房地产u影办公费表格6章
房地产项目开发费用一览表表格范文格式
沉降观测
13
：30%；
：30%；
：30%；
：10%。
四
附属工程（广场、绿化）
：50%；
：30%；
：20%。
五
水、电、气费用
自来水管网建设费
69472
38
按38元/平米计
水增容费
按Φ150计
电增容费
按1220KVA×2Y计
供电工程、配电房
：70%；
：30%。
供水工程、水泵房
：70%；
：30%
5
工程审计
287997
决算价׉
6
购地形图
287997
7
放线、18
供水费用×5%
9
临时电
1440
供电费用×8%
三
基础设施建设费
1
供电工程
287997
2
供水工程
287997
3
排污工程
287997
4
煤气工程
287997
5
室外管线费用
287997
6
道路广场工程
287997
7
绿化及环境艺术
一
土地费用
10000
8000
二
前期工程费用
规划设计费
69472
65
：10%；
：20%；
：10%；
：10%。
按建筑总面积，含总规费用
勘探费用
69472
5
：50%；
：30%；
：10%；
：10%。
标底编制
：50%；
：50%。
按3‰×标底
招投标管理
按1‰×标底
工程审计
房地产项目开发费用明细表.doc
房地产项目开发费用一览表表一：某项目工程投资费用标准明细表表二：住宅小区一期工程投资费用标准明细表（以建筑面积35000平方米计）表三：大开发某项目高层成本费用测算表前提为工程依据计划进度表完成情感语录1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了11.如此情深，却难以启齿。
其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。
想念我的时候，不要忘记我也在想念你16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过。
房地产开发项目行政性事业性及其他费用明细表
53
`
非住宅商品房交易手续费
单价*面积*‰
市房产局
54
住宅商品房交易手续费
3元/平方米
(
市房地产交易中心
销售许可之后
55
产权面积的测绘费
元/>平方米
!
各种税金
56
营业税
销售合同的5%交纳
市地税局
[
57
城市维护建设税
按营业税的7%交纳
市地税局
58
教育费附加（含地方教育费附加）
(
按营业税的4%交纳
23
排水设计费
%*工程造价
（
排水设计院
24
给水设计费
%*工程造价
自来水设计院
·
25
煤气设计费
5%*工程造价
煤气设计院
26
采暖设计费
~
%*工程造价
热力设计院
27
公建防疫审图费
造价的3‰
市防疫站
~
28
电话穿线费
10元/平方米*建筑面积
电信局
29
*
文物勘探费
文化局
施工许可证之前
30
规划定位放线费
~
2300元/栋
征地总费用*2%
国土资源局
—
14A
环保评估
分目录内及外
中介
建设工程规划许可证之前
；
15
规划服务费
%*工程造价
规划局
16
价调基金
:
住宅3元/平方米、公建5元/平方米
建委收费办
盈利行业弥补亏损行业的政府行为
17
市政配套费
住宅180元/平方米、公建140元/平方米
房地产开发成本明细科目一览表表格格式
儿童乐园
学校、幼儿园
游泳池
网球场
预提
其他
资本化利息
直接用于项目开发所借入资金的利息支出、汇兑损失，减去利息收入和汇兑收益的净额
利息支出
利息收入
汇兑损益
金融机构手续费
开发间接费
与项目开发直接相关、但不能明确属于特定开发环节的成本费用性支出；以及与项目推广销售有关但发生在楼盘开盘前的费用支出
样板间
临时样板间的建造、设计、装修以及清洁、保安、维修费用
其他
预提
其他
结转
项目建设期跨多个年度，反映已经结转的开发成本
室内水暖气电管线设备
室内设备及安装
空调、电梯、高低压配电等
消防系统
智能化系统
保安、电信、卫星电视等
室外总体工程
道路系统
小区道路、围墙、门卫、标识等
园林环境工程
绿化建设、建筑小品等
其他
