职位分析面谈表-模板范本

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工作分析访谈表

工作分析访谈表
一、岗位基本信息岗位名称：所属部门：二、岗位概述请用一句话描述本岗位的主要工作内容和工作目标？分析维度说明序号工作内容为什么做/ 做到什么水（做什么）做的目的平/达到什么是什么结果需要在什么样的环境下和条件下工作操作过程中会遇到什么问题你的解决方案有哪些需要与哪些沟通需要的设备有哪些需要什么权力承担什么责任工作内任职要求/技其他说明需要多发生的容与哪考核/衡量标准是什能要求/任职的问题有少时间频率些岗位么？哪些资格有衔接岗位代码：直属上级：被访谈者姓名：直属下级：访谈日期：所辖员工人数：

岗位工作任务分析访谈表之一

岗位工作任务分析表
访谈岗位：
访谈对象：
主管部门：
工作地点：
直接主管：
日期：
1.职业岗位分析表
职责
任职资格
2.职业岗位具体工作任务分析
序号访谈问题记录所需能力或技能及其掌握程度
任务1 这个岗位主要做些什么事？
这个岗位需要什么样的人才？
这个岗位经常会遇到什么难题？
这个岗位与其它哪些岗位接触最多？
在整个企业中这个岗位的重要地位表现在哪？这个岗位欢迎毕业生的加入吗？
您对于将选择该岗位的毕业生有哪些建议？
任务2
这个岗位主要做些什么事？
这个岗位需要什么样的人才？
这个岗位经常会遇到什么难题？
这个岗位与其它哪些岗位接触最多？
在整个企业中这个岗位的重要地位表现在哪？
这个岗位欢迎毕业生的加入吗？
您对于将选择该岗位的毕业生有哪些建议？
备注：类型栏中可选项A/B/C。

A：所有组员在各自职业历程中都从事过的工作任务；B：只有个别组
员从事过，但对职业有普遍意义的工作任务；C：所有组员都未从事过，但对职业有代表性或在不久的将来会有需要的工作任务
3其他
对本职位还要哪些需要补充说明的？。

800hr03职位分析职务分析面谈问题样本

800hr03职位分析职务分析面谈问题样本（1）岗位的目标是什么？•这项岗位最终要取得如何样的结果？•从公司角度来看，这项岗位具有哪些重要意义？•为何设置这一岗位？•为这项工作投入经费会有何收益？（2）工作的意义何在？•运算用于这项岗位的一年经费，比如：经营费用、销售费用和用于职员本身的开销。

•此岗位主管能否为部门或机构节约大笔开支？且能否年年如此？•岗位主管能否为公司制造不菲的收益？且能否保持业绩？（3）岗位在机构中的位置如何？•他直截了当为谁效力？•哪些职位与他同属一个部门？•他最频繁的对内对外联系有哪些？•他在哪个委员会供职？•他出差吗？去何处？因何故？（4）他一样有哪些助手？•他主管哪些工作？•简要讲明每位下属的工作范畴：规模、范畴及存在缘故。

•他的下属是何种类型的职员：是否称职、是否体会丰富等等。

•他如何治理下属？•使用何种信息治理系统？•经常与哪些下属直截了当接触？•他是否需具备和下属同样丰富的专业或技术知识？因何如此？（5）需具备何种技术、治理及人际关系的和谐能力？•岗位的差不多要求是什么？•岗位主管（他）的工作环境在技术、专业以及经济方面的状况如何？•需要哪些专业技术，按重要程度列出。

