直营连锁模式会计核算
连锁企业会计核算及财务管理
小型连锁企业会计核心业务及财务管理夏老师将在18小时的课程里，为大家详细讲解以下内容：第一部分 连锁企业经营模式、组织形式 （一）连锁企业经营模式 1.直营连锁 2.特许连锁 3.自愿连锁 （二）连锁企业组织形式 1.总部---门店 2.总部---区域总部---门店第二部分 连锁企业财务制度规范建设 （一）资金管理制度 1.营业款管理制度 2.备用金管理制度 3.银行账户管理制度 4.提货卡管理制度 （二）结算、费用报销制度 1.门店建设结算制度 2.设备采购结算制度 3.商品采购结算制度 4.费用报销制度 （三）商品管理制度 1.商品入库 2.商品配送 3.商品直配 4.商品调拨 5.商品退货 6.商品报损 7.商品盘点 （四）资产管理制度 1.设备及用品验收 2.设备及用品调拨 3.设备及用品报废 4.设备及用品盘点 （五）发票管理制度 1.发票领用 2.发票开具 （六）信息系统管理制度 1.信息系统权限分配 2.信息系统操作规范 3.信息系统日常管理 （七）往来账管理制度 1.往来对账 2.往来差异调节第三部分 连锁企业信息系统建设 （一）信息系统需求分析 1.整体需求分析 2.门店需求分析 3.商品信息分析 4.报表需求分析 5.财务对接分析 （二）信息系统基础资料准备 1.各部门编码及基本信息统计 2.岗位编码及人员、权限信息统计 3.商品编码及基本信息统计表 4.设备和用品编码及基本信息统计 5.财务信息统计 （三）信息系统实施 1.实施计划 2.系统测试 3.组织实施第四部分 连锁企业全业务流程 （一）门店建设流程 1.门店开发与装修 2.设备和用品采购 （二）设备及用具调拨流程 1.直营店之间调拨 2.直营店与特许加盟店之间调拨 （三）设备及用具报废流程 1.设备及用具正常报废 2.设备及用具异常报废 （四）商品采购流程 1.集中配送商品采购 2.直配商品采购 （五）商品配送流程 1.配送中心配送 2.直配商品配送 （六）商品退货流程 1.门店退货 2.配送中心退货 （七）商品调拨流程 1、直营店之间调拨 2、直营店与特许加盟店之间调拨 （八）商品调价流程 1.进价调整 2.销价调整 （九）外卖与折扣销售业务流程 1.门店外卖 2.公司外卖 3.折扣销售 （十）营业款上交与核对流程 1.每天营业的缴存与核对 2.每月营业款的缴存与核对 （十一）店中店的对账、结算流程 1.查询、对账 2.开票、结账 （十二）结算付款、费用报销流程 1.结算付款流程 2.费用报销流程 （十三）盘点流程 1.资金盘点 2.商品盘点 3.设备与用品盘点第五部分 连锁企业业务核算流程及财税处理 （一）会计岗位设置和分工 （二）单据传递流程与核算 1.门店开发与装修单据传递与核算 2.设备和用品采购单据传递与核算 3.设备和用品调拨单据传递与核算 4.设备和用品报废单据传递与核算 5.设备和用品盘点单据传递与核算 6.商品采购单据传递与核算 7.商品配送单据传递与核算 8.商品调拨单据传递与核算 9.商品退货单据传递与核算 10.商品调价单据传递与核算 11.外卖业务单据传递与核算 12.提货单业务单据传递与核算 13.营业款上交单据传递与核算 14.店中店的对账、结算单据传递与核算 15.盘点单据传递与商品成本核算 16.结算付款单据传递与核算 17.费用报销单据传递与核算 18.内部往来核算 19.相关税费核算 20.月末结账第六部分 连锁企业常见涉税问题 （一）增值税相关规定 （二）企业所得税相关规定第七部分 要点回顾、解答学员提问。
连锁经营企业的会计核算
连锁经营企业的会计核算
直营连锁形式下的连锁经营企业通常采用统一核算方式。
总部（含集团公司或总公司）实行独立的、统一的会计核算，分店（含子公司、分公司）不单独进行会计核算，经营中发生的各项经营费用，均向总部报账核销，分店的所有账目必须并入总部或地区总部账目，同时分店应根据管理的需要设置必要的辅助账簿，并定期与总部或地区总部对账，分店所有的资产、负债和损益，都归总部或地区总部统一核算。
特许连锁和自愿连锁方式下的连锁经营企业通常采用独立核算方式。