工程管理费
工程监理费
咨询费
施工合同外奖金
质监费、验收费
预提
其他
公建配套设施费
开发过程中，根据有关法规，产权及其收益权不属于开发商，开发商不能有偿转让也不能转作自留固定资产的公共配套设施支出
竞标设计补偿费
三通一平费
临时道路
临时用电
临时用水
4
场地平整
临时设施费
可行性研究费
可行性研究编制费
市场调查费
项目建设咨询费
其他
人防费
大市政配套费
预提
其他
招标代理及管理费
配套方案征询费
测绘费
工程保险费
环境评估费
竣工档案编制费
日照分析
审图费
晒图费
精品房地产管理费用预算表
办公费
折旧费
修理费
物料消耗
低值易耗品摊销
其他公司经费
公司经费小计
工会经费
职工教育经费
劳动保险费
待业保险费
咨询费
审计费
诉讼费
排污费
绿化费
税金
土地使用费
土地损失补偿费
技术转让费
技术开发费
无形资产摊销
开办费摊销
业务招待费
坏帐损失
存货盘亏、毁损和报废损失
其他管理费用
管理费用合计
100
100
100
100
房地产管理费用预算表
单位：年度资料提供部门：
项目
1月份
2月份
3月份
4月份
份
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
12月份
本年合计
预算金额
%
预算金额
%
预算金额
%
预算金额
%
预算金额
%
预算金额
%
预算金额
%
预算金额
%
预算金额
%
预算金额
%
预算金额
%
预算金额
%
预算金额
%
公司经费：
管理人员工资
管理人员奖金
职工福利费
100
100
100
100
100
100
100
100
100
本月预计现金支出
本月应付款
房地产开发成本费用明细表
房地产开发成本费用明细表房地产开发成本费用明细表房地产开发成本费用明细表1.开发成本（项目核算——***）——房屋开发成本——---土地征用及拆迁补偿费——---前期工程费——---基础设施费——---配套设施费——---建筑安装工程费——---开发间接费——配套设施开发成本(同上)2.开发间接费用（部门核算：财务部、办公室、管理部等）——工资福利——办公费——业务招待费——差旅费——通讯费——交通费——折旧费——职工教育经费——汽车费——水电费——低值易耗品摊销——税费——广告宣传费——其他费用房地产开发费用明细1 土地费用1.1 土地征用费1.2 土地出让金1.3 土地购置（拍卖、招标）费1.4 拆迁补偿费1.5 拍卖佣金1.6 土地交易费1.7 土地契税1.8 其他土地费用2 前期费用2.1 七通一平费2.1.1 临时施工道路费2.1.2 临时施工用水接入费2.1.3 临时施工污水管接入费2.1.4 临时施工用电接入费2.1.5 临时施工用气接入费2.1.6 临时施工办公电话接入费2.1.7 临时施工办公网络接入费2.1.8 场地平整2.2 临时设施2.2.1 临时办公室费2.2.2 临时厕所费2.2.3 施工场地围墙及门卫室费2.2.4 临时场地占用费2.2.5 临时借用空地租费2.2.6 其他费2.3 可行性研究2.4 设计费2.4.1 规划(方案)设计费2.4.2 管线设计费2.4.3 施工图设计费2.4.4 幕墙专项设计费2.4.5 装饰专项设计费2.4.6 智能化专项设计费2.4.7 景观专项设计费2.4.8 其他专项设计费2.4.9 规划设计模型制作费2.4.10 制图、晒图费2.4.11 方案评审费2.5 行政规费及规划报建2.5.1 项目报建费2.5.2 施工许可证费2.5.3 规划管理费2.5.4 拆迁管理费2.5.5 审图费2.5.6 价格评估费2.5.7 渣土费2.5.8 施工噪音管理费2.5.9 散装水泥费2.5.10 工程质量监督费2.5.11 工程造价管理费2.5.12 安全监督费2.5.13 劳动定额测定费2.5.14 招投标管理费2.5.15 房屋所有权登记费2.5.16 综合开发管理费2.5.17 房屋所有权登记工本费2.6 大配套费2.6.1 基础设施配套费2.6.2 白蚁预防费2.6.3 地方教育附加费2.6.4 新型墙体材料专项费2.6.5 