞争情况制定合理的价格,灵活运用不同的定价
策略,及时调整和优化价格才能实现销售额的提升目标。

希望以上建
议对企业提升销售额有所帮助。

商品定价的方法

商品定价的方法

毛利率及顺加、倒扣和商品定价的方法销售毛利率=(销售收入-营业成本)/销售收入*100%成本毛利率=(销售收入-营业成本)/营业成本*100%顺加和倒扣是商业计算毛利、成本、售价的两种方法,现在常用的是倒扣。

要想很清楚的解释清楚,还是举例说明最好。

毛利=售价-成本某商品A,成本80元,售价100元,毛利=100-80=20供应商甲,向零售商供应某商品A,1、零售商倒扣20%,即毛利20%!售价定为100元,则供货价为80元。

2、供应商甲供应商品A,以成本价供应,供货价为80。

零售商顺加25%定售价,则售价=80*125%=100元。

毛利仍为20%销售毛利率是毛利占销售收入的百分比,其中毛利是销售收入与销售成本的差。

其计算公式如下:销售毛利率=(销售收-销售成本)/销售收入*100%商品扣点问题:给你举几个例子,你自己套公式。

我就是一名商场管理人员XX一店经营面积1800㎡,基础扣率20%,每月平均费用为41.4万元,每平方米保本点销售额是多少?X=414000÷20% ÷1800=1150元/ ㎡(不含税)含税销售额/ ㎡=1150×1.17=1345.5元保底销售:按各品牌的经营面积和商场每平方米盈利的坪效,制定出来的目标销售额和毛利额。

如:XX一店PUMA 签约面积75㎡,基础扣率20%,每平方米毛利额坪效300元,保底销售额是多少?X=300 ÷20%×75=112500元营销活动数值:“ 满300元送100元”的活动如何加扣供应商的扣率?(1)、满300元送100元相当于原价商品75%折扣300 ÷400×100%=75%(2)、XX商场同供应商扣率是18%,要想保证此次活动平蘅,我们需要再加扣几个点?1-75%-18%=7%某商场合作条件扣率为25%,月度零售保底为15万元,该柜台需配2名导购和2名带班,1名店长,人工费为店员1200元/人.月,带班1500元/人.月,店长1800元/月。

小店商品定价的十三种技巧

小店商品定价的十三种技巧

小店商品定价的十三种技巧集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]小店:商品定价的十三种技巧一、同价销售术英国有一家小店,起初生意萧条很不景气。