按事件发生的先后顺序，请他举出工作中的实例来讲明。

•如何把握技术知识，脱产培训依旧在职培训？•公司是否有其他渠道提供类似的技术知识？他能否有机会接触这些知识？•他对下属工作士气的阻碍如何？•下属是否拥护他的治理和指导，是否需要他的配合？•他在讲服不人-----级不相同或级不更高的人-------同意他对本领域或其他领域的意见时，是否要专门费口舌？•他与下属的工作程度如何？•他可向谁寻求关心？•他的自主权限有多大？•他向哪级主管负责？•他大部分时刻在做什么？•日常工作中，与技术知识相比，处理人际关系的技巧重要程度如何？（6）治理工作中需解决的关键咨询题是什么？涉及哪些方面？•他认为工作中最大的挑战是什么？•最中意和最不中意的地点是什么？•工作中最关怀或最慎重的咨询题是什么？•在处理这些棘手或重要咨询题时，以什么为依据？•其上司以何种方式进行指导？•他是否经常要求上司的关心，或者上司是否经常检查或指导他的工作？•他对哪类咨询题有自主权？•哪类咨询题他需要提交上级处理？•解决咨询题时，他如何依据政策或先例？•咨询题是否各不相同？具体有哪些不同？•咨询题的结果在多大程度上是可推测的？•处理咨询题时有无指导或先例可参照？•以先例为依据和对先例进行分析讲明，是不是解决咨询题的唯独途径？•他能否有机会采取全新的方法解决咨询题？•他是否能解决交给他的咨询题，或者讲他是否明白该如何解决这些咨询题？•着手解决咨询题之前需对咨询题做的分析工作是由他本人依旧他的上司来完成？•要求他举例讲明咨询题是什么，以何种方式解决的？（7）他的行为或决策受何种操纵？•他依据如何样的原则、规章制度、先例和人事制度办事？•他是否经常会见上司？•他与上司讨论什么咨询题？•他是否改变自己部门的结构？•要求他举例讲明曾做出的重大决定或举措。

某企业职位分析面谈表

某企业职位分析面谈表职位名称：_________________ 主管部门：_________________所属部门：_________________ 工作地点：_________________间接主管：_________________ 监督者：_________________直接主管：_________________一、职位设置的目的本职位设置的目的是什么____________________________________________________________________二、职责按顺序列举说明本职位的工作责任及其重要性（现任分为每日、一定时期内偶尔担负的三种类型）1、每日必做的完成该任务花费的时间百分比（1）_______________ _____________________________（2）_______________ _____________________________（3）_______________ _____________________________（4）_______________ _____________________________2、一定时间内的工作（季、月、周）完成该任务的时间百分比（1）_______________ _____________________________（2）_______________ _____________________________（3）_______________ _____________________________（4）_______________ _____________________________3、偶尔要做的工作完成该任务的时间百分比（1）_______________ _____________________________（2）_______________ _____________________________（3）_______________ _____________________________三、教育要求对于本职位的工作来说，哪些教育或知识是必需的？这些教育与知识可以从学校获得，也可以通过自觉、在职培训或工作实践获得。

面谈表模板范文

面谈表模板范文
一、基本信息
1. 姓名：XXX
2. 性别：X
3. 年龄：XX岁
4. 学历：XXX
5. 工作经验：XX年
6. 联系电话：XXX
二、面谈内容
1. 自我介绍：请简要介绍一下自己的工作经历和特点。

2.
职业规划：您对自己的职业发展有什么规划？您希望在工作中获得
哪些方面的提升？ 3. 工作态度：您对目前应聘的职位有什么看法？您的工作态度如何？ 4. 问题回答：请针对公司、职位和行业提出
一些问题，并谈谈您对这些问题的看法。

5. 团队合作：您在团队
中扮演的角色是什么？您如何与同事合作？ 6. 抗压能力：您如何
应对工作中的压力？您是否有过类似的经历？ 7. 领导能力：您是
否有过领导团队的经历？您认为一个好的领导者应该具备哪些素质？
8. 其他事项：请说明您认为自己适合这个职位的其他原因。

三、其他事项补充
1. 您认为自己最大的优点是什么？请列出三个。

2. 您认为
自己最大的缺点是什么？请说明一个改进的方法。

3. 您希望公司
给予什么样的培训和发展机会？ 4. 您对加班的看法是什么？如果
有需要加班的情况，您是否能够接受？ 5. 您对未来三到五年的职业规划是什么？您希望在这个公司得到哪些方面的提升？ 6. 您还有什么问题或意见需要向公司反映的？
以上就是面谈表的全部内容，请您仔细填写并认真思考每个问题，以便我们更好地了解您并为您提供合适的职位。

