无形资产管理
2024年无形资产管理制度6篇
2024年无形资产管理制度6篇目录第1篇无形资产管理制度第2篇某公司无形资产处置管理制度第3篇物业公司财务无形资产、长期待摊费用管理制度第4篇无形、递延资产、营业收入管理制度第5篇无形递延资产营业收入管理制度第6篇医院无形资产开办费管理制度某公司无形资产处置管理制度公司无形资产处置管理制度第1章总则第1条为了规范无形资产的处置过程,确保无形资产处置的合理性与合法性,控制无形资产处置成本,特制定本制度。
第2条处置的方式无形资产处置的方式包括转让、出售、投资、报废等。
第3条处置原则公开、公正、合理、有序,未经审批不得自行处置。
第2章无形资产处置前的评估和处置程序第4条在对无形资产进行处置前,应由资产管理部组织专家对无形资产进行论证和技术鉴定,按照国家相关资产管理规定进行评估确认,对无形资产的处置价格不低于评估值。
第5条无形资产处置程序1.无形资产使用部门根据论证和考察情况提出处置申请,填写“无形资产处置申请表”。
2.公司资产管理部会同财务部等相关部门组织针对待处置无形资产的技术鉴定。
3.公司资产管理部将技术鉴定结果和对于处置申请的意见上报公司总经理审批。
4.资产管理部根据总经理的批复,会同无形资产的使用部门合理处置无形资产。
第6条公司财务部门对获得的无形资产处置收益进行统一管理,任何单位和个人不得截留挪用处置收益。
第3章不同处置方式的实施措施第7条无形资产处置价格应当选择合理的方式,报经企业授权部门或人员审批后确定。
第8条对拟出售或投资转出的无形资产,应由有关部门或人员提出处置申请,列明该项无形资产的原价、已提折旧、预计使用年限、已使用年限、预计出售价格或转让价格等,报经企业授权部门或人员批准后予以出售或转让。
第9条无形资产报废1.对使用期满、正常报废的无形资产,应由无形资产使用部门填制“无形资产报废单”,经企业授权部门或人员批准后对该无形资产进行报废清理,“无形资产报废单”的样例如下所示。
2.对使用期限未满、非正常报废的无形资产,应由无形资产使用部门提出报废申请,注明报废理由、估计清理费用和可回收残值、预计出售价值等。
无形资产管理办法
无形资产管理办法第一章总则第一条目的和依据（一）为了规范无形资产的管理，发挥无形资产的价值，提高知识产权的保护和利用能力，推动创新驱动发展战略的实施，根据《无形资产法》等相关法律法规，制定本办法。
（二）本办法适用于国家机关、事业单位、社会团体、企事业单位等组织在无形资产管理过程中的行为。
第二条无形资产的定义（一）无形资产是指具有商业价值、非货币性的可计量的经济资源，包括但不限于专利权、商标权、著作权、商誉等。
（二）无形资产应当按照国家有关标准的规定并经鉴定确认，属于自建无形资产的，应当按照规定的程序进行鉴定确认。
（三）无形资产应当按照其实际价值计算，并在资产负债表或者其他财务报表中明确列示。
第三条管理原则（一）合法性原则：无形资产的获取、使用和处置必须符合法律法规的规定。
（二）有效性原则：无形资产的管理过程要高效、科学，确保无形资产的保护和利用。
（三）公平原则：无形资产的管理应该公平、公正，保护权利人的合法权益。
第二章无形资产的获取和保护…（此处省略部分内容）…第十章处理与处置第七十九条无形资产的处置方式无形资产的处置方式包括但不限于：（一）出售：将无形资产以合法的方式出售给他人。
（二）许可使用：将无形资产以许可使用的方式授权给他人。
（三）抵押：将无形资产抵押给金融机构获得贷款。
（四）转让：将无形资产转让给其他企事业单位或个人。
第八十条处理与处置程序（一）无形资产的处理与处置应当经过严格的程序，包括评估、拍卖等方式确定无形资产的转让价格。
（二）无形资产的转让应当依法公开、公示，确保交易的公正和公平。
（三）无形资产的处置过程中，应当注意保护权利人的合法权益，妥善处理与无形资产相关的各项事务。
第十一章法律责任第八十一条对于违反本办法而造成损失的，应当承担法律责任。
第八十二条国家机关、事业单位、社会团体、企事业单位违反本办法的规定，情节严重的，应当依法追究相应的责任。
第十二章附则第八十三条本办法自颁布之日起施行。
无形资产管理制度范本3篇
无形资产管理制度范本3篇(一)总则1.控制目标(2)防范无形资产管理中的差错和舞弊;(3)明确职责权限，降低经营决策、资产管理风险。
2.适用范围本制度适用于公司的无形资产管理。
(二)岗位分工与授权批准1.不相容岗位分离(1)无形资产投资预算的编制与审批分离;(2)无形资产的采购、验收与款项支付分离;(3)无形资产处置的申请与审批、审批与执行分离;2.经办和核算无形资产业务人员的素质要求(1)具备良好的职业道德、业务素质;(2)熟悉无形资产的用途、性能等基本知识;(3)符合公司规定的岗位规范要求。
3.部门具体职责(1)总经理办公室：审核无形资产购置方案;审核无形资产相关法律文件。
(2)经办部门：提出无形资产购置方案;组织实施无形资产业务取得过程;组织无形资产验收;办理无形资产处置;建立无形资产台账;定期对无形资产安全、适用性进行检查。
(3)财务部：建立无形资产台账;对无形资产进行会计核算;参与无形资产的验收、检查、处置工作;定期进行无形资产清查盘点;监督、指导管理部门对无形资产的管理。
(三)无形资产取得与验收控制1.无形资产投资预算管理(1)公司无形资产投资预算的编制、调整、审批、执行等环节，按《预算控制制度》执行;(3)对无形资产投资项目进行可行性研究和分析论证的基础上合理安排投资进度和资金投放。
2.无形资产外购流程业务操作操作人内控要求采购申请各经办部门(1)根据年度预算提出请购申请;(2)采购项目已经可行性论证并且可行;(3)对请购的无形资产的性能、技术参数有明确要求;(4)编制《无形资产购置申请表》。
审核法律部/财务部(1)审核合同条款的合规性;(2)审核财务相关条款的适用性。
