东部华侨城专题案例研究共16页文档
华侨城个案分析PPT课件
成都欢乐谷于2009年1月开始运营
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西区商业
商业板块
集购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游、酒店、商务、教育、 文化于一体的现代化大型都市商业项目。
商业西区 35万平米
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商业西区
含蓄、沉稳、大气的现代都市商 业区 大型购物中心，预计引进欧尚、 王府井大型买卖场， 休闲会所； 规划有甲级写字楼、 LOFT、酒店式公寓等。
传统地产
相对单一，起到满足日常生活工作 器具的要求 高度完备的系统组织，关注生活功 效 传统房地产只解决住和日常生活所 需设施的问题，对休闲娱乐注意不 多。
局限于小区的绿化环境，无独特性。
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旅游地产与传统旅游业的区别
项目
投资回收
旅游地产
投资回报率高，旅游地产经营商通过丰富 的旅游资源及优良服务来吸引投资，不仅 从旅游业（门票、项目收费等），还靠房 地产获利。
商业东区：华侨城公园广场 15万平米
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华侨城 公园广场
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商业板块
华侨城公园广场于2008年完工，2009年商业 开始运营。
动感、时尚、新潮动感时尚休闲娱乐区
国际美食区、特色零售区 • 急速空间站 • 数字群雄电子竞技馆 • CITY INN城市客栈 • 肯德基、麦当劳、必胜客、乡村基等快
餐连锁 • 老房子、墨宴、丹桂轩等高品质餐饮 • 高尔夫会所 • 五星级威尼斯酒店
09年举办“国际美食节”“旅游狂欢 节”“成都啤酒节”“数字娱乐风暴” 等大型活动。
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在售
总体规划
住宅板块
三 期 208区 二期 四 期
一期
东岸一期
1225东部华侨城专题案例研究
云海谷
大华兴寺 功能 参观 景点 菩提广场、妙相禅境、无量云梯、 观音坐莲、归一阁等 众香界——作为寺庙区前的集市沿 街，店铺主售茶、花、手工艺品、 开光法器等佛文化流通商品。 《天音梵乐》
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项目
冒险海滩
详细功能
水主题乐园、露天剧场
项目
云海谷高 尔夫 云海谷体 育公园
详细功能
1座18洞会员专属球场，1座18 洞公众球场 休闲健身、生态探险、时尚运动 、休闲娱乐、奥运军体运动、山 地体育活动
2.1茶溪谷
茶溪谷体现中西文化交融的休闲度假旅游文化，并兼有“茶、禅、花、竹” 等主要元素，包括茵特拉根、湿地花园、茶翁古镇和三洲茶园四个游览区，融 合了西方山地小镇的风情、湿地花海的浪漫、茶禅文化的融合和岭南茶田的幽 雅。总占地面积约1.5平方公里。
花海公园
茵特拉根主题生态小镇:通过引入瑞士阿尔卑斯山畔的茵特拉根题材，将
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案例研究
Case Study
