浅谈建筑工程施工技术管理

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浅谈建筑工程施工技术管理

浅谈建筑工程施工技术管理作者：孙景端来源：《城市建设理论研究》2013年第26期摘要：建筑工程施工技术管理贯穿于企业工程项目的全部过程,是施工企业必不可少的重要组成部分,具有重要的意义。

文章对于建筑中出现的施工技术管理问题进行了分析，然后提出了控制的措施，为建筑的施工质量提供了基础条件。

关键词：建筑工程；施工技术；管理中图分类号： TU761 文献标识码：A1.建筑工程项目中施工技术管理存在的主要问题据笔者多年的工作实践和调研，目前我国建筑企业施工技术管理过程中，存在的问题和弊端比较普遍、严重，如果不及时解决和处理，很有可能对我国建筑业的健康发展造成严重的不利影响。

1.1 技术管理体系不健全建筑工程项目的实施过程中，技术管理体系不健全的主要表现：⑴管理制度不完善，执行制度不严格。

如质量保证体系没有切实的运行，自检、报监程序未严格履行，技术交底制度未落实，奖惩制度、激励机制不兑现等；⑵相关职责履行不够。

施工企业在大部份项目实施过程中，对各职能部门及相关人员都制定了相应职责，但履行职责不够好。

如档案管理部门没有对现场已经形成的技术资料及时归档，影像资料没有及时进行分类归档造成遗失，质量管理部门对发现的质量缺陷不上报而自行处理等。

1.2 施工技术管理措施落实不到位建筑工程项目施工技术管理措施落实不到位具体表现：⑴没有按照相关规定对工程项目的施工技术资料进行必要的记录、收集及整理，造成工程项目施工技术资料和工程施工进度不一致，既影响了工程资金周转，也会影响建筑工程施工进度与验收；⑵没有切实按照《建筑项目施工方案》和《安全方案》进行施工操作，导致工程产生质量问题和安全隐患, 最终影响施工安全与工程质量；⑶现有的施工技术管理资料存在许多错漏，给建筑工程项目施工技术经验的总结工作带来了很大的困难。

1.3 施工技术管理人员技术水平参差不齐由于建筑市场急剧扩大，建设项目的迅猛增加，造成建筑工程项目有丰富经验的施工技术管理人员严重缺乏，在岗的从业人员中普遍存在经验不足、技术水平差、综合素质低等问题，对于建筑工程项目施工技术管理十分不利。

浅谈建筑工程施工技术管理

执行，监督施工过程依照各项标准来开展，技术管理可以把技术、方法和实际的施工状态有机的结合起来，这样更加有利于对施工质量的管理；施工技术管理有
施工材料是工程施工的物质基础，施工材料的质量也是工程质量的基础，对材料的控制管理包括对施工原材料、成品和半成品的控制管理，在对材料质量进行控制时，可以从以下几方面人手，首先按照施工要求确定施工所
标企业缺乏对分包企业的技术管理工作，导致施工技术管理工作难以开展下去，使得施工技术管理工作不能为质量管理和成本管理等其他工作打下良好的工作基础，影响了整个施工管理过程，对企业的综合竞争力存在不利的影
利于达到预期的工作目标，建筑工程在施工之初都会建立一个施工的目标，技术管理要求施工的技术方案要不断的优化和创新，使施工资源得以合理的配置，这样就提高了施工速度、缩短了工程工期，促使工程朝着预期的目标发展。
２．建筑工程施工技术管理现状
３．２加强对施工人员的管理
高工作效率，但是就目前一些企业的建筑工程施工管理现状来看，还存在许多的不足，需要建筑单位不断的改进与完善。
施工人员是工程施工的主要行为者，是保证工程质量、加快施工进度、降低生产成本的重要决定因素，施工人员的素质高低是确保工程质量的前提条件，只有施工人员的素质提升上去了，才能高质量的完成施工工作，首先应该在员工中树立施工质量意识，把质量意识深入人心，在施工过程中，应该建立有效的技术管理制度和奖惩制度，提高员工的工作积极性。

浅论建筑工程施工技术管理

（１）提高企业竞争能力和经济效益的关键是管理。技术管理则是管理的主要组成部分，在建筑工程施工中技术管理的应用，是施工顺利开展的保证，能够使施工技术得到改进，从而来保证工程施工的质量，以降低工程施工成本，提高经济效益。同时，技术管理也可以使施工单位的管理和生产面貌得到改变，改变了施工单位的企业形象，提高了其竞争力。（２）建筑工程技术管理水平关系着施工单位的信誉、经济效益。现代化的建筑工程施工要具备技术装备和条件，而其施工的顺利展开要有施工单位的技术管理水平和技术力量支持。（３）由于建筑工程施工具有特殊性，这就要求其必须有高水平的技术管理。建筑品种类型多样、规模各异、多工种施工、受天气环境影响大以及较多的工序搭接等，这些都需要在建筑工程施工中加强技术管理，来使施工顺利的进行，以保证建筑工程预期的施工质量和使用功能，从而使建筑成本降低，提高施工单位的经济效益。（４）随着建筑业的发展壮大，新装备、新技术、新材料、新工艺在建筑工程施工中得到了不断的应用和推广，使工程的结构变得更加复杂与其功能更加特殊。从而促使施工技术不断地提高，对技术装备的要求更先进，使其对技术管理水平的要求更高。面对激烈的建筑市场竞争，技术管理水平的高低决定着建筑工程施工的水平。