审批授权审批人(1)按照公司授权，在授权范围内审批;3.3无形资产验收3.3.1无形资产验收3.3.1外购无形资产(1)外购无形资产由管理部门组织，按照合同、技术交底文件规定的验收标准进行验收;(3)管理部门持发票和相关资料到财务部办理无形资产入账手续;3.3.2自制无形资产(1)自制无形资产制作完成后，由项目负责人向管理部门提出验收申请;(2)自制无形资产由管理部门负责组织验收;4无形资产的日常管理4.1无形资产的日常管理4.1.1无形资产的日常管理由财务部和管理部门共同管理。
无形资产管理制度(4篇)
无形资产管理制度1总则1.1目的为规范宝丰集团及各公司无形资产的管理，明确职责权限，提高经营决策质量，维护公司权益，防止无形资产流失，提高无形资产的经济效益和社会效益，特制定本制度。
1.2适用范围本制度适用于宝丰集团及各公司无形资产的管理。
1.3定义本制度所称无形资产是指宝丰集团拥有或者控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产，通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。
1.4职责无形资产作为宝丰集团及各公司的重要组成部分，实行“统一领导、归口管理、分级负责、分任到人”的管理体制。
2管理内容采购部门根据批准的“无形资产采购申请表”进行采购。
一式三联，与采购合同或采购订单核对一致后，由信息部、使用部门和供货商分别签字确认，并由三方分别归档保存。
除已经确定认为投资性房地产的土地使用权外，在尚未开发或建造自用项目前，应当根据合同协议、土地使用权证办理无形资产的验收手续。
2.2无形资产使用与监督2.3无形资产处置与转移进行报废处理。
资产管理部____有关部门进行技术鉴定并提出处理意见，按规定程序审批后进行处置。
《无形资产表》一式三份，经审核后资产管理部或指定部门、使用部门、财务管理中心各存一份。
3监督检查4附件3.1《申购单》3.2《验收单》3.3《无形资产盘点表》5执行及解释权限4.1本制度由资产管理部负责解释、修订。
4.2本制度自下发之日起执行。
无形资产管理制度（二）1目的为加强公司固定资产、无形资产管理，明确各部职责，保证资产的完整，依据相关法规，特制定本制度。
2范围本制度适用于公司本部各基层单位、机关部室及分公司、全资子公司。
3引用文件3.1《____会计法》4管理内容4.1范围4.2管理机构财务部对固定资产、无形资产计提折旧或摊销；对固定资产、无形资产的增减变动及时进行账务处理；财务部____资产具体管理部门每年对资产进行一次清查，并汇总编制清查报告。
4.3建筑物、土地管理（一）日常维护管理1.工程部负责____对公司内建筑物的技术状态管理、技术鉴定及____实施工作。
公司无形资产内控管理制度(4篇)
公司无形资产内控管理制度第一章总则第一条为规范公司无形资产的管理和使用，加强内部控制，保护公司无形资产的安全和稳定，制定本管理制度。
第二条公司无形资产包括但不限于商标、专利、版权、软件、商誉等。
第三条公司无形资产的内控管理以法律法规和公司政策为依据，遵循公正、透明、合理、审慎的原则。
第四条公司无形资产的内控管理应当实现内部控制的目标，包括风险识别、风险评估、风险控制、风险信息披露等。
第五条公司无形资产的内控管理应当由公司内部控制部门和相关部门负责，履行各自的职责和义务。
第六条公司无形资产的内控管理应当遵循合规原则，确保公司无形资产的合法性、真实性、准确性和完整性。
第七条公司无形资产的内控管理应当强化内部沟通，建立健全的风险信息披露机制，及时传递无形资产管理和使用的重要信息。
第二章管理职责第八条公司董事会是无形资产管理的最高决策机构，负责制定无形资产的内控管理策略和方针。
第九条公司内部控制部门负责制定与无形资产内控管理相关的制度和规定，并指导和监督相关部门的执行。
第十条各相关部门应当落实公司无形资产的内控管理制度，制定具体的操作规程和工作流程。
第十一条公司无形资产的管理人员应当具备专业知识和管理能力，遵守公司的相关规定和国家法律法规，保护公司无形资产的安全和稳定。
第十二条公司无形资产管理人员应当及时、准确地记录和报告与无形资产有关的信息，在内控管理中发挥重要作用。
第十三条公司员工对公司无形资产的管理和使用有责任和义务，应当严格按照相关规定进行操作，保护公司无形资产的利益。
第三章风险管理第十四条公司应当建立完善的无形资产风险识别和评估机制，及时发现和评估无形资产面临的各类风险。
第十五条公司应当制定相应的风险控制措施，加强对无形资产的保护和管理，减少风险的发生和损失的发生。
第十六条公司应当建立健全的风险信息披露制度，及时向董事会和股东披露无形资产相关的重要信息和风险情况。
第四章许可管理第十七条公司无形资产的许可管理应当遵循公司内部的许可管理制度和国家法律法规，确保许可合法、有效和规范。
无形资产管理
无形资产管理在现代经济高速发展的时代，企业无形资产的占比越来越高，如品牌、专利、商标、软件等等，同时，无形资产的管理也越来越重要，这是企业实现可持续发展和获得丰厚的经济利益的关键所在。
下面本文将深入分析无形资产管理的重要性、主要内容以及策略。
一、无形资产管理的重要性无形资产对于企业在市场竞争中的地位和发展至关重要。
首先，无形资产可以使企业拥有竞争优势，增加企业的核心竞争力并提升企业的价值。
其次，有效的无形资产管理可以帮助企业更准确地评估资产价值，优化资产配置，并合理利用和开发无形资产的价值，从而提高企业的效率和净利润率。
此外，优秀的无形资产管理还能使企业更好地规避风险，为企业发展带来更多的机遇和利益。
二、无形资产管理的主要内容无形资产管理主要包括以下几个方面：1. 管理标准化：制定和完善无形资产管理的标准和规章制度，建立起科学、规范、合理的管理体系，确保管理的公平性和透明性，同时还能指导企业员工对无形资产做好管理。
2. 评估和鉴定：无形资产的评估和鉴定是无形资产管理的重要环节，这需要专业的评估机构或人员实施，向企业提供准确、公正、科学的无形资产评估，为执行后续措施提供依据。
