某信息科技有限公司质量手册
ISO TS22163-2017质量手册(含全套乌龟图)
![ISO TS22163-2017质量手册(含全套乌龟图)](https://img.taocdn.com/s3/m/05825e2003d8ce2f00662328.png)
Q/BD XXXXXX股份有限公司企业标准BD-QM-01质量手册2018-04-20 发布2018-04-03 实施XXXXX股份有限公司发布BD-QM-01质量手册版本号:3.0BD-QM-01质量手册版本号:3.0目录01.颁布令 (3)02.任命书 (4)03.公司组织架构图 (8)04.公司简介 (9)05. 经营理念 (10)06.术语和定义 (11)07.质量方针、安全方针、质量目标、安全目标、及售后服务承诺 (12)08.CRCC 产品认证的一致性要求 (14)09 附录 (15)1.附录一《任命过程所有者名单》BD‐QM‐01/01 (15)2.附录二《ISO/TS 22163 过程要素对照表》BD‐QM‐01/02 (15)3.附录三《质量管理体系过程关系流程图》BD‐QM‐01/03 (15)4.附录四《顾客导向、管理和支持过程关系图》BD‐QM‐01/04 (15)4.附录五《过程乌龟图》BD‐QM‐01/05 (15)5.附录六《KPI 绩效数据统计表》BD‐QM‐01/06 (15)6.附录《程序文件清单》BD‐QM‐01/07 (15)BD-QM-01质量手册版本号:3.001.颁布令颁布令本公司质量管理体系依据 ISO/TS 22163 技术规范(以下简称 22163)、ISO9001:2015 以及 CRCC 认证规则,结合XXXXXX股份有限公司的实际情况而建立的。
本手册是公司质量管理体系的法规性文件,通过本手册发布的公司质量方针以及体系运行的各项规定已得到本人全面认定,准予颁布实施,公司全体员工必须遵照执行。
最高管理者(总经理)签名年月日BD-QM-01质量手册版本号:3.0 02.任命书任命书(一)为确保公司质量方针的有效履行和本手册各项规定的贯彻实施,兹任命质保中心总监XXXXX为我公司质量管理体系管理者代表(简称管理者代表),协助最高管理者履行以下职责:1.确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;2.向最高管理者报告质量体系绩效和任何改进的需求;3.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识;4.在组织中解决质量相关问题的自主权,或在关键要求未满足时,停止开发、生产、交付、现场支持活动的权利;5.就质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。
IATF16949-2016质量管理体系质量手册
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质量手册IATF16949:2016文件编号:XR-IATF /QM-B0制订日期:2017/9/30修订日期:2019/5/15 版次:B3 版受控状态:受控文件/参考文件生效日期:2019/5/15副本编号:保管部门:品质部前言本质量手册依据IATF16949:2016编制,本手册发布日期即为生效日期,按生效日期开始执行。
本质量手册引用ISO9001:2015所规定的概念和术语的定义。
本手册由品质部负责组织编制、修订、换版及解释协调。
本手册由公司总经理批准发布。
本手册的管理按《文件控制程序》实施本手册的附件是补充说明手册的附录本手册由品质部归口管理。
修订记录和发放范围批准令批准令为了适应市场竞争,满足顾客要求,不断提高本组织质量管理水平,持续稳定的提供顾客满意的产品并努力超越顾客期望,依据IATF16949:2016标准,本公司制定了《质量手册》。
经审定,本《质量手册》符合国家有关法律法规和本公司实际情况,现正式批准发布,从2017年09月05日开始实施。
本《质量手册》是公司质量管理体系运行的依据,是全体员工的行为规范,同时也体现了我公司对顾客的承诺。
因此,要求全体员工充分理解、正确执行公司的质量方针,严格按照《质量手册》的要求落实质量职能,全面确保质量管理体系运行,以满足顾客要求及期望,达到顾客满意。
特此发布!总经理:2017年09月5日修订日期:2019-5-5质量方针、质量承诺和质量目标质量方针:诚实守信,积极拓展市场全员参与,强化过程控制持续改进,提高质量业绩廉洁自律,诚信道德责任质量承诺:质量方针人人皆知质量体系有效运行质量目标一定达到质量目标:见附件9.6总经理:2019年5月5日企业概况1.公司名称:有限公司2.总经理:3.成立日期:2009年5月4.产品项目:汽车用中控电器盒的生产5.公司简介:新蓉机电科技(南通)有限公司自成立以来,坚持“以诚为本,顾客至上”的经营理念,宏扬“以人为本,铸就诚信;求实创新,与时俱进”的企业精神,迅速步入了健康、持续、快速发展的轨道。
