村官管理制度

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村社区干部管理制度

村社区干部管理制度

村社区干部管理制度一、为了加强村社区干部的管理工作,提高村社区干部的工作效率和服务水平,保障村民的利益,本制度制定之目的是规范村社区干部的选拔、任用、考核和奖惩等方面的管理工作,确保村社区干部队伍的良性发展,保持社区的长治久安、共创美好。

二、干部选拔任用1、干部选拔工作是全面、激烈、公开的竞争性选拔,政治合格是选拔任用的首要条件,具有高度的责任感、纪律性、道德认同,有一定的组织策划、沟通协调、团队领导和组织管理能力,并有基层工作的实践经验并取得一定的工作业绩者,可成为选聘对象。

2、村社区干部任职工作要依法依规,坚持公开、公正、公平的原则,选聘工作要经村社区居民委员会讨论通过,通过综合面试、考核、民主测评等方式评定干部的综合素质和能力。

3、在选聘工作中,要充分尊重干部个人的意愿,做好个人情况调查,确保信息真实,公正、公开公正、公平。

4、选聘上岗的干部要经过县级民政部门预备人员培训,参加考核合格并颁发任命书、保密印信后方可上岗。

三、干部考核1、干部选拔任用后,村社区干部工作考核是对其履行岗位职责、履行党风廉政建设责任、依法维护社会稳定等情况定期进行考核,考核结果作为其晋升奖励、改任调动和选拔任用的依据。

2、干部的考核工作内容包括党风廉政建设责任、履行承诺和岗位工作能力及日常工作情况等,主要采用个人述职、履行岗位职责情况、群众满意度调查、综合绩效评估等方式进行考核评分。

3、考核结果采用评分制,实行绩效考评,将干部日常工作情况、绩效考核、群众满意度等情况进行综合评定,将考核等级结果列入人事档案,并随个人发展变化相应调整。

四、干部奖惩1、村社区干部在履行岗位职责、党风廉政建设、服务社区发挥作用方面,做出突出贡献或有显著成绩者,可给予适当奖励,奖励形式包括物质奖励、荣誉、表彰等。

2、村社区干部在履行职责过程中,违反职业道德,工作失职或者渎职,造成不良社会影响者,将适用行政識别、扣减奖金、提取保证金、降职、罢免、移送司法等处理。

村组干部管理制度

村组干部管理制度

村组干部管理制度村组干部是农村基层组织中的核心力量,他们的管理和领导能力直接关系到农村社会的稳定和发展。

为了提高村组干部的管理水平和工作效能,建立一套科学、合理的管理制度至关重要。

一、岗位设置及职责1. 村委会主任:负责村委会全面工作的组织和领导,协调各部门工作,推动乡村振兴战略的实施。

2. 村委会副主任:协助主任工作,分管具体事务,代理主任职责。

3. 乡村党支部书记:负责党的建设工作,组织村内各项政策的贯彻执行。

4. 村委会成员:根据需要设立,分管不同领域的工作,如农业、教育、医疗等。

二、选拔和任用1. 村组干部的选拔应当按照公开、公平、公正的原则进行,倡导干部能力和潜力的综合评价。

2. 选拔程序应包括资格审查、笔试、面试等环节,确保选拔出的干部具备专业知识和管理能力。

3. 村组干部的任用应当根据其个人素质和工作表现进行评定,具备合适的薪酬福利待遇。

三、培训和考核1. 村组干部应定期参加相关培训,提升专业素质和管理能力,了解最新的农村政策。

2. 考核应涵盖干部在岗位工作中的表现,包括工作效果、纪律遵守、村民满意度等指标。

3. 考核结果作为选拔和晋升的重要依据,鼓励优秀干部进行岗位交流和晋升。

四、奖励和惩处1. 奖励制度应设立多种形式,包括嘉奖、表彰和晋升等,鼓励村组干部在工作中发挥积极作用。

2. 惩处制度应严明,对违反工作纪律、贪污腐败等行为给予相应处罚,维护良好的干部作风。

五、沟通和联系1. 村组干部应与村民保持密切联系,及时了解他们的需求和诉求,积极做好群众工作。

2. 建立村民代表制度,通过村民代表反映村民意见和需求,促进党政决策与基层实践的紧密对接。

六、监督和评估1. 建立监督机制,加强对村组干部的监督,防止权力滥用和腐败行为的发生。

2. 定期进行对村委会工作的评估,通过民主测评等方式了解村组干部的工作表现和村民对其的满意度。

七、改革和创新1. 不断进行制度创新,适应农村社会的变革和发展需要,提高村组干部管理制度的适应性和灵活性。

村务干部管理规章制度

村务干部管理规章制度

村务干部管理规章制度第一章总则第一条为加强村级组织的管理,促进农村经济社会发展,根据《村务公开条例》等相关法律法规,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于村委会干部、村党支部书记等村务干部的管理,具体责任人为村委会主任。