一天,店主灵机一动,想出一招:只要顾客出1个英镑,便可在店内任选一件商品(店内商品都是同一价格的)。

这可谓抓住了人们的好奇心理。

尽管一些商品的价格略高于市价,但仍招徕了大批顾客,销售额比附近几家百货公司都高。

在国外,比较流行的同价销售术还有分柜同价销售,比如,有的小商店开设1分钱商品专柜、l元钱商品专柜,而一些大商店则开设了10元、50元、100元商品专柜。

讨价还价是一件挺烦人的事。

一口价干脆简单。

目前国内已兴起很多这样的店,方法虽好,但据笔者观测,生意却不太好。

实质上,策略或招数只在一定程度上管用,关键还是要货真价实。

二、分割法没有什么东西能比顾客对价格更敏感的了,因为价格即代表他兜里的金钱,要让顾客感受到你只从他兜里掏了很少很少一部分,而非一大把。

价格分割是一种心理策略。

卖方定价时,采用这种技巧,能造成买方心理上的价格便宜感。

价格分割包括下面两种形式:1.用较小的单位报价。

例如,茶叶每公斤10元报成每50克0.5元,大米每吨1000元报成每公斤1元等等。

巴黎地铁的广告是:“只需付30法郎,就有200万旅客能看到您的广告。

”2.用较小单位商品的价格进行比较。

例如,“每天少抽一支烟,每日就可订一份报纸。

”“使用这种电冰箱平均每天0.2元电费,只够吃一根冰棍!”记住报价时用小单位。

三、特高价法独一无二的产品才能卖出独一无二的价格。

特高价法即在新商品开始投放市场时,把价格定得大大高于成本,使企业在短期内能获得大量盈利,以后再根据市场形势的变化来调整价格。

某地有一商店进了少量中高档女外套,进价580元一件。

该商店的经营者见这种外套用料、做工都很好,色彩、款式也很新颖,在本地市场上还没有出现过,于是定出1280元一件的高价,居然很快就销完了。

给你一个合理的销售价格

给你一个合理的销售价格

给你一个合理的销售价格各位,我从事服装批发有一段时刻了,也常在那个地点看大伙儿发的贴。

有专门多大伙儿都在找一个合理的定价,有的人说*2 有的*3 现在我们能够想想,如何合理才是好的方法呢。

现在我给出大伙儿一个定价的差不多公式。

假如不行还请大伙儿多多指教。

A——进价B——利润Z——销售价A+(A*20%)+B+(A*10%)=Z(A*5%)——店铺租金(a*10%)——人职员资各种鞋店的定价技巧经常看到许多同行在定价上感受困惑,结合目前市场上的几种常见的鞋店类型,把通过不同渠道得知的定价信息发上来给同行们参考,他山之石能够攻玉,学习他人,借鉴自己.1.大型鞋卖场.他们是分类别定价的,一样的大众化的鞋子,大多数是进价*1.4上下,最少的*1.1.品牌鞋则安5-6折出售(进价在3.2-4.5折之间)2.中型鞋店,一样采取进价*1.4的定价.明码标价.3.品牌专卖店,不谈他了,暴利者,正货了不得给你最低7折,过季的5折4.中小型杂货散货店,他们的定位往往存在一个严峻的误区,专门多人会说进价加个20是价格底限了,漫天开价,能蒙一个算一个,5.小型的精品屋之类的,一样是进价+3-5元*2,卖的时候确实是打8-9折商品定价的一十三种技巧本帖被芋头执行取消置顶操作(2008-05-05)网上卖东西与网下有所区别,大伙儿要依照实际情形进行调整,但大多数东西是共通的。

