三峡工程施工管理系统
水利工程智能管理系统的研究与应用
水利工程智能管理系统的研究与应用随着现代科技的不断发展，越来越多的传统行业开始向数字化、信息化、智能化靠近。
水利工程作为国民经济的重要组成部分之一，自然也不能例外。
水利工程有非常广泛的应用范围，包括水位监测、控制流量、提高农田灌溉效率等。
如何更好地管理和维护大型水利工程，提高工作效率和安全性，一直是水利工程领域亟待解决的问题。
水利工程智能管理系统应运而生，并逐渐得到广泛的应用。
一、智能管理系统的定义与功能水利工程智能管理系统是指将先进的科技手段、自动控制技术、人工智能等综合应用于水利工程管辖范围内的设备、设施、仪器和数据，形成智能化的管理系统。
它可以对水利工程进行精确、实时的监测、控制和管理，通过数据分析和智能决策，协助工程管理人员进行科学决策，提高水利工程的安全性、效益性和可靠性，减少人工操作和管理成本。
智能管理系统从根本上解决了传统水利工程管理缺乏信息化和智能化的问题。
它具有实时性、准确性、高效性、联网性等多种优势，同时还可以进行预测性维护，大大提高了水利工程的预防性能。
二、水利工程智能管理系统的发展历程随着信息技术的飞速发展，水利工程的智能管理也逐步得到了改善和提高。
在计算机技术、自动控制技术、通信技术等方面得到广泛的应用，水利工程的信息化后勤保障和安全管理成为可能，在此基础上发展起来的智能水务管理系统，成功的改变了传统的管理方式，提高了水利工程的效率、安全和可靠性。
三、水利工程智能管理系统的应用现状现在，水利工程智能管理系统已经广泛应用于大型水利工程的建设、管理和维护中。
传统的作业难度大、工作量大、管理成本高，且容易发生安全事故的问题已得到一定的解决。
目前，智能管理系统在实时监控、数据分析、远程控制、自动诊断等方面广泛应用。
一些大型的水利工程，如三峡工程、南水北调中线工程、长江中下游工程等都具有完善的智能化管理系统。
四、智能管理系统的应用价值1. 提高安全性。
智能管理系统能够使各种监控信息进行汇总、分析，实现消息的实时传递，极大地提高了水利设施的安全性。
三峡工程施工导流方案
一、背景介绍三峡工程是中国著名的水利工程，位于中国长江中游，是世界上最大的水利电力工程之一。
由于长江水流湍急，施工期间的导流工作至关重要。
本文将详细介绍三峡工程施工导流方案。
二、导流系统设计为了确保施工期间的安全和顺利进行，三峡工程采用了导流系统来调控水流。
导流系统主要包括以下几个组成部分：1. 导流通道三峡工程的导流通道主要由开挖的隧道和河道组成。
导流通道采用隧道的原因是为了避免对正常航运和对岸交通的影响。
在导流通道的设计中，考虑到了水流的流速、流量和阻力等因素，确保导流通道可以有效承载水流，并将其引导到下游。
2. 导流闸门导流闸门是导流系统的关键组成部分。
它们负责控制水流的通断，并确保施工区域的安全。
导流闸门一般由钢板和可调节机构组成，可以根据需要进行开闭和调节，以适应不同阶段的施工需要。
3. 涵洞涵洞是导流系统中的重要部分，可以用于改变水流的方向和速度。
三峡工程的导流系统设计了多个涵洞，以实现对水流的精确控制。
涵洞的设计不仅考虑了水流动态特性，还充分考虑了工程的强度和稳定性。
三、导流方案实施步骤三峡工程的施工导流方案主要包括以下几个步骤：1. 施工前准备工作在进入导流施工阶段之前，需要进行详细的项目规划和准备工作。
这包括制定导流方案、准备所需材料和设备，并进行相关的技术培训和安全教育。
2. 导流系统安装在施工前，需要先安装导流系统的各个组成部分。
这包括开挖导流通道、安装导流闸门和涵洞等。
在安装过程中，需要严格按照设计要求进行操作，并进行必要的测试和调整。
3. 导流调试安装完成后，需要对导流系统进行调试，以确保其正常工作。
这包括测试导流闸门的开闭功能、涵洞的水流调节性能等。
调试过程中，需要密切监测和记录各项指标，以便及时调整系统运行参数。
4. 正式导流在导流系统调试通过后，可以正式进行水流导流。
导流期间，需要密切监测和管理水流的流速和流量，并及时对导流系统进行维护和修理。
同时，还需加强安全管理，确保施工期间的安全。
三峡工程管理系统(TGPMS)
中国长江三峡工程开发总公司
TGPMS
工程管理和控制原则
授权 主 进度 比较 分析
组织
工程管 理计划
概 预算 质量 标准 工作实施（EPC） 监督进度、成本、 质量
实际
进展 报告 调整 计划
基准
阶段1
阶段2
反馈
阶段3...