第三条村务干部应当遵守国家法律法规、村规民约,维护村民的合法权益,忠实履行职责,廉洁奉公,努力提高服务水平。

第四条村务干部管理工作应遵循公平、公正、公开、依法原则,推动村级组织民主决策,确保村务干部履行职责。

第五条村务干部应当加强学习,不断提高业务素质,不断完善自我管理和服务能力。

第二章村务干部选拔与任职第六条村务干部选拔与任职应当公开、公平、公正,实行竞争上岗制度。

第七条村务干部应当具备较高政治素质、专业能力,品行端正,无不良嗜好,熟悉农村经济社会管理知识。

第八条村务干部选拔与任用应当有一定的程序和程序,需要通过考试、面试等方式进行选拔,确保其资质。

第九条村务干部的选拔与任用,应当依法公告,同时向社会公示,接受村民的监督。

第十条村务干部在上岗前应当接受专业培训,了解相关政策法规,熟悉工作流程。

第三章村务干部工作职责第十一条村委会主任是村级组织的主要负责人,负责推动全村经济社会发展,协调村内事务。

第十二条村党支部书记是村级党组织的主要负责人,负责组织党员进行党务工作,推动党建工作。

第十三条村务干部应当按照《村务公开条例》的要求,定期向村民公开工作报告,接受村民监督。

第十四条村务干部应当积极履行职责,处理好村民的投诉、建议,及时反馈解决情况。

第十五条村务干部要积极配合上级政府的工作,协助上级政府做好对口帮扶工作。

第十六条村务干部要认真履行群众工作职责,深入基层、深入田间地头,了解村民需求。

第四章村务干部管理考核第十七条对村务干部的管理工作应当进行定期考核,评估其工作绩效。

第十八条村务干部的管理考核主要包括工作任务完成情况、服务态度、工作效率等内容。

第十九条考核结果将作为村务干部奖惩的依据,对优秀的干部给予表彰,对不称职的干部进行教育和提醒。

村干部管理制度范本(四篇)

村干部管理制度范本(四篇)

村干部管理制度范本村干部管理办法第一章:总则第一条:为进一步增强村干部的职责意识和服务意识,充分调动村干部工作的用心性和主动性,切实加强村级组织建设,规范村干部队伍管理,促进农村改革、发展和稳定,根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》和市县关于加强基层组织建设的相关政策法规,结合我乡实际,制定本办法。

第二条:本办法中的村干部,是指各村的村支两委班子成员。

第三条:按照分级管理、分级负责的原则,村干部由乡党委、政府负责监督管理。

第二章:管理办法第四条:各村级组织要保证正常运转,所有村干部要做到随喊随到。

严格村干部的请假制度,因事因病支部书记(村主任)请假____天以上、其他村干部请假____天以上的,要向乡党委、政府主要领导请假汇报,由党政办做好登记,作为年终考核的依据。

第五条:村干部要服从党委政府的领导和驻村干部的指导;及时准确传达党委政府的会议精神,按时完成党委政府分配的工作任务。

任期内,村干部有下列情形之一的,由乡党委、政府给予免职或责令辞职,不辞职的给予停职,情节严重的给予撤职处理。

从处理之日起,报县财政停发其村干部待遇,并按规定不得享受离任村干部的各项优待政策。

1、违法犯罪的;2、违反计划生育政策法规的;3、私分、贪污、挪用钱物;或拒不执行村级财务管理规定,造成村内群众反响强烈的;4、决策失误或严重失职造成所在村经济发展环境极差、社会治安混乱、安全事故多发、群体上访频繁的;5、拉帮结派、制造矛盾,致使班子内部不团结造成工作瘫痪的;6、不履行工作职责,或不胜任现职工作,又不理解其他安排的;7、涉黄涉赌涉毒涉黑;或因生活作风问题造成极坏社会影响的;8、对抗上级的政策和决议,拒不理解乡党委政府的工作安排;在公共场所打架斗殴,谩骂领导,酗酒闹事,无理取闹,情节恶劣的。

9、村支部书记(村主任)不假外出连续____天以上,其他村干部不假外出连续____天以上的。

10、连续两年在村级礼貌绩效考核中排行全乡末名的;或适用上级制订的一票否决政策应予以免职的;第六条:所有村干部要持续通讯畅通,乡里召开各类会议,任何村干部不得无故缺席、迟到、早退。