独立核算方式是指总部和分店都是独立核算的会计主体，独立设置会计机构分别进行核算，并各自独立编制会计报表的核算方法。
特许连锁和自愿连锁方式下，由于总部不给分店投资，所以各分店不需要上缴利润，只需要向总部支付一定的特许权使用费，所以采用独立核算方式比较合适。
连锁经营企业会计核算问题研究_陈仙秀
根据企业的规模、经营范围以及总部对各零售企业的控制 程度的不同，连锁经营企业在进行会计核算时可以采用两种方 式：独立核算方式和统一核算方式。
1、独立核算和统一核算方式 （１）独立核算方式。这种会计核算方式的核算主体分别是 总部和各零售企业，前者进行部分统一的会计核算，后者进行 相对独立的会计核算。在这种会计核算方式下，总部和零售企 业都要设置独立的会计机构。首先，总部对各零售店进行投资 而具有经济关系，总部将其作为“长期股权投资”进行核算，各 零售店在收到投资时将其作为“实收资本”进行会计记录。其 次，在经营过程中，总部负责所有商品的采购、配送工作，总部 按内部商品价格进行结算，并根据配送数量和价格开具增值税 专用发票或者是普通发票；各零售店根据发票内容相应的增加 存货。最后，在月末时，各零售店要计算并结转当期经营成果， 编制财务会计报告，上缴利润；总部根据各零售店的财务报告 和上缴利润编制合并会计报表。 （２）统一核算方式。在这种方式下，会计核算主体是总部。 总部通过将零售企业的经营活动进行汇总，实行统一的会计核 算。总部会计机构在进行会计核算时，会对基层的零售企业的 经营成果进行考核，根据经营业绩相应地确定他们的劳动报 酬，并设立备用金制度，其额度根据各零售企业的需要而定。各 零售企业实行报账制，并没有单独设立会计机构，只需要设立 一名会计人员，负责对零售企业的业务活动设置部分会计账 簿，并核算本部门的营业收入和营业费用，将收入上缴总部，发 放员工工资，并负责本部门备用的使用、保管工作。总部对本企 业的所有经济资源和经营活动拥有控制权，对商品进行统一的 采购和配送，在商品配送时，总部和各零售企业不需要进行增 值税的计算，只需对库存商品的明细科目进行调整。各零售企 业将开展经营活动的全部收入上缴总部，总部根据各零售企业 的经营情况编制个别会计报表。 2、连锁经营企业的会计核算方式选择 （１）直营连锁形式下的连锁经营企业适合采用统一核算方 式。连锁企业的总部对各零售企业的控制力度较大，负责分店 所有的资产、负债和经营损益。直营连锁企业实行集中核算制， 即采用统一的会计核算方式，有助于总部更好地对各零售企业 进行监督、管理。在具体实践中，直营连锁企业的会计核算方式 有两种模式：一是“总部—门店”方式。这种方式是指所有零售 门店的账目全部并入总部账目，零售门店只是设置相应的辅助 账目，以便于定期与总部进行账目的核对。这种模式适应于处
商业企业加盟店、直营店会计核算
商业企业加盟店、直营店会计核算1. 简介在商业企业中，加盟店和直营店是常见的经营模式。
加盟店是指商业企业通过与其他经营者签订特许经营协议，让其在一定的区域内经营企业的产品或服务。
直营店则是商业企业自己直接经营的店铺。
无论是加盟店还是直营店，都需要进行会计核算来掌握企业的财务状况和经营情况。
本文将介绍商业企业加盟店和直营店的会计核算内容和步骤。
2. 加盟店会计核算2.1 财务记录为了进行会计核算，加盟店需要进行财务记录的工作。
这其中包括以下内容： - 销售记录：记录加盟店的销售额、销售成本和销售量，可以通过POS系统或手工记录方式进行。
- 采购记录：记录加盟店的采购金额和采购量，包括从总部采购和其他供应商采购的商品或服务。
- 库存记录：对加盟店的库存进行跟踪和记录，包括库存数量和库存价值。
- 收支记录：记录加盟店的各种收入和支出，包括租金、工资、广告费用等。
2.2 会计科目加盟店的会计科目可以根据不同的业务情况进行设置，一般包括以下科目： - 资产类：现金、银行存款、应收账款、存货、固定资产等。
- 负债类：应付账款、长期负债等。
- 所有者权益类：资本、利润等。
- 收入类：销售收入、其他收入等。
- 成本类：销售成本、人工成本、运营成本等。
2.3 会计处理在加盟店会计核算过程中，需要进行以下会计处理步骤：- 记账：根据财务记录将相关的金额和科目进行记账，并生成会计凭证。
