数模 眼科病床安排
全国数模二等奖眼科病床的合理安排
眼科病床的合理安排摘要当前,随着日常看病人数的不断增多,医院排队看病的现象日益严重,这不但引起广大病人强烈的不满,同时医院的资源利用率也得不到提高。
针对医院所面临的严峻问题,我们进行细致的分析,并通过建立数学模型加以解决。
针对问题一:我们通过从病人和医院两个角度的多方面分析制定了病人等待时间,手术每天安排的合理性,医院每天的平均手术收益三个指标,特别引入了评价隶属函数曲线,建立了综合评价模型,并对FCFS (First come, First serve )病床安排模型进行评价,评价结果为 :“一般”偏不好。
针对问题二:我们建立了先服务高优先级别病人的病床安排模型,先根据病人等待时间、手术费用、和需要住院天数三因素构造病人的优先级别算法,并利用MATLAB 编程模拟了15天的病床安排情况,利用第一问的评价模型进行评价,评价结果为:“好”。
针对问题三:我们分别对FCFS 和先服务高优先级别病人的病床安排模型进行等待时间的估计。
分别利用了等待住院时间和就诊时间的关系和等待时间曲线模拟的方法。
答案是前者的等待时间会越来越久,计算公式为:8.827.68(x)n 7.68count ε-=+(), 而后者的等待时间维持在9--12天。
针对问题四:在不调整手术时间安排的情况下,我们模拟了周六和周日不手术的病人安排情况,并进行评价,评价结果为“一般”偏不好,我们经过分析将白内障手术安排在周三和周五,再利用MATLAB 编程进行模拟,评价结果为“好”,我们认为手术时间安排需要调整,调整为白内障手术在周三和周五进行。
针对问题五:我们以医院眼科每天接待量为目标函数建立优化模型求解医院的各类眼病的床位安排比例,利用lingo 求解得出:每天的接待量为最多为8.98人,分析得出每个病人在系统的逗留时间最短为9+ξ天(ξ为医院采用新模型之关键字:评价隶属函数 先服务高优先级别病人病床安排模型 综合评价模型优化模型正文:一.问题背景随着人民生活水平的提高,医疗设备及设施的不断完善和医疗技术的提升,人们对于高质量的医疗服务有着更迫切的需求。
眼科病床的合理安排
眼科病床的合理安排眼科病床的合理安排是医院管理的重要环节。
它可以提高眼科部门的床位使用率,减少患者的等待时间,并且能够优化医疗资源的分配。
相关研究表明,合理的病床安排可以降低患者的住院时间和治疗成本,同时提高医生的工作效率和患者的满意度。
眼科病床的合理安排应遵循以下原则:1、就近原则:根据患者的病情和需求,应将患者安排在离医生和护士站较近的病床上,以便于医护人员及时观察和照顾。
2、节约原则:在满足患者需求的前提下,应尽量减少床位占用率,提高床位周转率。
同时,根据时间段和患者需求,合理调整病床的分配。
3、舒适性原则:病床应具备良好的舒适性和安全性,如床垫柔软、病房环境整洁、配套设施齐全等。
良好的住院环境有助于患者恢复健康。
针对不同患者群体的眼科病床合理安排1、老年人:老年患者的身体机能下降,容易发生多种眼科疾病。
在安排病床时,应将老年患者与年轻患者适当分开,给予他们更多的和照顾。
2、儿童:儿童患者的特点是生长发育尚未成熟,易受感染且抵抗力较差。
因此,在安排病床时应将儿童患者与成人患者分开,并提供专门适合儿童的病房和设施。
3、重症患者:眼科重症患者通常需要更多的医护和治疗。
在安排病床时,应将重症患者集中在便于观察和治疗的病房,并配备相应的医疗设备。
眼科病床合理安排的实践案例可以参考以下几种:1、根据患者病情分级管理:将眼科患者按照病情轻重分为不同级别,如急症、非急症但需要密切观察、普通住院等。
根据不同的级别,安排相应的病床和治疗方案。
2、预约制度:实行预约制度可以有效地分流患者,减少等待时间。
患者可以通过或网络预约住院时间,并在指定时间前往医院办理入院手续。
3、动态调整病床资源:根据患者的需求和时间段,动态调整病床资源。
例如,在白天和节假日期间,可以安排轻症患者住院;在夜晚和节假日期间,可以安排重症患者住院。
总的来说,眼科病床的合理安排对于提高医院眼科部门的治疗效率和患者满意度至关重要。
通过遵循就近、节约和舒适性原则,并针对不同患者群体采取相应的调整策略,可以最大程度地满足患者需求,提高医疗资源的利用效率,为医院的持续发展奠定基础。
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眼科病床的合理安排的数学模型摘要医院就医排队是大家都非常熟悉的现象,怎样减少排队等待时间是病人关心和医院关注的问题,而眼科病床也需要作出合理安排。