时间＝>
CTGPC
中国长江三峡工程开发总公司
工程管理是一个协同的工作
CTGPC
中国长江三峡工程开发总公司
利用现代化Leabharlann 管理制度和手段管理三峡工程TGPMS
三峡 工程
规章 制度
管理 模型
CTGPC
管理资 讯系统 应用 程序
数据
中国长江三峡工程开发总公司
TGPMS
目
录
工程管理业务模型 工程管理系统（TGPMS） 工程管理系统实施
CTGPC
中国长江三峡工程开发总公司
准备设计规 范和图纸 准备工程执行 计划原则 工作包 工作分解 结构 预算 准备质量 保证计划 准备合同 审查批复 进度报告 工作包和工 作量估算 准备合同包 接收和 评标
合同 管理
施工 管理
计划实施 工作包
施工 监理
合同 承包方
物资 和设备
需求计划
接受投标要求 接受施工 监理的任 务
投标
协调工程设 计与施工质 批复标书 量保证项目 实施工作 准备与提交 进度报告
项目管理的控制要素
质量
工期 成本
TGPMS
工程管理和控制原则
项目管理和控制的目标是对成本、进度、质量
三大要素进行总体控制和协调 项目管理应分解为可分配责任要素和控制目标 的子项目 在分项目管理的原则下，实行分层授权、分层 负责的综合控制体系 建立以工程施工为中心的矩阵式服务体系 项目管理和控制应着重计划和预测
项目管理考试题库
精品文档考试教学资料施工组织设计方案第一章1.什么是项目?它与日常运作有什么不同?2.项目有哪些特点?分别举出2个以上项目的例子和不属于项目的例子.3.项目利益相关者/项目干系人主要包括哪些方面?4.写出在某个居民区建造一个咖啡厅的项目干系人列表.一、判断题1.日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要跨越数年或数十年。
（×）2.每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。
（√）3.项目的生命期可归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。
（×）4.公民个人可以是项目干系人。
（√）5.项目在开始时，它的风险和不确定性最高。
（√）6.项目变更所需要的费用将随着项目生命期的推进而增加。
（√）7.在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都比较少。
（√）8.项目管理的客体是项目管理者。
（×）9.项目管理的主体是项目的全部任务。
（×）单选题1.随着项目生命期的进展，资源的投入（C ）。
A 逐渐变大B 逐渐变小C 先变大再变小D 先变小再变大2.确定项目是否可行是在（A）工作过程完成的。
A 项目启动B 项目计划C 项目执行D 项目收尾3.对项目干系人管理的主要目的是（B）。
A 识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成B 积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动C 在进度和成本超支是建立商业信誉D 关注项目干系人对项目的批评4.应对项目可交付成果负主要责任的是（B）。
A 质量经理B 项目经理C 高级管理层D 项目团队成员中的某个人5. 项目的“一次性”含义是指（B）。
A 项目持续的时间很短B 项目有确定的开始和结束时间C 项目将在未来一个不确定的时间结束D 项目可以在任何时间取消三、多选题1、下列属于项目的实例是（AB ）。
A 举办一场婚礼B 开发一种新的计算机软件系统C 提供金融服务D 管理一个公司2、项目管理的特点包括（AB ）。
A 复杂性B 创造性C 自发性D 预测性3、日常运营与项目的区别主要在于（ABC）。
三峡工程项目管理的特点
一、工程规模巨大三峡工程是我国历史上规模最大的水利枢纽工程，其主体工程混凝土工程量达2650万立方米，约为巴西伊泰普电站的2倍，为国内已建葛洲坝工程的2.5倍。
电站总装机容量为18200MW，约为伊泰普电站的1.45倍，最终装机为伊泰普电站的1.6倍。
如此庞大的工程规模，使得三峡工程项目管理在组织、协调、资源调配等方面具有极高的挑战性。
二、施工工期紧、强度高三峡工程二期工程在6年内建成，除截流、基坑抽水、开挖和金结、机电安装时间外，基本上混凝土浇筑高峰集中在3年左右。
平均年强度高达400万立方米以上，最高年强度达500万立方米以上。
这样的施工强度在世界水电建设史上是极为罕见的，对施工组织、技术、管理等方面提出了极高的要求。
三、工程项目施工专业多、技术复杂、难度大三峡工程项目涉及土建、金结、机电等数百个子专业，要求多个专业并行交叉作业，技术协调十分复杂。
例如，大坝施工、电站厂房建设、通航建筑物等，都需要不同专业协同作战。
这对项目管理的组织、协调、资源配置等方面提出了极高的要求。
四、项目管理系统庞大三峡工程项目管理系统包括组织指挥系统、技术信息系统、经营管理系统、设备管理系统等多个系统。
这些系统相互关联、相互支持，共同构成了项目管理的整体框架。
项目管理系统庞大，组织指挥协调难度大，要求项目管理系统既精干、高效，又灵活、畅达。
五、创新管理方法在三峡工程项目管理过程中，我国积极探索创新管理方法，如采用项目管理信息化、模块化、标准化等手段，提高了项目管理的科学性和有效性。
同时，针对三峡工程的特点，我国还制定了一系列创新的管理制度和规范，为项目顺利实施提供了有力保障。