村官管理制度

村官管理制度

村官管理制度概述随着我国农村经济的快速发展,村级干部的素质要求越来越高。

为了提高村干部的管理水平,保障农民权益,吸引更多的优秀人才到农村执政,村官管理制度逐渐完善。

本文将从招录、考核、任免、监督等角度对村官管理制度进行探讨。

招录村官招录是村级组织选拔、派遣干部的一种重要形式。

招录旨在选拔品德优良、素质过硬、有责任心、有能力的村干部,为村级组织输送高素质的人才。

招录方式包括公开竞聘、委任聘用、公开考试等多种形式。

公开竞聘公开竞聘是指村干部职位公开发布后,符合条件的村民可以自由报名,透过面试、考试等方式来竞争村干部职位的选择。

公开竞聘有利于吸引更多的村民参与人才选拔,提高村干部的选聘公正性和竞争性。

委任聘用委任聘用是指在村级组织中存在职位空缺时,可以委派或者聘用村委会之外的村干部,有利于弥补村级组织人才短缺的缺陷,从而保障村级组织正常运转。

公开考试公开考试是一种比较公正客观的招聘方式,是基于考生自身实际能力的选聘方式,同时也避免了招聘过程中的不公平因素。

考核村干部任职期间,应当接受考核,对其工作表现进行评价。

考核重点主要表现在以下几个方面:工作业绩村干部的工作业绩是考核的重要依据。

包括工作完成度、质量、效率等方面。

工作完成的好坏最终体现了村官的综合素质和管理能力。

环境卫生农村卫生环境在近年来得到了很大的改善,但依然存在卫生习惯不良、垃圾乱扔等问题。

村干部应该积极主动地协调、教育村民改善卫生环境,保持村庄卫生与安全。

建档立卡、扶贫相关工作评价目前我国深入实施健康扶贫,国家对已经确定贫困人口的村庄会给予定期扶贫资金扶持。

而村官对于该项措施的实施,认真负责的态度将直接影响到项目实施空间。

任免对于村级组织的重要岗位,应当在原则上实行党组织推荐和民主推举相结合的制度。

任免工作应当强调公正、公开、实事求是、中外并重,尤其是在村干部涉及重要政治事件和项目的开展中,更加应当加强流程管控,避免不当的事项导致村级组织不良事件的发生。

管理村组干部的规章制度

管理村组干部的规章制度

管理村组干部的规章制度第一章总则第一条为规范村组干部管理工作,提高管理水平,制定本规章。

第二条本规章适用于村级组织的干部管理工作,包括选任、考核、奖惩等方面。

第三条村级组织应当按照国家法律法规、自治区、市、县规章制度和上级有关文件精神,制定村组干部管理制度,建立健全干部管理工作制度和程序。

第四条村级组织应当依法依规选用村组干部,实行公开、平等、竞争、择优的原则,确保选人用人的公平公正。

第五条村级组织应当建立健全干部考核制度,对村组干部进行定期考核,及时发现和解决问题。

第六条村级组织应当根据具体情况,建立奖惩制度,对优秀干部予以嘉奖,对失职失责的干部予以处理。

第七条村级组织应当建立健全干部培训制度,定期组织培训活动,提高村组干部的素质和能力。

第八条村级组织应当建立健全干部交流制度,培养、选拔、交流和调整村组干部,为村级工作提供人才保障。

第九条村级组织应当建立健全干部监督制度,加强对村组干部的监督,确保干部廉洁从政,为村级工作提供良好环境。

第十条村级组织应当建立健全干部信息统计制度,及时更新干部信息,为干部管理提供数据支持。

第十一条村级组织应当建立健全干部退出制度,合理安排退休干部的生活,为村级事业发展提供支持。

第二章选任第十二条村级组织应当根据工作需要,确定村组干部的数量和岗位设置,制定干部选拔任用计划。

第十三条村级组织应当按照程序,组织开展村组干部的选拔任用工作,实行公开、公平、公正的原则。

第十四条村组干部的选拔任用工作应当遵循学历、能力、工作经验等方面的综合考虑,确保选用的干部能够胜任工作。

第十五条村级组织选用村组干部应当经过考察和考核,综合评价后确定任职。

第十六条村级组织应当向选用的村组干部发放任职通知书,并报上级主管部门备案。

第十七条村级组织选用的村组干部应当按照规定的时间和程序到职,履行工作职责。

第十八条村组干部在担任职务期间,要服从村级组织的领导,认真履行工作职责,忠诚履行法律法规。

第十九条村级组织在选拔任用过程中,不得存在以任人唯亲、好人主义等现象,保障选用的公正性和公信度。

村干部管理规定(3篇)

村干部管理规定(3篇)

村干部管理规定第一章总则第一条为规范村干部的选聘、管理工作,提高村级组织的服务水平,促进农村经济社会发展,制定本规定。

第二条村干部是指在农村基层组织中担任领导职务或具有行政职能的人员。

第三条村干部应当遵守党的纪律和国家法律法规,坚持依法依规、公开公正、民主监督、廉洁奉公的原则,为农村经济社会发展服务,维护农民的合法权益。

第四条村干部应当注重提高自身素质和工作能力,忠诚履职、廉洁奉公,努力为农民服务,做到勤政守法、廉洁奉公、公道正义。

第五条村干部应当贯彻上级党委、政府的决策部署,按照村民的合法权益,正确履行职责,为农村发展贡献力量。

第六条村干部应当保守国家秘密,维护村委会和村民的利益,不得泄露涉及国家利益和村委会工作的秘密。

第七条村干部应当加强学习,提高政治理论水平、专业知识水平和工作能力,增强服务意识和责任意识。

第八条村干部应当勤勉敬业,自觉遵守工作纪律,按时完成各项工作任务,不得违法乱纪,不得推诿扯皮,不得违背信义。

第九条村干部应当严格保守村民个人信息,不得私自收集、使用或泄露村民个人信息。

第二章选聘第十条村干部的选聘应当依法依规、公开公正、德才兼备。

第十一条村干部的选聘原则是:党建领导、农民自主、依法选人、德才兼备、公开竞聘。

第十二条具有中国国籍并享有政治权利;拥护中国共产党的领导,拥护社会主义制度;具备良好的道德和职业操守;具备必要的行政能力和组织管理能力;具备相关工作经验等条件的人员,可以成为村干部候选人。

第十三条村干部的选聘应当通过公开竞聘的方式进行。

具体程序和要求由村委会根据实际情况制定,并报上级政府备案。

第十四条村干部的选拔工作应当按照程序,公示候选人的基本情况、工作经历、考核评价等信息,并接受群众和组织的监督和评议。

第十五条选聘村干部的工作应当公开透明,遵循公平公正原则,不得搞非法集资、买卖职位等违法违规行为。

第十六条村干部的选拔工作应当严禁以职务变相收费、以工程承揽关系变相聘用、以权谋私等违法违规行为。

村干部管理制度范文5篇

村干部管理制度范文5篇

村干部管理制度范文5篇行政村干部管理初探曹建利,迟全俊我国是一个农业大国,行政村近百万,行政村干部更以数百万、上千万计。

本文是店铺为大家整理的村干部管理制度范文,仅供参考。

[村干部管理制度范文篇一:付集村干部日常管理制度]一、学习培训制度(一)学习内容,重点是邓小平理论、“三个代表”重要思想、实践科学发展观、以及及十八届一中、二中、三中全会精神,农村政策、法律法规、科学技术和业务知识及其它相关内容。

