质量管理常用统计技术与方法之二(数字统计法)

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75 84 85 79 80 78 81 76 74 72 79 85 86 76 84 79 85 85 76 83 84 74 75 80 78
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79 75 79 85 85 81 83 76 83 78 81 84 77 84 84 85 84 85 73 76 83 80 79 86 86
种计数值控制图;缺陷数控制图(C图),其它不再赘述。
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x-R控制图
X -R控制图的控制对象是质量管理中的计量数据,如长度
重量、强度、寿命、化学成分等。x-R控制图是将x控制图和
控制图联用的一种形式,前者用来观察、监控过程平均值的
动;后者用来观察、监控过程标准偏差的变动。
下面结合一实例来说明使用x-R控制图的步骤。 例 要将板簧紧固螺母力矩控制在70~90N.m范围内。 使用控制图的程序如下:
(频数)、成本、金额或其它度量单位;
(3)选择进行质量分析的数据的时间间隔;
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(4)画横坐标,按度量单位量值传递的顺序自左至右在 坐标上列出项目,将量值最小的1个或几个项目归并成“其 它项”,放于最右端; (5)画纵坐标,在横坐标的两端画2个纵坐标,左边的纵 坐标按度量单位规定,其高度必须与所有项目的量值和相等 右边的纵坐标应与左边纵坐标等高,并从0~100%进行标定 (6)在每个项目上画长方形,其高度表示该项目度量单 的量值,长方形显示出每个项目的作用大小; (7)从左到右累加每一项目的量值(以%表示),并画出 累计频数百分比曲线,此曲线又叫帕累托曲线,用来表示各 项目的累计作用;
某轿车生产厂装配车间在装前桥与前板簧合件时,
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(1)将紧固力矩看成应加以研究并由控制图加以控制的 重要质量特性。 x-R控制图。
(2)由于要控制的紧固力矩是计量特性值,因此选用了
(3)以5个连续记录的力矩值为一个样本组,于是样本
小n=5。每1小时抽取一个样本。 顺序将其记录于表一中
热情 创新 永不止步 2应用范围
控制图一般应用于:(1)诊断:评估过程的稳定性; 状态;(3)确认:确认某一过程的改进。 3应用指南
(2)控制:决定某一过程何时需要调整,何时需要保持原
1983年颁布的GB4901《常规控制图》中推荐了几种控制
其中平均值-极差控制图(x-R图)是国际上用得最广泛的
种计量值控制图,这里对它进行重点介绍,另外简单介绍
子排列有缺陷(即非随机的迹象或异常原因),认为该过程
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第十一章 1说明 抽样检验
抽样检验是统计抽样检验的简称。用随机抽取样本的办
进行产品检验,就叫做抽样检验。抽样检验根据目的分为
样验收、抽样估计、抽样控制,本章从抽样验收的角度来 程中抽取少量单位产品(或材料)进行的检验。
绍抽样检验。按照规定的抽样方案,随机地从一批或一个
侧),则认为该过程有问题,需查找原因并剧对过程进行调
(9)在对该过程做调整后,继续用同样的方法对紧固力 则应对过程继续进行调整。
抽样观测和打点。如果在继续观测时,控制图仍然存在异常 缺陷数控制图(c图)
这是当一定单位(长度、面积和体积)n始终固定时,用
控制像涂装表面缺陷数、焊缝中的夹渣等缺陷数的控制图。
• 连续批产品;
• 进厂原材料、外购件、出厂成品、工序间在制品交接;
• 库存品复检; • 工序管理和维修操作; • 一定条件下的孤立批。
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3.应用简介 利用GB2828抽样表进行检查的程序是:
(一)规定单位产品的质量特性 在产品技术标准或订货合同中,必须明确规定单位产品 的技术性能、技术指标、外观等质量特性。 (二)不合格的分类
x2
75 86 75 85 73 75 77 86 79 76 89 86 84 83 79 80 74 84 85 85 80 71 75 76 88 累 平
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77 80 80 86 87 77 78 77 83 73 87 80 83 78 87 85 83 84 74 84 85 73 83 75 74 计 均