2021质量手册格式要求
![2021质量手册格式要求](https://img.taocdn.com/s3/m/6343969648649b6648d7c1c708a1284ac950055d.png)
质量手册的格式要求
质量手册的格式要求如下:
1.封面:手册的标题、组织名称、发布日期等基本信息应清晰标注。
2.目录:列出手册中各章节的标题,以及相应的页码。
3.修订记录:记录手册的修订历史,包括修订日期、修订内容、修
订人等信息。
4.目的和适用范围:明确手册的目的和使用范围,说明其针对的特
定行业、产品或过程。
5.职责和权限:明确各部门或人员的职责和权限,以及他们之间的
关系和协作方式。
6.程序和方法:详细描述为实现质量目标所需的过程和方法,包括
具体的操作步骤、技术要求、资源配置等。
7.支持性文件:列出与手册相关的其他支持性文件,如程序文件、
作业指导书、技术规范等。
8.记录和报告:明确需要记录和报告的内容、格式和频次,以及相
关责任部门或人员。
9.附录:如有需要,可以附录形式提供补充信息,如表格、图表等。
10.页码和排版:确保页码连续,排版整齐,易于阅读和查找信息。
此外,质量手册的格式要求还应符合组织内部的相关规定,如编码规则、审批流程等。
同时,手册应保持更新和维护,以适应组织发展和外部环境的变化。
ISO9001_2016年版质量手册范本(完整)
![ISO9001_2016年版质量手册范本(完整)](https://img.taocdn.com/s3/m/261c647be45c3b3567ec8ba0.png)
限责任公司实施日期2018年01月01日
4.4.
5.建立和保持所需的指导书、规范标准、和记录。
4.4.6.实施和保持作业程序,使体系正常运行。
4.4.7.通过对各流程的监视量测和分析的结果,对资料进行分析与利用、评价体系的有效
性,并进行体系改进。
4.4.8.策划和实施并评价改进效果。
4.4.9.在过程当中建立6.1所识别的要求确定公司存在的风险和机会的措施。
4.4.10.通过对管理体系的策划,确定本公司所要控制的过程和过程间的相互关系及其在
管理体系中的作用 (详见过程模式关系图) 。
我司将过程分为:顾客导向过程
(COP),支持过程(SP),管理过程(MP),并进行识别,以确保顾客导向过程(COP)对
客户的满意程度的有效性.( 详见过程策划一览表<附件三>和质量管理体系过程
关系图<附件五>)。
4.4.11本公司QMS的基本框架如下图所示:
相关文件:
(1)《相关方管理及沟通程序》 ******-CX-03
5 领导作用
5.1 领导作用和承诺
明确公司总经理的各项职责要求,包括:管理与承诺、以客户为关注焦点的落实、质量方针和质量目标的制定、质量管理体系策划、管理评审、职责和权限及内部沟通等,确保客户的要求得到满足,增强客户的满意。
5.1.1总则
限责任公司实施日期2018年01月01日附件五:质量管理体系过程关系图
附件六:文件清单
限责任公司实施日期2018年01月01日附件六:质量管理体系品质流程图。
公司质量管理手册文件要求
![公司质量管理手册文件要求](https://img.taocdn.com/s3/m/571d2515fbd6195f312b3169a45177232f60e4a4.png)
XH—A4.2文件要求1。
总则公司质量管理体系文件由总经理主持组织编写,并由质量工作组会同各部门具体承办各章节的编纂工作.质量管理体系文件由总经理审批后发布.公司定期对质量管理体系文件进行评审,以保持持续的适宜性.质量管理体系文件的构成如下:A一《质量手册》:阐明了公司质量方针和质量目标,并对公司质量管理体系的构成进行了描述,规定了各项质量工作的总体要求.是质量管理体系文件中的纲领胜文件。
B一《程序文件:规定了公司相关部门及员工的工作规范和工作流程,并规定了在公司生产:、经营和内部管理等环节中的质量控制要求。
是质量管理体系文件中的第二层文件.c一《符理文件》:规定了所有环节及岗位的产品和服务质量规范,是质量管理体系的基出.主要用于指导工作现场各岗位如何完成某项管理任务。
《管理文件》的构成包括管理规定和力祛、规章制度以及箭中质量记录表格式等。
c一《质量记录》:质量记录是指与质量管理体系有关的记录,包括开发、生产、经营和内部管理过程中填制的各种记录表。
z.质量手册《质量手册》是受控文件,其支持性文件是《程序文件》和《管理文件》,由此构成公司质量份理体系文件。
它包括对《程序文件》的引用。
