安全质量标准化管理办法doc
安全隐患排查和质量标准化检查市场化管理办法(新)
关于开展安全隐患排查治理和质量标准检查市场化管理办法的实施方案各煤业公司、分支机构、处、室、中心：为了加强集团公司下属各煤业公司井下现场安全隐患排查和质量标准化检查的管理力度，及时消除各类安全生产隐患、提高矿井安全质量标准化管理水平，确保矿井实现安全生产。
根据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，山西省煤矿安全监察局、山西省安全生产管理局下发的《煤矿重大安全生产隐患排查治理报告的监管监察办法》及市县主管部门的安排要求，特制定《山西xx集团安全隐患排查治理和安全质量标准化检查市场化管理办法》如下：一、组织机构：1、公司成立安全隐患排查和安全质量标准化检查领导组：一、组织机构：1、公司成立安全隐患排查和质量标准化督查领导组：组长：xx（公司总经理）常务副组长：xx（安全生产副总经理）副组长：xx（总工程师）成员：各煤业公司副矿长2、领导组下设办公室，办公室设在集团公司安全技术处，办公室主任由xx处长担任。
办公室电话：xxxxx。
3、领导组职责：⑴负责隐患排查处理方案的确定，隐患排查、督查的全过程审核；⑵负责督促各煤业公司质量标准化工作的规划、布置、安排、检查、考核、奖惩。
4、办公室职责⑴负责监督各煤业公司市场化管理办公室对安全隐患与质量问题的登记、现场勘察、核实、督促处理、跟踪复查；⑵负责井下现场安全隐患排查和质量标准化工作的监督检查，及对各类隐患问题的落实、处理；⑶负责督查、检查各煤业公司市场化管理办公室对遗留安全隐患与质量问题的单位和责任人进行应标处理，并对排除安全隐患与质量问题的单位和人员进行奖励。
二、隐患市场化具体实施办法1、上级领导入井检查的隐患和问题，直接由各煤业公司安全指挥中心对责任科队下发‚四定‛（即：定完成时间、定处理措施、定标准、定责任人）通知单，要求责任科队负责人及时组织在指定的时间内按照措施对应标准认真整改落实。
2、集团公司及各煤业公司各级管理人员入井检查的隐患和问题责令责任人现场处理落实，责任人及时落实，不做任何处罚；如果责任人不能及时、彻底整改，由检查人员现场招标，依据《安全隐患市场化管理定价表》，安排接标人及时组织落实，并对责任人实施处罚，将处罚金额全额奖给现场应标处置隐患、问题的施工人员，并把现场落实情况填表登记，汇报煤业公司安全指挥中心。
安全质量标准化管理办法
安全质量标准化管理办法
是指为了规范和统一安全和质量管理行为，提高企业的安全质量水平，制定的一系列管理措施和规定。
安全质量标准化管理办法的主要内容包括以下几个方面：
1. 标准化的制定：通过制定和执行一系列符合国家法律法规和行业标准的标准化要求，对企业的安全和质量进行统一管理。
标准化包括制定安全和质量管理体系、程序、工作标准等。
2. 流程管理：建立和完善工作流程和程序，确保每一个环节都有相应的操作规范和记录，以防止操作失误导致安全事故或质量问题的发生。
3. 资源配置：合理配置和管理企业的资源，包括人力、物力和财力等，以确保安全和质量管理的有效实施。
4. 培训与考核：加强员工的安全和质量意识教育，培训员工合理使用设备和工具，掌握相关技能。
通过考核和评价员工对安全和质量标准的理解和遵守情况。
5. 监督和检查：建立完善的监督和检查机制，定期对安全和质量管理工作进行评估，发现问题及时纠正和改进。
6. 应急预案：制定和实施应急预案，对可能发生的安全事故和质量问题进行应对和处置，减少事故对企业的损害。
通过以上措施和规定，安全质量标准化管理办法可以有效提高企业的安全和质量管理水平，降低事故和质量问题的发生率，保障企业的正常运营和发展。
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安全管理质量标准化管理制度（4篇）
安全管理质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理，规范安全管理程序和标准，确保员工生命安全，财产安全和环境安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本企业员工及相关服务供应商。
第三条本制度所称安全管理，指的是对企业内外环境、使用设施以及人员行为进行规范和控制，以实现安全目标和减少安全风险。
第四条本制度的主要任务是建立和完善企业安全管理体系，确保安全管理程序的合理性、有效性和可操作性。
第二章安全目标第五条企业的安全目标是：保障员工的生命安全和健康、保护企业财产安全、保护周围环境的安全。
第六条为实现上述目标，企业将从以下几个方面着手：（一）建立健全安全管理体系，明确各级管理责任。
（二）开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
（三）进行安全风险评估和预防措施的规划和实施，减少安全风险。
（四）加强安全设施和装备的管理和维护，确保其正常和安全运行。
（五）建立应急管理体系，做好安全事故应急处理工作。
（六）加强对供应商的安全管理，确保其符合相关安全要求。
