某科技开发公司质量手册(doc 56页)

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科技公司质量手册

质量手册第B版文件编号：LMJ-QM-01受控状态：分发编号：生效日期：0.1发布令本手册是依据ISO9001：2008《质量管理体系——要求》标准编制的质量管理体系大纲，它阐述了公司的质量方针、质量目标，并对质量管理体系的过程顺序和相互作用进行了描述。

本手册是公司质量管理体系运行的基本准则，也是公司对所有顾客的承诺，遵循本手册是公司每个员工应尽的责任。

总经理：日期：***年02月02日0.2 目录章节号内容页码0.1 发布令┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅10.2 目录┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅20.3 手册说明┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅30.4 术语┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅31.0 企业概况┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅42.0 组织结构与职责┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅53.0 手册章节与标准章节对照表┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅94.0 质量管理体系┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅104.1 总要求┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅104.2 文件要求┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅115.0 管理职责┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅145.1 管理承诺┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅145.2 以顾客为关注焦点┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅145.3 质量方针┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅145.4 策划┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅145.5 职责、权限与沟通┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅155.6 管理评审┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅166.0 资源管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅176.1 资源提供┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅176.2 人力资源┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅176.3 基础设施┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅186.4 工作环境┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅187.0 产品实现┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅197.1 产品实现的策划┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅197.2 与顾客有关的过程┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅197.3 设计和开发┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅207.4 采购┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅227.5 生产和服务提供┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅247.6 监视和测量设备的控制┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅298.0 测量、分析和改进┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅308.1 总则┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅308.2 监视和测量┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅308.3 不合格品控制┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅338.4 数据分析┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅348.5 改进┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅359.0 程序文件一览表┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅37附件1 部门职责分配表┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅38附件2 质量体系人员任命┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅390.3 质量手册说明本手册的目的是确定本公司的质量方针、质量目标、质量管理体系的过程顺序和相互作用。

XX科技有限公司质量保证手册

**科技有限公司质量保证手册编写：日期：09-10-29 审核：日期：批准：日期：颁布令质量是公司的生命和发展的基础。

本质量手册是依据《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》的耍求，结合本公司的特点及实际，遵循适用有效原则编写。

本手册是公司质量管理的法规性文件，也是本公司建立、实施质量体系准则。

现予批准发布，望全体员工认真学习、理解并遵照执行。

董事长：年月曰任命书为了贯彻执行《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》，加强对质量体系运作的领导，特任命为我公司的质量负责人。

质量负责人的职责是：1.确保质量体系中的过程得到建立和保持；2.向最高管理者报告质量体系的业绩，包括改进要求；3.在整个生产者内促进顾客要求意识的形成；4.就质量体系中的有关事宜对外联络确保标注强制性认证标志的产品符合认证标准的要求；5.建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用；6.建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不标注强制性认证标志。

董事长：年月LIII章节页码0. 1 flfl* 明ooooocoooooooooooooooooaoooooaooooo 5资ooooooooooooooooooooooooooooooooooo 61 • 0 SR 贝用I己QOOOOQOOOOCOOOOOCOOOOOCOOOOOCOOOOOC 72・ 0 牛^013.0 购和进货检验000000000000000000000000000000000 84.0生产过程控制和过程检救OCOOOOOCOOOOOCOOOOOCOOOOO 8OOCOQCOOOOQCOOOOQCOOOOQCOOOOQ 95.0 例仃检验和确认检验6.0 检验试验乂器设备OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOQOOO 9门的控制QQQQQOQQQQQOQQQQQOQQQQQOQQQQQOQQ107 . 0 不合格「1用.审ooooooooooaoooooaoooooaoooooaooooo 1 08.0 内正产品的致性OOOOOCOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO 1 09.0 认I和"（诸OQOOOOQOOOOOQOOOOOQOOOOOQOOOOO H10.。

科技发展公司质量管理手册

科技发展公司质量管理手册管理层的承诺北京德通利科技发展有限公司管理层负责人在此郑重承诺：带领全体员工贯彻执行本质量手册，实现公司的质量方针和质量目标，通过管理评审，保证质量管理体系有效运行并持续改进，提供充分的资源，确保向客户提供最佳产品和服务，并满足法律法规要求。