期待您的精彩表现！。

职位分析访谈表

⑴
⑵
⑶
⑷
⑸
三、教育程度
对于本职位的工作来说，一些教育和知识可以从学校中获得，也可以通过自学、在职培训或工作实践获得。请确定下列教育或知识中那些是必要的，并在每条前面的横线上打√
-----任职者能够读写并理解基本的口头或书面的指令
-----任职者能够执行工作程序以及理解上下级的隶属关系，能够进行简单的数
-----只需要1到3个月工作实习期或在职培训期
-----只需要4到6个月工作实本职位的工作者都有那些联系？（这里的联系包括部门内部和部门外部）
六、任职资格：
七、权利
任职者独立的权限与范围多大？
八、性格特征
为使工作顺利进行，说明对任职者在心理特征有哪些要求。
九、列出工作中所使用的机器或设备
设备名称一直使用经常使用偶尔使用
十、考核指标
十一、附加说明
本职位还有哪些方面要补充说明？请列出
学运算和办公室设备的操作
---- 具备本职位所需的专业知识
-----具备相近专业领域的一般知识
-----具备商业管理与财务等方面的基础知识与技能
-----具备商业管理与财务等方面的高级知识与技能
-----其他方面的要求：
四、经验
本职位要求任职者具备哪些经验？请确定下列哪些经验是必须的。
-----只需要1个月的工作实习期或在职培训期
职位分析访谈表
职位名称：
所属部门：
直接上级：
岗位定员：
直接下级：
职级：
一、职位设置的目的：
二、职责
按顺序列举说明本职位的工作现任及其重要性，或按发生频率高低列举所担负的工作任务（责任分每日、一定时期和偶尔负担三种类型）
1、每日必做的工作

工作面谈评估分析表

工作面谈评估分析表
●以下由员工个人填写对20XX年个人工作表现的回顾和评价（参考个人工作总结）：
●以下由团队/部门责任人填写
对员工的实际工作进行详细分析和评价，并做Байду номын сангаас下讨论： 1、突出的工作成绩：
2、需要改进的地方：
1、员工在本年度工作中需要提高/改进的方面（业绩、能力态度等方面）
□ 我客观公正地对该员工作出评价并提供建议和帮助责任人
签字：
年月日
□ 我认可项目/部门责任人给予我的工作评价及有关建议
□ 我不认可项目/部门责任人给予我的工作评价及有关建议
员工签字：
年月日
2、团队/部门责任人提供的指导和帮助 3、年度发展规划指导及建议员工参加的培训课程

面试面谈表

面试面谈表
应聘对象基本资料：
具体面谈内容：
1.你在大学里学的什么专业？专业课程有哪些？你在大学的成绩怎样？（应届、无工作经验）
2.请您用简单语言描述一下您之前的工作经历和工作主要内容？工作几年？换了几份工作？（稳定情况）
3.您对之前（现在）的工作满意吗?为什么要换工作？（离职原因）
4.请您简单介绍一下自己的家庭状况？如果来我们这边工作对于家庭会不会有什么影响？（外地）
5.您有没有做职业生涯规划？您平常的兴趣爱好是什么？（工作计划、性格）
6.你喜欢什么样的领导与同事？你对自己在工作中有什么要求？（工作态度）
7.领导交给你一个很重要但又很艰难的工作，你怎么去处理？（责任心）
8.请您自我评价一下您的优点和缺点？您觉得您的学习能力、行动力和团队合作精神怎么样？
9.你原来公司考勤管得严不严？迟到、早退、怠工现象是否经常发生？你这方面的情况怎么样？
10.你的上级主管和同事怎么评价你？你认为评价得准确吗？。

岗位(职务)分析面谈问题清单及调查表

岗位（职务）分析面谈问题清单及调查表（1）岗位的目标是什么？这项岗位最终要取得怎样的结果？从公司角度来看，这项岗位具有哪些重要意义？为何设置这一岗位？为这项工作投入经费会有何收益？（2）工作的意义何在？计算用于这项岗位的一年经费，比如：经营预算，销售额、用于员工本身的开销。

此岗位主管能否为部门或机构节省大笔开支？且能否年年如此？岗位主管能否为公司创造不菲的收益？且能否保持业绩？（3）岗位在机构中的位置如何？他直接为谁效力？哪些职位与他同属一个部门？他最频繁的对内对外联系有哪些？他在哪个委员会供职？他出差吗？去何处？因何故？（4）他一般有哪些助手？他主管哪些工作？简要说明每位下属的工作范畴：规模、范围，及存在原因。

他的下属是何种类型的员工：是否称职、是否经验丰富，等等？他如何管理下属？使用何种信息管理系统？经常与哪些下属直接接触？他是否需具备和下属同样丰富的专业或技术知识？因何如此？（5）需具备何种技术、管理，及人际关系的协调能力？岗位的基本要求是什么？岗位主管（他）的工作环境在技术、专业，以及经济方面的状况如何？需要哪些专业技术，按重要程度列出。