人防易地建设费2.7 水文地质勘察2.7.1 地质勘察费2.7.2 地下障碍物探测2.7.3 环境评测费2.7.4 水准测量工程测量2.7.5 日照分析合同2.7.6 工程波速测试2.7.7 建设项目日照分析工程测量2.7.8 交通分析费2.8 测绘2.8.1 面积测绘2.8.2 地形地貌测绘2.9 其他前期费用2.9.1 专家评审费2.9.2 工程担保费2.9.3 咨询费3 建安工程费3.1 建安工程费3.1.1 土建工程3.1.1.1 基础工程3.1.1.1.1 土方工程3.1.1.1.2 地基加固处理费3.1.1.1.3 桩基础3.1.1.1.4 围护及支撑费3.1.1.2 主体工程3.1.1.2.1 土建(结构)工程3.1.1.2.2 土建(建筑)工程3.1.2 安装工程3.1.2.1 照明电气(强电)工程3.1.2.2 弱电智能化工程3.1.2.3 给排水工程3.1.2.4 消防安装工程3.1.2.5 火灾报警工程3.1.2.6 煤气安装工程费3.1.2.7 综合布线系统3.1.2.8 避雷接地工程3.1.2.9 空调及通风工程3.1.2.10 供暖供热工程3.1.2.11 电梯及自动扶梯3.1.2.12 航空灯3.1.2.13 停车设备3.1.2.14 室内停车交通设施3.1.2.15 其他安装工程费3.1.3 装饰工程3.1.3.1 室内精装饰施工3.1.3.2 室外精装饰施工3.2 样板房/售楼处装修3.2.1 样板房装修3.2.1.1 样板房建筑及装修3.2.1.2 样板房内家具3.2.1.3 样板房内家电3.2.2 售楼处装修3.2.2.1 售楼处建筑及装修3.2.2.2 售楼处内家具3.2.2.3 售楼处内家电3.2.2.4 售楼处景观3.3 建安监理费3.3.1 建设监理费3.3.2 安全监理费3.4 检验检测3.4.1 基坑监测3.4.2 桩基检测费(静载) 3.4.3 桩基检测费(小应变) 3.4.4 桩基检测费(高应变) 3.4.5 工程主体沉降观测费3.4.6 其他3.5 景观工程费3.6 工程造价咨询费3.6.1 工程施工招标代理费3.6.2 工程设备招标代理费3.6.3 工程预算编审咨询费3.6.4 工程结算编审咨询费4 市政基础设施费4.1 电力基础设施费4.1.1 供电贴费4.1.2 交纳的电增容费4.1.3 设备安装及电缆铺设费4.1.4 电源建设费4.2 给排水基础设施费4.2.1 水增容费4.2.2 供水管网建设费4.2.3 雨(污)水管网建设费4.2.4 防洪管网建设费4.2.5 消防给水基础设施费4.2.6 中水基础设施费4.3 燃气基础设施费4.3.1 燃气增容等规费4.3.2 煤气管道的铺设费4.3.3 煤气配套费4.4 电视4.4.1 入网费4.4.2 有线电视(闭路电视)的线路铺设4.5 通讯工程费4.5.1 电话配套费4.5.2 电话增容费4.5.3 电话电缆集资费4.6 通讯线路及设备安装4.6.1 宽带网接入费4.6.2 智能化系统4.7 供热基础设施费4.8 小区道路工程4.8.1 小区道路4.8.2 小区路灯4.9 环境景观工程4.9.1 环卫4.9.2 垃圾站(箱)4.9.3 灭蚊灯4.10 邮政4.11 配套监理费4.12 配套预算标底编制费4.13 其他市政基础工程费5 公用配套设施费5.1 区内公建费5.1.1 会所5.1.2 幼托5.1.3 学校5.1.4 居委会5.1.5 派出所5.1.6 消防5.1.7 公厕5.1.8 自行车棚5.1.9 露天停车场或停车设备5.1.10 钢炉房5.1.11 水塔5.1.12 室外游乐设施5.2 小配套费5.3 物业开办费5.4 公共设施维修基金5.5 其他公用配套设施费6 开发间接费用6.1 办公6.2 资金成本6.2.1 贷款利息6.2.2 融资费用6.3 工资6.4 职工福利费6.5 邮电费6.7 差旅费6.8 水电费6.9 租赁费7 营业费用7.1 日常费用7.2 推广费用7.2.1 广告费7.2.2 展览费7.2.3 业务宣传费7.2.4 代销费用7.2.5 制作费用7.2.6 策划设计费用7.2.7 售楼处费用7.2.8 样板间费用7.2.9 其他市场推广费。