六、国际合作与交流三峡工程项目吸引了众多国际知名企业和专家参与，为我国水利工程建设提供了宝贵的国际经验。
在项目管理过程中，我国与各方展开广泛合作与交流，提高了项目管理水平，为我国水利工程建设事业积累了丰富经验。
总之，三峡工程项目管理具有工程规模巨大、施工工期紧、强度高、专业多、技术复杂、管理系统庞大、创新管理方法、国际合作与交流等特点。
三峡高科工程管理系统总体介绍
TGPMS系统及其创新点
编码结构管理
功能编码由相应的用户组设计，支持工程的定义和执行。它们可 由代码表项或由其他用户自定义代码组成。通常这类编码和工程管理 流程一起均在实际工作开始前就已确定。例如：概算编码、设备编 码、材料编码、组织机构编码、合同编码、工程分解编码等等。系统 提供代码结构模版定义（包括串级和组合两种编码结构）功能，使用 户能根据需要灵活定义代码的层次和长度。 系统提供代码结构模版定义（包括串级和组合两种编码结构）功 能，使用户能根据实际需要灵活定义代码的层次和长度。
中国长江三峡工程开发总公司 中国长江三峡集团公司
项目码 设计码 物资码 施工码 成本码
TGPMS系统及其创新点
编码结构管理
TGPMS系统中的编码可以按下述方式分类：一般编码、实体编码、功 能编码。 一般编码应用于整个系统，是其它功能编码形成的基础。这些编码 由相应的功能用户维护。另外还用来进行系统过程校验。典型的编码项 如：统计指标编码、状态编码、计量单位、合同类型(如建安工程合同、 物资采购、技术服务合同、设备供应等)、专业、部门等。 实体编码是整个系统应用范围内的编码，并有唯一的标识。例如： 个人、公司（单位）、供应商。编码管理子系统记录人员、单位、组织 机构的详细信息如人员技能、单位地址、单位表现、单位往来联系等。
TGPMS系统及其创新点
TGPMS 系统功能
TGPMS将工程管理按照业务主题分解成十三个功能域, 为工程管 理各业务部门所使用，既完全反映了各子系统业务功能实现的业务处 理过程，又体现了工程管理和控制原则。功能域之间既相互独立又紧 密结合，构成了完整的工程管理系统。通过编码和岗位及流程将每个 功能域中的模块都与具体的职能部门岗位紧密结合，通过不同功能域 模块之间的运行配合，将工程项目管理有机闭环地运转起来。
水利工程管理信息系统应用探讨
水利工程管理信息系统应用探讨摘要:水利工程建设中管理信息系统的建设具有非常重要的意义,现有一些工程管理信息系统的有效性、实用性不强,有的甚至还存在使用繁琐等问题。
本文介绍了一些目前已应用于水利工程中的有代表性的管理系统,并对水利工程管理信息系统的发展趋势进行了探讨。
关键词:水利工程管理信息系统信息化水利工程建设一般具有规模大、技术条件复杂、周期长、季节性强、设计变更较多等特点,从工程规划到最后竣工验收是一个长期复杂的管理过程。
基于信息技术的管理系统是实现现代化管理的基本手段,为达到资源的共享、管理决策的实效性及科学性的要求,许多水利工程在准备阶段就开始着手构建工程管理信息系统。
1 我国水利工程管理信息系统应用情况1.1 项目管理方式1.1.1 文档管理系统+独立的项目管理软件方式有些工程不使用专门的管理信息系统,只针对迫切需要的文档管理购买相应的管理系统或自行开发文档管理系统。
同时,借助于当前流行的项目管理软件,主要是Microsoft Project和Primavera Project Planner(简称P3),有的工程甚至只进行简单的进度管理,使用Microsoft Excel绘制横道图,使用AutoCAD绘制网络图。
1.1.2 购买集成的管理信息系统软件加以改造购买在水利工程中应用较成熟的工程项目管理系统,用这种方式可以快速得到并使用管理信息系统,并可根据项目的实际情况加以改造,系统中也可集成第三方项目管理软件或是系统本身自带的项目管理模块。
缺点是水利工程的个性差异大,现有软件往往满足不了需求,需要进行大量的改造工作,有时甚至需要推倒重来。
1.1.3 自行组织编制本项目专用的管理信息系统组织相关工程技术人员参与,利用自有的软件开发人员或委托有实力的软件公司,针对本工程特点,借鉴现有的信息系统经验,编制本项目的专用管理信息系统。
优点是能针对具体工程特点进行信息系统的构建,容易满足实际需要;缺点是开发周期可能较长、开发难度较大,有时编制出来的软件通用性、可操作性不强,不能明显提高工作效率。
三峡问题分析 系统工程
三峡水利工程是我国建国以来最大的工程项目，它的论证、组织、实施与管理可以说就是一个庞大的系统工程问题，这项工程涉及到了国家及地方的众多部门，如水利、电力、能源、文物、生态、移民等等，涉及到几个省的上百个县市，同时实施过程要由众多单位共同努力，如此的工程必然需要一种统观全局的系统方法来对待，系统工程可以说是最为有效的一种组织方法。
三峡工程全称为长江三峡水利枢纽工程。
整个工程包括一座混凝重力式大坝，泄水闸，一座堤后式水电站，一座永久性通航船闸和一架升船机。
三峡工程建筑由大坝、水电站厂房和通航建筑物三大部分组成。
大坝坝顶总长3035米，坝高185米，水电站左岸设14台，右岸12台，共装机26台，单机容量为70万千瓦的水轮发电机组，总装机容量为1820千瓦时，年发电量847亿千瓦时。
通航建筑物位于左岸，永久通航建筑物为双线五级连续船闸及一级垂直升船机。
一、背景第一阶段：规划阶段1919年孙中山《建国方略》：利用三峡的水利资源发电;1946年《萨凡奇计划》（国民党1932.10-1947.5)也称《扬子江三峡计划初步报告》。