建筑工程施工技术管理论文

建筑工程施工技术管理的探讨建筑工程项目施工工程技术管理是建筑行业经常遇到同时也是一个不易解决好的问题。

加强工程技术管理。

是新阶段提高工程质量管理水平的必然要求，具有十分重委的现实意义。

1 施工技术管理的意义技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定。

科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施下任务的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。

它有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用的技术工种和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量；有利于用新技术，新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养，不断提高技术管理素质和技术能力，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率，加快速度，缩短工期。

降低成本，提高经济效益，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工方法。

2 加强建筑工程项目施工技术管理的策略2.1 施丁准备阶段的施工技术管理2.1.1 完善贯彻技术管理工作标准制度工程技术标准是建筑工程质量和安会的最基本保障，是工程建设领域的技术法规，必须认真执行。

要加强对强制性标准的培训，增强掌握标准、执行标准的能力。

对违反强制性标准的行为。

发现一起，纠正一起．处理一起。

对相关的责任单位和责任人，必须按规定严厉查处。

技术管理制度的主要内容有：①施工图的熟悉、阅读和会审制度；②编制施工组织没计与施工场地总平面图；③施工图技术交底制度；④施工质量管理制度；⑤隐蔽工程的检查和验收制度；⑥工程质量检验与评定制度；⑦工程结构检查、验收与竣工验收制度。