问题一定义了评价指数,指数1:手术前最短等待时间与最短准备时间的差与最短准备时间的比值,指数2:队长与手术后观察时间的比值,以评价该问题的病床安排模型的优劣。
在问题二的解决过程中,需对四种疾病病人分类进行处理。
针对各类病人的门诊、住院、手术和恢复时间的差异和病床安排方法对它们的影响,将时间统一成星期一至七来处理。
由于手术时间不变且和星期紧密相关,同星期的同类疾病病人就诊与出院人数应服从一定分布,并基于题中数据给出各分布的参数。
同时,由手术安排的时间限制和各类疾病的术后恢复时间,给出病床安排方法的权重因子。
最终,通过设定初始时间,运用计算机随机模拟的方法,得到安排病床前各类病人的等待人数,并求出其权重因子。
依病人总权重高低,安排住院,以此保证安排的合理性。
对于问题三,根据历史数据,统计出当时住院病人、等待住院病人的人数和等待入住的时间,再通过人工神经网络拟合数据,得出病人门诊时大致入住的时间区间。
问题四主要利用了问题二求解过程中的权重-时间关系。
因手术安排的时间限制和各类疾病的术后恢复时间的不同,一周内各星期为各类病人安排床位权重会存在差异。
因此,问题四的处理方法在于:将不同调整方案下的各类病人一周内随时间变化的权重加和,找出其中权重随时间波动相对较小的方案,即为最优的手术时间安排方案。
问题五将每种类型的病人得到的床位数作为服务窗口的个数,病人到达服从Possion流过程,病人的住院时间服从负指数分布,此系统属于排队论中的M/M/c/ 系统。
为了满足所有病人在系统内的平均逗留时间最短,运用整型规划方法,求得白内障病人(单眼手术)、白内障病人(双眼手术)、外伤病人、青光眼病人、视网膜疾病病人分到的床位数之比为10:15:9:12:33,所有病人在系统内的平均逗留时间为9.0037天。
眼科病床合理安排的数学模型
眼科病床合理安排的数学模型引言:眼科病床是医院中重要且特殊的资源,其合理安排对于提高医院整体效率和患者满意度具有重要意义。
随着医疗技术的不断发展,眼科疾病的诊断和治疗水平得到了显著提升,同时也对眼科病床的合理安排提出了更高的要求。
本文将通过建立眼科病床合理安排模型,对如何优化病床资源进行分析和探讨。
需求分析:在眼科病床合理安排模型中,我们需要考虑以下关键因素:患者数量和床位数量的比例:为了保证患者的及时诊疗,需要维持一定的患者数量和床位数量的比例。
比例过高会导致床位紧张,影响患者的及时入院和治疗;比例过低则会造成床位空闲,浪费医疗资源。
每张床位对应的医疗资源配置:为了提高医疗质量和安全,每张床位需要配备相应的医疗设备、药品和医护人员,确保患者的及时诊断和治疗。
护士和其他医务人员的工作时间和工作强度:为了保证医疗质量和安全,需要合理安排医务人员的工作时间和工作强度,避免因过度劳累影响医疗工作。
模型建立:基于上述需求分析,我们可以建立以下眼科病床合理安排模型:患者数量和床位数量的比例:根据既往经验和数据分析,患者数量和床位数量的比例保持在1:20左右较为合理。
每张床位对应的医疗资源配置:每张床位可按照1个医生、2个护士和相应的医疗设备、药品进行配置。
护士和其他医务人员的工作时间和工作强度:根据国家相关规定和医院实际情况,合理安排医务人员的工作时间和工作强度。
模型分析:通过上述模型的建立,我们可以分析如下方面的问题:模型是否符合实际需求:根据实际数据和经验,我们可以初步判断该模型是否符合眼科病床的合理安排需求。
模型中的参数是否合理:对于模型中的患者数量和床位数量的比例、每张床位对应的医疗资源配置等参数,需要根据实际情况进行评估和调整,确保其合理性。
模型中的各项指标是否能够满足医疗需求:通过模型的建立和分析,各项指标应能够满足患者的诊疗需求和医疗安全要求,提高医院整体效率。
本文建立的眼科病床合理安排模型在满足患者诊疗需求的同时,能够有效提高医院整体效率和患者满意度。
数学建模-眼科病床的合理安排
医院利益分析及病床安排策略的优劣分析
我们通过分析医院 一种策略的优劣性 日平均接待入院人 取决于所有病人的 数,用理想化的接 整体满意度和医院 待人数和现实接待 的利益,我们给出 人数的比值来表示 一种综合评价指数 医院的利益指数H。 W,其计算方式为: 通过H,就可以判 N 断不同策略对医院 W 0.4 H 0.6 i 1 S(i) N 利益的影响。
引入时延的FCFS改进算法
