房地产广告及传播定位——中海地产资料
中海地产背景介绍说辞
中海地产背景资料介绍“中海地产”是中国海外集团房地产业务的品牌统称,该品牌诞生成长于香港,辐射到澳门,发扬光大于中国内地。
1979年注册成立,1988年起进军内地市场。
在香港,几乎每15个人中,就有1个人住在“中海”建造的房屋里,而造地达836万平方米,更相当于港岛面积的九分之一。
香港许多引人注目的标志性建筑,都留下了“中海”的足迹:香港新机场客运大楼——国际权威机构评定的二十世纪十大建筑之一,香港迪士尼乐园……。
2002年8月8日,中海地产股份有限公司正式注册成立。
多年来,中海地产向社会提供了优质住宅产品,为数以万计的人仕提供了优越的居住选择。
“中海地产”——一个全国性的房地产品牌形神兼备,呼之即出。
从1988年开始,中海地产发挥在香港房地产市场积累的丰富经验与竞争优势,大力拓展中国内地市场,先后在深圳、上海、广州、北京、成都、长春、西安、南京、中山、广西、苏州、佛山、澳门、宁波等14个城市进行房地产开发、基本建设投资和物业管理,业绩卓著,声誉日隆。
截至2005年底,中海地产在内地的房地产总投资达到人民币400亿元,开发总量逾500万平方米,已经成功发展了数十个房地产项目,如:香港开发的项目:海福花园、聚龙居、帝景峰、雍翠豪园、御龙居、海悦豪庭、奥海花园、爵士花园、太湖花园、富豪海湾等;深圳开发的项目:中海华庭、中海苑、中海丽苑、海滨广场、海丰苑、阳光棕榈园、中海深圳湾畔、中海怡翠山庄、中海日辉台、中海月朗苑、大山地等;北京开发的项目:中海雅园、中海馥园、紫金园、中海凯旋、柏联别墅、紫荆豪庭、中海海洋花园、安德鲁斯、中海枫涟山庄、小红门项目等上海开发的项目:海华花园、海丽花园、海兴广场、海天花园、中海馨园、中海大厦、海悦花园、叠翠别墅、中海翡翠湖岸别墅、中海瀛台、建国东路项目等;广州开发的项目:中海锦城花园、中海锦苑、中海名都、中海康城、中海蓝湾、中海观园国际等成都开发的项目:中海名城、格林威治城等长春开发的项目:中海莱茵东郡、水岸春城等苏州开发的项目:中海半岛华府、湖滨一号等南京开发的项目:中海赛纳丽舍等澳门开发的项目:寰宇天下等中山开发的项目:中海翠林兰溪园等佛山开发的项目:中海万锦豪园等“中海地产”以“诚信卓越,精品永恒”为开发理念,坚持在创新中不断超越自我,精品与创新成为“中海地产”品牌与感召力的核心,所倡导的“过程精品”理念,其核心就是用创新引领精品,用精品支撑创新;以“过程精品”锻造“楼楼精品”,以制度化、规范化、程序化的专业化管理作为质量保证的基础,严格苛求,使高质量成为“中海”品牌的本质、基础乃至品牌的生命。
【中海地产】企业简介
魅力金沙府
项目所处区域为成熟的 低密度生活住区,生活 配套极为便捷,麦德龙、 欧尚、人人乐、西单商 场、乐宾百货环侍左右, 二环路、青羊大道、羊 西线、清江路等城市主 干道,无缝连接主城繁 华;一品天下,同仁路 美食街咫尺之遥,西南 财大就在近旁、濡染千 年文香。
中海武侯龙井
2010年6月24日星期四上午9点,成都中海龙 井项目一期工程在施工现场举行了隆重开工仪 式。
成都中海龙井项目一期工程,位于成都市武 侯区武侯大道三环外,工程为框架剪力墙结构, 共有11栋14层的商品住宅楼,建筑面积约21 万㎡。
十年成就成都中海辉煌
2010年,成都中海成立10周年。10年中海和 成都城市文化相结合,见证了成都的发展、影 响了成都的人居生活。十年来,从国际城南到 人文城西,每一座精品的成功打造都是对城市 高端生活的完美诠释。展望未来,成都中海将 继续以务实、严谨、奉献、苛求的作风,继续 为蓉城市民带来精品住宅项目,使公司成为享 有崇高美誉度、有极强市场竞争能力的一流企 业。
开发列为核心业务,并打造“中海地产”品牌。
品质生活----中海御湖熙岸
建筑设计
诚信、务实、创新、求精
公司坚持“诚信、务实、创新、求 精”的核心价值观,并将其渗透进 企业运营的各个环节,在“诚信卓 越 精品永恒”的品牌主张下,创造 出一个个匠心独运、品质优异的精 品,为城市建设、社会可持续发展, 建立和谐社会做出切实行动。
媒体报道
中海城南1号中央御景皇座,打造城市巅峰居住新标 准
--------《成都商报》2010年8月20日推出专版介绍
中海科技
万科总裁郁亮亦承认:万科真正的对手是中海,与我 们旗鼓相当的始终是中海。
谁是万科真正的对手:中海第一 -----摘于《经济观察报》20100405期
精编中海地产企业发展战略
市场挑战
房地产市场面临着政策调控、市场竞争、资金压力 等多方面的挑战。中海地产需要加强自身核心竞争 力,提高运营效率,以应对市场变化和挑战。
企业可持续发展策略
绿色建筑与低碳发展
中海地产将积极推广绿色建筑和低碳 发展理念,通过节能减排、绿色建筑 材料等手段,降低对环境的影响,实 现可持续发展。
社会责任与公益事业
财务风险
房地产行业资金密集,中海地产 需要加强财务管理,合理安排资 金,降低财务风险。
01 02 03 04
市场竞争风险
随着房地产市场的竞争加剧,中 海地产需要加强市场研究,把握 市场需求,提高产品品质和服务 水平。
品牌形象风险
中海地产需要加强品牌建设,提 高品牌形象,增强消费者信任度 。
风险应对策略
国际市场
中海地产还积极拓展国际市场,通 过海外投资、合作等方式,为客户 提供全球化的地产服务。
04
竞争策略与优势分析
Chapter
竞争策略
土地储备策略
中海地产坚持土地储备的严格控 制,以低成本获取优质土地资源 ,为公司的持续发展提供保障。
多元化发展策略
公司积极拓展多元化业务,包括 商业地产、住宅地产、物业管理 等领域,提高公司的抗风险能力
中海地产积极投身于城市更新事 业,通过改造老旧小区、城市综 合体建设等方式,为城市发展贡 献力量。
市场定位
一线城市
中海地产以一线城市为核心市场 ,积极拓展市场份额,为客户提 供高品质的住宅和商业地产服务
。
二三线城市