房地产项目营销费用预算表
类别
支出费用项目
支出金额估算
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ备注
广告计划
报纸广告费
杂志广告费
电视广告费
制片费用
宣传促销计划
精华本楼书
折页
DM
新闻缮稿费
人际关系费用
图表制作费
VI设计
模型
公关活动（场地、道具、人员）
看房包车及接待费用
礼品
销售现场布置
工地接待中心
工地现场布置费
各种指示标志等
围墙包装费
POP费用
样板费用
其他项目支出
市内卖场租赁和包装费用
合同书
价目表
销售培训
各种管理费（设备、服装、车辆、出差）
各种表格制作
人员薪金
人员奖金
调查费用
总计
高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气
写字楼经营费用测算表
写字楼经营费用测算表在拥有或经营写字楼的过程中，经营费用是非常重要的一部分。
对于初创企业或者刚刚开始经营写字楼的人而言，准确地计算经营费用是非常重要的。
下面将介绍如何编制写字楼经营费用测算表。
1. 房租房租是经营写字楼的首要开支。
一般写字楼的租金都是按月计算的，所以在编制经营费用测算表时需要将房租按月份列出来。
在列出月份后，需要按照租金的单价和面积，计算出每个月的租金总额。
如果写字楼的租金是根据面积级别来区分的，需要根据租金面积和租金单价来计算出每个月的租金总额。
2. 物业管理费物业管理费是指写字楼在使用过程中所需要支付的物业管理费用。
主要包括安保、保洁、绿化、电梯和空调等方面的管理费用。
一般情况下，物业管理费会按照建筑面积来计算。
在编制经营费用测算表时，需要根据每个月的物业管理费用单价和写字楼的面积来计算出每个月的物业管理费。
3. 电费除了物业管理费，写字楼还会产生电费。
一般情况下，写字楼的电费是根据写字楼使用的电量来计算的。
因此，在编制经营费用测算表时，需要根据每个月的电费单价和写字楼的电量来计算出每个月的电费。
4. 水费和电费类似，写字楼还需要支付水费。
一般情况下，写字楼的水费是根据用水量来计算的。
因此，在编制经营费用测算表时，需要根据每个月的水费单价和用水量来计算出每个月的水费。
5. 装修费用在经营写字楼前，一般需要对写字楼进行装修。
装修费用是经营写字楼的重要开支之一。
在编制经营费用测算表时，需要考虑到装修费用和装修的持续时间。
如果写字楼的装修时间较长，那么装修费用的总额也会相应增加。
6. 投资回报率经营费用测算表不仅可以用来计算写字楼的开支，还可以用来检查投资回报率。
投资回报率是指写字楼的收益与投资成本之间的关系。
在编制经营费用测算表时，需要计算每个月的总收入和总支出。
然后，通过将总收入除以总支出来计算投资回报率。
结论在编制写字楼经营费用测算表时，需要计算房租、物业管理费、电费、水费和装修费用等开支。
地产集团物业公司预算表格全套
预
特别说明：本套表格根据收付实现制进行编制，所有的收入、成本费用等
流出为依据，区别于国家会计准则要求的权责发生制，不能做为编制对外会计报表的依据。
编号说明：“F—2**—***”中的2代表预算表格，区别于预测，201代表会计报表级的预算表，202代表
后三位数字中第一位为下发表分类： 1为现金
最后两位为该类别名下的表格数。
举例：“F-201-601”意思是由预算办公室汇总编制的损益预算表
“F-202-306”意思是下发到各费用支出单位的第6张费用预算表
“F—1**—***”中的1代表预测表格，区别于预算，
后三位数字中第一位为下发表分类： 1为现金
最后两位为该类别名下的表格数。
举例：“F-100-201”意思是成本支出类的第1张预测表
预算表目录
费用等金额的确认均以当期实际发生的现金流入
生制，不能做为编制对外会计报表的依据。
测，201代表会计报表级的预算表，202代表下发到各单位的预算表
为现金流入，2为成本支出，3为费用支出，4为资本支出，5为备用表，6为财务报表及分析预算表预算办公室汇总编制的损益预算表