按事件发生的先后顺序，请他举出工作中的实例来说明。

如何掌握技术知识，脱产培训还是在职培训？公司是否有其他渠道提供类似的技术知识？他能否有机会接触这些知识？他对下属工作士气的影响如何？下属是否拥护他的管理和指导，是否需要他的配合？他在说服别人-----级别相同亦或更高的人-------接受他对本领域或其他领域的意见时，是否要颇费口舌？他与下属的工作程度如何？他可向谁寻求帮助？他的自主权限有多大？他向哪级主管负责？他大部分时间在做什么？日常工作中，与技术知识相比，处理人际关系的技巧重要程度如何？（6）管理工作中需解决的关键问题是什么？涉及哪些方面？他认为工作中最大的挑战是什么？最满意和最不满意的地方是什么？工作中最关切或最谨慎的问题是什么？在处理这些棘手或重要问题时，以什么为依据？其上司以何种方式进行指导？他是否经常请求上司的帮助；或者上司是否经常检查或指导他的工作？他对哪类问题有自主权？哪类问题他需要提交上级处理？解决问题时，他如何依据政策或先例？问题是否各不相同？具体有哪些不同？问题的结果在多大程度上是可预测的？处理问题时有无指导或先例可参照？以先例为依据和对先例进行分析解释，是不是解决问题的唯一途径？他能否有机会采取全新的方法解决问题？他是否能解决交给他的问题，或者说他是否知道该如何解决这些问题？着手解决问题之前需对问题做的分析工作是由他本人还是他的上司来完成？要求他举例说明问题是谁、以何种方式解决的？（7）他的行为或决策受何种控制？他依据怎样的原则、规章制度、先例和人士制度办事？他是否经常会见上司？他与上司讨论什么问题？他是否改变自己部门的结构？要求他举例说明曾做出的重大决定或举措。

工作分析面谈记录表

性别
工作经验
学历
专业
年龄你认为你所从事的岗位发展方向是什么？
其他要求
其他补充问题或建议：
参加面谈人员记录人接受面谈员工签字日期
你认为现有工作职责中，哪些是最重要的工作（3--5项），哪些是占用时间最长的工作（日常性和时间跨度大的工作：饱和：不足：原因及解决措施超量：原因及解决措施
工作分析面谈记录表
（请你从所从事的岗位角度去思考和回答）以下任职条件你认为重要程度应怎样排列（用数字序号表明）？具体要求是什么？职业资格证书或职称证能力与素质
工作分析面谈记录表
（请你从所从事的岗位角度去思考和回答）姓名直接上级公司内主要联系部门公司外主要联系部门你认为本岗位设置要达到的目标和作用是什么？所属单位直接下级岗位应设人数
你认为该岗位开展工作需要的工作条件和环境是什么？
你认为现有工作职责中，哪些是额外工作，与其他岗位工作职责划分是否清晰？

员工面谈记录表

对本部门工作分工、安排及团队建设有什么意见或者签名
直属领导签名
部门经理签名
人力资源签名
总经理签名
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员工面谈记录表
基本信息
姓名
部门
职位
入职日期
面谈日期
面谈人
面谈记录
工作中的成就：
工作需要改进的方面及改进的措施：
针对目前的工作，面临最大的困难和挑战是什么：
本职位是否需要接受培训，需要接受哪方面的支持或培训，培训时间多长：
员工发展计划：
希望得到怎样的帮助：
工作改进措施：
其他方面：
对公司的制度、工作流程有何改进建议：