第三章安全管理责任第七条企业的安全管理责任由企业管理层负责，具体责任人为安全管理部门和相关部门的负责人。
第八条具体的安全管理责任如下：（一）企业管理层负责对整个企业的安全管理工作进行监督和检查，确保安全管理措施的有效实施。
（二）安全管理部门负责制定和完善企业的安全管理制度和规程，组织开展安全培训和宣传工作，开展安全风险评估，进行事故调查和处理。
（三）相关部门负责制定和实施本部门的安全管理措施，确保本部门的安全工作符合企业的要求。
（四）员工应参与并遵守企业的安全管理制度和规程，积极参与安全培训活动，提高安全意识和技能。
第四章安全管理措施第九条企业应制定并实施一系列的安全管理措施，包括以下方面：（一）安全设施和装备的管理和维护：对企业内的安全设施和装备进行定期维护和检查，确保其正常和安全运行。
（二）安全培训和宣传：对新员工进行入职培训，定期组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。
安全质量标准化管理办法范文(4篇)
安全质量标准化管理办法范文一、总则为规范企业的安全质量管理，提升企业的安全质量水平，保障员工和社会公众的安全权益，制定本管理办法。
二、定义1. 安全质量：指企业产品、服务和运营过程中不对员工和社会公众造成人身伤害或财产损失的能力。
2. 安全质量标准：指对产品、服务和运营过程安全质量要求的具体规定。
3. 安全质量标准化管理：指根据安全质量标准，对企业的产品、服务和运营过程进行规范化管理。
4. 安全质量标准化管理办法：指对企业进行安全质量标准化管理的具体规定。
三、安全质量标准制定1. 标准制定机构：企业应设立安全质量标准制定机构，负责制定、修订和完善安全质量标准。
2. 标准制定程序：(1)调研和分析：标准制定机构应通过调研和分析，了解相关行业的安全质量现状和需求，确定标准制定的范围和目标。
(2)制定草案：标准制定机构应根据调研和分析的结果，制定安全质量标准的草案。
(3)征求意见：将草案公开征求企业、专业机构、相关部门和社会公众的意见和建议。
(4)修改完善：根据征求意见的结果，对草案进行修改和完善。
(5)正式发布：将修改完善的标准正式发布，并在企业内部进行宣贯。
四、安全质量标准落实1. 落实责任：企业应明确安全质量标准的落实责任，制定责任落实制度，并明确相关人员的职责和权限。
2. 建立培训体系：企业应建立安全质量培训体系，对员工进行相关知识和技能的培训，提高员工的安全质量意识和能力。
3. 质量控制：企业应建立质量控制体系，对产品、服务和运营过程进行全面控制，确保符合安全质量标准的要求。
4. 风险评估：企业应进行风险评估，识别和评估可能存在的安全风险，并制定相应的措施进行管理和控制。
5. 监督检查：企业应定期进行对安全质量标准的监督检查，发现问题及时整改，确保标准的有效落实。
五、安全质量标准评估1. 评估机构：企业应聘请具备资质的第三方机构进行安全质量标准的评估。
2. 评估内容：评估机构应对企业的产品、服务和运营过程进行全面评估，包括质量控制、安全风险管理等方面。
2011许平公司安全质量标准化工作管理办法(89)号
许平煤业公司安全质量标准化工作管理办法（试行）为认真贯彻落实•中平能化集团关于进一步加强安全质量标准化工作的通知‣（中平（2011）5号）文件精神，加大安全质量标准化工作力度，提高安全质量标准化工作管理水平，结合许平煤业公司实际，特制定本办法。
一、总体要求树立“认识有多高，工作标准就有多高”的思想观念，坚持“安全、标准、整洁、实用”原则，以创建安全质量标准化矿井（公司）为载体，把工作质量达标贯穿到工程质量和文明生产全过程，全力抓好干部素质、职工行为和现场管理，提升精细化管理水平，实现工程质量、管理、技术和系统全面达标。
科学制定达标规划，做到目标明确，责任具体，措施得当，考核严格，全面实现公司安全质量标准化规划目标。
二、工作目标（一）实现安全质量标准化公司。
（二）创建1 对安全质量标准化示范矿井。
（三）创建5 对省“五优”矿井。
（四）创建5 对国家级安全质量标准化煤矿。
（五）实现安全质量标准化规划目标。
三、组织领导（一）成立公司安全质量标准化工作管理考核工作领导小组。
组长：张金常李普山副组长：王新义成员：吕庆刚杜卫东孙引忠张晋京胡城郑广欣李清峰王伯俊李永杰刘信胡晓东郑尚超徐洪涛张峰安全质量标准化办公室设在工程计划处，杜卫东兼任办公室主任。
成员：白振岭张洪来周景军韩金旺彭永忠殷兴旺杨红旭薛亚军。
（二）公司安全质量标准化领导小组下设六个专业考评小组，负责工程质量标准化和工作质量标准化的检查验收考评工作。
1、生产技术组由生产技术处处长任组长，负责生产矿井采煤、技术、调度专业的检查验收考评工作。
2、工程计划组由工程计划处处长任组长，负责生产矿井开拓、掘进专业的检查验收考评工作。
3、机电运输组由机电处处长任组长，负责生产矿井机电、运输专业的检查验收考评工作。
4、通风防突组由通风处处长任组长，负责生产矿井通风、防突、爆破专业的检查验收考评工作。
5、地质测量组由地质测量处处长任组长，负责生产矿井地质测量专业的检查验收考评工作。
