美国银行操作风险管理
美国银行风险限额管理
Bank of America on Risk Limits
How is the exposure for this relationship classified?这种关系的风险敞口如何分类?
$50MM for single project; $75MM for multiple project relationships不动产在房屋指导方针中为6级——单独项目$50MM;多
农业行业循环特点和政府控制发展能力的不确定性使得行业前景低迷不前。由于较高的生产成本,而同时又无法对零售商提价,最终导致包装食品行业继续步履维艰。
Are not obligor or facility ratings, therefore are not transaction specific.不是债务人或额度等级,因此不因个别交易而有所不同。
每个国家最大风险敞口。概念国家限额基于一系列的因素,包括转帐、政治、当地、外部和主权风险和银Cap on net growth of exposure of 12.5% on quarterly basis. Applies to
countries risk rated 1 and 2 with $500 MM or more & countries rated 3 to
(For illustrative purpose只作说明之用)
QTD RR8-10 Ratios Standards Control Limits
美国银行金融服务行业的风险管理
美国银行金融服务行业的风险管理在美国银行金融服务行业中,风险管理是一项至关重要的任务。随
着金融市场的不断发展和全球经济的不确定性增加,银行机构必须寻
求有效的方法来管理和应对各种风险。本文将探讨美国银行金融服务
行业的风险管理措施、挑战和前景。
一、风险管理的重要性
在金融服务业中,银行面临着各种风险,包括市场风险、信用风险、操作风险和法律风险等。这些风险可能导致资产损失、信誉下降甚至
整个机构的破产。因此,有效的风险管理对于银行的长期稳定和可持
续发展至关重要。
二、风险管理的基本原则
在美国银行金融服务行业,风险管理有一些基本原则。首先,银行
必须建立一个全面的风险管理框架,包括明确的责任分工和决策流程。其次,银行应该制定风险管理政策和程序,并进行持续的监测和评估。此外,银行还应该拥有适当的内部控制和风险报告机制,以便及时应
对和纠正任何风险事件。
三、风险管理的措施
为了有效地管理风险,美国银行采取了多种措施。首先,银行进行
了严格的风险测量和评估,包括应用统计模型和风险指标来识别和量
化风险。其次,银行建立了适当的风险控制措施,包括限额管理、风
险分散和风险对冲等。此外,银行还利用金融衍生品和保险等工具来
降低风险暴露。
四、风险管理的挑战
然而,美国银行金融服务行业的风险管理也面临一些挑战。首先,
金融创新和复杂的金融产品增加了风险管理的复杂性。其次,全球化
和复杂的金融市场使得风险跨界传播更加困难。此外,不断变化的法
规和监管要求也给银行的风险管理带来了挑战。
五、风险管理的前景
尽管面临诸多挑战,美国银行金融服务行业的风险管理前景依然广阔。一方面,新兴技术如人工智能和大数据分析为风险管理提供了新
美国网上银行业务风险控制概要
美国网上银行业务风险控制概要
目录
一、介绍 (2)
二、网上银行业务的增长 (3)
三、网上银行业务的种类 (4)
四、网上银行业务的风险 (5)
五、风险管理 (10)
六、内部位制 (11)
七、技术:是依靠自己还是委托外部? (12)
八、涉及网上银行的一些重要问题 (13)
关键字:网上银行风险控制
1999年10月,负责对全国性银行和外国银行执行央行监管职能的美国财政部货币总监署(Office of Comptroller of the Currency,简称OCC)出版了题为《总监手册——互联网银行业务》(Internet Banking Comptroller’s Hand-book),要求各全国性银行及相关监督机构注重该项业务的风险控制和检查要点,具有较高的参考价值,特将该手册正文翻译如下。
一、介绍
“网上银行业务”系指能使银行客户通过个人电脑或其他信息终端在使用银行产品与服务时进入有关账户井获取基本信息的系统。