2.1.2 做好施工图纸会审理解设计意图和施工项目关键部位的质量是技术管理的关键。

在工程项目中标后，我们要认真做好施工准备，特别是与建设单位委托的监理单位、设计单位，三方组成的施工图纸会审。

浅析建筑工程技术及施工现场管理

浅析建筑工程技术及施工现场管理建筑工程技术及施工现场管理是建筑行业中非常重要的一环，它涉及到对建筑工程的设计、施工和管理等方方面面。

在建筑工程中，技术和管理的好坏直接影响到工程的质量、安全和效率，在这里我们将对建筑工程技术及施工现场管理进行浅析，探讨其重要性和影响。

一、建筑工程技术的重要性建筑工程技术的重要性在于其涉及到对建筑工程的设计、施工和监理等环节。

建筑工程技术在设计阶段起着决定性作用。

设计阶段的技术方案对后期的施工和管理工作具有直接影响，合理的设计方案可以减少后期工程的变更和修复。

建筑工程技术在施工阶段也是至关重要的。

施工技术的好坏直接决定了工程的质量和进度，合理的施工技术能够提高工程的效率和安全性，减少事故的发生。

建筑工程技术在监理阶段也是至关重要的。

监测施工现场的实施情况，及时发现问题并加以解决，有助于提高工程的质量和减少潜在隐患。

二、建筑工程施工现场管理的要点建筑工程施工现场管理是建筑工程中不可或缺的一环，它关系到工程的质量、安全和进度。

建筑工程施工现场管理的要点主要包括以下几个方面：1、施工队伍管理合理调配施工人员，保证施工队伍的人员构成合理、数量充足。

施工队伍管理要保障员工的工资待遇和工作环境，提高员工的工作积极性和主动性。

2、施工机械设备管理合理使用施工机械设备，定时检修和保养，确保施工机械设备的正常运转。

对于有风险的设备，应加强安全管理，做到设备操作人员有证上岗并持证操作。

3、材料管理对进场的材料进行分类存放和管理，制定进出库制度，确保材料安全和利用效率。

4、安全文明施工建立安全生产工作制度，确保施工现场的安全。

加强文明施工管理，保持施工现场的整洁和环境优美。

5、质量管理建立工程质量管理体系，做好施工过程中的质量监督和检验工作，确保工程质量达标。

6、进度管理合理制定施工进度计划，进行进度监督和跟踪，确保工程按时完工。

以上几点是建筑工程施工现场管理的要点，只有做好这些方面的工作，才能保障工程的质量、安全和进度。

浅论建筑工程施工的技术管理

全施工。
３．２制定出科学完善的建筑工程施丁技术管理制度科学完善的建筑Ｊ－程施：【技术管理制度，既是建筑工程施Ｔ管理过程中的基本保障，也是建筑工程安全施工的前提。因此，建筑工程施工技术管理水平的加强，必须制定出科学完善的建筑工程施工技术管理制度。施工技术管理制度的制定，包括以下主要几个方面：（１）建筑Ｔ程施Ｔ之前，要熟悉了解建筑工程的设计网及相关的会审制度，与设计人员及时进行交流，以明确其设计的目标。（２）依据建筑工程编制设计对应的下程施＿Ｔ流程和安排对应的１程施～１７人员。在建筑ｌ程施的过程中，要加强对施一Ｉ人员的技术培训，使其能掌握正确的施Ｔ方法，大型机械需聘请专业人员的操作，避免因操作不当带来的安全隐患。（３）ｊ【：程施Ｉ技术管理人员在ｊＩ程验收时，对建筑１程要仔细的核审，特别对相应隐蔽的＿＿１ｌ程，施Ｔ技术管理人员要审核落实到实处，对其进行记录和保存，便于以后查阅。３．３在建筑＿１：程施工各个阶段的技术管理ｆ１）在建筑工程施工准备阶段的技术管理。施Ｔ单位要根据工程的设计制定相应的工程施工制度和准备工程施工机械，加强工程施＿＿【＿：人员的安全培训，仔细分析施：罔。在工程施工中要严格按照施＿Ｔ流程进行施＿Ｔ，以使施工的质量得到保证。（２）在建筑程施１：阶段的技术管理。施工单位要对施工人员进行相应的技术培训，加强其施工水平，使其在施工中能正确的使用施工技术。对工程施工的质量，要按照要求进行严格的审查，及时解决发现的质量问题。同时在。ｌ程施＿Ｔ中还要注重工程施工现场的管理。ｆ３）在建筑工程施工后阶段的技术管理。施工后阶段的技术管理关系着施Ｔ单位的经济效益和施工的质量，所以，工程施工技术管理人员就需要在技术管理中要认真仔细核对施工的数据，工程验收要严格按照相应的要求进行，及时对发现的问题作出相应的解决措施，以避免今后引起经济纠纷。

浅谈建筑工程施工技术管理

浅谈建筑工程施工技术管理摘要：技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展。

实践证明，施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。

注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理具有非常重要的意义。

关键词：技术管理；管理制度；建筑工程中图分类号：tu722 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）07-00-01建筑技术的不断发展，使现代建筑施工已成为一项十分复杂的生产活动。

一项工程不仅要投入众多的人力、机械设备、材料和构配件，还要安排好施工现场的临时供水、供电、供热及各种临时建筑物等，这些都需要工程的组织者进行科学的规划和组织协调。

在每一项工程开始施工之前，有关单位必须按照施工组织学的基本原理，根据工程特点和要求，编制施工组织设计，从投资进度、技术质量、组织管理、安全文明等各方面建立起系统的控制体系，以指导工程施工，实现投资与建设的目标。

技术管理贯穿于整个施工过程技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。

技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。

随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的技能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。

建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。

众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。

由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。

这里所指的“技术活动”，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的各项技术工作。

“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等等。

施工过程中的技术管理施工技术管理从施工前的各项技术准备开始，一直到施工实践，竣工验收、交付使用，贯穿整个工程，从开始到结束的全部过程。

浅谈建筑工程施工技术与管理

２加强建筑工程施工技术管理的必要措施
２．１施工准备环节的技术管理措施
２．１．１建立科学、完善的技术管理制度
相对完善的建筑工程施工技术管理制度，是使其建筑工程整体质量达到要求的核心保障。所以一定要认真贯彻与执行其工程建设相关的技术标准以及技术法规。不断地加强其建筑工程
在建筑工程相应项目的真正实施过程中，其工程技术负责人需要对整个工程项目中的施工质量承担极其高度的责任。这个
样才能够使各项不同的施工工作有条不紊、顺利、合理地进行，术及其新型材料等不断出现并被广泛地运用到实际的施工工作其建筑工程的结构就才能够真正使该施工企业不断获得更大的经济效益与社会效中。与此同时因为其承担着的新建筑工程，可能更为复杂、功能更为特殊化、装修更为新颖，所以在一定程益，图１为建设工程中的项目质量控制环节。度上推动了生产技术质量的再提高、施工技术设备的再先进，施工技术的管理就需要更高的水平，这将也最终导致了该建筑工程施工的技术管理更加重要。
个叫好的管理技术就能够有效促进工程的建设，反之就将会耽误整体工程。因此在本文笔者主要分析建筑工程中施工
关键词：建筑工程；施工技术；管理手段中图分类号：ＴＵ７１２文献标识码：Ｂ文章编号：１６７３ — ００３８（２０１３）２９ — ０１４０ — ０２
的技术管理。首先就从其作用方面入手，然后再进一步详细探讨加强建筑工程的有效技术管理手段以及具体应用。