2.4大华兴寺
大华兴寺位于深圳东部华侨城内 海拔 486 米的“观音坐莲”山上， 项目占地 12000 平方米，是一处展 示中国传统佛教文化，极具禅意， 启迪心智，教化人生的宗教文化旅 游园区。园区自 2005 年 3 月规划至 2008 年 7 月建成，历经三年成就今 年之辉煌。项目包括观音坐莲宝像、 大华兴寺、大华兴寺菩提宾舍、妙 相禅境、《天音梵乐》、大雄宝殿、 众香界、香积斋、归一阁、云水堂 等。 大华兴寺禅修课程内容 一、礼佛—学习基本的佛教禁忌、 学习礼佛三拜、学习持经威仪、学 习上香 二、讲法开示—解读佛教经典禅 修与企业管理佛教文化对人生的启 迪 三、梵音学唱—净化心灵启迪人 生陶冶情操 四、过堂体验—亲身体验佛家用 餐礼规 五、早晚功课—跟随师父参加佛 弟子的必修课程 六、茶禅一味—学习采茶、制茶、 泡茶、茶艺等 七、打坐调心—菩提宾舍禅房打 坐修行，师父指导 八、晨钟暮鼓—感受寺院一天的 开始与结束 九、健康养生—香积斋围餐，感 受素食养生之道
东部华侨城案例
自身高品质的住宅+ 自身高品质的住宅+强势的休闲娱乐配套为项目溢 价提供了有力的支撑， 价提供了有力的支撑，从而树立了价格标杆
2008年荣膺联合国 人居环境论坛理事会 “全球人居环境最佳 社区”奖； 天麓汇聚新加坡 SCDA、香港许李严、 Richard Meier等国 内外顶级建筑设计机 构，联袂执导天麓山 山 海大宅、 海大宅、高尔夫云海 大宅、双拼、叠拼、 大宅、双拼、叠拼、 山地联排别墅以及奢 景洋房等稀世人居典 景洋房 范。 总建面：15万平米 容积率：0.1 面 积 区 间 ： 2288210平米 价格：7-10万元/平 米，最高达到20万 元/平米。
从其试营业情况来 看，试营20天客流 量超过20万，以娱 乐休闲为主要目的
重庆浙商集团铜梁玄天湖项目| 3
大峡谷体现了生态动感旅游文化，实现了自然景观、 大峡谷体现了生态动感旅游文化，实现了自然景观、 生态理念与娱乐体验、 生态理念与娱乐体验、科普教育的创新结合
大侠谷探险乐园俯瞰深圳东部黄金海 岸线，集山地郊野公园和都市主题公 园于一体，主要包括五大主题区： 冒险海滩—两万平方米恒温世界， 冒险海滩 1900平米开启扇连接起室内、室外两 个亲水戏水世界 海菲德小镇—以浓郁而各具特色的 海菲德小镇 世界葡萄酒文化为主题，演绎了19世 纪美国加州纳帕山谷的红酒小镇风情 峡湾森林—在原始丛林中穿行飞跃， 峡湾森林 感受返璞归真的乐趣。令人血脉贲张 地水面滑行，历经一次真实的冒险 探险峡谷—以生态探险为主题，通 探险峡谷 过全方位的视听觉仿真体验营造各种 地球自然环境与生态的虚拟实境 云海高地—大侠谷的云顶观光区， 云海高地 海拔480米，是总览东部华侨城的至佳 观景台
冒险海滩
大峡谷瀑布 海菲德小镇
东部华侨城案例分析.doc
东部华侨城案例分析目录一、东部华侨城总概 31.东部华侨城定位及其内部规划总揽 32.东部华侨城所处大环境分析 43.华侨城投资与运营数据评估 11二、东部华侨城七大主题板块详析 111.大峡谷生态公园 112.茶溪谷生态公园 123.云海谷体育公园 134.华兴寺 145.主题酒店群落 146.旅游地产 167.演艺文化 18三、东部华侨城发展策略与创新 21 附录 22一、东部华侨城总概1、东部华侨城定位及其内部规划总揽定位以“让都市人回归自然”为宗旨、以文化旅游为特色的国家生态旅游示范区。
规划布局东部华侨城在大梅沙依山傍海天然地势间规划了大侠谷、茶溪谷、云海谷三大主题区域，集生态动感、休闲度假、户外运动等多项文化旅游功能于一体。