安全管理质量标准化及考核评级办法
安全管理质量标准化及考核评级办法
3 从业人员（1）新工人必须按规定进行上
岗培训，并签订师徒合同；（2）
按规定进行全员安全培训；（3）
建立新工人培训管理台账和全
员安全培训台账
2
查资料，无师徒考核与奖惩
管理办法扣1分，未签订师
徒协议扣0.2分/人，未严格
考核奖惩扣0.2分/人，未按
规定进行全员安全培训和
考试，扣0.1分/人，未建立
台账扣2分
4 日常
安全
学习
区队至少每周组织一次不少于
2小时的职工安全学习，并建立
安全学习记录
4
查记录，未组织学习不得
分，无具体学习内容，扣1
分/次，出勤率低于85%扣1
分
六矿山
救护
设立矿山救护队，配备救护装
备，未设立矿山救护队的矿井，
应与就近的矿山救护队签订救
护协议，并落实专职（或兼职）
救护人员
5
装备不足扣1-2分，人员未
落实扣2-3分。
安全质量标准化管理及考核办法和附件(完成 ) 1
关于印发《2012年矿井安全质量标准化管理和考核办法》的通知矿属各单位：煤矿安全质量标准化建设是安全生产的基础，是“双基”工作的重要内容之一。
搞好矿井安全质量标准化工作，夯实安全生产基础，是实现我矿安全生产工作目标，巩固安全生产成果的重要保证，是“安全第一、珍爱生命”安全核心理念在煤矿安全生产中的具体体现。
根据上级要求，结合我矿实际，经研究制定了《2012年矿井安全质量标准化管理和考核办法》，现印发给你们，请认真遵照执行。
附：2012年矿井安全质量标准化管理和考核办法特此通知二0一二年一月二十九日2012年矿井安全质量标准化管理和考核办法一、工作目标本部及南二井矿井安全质量标准化均达一级，本部保持国家级安全质量标准化矿井。
二、工作机构矿成立以矿长任组长，党委书记、安全副矿长任副组长，其他班子成员、各副总工程师、各生产科室负责人及各队（厂）党政负责人为成员的安全质量标准化管理领导小组。
领导小组负责安全质量标准化建设的组织、领导、考核和标准的完善等工作；负责日常和定期安全质量标准化检查、督促隐患整改、评比、考核、总结；负责协调和处理安全质量标准化工作中的各类问题。
安全质量标准化领导小组下设两个办公室，一个是本部安监处，另一个是南二井安监科，两办公室独立开展工作，分别由母庆广、罗志超兼任办公室主任，负责本部和南二井安全质量标准化日常工作。
领导小组在本部及南二井均设八个检查考核系列。
（一）本部1.采煤系列组长：廖小明副组长：周德胜、母庆广、蒲雄祥、韩华平成员：谭平、贺绍军、蒋树艮、李华生、熊晓东、杨建强、周加国、李华生、袁鸿雁、李贵海、邓清平、王俊、苏明波、刘柯良、曾家婷、汪胜、何健、曾军、宋欣、张玉成、蒋明学、欧居全、江显曲、张明仕、吴国云、刘华书、唐小东及各责任区域采煤队队长、书记、技术员。
2．掘进系列组长：郑小俊，副组长：杜长虎、郑小林、周平、文贤国、郭富生、陈伦中、卢运海、张国秋成员：谭俊杰、何元汉、王茗田、陈安利、蒋树艮、胡朝德、周林、蒋涛、雷仕才、涂真富、符勇、周鸽、冯福明、杨朝华、刘伟、曾永红、闵大全、刘廷亮、孟贤生、蒋洪、唐杰思、谭中、马玄、李贵海、胡祖兵、谭俊林、喻铡华、刘军、吴小辉、寇含遥、向华及各责任区域掘进队队长、书记、技术员。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本（二篇）
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本第一章总则第一条为深入贯彻“安全第一，质量为本”的标准化核心理念，强化质量基础管理体系，提升全体员工的标准化意识，有效推进安全质量标准化工作的深入实施，以高质量保障安全生产，构建安全质量管理的长效机制，特制定本制度。
第二章职责第三条必须加强组织领导，建立健全质量标准化工作机构，明确主管队长为本单位安全质量标准化的首要责任人。
同时，设立安全质量标准化建设检查领导小组，负责统筹协调、牵头组织安全质量标准化的检查与考核工作。
第三章安全质量标准化管理规定第四条制定并落实安全质量标准化达标规划。
每年年末，需制定下一年度的达标规划，经分管领导审阅后提交至安质部。
安质部将汇总的规划提交安全矿长审核，最终由安全质量标准化建设检查领导小组确定全矿的达标规划。
各基层单位需根据总体规划制定逐月分解实施计划，确保各项措施得到有效执行，实现精细达标。
第五条确立并执行质量标准化验收标准。
在每一项工程完成后，需组织相关科室（部门）按照既定的质量标准化标准进行严格验收，确保工程质量符合标准要求。
第六条实施质量标准化奖罚制度。
为激励各单位积极参与并推动质量标准化工作，需每年制定安全质量标准化达标规划，并明确奖罚标准。
同时，严格执行考核与奖惩机制，确保制度的有效落实。
第七条广泛开展质量标准化宣传活动。
为营造浓厚的“赶优争先”工作氛围，需大力开展质量标准化竞赛活动，通过树立先进典型、推广成功经验等方式，以点带面，全面提升标准化工作水平。
第八条加强质量标准化学习活动。