承诺人：姓名职务签名/日期王继刚总经理燕志刚经营副总刘密生产副总质量保证负责人任命书根据本公司CRCC产品认证的需求，兹任命刘密同志为公司质量保证负责人，全面负责CRCC产品认证工作，其职责和权限如下：1、确保公司执行与认证产品有关的法律、法规及相关产品标准的要求；2、确保加贴认证标志的产品符合认证标准的要求；3、及时向认证机构申报涉及获证产品安全性能的变更；4、负责与认证机构联络与协调认证方面有关事宜；5、负责组织建立文件化程序，确保认证标志的妥善保管和使用；6、负责组织建立文件化程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。

特此任命。

总经理：王继刚2018年8月28日认证联络工程师任命书根据本公司CRCC产品认证的需要，任命徐立辉同志为公司认证联络工程师，主要负责协助质量保证负责人与认证机构联络等事宜，建立与认证机构畅通的沟通渠道。

特此任命。

质量保证负责人：刘密2018年8月28日质量管理手册1 总则1.1本手册阐明了公司质量方针、质量目标, 以及规定了的质量管理体系, 是本公司质量管理体系所涉及的人员开展质量策划、质量控制、质量保证和质量改进活动, 实施质量管理的纲领性文件。

2 范围2.1本手册适用于稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的机车用电器产品的设计、生产、销售和服务全过程的控制；适用于与产品符合性要求有关的质量管理活动，以保证质量管理体系有效运行并不断得到持续改进，以满足顾客的最大要求。

2.2 本手册也适用于向顾客和质量认证机构提供本公司具备实施GB/T19001-2008《质量管理体系要求》及CRCC-00W-001:2012《CRCC产品认证实施规则》，以满足顾客的要求和法律法规要求的能力。

某科技有限公司质量管理手册(doc 62页)