(二)坚持理论联系实际的学风,结合工作实际,每年进行一次学习体会交流。

(三)遵守学习纪律。

集中学习期间,不无故缺席,不迟到、不早退,不得做与学习无关的事。

(四)每月集中学习一次,学习时间不少于1小时,并做到集中学习与分散自学相结合,每月自学不少于4小时。

集中学习时要有专人记录。

二、工作制度(一)工作要有计划性、连续性。

每周一要召开村务会,交流本周工作完成情况,研究部署下周主要工作,并每年底前把工作总结和工作安排情况报镇包片干部。

(二)严格值班纪律,每天值班原则上为坐班,值班时间为上午8点至11点半,下午2点半至5点半。

(三)值班村干部要及时做好上传下达工作,如实记载本村每天工作运转情况。

(四)严肃工作纪律。

村干部不得摸牌赌博,工作日中午不得饮酒。

(五)村务议事实行民主集中制。

凡属组织人事、大额经费开支、集体资产租赁、招标承包、重大决策等重要事项均须经过村两委会集体讨论决定。

按规定应由村民代表会议讨论决定的事项应交村民代表会议讨论决定。

(六)讲究工作方法,严格依法办事。

做群众工作以理服人,不得简单粗暴,更不得采取打骂等强制手段。

(七)语言文明,树立干部形象。

工作日着装整洁,服务热情。

不说违背政策的话、消极懈怠的话、傲慢无礼的话,注重礼仪,注重细节,不做有损干部形象的事。

(八)村干部的请销假。

1、病假:因病不能工作,需要休息的村主要干部,必须持有病历和书面请假条,一周以上的由镇党委、政府主要负责同志审批。

村干部出勤管理制度

村干部出勤管理制度

村干部出勤管理制度一、引言村级组织是乡村自治的基本组织,村干部是村级组织的重要成员,负责村务管理和服务,对村级工作的开展起着至关重要的作用。

为了规范村干部的出勤管理,提高村干部的工作效率和执行力,制定了本村干部出勤管理制度。

二、适用范围本制度适用于村级组织及其下设机构中的所有村干部。

三、出勤规定1. 村干部工作时间为每周工作5天,每天工作时间为8小时,按照村级时间表,如需加班须经领导批准。

2. 村干部每月须按时填写出勤表,由村主任审批签字确认。

3. 村干部因病或其他原因需请假时,应提前按照规定向村主任请假,请假时长不得超过3天,如需续假,须提供相关证明,延长假期需领导批准。

4. 村干部应自觉遵守出勤规定,不得迟到早退,如因特殊情况导致无法按时到岗,应提前通知领导或同事,并事后补齐工作时间。

迟到或早退超过30分钟者,将被扣除相应工资。

5. 村干部出勤记录将作为考核的一部分,绩效考核结果将与出勤情况挂钩,对于出勤状况不良的村干部将适当进行奖惩。

四、出勤管理1. 村主任负责对村干部的出勤记录进行汇总统计,及时发现出勤异常情况并进行处理。

2. 对于经常迟到早退或未按规定请假的村干部,村主任应及时约谈,督促其改正,并记录在案。

3. 对于出勤状况良好的村干部,应及时表扬激励,鼓励其为村级工作的发展贡献更多力量。

4. 村干部出现长期无故旷工行为,或者出勤状况一直处于较差状态,将被视为严重违纪,将受到相应处罚,甚至可考虑解聘。

五、出勤奖惩1. 对于出勤状况良好的村干部,将给予相应奖励,如表扬、奖金或者晋升等奖励措施。

2. 对于出勤情况不良的村干部,将给予相应处罚,如警告、记过、降职甚至解聘等处罚措施。

六、监督检查1. 村主任负责对村干部出勤情况进行日常监督,并定期进行检查核实,发现问题及时处理。

2. 居民委员会或者村民代表可以对村干部的出勤情况进行监督检查,并向村主任或上级主管部门进行反映,要求进行整改。

3. 村干部应当如实填写出勤记录,不得出现虚假情况。

村干部管理制度(精选24篇)

村干部管理制度(精选24篇)

村干部管理制度村干部管理制度(精选24篇)在当下社会,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。

那么拟定制度真的很难吗?下面是小编收集整理的村干部管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

村干部管理制度篇1一、分工负责制度村干部的分工由村党支部根据本村工作需要和每个干部的素质状况,统筹考虑,确定分工,并报镇党委、政府备案。

二、考勤制度村干部每月工作时间不少于15天,考勤由包村干部负责,镇党委每月检查一次,每季度进行汇总,半年评比一次。

对没有完成出勤天数的,每少一天扣除村办公经费20元。

三、工作制度(1)有强烈的事业心、责任感,坚守工作岗位,不随意脱岗。

(2)密切联系群众,关心群众疾苦,善于做群众工作,不脱离群众。

(3)处事公道正派,作风严谨,不做有损党员干部形象的事。

(4)正确行使党员、村民赋予的权利,依法办事,廉洁自律,不滥用职权,不以权谋私。

(5)与时俱进,勤于学习,勇于创新。

(6)服从大局,积极完成任务。

四、财务制度严格执行“村财镇管”制度,从上级部门争取的资金必须交镇财政所,纳入“村财镇管”,对违规责任人严肃查处。

五、坐班制度村“两委会”每天至少安排一人在村活动室坐班办公,周一到周五每天9:00—15:00为正常坐班时间。

各村也可以根据实际情况确定,但原则上不少于5天,每天不少于6个小时,坐班人员要填写好《村级工作日志》,做好上传下达,办理群众来办事项,调处各类矛盾纠纷,及时处置突发事件。

六、为民服务代理制度认真履行为民服务职责,坚持便民高效、公开公正、依法合规、无偿服务的原则,为群众提供党务类、政务类、经济发展类、社会生活类以及其他服务类代理服务,对直接能办结的应及时办理,对不能直接办理的,说明理由,讲明条件,承诺办理,一般在2—3个工作日内办结,并将办理结果及时反馈给申办人。

七、请销假制度村干部因私外出必须办理请销假手续,村“两委会”一般干部向支部书记请假,村支部书记、村主任因私外出必须向镇党委、政府请假,3天以内向片长请假,3天以上向镇党委书记或镇长请假。

村干部管理办法制度(10篇)

村干部管理办法制度(10篇)

村干部管理办法制度(10篇)村干部管理办法制度(10篇)制定村干部管理办法,围绕产业发展、生态环境、乡风文明等重点工作确定目标任务,采取年初对岗定清单、半年依标践清单、年度述职评清单,考准村干部履职情况。

下面是小编为大家整理的村干部管理办法制度,仅供大家参考借鉴,希望大家喜欢!村干部管理办法制度篇1为进一步增强村干部的责任意识和服务意识,充分调动村干部工作的积极性和主动性,规范村干部队伍管理,根据省、市、县关于加强基层组织建设的相关政策法规,结合我镇实际,制定本办法。