坝址:南津关上游约2000米处指标:最大坝高225米，水库正常蓄水位200米高程，水电厂装机总容量1056万千瓦，单机容量11万千瓦，设船闸通航，万吨级船队可通达重庆，还可拦洪蓄水投资9．35亿美元50年代初期林一山为首的长江流域规划办公室第二阶段：设计阶段(50年)设计工作的承担者:水利部长江水利委员会(长江委) ,同时负责部分工程监理工作:派一名负责人担任三峡总公司副总经理，部分设计人员担任工程项目监理。
总目标：解决四个方面问题：发电、防洪、供水、航运目标进行分解和量化；协调目标，提出实现目标的具体的方案；为实现方案在技术上、经济和社会方面、环境方面的保障；根据具体方案，对工程成本费用和效益提出更加详细的计算。
正常蓄水位：230米、235米；坝址设在南津关第三阶段：开发研究阶段(1958年到1993年10月)实施系统工程（生产安装）之前技术性很强，工作量最大的阶段。
空间信息系统在三峡工程施工管理中的应用
理 中 ， 当今 水 电开发 是我 国实施 节 能减排 ， 而 发展 低碳
经济 的重要 手段 ， 间信 息 技 术 在如 火 如 荼 的水 电工 空 程 建设 、 运行 和管 理 中将 发 挥 更 加 重要 的作 用 。在 这 样 的形 势 下 ， 文 重新 对 当 时 的项 目—— 三 峡 工程 空 本
２ 系 统 介 绍
“ 三峡工 程 空 间信 息 查 询 与 分 析 系 统 ” 中 国长 是 江三峡 工程 开发 总公 司 （ 已更 名为 中 国长江 三 峡集 现 团公 司 ） 息 中心 与 工程 建 设 部 为执 行 总 公 司“ 化 信 强
管理” 的要求 建立 的面 向水 电工程 施 工 的工 程 管理 信
是举世 瞩 目的水 电工 程 ， 工 程 规模 浩大 、 术 复 杂 、 其 技 施 工难 度高 ， 给工 程管理 带来 了巨大 的挑战 。 因此 ， 工 程 管理 信息化 在 三峡 工 程建 设 过 程 中备 受重 视 ， 种 各 先 进 的信息化 手段 不 断地 被 应 用 在 工 程 建设 管 理 中。 众所 周 知 ， 由于水 电工 程 的 大 部分 信 息 都 与 空 间位 置 有关 ， 用来 描述 物体 空 间 位 置及 其 关 系 的 空 间信 息 系 统在 水 电工程 的建设 管理 中拥 有独 特 的优势 。 目前 ， 随着 计算 机技 术 、 系统仿 真技术 和地 理信 息 系统 等高 技术 的飞 速发 展 ， 计 算 机 上 进行 水 利 工 程 在 的实体 建模 、 真模 拟 、 维分 析和 可视化 信息 管理 变 仿 三 得更加 成熟 和完 善 。十多 年前 ， 在三 峡工程 建设 初期 ， 空间信 息 系统就 已经 开始 应用在 工程 建设 的可 视化 管
三峡工程管理
三峡工程管理摘要：三峡工程规模宏大，技术难度高，工期长，工程建设管理波及面广，其管理自身就是一种庞大旳系统工程。
工程建设管理参照FIDIC，协议管理模式，按照社会主义市场经济体制旳规定，以质量、进度、投资管理为重点，以协议为纽带，通过采用多种有效措施和手段，保证了工程建设顺利进行，收到了很好旳管理成效。
一、概述举世瞩目旳三峡工程具有工程量大、施工强度高、技术复杂、工期长等特点。
工程建设伊始，即引入了以项目法人负责制为中心旳招标承包制、工程建设监理制和协议管理制等机制，形成了符合三峡工程特点旳建设管理体系。
三峡工程建设按照逐渐与国际接轨旳原则组织实行，通过竞争性招标，“公平、公开、公正”地选择国内外优秀承包商参与工程施工，公开选聘资质和信誉较高旳监理单位进行工程监理，公正合理地处理协议执行过程中发生旳问题。
三峡工程在吸取鲁布格、二滩、小浪底等世行贷款项目管理经验旳基础上，根据我国旳国情，形成了既以FIDIC协议管理为基础，又符合我国现阶段发展水平，在诸多方面具有特色旳管理模式。
数年来旳实践表明，三峡工程管理成效明显，工程建设质量、进度、投资得到了有效控制，工程施工进展较为顺利，可以保证2023年通航发电目旳旳实现。
二、三峡工程管理体系为了保证三峡工程旳顺利实行，国务院成立了三峡工程建设委员会（如下简称“三建委”），作为三峡工程旳最高决策机构，三建委下设办公室作为平常办事机构，同步成立了中国长江三峡工程开发总企业和三峡工程移民局，分别负责工程建设和移民工作。
中国长江三峡工程开发总企业作为三峡工程旳项目法人，全面负责三峡枢纽工程旳建设和运行管理。
总企业下设工程建设部，全面负责工地现场旳工程施工、组织协调和管理。
工程建设部下设若干项目部，实行项目法管理，分别负责对应协议项目旳组织、协调和管理。
三峡工程通过数年来旳实践，形成了三峡总企业一工程建设部一项目部为主干旳管理体系。
通过对项目法人职责和权利旳深入细化，在工程施工过程中，实行以项目部为最基本管理单元旳项目法管理，体现了“精减、高效”旳原则。
三峡工程项目管理系统TGPMS介绍
定义数据实体(类) 实体大组25个 实体122个
用户视图 按实体聚类
定义数据元 素类型长度
选择相关数据元 素作为实体属性
TGPMS
TGPMS
TGPMS开发过程
TGPMS原型机 根据数据规划修改TGPMS原型 机
向最终用户介绍演示原型机
用户提出修改意见和建议 修改TGPMS原型机 投入试运行
用户提出修改建议
务的矩阵服务体系。
三、TGPMS开发与实施的总体情况
TGPMS承包商的选择（1993年----1995年）