浅谈建筑工程施工技术管理

建筑工程施工是一个一次性、系统性和复杂性的工作过程，其及资金等多个方面的管理中都存在着良好的效果与经济效益，并且具有着施工之后不可挽回的工作特点，这些特点的存在就决定了在在施工中对于容易受到的影响和限制都存在着一定的不足和欠缺。建筑工程项目施工中必须要采用先进的管理技术和工作理念进行因此在建筑施工中存在着一定的技术方案和缺陷，这也是目前工程这就需要我们在工作中对于管施工和控制，并对其中存在的不完善、不科学的地方及时的进行改项目中存在的主要缺陷和质量隐患，进和替代。目前建筑工程项目中，施工技术管理的高低直接决定着理工作存在的问题及时处理，并确保其工期得以保障和控制。工程项目效益、工程整体质量和工程生产成本，同时更是杜绝各类４技术资料管理安全事故发生的关键。因此在施工的过程中，我们必须要做好以质在目前的建筑工程项目中，技术资料的管理是整个工程项目全量来保证项目，以质量为基础来进行施工和建设，从而正确、科学的过程施工的关键环节，更是评价一个工程项目质量高低的核心环建设各种建筑结构，确保建筑施工质量的合理科学。作为一名工程节。在施工中，施工质量是现代化建设工程和改建工程中都不容忽人员，在施工的过程中必需要以先进的施工技术和管理理念为基视，不可缺少的一部分，因此在施工中需要对其管理模式和材料的础，对工程项目中存在的各种质量隐患都做到及时科学的检查、总控制方法进行处理和分析。建筑工程施工资料管理在目前的工程项结和处理，以确保工程进度、降低施工成本、保障工程质量。目中，常常被人们认为是一个工程实体要求，也是建设现代化工程１施工现场管理项目的核心理念，其中涉及到多个方面的问题和工作模式，这些不施工现场管理是管理工作中的核心环节，也是施工管理的重点同的施工环节和施工理念都是一个系统化、全面化的处理模式，这管理模式，在目前的建筑施工过程中，由于工作人员复杂、作业环境也就必须要求在施工中以监理工作为重点来进行材料的总结、收集差、机械设备多样等原因的存在造成了在工作的过程中存在着严重和整理，从而对于其中具备保存价值的环节进行整理和处置［３１。５图纸审查技术工管理的安全隐患，同时这些问题还存在与工作人员在施工的过程中对于安全意识防患较为浅薄，另外在管理中管理制度和管理技术水平不设计图纸在目前的施工中应用最为广泛，也是施工技术得以保高、不健全，缺乏相关的管理理念和责任分配要求，这就形成了在管障和科学的直接依据和施工标准，一般在工程项目中我们首先要科理工作中形成了较为复杂的管理模式。近几年来，随着国家国民经学的认识图纸、了解土质，并对其中存在的各环节不足和隐患问题济和综合国力的提升，工程建设规模和建设高度都存在着较大的影得以管理和完善，在现代化的社会发展中，以减少图纸缺陷和差错响，这也为工程管理和施工技术要点提出了新的认识，也为管理理为目的，提高图纸使用优势为核心的工作模式得到了人们的高度重念和管理技术提出了新标准。因此为了在工程项目中加强施工质视，也为现代化工程发展提供了必然基础。因此在接到施工图之后量，提高工程效益，就必须采用严格、科学的管理理念和管理措施来首先应自审：看图纸是否设计单位正式签署；总平面与施工图的几对建筑工程中存在的安全施工隐患以及质量缺陷进行管理和优化，何尺寸、平面位置、标高等是否一致；地基处理方法是否合理，建筑从而确保工程施工效益ｌｌｌ。与结构构造是否存在不能施工，不便于施工的技术问题。２完善管理理念６施工过程技术问题处理管理是企业得以生存和赖以发展的永恒不变的主题，要使一个建筑工程受施工环境、施工机械、施工方法、物质供应、人员素工程的产品质量得到预计效果这与工作人员施工要求密不可分，就质等因素制约，在施工过程中往往有很多技术问题需要处理。如若进度，影响企业的整体形象，必须在工程施工中从上由下进行全面的系统优化和完善，同时对于不及时处理会直接影响到工程的质量、工程项目中存在的各种缺陷与质量隐患进行完善与处理。首先我们并带来不必要的损失。施工时除逢冬季，按正常施工工艺仅混凝土在工作中必须要结合实际工程施工要求建立和健全工程施工技术浇灌后养护时间就需２０ｄ。为满足工期要求，对混凝土采用不同配体系和管理理念，并且使得这一管理策略能够从招标、竞标开始直合比，使早期制作的支架７ｄ能吊装，后期制作的支架３ｄ吊装，同时至工程竣工在各环节、各阶段都能够满足工程的施工技术要求，从采取蒸汽养护、分段施工等技术措施保证了工期要求。结束语而为工程施工质量提供必要的基础保障，也为工程的建设进度提供了良好的理论依据。建筑工程施工技术管理贯穿于工程施工全过程，在工程项目实个完善、健全、科学的管理观念和管理策略是工程项目得以施中呈现极其重要的地位，我们不仅要努力做好上述各项工作，而生存的核心，也是现代化工程施工中的主要模式。在施工的过程中且还要与其他诸方面相辅相成、协调一致。譬如解决新技术、新工是一种有理有据、有完善规章制度和技术要求的工作模式，从而对艺、新材料应用中出现的技术问题，分项、分部工程质量控制等等。于工作中存在的各种技术问题和质量问题得以及时的发现和处理，从而使技术管理工作不断得到完善和提高，为工程项目的顺利实施使得其在工程质量得以保障。提供可靠的技术保障。３施工组织参考文献施工组织设计是根据工程需要编制和指导的核心环节，也是现［１】任学涛，马雪峰．浅谈建筑工程施工技术管理［Ｊ］．科技创新与应用，代化工程施工技术得以促进和发展的技术性文件和指标模式，通过２０１２（２）．在施工的过程中对于其组织设计、组织实施方法和机械的选择等多［２］宋志宇．如何提高建筑工程施工技术管理水平ｌＪ】．科技创新与应个角度分析都是一种综合性、系统化的工作模式和工程指导编制模用，２０１２（２）．式。一般在目前的工程项目中，我们都是通过科学、合理的技术规划［３］田兆丰．浅谈建筑施工技术管理工作对工程建设的重要性ｌＪＩ．内江和标准来对施工中存在的相关技术难点和质量隐患进行处理，并且科技．２０１２（２）．要确保在其发生故障的第一时间进行修复