在二三线城市,中海地产也积极布 局,通过城市更新、产业地产等方 式,为当地经济发展和居民生活改 善贡献力量。
2000年代初,中海地产回归内地市场,持续扩大市场份 额。
中海地产背景介绍说辞
中海地产背景介绍说辞中海地产背景信息简介“中海地产”是中国海外集团房地产业务品牌的统称。
该品牌在香港诞生并成长,辐射到澳门,并在中国大陆发扬光大。
它成立于1979年,并于1988年进入中国内地市场。
在香港,几乎每15个人中就有一个住在“中海”建造的房子里,房子占地836万平方米,相当于香港岛面积的九分之一。
香港许多引人注目的标志性建筑都留下了“中海”的足迹:香港新机场客运大楼——香港迪士尼乐园,被国际权威机构评为20世纪十大建筑之一??XXXX年8月8日,中海房地产有限公司正式注册成立多年来,中海地产为社会提供了高品质的住宅产品,为成千上万的人提供了优越的生活选择。
“中海地产”——一个集形式与精神于一体的全国性房地产品牌,立即被喊出自1988年以来,中海地产充分发挥其在香港房地产市场的丰富经验和竞争优势,大力拓展内地市场。
先后在深圳、上海、广州、北京、成都、长春、Xi、南京、中山、广西、苏州、佛山、澳门、宁波等14个城市开展房地产开发、基本建设投资和物业管理,成绩突出,声誉日隆。
截至XXXX年底,中海地产已在内地投资房地产400亿元,开发总面积超过500万平方米。
已成功开发了数十个房地产项目,如在港开发的199项目:海富花园、聚龙楼、景丰皇帝、崔永豪苑、玉龙楼、怡然豪庭、199敖海花园、爵士花园、太湖花园、富豪湾等。
深圳发展项目:中海华庭、中海花园、中海丽苑、海滨广场、海丰苑、阳光棕榈花园、中海深圳湾银行、中海崔屹别墅、中海日晖平台、中海郎悦花园、大山地产等。
;北京开发项目:中海雅苑、中海富源、紫金花园、中海凯轩、安百里别墅、紫荆大厦苑、中海海洋花园、安德鲁斯、中海风联别墅、小红门项目等。
上海开发项目:海华花园、李海花园、海星广场、海天花园、中海新苑、中海大厦、宁静花园、铁翠别墅、中海翡翠湖岸别墅、中海英台、建国东路项目等。
;广州开发项目:成都开发项目,如中海金城花园、中海金源、中海杜明、中海康城、中海蓝湾、1中海冠源国际等。
中海地产-企业文化
中海地产-企业文化引言概述:中海地产作为一家知名的房地产企业,其成功离不开其独特的企业文化。
本文将从五个大点阐述中海地产的企业文化,并在总结中强调其对企业发展的重要性。
正文内容:1. 价值观的塑造1.1 公司使命的明确:中海地产的使命是为客户提供优质的住宅和商业物业,创造夸姣的生活和工作环境。
1.2 高度重视品质:中海地产始终坚持追求卓越品质,以满足客户的需求和期望。
1.3 社会责任感:中海地产积极履行社会责任,关注环保、公益事业等方面,为社会做出贡献。
2. 人材管理与发展2.1 强调人材培养:中海地产注重员工的培训和发展,提供良好的学习和成长机会。
2.2 鼓励创新与合作:中海地产鼓励员工提出创新想法,并提供合作平台,促进团队协作。
2.3 人材激励机制:中海地产建立了完善的激励机制,包括薪酬激励、晋升机会等,激发员工的积极性和创造力。
3. 客户至上的服务理念3.1 客户满意度的重视:中海地产始终将客户满意度放在首位,通过提供优质的产品和服务来满足客户需求。
3.2 客户反馈的重要性:中海地产重视客户的反馈和建议,积极改进产品和服务,以提升客户体验。
3.3 个性化定征服务:中海地产根据客户的需求和偏好,提供个性化的定征服务,满足不同客户的需求。
4. 创新与卓越的追求4.1 鼓励创新思维:中海地产鼓励员工提出创新想法,推动企业不断进步和发展。
4.2 技术与数字化转型:中海地产积极推动技术和数字化转型,提升企业的竞争力和运营效率。
4.3 不断追求卓越:中海地产始终追求卓越,通过不断优化产品和服务,满足客户的高品质需求。
5. 文化传承与发展5.1 共同价值观的传承:中海地产通过内部培训和文化活动,传承和宏扬共同的企业价值观。
5.2 文化多元融合:中海地产尊重不同文化背景的员工,鼓励文化的多元融合,提升企业的创新力和竞争力。
5.3 文化建设的持续发展:中海地产不断加强对企业文化的建设和发展,使其成为企业发展的重要支撑。
房地产经典广告语汇集
房地产经典广告语汇集随着中国房地产市场的不断发展,许多房地产企业在市场营销中掌握了精准的节奏,经典的广告语已成为企业形象的关键部分。
本文将对一些经典的房地产广告语做一次汇总,探究它们背后的营销战略和信念。
1. 碧桂园-“让生活更美好”碧桂园自创立以来,已经成为中国房地产业的佼佼者,这个口号成为了他们的标志。
这句话简洁而有力,充分体现了品牌的理念和价值观。
碧桂园旨在提供的不仅仅是住房,更努力营造全方位更美好的生活。
2. 万科-“让美好入住”万科的口号“让美好入住”同样具有简洁性和含义丰富性。
这个标语传递出的信息是万科在致力于创建一个美好的入住环境,从而实现家庭的幸福。
这个口号品牌形象简洁、积极、亲和,让消费者感到品牌更值得信赖和亲和力十足。
3. 中海地产-“中海,让生活值得信赖”中海地产在房地产行业拥有着相当良好的口碑和知名度。
那句“中海,让生活值得信赖”就非常符合他们的口号。
消费者可以从这个口号中感受到品牌的宣誓和责任担当,传达给消费者——中海地产是一个值得信赖的房地产品牌,提供优质的产品和服务。
4. 绿城中国-“绿城,创造风景,领先未来”绿城中国在市场中非常注重自身的环境形象。
这个口号传达给消费者绿城打造的不仅仅是住房,更注重创造环境,绿化景观,创造美好的生活和未来。
同时这个口号也体现了绿城在市场中追求创新和领先的愿景,让消费者更加认可品牌的实力和信誉。
5. 保利地产-“保利地产,名品居住”保利地产在市场中相当独特,以质量为王的理念,不管从设计、品质到细节上保证同级别市场,提供“名品居住”是他们的崇高理想。
这个口号清晰地表达了品牌的品质和品味追求,让消费者感受到保利地产在服务和产品方面的高个性及专业水准。