费用支出单位的第6张费用预算表
为现金流入，2为成本支出，3为费用支出
本支出类的第1张预测表
报表及分析预算表。
【营销管理】房地产营销费用管理科目分类明细表
临时样板房售楼处建安成本及临时展示区景观费用，如租赁
销售支持 机动费用 营销设施运营费 展示区/售楼处/样板房 水电气费、服务费、物 业费 公共设施运营费
房产交易手续费
营销设施建造费
诠释 一级科目 二级科目 所有营销体系人员工资 公司承担的社保、公积金、福利费、工会经费、教育经费等 1.自销团队佣金。含团建费，用于销售人员的现金、非现金 激励奖金，不应转入推广费 2.选择代理公司销售的相关费用，含策划服务费，老带新奖 励 销售团队行政办公费。含办公费、差旅费、汽车费、业务招 待费、固定/移动电话费、网络数据费、服装、摊销及折旧、 邮寄费等 二级科目 含大众类、分众类、定向类、阵地类等渠道广告 1、营销活动费用，2、房展会费用 项目应做好出入库管理（不得同一人），严格用于客户推广， 不应变相作为销售人员奖励 含服务类（包括营销广告围墙）、宣传品（含销售物料制作）、 沙盘和冠名费（由房产公司承担）、易耗类等。 含可能投放的报纸、电视、广告代理公司费用等 二级科目
营销费用管理科目分类明细表（20160106）
编码 1 1.1 1.1.1 1.1.2
1.1.3
1.1.4 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.3 1.3.1
1.3.2
1.4
2
科目分类 营销费用 营销人工费 工资 公司福利
佣金、代理费等
行政办公费推广费 媒介推广费 营销活动 Nhomakorabea营销礼品
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二、开发项目管理意义和内容
（一）项目管理的基本概念及其意义
1.项目管理的目标 成果性目标和约束性目标 （1） 成果性目标：如投资回收率、销售利润率、 投资利润率、项目功能性要求。
（2） 约束性目标：建设工期、投资限额、质量标准等。
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Hale Waihona Puke No No Image Image
（2）项目工程组织管理方案的内容
工程组织管理方案的内容包括：工程概况、工程勘察、设
计出图、拆迁安置、“七通一平”、施工队伍落实、“三控” 要求、材料、设备安排等。 2.制定年度基本建设计划 3.制定筹集资金计划
1. 房地产开发项目必须具备的条件 （1）有明确的建设目的； （2）有确定的投资总额； （3）有一定的任务和工作量； （4）有明确的建设时间； （5）有完整的组成要素体系；
（6）项目实施有一次性的特点。
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（一）项目投资控制 1.项目投资控制的含义 在投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段 和项目竣工验收阶段，把项目投资控制在计划限额以
内，并随时纠正偏差，保证目标的实现。
2.项目投资控制的目标 投资估算——设计概算——施工图预算 ——施工预算——决算
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三、开发项目的工程管理
（一）项目工程管理的概念
1.项目工程管理的概念 项目的工程管理，即项目工程建设阶段的管理，是指对项 目从项目开工准备到竣工验收的整个过程所进行的管理。 2.项目工程管理的主要任务 组织、协调、检查和控制等方法，从组织和管理的高度，对工 程建设中的技术经济活动进行监督和管理，最终目的是实现项
4.制定建材、设备供应计划
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（三）项目工程技术管理
1.施工图纸等的管理、审查、设计交底
2.全面质量管理制度的建立健全 （四）项目现场管理 1.开工准备工作管理 2.现场工程管理