3. 利用和开发：利用和开发无形资产是确保无形资产价值实现的前提，该部分需要对企业的无形资产进行研发、推广、营销和投资等相关方面的管理，来充分利用和开发无形资产的价值。
4. 制度运作：无形资产管理制度运作是保证过程的有效性和合法性的保障。
这一部分主要包括无形资产的保护、维权和纠纷处理等方面的管理工作。
5. 风险管理：无形资产管理中风险规避也是很重要的一部分内容，这需要通过有效的预防和应对策略降低风险，并对风险管理的有效性和可靠性进行监督、评估和整改。
三、无形资产管理的策略无形资产管理能否取得成功，很大程度上取决于策略的规划和执行。
以下是几个无形资产管理的策略。
1. 安全保护：保护好无形资产的安全非常重要，企业应该多措并举，加强安全保障，防止无形资产泄露和盗用，例如技术保密、管理保密、物理保密等。
无形资产管理规章制度（四篇）
无形资产管理规章制度第一章总则第一条为了规范本单位无形资产的管理，保护本单位无形资产权益，提升无形资产价值，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位所有无形资产的管理。
第三条无形资产是指没有形体的权益、专有权或者其他具有确定价值，可以转让、使用、保护及享有的资产，包括但不限于商标、专利、著作权、商誉等。
第四条本单位各部门和人员应当根据职责分工，共同完成无形资产的管理工作，并确保无形资产的安全和有效使用。
第二章无形资产登记管理第五条本单位应当建立无形资产登记册，对所有的无形资产进行登记。
第六条无形资产登记应当包括资产名称、资产种类、资产证书编号、权益归属、登记日期等内容。
第七条无形资产发生转让、变更或者注销等事项时，应当及时更新登记信息。
第三章无形资产使用管理第八条无形资产的使用应当符合本单位的商业目标，不得进行超出授权的行为。
第九条无形资产使用应当建立相应的使用权限，明确使用期限和用途。
第十条无形资产使用过程中如有异常情况，需立即上报上级领导，并采取相应措施进行处理。
第四章无形资产保护管理第十一条本单位应当采取合理措施保护无形资产的安全，防止无形资产的侵权和泄露。
第十二条无形资产保护措施包括但不限于制定安全管理制度、加强网络安全、定期进行资产评估和检查等。
第五章无形资产评估管理第十三条本单位应当定期进行无形资产的评估，并将评估结果纳入资产管理报告。
第十四条无形资产评估应当由专业评估机构进行，评估方法和过程应当符合国家相关规定和标准。
第六章无形资产处置管理第十五条无形资产处置包括转让、出售、注销等方式，需经过审批并按照相关程序进行。
第十六条无形资产处置时应当确保资产权益不受侵害，并及时通知相关权益人。
第七章附则第十七条本规章制度自发布之日起施行，对以前制定的有关规定与本规章制度冲突的，以本规章制度为准。
第十八条对于严重违反本规章制度以及其他相关规定的情况，本单位将视情节给予相应的纪律处分。
无形资产管理规章制度（二）第一章总则第一条为了保护公司无形资产的合法权益，规范无形资产的管理和使用，维护公司的商业利益，制定本规章制度。
公司无形资产内控管理制度(5篇)
公司无形资产内控管理制度第一章总则第一条为了加强无形资产、其他资产的内控管理，对企业资源进行计划、____、控制，使之发挥最佳效益。
特制定本规定。
第二条无形资产、其他资产内控管理制度一般应包括。
无形资产、其他资产的会计核算，无形资产管理的基本内容，无形资产管理的基本构架，单位内部的无形资产管理机构与管理人员，无形资产管理机构的主要职能，企业无形资产管理机构的主要任务。
第二章无形资产和其他资产的会计核算控制第三条无形资产，是指企业为生产商品或者提供劳务、出租给他人、或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币供长期资产。
无形资产分为可辨认无形资产和不可辨认无形资产。
可辨认无形资产包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权等；不可辨认无形资产是指商誉。
企业自创的商誉，以及未满足无形资产确认条件的其他项目，不能作为无形资产。
第四条企业的无形资产在取得时，应按实际成本计量。
取得时的实际成本应按以____法确定：(一)购入的无形资产，按实际支付的价款作为实际成本。
无形资产的购进是指无形资产的有偿转让，涉及出让和受让双方。
出让方放弃无形资产获得会计收益，受让方付出经济代价获得无形资产。
但是，就转让的无形资产者，有的具有帐面记录，有的并未入帐；有的转让所有权，有的转让使用权；就结算方式看，有的一次性付款，有的分次付款。
这些具体情况，都需要采用不同的会计处理方法。
(二)投资者投入的无形资产，按投资各方确认的价值作为实际成本。
(三)企业接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的无形资产，或以应收债权换入无形资产的，按应收债权的账面价值加上应支付的相关税费，作为实际成本。
涉及补价的，按以下规定确定受让的无形资产的实际成本：1、收到补价的，按应收债权的账面价值减去补价，加上应支付的相关税费，作为实际成本；2、支付补价的，按应收债权的账面价值加上支付的补价和应支付的相关税费，作为实际成本。
(四)以非货币____易换入的无形资产，按换出资产的账面价值加上应支付的相关税费，作为实际成本。
无形资产管理
无形资产管理概述无形资产是指公司拥有的非物质性质的资产，如品牌价值、专利权、商誉等。
与有形资产相比，无形资产在公司经营中起着越来越重要的作用。
因此，对于企业来说，有效管理和保护无形资产至关重要。
无形资产的种类无形资产可以分为以下几类：1.品牌价值：公司所拥有的品牌对企业的价值贡献非常重要，良好的品牌可以为企业带来高额的市场份额和利润。
2.专利权：包括技术专利、设计专利和实用新型专利等。
专利权可以保护企业创新技术的独占权，提高企业的竞争力。
3.商誉：公司在市场中积累的声誉和影响力，是企业核心竞争力的体现。