1) 记录当天的就诊病人,若有外伤患者,在预计 次日空余床位的允许范围内,优先安排到次日 入院。其余病人加入次日排队队列。 2) 对当天排队病人按照门诊时间进行排序(单 双眼白内障的门诊时间要根据当天具体时期按 照时延表进行时延,然后再参与排序),对于 相同日期的病人优先程度为:双眼白内障、单 眼白内障、其他疾病。 3) 根据当天空余床位,安排排序靠前的病人入 院,直到 病床安排满。 4) 转1)进行下一天的安排。
模型的建立
决策变量: t1(i) 、t2(i) 目标函数: MaxW 0.4 * H 0.6 * (i=1,2…N)
N i 1
S (i)
约束条件: 外伤病人:t2=1 白内障病人:t2≥1 青光眼、视网膜疾病病人:t2≥2 星期一、三只做白内障手术 PT≤79 t1 (i ) T0 (i ) T1 (i ) (i=1,2…n) (i=1,2…n) t (i) T (i) T 2(i)
模型假设
病人的满意度只受入院前等待时间和手术前等待 时间影响。 在一定的时间间隔内,来到医院的病人数量只与 这段时间间隔的长短有关,而与这段时间间隔的 起始时刻无关。 病人的到达率与病床占用程度无关,无论住院部 中有多少病人,病人的到达率不变。 病人出院当天即可安排另一病人入院。 每天都有一定数量的病人出院,确保前一天问诊 的外伤病人有床位。
“眼科病床合理安排”
03
CHAPTER
合理安排眼科病床的策略
根据病情轻重合理安排
轻症患者
对于轻度眼病患者,如轻微的眼疲劳 、干眼症等,可安排在普通病床,避 免占用重症患者的资源。
重症患者
对于严重眼病患者,如眼底病变、青 光眼等,需要优先安排在重症监护室 或特殊病床,确保得到及时、专业的 治疗。
分时段就诊
根据医生的工作时间和患者数量,合理安排分时段就诊,提高就诊效率。
04
CHAPTER
提高眼科病床使用效率的措 施
加强医护人员培训
01
定期开展眼科专业知识培训,提高医护人员对常见 眼病的诊断和治疗能力。
02
加强医护人员的沟通协作能力,确保患者诊疗流程 的顺畅进行。
03
培养医护人员的服务意识,提高患者满意度,降低 因服务态度不佳造成的病床空置率。
资源。
通过信息化手段提高医护人员的 工作效率,减轻工作负担,使其
能够更好地为患者服务。
05
CHAPTER
案例分析
某医院眼科病床安排案例
01
02
03
案例概述
某医院眼科面临病床紧张 的问题,需要合理安排病 床以满足患者需求。
解决方案
通过优化病床分配流程, 提高病床周转率,同时加 强多学科协作,提高诊疗 效率。
动态调整病床资源
季节性需求变化
根据季节性需求变化,如夏季眼病高 发期,可适当增加病床数量,满足更 多患者的需求。
紧急情况处理
对于突发紧急情况,如眼部外伤、急 性眼病等,应迅速调整病床资源,确 保患者得到及时救治。
建立预约制度与分时段就诊
预约制度
建立预约制度,根据患者病情和需求进行预约,避免患者长时间等待和聚集。
数学建模(全国)____眼科病床的合理安排
眼科病床得合理安排摘要本文在对相关数据进行整理与对数据深层次得分析基础上,首先确定了以床位服务强度与累积满意度为主得评价指标体系,并用该指标体系评价FCFS模型与NAFCFS优化模型得优劣。
通过指标体系对FCFS模型相关问题得分析,可以发现通过改变不同类病人得入院优先顺序就是可以有效地实现资源得优化配置得。
NAFCFS优化模型实质上就是在FCFS模型病人入院排列次序规则得基础上,增加了时刻时满意度高者优先入院治疗得规则,在NAFCFS优化模型下病人入院得优先规则如下:1、病人在不同门诊时间登记得,按先来先服务得原则;2、病人在同一门诊时间登记得,根据入院时间相对应得周几,再按照相应中满意度得高低进入医院,知道医院没有空余得床位为止;3如有剩余得人数进入下一天,则它在下一天优先入院;4、依次类推。
在NAFCFS优化模型下得某天累积满意度,其中、、与分别就是白内障(双眼)、白内障(单眼)、青光眼及视网膜病人在一周内不同时刻相应得得满意度得式,通过该评价表可以预测某个病人何时可以入院治疗得大概区间,并可针对具体得预期结果向医院管理方提出可行性建议。
同时,NAFCFS优化模型已在一定程度上优化了FCFS模型,但也有其局限性,在本文中对此也有相关论述。
关键字:评价指标体系累计满意度函数NAFCFS 排队论一、问题重述医院就医排队就是大家都非常熟悉得现象,它以这样或那样得形式出现在我们面前,例如,患者到门诊就诊、到收费处划价、到药房取药、到注射室打针、等待住院等,往往需要排队等待接受某种服务.我们考虑某医院眼科病床得合理安排得数学建模问题。