1、国内承包商：缺乏市场经济经验、软件工程经验 及成熟产品
2、国外承包商：具备以上能力
TGPMS 开发与实施的历程（1996年---2000年 ）
TGPMS的规模 TGPMS开发工业化形式的组织管理 TGPMS开发后的软件著作权归属
复杂的技术条件和气候环境
TGPMS
三峡工程建设管理体制
项目法人负责制
招标承包制
TGPMS
建设监理制
合同管理制
利用现代化的管理制度和手段管理三峡工程
三峡 工程
规章 管理信 制度 息系统
管理 应用 数据
模型 程序
TGPMS
TGPMS 开发与实施的历程（96---2000年 ）
1、总公司管理模型的确定（96.04---96.11）
修改、完 善、扩充
第二部分：TGPMS应用系统结构
一、管理制度和信息化管理平台 二、 TGPMS系统总体结构 三、 TGPMS功能结构图
1、编码结构、岗位管理 2、资金与成本控制 3、计划与进度管理 4、合同管理 5、工程设计管理 6、物资设备管理 7、工程财务与会计 8、文档管理 9、质量管理 10、安全管理 11、施工区及公共设施管理
三峡水电工程智能建造技术导则
三峡水电工程智能建造技术导则引言三峡水电工程作为世界上最大的水电站之一，其建造和运行对中国以及世界能源行业起到了重要的引领作用。
为了提高三峡水电工程的建造效率和质量，智能建造技术成为了关键。
本文将深入探讨三峡水电工程的智能建造技术导则，从多个方面进行分析和讨论。
智能建造技术在水电工程中的应用1. 智能工地管理系统•利用物联网技术对工地进行实时监控和管理，提高施工过程的安全性和效率。
•通过传感器、摄像头等设备数据的采集和分析，实现对工地环境、设备和人员的综合监控和管理。
2. 智能施工设备•使用自动化和机器学习技术，实现对施工设备和机械的智能控制和管理。
•提高施工设备的作业效率和准确性，降低人力消耗和运营成本。
3. 虚拟建造技术•利用虚拟现实技术进行施工前的可视化和模拟，帮助规划施工方案和优化施工流程。
•通过建模和仿真，减少施工过程中的错误和风险，提高工程质量。
4. 数据驱动的施工管理•借助大数据和人工智能技术，对施工数据进行采集、分析和挖掘，提取有用的信息和知识。
•基于数据的决策和优化，提高施工管理的效率和决策的准确性。
智能建造技术对三峡水电工程的意义1. 提高工程效率•智能工地管理系统可以实现对施工现场的实时监控和管理，减少不必要的人力浪费和时间耗费。
•智能施工设备的运用可以提高施工效率，加快施工速度，缩短工期。
2. 提高工程质量•虚拟建造技术可以在施工前进行可视化和模拟，找出潜在问题和风险，避免工程质量问题的出现。
•数据驱动的施工管理可以通过分析施工数据，发现问题和异常，及时进行调整和优化，提高工程质量。
3. 减少施工成本•智能工地管理系统可以提高施工的安全性，降低事故发生的概率，减少因事故导致的施工成本和停工时间。
•智能施工设备的运用可以降低人力消耗和运营成本，提高设备的利用率。
目标和原则1. 目标•提高三峡水电工程的建造效率和质量，实现更加智能化和可持续发展。
•探索和应用新兴的智能建造技术，为水电工程的建设提供技术支持和指导。
三峡工程施工电网现状及规划管理
关键词
三峡工程 ； 施工供 电系统 ； 电压等级 ； 供电可靠 ； 功补偿 无
ｌ 供 电工 程 的建 设 目的 、 质 及 原 则 性
１ １ 建设 目的 ．
久或 者说 近期 与长 远相 结合 的工 程 。
三峡工程施工强度高 ， 二期工程高峰期施工用
电负荷 大（ ７ Ｍ ） 供 电可靠 性 要 求 高 ， 须 有 约 ０Ｗ ， 必
可 靠 的供 电 电 源 。１ ８ ９ ５年 。 据 当 时三 峡 地 区附 根
源线 路被 视作 永久 工程 。三峡 工程却 大不 一样 ， 一 是施 工期 长达 １ ７年 ， 施 工 供 电 系统 中 的 大 部分 其
７Ｍ ０ Ｗ。三峡工程施工供电系统有 四个 电压等级 ： 供 电源 额定 电压 ２０ Ｖ， 主 ２ ｋ 备用 电源额定 电压 １Ｏ Ｖ， 电 ｌｋ 供 网络最低一级额定 电压 ３ ｋ 配 电网络额定 电压 ６ Ｖ。整个坝 区供 电系统 以满足施 工用 电为 主 、 ５ Ｖ， ｋ 远景利用为
辅的原则进行建设 ， 目前该系统 由 １ ２０ Ｖ变 电所 、 座 ２ｋ ９座 ３ ｋ ５ Ｖ变 电所 、６ ｍ ２ ｋ ３ ｋ ０ Ｖ输 电线路 、５ ｍｌＯ Ｖ输 １ｋ ｌｋ
１ ３ 建 设原 则 ．
（ ） 电 网络 布 置 根 据 三峡 工 程 调 整 的 施 工 １供 总体 布置 和用 电负 荷分 布 ， 以满足 施 工 用 电为 主 ， 尽 量 结合 工 区远 景规 划 为辅 的原 则实施 。 （ ） 据 施 工 供 电 规 划 ， 适 当 调 整 的 情 况 ２根 在 下， 为满 足整 个 三峡工 程 进度 分期 逐步 实施 。
三峡工程项目管理
三峡工程项目管理案例分析李晓倩财管12512220120928一．项目简介三峡工程全称为长江三峡水利枢纽工程，是当今世界上最大的水利枢纽工程。
三峡工程位于长江三峡之一的西陵峡的中段，坝址在三峡之珠——湖北省副省域中心城市宜昌市的三斗坪，。
整个工程包括一座混凝重力式大坝，泄水闸，一座堤后式水电站，一座永久性通航船闸和一架升船机。
三峡工程是一个具有防洪、发电、航运等综合效益的巨型水利枢纽工程。
枢纽主要由大坝、水电站厂房、通航建筑物三部分组成。