落实好值班坐班制,原则上与镇政府作息时间保持一致。

所有村干部正常上班时间应保持通讯畅通,特殊时期必须保持24小时开机。

坐班村干部未经准许外出不在村的,一经发现第一次扣除当月绩效3分,第二次6分,依次类推,全年超过3次的诫勉谈话。

落实好请销假制度。

村干部有事外出两天以上要向镇党委、政府主要领导请假,并书面报党建办做好登记,作为年终考核的依据,请假一天的向包片领导请假。

会议及大型活动期间原则上不予请假(特殊情况除外),确需请假的(除病假外)第一次扣除绩效6分,第二次7分,第三次8分,第四次由镇纪委约谈。

对于不请假外出的,第一次扣除当月绩效10分,第二次扣除15分,依此类推,连续不请假外出7天以上的由镇纪委依据本办法给予纪律处分。

落实好工作职责。

各村支部书记是落实工作任务的第一责任人,其他村干部要按照支部书记的分工完成好各项工作。

未在规定时间内完成工作任务,每1次1项工作任务扣当月绩效3分,第2次累计翻倍扣,依此类推。

如影响全镇进度的,对支部书记和责任村干部给予通报批评,并扣除当月绩效15分。

四、落实好会议制度。

会议通知到村书记,由村书记安排落实。

村干部参加会议不得无故迟到、早退、缺席,会议请假的须有书面假条。

迟到、早退1次扣2分,影响会场秩序1次扣3分,未做好会议笔记1次扣3分。

以上情况如发生第2次扣分翻倍,第3次通报批评,第4次诫勉谈话。

村干部管理制度3篇

村干部管理制度3篇

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村干部管理制度1为了强化管理,切实增强宗旨意识,规范干部工作程序,转变干部工作作风,树立为民、务实、清廉的干部形象,体现基层党员干部的先进性,确保各项工作任务全面完成,特制定本制度。

一、工作制度1、认真贯彻落实党在农村的各项方针政策,严格遵守国家各项法律法规和办事处党委、政府制定的各项规章制度。

2、各级干部与办事处党委、政府保持高度一致,不折不扣的执行办事处党委、政府下达的各项工作任务及各项决定。

3、严格履行工作职责,对工作认真负责,不得以任何理由对工作职责范围内的事敷衍塞责。

因工作责任心不强、工作措施不力而导致工作失误的。

如发生火灾、重大信访、治安事件的按照信访、治安责任追究制度严肃处理。

4、村干部要随时处理解决群众来访的各种矛盾纠纷,做到随到随办,立即解决,不推诿扯皮,不上交矛盾,不得造成越级上访。

如出现越级上访或群众事件,应第一时间赶到现场,并及时化解矛盾。

出现越级上访,按有关规定严肃处理。

5、凡属两委会研究决定的事,任何个人无权改变,却有不妥,必须经两委复议。

6、水、电、气的使用,应励行节约,不能铺张浪费;办公室电灯、电脑、电火盆、饮水机等电器设施,干部离开后应及时关掉所用电源;保持整洁、舒适的工作环境,办公场所坚持每天打扫卫生,做到办公用品摆放整齐,用具有序,无杂物堆放,窗明几净。

二、会议制度按时参加办事处党委、政府及上级组织召开的各类会议。

参加会议实行签到制,不签到或由别人代签的视为未到,如遇特殊情况,村支部书记、主任向乡党委书记或乡长请假,村文书向分管领导请假,未经请假不参加会议的一次扣50元,迟到、早退的一次扣20元。

村干部督查管理制度

村干部督查管理制度

村干部督查管理制度一、前言村干部是实施农村基层治理的关键力量,其工作水平和素质直接关系到农村的发展进程和群众的生活水平。

为了加强对村干部工作的督查管理,提高村干部的综合素质和履职能力,制定本督查管理制度,以规范村干部的工作行为,促进农村治理的科学化、规范化和民主化。

二、督查管理的基本原则1.科学性原则:村干部督查管理以事实为依据,以数据为支撑,注重实事求是,杜绝主观臆断和片面情绪。

2.公平公正原则:村干部督查管理应当坚持客观公正、严格依法、不偏不倚,保证权力运行的公平性和透明性。

3.正确引导原则:村干部督查管理要激励村干部积极性,引导村干部做好工作,避免过度干预,尊重村干部的发展空间。

4.法律依据原则:村干部督查管理要依据法律法规,严格执行,防止形式主义和官僚主义,维护村干部的合法权益。

5.改革创新原则:村干部督查管理要以创新为动力,不断完善工作机制,提高管理效率和执行力。

三、督查范围和对象1.督查范围:本制度适用于全村所有村干部的日常工作和行为。

2.督查对象:督查对象包括村委会主任、村委会副主任、村委会委员、村监察委员会主任等村级领导干部。

三、督查方式和频次1.村干部督查管理采取定期督查和临时督查相结合的方式。

2.定期督查:每季度对全体村干部进行一次督查,主要检查村干部的工作落实情况、执行效果和群众评价情况,指导和督促村干部改进工作。

3.临时督查:根据工作需要,可随时对重点工作进行临时督查,发现问题及时解决,确保工作顺利进行。

四、督查程序和内容1.督查程序:督查工作应当遵循“梳理问题、明确责任、整改落实、评估效果”的程序,确保问题整改到位,效果有所提升。

2.督查内容:督查内容一般包括但不限于以下几个方面:(1)工作计划的制定和执行情况:检查村干部每月的工作计划是否合理、完整,其执行情况是否符合实际情况。

(2)重点工作的落实情况:核查村干部对上级工作要求的理解和执行情况,检查工作完成情况和质量。

村委会干部管理制度

村委会干部管理制度

村委会干部管理制度村委会干部管理制度(通用8篇)如何准备村委会干部管理制度?快来看看吧。

在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

下面是小编整理的村委会干部管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

村委会干部管理制度精选篇1为加强乡村干部管理、严肃干部纪律,在全乡构成团结、奋进、廉洁、务实、高效的良好工作氛围,促进各项工作落实,根据有关党纪、政纪规定,制定以下若干制度。