6. 华润置地-“华润置地,从心开始”这个口号传达出华润置地对消费者情感和需求的关注和理解。
他们希望能让消费者感受到人性化服务,把人民群众的生活放在第一位。
这个关于“从心开始”的口号共鸣着这个市场的消费者,让华润置地的品牌形象与产品质量衬托出新境界。
中海地产企业文化
中海地产企业文化中海地产是中国房地产开发行业的领军企业之一,公司秉承着“卓越品质,恒久价值”的企业文化理念,成为了行业内的模范。
本文将为您详细介绍中海地产的企业文化,包括核心价值观、行为准则以及文化建设等方面。
一、核心价值观1.顾客至上:中海地产一直以来都将顾客需求放在首位,致力于提供高品质的产品和服务,以满足顾客的各种需求。
2.诚信合作:中海地产以诚信为基础,与各方合作伙伴建立互信互利的合作关系,共同实现长期稳定的发展。
3.创新发展:中海地产注重技术创新和产品创新,不断提升企业的核心竞争力,为顾客提供更加优质的房地产产品。
4.社会责任:中海地产积极承担社会责任,在经济发展的同时关注环境保护和社会公益,为社会做出贡献。
二、行为准则1.团队合作:中海地产鼓励员工之间的团队合作,倡导分享、协作和相互支持的工作氛围,以达到共同目标。
2.持续学习:中海地产注重员工的个人成长和职业发展,鼓励员工持续学习和提升自己的专业知识和技能。
3.勇于创新:中海地产鼓励员工勇于尝试创新,提出新思路和新方案,为企业的发展带来新的突破。
4.客户导向:中海地产要求员工始终保持关注客户需求的敏感度,提供优质的产品和服务,确保客户满意度的提升。
三、文化建设中海地产重视企业文化的建设,并采取了一系列措施来强化企业文化的影响力。
首先,中海地产在招聘过程中注重挑选符合企业文化理念的人才,并为员工提供定期的培训和发展机会,以确保员工与企业文化的契合度。
其次,中海地产充分借助内部沟通平台,定期组织各种形式的企业文化活动和培训,增强员工的凝聚力和归属感。
同时,中海地产通过制定明确的绩效评估标准,鼓励员工积极践行企业文化,以奖励和激励的方式促进企业文化的传播。
此外,中海地产还注重外部形象的塑造,通过公益活动和社会责任项目,传递企业文化的正能量,增强公众对中海地产的认同感。
总结:中海地产作为房地产开发行业的领军企业,不仅仅是通过高质量的产品和服务来赢得市场,更注重企业文化的建设和传播。
中海简介
品牌介绍“中海地产”是中国海外集团房地产业务的品牌统称。
中国海外1979年成立于香港,并于1992年在香港联交所上市,首开中资企业以香港本地业务资产直接上市之先河(中国海外发展有限公司,00688.HK,简称“中国海外”)。
2007年,中国海外入选香港恒生指数成份股,是首家入选恒指的中资地产股。
2010-2011年,连续两年获选“恒生可持续发展企业指数”,并于2010年荣登英国《金融时报》“全球500强”。
2010年,实现销售额671亿港元,营业额443亿港元,净利润123.7亿港元。
2010年底,公司总资产达1622亿港元,净资产达579亿港元。
截至2011年6月底,公司拥有土地储备面积超过3600万平方米。
2010年,中国海外在香港资本市场开创性地完成对一家港股上市公司(股票代码:00081.HK)的并购,该公司已正式更名为中国海外宏洋集团有限公司。
中海宏洋专注于三四线经济活跃城市,以中高端住宅产品、具有综合用途的项目开发为主。
房地产开发是公司的核心业务,公司持续打造“中海地产”品牌。
经历32年的品牌经营与实践,“中海地产”已发展成为中国房地产行业领导品牌,国家工商行政管理总局认定“中海地产”为“中国驰名商标”。
“诚信卓越精品永恒”的品牌主张融汇于企业运营的各个环节,创造出一个个深受客户赞誉、市场追捧的物业精品,为城市建设、社会可持续发展,构建和谐社会做出积极贡献。
中海地产连续八年荣获“中国房地产行业领导公司品牌”,连续八年蝉联“中国蓝筹地产”榜首企业,多次获得“中国房地产百强企业”综合实力第一名,并荣获“中国最受尊敬企业”、“中国最受尊敬企业•十年成就奖”、“影响中国生活方式十大品牌”等荣誉。
2011年9月,中海地产品牌价值评估达246.87亿元,位居行业第一。
中海地产形成了以港澳地区、长三角、珠三角、环渤海、东北、中西部为重点区域的全国性均衡布局,先后在香港、澳门、深圳、广州、北京、上海、苏州、长春、沈阳、成都、西安、济南、长沙、南昌、武汉、厦门等30余个经济活跃城市展开房地产开发。
中海地产营销策划
中海地产营销策划市场营销是任何一家企业发展壮大的关键。
在竞争激烈的房地产市场中,中海地产作为一家知名企业,其营销策划显得尤为重要。
本文将从“步步思考”的角度出发,探讨中海地产的营销策划。
第一步:了解目标市场在制定营销策划之前,中海地产需要全面了解其目标市场。
这包括目标客户的年龄、收入、职业以及购房需求等方面的信息。
通过市场调研和数据分析,中海地产可以更加准确地把握目标市场的特点和需求,为后续的营销策划提供有力的支持。
第二步:明确品牌定位品牌定位是中海地产成功的基石。
通过明确品牌定位,中海地产可以在竞争激烈的房地产市场中找到自己的定位和差异化优势。
中海地产可以通过打造独特的品牌形象和宣传口号,让目标市场对其有更深入的认知和信任感。
第三步:制定营销策略制定营销策略是中海地产营销策划的核心。
中海地产可以采取多种营销手段,如广告宣传、促销活动、线上线下推广等,来吸引目标市场的关注和购买意愿。
同时,中海地产还可以通过与合作伙伴、社区以及政府部门的合作,扩大品牌影响力和市场份额。
第四步:执行计划并监控结果制定好营销策略后,中海地产需要将其付诸实施,并密切关注执行过程中的效果。
通过监控销售数据、市场反馈和客户满意度等指标,中海地产可以及时调整策略,以提高市场反应和销售业绩。
第五步:建立持续的客户关系客户关系管理是中海地产营销策划的重要组成部分。
中海地产可以通过建立客户数据库、定期发送营销邮件、举办客户活动等方式,与客户保持密切的联系,并提供个性化的服务和优惠,以促进客户忠诚度和口碑传播。