二．项目时间管理1.总规划：根据审定的三峡工程初步设计报告，三峡工程建设总工期定为17年，工程分三个阶段实施。
第一阶段工程工期为5年（1993年～1997年）。
第二阶段工程工期6年（1998年～2003年）。
第三阶段工程工期6年（2004年～2009年）。
主要控制目标是：2009年年底全部机组发电和三峡枢纽工程完建。
2.管理措施（1）统一进度计划编制办法业主根据合同要求制订统一的工程进度计划编制办法，在办法里对工程进度计划编制的原则、内容、编写格式、表达方式、进度计划提交、更新的时间及工程进度计划编制使用的软件等作出统一规定，通过监理转发给各施工承包商，照此执行。
（2）统一进度计划内容要求三峡工程进度计划内容主要有两部分，对上一工程进度计划执行情况进行总结并且对下一步进度计划说明。
（3）统一软件、统一格式为便于进度计划网络编制主体间的传递、汇总、协调及修改，对工程进度计划网络编制使用的软件进行了统一以实现进度计划的汇总、协调和平衡。
三．项目成本管理1. 事前控制：制定切实可行的成本计划，同时组织好职工的培训。
2.事中控制(1)材料费用控制(2)机械设备使用费控制(3)建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出3. 事后控制事后控制主要是对照合同结算价情况，将实际成本和目标成本之间的差距加以分析，以便进一步挖掘潜力落实成本责任制，兑现项目承包经济责任。
四．项目质量管理1.建立质量管理机构。
三峡工程项目的系统分析
2.环境决定着项目的技术方案和实施方案以及它们 的优化.
3.环境是产生风险的根源.
环境对于项目及项目管理具有决定性的影响.
长江三峡工程的环境系统
• 三峡水库是一个狭长的河道型水库。三峡库区西起重庆巴县鱼洞镇，东至湖 北宜昌三斗坪坝址；纵深长600余公里，宽度多小于1000米；岸线长2000多 公里；水库面积达1084平方公里。
5.碾压混凝土围堰快速施工技术 三峡工程三期碾压混凝土围堰与下游土石围堰一起保护右岸大坝、电站厂房及右岸非 溢流坝段的施工，是实现三峡工程蓄水、通航、发电的关键性控制工程。围堰轴线长 度为５８０米，堰顶高程１４０米，最大堰高121米型水电站的混凝土浇筑量。三期围堰为碾压混凝土重力 坝型,其总方量居碾压混凝土围堰之首,被誉为“天下第一堰”。
举世关注的三峡库区重大环境地质问题。
对生态与环境的影响
关于三峡建库对生态坏境的影响，主要包括：有利影响主要在长江中游，包括减轻洪灾 对生态环境的破坏，减少燃煤对环境的污染，减轻洞庭湖的淤积等。不利影响主要在库 区，除淹没耕地、改变景观和大量移民外，尚对稀有物种、天气、库尾洪涝灾害、滑坡、 地震、陆生动植物等等有影响。
（三）工程项目的对象系统
• 工程项目的对象系统即工程项目应完成的工程技术系统， 它决定项目的类型和性质，决定项目实施和项目管理的各 个方面。 工程项目的对象系统是由项目的设计任务书、技术设计 文件等定义的，并通过项目实施完成。它的要求有：
• 1．空间布置合理，各分部和专业工程协调一致。 • 2．能够安全、稳定、高效率地运营，达到预期的设计
长江三峡工程的目标系统
长江三峡工程成本预计
三峡工程所需投资，静态（按1993年5月末不变价）900.9亿元人民币，（其 中：枢纽工程500.9亿元，库区移民工程400亿元）。动态（预测物价、利息 变动等因素）为2039亿元。一期工程（大江截流前）约需195亿元；二期工程 （首批机组开始发电）需3470亿元；三期工程（全部机组投入运行）约需350 亿元；库区移民的收尾项目约需69亿元。考虑物价上涨和贷款利息，工程的 最终投资总额预计在2000亿人民币左右。
三峡工程管理系统(TGPMS)简介和流程
TGPMS
三峡工程管理系统(TGPMS)简介
TGPMS
中国长江三峡工程开发总公司
TGPMS介绍提纲
第一部分：概述 第二部分：TGPMS应用系统结构 第三部分：TGPMS实施的应用及成效
第一部分：概述
一、项目管理的特点与管理目标 二、TGPMS产生背景与三峡总公司的管理模型 三、TGPMS开发与实施的总体情况 四、TGPMS建设的理论与方法 五、TGPMS的核心是控制成本 六、TGPMS的最主要特点
参考 代码库 单位人员 代码 物资代码 设备代码
岗位管理
单位人员 技能 岗位
任命授权 (PAA)
岗位制定 岗位技能 岗位责任 岗位工资 单位人员 岗位审批
记录 机构分解
(OBS)
合同管理
招投标 物资/设备 /施工合同 合同执行 工程专用 代码 合同支付 施工进度 承包商 管理 合同图表 合同统计 报表 合同变更 报表 合同索赔 报表 资产投资 报表 保险管理
一、项目管理的特点与管理目标
项目管理的目标
在一定资源的条件下（财力、人力、物力），做 好对成本、质量、进度的控制
项目管理的特点
1、一次性，不可逆转，不可重复性 2、市场经济是项目管理科学生长和发展的土壤 3、进度、质量、成本三着既相互制约又相互依存
二、TGPMS产生背景与三峡总公司的 管理模型
TGPMS产生的背景
验收委员会由中国三峡总公司、AMI及中国科学院软件技术研究所、计算技 术研究所、中国航天工业总公司、中国石油天然气总公司等专家组成（其中中 科院院士2名）。
6、TGPMS维护（99.04---2000.04）
TGPMS 总体规模
历时四年，历经管理模型、系统规划分析、总体设计、系统开 发多个阶段
三峡工程项目的系统分析
2.环境决定着项目的技术方案和实施方案以及它们 的优化.