4.著作权：包括文字、音乐、艺术作品等。
著作权可以保护企业创作的作品，防止侵权行为。
无形资产管理的重要性无形资产管理对于企业来说具有重要的意义：1.提高企业价值：有效管理无形资产可以提高企业的市场竞争力，增加企业的市场份额和利润。
2.资产保护：无形资产往往是企业核心竞争力的来源，合理的管理和保护可以预防资产损失。
3.改善企业形象：良好的无形资产管理可以提升企业形象和声誉，增强消费者对企业的信任度。
4.促进创新：无形资产管理可以激发企业的创新活力，推动技术进步和产品创新。
无形资产管理的方法企业可以采取以下方法来有效管理无形资产：1.资产评估：对无形资产进行评估，了解其价值和潜力，为企业决策提供依据。
2.法律保护：申请专利、商标注册等法律手段，保护和巩固无形资产的独占权。
3.品牌建设：通过市场营销、广告宣传等手段，提升品牌的知名度和消费者认可度。
4.知识管理：建立有效的知识管理系统，保存和传承企业的核心知识和技术。
无形资产管理的挑战无形资产管理也面临着一些挑战：1.保护难度：无形资产的特点决定了它们比有形资产更容易受到盗窃、侵权等威胁。
2.估值问题：无形资产的价值难以准确评估，因此企业需要寻找合适的评估方法和指标。
3.管理困难：无形资产的管理需要跨部门协作，沟通和协调成本较高。
结论无形资产管理对于企业来说是一项必要的任务。
无形资产管理办法
无形资产管理办法无形资产管理办法第一章总则第一条为规范无形资产管理行为，保护无形资产的合法权益，促进无形资产的有效利用和发展，根据《无形资产法》，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内的个人、法人和其他组织在无形资产管理活动中的行为。
第三条无形资产管理应遵循依法合规、保护权益、风险控制、创新发展的原则。
第二章无形资产的管理第四条无形资产管理应当建立科学的管理体系，明确管理目标和管理职责，确保无形资产的正常经营和合理利用。
第五条无形资产管理主要包括无形资产的发现、登记、评估、交易、使用、保护、维权、更新等环节。
第六条无形资产的评估应当根据市场化原则，进行公正、公平、公开的评估程序，确保评估结果真实准确。
第七条无形资产交易应当遵循市场化原则，明确交易主体、交易标的、交易方式和交易程序，保障交易的公开、公平、公正。
第八条无形资产的使用应当遵循知识产权法律法规，合法使用无形资产，尊重知识产权和合同约定。
第九条无形资产的保护应当加强技术防范和法律保护，防止无形资产的侵权、盗窃和滥用行为。
第十条无形资产维权应当依法申请行政保护或提起诉讼，维护自己的合法权益。
第十一条无形资产更新应当根据市场需求和技术进步，及时更新无形资产，提高无形资产的价值和竞争力。
第三章无形资产管理的监督与管理第十二条无形资产管理应当建立健全的内部控制制度，确保管理活动的合规性和风险控制。
第十三条无形资产管理应当加强风险防范和监测，及时发现和解决无形资产管理中的风险问题。
第十四条无形资产管理应当接受有关部门的监督检查，及时报送相关信息和报告，配合工作的开展。
第十五条无形资产管理违反法律法规、行政规章或者出现严重违纪违规行为的，应当依法追究管理责任。
第四章附则第十六条本办法自发布之日起施行。
第十七条本办法解释权归国家知识产权局所有。
无形资产管理
无形资产管理制度一、无形资产的管理1. 无形资产是指无实物形态，用于企业生产商品或提供劳务、出租给他人，或为了行政管理目的而持有的使用年限超过一年的非货币资产。
具有无形性、长期性、使用性、收益性、不确定性和有偿性之特征。
2. 无形资产的确认必须满足以下条件：(1). 不存在实物形态；(2). 时间指一年以上、企业拥有超过其他企业优势的盈利能力，但其代表将来经济利益，及有效期有不确定性；(3). 有偿取得，其价值通过摊销逐步转移到费用中去，且从销售收入中得到补偿；(4). 具有垄断性。
3. 无形资产主要包含的内容：(1). 专利权；(2). 非专利技术；(3). 商标权；(4). 著作权；(5)土地使用权；(6). 商誉(7). 专营权。
4. 公司对所属各子公司的无形资产实施统一管理，按公司及下属子公司的无形资产分别登记造册，建立台帐。
5. 公司及下属子公司取得或转让无形资产时应呈报公司，未经公司批准子公司无权对无形资产进行处置；各子公司之间无形资产的使用，必须经公司批准，原则上采用有偿使用。
6. 公司及下属子公司对无形资产的增加、转让、调拨、对外投资和接受投资应经本公司计划财务部审核，经财务总监和总经理签字批准后实施，数额较大，达到需董事会或股东大会审议的须报董事会、股东大会审批后方能实施。
二、无形资产的核算1. 无形资产增加的核算(1). 无形资产的取得方式决定了无形资产的计量，无形资产的计量决定着无形资产的入帐价值。
(2). 公司除商誉以外的无形资产、从外部购入或按法律程序申请取得的各项无形资产，按取得时实际发生的总支出确定。
应包括：所付价款、聘请律师费等。
(3). 公司自行开发并依法取得的专利权、商标权等无形资产的成本，应根据依法取得时发生的(资本化研发费用?) 注册费、聘请律师费以及其他相关支出确定。
(4). 公司接受其他单位捐赠的无形资产的成本，应根据市场价格或捐赠方所提供的有关凭证确认的价值和接受捐赠时发生的各项费用确定。
无形资产内部控制制度范文
无形资产内部控制制度范文一、总则无形资产是企业的重要财富，为了保护和管理好无形资产，提高资产的使用效率和价值，维护企业的权益和竞争优势，特制定本无形资产内部控制制度。
二、无形资产的管理1. 确认和登记（1）企业应对其拥有的无形资产进行认真核实和登记，明确无形资产的种类、性质、价值、所属部门、使用人员等信息。
（2）定期进行无形资产清查，确保信息的准确性和完整性，并及时更新登记册。
2. 确认权属（1）对于拥有知识产权的无形资产，企业应及时申请专利、商标等权益，并在法律规定的期限内维护和管理。