第六步:评估和改进评估和改进是中海地产营销策划的最后一步。
中海地产可以定期对营销策略和执行效果进行评估,并根据评估结果进行改进和优化。
这可以帮助中海地产不断提高自身的竞争力和市场表现,实现可持续发展。
综上所述,中海地产的营销策划需要从“步步思考”出发,从了解目标市场、明确品牌定位、制定营销策略、执行计划并监控结果、建立持续的客户关系以及评估和改进等方面进行全面考虑。
中海地产-企业文化
中海地产-企业文化
引言概述:
中海地产作为中国知名的房地产开辟企业,其企业文化是其发展壮大的重要支撑。
本文将从中海地产的企业文化特点、核心价值观、文化建设措施、企业文化对员工和企业发展的影响以及未来发展方向等五个方面进行详细阐述。
一、企业文化特点
1.1 以“诚信、创新、协作、共赢”为核心价值观
1.2 倡导“以人为本、和谐发展”的企业精神
1.3 建立“开放包容、共同成长”的文化氛围
二、核心价值观
2.1 诚信:遵守承诺、言行一致
2.2 创新:不断追求卓越、勇于突破
2.3 协作:团结合作、共同成长
三、文化建设措施
3.1 建立健全的企业文化管理体系
3.2 加强员工培训和教育,强化企业文化宣传
3.3 激励员工参预企业文化建设,营造浓厚的文化氛围
四、企业文化对员工和企业发展的影响
4.1 增强员工凝结力和归属感
4.2 提高员工工作积极性和创造力
4.3 促进企业内部协作和团队合作,提升企业绩效
五、未来发展方向
5.1 持续强化企业文化建设,不断完善文化管理体系
5.2 加大对员工培训和教育的投入,提升员工素质和能力
5.3 不断创新,积极探索适合企业发展的文化模式,引领行业发展潮流
总结:
中海地产作为一家具有强大企业文化的房地产企业,通过不断强化企业文化建设,不断提升员工素质和企业绩效,实现了企业的可持续发展。
未来,中海地产将继续秉承“诚信、创新、协作、共赢”的核心价值观,不断探索适合企业发展的文化模式,为员工和企业的共同发展助力。
中海地产-企业文化
中海地产-企业文化引言概述:中海地产作为中国领先的房地产开发商之一,一直以来注重企业文化的建设和发展。
本文将从五个方面详细介绍中海地产的企业文化,包括文化理念、价值观、员工关怀、社会责任和创新发展。
一、文化理念1.1 稳定发展:中海地产始终坚持稳定发展的理念,注重长远规划和可持续发展,避免盲目扩张和短期行为。
1.2 以人为本:中海地产秉持以人为本的理念,关注员工的成长和福利,为员工提供良好的工作环境和发展机会。
1.3 服务至上:中海地产秉承服务至上的理念,致力于为客户提供优质的产品和服务,满足客户的需求和期望。
二、价值观2.1 诚信正直:中海地产倡导诚信正直的价值观,要求员工在工作中保持诚信,与客户、合作伙伴和社会保持良好的沟通和合作。
2.2 创新进取:中海地产崇尚创新进取的价值观,鼓励员工勇于创新、追求卓越,推动企业持续发展和进步。
2.3 团队合作:中海地产强调团队合作的价值观,鼓励员工之间相互协作、互相支持,共同实现企业目标。
三、员工关怀3.1 培训与发展:中海地产注重员工培训与发展,提供丰富多样的培训机会和职业发展通道,帮助员工不断提升自身能力和价值。
3.2 健康与福利:中海地产关注员工的健康与福利,提供全面的医疗保障和福利待遇,关心员工的身心健康。
3.3 平等与尊重:中海地产倡导平等与尊重的工作环境,建立公平的激励机制,尊重员工的个人权益和多样性。
四、社会责任4.1 环境保护:中海地产积极履行环境保护的社会责任,倡导绿色建筑和可持续发展,致力于减少对环境的影响。
4.2 公益慈善:中海地产关注社会公益事业,积极参与慈善活动,回馈社会,关爱弱势群体。
4.3 社区建设:中海地产致力于社区建设,注重与社区居民的沟通和合作,共同打造和谐宜居的社区环境。
五、创新发展5.1 技术创新:中海地产积极推动技术创新,引入先进的建筑技术和智能化管理系统,提升产品品质和服务水平。
5.2 业务创新:中海地产不断进行业务创新,开拓新的市场领域和业务模式,提供多元化的产品和服务。
中海地产-企业文化
中海地产-企业文化引言概述:中海地产作为中国领先的房地产开发商之一,一直致力于打造高品质的房地产项目。
其成功的背后离不开其独特而富有活力的企业文化。
本文将从五个大点来阐述中海地产的企业文化,包括价值观、使命与愿景、员工关怀、创新精神和社会责任。
正文内容:1. 价值观1.1 诚信:中海地产一直秉持诚信为本的价值观,始终如一地履行承诺,与客户、合作伙伴和员工建立了长期稳定的合作关系。
1.2 卓越:中海地产追求卓越,不断提升产品和服务质量,以满足客户的需求和期望。
2. 使命与愿景2.1 使命:中海地产的使命是为客户提供高品质的生活空间,为社会创造价值。
2.2 愿景:中海地产的愿景是成为中国最受尊敬和受欢迎的房地产开发商,为客户提供理想的居住环境。
3. 员工关怀3.1 培养与发展:中海地产重视员工的培养与发展,为员工提供广阔的发展空间和职业成长机会。
3.2 工作氛围:中海地产创造积极向上的工作氛围,鼓励员工的创新和团队合作。
4. 创新精神4.1 研发投入:中海地产不断加大研发投入,致力于推动科技创新,提升产品的竞争力。
4.2 设计创新:中海地产注重设计创新,以满足不同客户的需求,打造独特的房地产项目。
5. 社会责任5.1 环保意识:中海地产关注环境保护,致力于推动绿色建筑和可持续发展。
5.2 公益事业:中海地产积极参与公益事业,回馈社会,关爱弱势群体。
总结:中海地产的企业文化体现了其价值观、使命与愿景、员工关怀、创新精神和社会责任。
通过诚信和卓越的价值观,中海地产建立了良好的声誉和合作关系。
其使命是为客户提供高品质的生活空间,愿景是成为中国最受尊敬和受欢迎的房地产开发商。
中海地产注重员工的培养与发展,并创造积极向上的工作氛围。
在创新方面,中海地产通过研发投入和设计创新提升产品竞争力。
同时,中海地产关注环境保护和参与公益事业,履行社会责任。