网上银行业务的产品与服务可包括为公司客户服务的批发性产品,也包括为消费者服务的零售和信托类产品。总之,通过网上银行系统得到的产品与服务同银行用其他渠道提供的产品与服务可以完全一样。
批发性产品与服务的一些例子有:现金管理、电划转账、自动清算所交易、票据提示与付款。
零售与信托类产品与服务的一些例子有:账户余额查询、资金划拨转账、下载交易信息、票据提示与付款、贷款申请、投资活动、其他增值服务。
其他网上银行服务还可以包括作为互联网服务提供商(ISP),为客户提供上网的服务。其实,银行早已使用信息系统技术来处理支票(个体处理)、操作自动取款机(交易处理)和制作报告(管理信息系统),只不过使这些信息系统运作的电脑系统极少引起客户的注意。如今,互联网址、电子邮件、电子票据提示与付款系统已成为银行为客户提供服务的一条重要途径。
美国商业银行授信风险管理流程研究及启示
美国商业银行授信风险管理流程研究及启示
外资商业银行全面进入我国以来,外贸商业银行与我国商业银行竞争空前激烈。本文从风险管理流程的角度,对美国商业银行的授信风险管理流程模式进行分析,并根据我国商业银行现状和基础条件,通过授信风险管理流程对我国商业银行进行模式再造,为提高我国商业银行的核心竞争力提供支持和保障。
关键词:商业银行风险管理流程授信业务风险管理
风险管理是现代商业银行有效运行的基础,是提升银行价值创造力、打造核心竞争力的保障。保持风险回报管理能力的优势是美国商业银行获取竞争优势的关键所在。本文从授信风险管理流程的角度,对美国商业银行进行模式分析,并根据我国商业银行的现状和基础条件,通过授信风险管理流程对我国商业银行进行模式再造,为提高我国商业银行核心竞争力提供支持和保障。
美国商业银行的授信风险管理流程
美国商业银行公司类客户授信业务风险管理模式与其风险管理文化背景、业务管理集约化程度,以及风险计量技术支撑能力等因素有关。一般对大中型和小型公司类客户实行差别化的授信流程,从大中型公司授信业务管理流程来看,主要有三种模式(见表1)。本文以美国银行和花旗银行为例来具体说明。
(一)美国银行的授信风险管理流程
美国银行采用六西格玛方法,根据对客户满意度、银行内部用户满意度的跟
踪测评、本行战略计划,以及股东和监管要求,持续地对各类业务流程进行改进优化,其授信风险管理流程分为规划、执行、评估三个环节:在规划环节,主要根据美国银行的战略目标、收益目标和风险偏好进行经济资本和资金的分配;在执行阶段,主要是通过授信风险管理政策和措施,进行风险的识别和控制,并同时获取风险数据;在评估阶段,主要是对风险进行评估和报告,并对业务进行考核。评估阶段的输出结果将又作为规划阶段的输入,为规划提供建议,从而实现授信风险管理流程的持续改进。
BA银行贷后信用风险管理美国银行贷后信用风险管理
BA银行贷后信用风险管理-美国银行贷后信用风险管理
第三章BA银行信用风险管理制度与贷后信用风险管理
的现状
3.1 BA银行简介
BA银行是美国第一商业银行,是全球最大的金融机构之一,在全世界150多
个国家拥有约5600家支行,并与几乎所有的美国财富500强企业和83%的世界500 强企业建立了业务关系。2010年根据总收入排名,BA银行是美国第三大公司。2014 年,根据福布斯全球2000大上市企业,是世界第13大公司。同年,凭着无与伦比
的客户服务、观点、解决方案和深刻见解,BA银行获得《欧洲货币》评为全球最
佳资金服务银行。BA银行的历史可以追溯到1784年,是美国第二历史悠久银行。在中国改革开放初始,二十世纪八十年代,外国资本及世界大型跨国企业开始
进入中国市场,中国经济开始腾飞。BA银行为了满足当地外资企业对国际银行服
务不断增长的要求,开始进驻中国,陆续在中国开立北京、上海、广州分行。BA
银行是领先的全球企业和投资银行服务、全球市场销售与交易、资本市场、研究、财富及投资管理服务提供商,凭借其二百多年丰富的银行经验,为中国及亚太地区的客户提供世界级的解决方案。在rfl国,BA银行主要经营对公业务,目标客户为世界500强在华企业和大中华的龙头企业。信贷业务主要为:流动资金贷款、贸易融资、商业票据贴现、项目融资、银团贷款、外保内贷以及全球供应链融资法案等。在中国资本市场上,BA银行上海分行积极参与拓展债券市场,为客户提供各种利