景区核心文化打造理念东部华侨城一期于2007年7月28日试业，通过有“茶、禅、花、竹”等主要元素的茶溪谷；以奥林匹克军体运动和高尔夫为主的云海谷以及茵特拉根酒店、矿泉SPA、天禅晚会、首届国际山地歌会等体现中西文化交融并兼的核心文化诉求。
二期大侠谷规划以“森林、阳光、大地、河流、太空”为主要元素的八大旅游主题、海菲德红酒小镇、观音座莲等多个项目配套设施与核心景点预计将在2008年末建设完毕。
三大景区及其特色茶溪谷包括茵特拉根小镇、茵特拉根湖、茵特拉根华侨城酒店、号称目前中国最大及最先进室内及户外矿泉、设有1,300个座位的东部华侨城大剧院、茶翁古镇、三洲茶园和湿地花园等景点。
云海谷设有两个高尔夫球锦标赛场、练习场及其它体育设施。
大侠谷将于2008年开放，以"森林、阳光、大地、河流、太空"为主题元素，，集山地郊野公园和都市主题公园的特色于一体。
再加上世界上首个以红酒为主题的特色村落，力求令度假村集多项文化、生态、消闲、娱乐及露天景点于一身。
目前景区门票有两种，茶溪谷门票150元；组合票180元（茶溪谷门票项目和乘坐丛林缆车）。
2008年1月20日起，二期项目大侠谷部分项目试业，实行以下票价:茶溪谷门票维持原价150元/人不变，大侠谷+茶溪谷联票试业票价200元/人。
东部华侨城案例研究
东部华侨城案例研究一、深圳东部华侨城概况深圳东部华侨城由华侨城集团投资35亿元人民币精心打造的东部华侨城，坐落于中国深圳大梅沙，占地近9平方公里，总规划面积6.55平方公里，是以“让都市人回归自然”为宗旨、以文化旅游为特色的国家生态旅游示范区。
东部华侨城在山海间巧妙规划了大侠谷、茶溪谷、云海谷三大主题区域，集生态动感、休闲度假、户外运动等多项文化旅游功能于一体，体现了人与自然的和谐共处。
二、东部华侨城的开发历程东部华侨城一期已于2007年7月28日隆重试业，体现中西文化交融并兼有“茶、禅、花、竹”等主要元素的茶溪谷、以奥林匹克军体运动和高尔夫为主的云海谷以及茵特拉根酒店、矿泉SPA、天禅晚会、首届国际山地歌会等同时精彩亮相。
二期大侠谷以“森林、阳光、大地、河流、太空”为主要元素的八大之旅、海菲德红酒小镇、观音座莲等多个项目在2008年完美呈现。
三、各功能区开发内容1、旅游度假区：包括大侠谷、茶溪谷、5座特色鲜明的度假酒店等。
2、体育运动区：主要为云海谷高尔夫、体育公园。
3、高档居住区：天麓4、商业区：天麓街区、因特拉根小镇、海菲德小镇5、佛教文化区：包括大华兴寺、观音坐莲像等。
四、旅游区块介绍1、茶溪谷茶溪谷体现中西文化交融的休闲度假旅游文化，并兼有“茶、禅、花、竹”等主要元素，包括茵特拉根、湿地花园、茶翁古镇和三洲茶园四个游览区，融合了西方山地小镇的风情、湿地花海的浪漫、茶禅文化的融合和岭南茶田的幽雅。
总占地面积约1.5平方公里茵特拉根茵特拉根主题生态小镇茵特拉根通过引入瑞士阿尔卑斯山畔的茵特拉根题材，将中欧山地建筑风格与茶溪谷优美的自然景观进行了完美的结合，规划了主题街区、SPA中心、度假酒店、剧场等多种形式产品，在山谷间创造出一个童话世界般的山地小镇。
茶翁古镇选择了"以古镇承载文化，以茶园昭示理念"的表现手法。
游客在此可以欣赏茶田风光，品尝美茶美食，亲自动手采茶制茶，透过禅茶礼仪品味回归自然的生活态度。
国内外主题公园详细案例研究模板
劣势
2008年柯兹纳集团又花费15亿美元建
造棕榈岛特兰蒂斯度假酒店，到了2011年 年底，巨额的负债已严重制约了集团的发 展。亚特兰蒂斯度假酒店已经拥有了完美
的酒店管理经验及酒店休闲设施，那么下