中海地产的企业文化为其持续发展提供了坚实的支撑。
中海地产-企业文化
中海地产-企业文化引言概述:中海地产是中国知名的房地产开辟企业,成立于1993年,总部位于广东省深圳市。
作为行业的领军企业之一,中海地产向来致力于打造高品质的住宅和商业项目,并在企业文化建设方面取得了显著成就。
本文将从多个方面介绍中海地产的企业文化。
一、价值观1.1 以诚信为本:中海地产始终将诚信视为企业发展的基石,坚持诚信经营,赢得了客户和合作火伴的信任。
1.2 追求卓越:中海地产始终追求卓越的品质和服务,致力于为客户提供更优质的产品和更满意的服务。
1.3 注重责任:中海地产注重企业社会责任,积极参预公益事业,关爱员工,关注环境保护。
二、团队精神2.1 合作共赢:中海地产倡导团队合作,鼓励员工之间相互支持、共同进步,实现合作共赢。
2.2 创新拼搏:中海地产鼓励员工勇于创新,敢于拼搏,不断追求进步和突破。
2.3 共享成果:中海地产重视员工的贡献和成就,通过激励机制和奖励制度,让员工分享企业的发展成果。
三、员工关心3.1 人材培养:中海地产注重员工的培训和发展,为员工提供广阔的职业发展空间和专业技能提升机会。
3.2 健康管理:中海地产重视员工的身心健康,提供完善的健康管理服务和员工福利制度。
3.3 文化建设:中海地产积极打造和谐、温馨的企业文化氛围,营造员工认同感和归属感。
四、客户导向4.1 服务至上:中海地产始终坚持客户至上的原则,倾听客户需求,提供个性化的服务。
4.2 品质保障:中海地产注重产品品质和服务质量,不断提升自身的竞争力和市场影响力。
4.3 反馈改进:中海地产重视客户反馈和建议,不断改进和完善产品和服务,提高客户满意度。
五、社会责任5.1 环保倡导:中海地产积极倡导绿色环保理念,致力于打造生态友好的建造和社区。
5.2 公益行动:中海地产积极参预公益事业,支持教育、扶贫、灾后重建等社会公益项目。
5.3 社会贡献:中海地产以实际行动履行企业社会责任,为社会做出积极贡献。
结语:中海地产作为一家具有社会责任感和企业使命感的企业,始终秉承着“诚信、卓越、责任”的核心价值观,倡导团队合作、员工关心、客户导向和社会责任,努力打造和谐、共赢的企业文化,为行业的可持续发展做出了积极贡献。
中海地产市场调研报告
中海地产市场调研报告根据市场调研数据和分析,我们对中海地产进行了综合评估。
中海地产是中国房地产开发企业中的一家领军企业,拥有丰富的行业经验和良好的品牌声誉。
在过去的几年中,中海地产在不同的城市项目中取得了显著的业绩,并保持着良好的增长势头。
首先,中海地产在房地产市场中的市场份额较大,并拥有一定的竞争优势。
市场调研数据显示,中海地产在一线和部分二线城市的房地产市场中占有一定的份额,拥有较高的市场知名度和较强的品牌影响力。
这一优势使得中海地产能够更好地与房地产市场中的其他竞争对手展开竞争,并获得更多的发展机会。
其次,中海地产在产品开发和设计方面表现出色。
市场调研显示,中海地产在产品设计上注重细节和整体规划,能够满足不同消费者的需求,并提供高质量的住宅产品。
其开发的房产项目不仅在外观设计上具有吸引力,还注重内部空间布局和生活功能的合理性。
这种注重细节的产品设计与市场需求的契合,使得中海地产的产品备受消费者青睐。
此外,中海地产在营销策略和销售渠道方面也表现出一定的优势。
市场调研数据显示,中海地产在市场推广上注重多样化和创新性,通过多种媒体和广告渠道进行品牌宣传和营销推广。
同时,中海地产注重与房地产经纪机构和各种销售渠道的合作,以确保销售网络的广泛覆盖和销售业绩的增长。
然而,在竞争激烈的房地产市场中,中海地产也面临一些挑战。
首先,房地产市场政策的不确定性可能会对企业的发展带来一定的影响。
其次,中海地产在部分三四线城市的市场份额相对较小,需要进一步加大市场拓展力度。
此外,消费者对于房地产市场的情况和需求也在不断变化,中海地产需要保持敏锐的市场洞察力,及时调整和优化产品策略和销售策略,以满足消费者的需求。
综上所述,通过对中海地产进行市场调研和分析,我们认为该企业在中国房地产市场中具有一定的竞争优势和发展潜力。
中海地产在市场份额、产品开发和设计、营销策略等方面表现出色,但也需要面对市场政策的不确定性和消费者需求的变化,以及进一步拓展市场份额的挑战。
中海地产简介
中海地产简介中海地产是中国知名的房地产开发企业,成立于1992年,总部位于北京市。
多年来,中海地产致力于打造高品质的住宅、商业和办公项目,以满足人们对于美好生活的向往。
1. 公司背景中海地产始创于上世纪90年代初,从一家小规模的地产代理公司起步,逐渐发展成为业界领先的房地产开发企业。
经过近三十年的发展,中海地产已经在全国范围内拥有众多优质项目,并在海外市场开展了一系列重要的合作。
2. 公司理念中海地产始终秉持着“以人为本、服务至上”的理念,努力满足顾客的需求,为社会提供优质的房地产产品。
公司注重以人为核心,提供舒适、安全、宜居的生活空间,不断创新,不断进步。
3. 项目案例中海地产在不同城市推出了一系列知名的开发项目,其中包括住宅、商业和办公等不同类型的项目。
这些项目以其独特的设计、先进的设施和良好的服务赢得了广大客户的认可。
4. 社会责任中海地产注重企业社会责任,积极参与公益事业和城市建设。
公司关注环境保护,倡导绿色建筑,致力于打造可持续发展的生态社区。
同时,中海地产也积极参与扶贫工作,为贫困地区提供帮助和支持。
5. 市场地位中海地产凭借优质的产品、卓越的服务和积极的市场拓展,在房地产行业中树立了良好的品牌形象。
公司始终保持着稳定的发展态势,在国内外市场都具备了较强的竞争力。
6. 未来展望中海地产将继续秉持“以人为本、服务至上”的理念,不断提高企业管理和发展的水平,推出更多满足市场需求的优质项目。
公司将致力于打造与时俱进的生态社区,并积极拓展海外市场,为更多的人们提供美好的生活环境。
总结:中海地产是一家具备优秀品牌形象和卓越市场竞争力的房地产开发企业。