- 登账：将记账的凭证录入到加盟店的总账中，进行科目的记录和汇总。
- 制作财务报表：根据总账中的数据，制作加盟店的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
- 分析和审查：对财务报表进行分析和审查，掌握加盟店的财务状况和经营情况，发现问题并及时处理。
3. 直营店会计核算3.1 财务记录直营店的会计核算与加盟店类似，需要进行财务记录的工作。
以下是直营店常见的财务记录内容： - 销售记录：记录直营店的销售额、销售成本和销售量，可以通过POS系统或手工记录方式进行。
加盟店直营店应如何进行会计核算
一、加盟费、保证金以及销售的核算要加盟成功,必须给总部缴纳一定的加盟费、保证金,下面通过举例来说明加盟费、保证金的核算;假设A服装企业总部在北京,在无锡有一加盟店铺,加盟合同签定了5年,缴纳加盟费18万元,履约保证金10万元;店铺的装修符合总部要求,店铺租金、人工费用由加盟店承担;总部收到加盟费时：借：银行存款 180000贷：预收账款－加盟费 180000每月确认加盟费收入时：借：预收账款－加盟费 12000贷：其他业务收入 12000收到加盟保证金时：借：银行存款 100000贷：其他应付款－无锡××加盟店 100000北京总部与无锡加盟店之间,采用买断模式,给予加盟店两个月的账期,存货的风险由加盟店承担;假设8月无锡加盟店进货55万元不含税价格,按市场指导价销售可实现100万元;当月无锡加盟店实现销售80万元不含税价格;当月支付给北京总部以前月份所欠货款65万元;由于此时商品所有权上的主要风险和报酬已经转移给加盟商；A服装企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制；收入的金额能够可靠地计量；相关经济利益很可能流入企业；相关已发生或将发生的成本能够可靠地计量;因此符合收入确认的5个条件;月初发出货物,总部于月底统一开出增值税专用发票：借：应收账款－无锡××加盟店 643500贷：主营业务收入 550000应交税费－应交增值税销项税额 93500北京总部收到无锡加盟店的货款时：借：银行存款 650000贷：应收账款－无锡××加盟店 650000加盟店的纳税问题,由加盟商在经营地自主纳税;二、直营店费用如何核算直营店可以是分公司,也可能是子公司;具体到直营店的有关费用核算方式,如果是子公司就需要单独建账,单独纳税；如果是分公司,就由总公司汇总纳税;假设A服装企业在苏州有一个直营店,2012年租用的店面每月租金10万元年初已一次性支付,人工费用5万元,建店之初的装修费用72万元分36个月摊销,每月摊销2万元;直营店年初支付店铺租金时：借：待摊费用－店铺租金1200000贷：银行存款 1200000每月摊销店铺租金时：借：销售费用－租赁费 100000贷：待摊费用 100000每月支付人工工资及社保费用时：借：销售费用－工资、养老保险等 50000贷：银行存款或应付职工薪酬等 50000摊销店铺装修费用时：借：销售费用－装修费用20000贷：长期待摊费用－装修费用20000如果北京总部与苏州直营店采用总分机构核算方式,不同分支机构之间货物移动涉及的增值税,执行财税〔2012〕9号文件,由总部统一协调;例如,8月份从总部进货200万元不含税,销售收入为300万元不含税,假设对应的销售成本为162万元;总部将服装送到直营店时,实际上只是存货从北京移到苏州而已,并不符合企业会计准则收入确认的5个条件;苏州直营店收到进货时：借：库存商品—××服装 2000000贷：内部往来-总部 2000000直营店确认收入时假设收到现金等货币资金：借：现金、银行存款 3510000贷：主营业务收入 3000000应交税费－应交增值税销项税额 510000结转销售成本：借：主营业务成本1620000贷：库存商品—苏州直营店××服装 1620000期末“库存商品”的余额是没有实现销售的在库商品,每月应该进行盘点核对；“内部往来-总部”的余额表示欠总部的货款;总部将服装移送到直营店时借：内部往来—苏州直营店 