（2）对于购买或转让无形资产的情况，应及时核实交易的合法性和有效性，并确保合同的签订和履行。
3. 使用和保护（1）对于无形资产的使用和管理，企业应制定明确的制度和流程，确保无形资产的合理使用和保护。
（2）建立保密制度，明确无形资产的保密范围和保密责任，加强对员工的保密教育和监督。
（3）建立备份和恢复制度，定期对无形资产进行备份，确保信息的安全性和可恢复性。
4. 监督和追踪（1）企业应建立监督机制，定期对无形资产的使用情况进行检查和评估，及时发现问题并采取相应措施加以解决。
（2）对于发现无形资产受到侵权或损害的情况，应及时采取法律手段保护权益，并追究侵权方的责任。
三、报告和责任1. 报告制度（1）企业应建立定期报告机制，按照规定的时间和格式向上级部门或股东报告无形资产的使用情况和价值变动情况。
（2）对于重大无形资产交易或侵权损失的情况，应及时向上级部门或股东报告，并按照规定采取相应措施解决问题。
2. 责任制度（1）无形资产管理人员应按照规定履行管理职责，确保无形资产的安全和价值的最大化。
（2）对于违反无形资产管理制度或发生严重失误的人员，应追究责任，并承担相应的法律责任。
四、附则本制度自颁布之日起生效，并适用于全体员工。
如有需要，企业可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
无形资产管理制度
无形资产管理制度
无形资产是指不具有有形形态但具有经济价值和可以转让的资产，包括专利权、商标权、著作权、商誉等。
无形资产管理制度是一种组织或机构为有效管理和保护无形资产而建立的一套规章制度。
无形资产管理制度的目标是通过合理的管理和保护，最大化地发挥无形资产的经济效益和社会效益。
具体来说，无形资产管理制度应包括以下内容：
1. 确权保护：建立专门的程序，确保无形资产的所有权和所享有的权益得到法律保护，包括申请和维护专利权、商标权、著作权等。
2. 评估和估值：建立一套评估和估值方法，对无形资产的价值进行准确评估。
这有助于组织或机构了解其无形资产的实际价值，帮助决策者做出科学的决策。
3. 财务管理：建立合理的财务管理制度，确保无形资产的使用和维护成本得到合理的控制，以及无形资产的收益得到合理的分配。
4. 保护措施：建立一套保护措施，包括保密措施、技术保护措施和法律保护措施，确保无形资产不受盗用、侵权或滥用。
5. 监督和评估：建立监督和评估机制，对无形资产的管理情况进行监督和评估，并根据评估结果进行必要的改进措施。
总之，无形资产管理制度是一套用于管理和保护无形资产的规章制度，能够提高组织或机构对无形资产的管理能力和保护能力，为无形资产的创造和流转提供保障。
无形资产管理制度精选
无形资产管理制度精选8篇无形资产管理制度（精选篇1）第一章?总则第一条?为了加强本公司无形资产管理，规范无形资产的确认、计量和相关信息的披露，提高无形资产的使用效益，制定本制度。
第二条?本制度所称无形资产，是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，即能够从公司中分离或者划分出来，并能够单独或者与相关合同协议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的，以及源自合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。
无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。
第三条?本制度适用于公司的无形资产管理，各事业部及子公司可参照本制度执行或另行制定管理细则予以规范。
第二章?职责权限第四条?专利、专有技术等知识产权的归口管理部门为公司研发中心或相关管理部门，其主要职责是：（一）负责专利、专有技术等知识产权的申报或提出购置计划。
（二）会同相关部门和单位组织无形资产验收、技术鉴定，办理无形资产的产权确认手续。
（三）负责建立并登记所管理的无形资产台账。
（四）负责办理无形资产的增加、调剂、处置和报废手续。
（五）定期对需要缴纳年费的专利权或对需要缴纳服务费的软件办理缴费手续。
（六）定期对专利、专有技术等无形资产的先进性进行评估，对给企业带来经济利益的能力受到重大不利影响的无形资产，应当考虑淘汰落后技术。
（七）负责组织无形资产的清查、登记、日常监督检查工作。
第五条?综合管理部为公司外购软件、商标权及土地使用权的归口管理部门，其主要职责是：（一）提出无形资产购置计划或方案。
（二）负责公司商标登记、注册等管理工作。
（三）负责基建移交的土地证后续管理工作。
（四）建立并登记商标及土地台账。
（五）负责土地随同固定资产处置相关工作。
（六）协助无形资产使用部门做好无形资产日常维护管理工作。
第六条?财务部为无形资产账务核算部门，协助无形资产管理部门做好无形资产管理工作，主要职责是：（一）按照《企业会计准则》的规定对取得或自行研发的无形资产进行会计核算，登记相关明细账。
无形资产管理制度
无形资产管理制度
是指为了更好地管理和保护企业所拥有的无形资产，制定的一系列规章制度和管理措施。
无形资产是指企业拥有的没有实物形态但具有经济价值和产生收益的资产，比如商标、专利、版权、商誉等。
无形资产管理制度通常包括以下内容：
1. 无形资产的分类和评估：对企业拥有的无形资产进行分类，确定其价值，并制定相应的评估方法和标准。
2. 无形资产的登记和管理：建立无形资产登记制度，对企业拥有的无形资产进行登记并及时更新，以便进行管理和监控。
3. 无形资产的保护措施：制定无形资产保护政策和措施，包括商标和专利的注册、版权的登记、商誉的保护等，确保无形资产的合法权益。
4. 无形资产的使用和处置：规定无形资产的使用和处置程序和条件，包括授权、许可、转让等，以最大化无形资产的价值。
5. 监督和评估机制：建立对无形资产管理制度的监督和评估机制，包括定期审核、内部审计、外部评估等，以保证制度的有效执行和改进。