浅析建筑工程技术的施工技术管理

一
建筑施工技术管理ｔ要性（一）建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的影响
．
建筑工程施工技术管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理实施的
一
个缩影。从建筑工程施工技术管理实施效果可以间接反映出一个企业的综
以及施
工环境等条件对混凝土的使用的影响，所以要合理有效的控制好建筑工
程的施工强度。
（四）规范施工各个阶段的任务１、建筑施工准备阶段在建筑项目准备阶段主要要做好包括这几个方面：建立健全施工技术管理工作制度；做好施工图纸会审工作；按照项目实际情况合理分配资源、
目前，在建筑工程上施工量极大而且施工工艺整体也是比较复杂的，所以在对整个工程进行施工前，有必要对工程进行整体的、客观、实用的设计。因为，建筑工程的设计图在整个施工过程中作用非常大，可以说对工程的技术要求以及施上质量要求和施工细节特点等方面进行了非常全面详尽的描
响进行简要的论述，希望以此提高施工企业对技术管理重要性的认识，促进我国建筑工程技术管理的发展。【关键词】建筑工程技术施工技术管理
中图分类号：￥２６文献标识码：Ｓ文章编号：１００９－９１４Ｘ（２０１３）３４ —０ｏ９Ｏ —Ｏｌ
着重要的影响。（二）施工技术管理对企业经济效益的影响
述，对工程的具体环节在施工要求以及可操作性、实用性上也有着专业的论证。根据建筑工程的施工规划，按照国家施工规范标准和建筑图纸设计标准

浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制

浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制，从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。

因此，建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。

建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手：一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中，管理人员起着至关重要的作用。

他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管，决定工程质量的成败。

因此，强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。

需要建立健全教育培训机制，不断提升管理人员的素质和能力，使其能够更好地指导和协调施工队伍，确保施工过程合理、安全、高效。

二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。

因此，需要建立健全施工现场管理制度，将其纳入建筑工程施工总体管理体系中，制定工作程序和工作标准，建立相应的管理档案，及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息，做好工程质量的跟踪记录和分析，及时发现施工中的问题，解决工程现场的各类问题。

三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素，其质量直接影响工程质量的好坏。

因此，需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。

要求施工企业严格执行材料进场检验制度，建立“不合格品”管控机制，对发现的质量问题进行处理，确保材料的合格出厂率，并在施工现场严格执行材料检验和验收制度，不合格材料严禁使用，确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。

四、采用先进的监控技术手段当前，随着科技的进步，建筑工程监控技术也得到了很大提升。

在施工现场，可以采用各种先进的监控技术手段，如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。

这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈，使施工过程更加安全和高效，确保施工中的各类问题得到及时发现和处理，保证工程质量符合相关标准和规范。

总之，建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。

建筑工程施工技术管理-精选文档

建筑工程施工技术管理施工技术管理是控制建筑工程质量的有效手段，所以优化施工技术管理具有非常重要的意义。

技术管理在施工前期做好准备工作，对施工过程中的重难点进行着重分析，严格控制，利用科学有效的管理措施来提高建筑工程的质量.施工技术管理还需要优化施工人员的配置，减少资源的消耗，使建筑工程在质量、进度和成本等多方面达到统一。

所以，优化施工技术管理对于整个建筑工程起到非常重要的作用，关乎人身和财产的安全。

一、建筑工程施工技术的管理意义1、施工技术的管理贯穿在建筑施工的全部过程施工技术的管理始终都贯穿着建筑的施工全过程，自建筑工程开始的确定及合同签订再到工程的竣工验收，施工技术管理都始终涉及和贯穿着每一个阶段。

同时，因为建筑的施工建设是一项复杂且繁琐的多工序、多工种以及多项技术，共同交叉应用、协调配合的过程,所以其在应用方面也极复杂。

这不仅要求做好图纸的会审、组织设计的编制、施工现场组织和管理、质量的检查和验收等工作，而且还要充分地熟悉与了解相关的技术标准、规定,以及技术资料与技术装备的一些使用情况。