假如想从成功者身上学来一招半试,因此最好只是,但你去易趣的“我在易趣的故事”看看,差不多上差不多上些拉拉杂杂的自述文章,专门少有人真正告诉你他最关键的经营之道。

因此,网上生意犹如网下经营,一切经营之道都只有靠自己潜心摸索总结。

一、同价销售术英国有一家小店,起初生意萧条专门不景气。

一天,店主灵机一动,想出一招:只要顾客出1个英镑,便可在店内任选一件商品(店内商品差不多上同一价格的)。

这可谓抓住了人们的好奇心理。

尽管一些商品的价格略高于市价,但仍招徕了大批顾客,销售额比邻近几家百货公司都高。

商品定价十三种技巧

商品定价十三种技巧

商品定价十三种技巧商品定价是商家营销中至关重要的一环,直接影响着产品的销售和企业的利润。

下面介绍十三种商品定价的技巧,可以帮助商家制定合理的价格策略。

1. 成本加成定价。

这种定价方式是最简单直接的方法,根据产品的成本加上一定的利润率来确定最终的售价。

商家可以根据自己的需求和市场竞争情况来决定利润率的大小。

2. 市场调研定价。

通过对市场进行细致的调研,了解竞争对手的定价策略和顾客的购买能力和心理价格区间,从而制定出合适的售价。

3. 捆绑销售定价。

商家可以将多个相关产品捆绑销售,以更具吸引力的价格来吸引顾客,从而提高销售量和利润。

4. 高低定价。

商家可以同时提供高价和低价两种不同档次的产品,以满足不同消费者的需求。

这种定价策略可以增加销售量并扩大客户群体。

5. 折扣定价。

商家可以通过给予折扣来刺激消费者购买,例如打折促销、限时折扣等等。

这种策略可以增加销售量同时增加产品的知名度。

6. 动态定价。

商家可以根据市场需求和供应情况,实时调整产品的售价。

例如,在销量低迷时适当降价以刺激销售,销售旺季则适当提高价格以增加利润。

7. 奢侈品定价。

对于奢侈品或高端产品,商家可以采用高价定价策略。

这种定价方式旨在通过价格的高昂性,增加产品的独特性和诱惑力。

8. 特殊定价。

针对特定的顾客群体,商家可以制定不同的定价策略。

例如,给予老年人、学生、军人等不同特殊人群一定程度的优惠或折扣。

9. 会员定价。

商家可以通过开设会员制度,让顾客通过支付一定费用成为会员,从而享受会员专属折扣和优惠,增加销售和忠诚度。

10. 等级定价。

商家可以将产品分为多个不同的等级,每个等级对应不同的价格和功能。

这样可以满足不同消费者的需求和购买力。

11. 策略定价。

商家可以利用节假日、重大促销日和特殊活动等时机,制定具有吸引力的定价策略,如限时打折、买一送一等,以促进销售。

12. 区域定价。

商家可以根据不同地区的价格敏感度和消费能力,制定不同的定价策略。

商场商品定价13种技巧

商场商品定价13种技巧

商场商品定价13种技巧一、同价销售术英国有一家小店,起初生意萧条很不景气。

一天,店主灵机一动,想出一招:只要顾客出1个英镑,便可在店内任选一件商品(店内商品都是同一价格的)。

这可谓抓住了人们的好奇心理。

尽管一些商品的价格略高于市价,但仍招徕了大批顾客,销售额比附近几家百货公司都高。

在国外,比较流行的同价销售术还有分柜同价销售,比如,有的小商店开设1分钱商品专柜、l 元钱商品专柜,而一些大商店则开设了10元、50元、100元商品专柜。

▲讨价还价是一件挺烦人的事。

一口价干脆简单。

目前国内已兴起很多这样的店,方法虽好,但据笔者观测,生意却不太好。

实质上,策略或招数只在一定程度上管用,关键还是要货真价实。

二、分割法没有什么东西能比顾客对价格更敏感的了,因为价格即代表他兜里的金钱,要让顾客感受到你只从他兜里掏了很少很少一部分,而非一大把。

价格分割是一种心理策略。

卖方定价时,采用这种技巧,能造成买方心理上的价格便宜感。

价格分割包括下面两种形式:1、用较小的单位报价。

例如,茶叶每公斤10元报成每50 克0.5元,大米每吨1000元报成每公斤1元等等。

巴黎地铁的广告是:“只需付30法郎,就有200万旅客能看到您的广告。

”2、用较小单位商品的价格进行比较。

例如,“每天少抽一支烟,每日就可订一份报纸。

”“使用这种电冰箱平均每天0.2元电费,只够吃一根冰棍!”▲记住报价时用小单位。

三、特高价法独一无二的产品才能卖出独一无二的价格。

特高价法即在新商品开始投放市场时,把价格定得大大高于成本,使企业在短期内能获得大量盈利,以后再根据市场形势的变化来调整价格。

某地有一商店进了少量中高档女外套,进价580元一件。

该商店的经营者见这种外套用料、做工都很好,色彩、款式也很新颖,在本地市场上还没有出现过,于是定出1280元一件的高价,居然很快就销完了。

▲如果你推出的产品很受欢迎,而市场上只你一家,就可卖出较高的价。

不过这种形势一般不会持续太久。

商品定价的十三种技巧管理

商品定价的十三种技巧管理

商品定价的十三种技巧管理商品定价对于一个企业来说非常重要,它直接决定了企业的盈利能力和市场竞争力。

恰当的定价策略可以帮助企业实现利润最大化,并吸引更多的消费者。

以下是商品定价的十三种技巧管理:1.市场调研:在定价之前进行市场调研,了解目标市场的需求和竞争对手的定价策略,根据市场需求和竞争状况来设定合理的价格。

2.成本计算:明确产品的成本,包括原材料、生产成本、人工成本等,并计算出合理的利润率。

3.竞争定价:考虑自身产品与竞争对手产品的差异,如果产品具有独特的特性,可以设定更高的价格。

4.弹性定价:了解产品的价格弹性,通过降价或提高价格来观察市场反应,找到最佳的价格区间。

5.整体定价策略:将产品分为高端、中端和低端定价策略,满足不同消费者的需求。

6.差异化定价:根据产品的不同特点和功能,为不同的产品定价,引导消费者选择。

7.心理定价:通过使用特殊价格,如9.99美元或99.99美元,营造出价格更低的感觉,吸引消费者购买。

8.促销活动:定期进行促销活动,如打折、赠品等,吸引消费者购买,增加销售额。

9.套餐定价:推出不同种类和价位的套餐,让消费者有更多选择的同时,增加销售额。

10.动态定价:根据市场需求和供应情况,随时调整价格,实时跟踪市场变化。

11.定价策略组合:根据产品的特点和竞争对手的定价策略,采取多种定价策略的组合,提高市场竞争力。

12.会员定价:针对会员实行特别优惠价格,提高会员忠诚度和购买频率。

13.草率决策:不要因为市场竞争压力或其他原因而草率地降价,要结合市场情况和产品特性慎重考虑。

商品定价是企业管理中重要的一环,它直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。

合理的商品定价策略可以帮助企业实现最大利润,并吸引更多的消费者。

在实际操作中,有许多技巧和管理方法可以帮助企业做出正确的定价决策。

首先,进行市场调研是制定有效定价策略的关键。

市场调研可以帮助企业了解目标市场的需求和竞争对手的定价策略。

通过了解市场需求和竞争状况,企业可以确定合理的价格范围,并做出相应的定价决策。

毛利计算方法

毛利计算方法

毛利率”的‎概念是建立‎在“毛利”‎概念的基础‎之上的。

毛‎利是“净利‎”的对称,‎又称“商品‎进销差价”‎,是商品销‎售收入减去‎商品进价后‎的余额。

‎某特定时期‎内的净利/‎纯利 =‎该时期内‎的毛利 -‎该时期内‎发生的相关‎支出(包括‎折旧)毛‎利率=(销‎售收入-销‎售成本)/‎销售收入×‎100%‎.毛利‎率计算的基‎本公式是:‎毛利率‎=(不含税‎售价-不含‎税进价)÷‎不含税售价‎×100%‎2.不‎含税售价=‎含税售价÷‎(1+税率‎)3.‎不含税进价‎=含税进价‎÷(1+税‎率)‎1、毛利‎计算公式?‎1.毛利‎率=(不含‎税售价-不‎含税进价)‎/不含税售‎价×100‎%2.毛‎利率=(1‎-不含税进‎价/不含税‎售价)×1‎00%2‎、已知某‎商品不含税‎进价13.‎5元,不含‎税售价15‎元。