2000000贷：库存商品—总部苏州直营店 2000000将资金转给北京总部时：借：内部往来—总部 1620000贷：银行存款 1620000总部收到苏州直营店的货款时：借：银行存款 1620000贷：内部往来—苏州直营店 1620000总部与各直营店每月应该及时核对往来余额,并进行确认;如果北京总部与苏州直营店采用母子公司核算方式,子公司由母公司100%控制;子公司既是流转税的纳税义务人,也是企业所得税的纳税义务人;这个时候,母公司在将货物移送给子公司,总公司第一次确认销售收入;借：应收账款－苏州直营店贷：主营业务收入应交税费－应交增值税销项税额同时结转销售成本：借：主营业务成本贷：库存商品－总部苏州直营店购进存货：借：库存商品应交税费－应交增值税进项税额贷：应付账款－总部直营店实现销售时,需再一次确认销售收入：借：银行存款等贷：主营业务收入应交税费－应交增值税销项税额直营店再进行结转销售成本的处理;会计期末,母子公司还需要根据新会计准则33号-合并财务报表的要求,编制合并会计报表,抵销内部销售;这里的抵销内部销售余额有两部分,一是已销售部分,假设总公司给子公司50万元货物不含税,子公司实现销售100万元不含税,那么合并报表时,两次收入确认就是150万元,需要抵销其中的50万元,真正的销售余额只有100万元；二是总公司实现了销售,子公司没能销售出去只是作为库存的部分;因为实质是库存商品在不同仓库之间流转,没能真正实现销售;。
关于直营店的财务制度
关于直营店的财务制度一、总则直营店是指由企业自己投资、管理的零售实体店铺，通过与消费者直接交易商品和服务，实现销售业绩的营销模式。
在现代零售业中，直营店作为企业自有的零售实体，其财务管理是至关重要的一环。
为了保障直营店的经营稳定和发展，建立科学合理的财务制度是必不可少的。
二、会计核算1. 会计周期：直营店的会计周期一般为一个月，以月为单位进行核算和分析。
2. 会计政策：直营店应制定明确的会计政策，遵循国家相关法律法规和会计准则，确保财务信息的真实、完整和准确。
3. 账务处理：直营店应建立健全的会计档案，及时记录和核算业务活动，包括销售收入、成本支出、管理费用等。
4. 资产管理：直营店应建立完善的资产清查制度，做好固定资产的登记、存档和报废手续，确保资产的安全和完整。
5. 财务报告：直营店应按照规定的时间和格式编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，向企业管理层和税务部门报告财务状况和经营成果。
6. 财务分析：直营店应定期进行财务分析，了解企业的盈利能力、偿债能力和经营风险，为管理决策提供可靠的依据。
三、成本控制1. 成本计算：直营店应建立成本核算体系，包括原材料成本、人工成本、制造费用和管理费用等，确保成本数据的准确性和可比性。
2. 成本分析：直营店应进行成本分析，了解产品成本构成和成本变动情况，找出成本管理的薄弱环节，及时采取措施进行改进。
3. 成本控制：直营店应通过降低成本、提高效率和优化供应链管理等措施，有效控制成本，提升盈利水平。
四、预算管理1. 预算编制：直营店应根据经营计划和市场需求，制定年度预算和月度预算，包括销售预算、成本预算、利润预算等。
2. 预算执行：直营店应严格执行预算计划，控制营业成本和费用支出，确保预算目标的实现。
3. 预算分析：直营店应定期对预算执行进行分析，与实际情况进行比较，找出偏差原因，及时调整预算计划。
五、风险管理1. 资金风险：直营店应合理规划资金运用和筹资方式，保持资金充裕和流动性，防范资金风险。
加盟店、直营店应如何进行会计核算
一、加盟费、保证金以及销售的核算要加盟成功，必须给总部缴纳一定的加盟费、保证金，下面通过举例来说明加盟费、保证金的核算。
假设A服装企业总部在北京，在无锡有一加盟店铺，加盟合同签定了5年，缴纳加盟费18万元，履约保证金10万元。
店铺的装修符合总部要求，店铺租金、人工费用由加盟店承担。
总部收到加盟费时：借：银行存款180000贷：预收账款－加盟费180000每月确认加盟费收入时：借：预收账款－加盟费12000贷：其他业务收入12000收到加盟保证金时：借：银行存款100000贷：其他应付款－无锡××加盟店100000北京总部与无锡加盟店之间，采用买断模式，给予加盟店两个月的账期，存货的风险由加盟店承担。