3.环境是产生风险的根源.
环境对于项目及项目管理具有决定性的影响.
长江三峡工程的环境系统
• 三峡水库是一个狭长的河道型水库。三峡库区西起重庆巴县鱼洞镇，东至湖 北宜昌三斗坪坝址；纵深长600余公里，宽度多小于1000米；岸线长2000多 公里；水库面积达1084平方公里。
长江三峡工期
三峡工程分三期，总工期18年。一期5年（1992一1997年），主要工程除准备 工程外，主要进行一期围堰填筑，导流明渠开挖。修筑混凝土纵向围堰，以 及修建左岸临时船闸（120米高），并开始修建左岸永久船闸、升爬机及左岸 部分石坝段的施工。二期工程6年（1998-2003年），工程主要任务是修筑二 期围堰，左岸大坝的电站设施建设及机组安装，同时继续进行并完成永久特 级船闸，升船机的施工。三期工程6年（2003一2009年），本期进行的右岸大 坝和电站的施工，并继续完成全部机组安装。届时，三峡水库将是一座长远 600公里，最宽处达2000米，面积达10000平方公里，水面平静的峡谷型水库。
• 三峡水库淹没涉及湖北省的宜昌、秭归、兴山、巴东以及重庆市的巫山、巫 溪、奉节、云阳、万州、开县、忠县、丰都、石柱、涪陵、武隆、长寿、渝 北、巴南、主城区、江津市，共计20个县（区、市），总面积达5.67万平方 公里。其中，淹没陆地面积达600平方公里。
• 三峡库区环境地质条件复杂，环境地质问题较多。其中，水库泥沙淤积、水 库诱发地震、库岸稳定性与崩塌滑坡地质灾害等，都是
• 【发电】三峡水电站装机总容量为1820万kW，年均发电量847亿kW·h。三峡水电站若电价暂按 0.18～0.21/（kW·h)计算，每年售电收入可达181亿～219亿元，除可偿还贷款本息外，还可向国家 缴纳大量所得税。三峡地下电站布置于枢纽右岸，利用弃水发电，可以提高工程对长江水能资源的 利用率。地下电站６台机组投产后，加上大坝左、右电站２６台机组，三峡电站总装机容量将达２ ５０万千瓦，年最大发电能力达１０００亿千瓦时。三峡输电系统工程是１９９２年全国人大批准 建设的国家能源重点项目，总投资３４８．５９亿元。线路总长度６５１９千米，跨越华中、华东、 华南、西南等地区的１６０多个县级行政区，被誉为目前世界上规模最大、技术最复杂的交直流混 合输电系统。至２０１０年底，三峡输电工程已累计安全送出电量４４９２．３亿千瓦时，相当于 １．６２亿吨标准煤的发电量。到２０１１年３月，历时近２０年论证和建设的三峡电站输电线路 工程全部完工。
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– 涉及三峡工程管理的各个方面 – 涉及三峡公司工程管理的各部门 – 涉及工程设计、施工、监理、供应商等单位。
管理对象复杂，动态性强
– 跨世纪的巨型工程，投资大，工期长，地域分散 – 项目内容不断变化
授权
主 进度
比较 分析
组织
工程管 理计划
概 预算
实际
质量 标准
工作实施（EPC） 监督进度、成本、
质量
进展 报告
调整 计划
基准
阶段1
阶段2 反阶馈段3...