《质量手册》规定了公司质量管理体系的范围,见本手册XH—《质量手册》描述了公司质量管理体系的各个过程之间的关系,参见XH—A4.1总要求3。
文件控制为确保与质量管理体系有关的所有文件和资料都得到有效的控制,保证公司内部文件、外来文件和资料得到有效的控制,对文件采取以下控制办法:(注:文件可以呈任何媒体形式,如书面、硬拷贝或图文、声光等电子媒体信息等.)a)文件的批准和发布:文件起草后,需按照规定的细则,对文件进行评审,评审通过后报批发布(修改后要进行重新评审)。
公司质量管理体系文件由公司总经理批准和发布。
其它文件根据职责划分由相关人员批准和发布。
b)文件的版本控制:公司对质量管理体系文件实行版本控制,体系文件的编号按以下编号规则实行控制:A层次文件:《质量手册》编号规则XH一A[ ]。
《质量手册》
![《质量手册》](https://img.taocdn.com/s3/m/49108178cc22bcd127ff0cf4.png)
XXXXXXXX 有限公司管理文件质量管理体系质量手册(第四版)发放编号:目录目录 20 引言 41 适用范围 62 引用标准83 术语94 质量管理体系12 4。
1 总要求12 4。
2 文件要求175 管理职责 19 5.1 管理承诺19 5.2 以顾客为关注焦点19 5.3 质量方针19 5。
4 策划19 5.5 职责、权限和沟通20 5。
6 管理评审23 6 资源管理 25 6。
1 资源提供25 6。
2 人力资源25 6.3 基础设施256.4 工作环境257 产品实现 26 7。
1 产品实现的策划26 7。
2 与顾客有关的过程26 7.3 设计和开发26 7.4 采购27 7。
5 生产和服务提供277.6 监视和测量装置的控制288 测量、分析和改进 29 8.1 总则29 8.2 监视和测量29 8。
3 不合格品控制31 8。
4 数据分析31 8.5 改进31 附件:程序/管理规定清单0 引言0.1 公司简介0。
2 质量管理体系文件修订版次1997年12月26日发布质量体系文件(第一版);1998年6月1日发布质量体系文件(第二版);2001年1月5日发布质量体系文件(第三版);2003年2月10日发布质量管理体系文件(第四版)。
0。
3 第三版质量体系文件于2003年2月10日起废止.0。
41 适用范围1.1 按照GB/T19001—2000标准的要求制定本手册,保证符合业主与适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。
作为质量管理规范,确保建筑安装工程质量体系持续、有效地运行。
1。
2 公司按照《GB/T19001-2000 质量管理体系要求》建立质量管理体系。
在承揽的工程项目建设中,均按照业主提供或指定的设计文件组织施工,不涉及“产品的设计和开发”的质量活动过程,故剪裁“7。
3 设计和开发”的要求.1。
3 本手册适用于公司承建的国内外工业、能源、市政、交通和民用新建、改建扩建、维护检修及技改技措等总承包工程,具体包括冶炼工程、房屋建筑工程、市政公用工程、机电安装工程、地基与基础工程、钢结构工程、机场场道工程、管道工程、炉窑工程、防腐保温工程、建筑防水工程、检修工程。
质量手册目录
![质量手册目录](https://img.taocdn.com/s3/m/1843011a02020740be1e9b79.png)
质量手册——目录
章节号:内容
0目录
0.1目录
0.2前言
0.3术语
0.4手册说明
0.5范围
1企业概况
2质量方针、目标
3组织机构与职责
4质量职能分配表
4.1管理职责
4.2质量体系
4.3合同评审
4.4设计控制
4.5文件和资料的控制
4.6采购
4.7顾客提供产品的控制
4.8产品标识和可追溯性
4.9过程控制
4.10检验和试验
4.11检验、测量和试验设备的控制
4.12检验和试验状态
4.13不合格品的控制
4.14纠正和预防措施
4.15搬运、贮存、包装、防护和交付
4.16质量记录的控制
4.17内部质量审核
4.18培训
4.19服务
4.20统计技术
附录1:体系文件一览表
附录2:质量手册更改一览表
质量体系文件一览表
注:作√标注的为已获取原版复印件。
GJB9001C-2017版质量手册(仅供交流学习)
![GJB9001C-2017版质量手册(仅供交流学习)](https://img.taocdn.com/s3/m/b4f9dea6eefdc8d377ee326a.png)