请问‎该商品的毛‎利率是多少‎?1.毛‎利率=(不‎含税售价-‎不含税进价‎)/不含税‎售价×10‎0%2.‎毛利率=(‎15-13‎.5)/1‎5*100‎%=10%‎3、已‎知某商品不‎含税进价8‎00元,含‎税售价99‎0元,增值‎税率10%‎。

请问该‎商品的毛利‎率是多少?‎1.不含‎税售价=含‎税售价/(‎1+增值税‎)=990‎/(1+1‎0%)=9‎00元2‎.毛利率=‎(不含税售‎价-不含税‎进价)/不‎含税售价×‎100%‎=(900‎-800)‎/900=‎11%4‎、已知某‎商品不含税‎进价30元‎,厂商折扣‎5%,增值‎税率5%,‎毛利率设定‎为10%。

‎请问该商‎品的含税售‎价是多少?‎1.扣除‎折扣,得到‎不含税进价‎=30-3‎0×5%=‎28.5元‎2.含税‎售价=不含‎税进价×(‎1+增值税‎率)/(1‎-毛利率)‎=28.‎5×(1+‎5%)/(‎1-10%‎)=33.‎25元5‎、已知某‎商品含税进‎价100元‎,厂商折扣‎5%,运输‎费用2元/‎件,增值税‎率5%,含‎税售价11‎0元。

各项费率计算

各项费率计算

各项费率计算毛利率及顺加、倒扣和商品定价的方法销售毛利率=(销售收入-营业成本)/销售收入*100%成本毛利率=(销售收入-营业成本)/营业成本*100%顺加和倒扣是商业计算毛利、成本、售价的两种方法,现在常用的是倒扣。

要想很清楚的解释清楚,还是举例说明最好。

毛利=(售价-成本)/售价某商品A,成本80元,售价100元,毛利=(100-80)/100=20%供应商甲,向零售商供应某商品A,1、零售商倒扣20%,即毛利20%!售价定为100元,则供货价为80元。

2、供应商甲供应商品A,以成本价供应,供货价为80。

零售商顺加25%定售价,则售价=80*125%=100元。

毛利仍为20%销售毛利率是毛利占销售收入的百分比,其中毛利是销售收入与销售成本的差。

其计算公式如下:销售毛利率=销售收入销售成本/销售收入商品扣点问题:给你举几个例子,你自己套公式。

我就是一名商场管理人员XX一店经营面积1800㎡,基础扣率20%,每月平均费用为41.4万元,每平方米保本点销售额是多少?X=414000÷20% ÷1800=1150元/ ㎡(不含税)含税销售额/ ㎡=1150×1.17=1345.5元保底销售:按各品牌的经营面积和商场每平方米盈利的坪效,制定出来的目标销售额和毛利额。

如:XX一店PUMA 签约面积75㎡,基础扣率20%,每平方米毛利额坪效 300元,保底销售额是多少?X=300 ÷20%×75=112500元营销活动数值:“ 满300元送100元”的活动如何加扣供应商的扣率?(1)、满300元送100元相当于原价商品75%折扣300 ÷400×100%=75%(2)、XX商场同供应商扣率是18%,要想保证此次活动平蘅,我们需要再加扣几个点?1-75%-18%=7%某商场合作条件扣率为25%,月度零售保底为15万元,该柜台需配2名导购和2名带班,1名店长,人工费为店员1200元/人.月,带班1500元/人.月,店长1800元/月。

第13章进出口商品的价格总结

第13章进出口商品的价格总结


2019/1/21
国际贸易实务讲义
9
(1)统一按照FOB价格计算佣金,理由是: 运费、保险费是卖方固定支付的,并非卖 方销售收入因此不应支付佣金。(看教材 例子) 此种方法对卖方和中间商都不利: 对卖方:减少了外汇收入 对中间商:减少了佣金 (2)按成交价或发票金额计算佣金: 公式:净价=含佣价 (1-佣金率)
19