假设8月无锡加盟店进货55万元（不含税价格，按市场指导价销售可实现100万元）。
当月无锡加盟店实现销售80万元（不含税价格）。
当月支付给北京总部以前月份所欠货款65万元。
由于此时商品所有权上的主要风险和报酬已经转移给加盟商；A服装企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施有效控制；收入的金额能够可靠地计量；相关经济利益很可能流入企业；相关已发生或将发生的成本能够可靠地计量。
因此符合收入确认的5个条件。
月初发出货物，总部于月底统一开出增值税专用发票：借：应收账款－无锡××加盟店643500贷：主营业务收入550000应交税费－应交增值税（销项税额）93500北京总部收到无锡加盟店的货款时：借：银行存款650000贷：应收账款－无锡××加盟店650000加盟店的纳税问题，由加盟商在经营地自主纳税。
二、直营店费用如何核算直营店可以是分公司，也可能是子公司。
具体到直营店的有关费用核算方式，如果是子公司就需要单独建账，单独纳税；如果是分公司，就由总公司汇总纳税。
假设A服装企业在苏州有一个直营店，2012年租用的店面每月租金10万元（年初已一次性支付），人工费用5万元，建店之初的装修费用72万元分36个月摊销，每月摊销2万元。
直营连锁企业财务制度
直营连锁企业财务制度一、总述直营连锁企业是指由集团公司直接经营的连锁经营模式，通常是经营相同品牌或类似品类的多家门店。
直营连锁企业的财务制度是确保企业财务运作规范、透明、高效的重要保障措施，有助于企业实现持续盈利和稳健经营。
二、财务组织架构直营连锁企业的财务组织架构包括总部财务部门和各门店财务部门。
总部财务部门主要负责集团公司整体财务管理和监督，包括制定财务目标和计划、监控财务运营、进行财务分析等工作；各门店财务部门主要负责门店具体的财务管理和执行，包括日常记账、报表编制、财务分析等工作。
三、会计政策直营连锁企业的会计政策应符合国家相关法律法规和财务会计准则，确保财务报表的真实、准确和完整。
具体的会计政策包括计价政策、账务处理政策、折旧政策、坏账准备政策等，其中需要特别注意的是对存货的计价政策和对坏账准备的设定，这直接关系到财务报表的真实性和准确性。
四、财务预算管理直营连锁企业应建立科学合理的财务预算管理机制，主要包括年度预算编制、预算执行监控、差异分析和整改、预算调整等环节。
财务预算应涵盖企业的各项收入、支出和利润指标，并应与企业的战略规划和发展目标相一致。
五、财务报表管理直营连锁企业应定期编制和报送财务报表，主要包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
财务报表的编制应遵循财务会计准则和相关管理制度，确保报表的真实、准确和完整。
同时，财务报表还应根据企业的经营特点和规模进行适当的分类和分析，以便管理人员和投资者了解企业的财务状况和经营情况。
六、内部控制直营连锁企业应建立健全的内部控制制度，包括财务管理内部控制和经营管理内部控制。
财务管理内部控制主要包括会计核算、财务报告、资产管理等环节，应定期进行自查和审计，及时发现和纠正问题；经营管理内部控制主要包括门店管理、人员管理、供应链管理等环节，应确保企业的各项经营活动符合规范和制度要求。
七、风险管理直营连锁企业应建立完善的风险管理制度，包括金融风险、市场风险、经营风险等不同方面的风险。
直营店收入核算制度范本
直营店收入核算制度范本一、前言在直营店(连锁店)管理中，对收入的核算是非常重要的。
直营店的收入是由商品销售、服务收费及其他运营收入等组成，因此，确立一个完善的收入核算制度，对于企业的经济效益分析和经营决策具有重要作用。
本文旨在介绍一份直营店收入核算制度范本，以供参考使用。
二、制度内容1. 收入的定义收入是指直营店在经营过程中获得的收益，包括商品销售、服务收费、其他运营收入等。