率和外汇衍生产品。由于BA银行在中国经营对象为公司客户,所以以下整个案例
国外商业银行风险管理
国外商业银行风险管理
风险管理在国外商业银行中占据重要地位,以确保银行稳健运营和资产安全。
以下是国外商业银行通常实施的风险管理措施:
信用风险管理:
评估借款人信用状况和贷款风险,制定贷款准入标准。
实行严格的授信审批流程和定期的信用风险评估,确保信贷质量。
市场风险管理:
监测并管理市场风险,包括利率风险、汇率风险和商品价格波动。
使用各种工具和衍生品来对冲和管理市场风险。
操作风险管理:
管理人为操作风险,包括内部操作失误、欺诈和系统故障。
设立内部控制措施和流程,确保交易和操作的完整性和透明度。
流动性风险管理:
确保足够的流动性以应对突发事件或市场波动。
设立流动性压力测试,评估银行在各种市场条件下的应对能力。
合规风险管理:
遵守监管机构的规定和法规,确保银行业务合法合规。
加强对洗钱、反腐败和反恐怖主义活动的监测和报告。
战略风险管理:
评估和管理银行的长期战略风险,包括市场变化和竞争压力。
采取适当措施来应对和降低战略风险。
风险管理技术工具和模型:
使用风险管理技术工具和模型,如风险评估软件和模拟模型,来定量评估和管理风险。
美国商业银行风险控制的做法及对我国商业银行开展消费信贷业务的借鉴
gg ) ae ;
等 ) 消费者贷款业务 ( 、 房地产 、 汽车 、 信用卡等 ) 中 、
间业务 ( 支付 、 结算 、 汇兑等 ) 理财业务 ( 同 、 共 基金销售 、 个人退休计划等 ) 。
目前美 国消费信贷市场的参与者有 : 银行 、 金融 服务企业 、保险公司和零售商 ,其 中银行 占主导地
位 。美 国前五 大 商业 银 行 的零售 业 务利 润 占 比大多
●一次付清性贷款 ; ●信用卡; ●房 屋 净 值信 贷 贷 款 或额 度 (o e E i H m q t uy
触及 千家万 户 的 目的。 银 行 十 分 推 崇 交叉 营销 (rs sln) 观念 , Cos eig的 l
划 , 品投入市场后 , 产 动态监测产品每月 的收益 、 费 用 、坏 帐损 失 及净 利 润 , 比较 分 析 与预 期 目标 的差
一
、
美 国零 售银行 消费信 贷业务发
展 状 况 和 特 点
( ) 国零售 银行业 务 概况 一 美
美国零售银行为个人和小企业提供综合性一体
化 的金融 服 务 ,包括 存款 业务 ( 票 、储 蓄 、定 期 支
美国银行监管改革新趋势及相关启示
美国银行监管改革新趋势及相关启示
随着金融市场的不断发展和变化,美国的银行监管机制也在不断调整和改革。近年来,美国银行监管改革出现了一些新的趋势,这些新趋势对于银行业的发展和监管机制的完善
都具有重要的启示意义。本文将针对美国银行监管改革的新趋势以及相关的启示进行分析
和总结。
一、新趋势:强化风险管理和监管
随着金融市场的不断发展和全球化程度的加深,金融风险也在不断增加。强化风险管
理和监管成为了当前美国银行监管改革的首要任务。美国监管机构不断强化对银行的风险
管理要求,要求银行建立健全的风险管理体系,并加强对银行的监督和指导。监管机构还
加大了对银行的监管力度,加强了对银行的检查和审计,以确保银行的风险管理工作得到
有效实施。
二、新趋势:加强金融科技监管
随着金融科技的迅猛发展,传统银行业面临着越来越多的挑战。一方面,金融科技的
发展给银行业带来了更多的创新和发展机会,金融科技也给银行业带来了更多的监管难题。加强金融科技监管成为了当前美国银行监管改革的重要内容。美国监管机构不断完善金融
科技监管的法律法规,加强对金融科技公司和金融科技业务的监管力度,确保金融科技发
展的保护金融消费者的权益,维护金融市场的稳定和健康发展。
三、新趋势:推动银行业合规和监管科技化
随着科技的迅猛发展和金融监管的不断提升,银行业合规和监管也向着科技化方向不
断发展。美国银行监管改革的新趋势之一就是推动银行业合规和监管科技化。监管机构鼓
励银行加大对科技创新的投入,推动银行业合规和监管工作的科技化转型,提高银行合规
和监管工作的效率和精准度。监管机构还加强对银行科技系统的审查和监管,保障银行科
美国商业银行风险管理和银行监管之一全面风险管理