2、施工技术的管理水平影响很大建筑工程的关键目的就是要获取较高的效益,而工程施工技术的管理水平上的高低将直接决定着此目的成功与否。

同时，施工技术的管理水平高低还直接对建筑工程的成本、质量、进度等方面，也有着重要的影响。

由于不一样的建筑，它的外形设计与建设规模等方面都有一些区别,所受到施工环境、条件和人员等因素的影响也都不尽相同。

二、建筑施工技术管理的内容施工贯穿整个建筑工程的进行，与多个部门都有交涉，所以对于施工技术的管理控制需要从多个方面进行。

施工技术管理的内容包括：档案管理、图纸会审、技术管理制度、技术培训、技术交底、安全技术、编制施工组织设计以及新技术的开发应用等。

这些内容具有内业和外业的区别，内业的主要内容是建筑施工技术的基础作业,举个例子：按照具体的施工技术实行针对性的管理制度,培训施工人员的施工技术标准，让施工人员进行规范的施工作业,并建立技术档案记录这些培训内容和施工技术标准。

浅谈建筑工程施工技术及现场施工管理

浅谈建筑工程施工技术及现场施工管理建筑工程是一项复杂的工程，包括地基、结构、装修等多个工序，要想顺利完成建筑工程，施工技术和现场管理是非常关键的环节。

本文将从建筑工程施工技术和现场施工管理两个方面进行浅谈。

一、建筑工程施工技术1. 地基工程施工技术地基工程是建筑工程中的第一环节，它直接关系到建筑物的稳定性和安全性。

地基工程的施工技术主要包括地基处理、基础施工和地下室施工。

地基处理是指对软土、高水位、地下水位较高等地基条件进行处理，包括灌浆加固、桩基处理、挖土换填等技术。

基础施工是指在地基处理之后，进行地基基础的施工，包括浇筑桩基、承台基础、筏基等。

地下室施工是指对地下室进行施工，包括地下室开挖、支撑、防水等。

结构工程是建筑工程的核心环节，它直接关系到建筑物的承载能力和稳定性。

结构工程的施工技术主要包括混凝土施工、钢结构施工和预应力施工。

混凝土施工是指对建筑物的混凝土结构进行施工，包括模板安装、钢筋绑扎、浇筑混凝土等。

钢结构施工是指对建筑物的钢结构进行施工，包括吊装、焊接、防腐等。

预应力施工是指对建筑物进行预应力加固，提高结构的承载能力和稳定性。

装修工程是建筑工程的最后一个环节，它直接关系到建筑物的美观和实用。

装修工程的施工技术主要包括室内装修、外墙装饰和幕墙施工。

室内装修是指对建筑物的室内进行装饰，包括墙面装修、地面铺装、天花板安装等。

外墙装饰是指对建筑物的外墙进行装饰，包括涂料涂装、瓷砖贴面、幕墙安装等。

幕墙施工是指对建筑物进行幕墙的施工，提高建筑物的采光和保温性能。

二、现场施工管理1. 安全管理安全管理是现场施工管理的重要环节，它直接关系到施工人员的生命安全和财产安全。

安全管理主要包括施工现场的安全防护、施工人员的安全教育和施工设备的安全检查。

安全防护是指对施工现场进行安全防护，包括围挡设施、安全标志、安全通道等。

安全教育是指对施工人员进行安全教育，增强他们的安全意识和安全技能。

安全检查是指对施工设备进行定期的安全检查，确保施工设备的安全可靠。

浅谈建筑工程施工技术管理

施工管理出现问题的原因１．关于技术质量的角度分析由于现代建筑的科技含量越来越高．涉及的专业也越来越
多，有通风、消防、对讲、畸控、电视、电话、宽带网等等。同时安装从图纸上解决问题。而技术交底是让施工队、班组充分理解设计的质量技术要求也越来越高每一个专业既有自己的特定位置意图，了解施工的各个环节．从而减少交叉协调问题
建筑施工企业经营活动的基础是彼此间相互独立的不同工对影响工程质量品质的一些关键问题．从技术上、人事制度上建程项目．把企业整体经营活动作为管理目标、以不同工程项目作立更有效的、更加科学的管理体制．明确每一个施工人员的目标为管理的基本单元．是建筑施＿Ｔ企业管理模式的基本特征。每一责任．从而达到进一步提高管理水平的目的个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展．所以．．＿［程项目管理是施工企业管理目标实现的基础。但是，工程三、加强协调管理的具体措施１．技术协调
一
提高设计图纸的质量．减少因技术错误带来的协调问题。设计罔纸的好坏直接关系到工程质量的优劣冈纸会签又关系到