该医院眼科门诊每天开放,住院部共有病床79张.该医院眼科手术主要分四大类:白内障、视网膜疾病、青光眼与外伤。
附录中给出了2008年7月13日至2008年9月11日这段时间里各类病人得情况。
白内障手术较简单,而且没有急症。
目前该院就是每周一、三做白内障手术,此类病人得术前准备时间只需1、2天。
眼科病床合理安排数学建模优秀
眼科病床合理安排数学建模优秀眼科病床合理安排摘要本文讨论了病床的合理安排问题,属于优化问题中的排队问题。
我们根据始数据利用EXCEL软件进行了统计分析,得出各类眼科病人的平均等待时间等相关数据信息。
对于问题一,我们综合考虑医院与病人的利益,提出了平均病床周转次数A、病人住院平均等待时间B、等待住院病人队列长度C、等待住院病人队列变化趋势这四项评价指标,用以对病床安排模型的优劣进行评价。
并利用该评价指标体系对医院当前的病床安排模型进行了评价。
对于问题二,我们基于医院的当前情况,以平均病床周转次数A为优化目标,以改进后的优先非抢占排队思想为依据,采用优先级随时间变化的规则来进行病床安排,并根据五类眼科病人的平均住院时间设置了初始优先度值,建立起单目标优化模型一。
我们利用模型一对前来门诊的病人重新进行病床安排,得出了相关结果。
由结果我们可以看出,模型一可以较好的解决医院的等待住院病人队列越来越长的问题。
我们利用问题一里确定的评价指标体系对模型一进行了评价,并将其与医院当前采用的模型进行了对比分析,突显出模型一的优势。
对于问题三,我们根据问题二里得出的病人信息,统计出了各类病人的平均等待时间和等待队列长度,发现在模型一的病床分配方案下,每天门诊总病人数与出院总人数大致平衡。
于是,我们可以根据各类病人的等待时间分布来给出门诊病人的入院时间区间:外伤:1天;视网膜疾病:(10,15)天;青光眼:(7,12)天;白内障单眼:(4,8)天。
白内障双眼病人需视门诊时间而定。
对于问题四,在周六、周日不安排手术的情况下,利用模型一重新对病人进行入院安排,并用评价指标体系对结果进行了评价,发现分配结果并不理想,等待队列长度很长,且等待入院的病人队列会越来越长。
因此,我们认为医院手术时间应该调整,我们建议将白内障双眼病人的手术时间由原来的每周一、周三调整到每周三、周五。
对于问题五,我们利用多服务台排队系统c/来进行求解。
试卷试题 眼科病床的合理安排数学建模竞赛试题
眼科病床的合理安排摘要本文通过研究某医院眼科病床的合理安排问题,建立了合理的评价指标体系指导医院眼科病床的安排,旨在改善该医院眼科病人等待入院的队列越来越长的问题,使得医院和病人的利益达到“双赢”。
针对问题一,由于附表所给数据存在缺失,本文采用均值填补法对缺失数据进行填补。
由于不同类型病人的入住时间对医院床位的影响程度不同,在确定评价指标体系时,将病人分为急症型(外伤)、白内障型(双眼)、白内障型(单眼)、视网膜型疾病及青光眼型五类。
利用YAAHP层次分析软件建立层次结构模型结合每类病人的最短和最长住院时间确定四个等级,即优、良、中、差作为该医院眼科病床的合理评价指标体系,并得出医院采用FCFS规则不合理的结论。
针对问题二,由于医院的病床空余数量受各类病人的手术难度、术前准备时间、术后恢复及观察时间等因素的影响,因此以白内障型病人的手术时间为分段标准,将一个星期的时间分为三段,一方面保证医院当天安排的各类入院病人的比例与各类来诊病人的比例满足正相关的关系,另一方面通过合理分配不同类病人入院人数控制医院床位的流动速度,从而减轻医院的病床不足的压力,以此建立双目标线性规划模型,并通过MATLAB解得了三个阶段的最优结果。
针对问题三,首先将病人按类型分类,根据问题二中的求解结果,结合等待入院病人的统计情况确定各类病人所需的平均最短及最长时间,确定各类病人的大致入住时间区间。
针对问题四,以问题二的算法为基础,通过MATLAB编程计算出在目前该医院手术安排时间下,医院每天安排的不同类病人数的平均入院到出院时间,并通过问题一中的评价指标体系进行评价,评价结果处于优等,得出医院不需要对手术时间再进行调整的结论。
针对问题五,要使得平均逗留时间最短,那么各类病人的术前准备时间相应的也要最短。
根据题意可知白内障病人及外伤病人的术前准备时间为1天,青光眼、视网膜疾病病人的术前准备时间为2天,并且平均逗留时间等于等待入院时间与住院时间之和。
数学建模-眼科病床的合理安排
本文有很多影响该科室病床安排的因素,为了更好地研究此题,需要将所有 的因素和评价指标进行量化,对此,我们将本文常用到的符号(常量和变量)进行 如下定义: Nhomakorabea符号