2. 收入的确认直营店的收入确认应遵循会计准则、税法和相关法规的规定，基本原则是“收入应当在交易发生时确认，应当反映企业在生产经营活动中所获得的经济利益。
”3. 收入的计量直营店的收入计量应遵循会计准则和相关法规的规定，基本原则是“以实现主体权利和义务的货币金额为基础。
”4. 收入的分类直营店的收入可以按照其来源和性质分为以下几类：•商品销售收入•服务收费收入•其他运营收入•折扣、优惠等支出5. 收入的会计处理（1）商品销售收入应当在交易发生时确认，确认应当满足以下条件：•商品所有权已经转移给购买者•商品的数量、质量和金额可以可靠计量•收入的获得已经得到保证•收入的金额可以可靠计量同时，在直营店的销售收入中，应当将销售成本及相关费用列支出，计算毛利。
（2）服务收费收入应当在服务完成时确认，确认应当满足以下条件：•服务的进度可以可靠计量•服务的费用可以可靠计量•获得收入的金额可以可靠计量（3）其他运营收入应当在收入产生时确认，确认应当满足以下条件：•获得收入的金额可以可靠计量•收入的确认符合相关法规和企业的会计制度要求（4）折扣、优惠等支出应当在支出发生时确认，确认应当满足以下条件：•金额可以可靠计量•符合相关法规和企业的会计核算要求6. 收入的报送直营店应当按照企业会计核算制度和相关法规的要求，及时、准确地报送收入统计数据和其他相关汇总数据。
7. 收入的监督和检查企业应当对直营店的收入进行监督和检查，制定有效的内部控制制度，确保收入的真实性和准确性。
关于连锁商业经营会计核算模式的探讨
关于连锁商业经营会计核算模式的探讨[摘要]连锁商业经营作为当前很多企业普遍采用的经营方式，主要有直营连锁、特许连锁和自愿连锁三种组织形式，在商业发展中有着极大的地位和作用。
本文以连锁商业经营中的会计核算模式为研究对象，探讨了其在商品配送、总部与分店费用分摊、分店之间往来核算等各个环节的会计核算内容和核算方法，并对连锁企业在进行会计核算时所采用独立核算和统一核算这两种方式进行了深入的分析。
[关键词]连锁商业经营；会计核算模式；探讨在当今竞争越来越激烈的市场环境下，连锁经营已经成为一种比较新的流行的经营模式，同时展现出了强大的竞争力，对传统的商业经营模式造成了巨大的冲击。
其最大的特点就是将众多分散的并经营同类商品或提供同类服务的零售企业集中起来由总部进行统一的领导和管理，采取统一采购、统一配送等方式从事经营活动，各个零售企业的地位是互相独立、不相隶属的，各自开展自己的经营活动。
然后通过这些分散和独立的经营销售活动来提高品牌效应和规模经济，最终共享收益[1]。
不过在发展的过程中，连锁经营模式也暴露出了一些问题，因此在瞬息万变的市场竞争中，如何继续保持发展的势头对连锁商业经营而言同样是个难题。
其中如何选择合适的会计核算模式是其中的一个难点，有必要对此进行一番深入的探讨和研究。
1 连锁经营企业的组织形式连锁经营企业随着经济活动的发展和市场的需要，呈现出越来越多的组织形式，不过，一般来说，人们都是根据总部与各零售企业之间的控制关系来对连锁经营企业的组织形式进行划分的，主要分为以下三种形式：1.1 直营连锁直营连锁是目前最普遍、应用最广的企业连锁方式，同时也是发展最久、最基本的组织形式，因此又称为正规连锁。
其他的几种组织形式无不是从直营连锁发展和演化出来的。
这种模式的最大特点是总部对各零售企业的控制力度大，各门店的人力、物力和财力都是在总部的控制下进行运营、流通的。
1.2 特许连锁特许经营还有一个更通俗、更为人所知的名字：加盟连锁。
连锁经营企业会计核算
连锁经营企业会计核算的方式连锁经营企业会计核算的方式是计算盈利的方式，不同的连锁经营企业其连锁经营企业会计核算的方式不同，连锁经营企业会计核算的方式可以分为独立核算和非独立核算两种方式，下面是连锁经营企业会计核算的方式的详细解析。
连锁经营企业会计核算的方式一：独立核算方式独立核算方式是连锁经营企业会计核算的方式之一，独立核算指的是总部实行独立的、有一部分是统一的会计核算。
在这种核算方式下，总部和基层都应该设立有独立的会计机构。
一般来说，总部都是通过投资活动跟基层店形成各自的经济关系，总部的投资额计入“长期股权投资”科目，基层店收到投资增加“实收资本”科目。