操作风险
在过去几年 ,美联储不断提高对操作风险的重视 。对 于在非金融机构工作的人 ,相对信用风险和利率风险 的而言 ,企业最大的风险可能就是操作风险 。银行从 这些实践中学习到很多经验 。现在 ,操作风险对银行 家越来越重要 ,主要因为他们可以通过买卖贷款、利 用金融衍生品、 以及有效的模型来规避和管理利率和 信用风险 。此外 ,增长最快的收入越来越多地来源于 交易处理、服务账户和买卖复杂的金融产品 。为成功 完成交易 ,银行必须具有复杂的系统。
3
某些情况下 ,银行可能对每一笔业务都进行良 好的风险管理 ,但对整体风险的重视不够 。银 行的快速成长可能给许多方面带来巨大压力, 如管理信息系统、变革管理控制体系、战略计 划、信贷集中度、资产/负债管理等 。银行必 须了解各项业务如何相互作用 ,其中一些业务 可能相当复杂 。成功的全面风险管理方法可以 帮助银行应对这些挑战。
29
许多众所周知的信息安全漏洞 ,导致银行外部 的人士接触到客户信息,与此同时 ,机构还面 临内部人士违规或滥用信息而产生的风险 。我 们在检查中发现 , 内控不严造成经营损失 ,追 根求源是因为对内部人士进入与电子资金调拨 网络连接的信息科技系统的控制不严造成的 。 进一步的调查发现 , 内部人士接触到会计和相 关系统直接决定了欺诈及损失的持续程度和大 小。
22
百度文库
贷款管理是银行可能遭受重大财务损失的另一 个领域 , 由于不当的责任分离或缺乏双重控制。 银行还可能因为没有有效减少操作风险因素而 遭受声誉损失 。在这类检查中通常做以下建议, 也适用于一般企业(1)确保信贷人员不做贷 款的会计记账和管理工作;(2) 限制员工进 入与其职责无关的信贷系统电脑设备;(3) 为业务员工提供一致的指引 , 以政策和流程的 形式 ,指导如何识别和处理非正常交易。
跨国银行的风险管理
跨国银行的风险管理
跨国银行的风险管理是确保银行能够有效应对各种潜在风险并确保业务持续运营的关键措施。由于跨国银行的规模和复杂性,它们面临的风险要远远超过国内银行。因此,跨国银行需要采取一系列的风险管理措施以确保其稳定性和可持续性。
首先,跨国银行需要建立一个完善的风险管理架构,以确保风险的准确识别和量化。这包括制定风险管理政策、流程和方法,并建立一套完善的风险评估模型和指标体系。通过这些系统,银行能够及时发现风险并对其进行度量和监控。
其次,跨国银行需要建立一个跨国风险管理团队,以确保风险管理工作能够在全球范围内协调一致地执行。这个团队需要具备跨国经验和专业知识,能够识别和管理不同国家和地区的风险。同时,跨国银行还需要建立一个有效的信息共享机制,以确保各个业务部门之间能够及时共享风险信息,并采取相应措施来规避风险。
另外,跨国银行还需要严格遵守各国家和地区的监管要求,并建立一个有效的内部控制和合规管理体系。这包括确保财务报告的准确性和透明度,保护客户的隐私和资金安全,以及防范洗钱和恐怖主义融资等违法行为。跨国银行还需要与各国监管机构保持密切合作,并定期进行自我评估和外部审计,以确保其合规性和透明度。
最后,跨国银行还需要建立一个有效的风险监测和响应机制,以及应对风险事件的应急预案。这包括建立一个强大的风险监
测系统,能够全天候监测市场风险、信用风险、操作风险等,并在风险超过预设阈值时及时采取相应措施。此外,跨国银行还需要与其他金融机构和监管机构合作,建立应对风险事件的联合防范和危机管理机制。
欧美国际投行风险管理方法及对比【范本模板】
1、高盛和渣打的流动性风险管理方法
高盛渣打
(1)流动性风险管理分为日常管理和危机管
理.日常流动性管理基于对流动性资产和流动性负债的管理,风险管理部门一方面对全球核心流动性资产设置严格的准入标准,另一方面对可发生的流动性支出按照常规和或有进行分类模拟.当预测发生流动性危机时,则启用应急融资计划。
(2)全球核心流动性资产的管理:以美元计
价的全球核心流动性资产主要由:1。美
国政府及联邦机构的无负担义务(包括
高流动性美国联邦机构抵押担保义
务),所有这些义务都可以在美联储公
开市场操作中作为抵押,2.特定美元隔
夜现金储蓄。
(3)非美元计价的全球核心流动性资产仅
包括德国、法国、日本和英国政府无负
担义务以及特定的高流动性隔夜现金
储蓄.