无形资产管理制度的建立和执行可以提高企业对无形资产的认识和管理能力，保护企业的创新成果和知识产权，增加企业的竞争力和价值。
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无形资产管理
21世纪管理的新课题-----无形资产管理无形资产作为以知识形态存在的重要经济资源在经济增长中的作用越来越大，而且起着关键的作用，无形资产投资在的整个社会再生产的投资中的比重日益增大，无形资产损耗价值在商品价值中的比重日益增大,无形资产所创效益在整个经济效益中的比重越来越大,而且起着决定性的作用.。
无形资产是21世纪人类社会主要的生产力要素,如何对其进行管理是21世纪的新课题.。
一无形资产管理的概念无形资产管理就是对无形资产资源进行计划、组织、控制，使之发挥最佳效益。
在21世纪经济与科技竞争日趋激烈,一个地区或一个单位所拥有的无形资产资源能否保值增值，能否依靠无形资产有长足发展,能否靠无形资产创造长经济效益,很大成分取决于有无较高质量的无形资产管理。
目前无形资产的管理在我国企业多数还是空白,无形资产流失严重.无形资产的管理严重滞后于经济技术的发展。
根据有关调查资料表明,目前市场竞争能力弱,综合素质低下的企业多数是因为无形资产管理混乱,对无形资产管理失控所制，无形资产管理是现代化管理的重要内容。
传统的管理只注重有形资产的管理，而且多为静态管理。
而现代化管理将以知识形态存在的无形资产作为中心，通过无形资产的管理带动的其他生产力要素的管理。
无形资产管理在我国企业界、经济界、科技界、法律界，面临的新课题，在实践中需要不断地探索，逐步完善，进而建立起科学、系统的无形资产管理的体系。
世界上先进的企业，既是无形资产资源丰富的企业，同时又是无形资产管理制度科学严密，无形资产管理水平高的企业。
无形资产管理包括经济、技术、法律、人力资源诸方面，涉及到内外综合的全面管理。
一个单位无形资产管理水平体现了企业经营管理者的素质。
无形资产管理应是相对独立而又与其他管理紧密相连的。
无形资产管理与人、财、物诸项生产力要素紧密相关，涉及到经济、科技、法律。
其中涉及到人力资源管理是无形资产管理的重点。
在现代化的无形资产管理研究中要注重人的行为、人的动机的研究。
如何管理无形资产
如何管理⽆形资产
⽆形资产是企业资产的重要组成部分，为企业的价值创造做出了重⼤贡献。
在市场经济与知识经济不断发展的今天，低成本和轻资产的企业往往更具有竞争⼒。
如何管理⽆形资产?下⾯，为了帮助⼤家更好的了解相关法律知识，店铺⼩编整理了相关的内容，希望对您有帮助。
如何管理⽆形资产
1.加强⽆形资产权益管理，防⽌侵权⾏为。
⼩企业要及时在国内外申请注册商标来保护企业商标，以防⽌侵权⾏为。
2.加强⽆形资产营运管理。
企业通过对所拥有的专利权、商标权、著作权、⼟地使⽤权等⽆形资产进⾏运筹和谋划，可使其价值实现最⼤增值。
⽆形资产的运筹和谋划可以从以下⼏⽅⾯进⾏。
(1)利⽤延伸品牌价值。
充分利⽤现有品牌、商誉等研发、⽣产其他产品，帮助新产品顺利上市，减少风险，品牌的延伸可进⼀步扩张和增加品牌价值。
(2)建⽴融资策略。
运⽤⽆形资产的影响⼒和信誉度，拓宽融资渠道，吸收资⾦。
(3)建⽴扩张策略。
企业要利⽤名牌效应、技术和管理优势，通过联合、参股、控股、兼并等形式实现资产扩张。
(4)实现企业的低成本扩张。
企业可通过⽆形资产的投资合作，⽤品牌参与投资，与拥有先进技术的企业实⾏强强合作，优势互补，通过产品技术的⾼科技含量使⽆形资产增值，实现企业低成本扩张。
3.设置⽆形资产管理部门，配备专门的管理⼈员并提⾼⼈员的整体素质。
4.加强⽆形资产创新与拓展，增强企业⾃主⽣产能⼒。
有问题需要沟通解决，要是对于其中内容有不太清楚也希望进⼀步了解，建议您及时寻求店铺在线律师的的帮助。
无形资产管理员工作职责
无形资产管理员工作职责
一、工作概述
无形资产管理员主要负责对企业无形资产进行有效管理，确保无形资产保值增值，为企业创造价值。
无形资产包括但不限于专利、商标、著作权、商誉、技术秘密等。
无形资产管理员需具备一定的专业知识，了解相关法律法规，具备良好的沟通协调能力。
二、主要职责
1. 无形资产登记与归档
（1）负责企业无形资产的登记工作，确保无形资产的名称、类型、法律状态、权利人等信息准确无误。
（2）建立无形资产档案，包括电子档案和纸质档案，确保档案的完整性和可追溯性。
2. 无形资产评估
（1）定期对企业无形资产进行评估，分析无形资产的价值变化情况。
（2）协助外部评估机构进行无形资产评估，确保评估结果的客观性和准确性。
3. 无形资产使用与维护
（1）监督无形资产的使用情况，确保无形资产合规使
用，防止侵权行为。
（2）定期对无形资产进行检查，发现潜在风险，及时采取措施予以防范。
4. 无形资产保护与维权
（1）监测市场上与本企业无形资产相关的侵权行为，及时采取措施制止侵权行为。
（2）协助企业法务部门处理无形资产纠纷，维护企业合法权益。
5. 无形资产许可与转让
（1）协助企业办理无形资产许可使用、转让等相关手续。
（2）跟踪无形资产许可使用、转让协议的履行情况，确保企业利益得到保障。
6. 无形资产管理与优化
（1）根据企业发展战略，参与无形资产投资决策，为企业提供专业建议。
（2）定期对企业无形资产管理情况进行总结分析，提出改进措施，优化无形资产管理流程。
无形资产管理方法
无形资产管理方法无形资产管理是指对公司或组织的无形资产进行有效的识别、评估、保护和利用的过程。
无形资产是指不能触摸到或看到的、无形的、但具有经济价值的资产，如品牌价值、专利、商标、软件、专有技术、商誉等。
以下是无形资产管理的详细介绍：识别无形资产：无形资产管理的第一步是识别和确认公司拥有的无形资产。
这包括对知识产权、品牌价值、专有技术、软件等无形资产进行清单和分类，确保公司对其所有的无形资产有清晰的认识。
评估无形资产价值：对已识别的无形资产进行评估，确定其价值和潜在贡献。