公司秉持以人为本的理念,致力于为客户提供舒适、安全、宜居的生活空间。
中海地产将继续发展壮大,不断创新,在未来为更多的人们实现美好生活提供坚实的支持。
中海地产商业发展有限公司简介
中海地产商业发展有限公司简介中海商业地产发轫于上世纪90年代初的香港,以香港湾仔的中国海外大厦为起点,目前项目已遍布香港、北京、上海、深圳、成都、青岛、西安、沈阳、济南、珠海、吉林、南京、武汉、天津、杭州、重庆、苏州、佛山、福州、太原等20多个经济活跃城市。
中海商业地产整合优势资源,海纳百川,以多元完善的产品线打造高品质商业体,旗下涵盖“中海系”甲级写字楼、环宇城购物中心及星级酒店三大产品系列,亦参与城市公益设施运营的探索。
2011年,中海地产商业地产暨中海Unipark环宇城购物中心全球品牌发布会成功举行,中海地产商业版图正式亮相,以写字楼为主,购物中心为重点,适度发展酒店物业,清晰的商业地产发展战略路线图首次发布。
2012年,中海地产商业发展有限公司在深圳正式注册成立,是中国房地产领先企业——中国海外发展有限公司(中海地产)全资子公司。
中海地产商业发展有限公司的成立不仅标志着中海地产商业地产业务公司化运营发展迈出了坚实的一步,更标志着中海地产由传统性房地产开发商向综合性房地产经营商的转变,是中海地产业务布局的重要战略选择。
卓然品质、商务地标,“中海系”甲级写字楼分布于香港及国内中心城市,聚合国内外顶尖团队,戮力同心,以国际化力量成就城市商务地标。
中海商业地产写字楼屹立之处,必成城市商务中心。
目前,中海地产在全国各地持有及列入发展计划的甲级写字楼逾500万平方米,已经投入运营的写字楼超100万平方米,主要集中于一二线主流城市。
品质商务,悦见未来,中海系甲级写字楼以其国际甲级标准品质、绿色环保理念及创新运营服务傲踞城市中心,成为当地市场标杆,广受全球500强和行业领先者推崇.中海系甲级写字楼,已经成为500强及行业顶尖企业聚集地。
汇聚城市微笑,Uni,有你,在一起,中海Unipark环宇城购物中心,集合缤纷业态,汇聚购物、餐饮、娱乐、休闲、教育、文化等多种消费功能于一体。
以诠释现代消费文明之义,为人们创造便捷易达又多元丰富的消费、休闲、娱乐空间,为城市带来精彩的一站式消费体验平台。
中海地产-企业文化
中海地产-企业文化引言概述:中海地产是中国知名的房地产开发企业,其成功的背后离不开其独特的企业文化。
本文将从中海地产的企业文化的定义、核心价值观、文化传承、文化建设和文化影响五个方面详细阐述中海地产的企业文化。
一、企业文化的定义1.1 企业文化的概念和作用:企业文化是指企业内部所形成的一种共同的价值观念、行为准则和工作方式,它是企业的精神和灵魂。
企业文化可以提升员工凝聚力、增强企业竞争力、塑造企业形象。
1.2 中海地产的企业文化理念:中海地产的企业文化理念是“以人为本、追求卓越、创造价值、回报社会”。
这一理念体现了中海地产对员工、客户、股东和社会的关注和承诺。
1.3 企业文化的核心要素:中海地产的企业文化核心要素包括价值观念、行为规范、组织氛围和管理制度。
这些要素共同构成了中海地产的独特企业文化。
二、中海地产的核心价值观2.1 以人为本:中海地产坚持以员工为中心,关注员工的成长和发展,提供良好的工作环境和福利待遇。
2.2 追求卓越:中海地产追求卓越的产品品质和服务,不断创新和提升自身的竞争力,力争成为行业的领军者。
2.3 创造价值:中海地产致力于为客户创造价值,通过提供高品质的房地产产品和服务,满足客户的需求,实现客户与企业的共赢。
三、企业文化的传承3.1 高层领导的示范作用:中海地产的高层领导积极践行企业文化,以身作则,为员工树立榜样。
3.2 内部培训和交流:中海地产注重内部培训和交流,通过举办各类培训课程和经验分享会,传承企业文化。
3.3 文化建设的持续推进:中海地产将企业文化建设作为一项长期任务,通过制定相关政策和规定,推动企业文化的传承和发展。
四、企业文化的建设4.1 建立文化建设团队:中海地产成立了专门的文化建设团队,负责企业文化的宣传、培训和评估工作。
4.2 建立文化评估体系:中海地产建立了一套完善的文化评估体系,对企业文化的传承和建设进行定期评估和改进。
4.3 建立文化激励机制:中海地产通过设立文化激励机制,激励员工积极践行企业文化,提升企业整体素质。
房地产品牌推广方案
房地产品牌推广方案房地产品牌推广方案,品牌推广,推广方案中海·凯旋门营销报告之品牌推广计划目录一、各地产企业品牌推广分析 (2)1、各品牌企业品牌推广简析 (2)2、各企业品牌推广对比分析 (4)3、南京消费者对中海的认识与理解 (4)二、中海地产品牌理解 (4)1.中国.中海 (4)1。
1。
品牌规模-—真正的全国性房地产品牌 (5)1.2.豪宅专家—-值得信赖的房地产品牌 (5)1。
3。
服务力与社会影响力——中国城市人居环境的强劲推动力 (5)2。
南京.中海 (6)2.1。
从“知道中海”到“理解中海" (6)2.2.从“让产品说话”到“为产品说话" (6)三、品牌推广核心提炼 (7)1.品牌推广目标 (7)2.品牌价值梳理 (7)2。
1。
全国规模带来品牌高度 (7)2。
2.服务力带来深远社会影响 (8)2.3。
专精产品带来豪宅品质认同 (8)3。
核心价值提炼 (9)4.品牌推广主题 (9)四、品牌推广实施计划 (10)1。
本次品牌推广总体战略 (10)2.本次品牌推广阶段划分 (10)3。
2007年品牌推广月计划(计划实施详见附件一) (11)3.1.前期炒作与品牌引导 (11)3。
2。
中海会升级 (11)3。
3。
秋交会。
生活奥斯卡系列 (12)4。
附件 (14)房地产品牌推广方案,品牌推广,推广方案一、各地产企业品牌推广分析企业的品牌推广是一个系统工程,从策略制订到视觉、听觉地传达,其间的过程繁琐而复杂,品牌推广的表现手法也是多种多样、不一而足,因而很难全面分析到各个企业的品牌策略。