为提高全员的质量标准化水平，需采取“请进来、走出去”的方式，积极组织各单位之间、矿井之间的观摩学习和交流活动，不断引进先进的管理理念和技术手段，推动质量标准化工作的持续改进和创新。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本（二）（一）考核奖惩对象1. 考核范围包括工程、设备、工艺、仪器仪表等各个方面。
2. 设立奖励机制，以表彰在安全质量标准化建设中表现突出的部门及个人。
班组安全质量标准化管理制度考核办法
班组安全质量标准化管理制度考核办法一、考核目的班组安全质量标准化管理制度考核办法的目的是规范班组的安全质量标准化管理工作，提高班组操作人员的安全意识和自我保护能力，确保生产安全和提高工作质量。
二、考核范围本考核办法适用于所有班组的安全质量标准化管理。
三、考核内容1. 安全生产标准化管理（1）是否建立了安全生产标准化管理制度并上墙公示；（2）是否完善了安全生产标准化管理考核制度并定期组织安全生产标准化考核；（3）是否制定了班组安全生产计划，对主要危险源进行了安全隐患排查，并制定了应急预案；（4）是否定期检查班组设备、工具的安全状态，以及是否进行了消防、逃生、防护等安全培训；（5）是否对违章行为采取了严厉措施，并及时上报安全管理部门。
2. 质量标准化管理（1）是否建立了质量标准化管理制度并上墙公示；（2）是否完成了各工艺流程的标准化编制工作，并对操作人员进行了相关培训；（3）是否设立了质量检验部门，并建立了相应的质量检验标准和程序；（4）是否对生产过程中的质量问题及时处理，并对成品进行质量检验记录；（5）是否对质量问题进行统计分析，对存在的问题制定完善改进措施。
3. 班组管理（1）是否建立了班组管理制度，制定了班组考勤制度和考核制度；（2）班组人员是否按要求参加工作评选和技能培训，是否定期开展交流活动；（3）是否建立了有效的安全制度，班组人员是否认真遵守；（4）是否定期进行绩效考核，奖励和惩罚措施是否得当。
四、考核方法1. 保密考核结果应该保密，只对领导和班组负责人公开。
2. 考核周期考核周期一般为半年或一年，需要定期进行考核，并形成考核报告。
3. 指标体系结合考核内容建立一套指标体系，包含考核权重、评分规则、得分标准、得分记录表等。
4. 考核环节包括班组自查环节、部门抽查环节、领导巡查环节，其中自查环节权重最大，占总分的60%以上，其他环节各占20%。
五、考核结果的处理根据评分规则，结合各环节得分及权重计算得出总得分。
建设项目安全管理质量标准化标准及考核评级办法
兖矿集团有限公司
建设项目安全质量标准化标准及考核评级办法
第一条本标准及考核评级办法适用于建设项目（工程）的和改扩建项目管理。
第二条建设项目（工程）安全质量标准化标准分为1000分，达标企业分为3个等级：
一级：总分为900分及以上；
二级：总分为800～900分（含800分）；
三级：总分为700～800分（含700分）。
第三条考核评级办法
3.1 按照安全有关的法律、法规、规程规定和本标准，现场逐项考核，查阅有关资料。
3.2 缺项情况下的分值计算：
企业不涉及标准中某些条款时，分值折算方法如下：
专项分值：Mi=Mi实×X/Mi满
式中： Mi实—该专项实际得分值
Mi满—扣除缺项后的满分值
X —该专项设定满分值
建设项目（工程）安全管理质量标准化评级总分值：M=M实×1000/M 满
式中： M实—实际得分值
M满—扣除缺项后的满分值
第四条年度建设项目（工程）安全质量标准化得分＝当年各季度
建设项目（工程）安全质量标准化得分之和／4（个季度）＊0.13。
第五条建设项目（工程）安全质量标准化纳入集团公司安全质量标准检查考核，集团公司、专业公司（能化公司）按《安全质量标准建设管理办法（试行）》（兖矿集团发〔2010〕3号）规定进行检查考核与奖惩。
第六条建设项目（工程）安全质量标准化标准及考核评分实施细则见下表。
兖矿集团有限公司
建设项目安全质量标准化标准及考核评分实施细则。
煤矿企业安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法(最新版)
( 安全管理 )
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姓名：_________________________
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煤矿企业安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法(最新Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
煤矿企业安全管理安全质量标准化标准及
考核评级办法(最新版)
第一条为加强矿井的安全管理，特制定本标准。
第二条考核期内由于安全管理责任事故造成每死亡1人，否决矿井安全管理安全质量标准化得分5分，实得分输入矿井安全质量标准化总分；发生3人及以上死亡事故的矿井，取消当年评级资格。
第三条安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法（具体见附表）：