(4)全球核心流动性资产严格限制为某些
证券和现金,因为这些资产即使在极度
恶化的环境下也具有高度流动性.其它
流动性相对较差的无负担证券或承诺
信贷设施则不被列入全球核心流动性
资产的范围。
(5)流动性负债的模拟:对于流动性负债,高
盛采用情景模拟的方法进行常规性支出和或有支出两种模拟。
(6)应急融资计划:应急融资计划针对不同
的危机严重程度设置应对措施。危机的严重程度由风险因子的统计数据,按照对应的风险度量方法计算得出。应对措施包括融入资金、抵押品和二次流动性(银行间市场的流动性)等。应急融资计划还制定了缓解流动性风险的具体行动,并对每项行动指定了负责人.(1)集团资产负债委员会授权流动性
管理委员会对流动性风险管理负
责。风险限额每年都会更新一
次,并严格控制风险不超过限
额。一旦风险超过限额,必须向
美国两次银行业危机中FDIC处置中小银行风险实践 及其启示
美国两次银行业危机中FDIC处置中小银行风险实践及其启示
近年来,全球范围内的金融市场波动不断,银行业面临着来自外部和内部的多重挑战。美国作为全球金融体系的核心,其银行业在历经两次危机和多次改革之后,已经积累了丰
富的处置危机和化解风险的经验。FDIC(美国联邦存款保险公司)在危机中扮演了重要角色,对中小银行的风险处置实践更是备受瞩目。本文将就美国两次银行业危机中FDIC处置中小银行风险的实践经验进行分析,并对其启示进行探讨。
2008年金融危机是美国近百年来规模最大的金融危机,也是自大萧条以来最严重的一次危机,对整个全球金融市场产生了深远的影响。危机爆发后,美国政府实施了一系列救
市措施,其中包括对受损银行进行处置和重组。FDIC作为美国银行业的监管机构和存款保险机构,在此次危机中发挥了重要作用。在处置受损银行和化解金融风险过程中,FDIC积累了一定的经验,为后续的危机处置提供了宝贵的借鉴。
FDIC在危机中采取了积极主动的应对措施,及时处置了一大批受损银行。面对危机中的受损银行,FDIC采取了快速接管、清理资产、重组业务等措斁ラ。在接管受损银行的过
程中,FDIC将受损银行的资产进行了清理和重组,通过出售或关停不良资产,减少了风险的传染和蔓延。这一举措有效地保护了中小银行的存款人利益,维护了金融体系的稳定和
可靠性。
FDIC在危机中注重了风险的定量评估和监测。针对受损银行的资产情况和风险程度,FDIC对其进行了全面的风险评估和监测。通过建立有效的监管指标和风险预警机制,及时发现和应对潜在的风险点,防止风险的进一步扩大和传染。这一举措为中小银行的风险管
美国银行业利率风险管理实践
美国银行业的利率风险管理实践
美国银行业的利率风险管理兴起于二十世纪七十年代,当时,执行了近四十年的管制利率刚刚全面放开,紧跟着,高企的通货膨胀将利率迅速推高。长期在管制利率环境下经营的商业银行缺乏有效的利率风险管理工具,对于传统的“借短贷长”的资金结构所产生的利率风险缺乏保护,直接导致了七十年代到八十年代早期的银行破产浪潮。惨痛的教训使商业银行认识到,利率风险是商业银行经营风险中信用风险之外的另一个主要风险,各种各样的利率风险管理工具和制度随之发展起来。经过三十多年的发展,美国银行业已经逐步形成了以资产负债管理委员会(ALCO)为核心的利率风险管理体制,对利率风险的衡量从早期的缺口分析发展到今天以模拟分析为主,对利率风险敞口的管理从早期的表内项目管理发展到今天对金融衍生产品的广泛运用。通过对美国市值最大的50家银行的利率风险管理的观察,我们可以对当今美国银行业利率风险管理的实践得到一个最新的认识。
多角度的利率风险管理目标
各家银行对利率风险的来源和利率风险管理的范围存在一致的认识。利率风险的主要来源有四:一是资产与负债再定价的时间不一致;二是资产与负债再定价的时间虽然相同,但利率变化的幅度不同;三是收益率曲线变化带来的风险,即短期利率与长期利率变化的幅度不同;四是由于内嵌式期权存在,客户的利率敏感度等原因,利率升降将导致资产负债的期限发生变化。利率风险管理的范围应当是银行非交易帐户,即吸收存款、发放贷款、债券投资等核心业务所带来的利率风险,利率风险是银行的非交易类资产所面临的最大市场风险。对于交易帐户的市场风险一般不在同一个风险管理框架内进行管理。
美国银行业风险管理发展的新趋势及启示
AD 2006 年
第 34期
72
美国银行业风险管理 发展的新趋势及启示
■何 录
