公司管理流程图

岗位设置管理流程流程 名称 岗位设置管理流程编 码 DX-11-001 受控状态 受控 执行核心部门行政人事部控制部门总经办行为实施环节 各职能部门 行政人事部 总经办 总经理 管理 行为相关说明编制人员 车昭林审核人员 批准人员 否是否否是否 根据公司发展战略进行职能分解和机构设置 根据人力资源规划确定编制 工作分析审核职责划分与岗位设置意见制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算审核审批实施是是是否流程 名称 人员编制管理流程 编 码 DX-11-002 受控状态 受控 执行核心部门 行政人事部控制部门总经办 行为实施环节 各用人部门 行政人事部 总经理办公会议总经理管理 行为相关说明编制人员 车昭林审核人员 批准人员 编制日期 审核日期批准日期是否进行各部门工作量分析 提出编制草案 对本部门编制提出意见 审议 制定具体的人员编制，并编制职位说明审核否是签批否是执行编制流程 名称 增加编制申请流程 编 码 DX-11-003 受控状态 受控 执行核心部门 各用人部门控制部门总经办行为实施环节 各用人部门 行政人事部 总经理办公会议总经理 管理 行为相关说明编制人员 车昭林审核人员 批准人员 编制日期 审核日期批准日期否否 提出增加编制的申请审核审议 审批 提出增编岗位人员素质要求 决策内聘外聘内部招聘流程外部招聘流程是 是 是否用人申请流程流程 名称 用人申请 流程 编 码 DX-11-004 受控状态 受控 执行核心部门用人部门控制部门分管经理 行为实施环节 用人部门 部门负责人 分管部门 行政人事部 管理 行为相关说明 编制人员 车昭林审核人员 批准人员 是因调动、流失等原因出现职位空缺 报告部门 负责人 判断不影响 工作 维持现状影响 工作 填写用人申请表审核 核实 是 否 否实施 招聘流程公司内部招聘流程流程名称公司内部招聘流程编码DX-11-005 受控状态受控执行核心部门行政人事部控制部门总经办行为实施环节用人部门行政人事部公司员工员工原就任部门管理行为相关说明关键人员不能调离决定内聘决定外聘用工申请流程判断对内发布招聘启事报名，填写应聘登记表用人部门面试，人力资源部提供相关支持面试人员筛选判定与员工沟通，必要时请人力资源部协调通知职员，并办理调动手续非关键人员公司外部招聘程序公司外部招聘流程流程名称公司外部招聘流程编码DX-11-006 受控状态受控执行核心部门行政人事部控制部门总经办行为实施环节用人部门行政人事部应聘人员分管经理总经办管理行为相关说明决定外聘决定内聘用工申请流程判断对外发布招聘启事报名，填写应聘登记表用人部门面试，人力资源部提供相关支持面试人员筛选通知报到报到公司内部招聘程序审核否是入职流程新员工入职流程流程 名称 新员工入职 流程编 码 DX-11-007 受控状态 受控 执行核心部门行政人事部控制部门总经办行为实施环节 行政人事部 用人部门管理 行为相关说明 编制人员 车昭林审核人员 批准人员 编制日期 审核日期批准日期新员工建档 工作证办理 制度培训发放员工手册工作关系介绍行政人事部和用人部门配合进行岗前培训工作交接试用存档 试用员工转正流程 签订试用合同配合行政部办理后勤工作劳动合同管理流程流程 名称 劳动合同管理流程 编 码 DX-11-008 受控状态 受控 执行核心部门 行政人事部控制部门 总经办行为实施环节 相关员工 部门负责人 分管领导 行政人事部 管理 行为相关说明 编制人员 车昭林审核人员 批准人员 编制日期 2013年10月12日审核日期批准日期不合格新员工报到入职签订试用合同 试用期满考核 签订正式 合同辞退流程 合格劳动仲裁机构签字备案合同期满 是否续签合同 存档办理离职手续否 是新员工试用期满转正流程流程 名称 新员工试用期满转正流程 编 