3.工程验收及决算管理
2.项目建设的概念
项目建设是指开发项目的工程建设，即将开发项目所涉及 到的劳动力、资金、材料、设备、基础设施以及专业技术人 员的技术和经验等多种资源聚集到某个特定的时空点上来进 行的一项复杂的施工生产活动。
3.项目建设的基本程序
（1）项目建设准备 （2）优选施工队伍 （3）项目施工建设 （4）项目竣工验收
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2.项目管理的概念
开发项目管理是以高效率地实现项目目标为目的，以项目
经理负责制为基础，运用系统工程的观点、理论和方法，对
贯穿于项目开发经营的全过程进行有效的计划、组织、协调、
监督和控制的管理系统。
（二）项目管理的主要内容
2. 办理项目报建和施工所需的各种证件批件手续
★ 办理项目报建手续
3.项目招标投标工作 4.项目实施的控制工作 5.项目合同管理工作 6.项目竣工验收工作
★ 办理施工许可证
7.项目完成以后的评价工作
8.项目管理的其他工作
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开发项目管理的主要任务是以合同管理为手段，运用计划、
目的总目标——投资、进度、质量的最优化。
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（二）编制项目工程管理方案 1.制定项目工程组织管理方案 项目工程组织管理方案是统筹安排项目工程建设工作的重要 技术经济文件，是制定项目年度开发建设计划，与各施工、协 作单位签订合同，开展项目工程管理的主要依据。 （1）制定项目工程组织管理方案的原则 ★ 遵循基本建设的各项方针政策，坚持先地下后地上、先基础 设施后房屋建设，主体工程与配套工程同步建设交付使用； ★ 统筹安排、配套建设，合理安排各单位工程、单项工程的施 工； ★ 合理安排施工区域和布置施工临时用地； ★ 做好资金、材料、设备等的综合平衡，确保项目建设需要。
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第六章
房地产开发项目的
工程建设管理
教学内容
房地产开发项目建设与项目管理 开发项目投资控制
开发项目进度控制
开发项目质量控制
开发项目的建设监理
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教学目的：通过本章学习，使学生了解开发商在建 设阶段的主要工作，建设监理的内容及竣工验收的 要求；熟悉房地产开发项目建设与项目管理的内容 和程序，使学生对开发项目的建设过程有一个全面 的认识。 重点难点：重点是建设过程中的三个基本控制；难 点是三大控制目标的实现的方法和监理的实施。 教学时数：4
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第二节
房地产开发项目投资控制
投资控制 原理
投资控制 实施
房地产开发 项目建设
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一、开发项目投资控制原理
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第一节
房地产开发项目的建设与管理
项目建设 程序
项目管理 内容
项目工程 管理
房地产开发项目
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一、开发项目建设的概念和程序
3.项目管理的意义 （1）能使项目开发有计划、有序地进行 （2）为开发项目提供有力的组织保证 （3）为开发项目提供协调和谐的公共环境
（4）有利于对项目控制和获取最大综合效益
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（二）项目管理的主要内容 1. 组建项目管理机构 ★ 选择项目经理 ★ 组建项目管理班子