一、工作制度1、全体党员、干部职工务必牢固树立“立党为公、执政为民”的思想,增强搞好工作、为民服务的职责感和使命感,顾全大局,服从组织分配,用心完成各项工作任务。

2、按照工作需要,所有乡村干部,全部实行“五包三定二挂钩”(定岗位、定任务、定职责;包片、包村、包社、包户、包项目(典型);与评优评先挂钩,与推荐、提拔、调动挂钩)工作职责制,实行分层管理,逐级负责,任务到人,职责到人,一包到底,明确管理层次,靠实工作职责。

3、严格实行请销假制度。

工作期间原则上不准请假,如有特殊状况应严格履行请销假手续。

全年请假不超过20天,婚假期限为15天,产假期限为三个月,特殊事假一天以内由主管领导审批,一天以上由乡长审批,三天以上由书记审批。

请假一律凭领导签字批准后的假条到分管副书记处备案,严禁捎假和电话请假。

村支部书记外出超过一天,务必向书记、乡长请假。

请假奖罚依照考核办法执行。

4、实行百分制考勤制度。

(参照考核办法执行)5、实行旷工处罚制度。

凡旷工者,扣发工资50元(临时工20元),月旷工累计3天以下者,除扣发工资外,写出书面检查;年累计旷工15天以下者,还要大会作检讨,年度公务员考核评定为不合格(不称职)等次,年连续旷工15天以上者,按自动离职,报上级组织处理。

二、学习制度6、全体乡村干部要自觉加强_的学习,自觉加强各种业务知识学习,增强政治理论水平,提高自身工作潜力。

7、学习实行集中学习和分散学习相结合的方式进行。

村干部管理制度(一)

村干部管理制度(一)

村干部管理制度(一)引言概述:村干部管理制度是指针对农村干部的管理规范和制度安排,旨在提高村干部的管理水平和执行力,推动农村社会治理进一步完善。

本文将从村干部选拔机制、考核评价制度、奖惩机制、培训机制和监督机制五个大点来详细阐述村干部管理制度。

正文内容:1. 村干部选拔机制:- 选拔标准:根据村级工作需要,制定明确的村干部选拔标准,包括政治素质、能力水平和道德品质等方面。

-程序公正:确保选拔程序的公正和透明,建立选拔委员会,由多个人员组成,实行多评齐审的方式。

-民主参与:引入村民代表参与村干部的选拔,通过问卷调查、村民代表大会等方式,广泛征求村民的意见。

2. 考核评价制度:-目标明确:制定明确的考核指标和评价体系,根据村干部的职责和工作目标,量化考核内容。

-多元评价:采取多种方式对村干部进行考核评价,包括定期考核、综合评价和群众评议等。

3. 奖惩机制:-奖励措施:建立健全的奖励机制,对优秀村干部给予表彰和激励,如嘉奖、晋升和荣誉称号等。

-惩罚措施:对违纪违法行为进行查处和处罚,如警告、降职和调离等,严肃处理失职失责、贪污腐败等问题。

4. 培训机制:-培训内容:制定具体培训计划和内容,包括法律法规、管理技能、农村工作知识等方面。

-培训方式:结合实践,通过理论学习、案例分析、座谈交流等形式,提高村干部的专业水平和工作能力。

5. 监督机制:-内部监督:建立内部监督机制,包括纪委监察、内部检查和审计等,加强村干部的自律和自我监督。

-外部监督:加强对村干部的外部监督,引入第三方机构和社会公众参与,如媒体曝光、社会评议等。

总结:村干部管理制度的完善对于提高农村社会治理水平具有重要意义。

通过合理的选拔机制、科学的考核评价制度、健全的奖惩机制、有效的培训机制和强化的监督机制,能够推动村干部队伍建设和工作水平进一步提升,促进农村社会发展。

村干部管理制度(优秀11篇)

村干部管理制度(优秀11篇)

村干部管理制度(优秀11篇)村干部管理制度篇一为了加强姚伏镇干部管理,落实“专事、专人、专职、专责”,在全镇大力弘扬“实、细、快”的`工作作风,提高工作效率,推动全镇各项工作快速协调发展,特制定本制度。

一、干部实行分级负责,归口管理制。

干部务必服从站所长工作安排,各站所、村委会主要负责人向分管领导、镇长及书记负责。

二、镇分管领导及站所、村委会主要负责人对书记、镇长及党委、政府会议安排的重点工作要在3日内拿出具体思路、具体措施,措施要有针对性、有可行性,要有完成时限、有奖罚标准,原则上谁分管的工作谁安排,主要领导只做强调。

三、各站所长管理1、遵守姚伏镇制定的各项工作制度。

2、务必毫无条件地坚决执行镇党委、政府会议的决议、决定,立说立行,想方设法,保质保量地完成工作任务。

3、对书记、镇长和分管领导安排的'各项工作,在3日内务必采取措施加以落实,并将落实状况、存在的问题及时报告。

4、工作要先向分管领导汇报,再同分管领导一齐向镇长或书记请示汇报。

5、就本站所工作用心主动地向党委汇报,并提出合理性、建设性、超前性意见,供分管领导和镇长、书记参考。

6、如因工作不用心、不主动,推诿扯皮,造成工作延误,将严厉追究职责人职责,给予停职处理。

四、各村领导班子管理1、创新环境。

各村主要负责人要与本村班子成员、班子成员与干部之间要相互配合、互相帮忙、相互团结、相互补台,努力营造相互关心、相互理解、相互支持和谐相处的氛围,减少内耗,严禁闹无原则纠纷,如造成工作被动或较大负面影响的做待岗处理。