1、以矿为单位对安全管理安全质量标准化进行考核评级。
2、安全管理安全质量标准化矿井分为两个等级：
一级：总分为90分及以上。
二级：总分为80分及以上。
3、考核评级计分采用扣分方法，各单项及小项的最低分为零，
不出现负分。
4、安全管理安全质量标准化实施年度达标，矿井每月进行一次检查；公司按季度进行全面检查；已达标矿井每年要进行一次复查，并根据复查得分决定该矿安全管理安全质量标准化的升降级。
云博创意设计
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安全质量标准化管理办法
安全质量标准化管理办法是为了加强企业安全质量管理，在生产经营过程中确保产品质量，保障员工健康和安全，并提高企业在市场竞争中的竞争力而制定的管理规定。
本文将从制定安全质量标准的必要性、标准化管理体系的构建和实施以及标准化管理的效果等方面进行阐述。
一、制定安全质量标准的必要性1. 提高产品质量：制定安全质量标准可以明确产品质量要求，规范生产过程，降低产品缺陷率，提高产品质量水平，满足消费者对产品质量的需求。
2. 保证员工健康安全：标准化管理可以规范企业的安全生产行为，减少事故发生的可能性，保障员工的健康和生命安全。
3. 提高市场竞争力：符合标准的产品可以提升企业在市场上的形象和信誉度，增加消费者对产品的认可度和购买意愿。
同时，标准化管理可以提高企业的生产效率，降低成本，增加市场竞争力。
二、标准化管理体系的构建和实施1. 建立标准化管理组织机构：企业应设立标准化管理部门或委员会，负责制定企业安全质量标准，制定标准化管理政策和流程，并协调各部门间的标准化管理工作。
2. 制定安全质量标准：企业应根据产品特点、生产工艺和市场需求等因素，制定适用的安全质量标准。
标准应包括产品设计、生产工艺、质量控制、员工安全等方面的内容，确保产品和生产过程的安全和可控。
3. 采取标准化管理方法和工具：企业可以采用质量管理体系ISO9001、环境管理体系ISO14001和职业安全健康管理体系ISO45001等标准，借助流程图、文件控制、内部审核、绩效评估等管理方法和工具，来实施标准化管理。
4. 建立标准化管理培训机制：企业应制定标准化管理培训计划，对员工进行安全质量标准的培训和教育，提高员工的标准意识和执行能力，确保标准化管理的顺利实施。
三、标准化管理的效果1. 提高产品质量：通过制定和实施安全质量标准，可以规范生产过程，加强质量控制，减少产品的缺陷和不合格率，提高产品质量和稳定性。
2. 保障员工安全：标准化管理可以规范生产作业操作，降低事故发生的概率，保障员工的生命和健康安全。
安全质量标准化管理考核办法
安全质量标准化管理考核办法安全质量标准化管理考核办法安全质量标准化是企业保障生产安全的一项重要措施。
为了确保标准化管理的有效实施，需要对企业的安全、质量管理情况定期进行考核。
本文将讨论安全质量标准化管理考核办法。
一、考核对象标准化考核对象应为企业的安全、质量管理体系。
该考核对象是企业安全、质量管理的核心，必须借助此体系对企业的安全、质量管理工作进行科学、有效的评估。
二、考核指标标准化管理考核指标应该包括以下五个方面：体系管理、文件控制、内部审计、不符合项处理和持续改进。
这些指标可以使企业了解其安全、质量管理的优点和不足之处，从而得到改进和发展。
1. 体系管理体系管理是一种组合方式，可以确保企业安全、质量管理体系有效实施并不断进步。
通过对体系管理的考核，可以了解企业体系管理的关键要素是否得到足够的重视，例如企业管理人员对体系管理的理解、体系文件的更新、培训与宣传等。
2. 文件控制文件控制是将企业安全、质量管理的要素与实践记录下来，并以固定的方式备份。
文件控制是企业安全、质量管理的基石。
通过考核文件控制，企业可以了解文件的使用情况、文件的申请、修订和废止的实质与过程，以便推动企业文件的完善。
3. 内部审计内部审计是一种对企业安全、质量管理体系的内部评估，以确保其得到科学的发展和实现。
内部审计是企业安全、质量管理的关键方面之一，通过对内部审计的考核，可以了解企业对安全、质量管理体系的重视程度，内部审核员的素质和能力等方面。
4. 不符合项处理不符合项是指未达到企业安全、质量管理标准要求的问题。
不符合项处理是企业安全、质量管理中不可或缺的一环。
考核不符合项处理可以了解企业在不符合项处理方面的优点和不足之处，促使企业改善并推动企业安全、质量管理的发展。
5. 持续改进持续改进是企业安全、质量管理体系的核心目标之一，其目的是通过不断的改进来不断提高企业的效益。
通过考核企业持续改进的实践，可以了解企业在持续改进方面的优点和不足之处，促使企业实现持续改进并推动企业安全、质量管理的发展。
安全管理安全质量标准化标准及考核评分办法
安全管理安全质量标准化及考核评分办法
第一条安全管理安全质量标准化标准考核评级必须具备以下条件：
1.矿井应建立健全重大隐患排查和治理制度；
2.按规定设置安全管理机构，人员配备能够满足安全生产需要。
第二条安全管理安全质量标准化考核共10大项，满分100分，