码 DX-11-009 受控状态 受控 执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办 行为实施环节 用人部门 试用期满新员工行政人事部 部门经理 总经办 管理 行为相关说明编制人员 车昭林审核人员 批准人员 转正考核 评估 是否 合格填写转正申请是否 留用审核 审批延长试用期员工辞退流程签订正式 合同劳动仲裁机构签字备案存档是 否是 否是否否是职务任命流程流程 名称 职务任命 流程 编 码 DX-11-010 受控状态 受控 执行核心部门 行政人事部 控制部门 总经办 行为实施环节 各职能部门 行政人事部 总经理办 公会议副总经理 总经理 管理 行为相关说明编制人员 车昭林审核人员 批准人员 编制日期审核日期批准日期否 否 是否否 否否是制定晋升制度及各级人员任职资格 审议 审批 提出任命名单（部门负责人以下职位）签发 任命公司经理 下发任命通知提请任命财务负责人审议任命除财务负责人之外的部门级管理人员审议下发任命通知考察审议 存档 备案是是 是 是是否考勤管理流程流程 名称 考勤管理 流程 编 码 DX-11-011 受控状态 受控 执行核心部门行政人事部控制部门 总经办 行为实施环节各部门 行政人事部行政人事部副总经理管理 行为相关说明 目前暂时实行综合办人工考勤制度，程序按照《公司考勤制度》执行编制人员 车昭林审核人员 批准人员 编制日期审核日期批准日期是是 否 否 制定考勤制度，配备考勤刷卡设备 各部门员工刷卡接受考勤 月末汇总编制考勤表特殊情况不能刷卡者由部门负责人核实确认 根据考勤及其他依据编制工资表审核 审核工资发放流程员工加班申请流程流程 名称 员工加班申请流程 编 码 DX-11-012 受控状态 受控 执行核心部门 各职能部门控制部门总经办 行为实施环节 加班员工 部门负责人 行政人事部财务部 管理 行为相关说明编制人员 车昭林审核人员 批准人员 编制日期审核日期批准日期是因工作需要加班 填写加班申请表 审批 执行加班 填写加班记录审核审核加班工资核算是 否 是否否纳入综合考评员工请假管理流程流程 名称 员工请假管理流程 编 码 DX-11-013 受控状态 受控 执行核心部门各用人部门控制部门 总经办 行为实施环节 请假人员 部门负责人 分管领导 总经理 人力 资源部 管理 行为相关说明 各级负责人审批权限（准假时限）可以根据参考《考勤管理制度》 编制人员 车昭林审核人员 批准人员 不同意1月以上同意超过5天5天内不同意 同意 填写请假条审批 审批 审批不同意审批审批1个月内同意考勤管理流程员工出差管理流程流程名称员工出差管理流程编码DX-11-014 受控状态受控执行核心部门各职能部门控制部门总经办行为实施环节出差人员部门负责人分管部门主管总经理行政人事部管理行为相关说明同意不同意1月以上同意超过5天5天内时间审批不同意审批审批1个月内填写出差派遣单制定出差计划考勤备案出差绩效管理工作流程流程 名称 绩效管理工作流程 编 码 DX-11-015 受控状态 受控 执行核心部门 行政人事部 控制部门 总经办 行为实施环节 相关部门 分管主管行政人事部 总经办 总经理管理 行为相关说明编制人员 车昭林审核人员 批准人员 否否 是否否 制定绩效管理制度 审核 审批 制定考核指标、方法考核指标分解工作执行与绩效沟通月度工作检查绩效 考评审核审核工资发放流程是是 是员工绩效考核流程流程 名称 员工绩效考核流程 编 码 DX-11-016 受控状态 受控 执行核心部门行政人事部控制部门总经办 行为实施环节 各职能部门 行政人事部 总经理办公会议总经理 管理 行为相关说明 编制人员 车昭林审核人员 批准人员 否 制定考核制度（含原则、措施、指标、方法）审议 下达考核通知 根据通知精神，填写考核表，进行部门内考核 审查 