(四)折扣的计算与支付方法 一般是按照实际发票金额乘以约定的折扣率。 折扣额 = 原价 (含折扣价)× 折扣率 总折扣额 = 成交商品数量 × 每单位数量折扣 折扣的支付方法一般是由买方在支付货款时从货 价中予以扣除。折扣也可以不从货价中扣除,而 由卖方按协议另行支付给买方,这种做法通常在 给“暗扣”或“回扣”时采用。
2019/1/21
国际贸易实务讲义
18
(三)折扣的种类
数量折扣:采购量达到一定数量时才给予的折扣
交易折扣:卖方根据中间商不同的推销能力等给予 的折扣,又称为特别折扣 现金折扣:卖方鼓励买方尽早付款而给予的折扣 促销折扣:卖方为中间商的各种营业推广活动而给 予折扣作为报酬或补贴。
2019/1/21
国际贸易实务讲义2019/ Nhomakorabea/21按签约时汇率计算,对买方有利 按付款时汇率计算,对卖方有利
国际贸易实务讲义 5
3. 规避外汇风险的其他方法:
(1)调整报价或改变币种 进口合同中,卖方坚持使用硬币,在确定价格时,可要求 压低价格,将汇率可能上浮的因素考虑进去。反之,出口 合同中,买方坚持用软币的,可适当的提高价格。 (2)订立保值条款 (Exchange Clause)
2019/1/21 国际贸易实务讲义 13
案例2解析: 本案既然是按CIF价格条件和信用证付款方式达 成交易的,则价格条件就是商业发票内的主要项 目,贸易术语是商品单价的一个组成部分。制单 人不应该在发票的单价项下漏打“CIF”字样。而 且在信用证付款条件下,银行是凭单据付款,制 单人漏打“CIF”字样,使单据表面上与信用证规 定不符,开证银行有权拒绝付款。 本案商业汇票上漏打“CIF”字样,虽然没有影响 开证人的实际利益,但他抓住单证上的问题,有 理不饶人,或者拒付货款,或者杀价。由此可见, 在制单工作中,必须一丝不苟。

商场常用公式

商场常用公式

商场常用套用公式销售毛利率=(销售收入-营业成本)/销售收入*100%成本毛利率=(销售收入-营业成本)/营业成本*100%顺加和倒扣是商业计算毛利、成本、售价的两种方法,现在常用的是倒扣。

要想很清楚的解释清楚,还是举例说明最好。

毛利=(售价-成本)/售价某商品A,成本80元,售价100元,毛利=(100-80)/100=20%供应商甲,向零售商供应某商品A,1、零售商倒扣20%,即毛利20%!售价定为100元,则供货价为80元。

2、供应商甲供应商品A,以成本价供应,供货价为80。

零售商顺加25%定售价,则售价=80*125%=100元。

毛利仍为20%销售毛利率是毛利占销售收入的百分比,其中毛利是销售收入与销售成本的差。

其计算公式如下:销售毛利率=销售收入销售成本/销售收入商品扣点问题:给你举几个例子,你自己套公式。

我就是一名商场管理人员XX一店经营面积1800㎡,基础扣率20%,每月平均费用为41.4万元,每平方米保本点销售额是多少?X=414000÷20% ÷1800=1150元/ ㎡(不含税)含税销售额/ ㎡=1150×1.17=1345.5元保底销售:按各品牌的经营面积和商场每平方米盈利的坪效,制定出来的目标销售额和毛利额。

如:XX一店PUMA 签约面积75㎡,基础扣率20%,每平方米毛利额坪效 300元,保底销售额是多少?X=300 ÷20%×75=112500元营销活动数值:“满300元送100元”的活动如何加扣供应商的扣率?(1)、满300元送100元相当于原价商品75%折扣300÷400×100%=75%(2)、XX商场同供应商扣率是18%,要想保证此次活动平蘅,我们需要再加扣几个点?1-75%-18%=7%某商场合作条件扣率为25%,月度零售保底为15万元,该柜台需配2名导购和2名带班,1名店长,人工费为店员1200元/人.月,带班1500元/人.月,店长1 800元/月。

“毛利”顺加和倒扣是商业计算

“毛利”顺加和倒扣是商业计算

“毛利”顺加和倒扣是商业计算“毛利”"顺加"和"倒扣"是商业计算毛利率”的概念是建立在“毛利”概念的基础之上的。

毛利是“净利”的对称,又称“商品进销差价”,是商品销售收入减去商品进价后的余额。

某特定时期内的净利/ 纯利= 该时期内的毛利- 该时期内发生的相关支出(包括折旧)毛利率=(销售收入-销售成本)/销售收入×100%.毛利率计算的基本公式是:毛利率=(不含税售价-不含税进价)÷不含税售价×100%2.不含税售价=含税售价÷(1+税率)3.不含税进价=含税进价÷(1+税率)1、毛利计算公式?1.毛利率=(不含税售价-不含税进价)/不含税售价×100%2.毛利率=(1-不含税进价/不含税售价)×100%2、已知某商品不含税进价13.5元,不含税售价15元。

请问该商品的毛利率是多少?1.毛利率=(不含税售价-不含税进价)/不含税售价×100%2.毛利率=(15-13.5)/15*100%=10%3、已知某商品不含税进价800元,含税售价990元,增值税率10%。