表示意义
d ij
表示第 i 种病的病人在其手术后住院 j 天的人数
Di
表示医院给出的第 i 种病的病人手术后住院的参考天数
f i1
表示第 i 种病的病人手术后住院的最少天数
问题一:试分析确定合理的评价指标体系,用以评价该问题的病床安排模型 的优劣。
问题二:试就该住院部当前的情况,建立合理的病床安排模型,以根据已知 的第二天拟出院病人数来确定第二天应该安排哪些病人住院。并对所建模型利用 问题一中的指标体系作出全面合理地评价。
问题三:作为病人,自然希望尽早知道自己大约何时能住院。能否根据当时 住院病人及等待住院病人的统计情况,在病人门诊时即告知其大致入住时间区 间。
综上,本文通过模型较好地解决了当前病床安排中两类病人和医院效率之间 的矛盾关系。不仅提高了病人的满意度,也兼顾了医院病床的工作效率。具有极 大的经济价值和社会价值。
关键词: 0-1 规划的思想 eij 指标体系 方差的思想 多目标规划模型
一、问题提出
医院就医排队是大家都非常熟悉的现象,尤其是病床不足时,排队入院这一 问题更是在各家医院普遍存在。为此,某医院眼科想用数学建模的思想对该科室 的病床进行更合理的安排。
该医院眼科门诊每天开放,共有病床 79 张。手术主要分四大类:白内障、 视网膜疾病、青光眼和外伤。白内障手术较简单,且无急症。目前,该院每周一、 三做白内障手术,术前只需准备 1—2 天,且两眼患此病的人大约占 60%,其手 术是周一先做一只,周三再做另一只。外伤疾病通常属于急症,病床有空时立即 安排住院,第二天便可手术。其他眼科疾病比较复杂,大致住院后 2—3 天内便 可接受手术,但术后的观察时间却较长,故此类疾病可根据需要安排手术时间, 且不安排在周一、三。由于特殊急症数量较少,建模时可对此不予考虑。
眼科病床的合理安排数学建模论文 精品
眼科病床的合理安排摘要某医院眼科门诊每天开放,对眼疾病患者进行诊断并实施住院安排,安排方案的合理性对医院和病人的利益都会产生影响,因此我们针对病床的安排问题建立了相关数学模型,并进行了分析和讨论。
对于问题一,要实现合理的住院安排,需要有合理的评价指标体系。
我们从医院和病人两方面进行考虑,建立了病床有效利用指数、病人满意度函数共同作用的双向评价指标体系,实现了对医院病床安排方案的优劣性评价。
对于问题二,以病人等待住院及等待手术时间之和最短为目标,建立动态规划模型,确立了各类病人的入院时间优先级,创立了安排方案,再利用计算机编程对病人住院全过程进行了仿真,最后利用问题一的双向评价指标体系对模型进行了评价,验证了安排方案的合理性。
对于问题三,根据统计情况,建立基于概率论的边界优化预测模型,在病人门诊时即可得到病人入住时间区间,使得病人了解了自己的住院时间情况。
对于问题四,以病人的满意度指标为决策变量,确定医院手术时间安排需做出相应调整。
利用仿真模型对调整的不同策略进行仿真并通过比较病人满意度择取最优策略,得到医院手术最佳调整方案。
对于问题五,眼科室分为若干科室,医院为便于管理,需要为各科室按比例分配病床。
为求解该比例,我们以所有病人在整个系统内平均逗留时间最短为目标,以各科室床位数与病人平均逗留时间的函数关系、病床总数限制为约束条件,建立基于排队论思想的规划模型,最终求解得到最佳床位比例。
关键词双向评价指标体系动态规划计算机仿真排队论一问题的重述1.1基本情况某医院眼科门诊主要进行白内障、视网膜疾病、青光眼和外伤四类手术,患者每天均可来治疗,治疗流程如下图1 入院就诊流程图医院有79张病床,在病床的安排上对全体非急症病人采取FCFS规则。
1.2 相关信息白内障患者周一、周三进行手术,术前准备只需1-2天,其中做两只眼的患者一般是周一做一只,周三做另外一只;外伤有空床位即可安排住院,住院后第二天可进行手术;其他眼科疾病术前准备只需2-3天,但是术后观察时间长,根据需要安排手术时间,一般不安排在周一、周三。
眼科病床的合理安排数学建模
眼科病床的合理安排数学建模眼科病床的合理安排是一项非常重要的任务,它直接关系到患者的就医体验和医院资源的充分利用。
为了解决这个问题,我们可以运用数学建模方法,通过分析和优化,制定出合理的床位安排方案。
首先,我们需要收集一些数据,如眼科病床的数量、患者的就诊时间和就诊类型等。
通过对这些数据的整理和分析,我们可以揭示患者就诊的规律和特点。
其次,我们可以将问题抽象为一个数学模型。
假设眼科病床的数量为N,就诊时间段为T,每个时间段内患者的就诊需求量为D。