时间＝>
中国长江三峡工程开发总公司
工程管理是一个协同的工作
甲方 乙方 监理 设计单位
上级 同级
下级
中国长江三峡工程开发总公司
典型的工程组织机构图
体制因素
– 业主责任制尚处摸索阶段 – 面临由计划经济向市场经济转轨
人的因素（经验、素质等）
中国长江三峡工程开发总公司
T中心负责开发综合管理 •用户参与，特别强调职能部门参与 •整个项目实行项目经理责任制 •组成联合开发队伍 •建立严格的系统开发应用规章制度
预算 成本控制 规划与进度 进度报告 风险风险 工程管理 信息系统
中国长江三峡工程开发总公司
办公设施 工程财务 人事 审批与规章 计算机设备 工业收益
三峡工程项目管理职能划分
三峡工程项目管理
合同管理
招标文件
投标文件
澄清答疑
协议书 备忘录 委托合同
分包合作 合同
进度控制
分解及 目标进度 总进度
目标 实施性 进度 计划审查
计划实施
进度 分析调整 进度报告
质量控制 预控 程控 终控 三检控
质量报表
造价控制 资金流 计量支付 变更 价差 索赔 价值工程 分析 与报表
设计管理
管理图纸
图纸输入
供图计划
需图计划
设计费用 支付 设计
交底澄清 图纸
审核签发 咨询科研
物资管理 需求总量
计划
变更
检查 验证核销
分析
设备管理
需求计划
采购计划
项目经理 质量保证
工程设计 材料管理 施工建设
投运
工程服务
行政管理
工艺和 系统设计 工程设计 设计管理 环境保护 文件控制 设计规划 和控制
材料控制 采购 催查 后勤运输 现场 场地管理
施工监理 设计实施 现场钻探 质量保证 与控制 合同管理 劳动安全 建设规划 与控制
复查 运行条例 备品备件 试运行 启动
科学管理造就辉煌
TGPMS系统背景介绍 项目管理基本原理介绍 系统开发过程 系统实施过程 系统软件模块组成 系统运行背景 系统特点 系统应用前景
科学管理造就辉煌 TGPMS 三峡工程管理系统
中国长江三峡工程开发总公司
TGPMS建设背景
巨大的投资，三峡枢纽工程 静态投资500.9亿人民币
漫长的工期，三峡工程总工 期长达17年。
TGPMS功能建模过程
工作步骤
17个职能域 业务模型
140个业务过程 映射 889个业务活动
功能模型 /组织机构 矩阵对应关系
SRS13个功能域
去除重复的业务过 程和活动将管理业 务初步计算机化
功能模型初稿 99个业务过程 462个业务活动
中国长江三峡工程开发总公司
TGPMS数据建模过程
工作步骤
– 建立科学管理基础 – 确定TGPMS的最终范围和功能 – 全面规划TGPMS
工作内容
– 调查现行组织机构与管理模型，并提出需求分析概要报告。 – 开发管理模型
确定多个可供选择的管理模型并形成文件 向三峡总公司决策层提交报告 将反馈信息归纳到模型中 出版最终的三峡工程管理模型 – 以管理模型中为国基长准江，三制峡定工TG程P开M发S的总总公体司规划
构既支持目前管理业务需要，又考虑将来的业务发展 使用工业标准、开放系统，使系统具有灵活性和可扩展性 支持用户的不断增长、信息量和和种类不断增加的要求 用户自始至终参加系统建设，通过干中学培养人才 采用联合工作组(IWT)的工作方式
中国长江三峡工程开发总公司
建立TGPMS管理模型
目标
信息中心
TGPMS 项目指导委员会
有关职能部门 信息管理小组
中国长江三峡工程开发总公司
项目管理的控制要素和理论基础
工作分解结构(WBS) 关键路径(CPM) 项目评估(PERT) 甘特图(Gantt Chart) 滚动管理 约束条件解算、寻优 资源分配平衡 任务优先级
质量 工期
成本
工程管理和控制原则
多种多样的工程类型，包括： 大坝、船闸、导流、交通、 采矿、基础设施。
高强度的施工工程，从1997年长江截流到第一批机组发 电的第一阶段，日砼浇筑量平均高达1万立方米，高峰时 甚至达到1.5万立方米。
分布在不同地域、不同国度的承包商、设备材料供应商、 设计单位、监理及其政府机构
复杂的技术条件中和国气长候江三环峡境工程开发总公司
三峡工程建设体制
企业法人负责制
招标承包制
建设监理制
合同管理制
中国长江三峡工程开发总公司
利用现代化的管理制度和手段管理三峡工程
三峡 工程
规章 管理信 制度 息系统
管理 应用 数据
模型 程序
中国长江三峡工程开发总公司
工程管理信息系统建设的复杂性
技术难度高
– 涉及计算机、通信、数据库等高新技术及现代管理科学应用的高科技项目 – 技术更新速度很快
采购 及验收 调试 与谈判 其它
文件管理 施工条件管理 劳务管理 业主文件 施工布局 施工人员
监理文件 供水供电 监理人员
承包商 文件
通讯
设计人员
设计文件
房建
业主
项目人员
其它
交通
统计
检索查询
监测
安全
其它
委托设计 管理
中国长江三峡工程开发总公司
TGPMS开发策略
采用以数据为中心的信息工程方法建设TGPMS 对工程管理进行全面的数据与功能需求的调查分析 吸取西方先进的管理思想及计算机系统开发经验。功能结
编码管理、职位管理、资金与成本控制、合同管理、技术管理、物资管理 、设备管理、计划与进度控制、文档管理、工程会计、质量管理、安 全管理、坝区与公共工程管理
1700余个用户视图
3600个
近5000个数据元素
去除冗余及精简
数据元素
定义数据实体(类) 实体大组25个 实体122个
用户视图 按实体聚类
定义数据元 素类型长度
选择相关数据元 素作为实体属性
中国长江三峡工程开发总公司
需求分析、建立管理模型
通过需求分析，最终确定按如下功能域进行总体设计的功 能建模、数据建模工作：