请问该商品的毛利率是多少?1.不含税售价=含税售价/(1+增值税)=990/(1+10%)=900元2.毛利率=(不含税售价-不含税进价)/不含税售价×100%=(900-800)/900=11%4、已知某商品不含税进价30元,厂商折扣5%,增值税率5%,毛利率设定为10%。

请问该商品的含税售价是多少?1.扣除折扣,得到不含税进价=30-30×5%=28.5元2.含税售价=不含税进价×(1+增值税率)/(1-毛利率)=28.5×(1+5%)/(1-10%)=33.25元5、已知某商品含税进价100元,厂商折扣5%,运输费用2元/件,增值税率5%,含税售价110元。

请问该商品的毛利率是多少?1.不含税进价=含税进价/(1+增值税)=100/(1+5%)=95元2.扣除折扣,加运输费后,不含税进价=95-95×5%+2=92元3.不含税售价=含税售价/(1+增值税)=110/(1+5%)=105元4.毛利率=(不含税售价-不含税进价)/不含税售价=(105-95)/105=9.5%销售毛利率=(销售收入-营业成本)/销售收入*100%成本毛利率=(销售收入-营业成本)/营业成本*100%顺加和倒扣是商业计算毛利、成本、售价的两种方法,现在常用的是倒扣。

商品定价的十三种技巧

商品定价的十三种技巧

商品定价的十三种技巧一、同价销售术英国有一家小店,起初生意萧条很不景气。

一天,店主灵机一动,想出一招:只要顾客出1个英镑,便可在店内任选一件商品(店内商品都是同一价格的)。

这可谓抓住了人们的好奇心理。

尽管一些商品的价格略高于市价,但仍招徕了大批顾客,销售额比邻近几家百货公司都高。

在国外,比较流行的同价销售术还有分柜同价销售,比如,有的小商店开设1分钱商品专柜、l 元钱商品专柜,而一些大商店则开设了10元、50元、100元商品专柜。

讨价还价是一件挺烦人的事。

一口价干脆简单。

目前国内已兴起很多这样的店,方法虽好,但据笔者观测,生意却不太好。

实质上,策略或者招数只在一定程度上管用,关键还是要货真价实。

二、分割法没有什么东西能比顾客对价格更敏感的了,由于价格即代表他兜里的金钱,要让顾客感受到你只从他兜里掏了很少很少一部分,而非一大把。

价格分割是一种心理策略。

卖方定价时,使用这种技巧,能造成买方心理上的价格便宜感。

价格分割包含下面两种形式:1.用较小的单位报价。

比如,茶叶每公斤10元报成每50 克0.5元,大米每吨1000元报成每公斤1元等等。

巴黎地铁的广告是:“只需付30法郎,就有200万旅客能看到您的广告。

”2.用较小单位商品的价格进行比较。

比如,“每天少抽一支烟,每日就可订一份报纸。

”“使用这种电冰箱平均每天0.2元电费,只够吃一根冰棍!”记住报价时用小单位。

三、特高价法独一无二的产品才能卖出独一无二的价格。

特高价法即在新商品开始投放市场时,把价格定得大大高于成本,使企业在短期内能获得大量盈利,以后再根据市场形势的变化来调整价格。

某地有一商店进了少量中高档女外套,进价580元一件。

该商店的经营者见这种外套用料、做工都很好,色彩、款式也很新颖,在本地市场上还没有出现过,因此定出1280元一件的高价,居然很快就销完了。

假如你推出的产品很受欢迎,而市场上只你一家,就可卖出较高的价。

只是这种形势通常不可能持续太久。

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给商品定价的十三种技巧作者:发布时间:2009-06-1814:41:59来源:互联网一、同价销售术英国有一家小店,起初生意萧条很不景气。