评估可以包括财务评估、市场评估、技术评估等多个方面，以确定无形资产在公司财务报表中的价值和重要性。
保护无形资产：采取必要措施保护无形资产的权益和价值。
这包括取得专利、商标、版权等法律保护，签订保密协议、竞业禁止协议等措施，防止无形资产被盗用或侵权。
管理无形资产：对无形资产进行有效管理，包括跟踪、监控和更新无形资产清单，确保资产的利用和价值最大化。
建立清晰的所有权和责任制度，明确无形资产的使用权限和控制流程。
评估风险和机会：对无形资产的风险和机会进行评估和分析，识别可能对无形资产价值造成影响的因素，制定相应的风险应对策略和机会利用方案。
合规和报告：遵守相关法律法规，确保无形资产管理的合规性，及时披露无形资产信息，保证财务报表的真实、准确和完整。
持续改进：进行定期的无形资产管理审查和评估，发现问题并及时调整和改进管理方法和流程，保持无形资产管理的持续优化和提升。
综上所述，无形资产管理是企业管理中至关重要的一环，对于提升企业竞争力、保护创新成果、增强品牌价值等方面都具有重要意义。
有效的无形资产管理可以帮助企业更好地实现价值最大化和可持续发展。
无形资产管理办法
无形资产管理办法第一条总则为规范无形资产管理行为，促进无形资产的正常流动和有效利用，根据《无形资产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于国有企事业单位、个体工商户、民办非企业单位、合伙企业等各类组织和个人在无形资产管理方面的行为。
第三条无形资产的定义无形资产是指在经济实体中具有价值、可用于创造收益或降低成本的非物质性资产，包括但不限于商标、专利、著作权、商誉、秘密技术等。
第四条无形资产的登记备案无形资产所有者应当依法办理无形资产登记备案手续，取得无形资产的所有权或使用权。
第五条无形资产的评估无形资产所有者可依法委托评估机构进行无形资产评估，评估结果应当真实、客观、公正，用于确认无形资产的价值。
第六条无形资产的转让和出租无形资产所有者在符合法律规定和合同约定的情况下，可将无形资产进行转让或出租。
转让和出租应当依法办理相应手续，并在无形资产登记备案中进行及时更新。
第七条无形资产的保护各级政府和相关部门应当加强对无形资产的保护工作，依法打击无形资产的侵权行为，保护无形资产的合法权益。
第八条无形资产的合理利用无形资产所有者应当合理利用和开发无形资产，提升无形资产的价值和效益。
无形资产使用方应当按照合同约定使用无形资产，并支付相应的使用费用或许可费。
第九条无形资产的清算和注销无形资产所有者若出现破产、歇业或解散等情况，应当按照法律规定办理无形资产的清算和注销手续。
第十条无形资产管理的责任无形资产管理行为应当由相应的人员或部门负责，确保无形资产的管理符合法律法规和相关规定，保障无形资产的稳定运行。
第十一条法律责任违反本办法的行为，依法应当承担相应的法律责任。
如构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第十二条附则本办法经审议通过后自公布之日起施行，废止此前的相关规定。
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无形资产、其他资产管理制度
目录
第一章总则
第二章无形资产和其他资产的会计核算
第三章无形资产管理的基本内容
第四章无形资产管理的基本构架
第五章单位内部的无形资产管理机构与管理人员
第六章无形资产管理机构的主要职能
第七章企业无形资产管理机构的主要任务
第八章附则
无形资产、其他资产管理制度
第一章总则
第一条为了加强无形资产、其他资产的管理，对企业资源进行计划、组织、控制，使之发挥最佳效益。
在市场经济条件下，随着专利法、商标法等有关经济法规的健全完善和技术市场的日益活跃，无形资产的种类及形式更加多样化，其业务在企业会计核算中也愈显得重要。
现行准则虽然涉及到相关问题，但缺乏系统规范，致使会计实务中的无形资产业务核算不够准确，防止出现混乱，特制定本办法。
第二条无形资产、其他资产管理制度一般应包括：无形资产、其他资产的会计核算，无形资产管理的基本内容，无形资产管理的基本构架，单位内部的无形资产管理机构与管理人员，无形资产管理机构的主要职能，企业无形资产管理机构的主要任务。
第二章无形资产和其他资产的会计核算
第三条无形资产，是指企业为生产商品或者提供劳务、出租给他人、或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币供长期资产。
无形资产分为可辨认无形资产和不可辨认无形资产。
可辨认无形资产包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权等；不可辨认无形资产是指商誉。
企业自创的商誉，以及未满足无形资产确认条件的其他项目，不能作为无形资产。
第四条企业的无形资产在取得时，应按实际成本计量。
取得时的实际成本应按以下方法确定：
(一)购入的无形资产，按实际支付的价款作为实际成本。
无形资产的购进是指无形资产的有偿转让，涉及出让和受让双方。
出让方放弃无形资产获得会计收益，受让方付出经济代价获得无形资产。
但是，就转让的无形资产者，有的具有帐面记录，有的并未入帐；有的转让所有权，有的转让使用权；就结算方式看，有的一次性付款，有的分次付款。
这些具体情况，都需要采用不同的会计处理方法。
受让方支付的转让购买价，一般情况下应按全部支出作无形资产入帐，借记“无形资产”科目，贷记“银行存款”等科目。
但是，应注意两种特殊情况：一是购买成本较小或根据合同规定按使用年限分次付款结算时，为了简化该算手续，可直接通过“待摊费用”核算；二是企业购买无形资产使用权时，属于一项不能任意处置的长期资产，一般应作为递延资产而非无形资产核算。
(二)投资者投入的无形资产，按投资各方确认的价值作为实际成本。
但是，为首次发行股票而接受投资者投入的无形资产，应按该无形资产在投资方的账面价值作为实际成本。