核实 汇总当期考核结果，制定报告 审核 签批 执行奖励档案记录是 否 是 否 是 是 否薪酬方案审批流程流程 名称 薪酬方案审批流程 编 码 DX-11-017 受控状态 受控 执行核心部门行政人事部控制部门总经办 行为实施环节 相关部门 行政人事部 财务部 总经理 管理 行为相关说明编制人员 车昭林审核人员 批准人员 根据预算编制薪酬草案测算 审批修正方案信息支持执行方案存档是是否否工资发放流程流程 名称 工资发放流程流程 编 码 DX-11-018 受控状态 受控 执行核心部门 行政人事部 控制部门 总经办 行为实施环节 用人部门 行政人事部 总经办 总经理 财务部 管理 行为相关说明编制人员 车昭林审核人员 批准人员 否是部门月份考评审核编制工资表 审核审核 复核工资表 发放工资工资核算复核存档是是 是否 否 否员工奖励（处罚）流程流程 名称 员工奖励（处罚）流程 编 码 DX-11-019 受控状态 受控 执行核心部门 各职能部门 控制部门 总经办 行为实施环节 各职能部门 行政人事部 分管主管 总经理 财务部 管理 行为相关说明编制人员 车昭林审核人员 批准人员 不同意或调整 不同意或调整呈报奖励（处罚）名单和事由，提出奖励方案审核审核 审核 同意 同意不同意或调整实施奖励（处罚）发放奖金 （罚款）档案 记录同意培训管理总体流程流程 名称 培训管理总体流程 编 码 DX-11-020 受控状态 受控 执行核心部门行政人事部控制部门总经办 行为实施环节 各相关部门 行政人事部 总经理办公会议 总经理 管理 行为相关说明编制人员 车昭林审核人员 批准人员 编制日期审核日期批准日期是 是否 否 制定公司整体培训目标 审议 培训需求调研提出培训需求 制定整体培训计划评审 批准 教学研究设计实施培训培训效果评估总结确认存档否 否是是岗前培训流程流程 名称 岗前培训 流程 编 码 DX-11-021 受控状态 受控 执行核心部门 行政人事部 控制部门总经办 行为实施环节 受训部门 受训员工行政人事部副总经理 管理 行为相关说明编制人员 车昭林审核人员 批准人员 编制日期 审核日期批准日期否 是 提出新员工岗前培训需求审核 审核 拟定岗前培训方案 审查 确定培训方案提出 意见培训教材教具师资场所落实实施培训培训考试 效果评估审核上岗修正方案再培训是 是是是否 否 否 否流程 名称 员工辞职审批流程 编 码 DX-11-022 受控状态 受控 执行核心部门 行政人事部 控制部门 总经办 行为实施环节 辞职员工 部门负责人行政人事部分管主管总经理管理 行为相关说明编制人员 车昭林审核人员 批准人员 超越权限 不同意 不同意 同意正常 不同意 同意 提前30天提出申请审批 审批辞职原因调查 判断 做思想工作消除问题办理离职手续审批 是否接受再申请或申诉或仲裁 结束员工离职交接流程非正常同意是否流程 名称 员工辞退审批流程 编 码 DX-11-023 受控状态 受控 执行核心部门 行政人事部 控制部门 总经办 行为实施环节 各用人部门 分管主管 行政人事部 总经办 总经理 管理 行为否相关说明编制人员 车昭林审核人员 批准人员 编制日期 审核日期批准日期内部调动是否 否否 提出辞退报告审批 原因调查 审核 审批 审批 决策员工工作调动流程员工离职交接流程是是是超越权限同意辞退流程 名称 员工离职交接流程 编 码 DX-11-024 受控状态 受控 执行核心部门 各职能部门 控制部门 总经办 行为实施环节 离职人员 部门负责人 行政人事部总经理 财务部 管理 行为相关说明编制人员 车昭林审核人员 批准人员 编制日期审核日期批准日期否 超越权限 员工辞职审批填写工作交接单 审核 审核 审批 清退办公用具等，结算工资奖金实施工作交接审阅部门与员工签订离职协议 是否 补充招聘 流程结束是 是 是是否 否否。