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第九章 1说明 直方图
直方图是频数直方图的简称。它是一系列宽度相等、高
度不等的长方形表示数据分布的图,长方形的宽度表示数 据数。 2应用范围
据范围的间隔,长方形的高度表示数据范围的间隔内的数
主要应用于过程控制和分析,显示波动的形态;直观地
传达有关过程情况的信息;决定在何处集中力量进行改进
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(4)确定各组的界限值。为避免出现数据值与组的界限 量单位的1/2。
值重合而造成频数计算困难,组的界限值单位应取最小测
(5)编制频数分布表。把各个组上下界限值分别填入频
计各组频数f。 (6)按数据值比例画横坐标。
数分布表内,并把数据表中的各个数据列入相应的组,统
(7)按频数值比例画纵坐标(以观测值数目或百分数表
排列图建立在帕累托原理基础上,即少数的项目往往起 目,就可以用最少的努力获得最大的改进。
着主要的、决定性的影响。通过区分最重要和最次要的项
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2应用范围 排列图一般应用于按重要性顺序显示每一项目对整体
的作用,排列改进的机会。
3应用简介
排列图的应用程序是:
(1)选择要进行质量分析的项目; (2)选择用于质量分析的度量单位,如出现的次数
ΣX
380 403 393 415 397 390 407 399 400 376 419 420 413 414 412 407 412 422 391 379 408 372 385 400 403
x
76 80.6 78.6 83 79.4 78 81.4 79.8 80 75.2 83.8 84 82.6 82.8 82.4 81.4 82.4 84.4 78.2 75.8 81.6 74.4 77 80 80.6 2003.4 x=80.136
热情 创新 永不止步 使用这种控制图时,应使每个样本中含有1~5个缺陷数,
的单位(长度、面积、体积)n的数值。 料如表四所示 表四
1 2 3 4 5 6 7 4 6 5 8 2 4 4 8 9 10 11 12 13 14
c=1~5,如果c经常为0,那将失去控制图的作用。常加大所
例 已知某型号的车身一定面积(n)的表面缺陷数的统计
抽样检验的对象是一批产品而非每个产品。它允许在合 的合格品。
批中存在若干不合格品;也允许在不合格批中存在一定数
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本章简要介绍GB2828(1987):“逐批检查计数调整型 抽样程序及抽样表”中的主要内容和抽样表的使用方法。 计数调整型抽样检验就是根据已检验过的批质量的信息,
随时按一套规则“调整”检验的严格程度的抽样检验。 2.应用范围 计数调整型抽样检验适用于
(n=10cm2)
样本号 15 16 17 18 19 20 缺陷数(c) 6 3 4 5 3 7 样本号
样本号 缺陷数(c) 样本号 缺陷数(c)
缺陷数
5 3 6 2 4 8 5
21 22 23 24 25
合计
5 4 5 4 3
115
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经观察,该控制图没有出现越出控制界线的点子,也未出现 于受控状态。
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3应用简介 直方图的应用程序是:
(1)收集数据。作直方图的数据一般应大于50个。
最小值求得。
(2)确定数据的极差(R)。极差用数据的最大值减去
(3)确定组距(h)。先确定直方图的组数,然后以此
组数去除极差,可得直方图每组的宽度,即组距。组数的
确定要适当,可参考下表:
数据数目 50~100 100~250 250以上 组数k 5~10 7~12 10~20 常用分组数k 10
100 2500 2000 1500 1000 500 0 A B C D E F G H 920 33.7 59.4 702 81.32 88.3 93 96.3 96.9
598 205 130 75 15 85
台次
累计百分比
10月份某车型缺陷情况排列图
注:A、B、…H分别代表调查表中的缺陷项目。 从排列图看出,车门问题、货厢的磕碰、划伤、找漆和车 的磕碰、划伤、找漆三项缺陷数占总缺陷数的81.32%,是 车质量改进的主要方向。
示)。