XXX科技有限公司企业标准IQM00-2017B代替IQM00-2014A版本质量手册受控状态:□受控□非受控发放编号:20xx-xx-xx 发布20xx-xx-xx实施XXX科技有限公司发布0.1文件修改记录0.2目录0.3手册颁布令为了实现:a)持续提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力;b)促成增强顾客满意的机会;c)应对与组织环境和目标相关的风险和机遇;d)证实符合规定的质量管理体系要求的能力;本公司参考GB/T19001-2016和GJB9001C-2017质量体系要求编写此质量手册。
本手册采用过程方法,该方法结合了P DCA(策划、实施、检查、处置)循环与基于风险的思维,使组织能够策划其过程及其相互作用,能够确保其过程得到充分的资源和管理,确定改进机会并采取行动。
本手册采用基于风险的思维使组织能够确定可能导致其过程和质量管理体系偏离策划结果的各种因素,采取预防控制,最大限度地降低不利影响,并最大限度地利用出现的机遇,在日益复杂的动态环境中持续满足要求,并针对未来需求和期望采取适当行动。
本手册使用 GB/T 19000—2016界定的术语和定义,规范质量管理体系使用语言,为各方使用本手册奠定了基础。
本手册的制定、修订、废止及分发控制执行《文件控制程序》,全体人员在质量管理活动中应遵循手册的要求,规范化管理。
现予以批准发布,从20xx年xx 月xx日起实施。
总裁:日期:20xx年xx月xx日0.4公司简介XXX科技有限公司是一家专业从事工业控制计算机及特种计算机的设计开发、生产制造和销售的高科技企业,总部和生产基地设在中国深圳。
在华北、华东、华南、西北、西南等地区设有直属公司或办事处。
XXX拥有一批高学历、高职称的技术人才,产品的开发设计能力强;艾雷斯生产基地拥有全套自动化生产设备和产品质量检测控制设备;采用现代先进的生产工艺,引用GB/T19001-2016和GJB9001C-2017《质量管理体系要求》,产品通过国家技术监督局、深圳电子产品质量检测中心、深圳进出口商品检验局电子产品检验所的全面质量鉴定,取得CE、FCC及EMC认证。
ISO9001:2015版质量手册(完整)【范本模板】
![ISO9001:2015版质量手册(完整)【范本模板】](https://img.taocdn.com/s3/m/2c099993a417866fb94a8e0e.png)
*本文件盖有红色“受控"印章时方为受控文件技有限责任公司实施日期2018年01月01日二方审核和第三方认证审核.b)各种内部和外部因素,具体见SWOT分析表;c)各相关方(包括客户、供应商、员工和政府等部门)对企业没有特别要求,属于正常的要求,都满足这些要求,已经转化为内部文件执行;4.4 质量管理体系及其过程4.4.1.识别顾客及法律、法规要求,依据本公司产品确定为达到质量目标所需的过程。
4。
4.2。
分析、确定各输入及输出过程顺序及相互关系。
4.4。
3。
明确所使用的资源、职责并确定过程的程序。
4.4.4。
确定体系进行的目标及运行方法与测量监视方法。
4。
4.5.建立和保持所需的指导书、规范标准、和记录。
4.4.6.实施和保持作业程序,使体系正常运行.4.4。
7。
通过对各流程的监视量测和分析的结果,对资料进行分析与利用、评价体系的有效性,并进行体系改进。
4.4。
8.策划和实施并评价改进效果.4。
4。
9.在过程当中建立6.1所识别的要求确定公司存在的风险和机会的措施。
4。
4。
10。
通过对管理体系的策划,确定本公司所要控制的过程和过程间的相互关系及其在管理体系中的作用(详见过程模式关系图)。
我司将过程分为:顾客导向过程(COP),支持过程(SP),管理过程(MP),并进行识别,以确保顾客导向过程(COP)对客户的满意程度的有效性.(详见过程策划一览表〈附件三>和质量管理体系过程关系图〈附件五〉).4.4.11本公司QMS的基本框架如下图所示:技有限责任公司实施日期2018年01月01日附件五:质量管理体系过程关系图附件六:文件清单技有限责任公司实施日期2018年01月01日附件六:质量管理体系品质流程图。
质量管理手册-范本
![质量管理手册-范本](https://img.taocdn.com/s3/m/9f179eae76eeaeaad0f33062.png)
0.1 手册说明1)本手册的目的是确定XX科技有限公司的质量方针、质量目标、程序和要求,建立、实施和保持有效的质量管理体系;2)本手册适用于XX科技有限公司投光式高频无极灯与电子信息设备(银行自助设备)的生产和服务过程的质量控制。
3)本手册中包含了为满足ISO9001:2008质量管理体系及产品认证质量保证要求而建立的形成文件的程序或对其的引用;4)本手册对质量管理体系过程的相互作用进行了表述;5)手册的编制和修订由质量管理体系管理者代表负责组织进行;6)手册及手册中涉及的表格按《文件管理程序》进行控制;7)本手册经总经理批准后生效,公司各部门应确保遵守本手册的规定。