风险管理能力是现代银行业综合竞争力 的核心内容。美国作为世界经济最发达的国家 之一, 经济和金融业发展一直保持世界领先水 平, 美国银行业在国际金融市场也有着很高的 影响力。在高力度的风险控制下, 目前美国银 行业的贷款损失准备水平较低。因此, 学习和 借鉴美国银行业风险防范内容和监管理念具 有积极的现实意义。
险, 当银行买入信贷衍生工具合约, 销售方则 承担了贷款的信贷风险, 从而使银行得到信贷 保护, 降低了信贷风险, 因此导致信贷衍生工 具市场迅速增长。同时银行实行以风险为基础 的定价和差别利率, 使银行可以向回报较高的 客户提供更多的贷款。2003 年底与 2000 年底 相比, 美国银行消费信贷增长 17.8%。虽然银行 增加了向风险较高的客户提供贷款, 但由于利 率较高, 贷款定价的风险敏感度提高, 故风险 可得到补偿, 也可更有效地管理风险。2003 年 第四季度美国银行业消费信贷坏账率为 2.88%, 其中信用卡坏账率为 5.89%, 远高于同 期工商信贷 0.94%的坏账率, 但银行业的零售 业务仍然盈利, 反映银行业的风险得到补偿。
( 四) 保持风险控制部门和风险控制官足 够的独立性。美联银行的首席风险控制官 (CRO)有充分的风险监控权力, 直接向首席执 行官(CEO) 负责, 其管理的风险控制部按营 运、市场、信贷、核规、财务等分别执行风险管 理职能, 同时对每一个业务部门派出一个风险 控制组, 并设有一个部门 CRO, 其日常工作场 地在所派出的业务部门, 但工作向首席风险控 制官报告。这既保证了风险控制的独立性, 又 能够对风险进行日常监控。■
不同国家银行风险管理模式的比较研究
不同国家银行风险管理模式的比较研究
银行作为经济社会中极为重要的金融机构,其运营稳健与否关乎整个经济的发展。然而,银行业务面临的风险也是相当严重的,一旦失控就可能引发连锁反应,导致金融体系的崩溃,进而影响经济的发展。因此,银行业在风险管理方面必须进行有效的控制,以确保其运营的可持续性和稳定性。本文旨在比较不同国家银行风险管理模式的差异,探讨其中的原因、特点及优缺点。
1. 美国风险管理模式的核心在于法规的制定和实施
美国作为全球金融中心之一,其银行风险管理体系一直备受关注。美国在银行风险管理方面奉行的是“金融自由化”的政策,同时将风险管理纳入了法律规范的范畴。在2008年金融危机爆发时,美国联邦储备银行采取了一系列行动,通过制定监管规定和监管政策来规范行业,防范风险,实现了对金融体系的管控。
美国的风险管理体系主要在于其不断完善和严格的风险管理法规。比如,美国银行监理机构一直在加强对银行业务的监管,确保银行合规经营,防止违规操作,对不合规行为进行制度、流程调整,确保银行的规范经营。其次,美国要求银行定期披露业务状况,尽可能向投资者和监管机构透明业务情况,对于潜在的市场波动和风险进行预测分析。这种方式相对比较透明,由于关注度的提升,投资者可以在第一时间知道银行的经营状况,决策风险提前减少。
2. 欧洲风险管理模式的核心在于内外部盈利风险的平衡和协调
相对于美国,欧洲银行体系更为多样化。欧洲重视风险管理的传统模式是基于银行互惠性原则的收益平衡。这种方式是指银行在经营过程中,将收入固化,同时花费一部分收益来支持风险管理相关的活动。欧洲银行在打造一个可持续的风险管理系统时,需要确保银行盈利并作出决策,同时也需要采取风险管理措施,保证银行不因风险而破产。
美国银行业中的风险管理
美国银行业中的风险管理
美国是全球最大的经济体,银行业是其经济的关键部门之一。在美国银行业中,风险管理是一个关键领域,因为它可以确保银行能够保持稳健的财务状况,并避免因不良贷款和其他风险而面临经济崩溃。
一、风险管理的目的和方法
风险管理的目的是确保银行的稳健经营,降低风险和不确定性可能带来的损失。在美国银行业中,银行将采取一系列措施来管理风险,包括:
1.风险识别和评估:银行需要识别和评估存在的风险,例如信用风险、流动性
风险和市场风险等。为了达到这一目的,银行通常会采用定量和定性风险评估的方法。
2.风险控制和监测:银行需要采取适当的措施来控制和监测风险。这些措施包
括设置严格的风险管理政策和程序、制定强有力的内部控制制度、建立有效的风险监测系统等。
3.风险管理和应对能力:银行需要确保具有可持续的风险管理和应对能力。这
包括建立紧急预案、制定风险管理策略和政策、不断改进风险管理体系等。
二、银行风险类型
在美国银行业中,银行面临不同类型的风险。这些风险包括:
1.信用风险:信用风险是指借款人无法按时偿还贷款的可能性。为了降低信用