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(8)画直方图。按纵坐标画出每个长方形的高度。它 代表了落入此长方形中的点数。在直方图上应注明公差
范围(T),样本大小(n),样本平均值(x),样本
标准偏差(s)ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱx的位置等。
(9)对直方图观察分析。对直方图的整个图形形态进
行分析,当图形为正常形时,还需对照标准进行比较, 以判定工序满足标准要求的程度。
热情 创新 永不止步 (8)利用排列图确定对质量改进最为重要的项目。 10月份某车型缺陷情况调查表
代号 A B C D E F 缺陷项目 数量(台 次) 920 702 598 205 130 75 百分比 ( %) 33.7 25.7 21.9 7.5 4.74 2.74
累计百分比 ( %) 33.7 59.4 81.32 88.3 93 96.3

热情 创新 永不止步 下面即是某厂生产的产品重量的统计直方图,该产品 TL
的重量规范要求为1000-0+0.50g T u
27 19 14 6 1 3 3 3 14 10
30 27 24 21 18 15 12 9 6 3 0
n=100 x=26.6cg s=9.14cg
0.5 5.5
10.5 15.5
R
5 11 11 7 15
6 11 10 9 6
10 6 9 9 9
7 11 1 12 9
9 9 10 11 14
22
R=8.
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(7)画控制图。用座标纸或控制图专用纸来画。
一般在上方位置安排x图,对应的下方位置安排R
横轴表示组号,纵轴表示质量特性值,如均值和极
20.5
25.5 30.5 35.5 40.5 45.5
50 重量 50.5(c
从直方图可以看出,本生产过程处于稳定状态,但数 据较分散,需采取措施,加强控制,减少标准差 s。
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第十章 控制图
1说明 控制图又叫管理图。它是用来区分由系统原因引起的异常 动,或是由过程固有的随机原因引起的隅然波动的一种工具 控制图建立在数理统计学的基础上,它利用有效数据建立控 界限,一般分上控制界限和下控制界限。控制图种类很多, 般常按数据的性质分为计量值控制和计数值控制两大类。计 值控制图常用的有4种:x-s图、x-R图、x-R图和x-Rs图;计 值控制图常用的有计件值控制图和计点值控制图,其中计件 控制图有两种:不合格品数控制图(np)和不合格品率(p 控制图,计点值控制图有两种:缺陷数控制图( c图)和单 缺陷数控制图(u图)。
差。中心线用实线,上下控制线用虚线绘制,并在
各条线的右端,分别标出对应的UCL、CL、LCL符 例见下图:
和数值,在x图上控制线的左上方标记n的数值。
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(8)控制图没有出现越出控制界线的点子,但出现点子
列有缺陷(即x图第11点至第18点连续共8个点在中心线上 整。
车门问题(关不平、闪缝、外翘、下 垂等)
货厢部分磕碰、划伤、找漆等 车门部分磕碰划伤、找漆等 车门碰锁扣、门锁安装不标准 灯具、电器工作不良 货厢板锁打不开、松动
G
H
方向盘行程不当、不正
其它 总计
15
85
0.54
3.1 2730台次
96.9
100
热情 创新 永不止步 根据调查表画出该车型缺陷数量排列图如下:
(4)收集25个样本组数据,即组数(k)为25,并按观
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表一 紧固力矩(N.m)样本统计量
编号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
x1
74 78 74 80 72 79 88 84 81 77 83 85 83 85 78 78 76 84 83 81 76 74 73 83 77
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质量管理常用统计技术与方法之二 (数字统计法)
质量控制部
06年4月12日
热情 创新 永不止步 第八章
1说明
排列图
排列图又叫帕累托图,它是将质量改进项目从最重要到
最次要进行排列而采用的一种简单的图示技术。排列图由 一条帕累托百分比折线组成。
一个横坐标,两个纵坐标,几个按高低顺序排列的矩形和
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