某科技有限公司质量管理手册(doc62页)部门： xxx时间： xxx整理范文，仅供参考，可下载自行编辑XX 科技股份有限公司 MAG. LAYERSSCIENTIFIC CO., LTD. 編號：QBM001 版別：I名稱：品質手冊頁次： 1 / 33 文件審查制訂部門：擬案：審核：核定：發行日期：年月日校修記錄版別原頁次校修日期內容摘要新頁次核准E 7/27 87.2.7 修訂5.2公司組織圖6/27 -----8/27 87.2.7 刪除6.8生技，增訂工程6.8及6.9財務8/27 ----- F 89.04.01 配合QS-9000要求，新增條文於各章節中------G 5 / 30 89.05 新增1.3條文 5 / 307 / 30 89.05 新增6.3.4條文及修改6.5.6 7 / 308 / 30 89.05 新增6.8.5條文 8 / 3019 / 30 89.05 增修3.3及3.13、3.14、4.8條文 19 / 3027 / 30 89.05 修訂3.1條文 27 / 3028 / 30 89.05 新增3.7條文 28 / 30H 6/30 89.11 修改部門6/30I 91.07 將大陸子公司之組織納入XX 科技股份有限公司 MAG. LAYERSSCIENTIFIC CO., LTD. 編號：QBM001 版別：I名稱：品質手冊頁次： 2 / 33品質手冊目錄章節名稱相對ISO9001/QS 9000條款頁次文件審查 1 / 30品質手冊目錄 2 / 30品質程序文件索引3-4 / 30 第 0 章通則 5 / 30 第一章管理階層之責任 4.1 6-10 / 30 第二章品質系統 4.2 11-12 / 30 第三章合約審查 4.3 13 / 30 第四章設計管制 4.4 14 / 30 第五章文件與資料管制 4.5 15 / 30 第六章採購 4.6 16 / 30 第七章客戶供應品之管制 4.7 17 / 30 第八章產品之識別與追溯性 4.8 18 / 30 第九章製程管制 4.9 19 / 30 第十章檢驗與測試 4.10 20 / 30 第十一章檢驗量測及試驗設備之管制 4.11 21 / 30 第十二章檢驗與測試狀況 4.12 22 / 30 第十三章不合品之管制 4.13 23 / 30 第十四章矯正及預防措施 4.14 24 / 30名稱：品質手冊頁次： 3 / 33品質文件索引條款品質系統要項台灣廠大陸昆山廠文件編號文件名稱文件編號文件名稱4.1 管制階層之責任QBP003 管理審查規定Q1BP003 管理審查規定ABP001 經營管理作業規定SFP003 客戶滿意度調查規定4.2 品質系統QBM001 品質手冊Q1BM001 品質手冊RGP002 先期產品品質管制計劃規定RGP003 生產性零組件核准管制規定RGP006 品質管制計劃規定QMP003 品質持續改善作業規定EBP001 管制圖運用作業規定4.3 合約審查SFP001 銷售規定S1FP001 銷售規定SFP002 合約/訂單審查規定S1FP002 合約/訂單審查規定4.4 設計管制RGP001 工程變更規定P1JP001 工程變更規定RGP004 新產品設計管制規定RGP005 失效模式與效應分析管制規定4.5 文件與資料管制QAP001 文件管制規定Q1AP001 文件管制規定名稱：品質手冊頁次： 4 / 33質文件索引條款品質系統要項台灣廠大陸昆山廠文件編號文件名稱文件編號文件名稱4.6 採購MEP001 供應商評估規定A1EP001 採購作業管理規定MEP002 供應商管理規定A1EP002 供應評估規定MEP003 採購作業規定A1EP003 供應商管理規定MEP004 材料承認規定A1EP004 材料承認規定RKP001 線圈進料／出貨管制規定4.7 客戶供應品之管制QKP001 進料品質管制規定Q1KP001 進料品質管制規定CIP001 倉儲管理規定4.8 產品之識別與追溯性CJP001 產品之識別與追溯性規定P1JP003 標籤使用規範P1JP004 產品識別與追溯性規定4.9 製程管制PJP001 製程管制規定P1JP002 製程管制規定PMP001 設備保養作業規定P1MP003 設備保養作業規定EBP001 管制圖運用作業規定4.10 檢驗與測試QKP003 成品品質管制規定Q1KP003 成品品質管制規定PJP001 製程管制規定P1JP002 製程管制規定QMP002 實驗室管理作業規定。

某科技有限公司质量管理手册

稱：品質
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持續、成長、滿足客戶完美的需求
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XX公司质量手册(DOC-10页)

1.0前言1.1概述：本手册规定了本公司总体的质量方针、程序、职责和实践。

本手册也是全公司质量体系的最高准那么。

1.2范围：本手册适用于公司质量方面的各项运作。

质量手册的修改:按?文件控制程序?修改及发出。

1.1建立质量体系:1.2目的1.3建立一个以客户为中心的质量体系, 为客户提供优质的模具及满意的效劳。

1.4筹划1.4.1标准的采用及剪裁说明1.4.2由于公司生产的产品是由客户完成设计的, 所以采用的标准为ISO9002(1994版), 同时满足ISO9001(2000版)的要求, 并删减7.3 设计的要求。

1.4.3所需的过程及其顺序a.组织架构的建立及职责的设定b.资源的提供c.产品的实现d.测量、分析和改良1.4.4过程的相互作用➢由质量手册识别质量体系所需要的过程➢确定这些过程的顺序和相互作用➢由程序文件有效运作和控制所需要的准那么和方法➢由各个程序确保获得必要的信息以支持这些过程的有效运作和监控2.0测量、监控和分析这些过程, 实现必要的措施, 并实现所筹划的结果和持续的改良2.1设立管理架构与职责:2.2职责和权限2.2.1由?公司架构与部门职责?设立公司架构, 确定公司管理层和各部门的职责。