无形资产投资，也涉及到出资与受资双方。
出资方以放弃或部分放弃无形资产为代价取得业主权益，而受资方则在获得使用该项资产时形成资本投入。
在实际工作中，无形资产投资业务比较复杂，应根据具体情况进行处理：即投资业务实现后，出资方应按议定价格借记“长期投资”科目，贷记“无形资产”科目，议定价格与帐面摊余价值如有差额计入“以前年度损益调整”
科目，如果投资无形资产没有帐面记录（如商誉、商标权等），可先行申请取得，也可以直接按其议定价格借记“长期投资”科目，贷记“以前年度损益调整”科目；出资方应按照投资协议借记“无形资产”科目，贷记“实收资本”、“资本公积”等科目。
理论上讲，无形资产长期投资业务应持续到受资企业经营终结办理资产清算为止。
属于正常清算的，出资方收国资产并转销投资，借记“有关资产”科目，贷记“长期投资”科目；受资方清算分配剩余资产并转销资本，借记“实收资本”、“资本公积”等科目，贷记“有关资产”科目；属于破产清算的，则出资方将很少或不能获得净资产分配，应将投资额缺损部分作为一种资产损失，计入投资收益，
借记“投资收益”科目，贷记“长期投资”科目。
实际工作中，另有一种常见的双方约定有一定投资时效的投资方式（如某些联营投资），到期企业继续经营，而投资业务终止并单独清算。
这种情况下，双方应约定该项无形资产的清算价格。
由于该项资产的特殊性，议定清算价格一般低于投资成本，这样投资终止清算时，出资方应借记“银行存款”等科目，贷记“长期投资”科目，借贷方差额计入“以前年度损益调整”或“投资收益”等科目；而投资方应借记“实收资本”、”资本公积”等科目，贷记“银行存款“、“以前年度损益调整”等科目。
如果双方没有议定结算价格或清算价格为0的，双方均通过“以前年度损益调整”科目冲销投资或资本记录即可。
(三)企业接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的无形资产，或以应收债权换入无形资产的，按应收债权的账面价值加上应支付的相关税费，作为实际成本。
涉及补价的，按以下规定确定受让的无形资产的实际成本：
1、收到补价的，按应收债权的账面价值减去补价，加上应支付的相
提供企业管理必备宝典《企业内控精细化管理全案》范本《无形资产使用管理制度》免费下载模板格式下载后请用MicrosoftOffice打开即可学习参考：
无形资产使用管理制度
制度名称无形资产使用管理制度受控状态
文件编号
执行部门监督部门考证部门
第1章总则
第1条为规范无形资产管理、提高企业无形资产竞争的能力和水平保证企业无形资产的安全与完整特制定本制度
第2条本制度适用于企业拥有的专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等无形资产的日常使用管理
第2章无形资产使用与监督
第3条凡使用本制度规定的上述无形资产必须向资产管理部（或无形资产管理机构）提出申请按照相关的授权审批程序申请审批通过并签署有关协议后方可使用相关无形资产
第4条企业资产管理部（或无形资产管理机构）在收到使用单位或部门的申请以后与归口管理部及其他相关部门共同对申请进行查证并提出审核意见审核后报总裁审批
第5条通过审批的单位或部门持审批后的申请书到资产管理部（或无形资产管理机构）签订使用和保密等相关协议没有通过审批的则返还申请资料
第6条企业资产管理部（或无形资产管理机构）会同财务部等相关部门在协商的基础上共同确定无形资产使用的收费标准对无形资产使用单位或部门征收合理的费用
第7条本企业特许其他单位使用本制度规定的上述无形资产由资产管理部（或无形资产管理机构）会同财务部拟定方案按照相应的授权审批程序经授权人员批准后办理相关手续签订合同合同应当明确无形资产特
许使用期间的权利义务
第8条资产管理部（或无形资产管理机构）按照企业有关部门规定的时间和要求编制企业无形资产汇总表及分析说明向本企业领导报告为制定企业发展规划及编制企业财务预算提供决策依据
第9条对长期闲置的无形资产应及时合理调配充分提高其利用率盘活存量发挥其最大效益
第10条企业所有部门、员工都有权利和义务监督企业无形资产的使用及管理情况依法维护本企业无形资产的安全与完整
第11条各级归口管理部门在管理中有下列行为之一的企业责令改正并追究相关主管部门的领导和直接责任人的责任
1．未履行其职责、对本单位所管辖的资产造成严重流失或损失浪费不反映、不报告、不提出建议、不采取相应管理措施的
2．在无形资产管理工作中未按有关法律、法规办事滥用职权、擅自批准产权变动造成严重后果的
第12条无形资产使用单位有下列行为之一的资产管理部（或无形资产管理机构）有权责令其改正经请示相关领导依法追究主管领导和直接责任人员的责任
1．不如实进行产权登记、填报无形资产统计报表隐瞒真实情况者
2．未按职责要求致使本企业无形资产管理不善造成重大损失的
3．对用于经营投资的资产不认真进行监督管理不维护投资者权益、收缴财产收益的；未履行职责放松无形资产管理造成严重后果者
4．不按规定权限使用无形资产者
5．擅自处置无形资产和将无形资产用于经营投资的
第13条在无形资产的管理过程中对取得下列成绩之一的部门和个人给予表彰和奖励
1．积极开展无形资产管理工作为企业创造较大效益者
2．在无形资产管理中有创新运用和推广现代技术并取得显著效果者
第3章相关账务管理
第14条企业应当定期或至少于每年年末由资产管理部（或无形资产管理机构）和财务部对无形资产进行检查、分析预计其给企业带来未来经济利益的能力其具体工作如下
1．定期核对无形资产明细账与总账
2．对账目差异进行及时分析与调整
第15条无形资产存在可能发生减值迹象的应当计算其可收回金额；可收回金额低于账面价值的应当按照国家统一的会计准则制度的规定计提减值准备确认减值损失
第4章附则
第16条本制度由资产管理部负责制定和解释其账务管理内容由财务部解释
第17条本制度报总裁办公会审议签批
第18条本制度自颁布之日起执行
编制日期审核日期批准日期
修改标记修改处数修改日期
…………。