风险,银行会进行严格的信贷审查和评估,并确保借款人有能力和意愿还款。同时,银行还会设立坏账准备金以应对不良贷款可能带来的损失。
2.流动性风险:流动性风险是银行无法按时偿付债务的可能性。这种类型的风
险通常与资产和负债的匹配问题有关。为了避免流动性风险,银行需要确保有足够的流动性储备,并设立紧急储备以应对突发情况。
3.市场风险:市场风险是银行资产价值波动的可能性。银行持有的不同证券和
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We have integrated risk management with strategic, financial, customer, and associate planning processes so that goals and responsibilities are aligned across the company. 我们采取综合性的风险管理模式,通过战略、财务、客户和员工规划流程保证全公司上下目标和责任 的统一。
Examples of operational risks include: 操作风险范例: Processing errors / defects 业务处理中出现错误/瑕疵 Check kiting 空头支票 Natural disasters – hurricanes, flooding 自然灾害—飓风、洪水 Information breaches 信息安全事故 Customer product suitability 客户的产品适合性 Money laundering 洗钱 Discrimination 歧视 Vendor relationships 供应商关系
Strategic Risk – The risk that adverse business decisions, ineffective or inappropriate business plans or failure to respond to changes in the competitive environment, business cycles, customer preferences, product obsolescence, execution and/or other intrinsic risks of business will impact the company’s ability to meet its objectives. 战略风险—因为不利的业务决定、无效或不恰当的业务计划或因未能适应竞争环境的变化、商 业周期、客户喜好、产品过时、执行和(或)业务的其他内在风险而使公司实现目标的能力受 到影响。
Operational Risk Management Training 操作风险管理培训
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Operational Risk Management Training 操作风险管理培训
Training Goal: 培训目标: Provide an understanding of operational risk as well as our operational risk management
repayment or delivery obligations under previously agreed upon terms and conditions. Credit risk can also arise from operational failures that result in an advance, commitment or investment of funds. 信用风险—因顾客、客户或其他方无法按约定的条款和条件履行还款或履约义务的风险。造成 资金预付、承诺或投资的操作失败也可能导致信用风险。
Bank of America categorizes risks into four categories: credit, market, operational, and strategic risk. 美国银行将风险分为四类:信用、市场、操作和战略风险。
Compliance is core to all aspects of risk management.