第三条考核项目及评分办法(具体见附表)：
1.每一大项中有缺项时，按下列计算公式进行折算计分；
本大项折合分数=本大项标准分数÷(本大项标准分数-缺项分数)×本大项检查实得分数
2.考核评级计分采用扣分方法，各单项及小项的最低分为零分，不出现负分。
3.季度安全管理考核得分=动态检查与市或集团公司季度检查综合考核得分。
4.年度安全管理考核得分=年度内各季度安全管理考核得分之和/4。
5.考核年度内每死亡1人，安全管理安全质量标准化得分扣5分。
附表A安全管理安全质量标准化标准及考核评分表
附表A安全管理安全质量标准化标准及考核评分表
附表A安全管理安全质量标准化标准及考核评分表
合计标准分11缺项分扣分得分附表A安全管理安全质量标准化标准及考核评分表
附表A安全管理安全质量标准化标准及考核评分表
附表A安全管理安全质量标准化标准及考核评分表
附表A安全管理安全质量标准化标准及考核评分表。
煤矿安全质量标准化管理办法
煤矿平安质量标准化管理办法为贯彻落实国家及省市有关《煤矿平安质量标准化管理方法》的要求，进一步稳固我分公司平安质量标准化一级矿井的水平，结合分公司实际，特制定本管理方法。
一、指导思想按照《煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法》的要求，突出以防治瓦斯、水害、顶板及机电运输管理为重点，实现岗位达标、专业达标、企业达标，通过现场管理，严格考核，持续改良，稳固我分公司一级标准化矿井的水平，推动分公司的平安生产朝着更稳定、更健康的方向开展。
二、组织机构组长：分公司经理副组长：分管副经理成员：分公司副经理、各职能部门负责人平安质量标准化办公室负责具体工作。
三、奋斗目标杜绝工程质量不合格品，达煤矿平安质量标准化一级矿井水平。
四、管理职责1、分公司经理为矿井平安质量标准化管理第一责任者，对标准化工作全面负责；分管副经理负责矿井平安质量标准化的监管、督查、考核工作；其他副经理负责本人管辖范围内的质量标准化建设及检查工作。
2、平安质量标准化办公室负责制定矿井平安质量标准化有关的各项规章制度、标准和日常管理、检查考核、奖罚兑现、资料汇总等工作。
3、各队队长是本单位质量标准化工作的第一责任人，书记是质量标准化专职人员，负责具体的质量标准化工作，带班长对当班的质量标准化工作全面负责。
4、平安质量标准化共分为11个专业。
即：通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、平安管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施，根据相关科室的职责和业务将11个专业划分为八个小组具体负责实施，分工如下：〔1〕通风专业组组长：通风科科长成员：通风科、监控室、库管科负责“一通三防〞工程的规划、布置、实施、检查、验收、考核上报等工作，确保各工程达标。
〔2〕地测防治水专业组组长：地测科科长成员：地测科、通风科、采掘队负责地测防治水工程的规划、布置、实施、检查、验收、考核上报等工作，确保各工程达标。
〔3〕采煤、掘进专业组组长：生产科科长成员：生产科、采掘队负责采煤、掘进工程的规划、布置、实施、检查、验收、考核上报等工作，确保各工程达标。
2023年安全质量标准化管理办法
2023年安全质量标准化管理办法一、背景随着经济的不断发展和社会的不断进步，人们对产品和服务的安全质量要求也越来越高。
为了保护消费者的权益，维护市场秩序，加强企业的自律和社会责任，2023年安全质量标准化管理办法应运而生。
二、目的和意义该办法的目的是规范企业的安全质量管理行为，提高企业的安全质量水平，保障消费者的权益和公众的福祉。
具体意义如下：1. 提高产品和服务的安全性。
通过标准化管理，强制企业在产品和服务的设计、生产、销售等环节中遵循安全质量标准，从而降低安全事故的概率，保护消费者的权益和生命安全。
2. 加强企业的自律和社会责任。
通过标准化管理，迫使企业更加注重安全质量问题，不仅使企业的生产和运营更加规范，同时也增强了企业的社会责任意识，推动企业与社会和谐发展。
3. 维护市场秩序。
通过标准化管理，对企业进行监督和检查，防止企业存在安全质量问题而逃避监管，维护了市场秩序，促进了公平竞争。
三、主要内容2023年安全质量标准化管理办法主要包括以下几个方面的内容：1. 安全质量标准的制定和修订。
明确各个行业的安全质量标准的制定程序，规定应该制定和修订的标准范围、过程和意见征询的程序，确保标准的科学性和权威性。
2. 安全质量管理体系的建立和运行。
要求企业建立和实施相应的安全质量管理体系，包括组织架构、职责分工、流程控制等，确保企业在生产和服务过程中能够依据标准进行操作，减少安全事故的发生。
3. 安全质量管理人员的职责和要求。
规定企业安全质量管理人员的职责和要求，包括安全质量目标的设定、安全质量管理制度的建立、安全质量数据的统计与分析等，确保企业能够有专人负责安全质量管理工作。
4. 安全质量监督和检查。
明确相关部门和机构对企业的安全质量管理工作进行监督和检查的程序和方法，对不符合安全质量标准要求的企业予以处罚和整改，保持市场秩序和公正竞争。