2.2.2?公司架构与部门职责?由工程部编制, 总经理批准。

2.2.3由?部门架构与岗位职责?设立部门架构, 确定部门中各岗位的职责及标准。

2.2.4?部门架构与岗位职责?由工程部编制, 管理者代表批准。

➢职责和权限设置时需注意以下几点:➢确定管理者代表的职责及权限➢负责质量判定及验证的人员须具有独立职责的能力与权限➢具有一个上司的原那么2.3内部沟通2.3.1?内部沟通管理程序?规定了不同层次和职能之间的有效的沟通程序。

2.4内部沟通应包括体系的各个过程, 外部信息的传递, 内部信息的沟通的筹划及要求。

2.5文件控制2.5.1?文件控制程序?需规定文件及批准、修改、识别的有效方法, 应包括对外部文件的控制的方法。

某科技公司质量手册（doc45页）

某科技公司质量手册（doc45页）某科技公司质量手册(doc 45页)XX科技有限公司质量手册依据ISO9001： 2000标准要求文件编号：QM.001版本：V2.0手册发布令在跨入了21世纪的当今，全球竞争意识的不断加强。

质量管理愈来愈被每一个组织所重视。

为了不断提高产品质量，满足客户当前需求（包括隐含需求）并识别其未来的期望；以达到公司永续经营的目的。

本公司全体员工应在质量方针的指导下，严格遵循ISO9001：2000版标准要求建立了质量体系；并应在运行过程中积累经验不断改进与提升。

本手册规定了XX科技有限公司的基本方针、质量方针和质量目标。

它是质量体系建立、保持和改进的总体要求和基本原则；是公司体系建立与运作的依据；是公司组织协调与质量管理的纲领性文件。

并作为提供给第三方审核的依据。

必要时用作对外宣传及介绍公司的质量体系之用。

现在，我发布XX科技有限公司《质量手册》第二版。

从二00三年七月八日起开始生效。

全体干部员工必须切实执行，不断地改进与提升。

迎接市场经营新的挑战。

XX科技有限公司总经理：二00三年七月八日公司简介XX科技有限公司创建于1994年，地处中关村高科技园区,是一家集通信软件开发、系统集成和高端咨询服务于一体、高速成长的高新技术企业。

威奥特以发展通信产业为已任，遵循"以市场为导向，以客户为中心"的经营发展战略，开发的覆盖电信增值业务系统、数据业务系统、监控网管系统、CDMA网络相关产品、电子政务等各方面的解决方案，在电信领域和互联网领域得到广泛应用。

公司通信系统产品的开发、集成、工程安装和服务通过ISO9001:2000 国际质量体系认证；公司承担了多项国家“火炬计划”和“科技型中小企业创新基金”项目，先后承建和参建了中国电信、中国联通、中国网通等相关运营商的网络建设项目，完成了数十项大规模网络建设工程，各系统以其良好的运行状态赢得了运营商的好评。

威奥特公司以电信核心网、支撑网技术和应用以及增值业务为核心，把国际电信先进技术和应用与国内电信发展有机地结合在一起，不断地开发软件产品和新的应用。

某科技有限公司质量手册(doc 81页)