In this training program, you will learn about: 在这次培训中,各位将了解以下内容: Risk Management Importance & Approach at Bank of America
风险管理的重要性和美国银行的风险管理方针 Corporate Governance at Bank of America 美国银行的公司内部监控 Detailed Definition and Subcategories of Operational Risk 操作风险的详细定义和子类别 BASEL Requirements for Operational Risk 巴塞尔协议对操作风险的要求 Industry Operational Risk Management Practices 操作风险管理的行业做法 Operational Risk Management at Bank of America 美国银行的操作风险管理制度 Examples of Policies, Tools & Reports 政策、工具及报告范例
The foundation of our approach to managing risk is individual accountability. The job of managing risk resides with every individual associate at Bank of America. 个人问责是我们风险管理方针的基石。美国银行的每个员工都有管理风险的职责。
program and how it fits into the overall corporate risk management governance structure at Bank of America. 理解操作风险的涵义,理解美国银行的操作风险管理制度以及美国银行的操作风险管 理制度如何与美国银行集团总体风险管理结构相衔接。
7
Corporate Governance - Risk Definitions (cont.)
公司内部监控—风险的定义(续)
Operational Risk – The risk of loss resulting from inadequate or failed internal processes, people, systems or external events. Operational risk also encompasses the failure to implement strategic objectives and initiatives in a successful, timely and cost-effective manner. 操作风险—因内部流程不充分或失灵、人员、系统或外部事件而造成损失的风险。操作风险包 括未能以成功、及时、具有成本效益的方式实施战略目标和行动计划。
Operational risks are inherent to every business, product, service, and function within the Bank and, as such, every line of business and every associate is accountable for managing operational risk in day-to-day responsibilities. 操作风险是银行内部每项业务、产品、服务和职能都固有的风险,因此每个业务线和每个员工 的日常职责中都包括操作风险的管理。
Loss Data Policy 损失数据政策 Line of Business Self Assessment (LOBSA) Tool 业务线自我评估(LOBSA)工具 Operational Risk Review (ORR) Report 操作风险审查(ORR)报告
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Risk Management Importance & Approach at Bank of America 操作风险管理的重要性和美国银行的操作风险 管理方针
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Risk Management Importance & Approach 操作风险管理的重要性及方针
In order to realize our vision of becoming the world’s most admired company, Bank of America must build managing risk and reward to a competitive advantage. Risk management is a critical component of our strategy for growth. 为了实现我们成为世界最受钦佩公司的目标,美国银行必须建立具有竞争优势的风险回报管理。在我 们的发展战略中,风险管理是一个关键的组成部分。
合规是所有风险管理工作的核心。
战略风险
These risks will often overlap with each other creating
situations that involve more than one type of
risk 这些风险往往彼此重 叠,造成涉及一种风 险类型以上的局面
Market Risk – The risk that values of assets and liabilities or revenues will be adversely affected by changes in market conditions, such as market movements. These risks arise from positions taken for customers or for corporate purposes, such as liquidity management. 市场风险—资产、负债或营业收入的价值因市场行情变化而受到负面影响的风险,例如市场波 动。这些风险来自于为客户持有或公司自行持有的目的,例如公司为了进行流动性管理而持有 的目的。
信用风险
合规
市场风险
操作风险
影响
信誉 客户、员工及股东
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Corporate Governance - Risk Definitions 公司内部监空 — 风险的定义
Bank of America uses the following definitions for the various risks incurred during the normal course of business: 美国银行按以下方式定义正常经营过程中发生的各种风险: Credit Risk – The risk related to the inability of a customer, client or other party to meet its
Risk governance is about managing risk and reward to grow. 风险的内部监控就是着眼于发展,对风险和回报进行管理。
Risk governance includes both cultural and structural elements. 风险的内部监控包括文化和结构层面的元素。
We use a holistic approach by: 我们采用整体性方针:
Managing risk and reward within individual business units, products, services and transactions, and 在具体的业务单位、产品、服Байду номын сангаас和交易的内部进行风险和回报的管理
Managing risk and reward across the enterprise. 集团作为整体进行风险和回报的管理
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Corporate Governance 公司内部监控
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Corporate Governance - Risk Governance 公司内部监控 — 风险的内部监控