0.2 手册发放控制1)手册发放范围●总经理●管理者代表●综合部●技术部●生产部●质检部2)手册的控制质量手册的发放、更改、修订控制按《文件管理程序》进行。
3)文档约定公司所有质量体系文件均采用标准的文档书写约定,标题一使用非粗体的四号宋体字,标题二采用非粗体的小四号宋体字,标题三采用非粗体的五号宋体字,正文采用正常的五号宋体,行距为1.25倍。
4)相关文件《文件管理程序》 QP—010.3 管理者代表任命书管理者代表任命书兹任命 XX 为XX科技有限公司质量管理体系的管理者代表,其在质量管理方面的职责如下:1.确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;2.定期向最高管理层报告质量管理体系的运行情况和任何改进的需求;3.确保在公司内提高全体员工满足顾客要求的意识;4.负责与质量管理体系有关事宜的外部各方的联络。
5.确保加贴强制性认证标志/认证标志的产品符合认证标准的要求;6.及时向认证机构申报涉及获证产品安全性能的变更;7.负责与认证机构联络与协调认证方面的事情;8.建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用;9.建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志/认证标志;任命 sxx 为我公司质量负责人,其职责是:1.熟悉并公正执行国家有关安全法规、安全标准及产品认证的规则。
某某科技电子有限公司5程序文件
![某某科技电子有限公司5程序文件](https://img.taocdn.com/s3/m/0776352da88271fe910ef12d2af90242a895ab93.png)
某某科技电子有限公司5程序文件程序文件是某某科技电子有限公司(以下简称“公司”)在日常运营中必备的重要文档,用于规范和指导公司内部各项工作。
本文将对公司的五大程序文件进行介绍和解读,包括质量管理程序文件、安全管理程序文件、人力资源管理程序文件、项目管理程序文件和知识产权保护程序文件。
一、质量管理程序文件质量管理是公司持续发展的基石,为确保产品和服务的质量,公司制定了一系列质量管理程序文件。
其中包括质量手册、质量目标和计划、内部审核程序、不合格品处理程序、客户投诉处理程序等。
这些程序文件旨在规范公司内部质量管理流程,确保产品的一致性和客户满意度。
质量手册是公司的质量管理体系的基础文件,详细描述了公司的质量政策、组织结构、职责和控制措施等。
质量目标和计划则明确了公司在质量管理方面的具体目标和计划,并提供量化的指标用于评估和监控。
内部审核程序是用于定期检查和评估质量管理体系有效性的过程,以确保符合相关的标准和要求。
不合格品处理程序是一个关键的质量管理环节,用于处理发现的不合格品或产品。
该程序规定了不合格品的处理流程,包括不合格品的隔离、调查原因、纠正和预防措施等。
客户投诉处理程序则规范了公司对客户投诉的处理流程,以便及时响应和解决客户的问题,保持客户的满意度。
在为客户提供产品和服务的过程中,公司高度重视安全管理,并制定了安全管理程序文件以确保员工和客户的安全。
安全管理程序文件主要包括安全政策、风险评估和管理措施、培训和意识教育、事故报告和调查等。
安全政策是公司安全管理的指导原则,明确了对安全的承诺和要求,为员工提供了清晰的安全指导。
风险评估和管理措施是用于识别和评估公司内部各个环节可能存在的风险,并采取相应的预防和控制措施。
培训和意识教育是促使员工了解并遵守安全规定的关键环节,以提高员工的安全意识和知识。
事故报告和调查程序规范了对安全事故的报告、调查和处理,以便及时采取措施防止类似的事故再次发生。
三、人力资源管理程序文件人力资源是公司最重要的资源之一,为了有效地管理和发展人力资源,公司制定了一系列人力资源管理程序文件。
有限公司质量手册及程序性文件
![有限公司质量手册及程序性文件](https://img.taocdn.com/s3/m/ac454122d1f34693dbef3e31.png)
附件一:××××××有限公司生效日期: 年 月 日编 制: 日 期:审 核: 日期:批 准: 日 期:受控印章: 分 发 号:附件21.范围本手册依据ISO9001(2000)质量管理体系要求建立,适用于本公司产品从设计、开发、生产到送交顾客与服务的整个过程中的质量管理体系。
2.ISO9001剪裁ISO9001(2000)质量管理体系要求全部适用于本本公司,在此声明不作任何剪裁。
3.引用标准ISO9001(2000)质量管理体系要求。
GB/12747-91中华人民共和国国家标准。
4.定义本公司采用的供应链求语与本版标准一致,即供方→组织→顾客。
5. 产品本公司设计/开发、生产、销售的产品是:××××××。