一步应延伸出可快速回收的销售物业，例 如产权客房、酒店公寓、商务别墅等，以 达到快速回收资本，才是良策。
综合效益
“旅游+地产”的综合盈利模式，为旅游业 务带来稳定的现金流。2007年对外试营业， 接待游客超过80万人次，实现门票收入1亿 元。 2008年，门票收入毛利率为52.36%， 旅游业务对总体利润贡献为1.71亿元。 配 套地产开发是东部华侨城的主要来源，度假
3、资源优势明显：区位优势显著，距离香
追求卓越，缔造中国之最
从场地本身环境资源出发，结合高新技术， 开创独特的旅游产品，例如东部华侨城“打造 9个中国之最”，从而引导旅游市场潮流；
完整的旅游园区。
环境引导，形象树立
通过环境的营造、产品的创新体验，文化 的演绎树立品牌形象，培育区域价值，打造多 产业组合的商业模式，不仅创造多赢利点，而 且获取了更高的盈利。
不到的体验。
酒店综合体典范-棕榈岛亚特兰蒂斯酒店
项目简介
亚特兰蒂斯度假酒店坐落于迪拜人 工岛——朱美拉棕榈岛新月路的中心位 置，地理位置得天独厚，占地46公顷， 耗资十五亿美元，是一个具有酒店住宿、 娱乐休闲、餐饮美食、宴会会议、疗养 购物等综合物业形态的庞大酒店建筑群 体。旖旎海岸、奢华酒店、水上乐园、 世界美食、养生水疗、精品店铺、商务
两个主题公园
三座旅游小镇 四家主题酒店 两座36洞山地球场 主题地产 主题佛教园区 四台主题演艺
生态主题公园旅游综合体-东部华侨城
旅游地产经典资料华侨城个案分析
项目
投资回收
旅游地产
投资回报率高，旅游地产经营商通过丰富 的旅游资源及优良服务来吸引投资，不仅 从旅游业（门票、项目收费等），还靠房 地产获利。
传统旅游业
投资回收缓慢，如风景区依靠每日 的门票，普通的酒店依靠房间的出 租。
消费档次 经营特征
旅游地产的消费者集中在城市的中高收入 传统旅游业中，旅游消费大多面向
阶层
大众
消费的可存储性和期权消费。旅游地产在 当地消费不存在存储消费和期权消 消费时间上可以是多次的，满足异地经营。 费，经营本地化，不存在异地经营。 如分时度假
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旅游地产经典资料华侨城个案分析
旅游地产开发模式
•旅游居住互融开发模式 ，是近阶段旅游地产发展的趋势。
先开发旅游项目，等旅游项目做成熟地以后，再开发商品房。
在已有的旅游地开发满足人们休闲、度假需求的第二居所。
项目
主要功能 产品构成
主题风格 物业开发
国内案例
旅游驱动地产开发模式
旅游景点地产为主，旅游度 假与住宅相结合 别墅、酒店、高尔夫、主题 公园等
第一居所、第二居所 度假 休闲 初期：旅游设施开发 中期：中端住宅开发 后期：高端住宅开发 深圳华侨城 、千岛湖
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旅游地产经典资料华侨城个案分析
•成都旅游地产发展形 态
•“中国优秀旅游目的地城市” •“中国最佳旅游城市”
式成 都 旅 游 地 产 发 展 的 三 种 业 态 形
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•业态形 式 •“主题公园”
•“人文古镇”
•代表个 案
•国色天乡 •华侨城 •南湖国际社区 •保利198公园
•释义备 注
旅游地产经典资料-华侨 城个案分析
深圳东部华侨城案例详细产品
茶溪栈桥：茶溪谷最壮观的悬索 吊桥，横跨于谷地湿地上空，远 眺茶翁古镇和红羽栈道，微微颤 动的桥身让人感觉清新而刺激.