某科技有限公司质量手册(doc 81页)质量手册版本Q/SW-QM01-05受控状态受控发放号QM2005008部门持有人2005-07-01发布2005-07-15实施编制：杨海马世民管瑞龙韩强2005年6月审核：杨海2005年6月批准：张国会2005年6月10日0.1 目录0.1 目录0.2 企业简介0.3 组织机构图0.4 发布令0.5 管理者代表任命书0.6 质量方针、质量目标0.7 质量手册修改控制记录1适用范围2引用标准3术语和定义4质量管理体系图4—1 质量管理体系过程相互关系及作用图图4—2 太阳能光伏电源系统及产品工艺流程图4.1 总要求4.2 文件要求4.2.1 总则4.2.2 质量手册4.2.3 文件控制4.2.4 记录控制5管理职责5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4策划5.4.1质量目标5.4.2质量管理体系策划5.5 职责、权限与沟通5.5.1 职责和权限5.5.2 管理者代表5.5.3 内部沟通5.6 管理评审5.6.1 总则5.6.2 评审输入5.6.3 评审输出6资源管理6.1 资源的提供6.2 人力资源6.2.1 总则6.2.2 能力、意识和培训6.3 基础设施6.4 工作环境7产品的实现7.1产品实现的策划7.2与顾客有关的过程7.2.1 与产品有关的要求的确定7.2.2 与产品有关的要求的评审7.2.3 顾客沟通7.3 设计和开发7.3.1 设计和开发策划7.3.2 设计和开发输入7.3.3 设计和开发输出7.3.4 设计和开发评审7.3.5 设计和开发验证7.3.6 设计和开发确认7.3.7 设计和开发更改的控制7.4 采购7.4.1 采购过程7.4.2 采购信息7.4.3 采购产品的验证7.5 生产和服务提供7.5.1 生产和服务提供的控制7.5.2 生产和服务提供的确认7.5.3 标识和可追溯性7.5.4 顾客财产7.5.5 产品防护7.6 监视和测量装置的控制8测量、分析和改进8.1总则8.2监视和测量8.2.1 顾客满意8.2.2 内部审核8.2.3 过程的监视和测量8.2.4 产品的监视和测量8.3 不合格品控制8.4 数据分析8.5 改进8.5.1 持续改进8.5.2 纠正措施8.5.3 预防措施程序文件QP4.2-1-05 文件控制程序QP4.2-2-05 技术图样与文件管理程序QP4.2-3-05 记录控制程序QP8.2-1-05 内部审核程序QP8.2-2-05 产品的监视和测量控制程序QP8.3-1-05 不合格品控制程序QP8.5-1-05 纠正措施控制程序QP8.5-2-05 预防措施控制程序0.2 企业简介陕西双威数码科技有限责任公司是2001年成立的高新技术企业，公司云集了一批优秀的计算机、光电技术、管理等方面专业技术人员，具有丰富的开发经验和创新能力。

某工程科技公司质量管理手册(62页)(word版)

某某科技开发有限公司质量管理手册编写人：审核：批准：日期：二一二年三月一十五日关于颁布《某某科技开发有限公司质量管理手册》的通知某防雷工字[]号为了规范设计、施工行为，保证设计及施工符合国家相关的标准要求，根据某气象局《关于颁发防雷工程专业设计、施工资质管理办法的通知》规定，现将《某某科技开发有限公司质量管理手册》予以颁布，自年月日起正式实施。

某某科技开发有限公司二一二年三月一十五日第一章某组织结构第一节概述某某科技开发有限公司成立于年月日，资质于年月日通过某气象局审核。

目前某某科技开发有限公司共有专业技术人员人，其中具有计算机、工业电气自动化、电子系统工程、电气工程等专业高级工程师名、中级工程师名、辅助技术人员名；电焊工人员名。

专业技术人员全部具备大专以上学历，专知识面广，学历层次高，技术力量强，熟练掌握各种防雷器的技术性能和使用范围，熟悉各行业防雷技术要求和保护措施，熟悉国内外有关防雷设计规范和技术标准，经常收集有关防雷信息，熟悉国内外有关防雷现状和趋势。

为了确保防雷工程设计和施工质量，公司按照全面质量管理体系的要求编制了相关的管理条例，使工程设计、施工有相应的质量保证，同时也能实施有效的监督。

公司具有多年的防雷工程设计、施工经验。

在长期的防雷工程中积累了丰富的设计、施工、安装及调试综合防雷系统的实际经验，具备了丙级以上防雷工程的评估设计和施工技能，实现了计算机编制工程预（决）算，工程设计绘图及设计合同资料等的自动储存和管理，形成了一整套规范的操作模式。

先后承接了多个重点单位的综合防雷工程，并以优良的信誉和服务赢得了用户的依赖，取得了较好的社会效益和经济效益。

第一节某组织机构目的建立公司的组织机构，明确各部门职能，实施有效的规范化和标准化的管理。

范围公司全体员工。

责任公司全体员工。

程序总经理、各部门经理总经理为公司的总负责人。

总经理对公司的财务管理、质量管理、生产管理和其他各项管理全面负责。