5. 安全质量信息的公开和共享。
规定企业应当自愿公开和共享与安全质量相关的信息，包括产品和服务的安全质量信息、企业的安全质量管理体系信息等，增加企业的透明度，提高消费者对企业的信任度。
13号 安全质量标准化工作管理办法
陕煤化司发〔2007〕164号陕西煤业化工集团有限责任公司关于印发煤矿安全质量标准化工作管理办法的通知集团公司所属煤炭生产企业：现将《陕西煤业化工集团有限责任公司煤矿安全质量标准化工作管理办法》印发给你们，请组织学习贯彻，并制定本企业的管理办法，推动煤矿安全质量标准化工作健康开展。
二○○七年五月十六日主题词：生产标准化制度通知抄送：集团公司有关领导，生产技术部、安全监督管理部、财务资产部、党群工作部、工会、团委。
陕西煤业化工集团综合部2007年5月16日印发陕西煤业化工集团有限责任公司煤矿安全质量标准化工作管理办法一、总则第一条为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，建立企业自我约束，持续发展的安全生产长效机制，根据国家煤矿安全监察局煤安监办字[2003]96号文件精神和陕西省有关文件制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司所属全资和控股的煤炭生产企业（以下简称煤炭企业）及生产矿井。
第三条安全质量标准化指导思想和工作目标是：坚持安全第一，质量为本，强化过程管理，按照“工作程序化、操作规范化，质量标准化”要求，将精细化管理、企业文化和安全质量标准化工作相结合，进一步夯实安全生产管理基础工作，建立安全生产长效机制，推动煤炭企业整体管理水平的提高。
第四条煤炭企业及矿井必须成立煤矿安全质量标准化领导机构，建立和完善煤矿安全质量标准化管理体系和机制。
第五条建立安全质量标准化例会制度，集团公司每年召开一次，煤炭企业每季度召开一次安全质量标准化例会。
第六条、建立安全质量标准化工作培训制度，提高职工素质和操作技能。
第七条、建立约束和激励机制，把安全质量标准化纳入煤矿生产技术日常管理工作内容中，确保各个生产系统、环节、工序达到安全质量标准化的要求；把安全质量标准化工作进展情况和工作业绩与职工收入和干部的工资、政绩考核、使用联系起来。
通过表彰先进、批评落后，以点带面，全面推进安全质量标准化工作的开展。
项目部-18安全质量标准化管理办法(模板)
安全质量标准化管理办法根据工程处的总部署，确定本项目部为安全质量标准化壹级达标项目，项目部也确定了达壹级目标。
为确保目标实现，项目部指定如下管理办法。
一、成立安全质量标准化实施领导小组组长：张长安副组长：党长江、谷峰昌组员：冯振、杨宏广、陈后斌、王海娟、任小龙、田渤海、董芳、王成杉二、职责与分工组长张长安全面负责安全质量标准化协调工作。
副组长党长江、谷峰昌负责安全质量标准化策划和推进工作，组织每月的自评工作，制定整改措施，负责施工区标准化工作的组织实施，人机物料的协调。
负责办公区、生活区标准化的组织实施。
成员王成杉负责标准化的监督实施和自评工作。
成员王海娟负责按标准化管理要求实施物资材料供应、易燃易爆物品、劳动保护用品等项工作的采购、发放、管理。
成员田渤海负责按标准化管理要求实施治安、消防等项工作的组织实施。
成员任小龙负责按标准化要求实施三级教育、职工培训、特种作业人员管理等项工作。
负责按标准化要求实施专业和劳务分包的资质审核和安全网员、青安岗员活动的开展工作。
成员董芳负责按标准化要求实施资金落实工作。
成员冯振、杨飞剑负责按标准化要求实施安全、质量、技术的过程控制、监督管理和资料的收集整理报审工作。
负责按标准化要求实施临时用电、机械设备、特种作业人员及相关资料收集整理等项工作。
三、考核实施1.所有成员必须清楚准确掌握了解职责范围内的安全质量标准化的考核要求和细则。
2.项目部每月24日至25日组织小组成员进行安全质量标准化管理工作的自评，确定相应等级。
查找各成员和部门影响达不到壹级标准的原因并制定相应的奖罚和整改措施。
3.对直接负责安全、质量管理的成员和部门考核扣分超过5分（含5分）的，当月工资扣除50元；对安全质量管理负相关管理责任的成员和部门考核扣分超过2分（含2分）的，当月工资扣除30元。
4.经公司考核项目部达到壹级标准，项目部报请工程处对所有成员依据作用大小、职责轻重进行奖励。
红石湾项目部编制人：审批人：。
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贵州诚搏煤业有限公司
2015年安全质量标准化管理办法
安全质量标准化工作是保证煤矿安全生产的基础工程，是实现改善矿井安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途径。
为全面提升我公司各煤矿安全质量标准化工作整体水平，实现各矿井安全生产奋斗目标，特制定贵州诚搏煤业有限公司安全质量标准化管理办法。
一、安全质量标准化工作的目标
1、天合煤矿、习隆煤矿、振兴煤矿、官渡河煤矿安全质量标准化保持二级，达到一次性验收合格。