一天,店主灵机一动,想出一招:只要顾客出1个英镑,便可在店内任选一件商品(店内商品都是同一价格的)。

这可谓抓住了人们的好奇心理。

尽管一些商品的价格略高于市价,但仍招徕了大批顾客,销售额比附近几家百货公司都高。

在国外,比较流行的同价销售术还有分柜同价销售,比如,有的小商店开设1分钱商品专柜、l 元钱商品专柜,而一些大商店则开设了10元、50元、100元商品专柜。

讨价还价是一件挺烦人的事。

一口价干脆简单。

目前国内已兴起很多这样的店,方法虽好,但据笔者观测,生意却不太好。

实质上,策略或招数只在一定程度上管用,关键还是要货真价实。

二、分割法没有什么东西能比顾客对价格更敏感的了,因为价格即代表他兜里的金钱,要让顾客感受到你只从他兜里掏了很少很少一部分,而非一大把。

价格分割是一种心理策略。

卖方定价时,采用这种技巧,能造成买方心理上的价格便宜感。

价格分割包括下面两种形式:1.用较小的单位报价。

例如,茶叶每公斤10元报成每50克0.5元,大米每吨1000元报成每公斤1元等等。

巴黎地铁的广告是:“只需付30法郎,就有200万旅客能看到您的广告。

”2.用较小单位商品的价格进行比较。

例如,“每天少抽一支烟,每日就可订一份报纸。

”“使用这种电冰箱平均每天0.2元电费,只够吃一根冰棍!”记住报价时用小单位。

三、特高价法独一无二的产品才能卖出独一无二的价格。

特高价法即在新商品开始投放市场时,把价格定得大大高于成本,使企业在短期内能获得大量盈利,以后再根据市场形势的变化来调整价格。

某地有一商店进了少量中高档女外套,进价580元一件。

该商店的经营者见这种外套用料、做工都很好,色彩、款式也很新颖,在本地市场上还没有出现过,于是定出1280元一件的高价,居然很快就销完了。

如果你推出的产品很受欢迎,而市场上只你一家,就可卖出较高的价。

不过这种形势一般不会持续太久。

畅销的东西,别人也可群起而仿之,因此,要保持较高售价,就必须不断推出独特的产品。

四、低价法便宜无好货。

好货不便宜,这是千百年的经验之谈,你要做的事就是消除这种成见。

这种策略则先将产品的价格定得尽可能低一些,使新产品迅速被消费者所接受,优先在市场取得领先地位。

由于利润过低,能有效地排斥竞争对手,使自己长期占领市场。

这是一种长久的战赂,适合于一些资金雄厚的大企业。

对于一个生产企业来说,将产品的价格定得很低,先打开销路,把市场占下来,然后再扩大生产,降低生产成本。

对于商业企业来说,尽可能压低商品的销售价格,虽然单个商品的销售利润比较少,但销售额增大了,总的商业利润会更多。

在应用低价格方法时应注意:(1)高档商品慎用;(2)对追求高消费的消费者慎用。

五、安全法价值10元的东西,以20元卖出,表面上是赚了,却可能赔掉了一个顾客。

对于一般商品来说,价格定得过高,不利于打开市场;价格定得太低,则可能出现亏损。

因此,最稳妥可靠的是将商品的价格定得比较适中,消费者有能力购买,推销商也便于推销。

安全定价通常是由成本加正常利润购成的。

例如,一条牛仔裤的成本是80元,根据服装行业的一般利润水平,期待每条牛仔裤能获20元的利润,那么,这条牛仔裤的安全价格为100元。

安全定价,价格适合。

在实际操作中,如果企业商品名气不大,即使安全定价也不安全。

迫求名牌、高消费的消费者觉得你的产品档次太低,讲究实惠价廉的消赛者又嫌你的价格偏高,两头不讨好。

六、非整数法差之毫厘,失之千里。

这种把商品零售价格定成带有零头结尾的非整数的作法,销售专家们称之为“非整数价格”。

这是一种极能激发消费者购买欲望的价格。

这种策略的出发点是认为消费者在心理上总是存在零头价格比整数价格低的感觉。

有一年夏天,一家日用杂品店进了一批货,以每件1元的价格销售,可购买者并不踊跃。

无奈商店只好决定陈价,但考虑到进货成本,只降了2分钱,价格变成9角8分。

想不到就是这2分钱之差竞使局面陡变,买者络绎不绝,货物很快销售一空。

售货员欣喜之余,慨叹一声,只差2分钱呀。

实践证明,“非整数价格法”确实能够激发出消费者良好的心理呼应,获得明显的经营效果。

因为非整数价格虽与整数价格相近,但它给予消费者的心理信息是不一样的。

七、整数法疾风知劲草,好马配好鞍。

美国的一位汽车制造商曾公开宣称,要为世界上最富有的人制造一种大型高级豪华轿车。

这种车有6个轮子,长度相当于两辆卡迪拉克高级轿车,车内有酒吧间和洗澡间,价格定为100万美元。

为什么一定要定个100万美元的整数价呢?这是因为,高档豪华的超级商品的购买者,一般都有显示其身份、地位、富有、大度的心理欲求,100万美元的豪华轿车,正迎合了购买者的这种心理。