2、千方百计地调动本村干部的工作用心性和主动性,鼓励和支持干部创造性地开展工作。

3、有以下情形之一者,由各村主要负责人向分管领导、主要领导提出申请,提交党委会议研究决定,视情节做出一个月到半年的待岗处理:(1)闹矛盾、挑起纠纷,造成本村班子不团结的;(2)不服从主要负责人的管理,安排工作不执行的;(3)消极怠工,影响工作任务完成的;(4)工作不负职责造成损失或工作失误的。

村干部管理制度的制定(精选10篇)

村干部管理制度的制定(精选10篇)

村干部管理制度的制定村干部管理制度的制定一、制度目的为了规范村干部的管理,明确村干部的权利和责任,提高村干部的工作效率和服务能力,确保村务管理的有效开展,特制定此管理制度。

二、制度范围本制度适用于村干部,包括村委会主任、村委会副主任、村委会委员、主任助理等各类村干部。

三、制度制定程序由村委会主任牵头成立制定小组,按照下列程序进行制定:1.明确制定的目的和范围;2.收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定;3.制定各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容;4.广泛征求村民的意见和建议;5.组织讨论、修改,并确定最终版本;6.发布、执行、检查和评估本制度。

四、制度内容1.职责和任务村干部的职责和任务应按照法律法规、村务管理规定和工作分工等制定,并及时向上级主管部门汇报工作情况,确保工作的顺利进行。

2.权利和义务村干部应享有与其职责相符的权利,但也应承担相应的义务。

比如:主持、组织和指导村务工作的权力,要求村民履行自己的义务等。

3.工作流程村干部的工作流程应根据村务管理的需要进行制定,注重科学充分地准备,确保工作的有效性和顺利进行。

在工作流程中,需注意村干部成员之间协同配合,确保村务管理的质量和效率。

4.考核评估为了保证村干部的工作质量和效率,需对村干部进行定期考核和评估,确保村民的利益得到保障。

五、责任追究对于违反本制度规定的行为和情况,需依据相关法律法规进行惩处和追究责任。

以上是本制度的主要内容,各职责主体要认真履行职责,遵守本制度,确保村干部管理规范化、科学化以及规定的目的顺利达成。

村干部管理制度的制定一、目的本制度的目的是规范和加强对村干部的管理,落实各项工作职责,确保村干部依法依规地履行职责,促进村级工作顺利开展。

二、范围本制度适用于所有涉及到村干部管理的工作,包括但不限于选任、考核、使用、奖惩等方面的管理。

三、制度制定程序制定本制度的程序如下:1. 确定制度的起草人和发布人;2. 收集、整理有关法律法规及公司内部政策规定;3. 确认制度的适用范围和目的;4. 制定各项制度的名称、范围、内容、责任主体、执行程序、责任追究等内容;5. 审批并发布制度。

村社区两委干部管理制度【十篇】

村社区两委干部管理制度【十篇】

村社区两委干部管理制度【十篇】【范文大全】管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;排它性。

以下是小编整理的村社区两委干部管理制度【十篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。

第1篇: 村社区两委干部管理制度一、学习培训制度村级干部必须参加省、市、县及镇组织的各种培训和学习,要做到不缺席、不懈怠,同时还应自觉学习和工作密切相关的政策法规,以不断提高自身的政治素质和业务水平。

学习情况和相关笔记由镇组织办定期检查。

二、工作目标责任制度镇党委、政府年初与村(社区)签订目标责任书,村支两委根据镇党委、政府各项工作目标任务,联系本村实际,制定年度目标和工作计划,并量化到人,责任到人,兑现奖惩,与村干部年终考核、目标奖励挂钩。