建筑工程施工技术管理的现状及控制措施

建筑工程施工技术管理的现状及控制措施建筑工程施工技术管理是建筑工程中非常重要的一环，它关乎着工程的质量和进度。

在实际施工中，施工技术管理存在着许多问题，如质量监管不到位、工人安全意识不强等。

本文将探讨建筑工程施工技术管理的现状及控制措施。

1. 质量监管不到位在建筑工程施工中，质量问题一直是一个难题。

由于施工工地繁杂而复杂，导致质量监管不到位。

一些施工方为了追求速度和利润，往往会出现违规操作、使用次品材料等现象，导致工程质量难以保证。

2. 工人安全意识不强建筑工程施工现场是一个高危环境，而一些施工人员对安全意识不够重视，存在违章操作、随意改动工程设计等行为，给施工安全带来了不小的隐患。

3. 环境保护不够建筑工程施工现场常常会对周边环境造成一定程度的污染，土壤、空气、水源等环境都会受到不同程度的影响，而目前的环境保护措施不够完善。

1. 建立健全的管理体系建设单位应当建立完善的施工技术管理制度和管理体系，明确施工管理职责和权限，建立健全的管理制度和完善的管理程序。

2. 强化监理力量监理单位需要加强监理力量，提高监理水平和水平，加强对建筑施工现场的监督管理，确保施工质量和进度。

3. 完善施工技术管理标准建立和完善施工技术管理的标准，包括质量标准、安全标准、环保标准等，以保障施工质量和环境保护。

4. 提高工人安全意识通过安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，规范施工操作，保障施工安全。

5. 实施全过程质量管理建立全过程质量管理制度，包括材料采购、施工过程、验收和竣工验收等环节，从源头上控制施工质量。

6. 加强环保措施建立完善的环保措施，对施工现场排放和处理的废水、废气、废渣等进行规范管理，确保环境保护。

7. 提高技术人员素质加强对技术人员的培训和考核，提高技术人员的素质和水平，为施工技术管理提供有力的支持。

建筑工程施工技术管理的现状存在诸多问题，但是通过一系列的控制措施可以有效地解决这些问题，提高施工技术管理水平和质量，推动建筑工程的可持续发展。

建筑工程施工技术管理

浅析建筑工程施工技术管理王锋庞德江李颜东铁法煤业集团建设工程有限责任公司摘要：随着我国经济的发展，城市化进程的加快，我国的各类建筑工程也取得了一定的发展和进步。

这种情况下，做好工程的施工技术管理，对于提高工程的质量是有着非常重要的影响的。

下文中笔者将结合自己的工作经验，对建筑工程的施工技术管理问题进行浅析，诸多不足，还望批评指正。

关键词：技术管理；理论；措施前言随着我国的城市不断的扩大，城市人口的不断增加，我国的建筑工程也大量的开展起来。

建筑工程的施工技术管理作为工程管理的最重要的环节之一，对于整个建筑工程的质量有着非常重要的影响，所以有关部门应该加强对这部分的投入和支持，以便实现整个施工过程的有效技术管理，避免由于技术控制不当导致的安全事故和经济损失。

下文中笔者将结合自己的工作经验，从技术管理的基本理论、技术管理的意义、技术管理的任务与作用、加强建筑工程施工技术管理的措施等几个方面，对该问题进行浅析。

1 技术管理的基本理论所谓建筑工程的技术管理，就是在建筑工程的施工过程中，根据工程的实际施工情况以及国家的相关技术执行标准，对其采用的施工工艺的合理性以及操作的准确性进行监督和管理。

技术管理的最主要的目的在于通过对技术的使用情况的监督来实现对工程的施工管理和控制，从而保证工程的质量。

另外，从时间上看，建筑工程的施工技术管理工作贯穿于整个施工过程。

2 建筑工程技术管理的意义a) 建筑工程的技术管理活动可以有效的提高建筑工程承包企业的竞争力，实现工程的经济效益，也就是通过合理的技术执行和监督，可以保证工程的施工进度和质量，从而达到理想的施工效果。

b) 建筑工程的技术管理活动可以有效的实现安全防护，也就是说合理技术的采用可以降低建筑工程的施工安全隐患，有利于提高工程的安全管理水平和设备管理水平。

c) 建筑工程的技术管理活动可以有效的保证工程的质量，并且对不同的项目工程实行不同的技术管理，可以保证其施工进度和施工计划的有序执行。

浅析建筑工程施工技术管理

浅析建筑工程施工技术管理摘要：近年来，在经济不断发展的基础上带动了建筑行业的日益发展，建筑施工中由于难度较大、结构复杂，所以要不断提升施工工艺和技术要求，同时还要注重对施工质量的控制，采用先进的施工技术，提高建筑工程施工质量。

本文对建筑工程施工技术中每个阶段的的技术管理等进行了探讨，并对建筑工程施工技术管理提出几点建议。

关键词：建筑工程施工技术管理措施建议随着我国城市化进程的不断加快，建筑行业的迅猛发展，特别是建筑朝向多功能化、外形复杂化的目标不断发展，在建筑施工技术管理中运用科学的方法进行组织调控各项工作的正常进行。

在现在的高层建筑中由于层数多、结构复杂、难度大，就要对施工质量提出更高的要求，才能够满足施工要求使建筑事业得到更迅速地发展。

一、建筑工程基础技术的施工管理在建筑施工当中基础的施工技术包括土方开挖、现浇混凝土、基坑的支护等工作，所以建筑的基础施工是整个建筑中的重点工程。

其施工周期也较长，占总工期的30—40%左右。

在《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》中明确的提出，对于基础埋置高度有不同的要求，埋置桩基时要占总建筑高度的1/15，埋置天然地基时占总建筑高度的1/12，要注意不能将桩长算在埋置深度中。