然而通过简要地分析却能帮助我们了解到各个企业的推广思路和品牌传播的重点,以利我们总结得失,制订出切实可行的推广策略及相应计划。
1、各品牌企业品牌推广简析1.1 栖霞建设——成就优质生活空间栖霞建设的品牌推广走的是循序渐进道路,成功上市之后正式开始企业品牌推广。
大力宣传公司在资本市场运作的地位,南京(江苏)本地房产企业的龙头,国有控股企业,政府大力支持。
中海地产-企业文化
中海地产:诚信卓越,精品永恒1、企业文化企业文化由企业和员工共同的核心价值观组成,它主要体现在企业品牌、产品品牌和经营管理制度流程中,也体现在员工表达价值观的责任心和行为方面。
(1)将企业文化建设贯穿于经营理念、制度建设及其传播落地秉承“诚信、创新、务实、求精,将个人追求融入企业长远发展之中"的企业核心价值观,中海地产将“诚信卓越,精品永恒”作为经营管理理念,预见性地满足股东、客户和员工现实和潜在的需求,致力于成为中国最具竞争力的全国性地产开发商和物业管理者.(2)将企业文化建设贯穿于经营管理各领域和各项工作始终中海地产的日常经营管理行为,是企业文化的直接传递通道。
在公司品牌建设、营销推广、产品研发制造、员工招聘和培训等各个领域都注重企业文化的运用实践,包括诚信经营、创新创效、严格苛求、和谐共赢等。
同时,中海地产将弘扬企业文化紧紧地同企业经营目标结合起来,把企业精神渗透到企业的战略管理、经营开拓和日常工作当中去。
(3)将企业文化清晰地传递给员工,并在日常行为传承和创新中海地产重视典范作用,有机制性的开展“四好班子”、优秀员工和岗位能手评选,以评促建,将企业文化具体分解体现到评选标准中,积极营造爱岗敬业、勇于创新、甘于奉献的良好工作氛围.(4)拓展企业文化的外延,强调企业的社会责任,树立良好的外部企业形象中海地产的社会责任感是实现内部员工之间、中海地产与社会之间和谐相处的一项重要内容。
在产品设计领域,中海地产倡导绿色环保建筑,在产品升级换代时均考虑环保和生态元素,把为社会持续提供优质产品作为自己义不容辞的责任,依靠每一道工序的高质量,在房地产开发中的每一个环节都做到精益求精,从而让置业者真正满意放心。
中海地产践行社会责任,身体力行各项社会公益事业.中海地产目前正在配合集团公司构建“海无涯•爱无疆”公益品牌,通过系列公益活动体现企业社会责任。
2、核心优势质量是企业持续发展的基础和源泉,品质是企业生存和创造价值的起点。
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而又没能认真体会出的潜在需求!
3-3 创意表现概念
• 驾车驶过江湾大桥,听到熟悉的钢琴声,马上有了回家 的亲切感。 • 也许是由于每天经过那间画廊的原因,孩子变得爱问 “为什么”。
• 这里的餐馆有点异样,常听到厨师在里间哼歌。
• 这里飘落着舒伯特的音符,围听的人谁也没发现谁,只 有舒伯特存在。
• 从小剧场回家的路上,太太还在回味着《魂断蓝桥》。 她紧倚着我,真象回到了初恋时代。
• 这是一个浮躁的时代,而主流人群更是面对着压力和挑
战,经常他们感到找不到方向,没有依托感。他们需要
情感的抚慰,讨厌趋迎、媚俗和没有思想的东西。艺术 和审美是他们愿意谈论的永恒的话题。
• 中海集团未来的发展空间必将延伸到全国,从现在就要 努力培养旗下的全国性品牌。这就是要求位置站得高, 具有前瞻性眼光,看到未来潜在的需求。
2-2-5 利用软性炒作
作为硬性广告的必要补充,软性新闻及软广告可 在全社会范围内迅速形成热点、引起关注,能起到硬 性广告所达不到的“润物细无声”的效果。
• 组织主题研讨会并策划新闻炒作
组织主办类似“21世纪主流生活方式研讨”的活动, 会议可邀请诸如房地产专家、建筑美学专家、装饰设计家、 资深记者、画家、音乐家等各方面人士及部分消费者(分
• 领导性品牌要为行业制订游戏规则,成为行业效仿的榜
样。发展商、楼盘必须诞生思想,去引导市场而非迎合
市场。
• 广州要成为国际化大都市、就要有一张通向国际“名 片”。在居住方面要有能让见多识广的人士感慨“这才 叫生活”的标志性居住区。中海抢先做这张“名片”, 将拥有今后一定时期内无可取代的市场地位。
预售期:
从常规媒体到创意型媒体又有各自明确分工。常规
性媒体(报刊杂志、电视、电台)主要着力营造中海
名都的艺术氛围与气质,借此让主流人群发现、欣赏 并最终认同中海名都的附加价值。售楼书、宣传单、
软文、展板等逐一阐释楼盘的各个卖点。创意型媒体
如艺术画册、艺术书签、名信片、包书纸等则可用于 阐释观点,塑造个性,提醒记忆、引发互动。
• 目的:针对首期销售的A1-A4,利用其气势非凡的“世纪
之门”立面造型,与“艺术与美”的主题及前期造势相关 联,使社会公众产生跨此“大门”一窥“艺术与美” 真貌 的冲动
2-2-4
有效整合传播
力往一处使,才能取得事半功倍的效果。
推广过程中,每一环节都要紧紧围绕主题
定位,从诉求内容到诉求风格进行统一的 形象包装。
活(如同真有人在这里住,只是主人不在家)
• 售楼部分两部分:展示间可设置一些当代艺术装饰品,
并请一些画家或美院学生在里面现场作画;洽谈间布置
成小音乐厅,请几支各类型的乐队轮流在里面演奏一些 古典的、现代的音乐,营造浓郁的艺术气氛。
2-3-7
重视销售人员培训
对一线销售人员的着装、礼仪、谈吐进行 统一规范(最好对他们进行一些艺术和审美知 识的培训)。
不一样。
中海名都品牌定位说明
“艺术与美”,成为中海名都的鲜明特征
•调查显示,越来越多的都市人,其生活审美的标准正在持续提升。
•换句话说,住宅及其环境(自然与人文环境)的艺术和美,
•将成为他们挑选家园的依据 •事实也已证明,不存在市场对审美的低接受度, •问题是开发商能予消费者选择的 •有审美价值的产品实在太少
——语调平易亲和,具有沟通效果
——个性鲜明,易于传播
•中海名都品牌定位
一个与艺术、与美结缘的社区
• 广告定位语
中海名都,只因多了一点美