1.4茶溪谷——三洲茶园
栖霞回廊：一个停留赏景的好地方，茶田、湿地美景尽收眼底，傍晚时观落霞铺满湖面，凭栏而立栖霞回廊，任清风洗心，怡然忘我。 竹溪索桥：横跨山林，近可俯瞰郁郁葱葱的竹海，远可眺瞩三洲田水库和茶田美景。 丹枫拱桥：一叶丹枫飘落响水溪，桥有上下两层，潺潺溪水微微漫过下层桥面。 枫溪藤桥：桥身以藤制成，以绳索悬挂于山谷之中，在桥上眺望，满目苍翠欲滴。无论是跑过还是走过，都会引起桥身的摇晃，这小小的刺激 更增添了探幽的乐趣。 无忧廊桥：站在桥上，你会发现没有了游山玩水的心情，所能做的只是放松和冥想，回归至一个人与自然真正相处的空间，聆听自己灵魂最深 处的声音，让人忘掉一切烦恼忧愁。
1.4茶溪谷——三洲茶园
穿行于令人陶然的三洲茶园
徜徉在茶田、丛林里，游走于栈道、廊桥间， 茶田错落有致，山谷溪流淙淙，远望湖光山色，走 累了，随处小坐，全身心的体验天然氧吧的气息。
1.4茶溪谷——三洲茶园
产
品
体
系
寻幽竹溪区
竹乐谷、竹溪栈道、竹溪索桥、 响水溪、童趣溪、热带雨林
闻香茶岭区
茶岭长廊、闻香长廊、红羽栈 道、茶溪栈桥、锦鳞池、湿地 廊桥、汇景台、药草亭、茵悦 台、风拉根小镇
茵特拉根酒店
产 品 体 系
茵特拉根矿泉SPA 茵特拉根火车站 东部华侨城大剧院
① 火车站广场
水上练习场
网球馆 步行街
② 咕咕钟舞台 ③ 咕咕钟门楼 ④ 巡游小火车 ⑤ 廊桥 ⑥ 湖心桥 ⑦ 钟楼
1.1茶溪谷——茵特拉根小镇
茵特拉根酒店：湖的对面是茵特拉根酒店，湖光山色中， 与小镇交相辉映，浑然一体。米黄色的建筑加上几个圆锥 形塔尖，看上去好似童话中的城堡。
(版)东部华侨城
转型时期的咨询行业人才开展困境〔北京大地风景国际咨询集团合伙人，工程总监李关平〕最近，联想控股，四特、浏阳河等管理层变动，让行业转型时期的人才培养话题成为讨论热点。
面对2021年以来的酒业危机，发生变动的不仅仅是生产企业管理人员，咨询业者也在找路。
有不少企业反映，在互联网经济变革面前，大多咨询机构热衷于鼓吹互联网思维、电商经济，而对于企业面临着的时代冲击与行业难题，也只有站在一旁“爱莫能助〞。
面向行业未来的开展形势，咨询人面临着概念与体验、专业与综合、甲方与乙方之间的三道鸿沟，如何完成跨越，华美转身，成为咨询业者找到自身定位和开展方向的生存之思。
一、走向互联网时代，人才去哪儿了？在“安徽智造〞推动行业10年高速成长的传奇背后，是中国酒业咨询领域充分发育与成长的黄金十年，诞生了一批在行业有代表性的营销型咨询人物。
而在2021年中国酒业的十大营销事件当中，我们却很少看到这些咨询人的身影。
不禁有人会问，在新的互联网新势力面前，过去叱咤风云的咨询大佬都哪儿去了？严峻的现实让大家不得不成认，在互联网时代面前，传统咨询人在过去十年间的积累优势可能成为了走向未来最大的劣势。
中国酒业消费的社交化、碎片化和细分化，渠道方式、媒介方式、休闲方式日益呈现出多元化开展的特点，让行业原有的以营销咨询为主导的知识经验受到极大的冲击。
传统以营销为核心的咨询知识体系失语了，不得不在消费者体验的新时代面前沉默了。
与传统咨询人的不适应形成鲜明比照的是，越来越流行的跨界现象让外来者抢尽了风头。
越来越多的“闯入者〞以他们在网络、艺术、收藏、拍卖、地产、娱乐、影视、公益等业态融合方面的独特手段，带来了一种新的体验方式。
如酒鬼酒瓶的艺术化设计、洋河的?最美乡村医生?活动，舍得酒业签约服装设师计文波，“江小白〞、“红星炸弹二锅头〞等所掀起的社会热议，宣告了一个新时代的来临。
在传统咨询人还没来得及武装自己的时候，越来越多的行业外咨询力量进入进来，而传统咨询人在这些方面更多是一个学习者、观察者的角色。