6.本公司简介(见总则附件:顺德市××有限公司本公司简介)。
7.本公司质量管理体系文件与ISO9001(2000)质量管理体系要求对照表(见目录附件)。
8.质量管理体系总要求8.1.1本本公司的质量管理体系所需要的过程、顺序和相互作用、运作及控制方法: A内部·明确本公司全员的职责和权限(见¥1-MT-06及其对应文件)。
·最高管理者提供充分且适宜的资源并进行有效的资源管理(¥1-MT-08,¥1-HR-02,¥1-PD-01等)。
·通过下述6个过程达成本本公司的产品实现:产品实现的策划(¥1-PD-02)→与顾客有关的过程(¥1-MS-01,¥1-MT-08→设计和开发控制(¥1-EN-01)→采购(¥1-PU-01)→生产和服务的提供(¥1-PD-03,¥1-MS-01)→监控和测量装置的控制(¥1-QM-03)。
·通过下述5个过程达到本本公司质量管理体系的测量,分析和改进目的:总则(¥1-MT-00)→测量和监控(¥1-MS-01,¥1-QM-01、02)→不合格控制(¥1-QM-06)→数据分析(¥1-QM-07)→持续改进(¥1-MT-11)。
信息技术公司的质量手册
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北京XX信息技术有限公司质量手册(依据GB/T19001—2000国家标准)二零零一年三月二十六日修订控制页目录1.前言 (1)1.1.公司情况简介 (1)1.2.质量手册管理 (3)2.范围 (4)3.引用标准 (4)4.质量体系框架 (4)4.1.质量方针和目标 (4)4.2.质量环 (5)4.3.XXX质量体系要素 (5)4.4.质量体系组织结构 (7)4.5.职责分配 (8)4.6.质量体系要素职责分配表 (10)5.质量体系管理职能 (13)5.1.总则 (13)5.2.质量目标控制 (13)5.3.质量策划 (15)5.4.质量体系文件控制 (17)5.5.质量记录管理 (20)5.6.管理评审 (21)6.资源管理 (22)6.1.总则 (22)6.2.资源管理 (23)6.3.培训、意识和能力 (25)7.生存周期 (27)7.1.总则 (27)7.2.客户信息及客户档案控制 (28)7.3.项目售前立项控制 (29)7.4.项目标书(项目建议书)控制 (31)7.5.合同评审 (33)7.6.项目总实施计划控制 (34)7.7.系统需求分析 (36)7.8.硬件网络系统设计与评审 (37)7.9.采购控制 (38)7.10.硬件网络系统安装、调试及交付验收 (40)7.11.应用系统概要设计 (41)7.12.应用系统详细设计与实现 (43)7.13.软件客户化 (44)7.14.项目验收测试和交付 (45)7.15.项目总结 (47)7.16.项目支持维护 (48)8.软件开发生存周期 (49)8.1.总则 (49)8.2.软件立项控制 (49)8.3.软件开发计划 (51)8.4.软件质量计划 (53)8.5.软件需求 (54)8.6.软件设计 (56)8.7.软件实现 (58)8.8.件测试和测试状态 (59)8.9.软件产品发布确认 (62)8.10.软件产品支持维护 (63)9.质量体系—支持活动 (65)9.1.总则 (65)9.2.配置管理 (65)9.3.规则、惯例和约定 (67)9.4.评审、验证和确认 (68)9.5.分承包商(委托开发)控制 (70)10.测量、分析和改进 (71)10.1.总则 (71)10.2.内部质量审核 (72)10.3.不合格控制 (74)10.4.产品度量 (75)10.5.纠正和预防措施 (77)11.附件 (79)11.1.系统集成质量环 (79)11.2.软件开发质量环 (80)1.前言1.1.公司情况简介北京信息技术有限公司简称为“XXX公司”。
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广州市晨风信息科技有限公司质量手册文件编号CF-QM版本生效日期2014-9-1页次A / 0第 1 页共 34 页制定/日期:审查/日期:核准/日期:1 / 37未 经 批 准 不 准 翻 印2 / 37质 量 手 册地址:广东省广州市番禺区番禺节能科技园天安科技创业中心 3023 / 37目录0.1 手册颁布令 ………………………………………………………5 0. 2 公司简介……………………………………………………………6 0. 3 质量体系要求职能分配表…………………………………………7 0. 4 质量手册的管理和控制 ………………………………………9 1.总则 ………………………………………………………………11 2.引用标准 ……………………………………………………………11 3.术语和定义 …………………………………………………………12 4.