我们可以将床位安排问题看作是在T个时间段内,将D个患者分配到N个床位的问题。
针对这个问题,有很多数学方法可以应用,如线性规划、整数规划和动态规划等。
其中,线性规划是一种常用的方法,它可以帮助我们找到一组最佳的床位安排方案。
在建立线性规划模型时,我们需要定义一些决策变量和约束条件。
决策变量可以表示每个时间段内每个床位的使用情况,约束条件可以确保床位的数量不超过总数,并且每个时间段内每个床位的使用量不超过需求量。
然后,我们可以使用数学软件进行求解,找到使目标函数最优的床位安排方案。
目标函数可以设置为最大化患者就诊的总体满意度,可以考虑就诊时间的合理安排和患者之间的交互等因素。
通过数学建模和优化,我们可以得到一组最佳的床位安排方案。
这样做的好处是,可以最大限度地满足患者的需求,提高病床的利用效率,减少患者的等待时间,并且提高医院资源的利用率。
同时,我们还可以根据模型的结果进行敏感性分析,探讨不同参数对床位安排方案的影响。
这有助于我们理解问题的本质和相关因素,并在实际操作中进行相应的调整和优化。
总之,眼科病床的合理安排是一个复杂的问题,但通过数学建模方法,我们可以找到一组最佳的床位安排方案。
这不仅可以提高患者的就医体验,还可以充分利用医院资源,具有重要的指导意义。
希望本文的内容能为相关研究和实践提供一些有用的参考和启示。
眼科病床的合理安排数学建模竞赛试题
眼科病床的合理安排摘要本文通过研究某医院眼科病床的合理安排问题,建立了合理的评价指标体系指导医院眼科病床的安排,旨在改善该医院眼科病人等待入院的队列越来越长的问题,使得医院和病人的利益达到“双赢”。
针对问题一,由于附表所给数据存在缺失,本文采用均值填补法对缺失数据进行填补。
由于不同类型病人的入住时间对医院床位的影响程度不同,在确定评价指标体系时,将病人分为急症型(外伤)、白内障型(双眼)、白内障型(单眼)、视网膜型疾病及青光眼型五类。
利用YAAHP层次分析软件建立层次结构模型结合每类病人的最短和最长住院时间确定四个等级,即优、良、中、差作为该医院眼科病床的合理评价指标体系,并得出医院采用FCFS规则不合理的结论。
针对问题二,由于医院的病床空余数量受各类病人的手术难度、术前准备时间、术后恢复及观察时间等因素的影响,因此以白内障型病人的手术时间为分段标准,将一个星期的时间分为三段,一方面保证医院当天安排的各类入院病人的比例与各类来诊病人的比例满足正相关的关系,另一方面通过合理分配不同类病人入院人数控制医院床位的流动速度,从而减轻医院的病床不足的压力,以此建立双目标线性规划模型,并通过MATLAB解得了三个阶段的最优结果。
针对问题三,首先将病人按类型分类,根据问题二中的求解结果,结合等待入院病人的统计情况确定各类病人所需的平均最短及最长时间,确定各类病人的大致入住时间区间。
针对问题四,以问题二的算法为基础,通过MATLAB编程计算出在目前该医院手术安排时间下,医院每天安排的不同类病人数的平均入院到出院时间,并通过问题一中的评价指标体系进行评价,评价结果处于优等,得出医院不需要对手术时间再进行调整的结论。
针对问题五,要使得平均逗留时间最短,那么各类病人的术前准备时间相应的也要最短。
根据题意可知白内障病人及外伤病人的术前准备时间为1天,青光眼、视网膜疾病病人的术前准备时间为2天,并且平均逗留时间等于等待入院时间与住院时间之和。
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13.54 8 19
8.04 5 12
本题的宗旨是使得平均等待时间最短,由题给条件得出限制条件,并将其抽 象为可由计算机模拟的算法,进而由计算机模拟,最终由 Excel 计算分析。 限制条件推断: (1) 、外伤优先进行,以下不再讨论外伤 (2) 、白内障手术在周一、三进行 (3) 、相同病情病人安排按 FCFS 原则 (4) 、由(2)推出周六、日优先为白内障病人安排,此时双眼白内障病人优先 于单眼病患同时考虑到其他病人的等待时间与相对公平, 白内障病人错过此次安 排需等待 7 日至下周一、周三。故在周六日安排时,当存在等待的其他病人门诊 时间与当前安排白内障病人门诊时间相差 7 日,则进行安排其他病人。 (5) 、由(2)推出周一、二时,单眼白内障病人优先,而双眼白内障病人最后 计入安排。 (6) 、周三、四、五时其他病人优先,然后是白内障病人。
表二 各类病人的人数 单位(人) 外伤 55 视网膜疾病 101 青光眼 39 白内障 (双眼) 白内障 82 72