2、通、地测、采、掘、机电、运输6个专业必须达到80分，安全、职业危害、应急救援、调度、地面设施专业达到70分以上，确保安全质量标准化达到二级标准。
3、庆华煤矿在2015年一季度达到二级标准。
4、朱家沟煤矿、大田坝煤矿保持安全质量标准化三级标准。
5、在2015年对公司安全质量标准化工作实行“动态达标、强制排名、奖前惩后、逗硬落实”的考核制度。
二、加强公司各煤矿质量标准化工作领导，强化达标责任
1、公司成立以总经理为安全质量标准化工作领导小组，领导小组下设办公室，成员由公司各部门。
办公室设在公司生产部，陈盛强兼任办公室主任。
2、领导小组具体职责：
(1)负责制定安全质量标准化管理办法，提出阶段性工作重点，并予以指导。
(2)检查煤矿各专业小组工作开展情况。
(3)负责矿安全质量标准化成果考核评审(每季1次)等工作。
3、安全质量标准化各专业小组职责
(1)公司各专业小组由各部门组成，对本小组检查工作负管理责任，在动态验收中严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行现场检查和内业资料检查。
(2)各专业小组检查完毕后当场打分，及时写出存在的问题，参加验收入员签字后，当天在生产部汇总。
(3)对不符合的项目负责整改情况的检查、督促、验收等工作。
(4)负责本专业小组管辖范围内的动态检查、指导工作。
(5)及时参加安全质量标准化管理专项活动，严格落实上级有关指示精神。
4、公司对安全质量标准化管理具体分工
（1）通风、职业危害，由公司通防部高明负责。
（2）地测防治水，由公司地测部蒲宏斌负责。
（3）采煤、掘进、调度、地面设施，由公司生产部陈盛强负责，张涛协助。
（4）机电、运输，由公司机电部王路负责。
（5）安全管理、应急救援，由公司安全监察部高大臣负责。
5、各煤矿按照“管生产必须管安全”和“谁分管谁负责”的原则，公司生产副总负责对各专业之间的工作进行协调和督促。
三、提高认识、明确职责、强化培训
（一）公司的安全质量标准化工作虽然取得了一定成果，但是与先进单位相比，仍有比较大的差距，各矿要充分认识安全质量标准化工作的薄弱环节和继续深入开展煤矿安全质量标准化的重要性，进一步强化安全质量标准化意识，牢固树立“干一辈子煤矿，搞一辈子质量标准化”的观念，提升公司的标准是改善矿井安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途径，以质量标准化保证矿井安全生产、以安全生产促进经济效益提高的工作主题。
要以严格落实国务院《特别规定》，正确处理安全质量标准化与生产、效益、稳定之间的关系，把安全生产和质量标准化责任落实到各个管理层面、各个工作现场和各个工作岗位。
（二）各矿要经常性开展安全质量标准化培训工作，本着长期坚持，务求实效的原则，制定具体的质量标准化培训
计划，要指定专人负责，努力提高员工队伍整体素质。
（三）各矿的安全质量标准化培训工作由矿长负责，认真组织各专业质量标准化知识考试，把安全质量标准化工作纳入工资考核之中。
四、抓好质量标准化动态管理
目前各矿质量标准化工作的薄弱之处就是静态效果好、动态质量差，达标成果难以保持下去。
而动态达标是做好矿井安全质量标准化工作的核心，也是我们工作的重点。
因此，根据我公司安全质量标准化工作实际情况，为了要进一步提高安全质量标准化工作水平，就必须做到：
1、各专业在制定达标规划时，必须充分考虑现场实际，把主要精力放在采掘工作面、放在制约安全生产的通风、防治水、机电运输工程上，在人、财、物各方面得到保证。
2、各专业管理部门要把工作重点安排到基层，不断强化现场管理。
五、安全质量标准化工作奖惩办法
（一）奖励
1、每季度在对各矿安全质量标准化动态验收后，由公司安全质量标准化领导小组组织公司各部门、煤矿矿长对本季度的工作进行总结评审，按“奖前惩后”的考核制度，每次按矿的综合分进行评比出前一、二名分别奖2000～3000元。
2、公司对各矿安全质量标准化工作动态检查验收开展得好的各专业，在季度评比中前1、2、3名小组给予1000～2000的奖励。
3、实行安全质量标准化动态目标管理有功人员奖，在季度对各矿长进行考核，评比中前1、2、3名给予1000～2000的奖励。
4、对技改革新，提出合理化建议或在安全质量标准化方面发明创造成效显著的，由公司一次性给予奖励1000～5000元。
（二）处罚
1、在季度的评审中，后一、二名进行处罚2000～3000元。
2、各专业在季度评比中后1、2、3名小组处罚2000～3000元。
3、对煤矿安全质量标准化工作弄虚作假者，一经查出，由公司安全质量标准化领导小组追查和研究决定进行处罚。
（三）安全质量标准化工作奖惩办法资金来源
1、对煤矿、各专业的考评资金来源遵循“奖前惩后”的原则，在罚款中提取进行奖励。
2、对个人的奖惩，在公司的安全费用资金中提取。
3、对防治突出、探放水、瓦斯抽放等工作弄虚作假和不按规定实施者按公司制定的《安全手册》进行处罚，情节
严重或造成严重恶果者重罚。
六、各煤矿安全质量标准化工作奖惩办法
由各矿制定本矿的安全质量标准化实施细则。