由于建筑施工的场所都比较狭窄。

所以要对周围建筑以及市政工程设施要有严格的安全保护措施，同时在施工中要对基坑的稳定和位移不能出现任何的差错，而基坑工程在施工建设中不属于长期的工程。

对于深基坑的开挖和支护，在施工中的危险性比较高，涉及到的专业知识强，力学强度与位移的问题都要有很好的把握，同时还要解决土力强度与支护结构的相互影响的问题，如果这些问题在施工中不能够有精准的计算，就会造成施工设计出现问题，很容易造成基坑的工程事故。

在基坑深度超过5米以上的工程，就要采取专项的施工方案，对于边坡支护和底下降水有特殊的要求，在经过施工专家组的许可得到审核通过后才能够进行下一步的施工项目。

同时在建筑施工中还要不断的提升企业的管理水平和技术人员的素质，在施工过程中出现的问题能够及时的处理，排除质量和技术上带来的隐患，进而提升施工质量。

浅议建筑工程施工技术管理

浅议建筑工程施工技术管理【摘要】技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法建立技术管理体系完善技术管理制度，卓有成效地开展技术开发创新和技术考核工作。

施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。

只有将技术管理内入建筑企业的管理中，才能不断提高施工技能和技术管理水平，有效促进企业持续发展。

【关键词】建筑工程；施工技术；标准；管理1 建筑施工技术管理的工作任务及作用1.1 技术管理工作的任务建筑施工技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规及上级主管部门有关技术工作的指标与规定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序。

以保证整个生产过程符合技术规范，符合技术标准，以达到高质量地全面完成施工任务。

1.2 技术管理工作的作用建筑施工技术管理在整个企业管理工作中的作用有以下几个方面：1）通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务。

使员工能预见性的发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

2）保证施工时能按科学方法及技术规范、标准要求进行施工，并确保政党施工程序进行。

3）能充分发挥施工人员的潜力及设备、材料的利用，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争力。

2 做好技术管理工作的相关要求2.1 建立健全施工技术管理体系在建筑业实行总分包的体制下，工程项目的施工过程中，总包施工单位的技术管理工作还要涉及到各分包单位的协同配合，并且要与平行承包单位做技术上的沟通和必要衔接。

因此，施工现场的技术组织管理体制从广义上讲是以工程承包合同结构所确立的管理关系，对建立起以总包为核心的总分包密切合作，总包指导分包，分包依托总包联动运行的技术工作机制。

2.2 建立和实施技术管理的基本制度2.2.1 施工组织设计审批制度工程项目开工前，项目管理负责人和技术负责人必须根据企业制度的管理方针和目标，充分研究现有的施工条件，包括合同条件、法规条件和现场条件，编制出现切实可行的详细的施工组织设计或施工方案，报企业技术部门或施工技术主管部门和监理单位组织审查批准后才能具体实施。

建筑工程施工技术管理研究(8篇)

建筑工程施工技术管理研究(8篇)提纲一：施工过程中的技术管理在建筑工程施工过程中，技术管理是一个非常重要的环节。

良好的技术管理能够提高工程施工效率，降低成本，保证工程质量。

在本章中，我们将从以下几个方面来探讨建筑工程施工过程中的技术管理：1. 施工前期技术管理2. 施工中期技术管理3. 施工后期技术管理4. 技术管理中的质量控制5. 技术管理中的安全管理施工前期技术管理指的是在施工前妥善安排施工时所需的技术工作，例如，选择材料、设计方案等。

在施工前期技术管理中，我们应该重点考虑材料的质量和合理使用，以及设计方案的可行性和可操作性。

此外，还应该制订施工计划，明确施工流程，避免出现意外情况。

施工中期技术管理主要关注施工过程中的技术问题，包括施工进度监控、材料使用情况、质量控制等方面。

在施工中期技术管理中，我们应该重点关注施工进度，及时解决遇到的问题，并确保材料的合理使用和精准计量，以保证施工质量。

施工后期技术管理主要包括施工过程结束后的技术维护工作，例如，工程竣工验收、工程维修等。

在施工后期技术管理中，我们应该及时进行工程验收并解决可能存在的质量问题，并对工程进行维修保养，以确保工程的长期使用效果。

技术管理中的质量控制是一个非常重要的问题，可以通过清晰的质量控制标准来确保施工质量，从而避免出现后期的超支或纠纷。

技术管理中的安全管理也是建筑工程施工过程中的重要问题。

在施工过程中要充分考虑安全因素，确保工人和施工现场的安全。

五个相关案例：1. 北京大兴机场：在北京大兴机场施工过程中，充分考虑施工安全问题，并制定了详细的安全管理计划，确保工人和施工现场的安全。

2. 广州市体育中心：在广州市体育中心的施工过程中，采用了先进的技术和质量控制方法，保证了工程的质量和进度。

3. 南京大学新斋：在南京大学新斋的施工过程中，重点考虑了施工前期的技术管理，包括从设计方案到施工流程的合理安排。

4. 深圳宝安机场：深圳宝安机场的施工过程中，采用了先进的技术和设备，保证了工程的高效施工和高质量建造。