工作分析访谈表

工作分析访谈表
职位名称：
职务：
所属部门：
直接上级：
直接下级：
1、职位设置的目的：
2、职责：
按顺序列举说明本职位工作责任及其重要性，或按发生频率好滴列举所
负担的工作的任务（责任分为每日、一定时期内和偶尔担负三种类
型）。
1、每日必做的工作
完成该任务所花费时间的百分比
2、一定时期内必做的工作（周、月、季度）完成该任务所花费时间的百分比
十三、附加说明
需要5-8年的工作实习期或在职培训期；
需要8年以上的工作实习期或在职培训期；
其他方面的经验要求：
5、担负的管理职责
任职者担负的管理责任
完成每项工作所费时间的百分比
1. 工作指导
2. 布置工作
6. 协调活动
7. 解决员工问题
8. 评价下属
任职者直接管理的职工人数
4、经验本职位要求任职者具备哪些经验？请指定下列哪些经验是必须的。
只需要1个月的工作实习期或在职培训期；只需要1-3个月的工作实习期或在职培训期；只需要4-6个月的工作实习期或在职培训期；
只需要7-12个月的工作实习期或在职培训期；
需要1-3年的工作实习期或在职培训期；
需要3-5年的工作实习期或在职培训期；
9、错误分析 1. 最容易犯的错误有哪些？举例说明？
2. 这些错误多长时间才能发现？谁能发现？
3. 纠正这些错误存在哪些障碍？在纠正这些错误的过程中可能出现哪些枝节问题？
十．数据保密工作任职者是否对一些数据加以保密？保密程度如何？保密对公司的利益有无影响？
不保密。工作中没有需要保密的信息一般保密。一般情况下需要保密，泄密对公司有重大影响严格保密。工作中的信息需要严格保密，稍加泄露有损公司的名声和地位十一、工作条件十二、心理要求

职务分类表与职位分析面谈问题样

8-4 职务分析面谈问题样本(一)
(1) 请问你的姓名、职务名称、职务编号是什么?
(2) 请问你在哪个部门工作?请问你的部门经理是谁?你的直接上级是谁?
(3) 请问你主要做哪些职务?可以举一些实例。

(4) 请你尽可能详细地讲讲你昨天一天的工作内容。

(5) 请问你对哪些事情有决策权?哪些事情没有决策权?
(6) 请讲讲你在工作中需要接触到哪些人?
(7) 请问你需要哪些设备和工具来开展你的业务?其中哪些是常用的?哪些只是偶尔使用?你对目前的设备状况满意吗?
(8) 请问你在人事审批权和财务审批权方面有哪些职责?可以举些实例。

(9) 请问你认为胜任这一职务需要什么样的文化水平?需要哪些知识?需要什么样的心理素质?
(10) 如果对一个大专学历层次的新员工进行培训，你认为需要培训多长时间才能正式上岗?
(11) 你觉得目前的工作环境如何?是否还需要更好的环境?你希望哪些方面得到改善?
(12) 你觉得该工作的价值和意义有多大?
(13) 你认为怎么样才能更好的完成工作?
(14) 你还有什么要补充的?
(15) 你确定你回答的内容都是真实的吗?。

面试谈话构成表面谈构成表面谈记录表

面谈构成表姓名______________ 申请职位_____________________________ 1.工作兴趣➢你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？➢你为什么想做这份工作？➢你为什么认为你能胜任这方面的工作？➢你对待遇有什么要求？➢你怎么知道我们公司的？2.目前的工作状况➢如果可能，你什么时候可以到我们公司上班？➢你的工作单位是？工作职务？3.工作经历➢目前或最后一个工作的职务（名称）➢你的工作任务是什么？➢在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗？是或不是➢如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务➢你最初的薪水是多少？现在的薪水是多少？➢你为什么要辞去那份工作？4.教育背景➢你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作？➢对你受过的所有正规教育进行说明5．工作以外的活动（业余活动）➢工作以外你做些什么？6．个人问题➢你愿意出差吗？➢你最大限度的出差时间可以保证多少？➢你能加班吗？➢你周末可以上班吗？7．自我评估➢你认为你最大优点是什么？➢你认为你最大的缺点是什么？8．你希望的薪水是多少？9．你为什么要换工作？10．你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么？11．你对你上一个工作满意的地方在哪里，还有那些不满？12．你与你的上、下级及同事的关系怎么样？13．你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位？14．你对我们公司的印象怎样？包括规模、特点、竞争地位等。

15．你对申请的职位的最大兴趣是什么？16．介绍一下你的家庭情况17．对你的工作有激励作用的因素有那些？18．你更喜欢独自工作还是协作工作？面谈构成表姓名 ______________ 申请职位_____________________________1.工作兴趣•你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？•你为什么想做这份工作？•你为什么认为你能胜任这方面的工作？•你对待遇有什么要求？•你怎么知道我们公司的？2.目前的工作状况•如果可能，你什么时候可以到我们公司上班？•你的工作单位是？工作职务？3.工作经历•目前或最后一个工作的职务（名称）•你的工作任务是什么？•在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗？是或不是•如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务•你最初的薪水是多少？现在的薪水是多少？•你为什么要辞去那份工作？4.教育背景•你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作？•对你受过的所有正规教育进行说明5．工作以外的活动（业余活动）•工作以外你做些什么？6．个人问题•你愿意出差吗？•你最大限度的出差时间可以保证多少？•你能加班吗？•你周末可以上班吗？7．自我评估•你认为你最大优点是什么？•你认为你最大的缺点是什么？8．你希望的薪水是多少？9．你为什么要换工作？10．你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么？11．你对你上一个工作满意的地方在哪里，还有那些不满？12．你与你的上、下级及同事的关系怎么样？13．你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位？14．你对我们公司的印象怎样？包括规模、特点、竞争地位等。