表三 各类病人住院时间统计表 单位(天) 疾病 时间 平均值 最短 最长 6.24 4 10 白内障 白内障(双 眼) 9.56 6 14 青光眼 视网膜疾病 外伤
11.49 7 15
由此可得综合评价指数为:
z 视网膜疾病 = 12.5446 * 0.4 + 0.3 + 12.5446 * 0.3 = 9.0812 z 青光眼 = 10.4872 * 0.4 + 0.3 + 12.2564 * 0.3 = 8.1718 z白内障(双眼) = 8.5610 * 0.4 + 0.3 + 12.5122 * 0.3 = 7.4781 z白内障 = 5.2361 * 0.4 + 0.3 + 12.6667 * 0.3 = 6.1944 z 总 = 0.4 * 9.002 + 0.3 + 0.3 *12.527 = 7.6589
一、问题的重述
医院就医排队是大家都非常熟悉的现象, 它以这样或那样的形式出现在我们 面前,例如,患者到门诊就诊、到收费处划价、到药房取药、到注射室打针、 等 待住院等,往往需要排队等待接受某种服务。 我们考虑某医院眼科病床的合理安排的数学建模问题。 该医院眼科门诊每天开放,住院部共有病床 79 张。该医院眼科手术主要分 四大类:白内障、视网膜疾病、青光眼和外伤。附录中给出了 2008 年 7 月 13 日至 2008 年 9 月 11 日这段时间里各类病人的情况。 白内障手术较简单,而且没有急症。目前该院是每周一、三做白内障手术, 此类病人的术前准备时间只需 1、 2 天。做两只眼的病人比做一只眼的要多一些, 大约占到 60%。如果要做双眼是周一先做一只,周三再做另一只。 外伤疾病通常属于急症, 病床有空时立即安排住院,住院后第二天便会安排 手术。 其他眼科疾病比较复杂,有各种不同情况,但大致住院以后 2-3 天内就可以 接受手术,主要是术后的观察时间较长。这类疾病手术时间可根据需要安排, 一 般不安排在周一、 周三。 由于急症数量较少, 建模时这些眼科疾病可不考虑急症。 该医院眼科手术条件比较充分,在考虑病床安排时可不考虑手术条件的限 制,但考虑到手术医生的安排问题,通常情况下白内障手术与其他眼科手术(急 症除外) 不安排在同一天做。 当前该住院部对全体非急症病人是按照 FCFS (First come, First serve)规则安排住院,但等待住院病人队列却越来越长,医院方面希 望你们能通过数学建模来帮助解决该住院部的病床合理安排问题, 以提高对医院 资源的有效利用。 问题一:试分析确定合理的评价指标体系,用以评价该问题的病床安排模型 的优劣。 问题二:试就该住院部当前的情况,建立合理的病床安排模型,以根据已知 和用问题一中的指标体系作出评价。 问题三:作为病人,自然希望尽早知道自己大约何时能住院。能否根据当时
五、模型的建立与求解:
问题一模型的建立:
病床是医院规模的衡量, 同时, 病床的数量也涉及医院工作方方面面的问题, 因此, 医院的工作效率对医院的运营起着至关重要的作用。 通过观察了解可得知, 病床的使用率高低直接反应出医院的治理情况。其次,考虑到经济、时间以及其 他种种因素, 病人总是希望治疗的速度越快越好, 这样逗留的时间短, 减轻痛苦, 所以平均住院日也是我们拟考虑的因素之一。另外,患者总是希望自己在就诊后 尽快入院,以缓解身体上的痛楚并给与心灵上的安慰,所以平均等待入院时间也 是我们考虑的指标。 综上所述,我们重点考察的指标为:
眼科病床的合理安排
摘要
对眼科病床的合理安排, 即对眼科病床的有效利用,对医院的管理以及医院的 效益有着至关重要的作用。 目前,医院对病床的安排大多局限于根据实际情况的 判断,但是,从理论计算来看,这样是及其不合理的。本文通过结合医院的实际 情况,并在给定一定数据的基础上,建立了眼科病床的模型并对其进行分析, 有 着重要的价值。 问题一通过对医院实际运行情况的考虑, 对影响医院运行效率的因素进行分析 和讨论,确定了平均等待入院时间、病床使用率、平均住院日这 3 个指标,并对 这 3 个指标赋予一定的权重, 这方便了对模型的好坏对比的分析,也对后面的问 题的解决提供了一定的基础。 问题二结合题目并对所给的数据进行分析这是一个多服务台的排队模型。 将一 个星期分为三个部分, 在三个部分中不同的疾病有不同的优先级。由计算机模拟 的算法以及 EXCEL 的分析可以得出规划后的安排模型。运算出问题一分析的指 标,结果表明在新的入院安排在提出的指标下有所改善。 问题三建立了线性回归区间估计模型,运用中心极限定理,进一步算出置信区 间。