其它参考广告定位语:
•中海名都,生命从此有美 •居舍之美,在水一方。中海名都 •中海名都,与美相伴的日子
中海名都品牌定位说明
•用艺术与美作为定位,是基于 现实的生活,但又高于现实生活。 “只因多了一点美”,使广告恰如其分。 •中海名都并不以纯艺术与美的哲 学标榜自己,而是强调;如果生活 多了一点美我们的生活会怎样? •生活中处处多了一点美,生活自然
一 广告传播地位与策略
广告策划的总体指导原则:
推销产品的年代已经过去
•
现在是推销梦想的时侯
2-1 中海名都的定位
2-1-1
定位原则:
挖掘主流人群内心的隐性需求、引导市场、引导消
费观念。
2-1-2
中海名都的定位
• 中海名都是一个符合广州市主流人群内心需求的
具有艺术价值和审美情趣的艺术型社区
2-1-3 定位中心词:
动(详见媒介方案及公关促销方案)
பைடு நூலகம்-2-3 广告主要诉求点
观念推广期:中海名都的广告推广分三大阶段: • 第一阶段——观念树立期(10月中至开盘前45天) • 广告主题:洋溢着艺术与美的社区——中海名都 • 品牌口号:只因多了一点美
• 目的:让目标对象关注,一个特质纯然不同的楼盘诞生了
第二阶段——印象推广期(开盘前45天至开盘前10天)
• 今夜留给舒伯特(中海名都音乐屋里小型室内乐团奏响 世界名曲)
• 把烦燥发泄在涂鸦上(中海名都漫画吧里有一群爱画自 画像的朋友)
软性文章的主题3
——美即完善
• 中海就是喜欢精雕细作(中海以往经典项目回顾及中海 名都设计方案部分卖点描述,体现中海精益求精的作风
以及对人的关怀。)
• 中海眼望着哪里?(描述中海集团着眼全国市场、瞄准
• 广告主题:中海名都——与美相伴的日子(真的不一样)
• 品牌口号:只因多了一点美
• 目的:让目标对象思考并逐渐认同,生活中多点艺术多点
美,
•
社区氛围和生活质量完全不同了!
第三阶段——销售促进期(开盘前10天至展销会期间)
• 广告主题:中海名都——“艺术与美”之门向全广州敞开
• 品牌口号:只因多了一点美
• 市场有缺口
——站在整个城市住宅建议的高度来看,由于
历史沉积、城市规划、人口管理等诸多因
素 的牵制,我们的居住环境的理想程度离 发达国家还相距甚远,差距即是机会、短
缺即是市场。
——我们是通过塑造自身的气质去吸引有共同
品味、爱好的同质人口聚居,而希望拥有 个性化居住环境以显示自己与众不同的确 大 有人在(广州市的许多小店装修较3-5年
我们面对的是一群层次较高的精英,为能和
他们做高效的沟通,我们的广告表现必须:
• 有自己的观点
主流人群对事物都有自己独到的见解,广 告必须与他们取得某些观念上的认同,方能与 他们产生共鸣。
• 为受众留有足够的想象空间
他们是聪明的一群,不需要喋喋不休地告诉他们这
里怎么好、那里怎么妙,而只需要为其营造一种优雅有 美的生活氛围。
未来趋势,跳出房产做房产的发展思路体现中海的战略
眼光雄心壮志。)
• 上述主题炒作需一段时间集中于一个话题展开,并根据 情况发展及时抓住新的热点组织炒作,使之保持力度,
保持热度。
最好能策动新闻界和行业同仁共同参与,以求效果最大化。
2-2-6 用艺术手段包装售点现场
买楼是个理性消费的过程,但此过程中不乏感性冲动
• 广告语提出的理由:
——中海名都最突出的附加值就是美,此口号
传达的利益点在地产行业中也极少出现过,
能避免 同质化,不致被淹没。
——“只因多了一点美”,潜台词回味无穷,可 任由消费者想象。平平淡淡一句话,但掷 地有声,一切似乎尽在不言中。
2-2-2
广告推出策略
• 打破以往在正式预售期才推出广告的做法,一反常规, 先声夺人,在2000年10月中即开展第一轮广告运动, 以期在开盘前即已塑造出中海名都鲜明的气质,达到 开盘即火爆的效果。
艺术、审美
(这也是中海名都品牌的核心价值)
2-1-4
定位理由:
• 中海名都地处河南老城区,从一般层面看,竞争对手很
多。所以中海名都应跃上更高层面跟人比文化,比品味、
比气质,用高层面的定位把绝大多数看似可以竞争的杰 盘排除出局。
• 现代都市缺的不是居住空间,主流人群内心潜在需求也 不是一般意义的硬件和环境,大胆做极端,讲出他们心 中若隐若现的渴求,反而易打动他们。
恰恰是要用心、用感情才能做好。
——以中海名都目前设计方案中的一些卖
点(如电梯间观光窗、回廊绿化、水
景等)加上我们建议添加的是可以号 称艺术与审美的社区。
• 市场有缺口
——目前广州市除丽江花园、奥林匹克花园等
极少数楼盘具有鲜明人文气质外,大多楼 盘还在卖地段、卖景观、卖设施,真正以
艺术品形象出现的楼盘还没有。
• 具有鲜明的艺术气质
我们希望吸引具有相同品味、爱好的人群聚居中
海名都,而我们就必须先塑造出自身艺术气质。
• 风格清新,格调温馨雅致
他们就是为了充分缓释工作压力,享受温馨浪漫的
生活才来中海名都,在广告里我们就要给他们描述这种 生活。
3-2 创意表现方向
主流人群平地工作很忙,很难有时间专程去听一
的例子。用艺术手段包装售点现场,一来使买家产生一种
抑制不住的冲动,提高销售成交率,二来可强化中海名都 的定位,使未来的形象直观地展示在买家眼前,三则可使 来看楼的人群成为传播源,受触动而自发替中海传口碑。
• 建议将示范间布置得比较有艺术气氛,并放置一些拖鞋、 书包、睡衣等物品使人感觉到示范房具有生气、贴近生
前显得大有个性和艺术气质即是很为例证)
而且这个群体随着时间推移只会越来越大。
•国内有成功先例
北京东润枫景东润四宝、成都上河城(含上河美术馆)、 深圳雕塑花园(含雕塑园)即是成功先例。
2-2 广告传播策略
2-2-1 定位语(传播口号)
• 定位语确定原则
—— 我们不是去定义中海名都是什么,而是宣扬 一种与众不同的生活方式
2-2-2
广告推出策略
• 在观念推广期,紧紧围绕“艺术、审美”做文章,只以 塑造形象与气质、引起目标群关注、引发行业口碑为目 的。印象推广期再结合项目本身原有的一些卖点进行第 二轮广告运动。