职务分析面谈表

四川电力建设公司职务分析面谈表职务名称：主管部门：所属部门: 工作地点：间接主管：监督者直接主管：一：职务设置的目的：请描述本职位设置的目的二:职责按顺序列举说明本职位的工作责任及其重要性1、每日必须做完成该项任务花费的时间ABC2 一定时期内需要完成的（周月季）完成该项任务花费的时间ABC3 突发性需要完成的工作完成该项任务花费的时间ABC三、教育要求:对于本职位的工作来说，请确定哪些知识与技能是岗位必须的：口读写并理解口头和书面指令口正确理解执行工作程序，理解上下级的隶属关系，能够进行简单的数学运算和办公室设备的操作.口能够理解并完成交给的任务口具备相近专业领域的一般知识口具备商务管理和财政方面的高级知识与技能口其他要求四、经验对于本职位的工作来说，请确定哪些经验是岗位必须的：口只需要1个月的相关实习期或在职培训期口只需要1－3个月的相关实习期或在职培训期口只需要4－7个月的相关实习期或在职培训期口只需要7－12个月的相关实习期或在职培训期口只需要1－3年的相关实习期或在职培训期口只需要4－6年的相关实习期或在职培训期口只需要7年以上的相关实习期或在职培训期五担负的管理职责:（直接管理者的人数）任职者担负的管理责任有哪些，所化的时间是多少?1、工作指导2、布置工作3、检查工作4、制订计划5、目标管理6、协调活动7、解决雇员问题8、评价下属六、工作关系请列出与本职位联系紧密的岗位的名称，是什么业务内容？七、本岗位所受的的监督口直接口严密性口一般性口有限性口宏观指导口自主性八决策责任：任职者独立决策的权限与范围有多大？作出的决策是否需要他人审核，审核者是谁九错误分析：最容易犯的错误是什么?操作上的还是观念上，错误发生多长时间被发现，谁能发现发生错误对工作造成什么样的影响十数据保密：任职者所接触的数据是否需要保密，保密的程度如何?保密对公司的得益有什么影响?口不保密口有一点保密口一般保密口绝大多数需要保密口完全保密十一工作条件：描述工作顺利进行所必须的生理条件、物理条件、站、走负荷的时间十二心理条件：为使工作顺利进行,对任职者在心理方面的有哪些要求？十三列出工作所需要使用的设备。

面谈构成表范本

面谈构成表姓名 ______________ 申请职位_____________________________1．工作兴趣：•你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？•你为什么想做这份工作？•你为什么认为你能胜任这方面的工作？•你对待遇有什么要求？•你怎么知道我们公司的？2．目前的工作状况：•如果可能，你什么时候可以到我们公司上班？•你的工作单位是？工作职务？3．工作经历：•目前或最后一个工作的职务（名称）•你的工作任务是什么？•在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗？是或不是•如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务•你最初的薪水是多少？现在的薪水是多少？•你为什么要辞去那份工作？4．教育背景：•你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作？•对你受过的所有正规教育进行说明5．工作以外的活动（业余活动）：•工作以外你做些什么？6．个人问题：•你愿意出差吗？•你最大限度的出差时间可以保证多少？•你能加班吗？•你周末可以上班吗？7．自我评估：•你认为你最大优点是什么？•你认为你最大的缺点是什么？8．你希望的薪水是多少？9．你为什么要换工作？10．你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么？11．你对你上一个工作满意的地方在哪里，还有那些不满？12．你与你的上、下级及同事的关系怎么样？13．你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位？14．你对我们公司的印象怎样？（包括规模、特点、竞争地位等）15．你对申请的职位的最大兴趣是什么？16．介绍一下你的家庭情况：17．对你的工作有激励作用的因素有那些？18．你更喜欢独自工作还是协作工作？。