即得到门诊大致预告病人入院时间的区间为:白内障(单眼)为[11,13]天, 白内障(双眼)为[12,13]天 ,青光眼[11,13]天,视网膜疾病[12,13]天。 问题四求解了在周六、周日不安排手术的条件下,对各疾病的安排。在对分析 问题二的基础上,对计算机模拟的算法稍做修改,得出在此模型下,除了周三的 时候白内障(双眼)与白内障(单眼)的优先级有所改变,其他安排的不变。 问题五求解了平均逗留时间(含等待入院及住院时间)最短的病床比例分配模 型,考虑到与标准排队模型的契合度,我们列出相关模型,并利用 MATLAB 进 行求解,解得白内障单眼病床比例为 12.66%,白内障双眼病床比例为 18.98%, 青光眼病床比例为 13.92%,视网膜疾病病床比例为 41.77%,外伤病床比例为 12.68%。病床分配结果如下: 疾病类型 白内障单眼 白内障双眼 青光眼 视网膜疾病 外伤 分配病床 10 15 11 33 10 数 在对问题进行综合分析后, 将现在建立的模型与原来的进行对比,发现现在建 立的模型有了很好的改进并具有一定的可行性。 关键词:优先权 置信区间 中心极限定理 计算机模拟 排队模型
可知眼科手术效率由高到低排列为:白内障,白内障(双眼) ,青光眼,视网膜 疾病。由此可知,视网膜疾病在眼科手术中的效率最低。
问题二模型的建立:
在现行规则中,非急症病人按照 FCFS 的规则安排住院,造成等待住院病 人队列越来越长。在保证急症优先的情况下对于住院规则进行改进。由给定的已 知条件知,由于不同病情的病人入院后手术准备时间、手术后到出院时间不同。 对各类病人的人数以及各类病人和表三住院时间统计表统计分别如表二。
1
平均住院日:平均住院日 =出院者占用病床总时间 /出院总人数,该指标是较 为重要的一项指标,表示一个病人入住医院的时长。它反映了在医院拥有固 定的条件下,对病人数量的处理情况,也可以反映对病床资源的开发程度, 在相同条件下,一个医院的平均住院时间越短,表明该医院对资源的利用率 越高,即医院创造的社会价值越大。 实际病床使用率:病床使用率 =实际占用总床数时间长 /实际开放总床数时间 长,它反映平均每天使用病床与实有病床的比例情况。使用率高,表示病床 得到充分使用:反之,则说明病床空闲较多。使用率较低,表明没有好好发 挥病床的价值;使用率过高,表明现有的医疗条件不能为病患提供良好的治 疗环境。所以通常来说,病床使用率过高或者过低都是不好的。 平均等待入院时间: 平均等待时间即为病入院的时间与就诊时间的平均间隔, 它反映术前诊断、术前准备、手术室规模及管理的效率,也即平均等待入院 时间越短,医院的效率越高,这也体现为对病床的利用率越有效。经过查阅 资料及结合实际情况,依各指标对工作效率影响程度重要性给出的最终权重
三、符号说明:
zi
W 第i种病的综合评价指数 各项指标的权重
Xi µ σ2 Lq
随机样本等待时间
分布的均值 分布的方差 等待队长
四、问题分析:
目前很多医院都是按照 FCFS 的规则安排住院,但由于种种指标的不一样(比 如平均住院日、病床周转次数等) ,会导致排队等待住院病人队列越来越长,工 作效率降低。如何解决这样的问题,就是我们建模的初衷。 首先,我们确定了合理的评价指标体系,如病床使用率、平均住院日和平均等
问题二模型的求解:
一周七天分类: (一) 、周一、二病房安排优先级: 考虑到白内障单眼可以在周一、周三进行手术,且手术恢复时间短,则应最 优先考虑白内障单眼。而白内障双眼需等待 7 天,故优先级最低。
1.外伤——2.白内障(单眼)——3.其他病症——4.白内障(双眼) (二) 、周三、四、五病房安排优先级 白内障病人须到下周才可进行手术, 等待时间过长。 故白内障病人最后考虑, 优先考虑其他病症。 1.外伤——2.其他病症——3.白内障(双眼)——4.白内障(单眼) (三) 、周六、日病房安排优先级 白内障病人可在 1、2 天的时间内准备好手术,可在周一进行手术,恢复时 间短,优先安排。对于其他病症病人,需要在 3 天内准备好手术同时所需恢复时 间长,优先级低。 1.外伤——2.白内障(双眼)——3.白内障(单眼)——4.其他病症 选取 9 月 1 号以后进行求解,给出部分安排如表四,具体安排见附录。 表四 部分安排 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ...... 类型 白内障 (双眼) 门诊时间 2008/8/30 入院时间 出院时间