质量管理体系产品过程图及工艺流程图 …………………………13 4.1 总要求 …………………………………………………………15 4.2 文件要求……………………………………………………………15 4.2.1 文件要求…………………………………………………………15 4.2.2 质量手册…………………………………………………………15 4.2.3 文件控制…………………………………………………………15 4.2.4 记录控制…………………………………………………………16 5.管理责任 …………………………………………………………17 5.1 管理者承诺…………………………………………………………17 5.2 以顾客为关注焦点…………………………………………………17 5.3 质量方针 …………………………………………………………17 5.4 策划 ………………………………………………………………18 5.4.1 质量目标…………………………………………………………18 5.4.2 质量管理体系策划………………………………………………18 5.5 职责、权限与沟通…………………………………………………19 5.5.1 组织架构图………………………………………………………19 5.5.2 职责与权限 ……………………………………………………20 5.5.3 内部沟通…………………………………………………………21 5.6 管理评审 …………………………………………………………22 5.6.1 总则 ……………………………………………………………22 5.6.2 评审的输入 ……………………………………………………22 5.6.3 评审的输出 ……………………………………………………22 6.资源管理 ………………………………………………………23 6.1 资源的提供 ……………………………………………………23 6.2 人力资源 …………………………………………………………23 6.3 基础建设 …………………………………………………………24 6.4 工作环境 …………………………………………………………24 7.产品实现 ………………………………………………………… 254 / 377.1 产品实现的策划 ……………………………………… …………25 7.2 顾客相关的过程 ……………………………………………………25 7.2.1 产品有关要求的规范 ……………………………………………25 7.2.2 产品有关要求的评审 ……………………………………………25 7.2.3 顾客沟通 …………………………………………………………25 7.3 设计和开发 …………………………………………………………26 7.4 采购 …………………………………………………………………27 7.4.1 采购过程 …………………………………………………………27 7.4.2 供应商评估 ………………………………………………………27 7.4.3 采购产品的验证 …………………………………………………27 7.4.4 采购产品的验证 …………………………………………………27 7.5 生产和服务供应 ……………………………………………………27 7.5.1 生产和服务供应的控制 …………………………………………27 7.5.2 生产和服务供应过程的确认 ……………………………………28 7.5.3 标识和追溯 ………………………………………………………28 7.5.4 顾客财产 …………………………………………………………29 7.5.5 产品防护 …H………………………………………………………29 7.6 监视和测量装置的控制 ……………………………………………29 8 测量、分析和改善 ……………………………………………………30 8.1 概述 …………………………………………………………………30 8.2 测量和监控 …………………………………………………………30 8.2.1 客户满意 …………………………………………………………30 8.2.2 内部审核 …………………………………………………………31 8.2.3 过程的监视和测量 ………………………………………………31 8.2.4 产品的监视和测量 ………………………………………………32 8.3 不合格品的控制 ……………………………………………………32 8.4 资料分析 ……………………………………………………………32 8.5 持续改进 ……………………………………………………………32 8.5.1 持续改进 …………………………………………………………32 8.5.2 纠正措施 …………………………………………………………34 8.5.3 预防措施 …………………………………………………………340.15 / 37颁发令为了健全和完善本公司的质量体系,促进质量管理和质量保证的规范化,提高 企业管理水平有生产效益,确立产品在销售上的地位,根据 ISO9001:2008 质量管 理体系要求,遵照“持续改进,顾客满意”的原则,编制了本公司的《质量手册》 , 本手册是公司的产品质量管理与质量保证的纲领性文件、管理中心思想,是实现公 司质量方针和目标的基本法则和标准。