镇村两级分别在每季度检查一次目标任务完成情况。

原则上,村支两委每月向镇党委、政府专题汇报工作一次,坚持每季度向党员大会和村民议事会通报一次工作进展情况,并虚心听取党员群众意见建议,积极完善相关工作。

三、会议制度(一)村党支部书记和村委会主任坚持参加镇党委、政府召开的例会。

村支两委要在例会后即刻召开会议,总结前期工作,传达镇党委、政府工作要求,安排下一步工作,会议应有全体村民小组长参加,并作好记录。

各党支部要坚持“三会一课”制度,组织召开好每月的村民小组议事会和村民议事会,及时上报情况,落实议决事项。

(二)进一步改进会风会纪。

参会人员不得在会场内打瞌睡、交头接耳、读书看报、随意走动或做其他与会议无关的事情,手机必须关闭或调为振动状态,不得在会场接打电话。

四、工作日制度(一)严格执行坐班制度,即:上午9:00—12:00,下午14:00—17:00。

各村(社区)要制作今日值班告示牌,注明值班人员及联系电话。

值班人员要填写好值班记录,遇到重大问题要在第一时间报告相关领导,未值班人员要深入各自责任区开展工作。

值班人员须负责办公室内外环境卫生,并完成镇村领导交办的其它工作。

村官保障管理制度

村官保障管理制度

村官保障管理制度一、村官保障管理制度的重要性村官保障管理制度的重要性主要体现在以下几个方面:1.保障村官权益。

村级领导干部是基层党组织的重要骨干,他们担负着推动村级经济社会发展、维护人民群众利益、维护社会稳定等重要任务。

建立健全的保障制度,可以保障村官的合法权益,激发他们工作热情,更好地为村民服务。

2.促进村级经济社会发展。

建立健全的保障管理制度,可以为村官提供良好的工作环境和工作条件,增强村官的工作积极性和创造性,推动村级经济社会发展顺利进行。

3.维护社会稳定。

村级领导干部是基层社会管理的重要力量,他们的工作情况直接关系到村级社会稳定。

建立健全的保障管理制度,可以提高村官的素质和能力,增强他们的责任感和使命感,更好地维护社会稳定。

综上所述,建立健全的村官保障管理制度对于保障村官权益、促进村级经济社会发展、维护社会稳定都具有十分重要的意义。

二、建立健全村官保障管理制度的必要性建立健全村官保障管理制度的必要性主要体现在以下几个方面:1.适应改革开放和社会主义市场经济的发展。

随着我国改革开放和社会主义市场经济的不断发展,村级干部工作任务变得愈发繁重,工作环境也面临着新的挑战。

为了顺利开展工作,有必要建立健全村官保障管理制度,为村官提供良好的工作条件。

2.推动基层党组织建设。

党的基层组织是党的执政基础和群众工作重要阵地,村级领导干部是基层党组织的重要骨干。

建立健全村官保障管理制度,可以激励村官更好地发挥作用,推动基层党组织建设。

3.维护村官权益。

村级领导干部作为基层管理者和服务者,他们在工作中常常面临各种压力和困难,有必要建立健全的保障制度,保障村官的合法权益。

4.促进村级经济社会发展。

村级领导干部是推动村级经济社会发展的中坚力量,建立健全的保障管理制度,可以增强村官的工作积极性和创造性,促进村级经济社会发展。

三、构建村官保障管理制度的具体举措1.建立健全村官工资保障制度。

要合理确定村官工资水平,建立工资调整机制,保障村官的收入水平,提高村官的生活质量。

村干部公职化管理制度

村干部公职化管理制度

村干部公职化管理制度
是指村干部职务变为公职,进行公开竞聘、任期制管理的一种制度。

村干部是农村基层组织中的重要角色,负责管理和服务农村居民。

为了提高村干部的素质和能力,防止权力滥用和腐败等问题,许多地方开始推行村干部公职化管理制度。

村干部公职化管理制度的主要内容:
1.公开竞聘:村干部职位通过公开竞聘,面向社会公开招聘,通过选拔和评估选出合适的人选担任村干部。

2.任期制管理:村干部的任期一般为2-3年,届满后需要进行考核和评估,符合条件可以连任一次,连任后再进行考核和评估,不符合条件则退出干部岗位。

3.职务职级制度:村干部的职务设立相应的职级,根据职级确定薪酬、待遇和晋升等情况,逐级晋升。

4.考核和评估:村干部任职期间需要进行定期考核和绩效评估,通过综合评估考核结果来确定绩效工资、晋升和岗位调整等。

5.监督和问责制度:建立有效的监督和问责机制,对村干部进行监督管理,对违纪违法行为进行惩处,保证村干部公正廉洁、勤政为民。

村干部公职化管理制度的推行对于提高农村基层治理能力和服务水平,推动农村发展具有积极意义。

但也需要注意制度执行
的适应性和可操作性问题,因为每个地区的实际情况和资源限制不同,需要结合当地实际情况进行具体改革和完善。

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***村大学生村干部
考核考勤及请销假制度
1、大学生村干部因事因病请假的,应提前履行请假手续;
2、请假3天以内的,需经支部书记或村委主任批准;请假一周以内的,由乡一级领导批准;请假超过一周的,由县大学生村干部管理办公室批准;
3、请假期满后,请假人需及时向批准人销假;
4、村内安排的会议或工作因故不能参加的需向支部书记或村委主任请假,县、乡安排的会议或工作因故不能参加的需向分管领导请假;
5、请假超过1天者应履行书面手续,并交村里备案。

无书面请假手续的,一律按旷工处理;
大学生村干部工作制度
一、大学生村干部要自觉接受乡党委和村两委的领导和管理;
二、严格遵守各项规章制度,坚守工作岗位,自觉履行工作职责;
三、坚持群众路线,树立务实作风,与群众打成一片,认真解决群众关心的热点难点问题;
四、谦虚谨慎,清正廉洁,做到不吃请、不收礼、不忧民、不增加农民负担、不做违法违纪的事情;
五、每半年撰写一份切合乡情、村情的调查报告,年底分别向村两委、村民代表及开发区党委述职一次,依法接受党员和村民代表评议。

大学生村干部工作日志制度
一、工作日志记录是掌握大学生村干部日常工作情况的重要依据,大学生村干部应自觉认真、详实地记好工作日志;
二、工作日志的内容主要包括:主要工作、工作计划、工作进度、工作成效及工作经验总结等;
三、每月检查一次大学生村干部工作日志;
四、县大学生村干部管理工作办公室每季度要检查、调阅一次大学生村干部工作日志。

大学生村干部重大事项报告制度
一、凡涉及村里的重大事项,在提交村民代表会议讨论之前,必须向乡党委报告,经同意后,方可按程序实施;
二、重大事项包含的内容
1、基本建设;
2、土地调整;
3、村“两委”人事变动;
4、经济项目:包括立项、开工、建设等;
5、宅基地划分;
6、影响全村稳定的村情民意;
7、重大问题或突发性事件;
三、报告方法:以口头或书面形式说明报告事项的事由。

大学生村干部督查制度
一、督查内容:各村大学生村干部上岗情况、履行职责情况、目标完成情况、工资及各种补助发放情况、乡村对大学生村干部管理情况等;
二、实行定期督查与随机抽查相结合;
三、乡村官管理办公室每月督查一遍,分别于本月月底前将督查情况报县大学生村干部工作办公室;
四、根据工作需要,乡村官管理办公室采取随机抽查的办法对各村大学生村干部工作情况进行检查;
五、督查情况以简报形式,对无故缺岗的大学生村干部,依据有关文件精神给予处理。

督查情况作为大学生村干部年终考评奖惩的依据之一。

大学生村干部目标管理制度
一、大学生村干部要认真调查摸清所在村基本情况,提出年度工作目标,由所任职村两委和乡党委会同意后,报县大学生村干部管理办公室批准,实行年度工作目标责任制;
二、大学生村干部应根据所提出的工作目标,逐步逐项抓好落实;
三、乡党委要根据工作目标完成情况进行年度考核;。

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