对于高档商品、耐用商品等宜采用整数定价策略,给顾客一种“一分钱一分货”的感觉,藏以树立商品的形象。

八、弧形数字法“8“与“发”虽毫不相干但宁可信其是,不可信其无。

满足消赛者的心理需求总是对的。

据国外市场调查发现,在生意兴隆的商场、超级市场中商品定价时所用的数字,按其使用的频率排序,先后依次是5、8、0、3、6、9、2、4、7、1。

这种现象不是偶然出现的,究其根源是顾客消费心理的作用。

带有弧形线条的数字,如5、8、0、3、6等似乎不带有刺激感,易为顾客接受;而不带有弧形线条的数字,如l、7、4等比较而言就不大受欢迎。

所以,在商场、超级市场商品销售价格中,8、5等数字最常出现,而1、4、7则出现次数少得多。

在价格的数字应用上,应结合我国国情。

很多人喜欢8这个数字,并认为它会给自己带来发财的好运;4字因为与。

死”同音,被人忌讳;7字,人们一船感觉不舒心;6字,因中国老百姓有六六大顺的说法,6字比较受欢迎。

[next]九、分级法先有价格,后有商品,记住看顾客的钱袋定价。

法籍华裔企业家林昌横生财有道,在制定产品销售价格时,总是考虑顾客的购买能力。

例如,他生产的皮带,就是根据法国人的高、中、低收入定价的。

低档货适合低收入者的需要,定在50法郎左右,用料是普通牛羊皮,这部分人较多,就多生产些。

高档货适合高收入者的需要,定在500—800法郎范围内,用料贵重,有蟒皮、鳄皮,但是这部分人较少,就少生产些。

有些独家经营的贵重商品,定价不封顶,因为对有些人来说,只要是他喜欢的,价格再高他也会购买的。

中档货就定在200—300法郎上下。

商品价格是否合理,关键要看顾客能否接受。

只要顾客能接受,价格再高也可以。

十、调整法好的调整犹如润滑油,能使畅销、平销、滞销商品都畅通无阻。

德国韦德蒙德城的奥斯登零售公司,经销任何商品都很成功。

例如,奥斯登刚推出1万套内衣外穿的时装时,定价超过普通内衣价格的4.5—6.2倍,但照样销售很旺。

这是因为这种时装一反过去内外有别的穿着特色,顾客感到新鲜,有极强的吸引力。

可是到1988年5月,当德国各大城市相继大批推出这种内衣外穿时装时,奥斯登却将价格一下骤降到只略高于普通内衣的价格,同样一销而光。

这样,又过了8个月,当内衣外穿时装已经不那么吸引人时,奥斯登又以“成本价”出售,每套时装的价格还不到普通内衣的60%,这种过时衣服在奥斯登还是十分畅销。

企业在市场竞争中,应时时预测供求的变化。

十一、习惯法在不变化中求变化。

许多商品在市场上流通已经形成了一个人所共知的基本价格,这一类商品一般不应轻易涨价。

在我国,火柴每盒2分,这个习惯价一直稳定了20多年。

1984年湖南省的火柴涨至每盒3分,一段时间,当地消费者宁愿买2分一盒的小盒旅行火柴,也不愿买本省的火柴。

但是,如果商品的生产成本过高,又不能涨价该怎么办呢?其实可以采取一些灵活变通的办法。

如可以用廉价原材料替代原来较贵的原材料;也可以减少用料,减轻分量,如将冰棒做得小一点,将火柴少装几根。

当然。

习惯价格也不是完全不可变的,我们今天的火柴的价格不是早突破2分一直的习惯价了吗?问题在于,聪明的商家善于在不变中求变。

十二、明码法维护顾客的利益比照顾顾客的面子更重要。

某一天,地处延平北路的新华皮鞋公司门口,挂出了“不二价”的特大招牌。

这在当时的延平北路可谓风险冒得太大。

因为当时人们到延平北路买东西时,厂商们都把售价提高两倍左右,以便还价时给折扣。

新华皮鞋公司实施“不二价”不久,很多顾客对它的皮鞋非常中意,可总觉得照价付钱亏了,使许多眼见成交的生意吹了。

该公司老板认为“顾客会货比数家,再来…新华‟的”,便决定再挺一阵子。

果然不出所料,时隔不久,新华公司门庭若市。

许多顾客到可以还价的商店购买,打折后,皮鞋价格往往仍比新华皮鞋公司的要高,因此顾客们纷纷回头光顾那儿。

“不二价”的缺点是缺乏灵活性,其优点是交易简单并容易使人产生信誉高的心理。

十三、顾客定价法自古以来,总是卖主开价,买主还价。

能否倒过来,先由买主开价呢?例如,餐馆的饭菜价格,从来都是由店主决定的,顾客只能按菜谱点菜,按价计款。

但在美国的匹兹堡市却有一家“米利奥家庭餐馆”,在餐馆的菜单上,只有菜名,没有菜价。

顾客根据自己对饭菜的满足程度付款,无论多少,餐馆都无异议,如顾客不满意,可以分文不付。

但事实上,绝大多数顾客都能合理付款,甚至多付款。

当然,也有付款少的,甚至在狼吞虎咽一顿之后,分文不给,扬长而去的。

但那毕竞只是极少数。

目前来讲,让顾客自行定价在我国已不算新事物。

有些城市已出现了这样的餐馆,但经营后发觉并不成功。

看来,使用这种方式还须注意销售条件和销售对象,毕竟一些人的素质还是不高。

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