本公司全体员工须认真学习、理解质量方针,并将《质量手册》所规定的各种 程序要求, 贯彻落实到日常工作中,以实现公司战略目标。
总经理: 日 期: 年 月 日0.2 公司简介6 / 37广州市晨风信息科技有限公司(简称晨风科技)是一家集软件开发、集成电路设 计、信息电子技术服务、数据处理和存储服务、信息系统集成服务、信息技术咨询 服务于一体的科技公司。
晨风科技专注于无线智能控制系统自主研发和高品质产品 的销售配套服务,拥有一批强大的高科技开发人才和先进的生产线。
晨风科技专注农业温室智能控制系统的开发和应用,生产出一系列经济实用的 产品。
产品具有引入成本低,控制效果好,操作方便简单的特点,全面实现电脑网 络、手机 web 浏览器、微信监控的功能;远程智能控制,提高种植物果实的产量和 质量, 节省现场管控的人力费用; 产品设有烟雾报警功能, 在大棚发生火警预警时, 系统的火情预警装置自动启动喷淋,同时自动发出火情信息至用户手机,如客户在 远离大棚区域时会通过产品内置的 GPS 模块帮助规划最近的回程路线, 以及时施救, 将损失降低到最小。
公司成立至今,执着于用现代化科技手段,将农业科技由传统 人力模式改变成为科技智能化模式,同时将劳动力从繁重的农事中解放出来去创造 更大的经济效益。
随着高技能人才的不断引进,晨风科技自主创新研发能力也不断加强。
目前自 主创新研发农业温室智能控制系统及自助洗车智能控制系统、安防远程智能控制系 统等。
新研发洗车智能控制系统大大的缩短了自助洗车的时间,提高了效率的同时 有效地降低了人力成本的消耗,同时最大限度上减少了用水量,节能环保。
0.3质量体系要求职能分配表7 / 37序 ISO9001:2008 号 条款号相应文件管 总 理 经 者 理 代 表市 场 研 行 财 品 运 发 政 务 管 营组 装1 2 3 4 5 6 7 8 94.1 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 5.1 5.2 5.3 5.4.1质量管理体系总要求 文件要求总则 质量手册 文件控制 记录控制 管理承诺 以顾客为关注焦点 质量方针 质量目标 质量管理体系策划 职责、权限与沟通 管理评审 资源提供 人力资源 基础设施 工作环境 产品实现的策划 与顾客有关的过程★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ★☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆☆ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆1 0 5.4.2 1 1 5.5 1 2 5.6 1 3 6.1 1 4 6.2 1 5 6.3 1 6 6.4 1 7 7.1 1 8 7.2序 ISO9001:2008 号 条款号相应文件管 总 理 经 者 理 代 表8 / 37市 场 研 行 财 品 运 发 政 务 管 营组 装1 9 7.3 2 0 7.4 2 1 7.5.1 2 2 7.5.2 2 3 7.5.3 2 4 7.5.4 2 5 7.5.5 2 6 7.6 2 7 8.1 2 8 8.2.1 2 9 8.2.2 3 0 8.2.3 3 1 8.2.4 3 2 8.3 3 3 8.4 3 4 8.5.1 3 5 8.5.2 3 6 8.5.3设计和开发 采购 生产和服务提供的控制 过程确认 标识和可追溯性 顾客财产 产品防护 监视和测量装置的控制 测量、分析和改进总则 顾客满意 内部审核 过程的监视和测量 产品的监视和测量 不合格品的控制 资料分析 持续改进 纠正措施 预防措施 ☆为相关配合部门☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆☆ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★☆ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★★为主要责任部门0.4 质量手册的管理和控制1.0 格式 1.1 现用的封面及内容的表格为固定格式,一直沿用,如果变更,视作修 订。