总部对经营所需商品实行集中统一采购，按需要为下属基层店统一配送商品。
按内部商品价格进行结算，并按配送额开具增值税专用***(一般纳税人)或普通***。
基层店凭***增加库存，按独立会计进行核算，月未计算并结转当期经营成果，编制财务会计报告，将当期实现的利润上缴总部。
总部收到基层店上报的利润和财务会计报告后，编制合并会计报表。
连锁经营企业会计核算的方式之独立核算方式是一种独立的，具有基层性的独立核算方式。
连锁经营企业会计核算的方式二：非独立核算方式非独立核算方式是连锁企业经营会计核算的方式之一。
非独立核算方式指的是总部实行统一的独立的会计核算，基层店不做单独的会计核算，经营中产生各项的经营费用，都应该向总部进行报销。
在这种连锁经营企业会计核算的方式下，总部会计机构应该对各个基层点建立定额备用金制度，基层店实行报账制，不设会计机构只设一核算员，可以设置部分辅助会计账薄，负责上缴经营收入，核算本部门的经营费用，发放人员工资，保管本部门使用的备用金等。
总部拥有本企业的全部经济资源或控制权，总部对经营所需商品实行集中统一采购，按下属基层店经营需要统一配送，库存商品的实物转移时，只对其明细科目进行调整。
基层店开展经营活动取得收入，全部上缴总部。
总部编制个别会计报表。
直营连锁健身公司核算制度
直营连锁健身公司核算制度一、前言直营连锁健身公司需要对公司业务进行规划和管理，其中核算制度是关键的一环。
本文将阐述直营连锁健身公司的核算制度。
二、核算范围1. 费用核算直营连锁健身公司的费用核算主要包括：1.人员费用：人员费用包括工资、奖金、福利、社保等，应按照劳动力成本加以计算；2.租金费用：租金费用包括房租、物业管理费用等，应按实际成本核算；3.采购成本：采购成本包括器材、服装、生活用品等产品的采购成本，应按照采购价加以计算；4.运营费用：运营费用包括水电费、维修费、保险费、广告费等，应按照实际成本核算。
2. 收入核算直营连锁健身公司的收入核算主要包括：1.会员费用收入：会员费用收入是公司主要的收入来源，应按照实际缴纳的会员费用计算；2.产品销售收入：销售的产品包括健身器材、置装、生活用品等，应按照销售价加以计算；3.其它收入：公司可能根据实际情况取得其它收入，如会员特别活动等，应按实际情况加以核算。
三、核算方法1. 单店核算法单店核算法是指对每个分店进行独立核算。
这种核算法适用于分店数量较少、门店间没有太大的协同作用的情况下。
单店核算法的核算方式主要包括：1.成本费用的区分：对人员费用、租金费用、采购成本、运营费用等进行区分，避免重复计算；2.收入的归属：将会员费用收入、产品销售收入、其它收入等按照门店归属加以核算；3.收支平衡：对各项收入和支出进行明细核算，确保各分店财务收支平衡。
2. 连锁核算法连锁核算法主要是指将连锁分店视为一个整体进行核算。
这种核算法适用于连锁分店数量较多，门店间具有一定的协同作用的情况下。
连锁核算法的核算方式主要包括：1.中央成本核算：对人员费用、租金费用、采购成本、运营费用等进行中央核算，统一管理、分摊，确保成本合理；2.收入的汇总：将会员费用收入、产品销售收入、其它收入等按照连锁全部门店汇总加以核算，确保收入真实完整；3.利润的分配：对连锁财务收支进行核算，通过利润分配等方式激励门店合理经营。
【财务】连锁直营店财务管理
【财务】连锁直营店财务管理在当今竞争激烈的商业环境中，连锁直营店作为一种常见的商业模式，其财务管理的重要性不言而喻。
有效的财务管理不仅能够保障店铺的正常运营，还能为企业的发展提供有力的支持。
本文将深入探讨连锁直营店财务管理的各个方面。
首先，我们来了解一下连锁直营店的特点。
连锁直营店通常具有统一的品牌形象、标准化的产品和服务、集中的采购和配送等特点。
这些特点在一定程度上为财务管理带来了便利，但同时也带来了一些挑战。
在财务核算方面，由于连锁直营店数量众多，分布广泛，因此需要建立一套完善的财务核算体系。
这包括统一的会计政策、科目设置和核算方法。
例如，对于销售收入的核算，要明确收款方式、折扣政策以及退换货的处理方式等。
对于成本的核算，要准确计算采购成本、运输成本、人工成本等各项费用，并进行合理的分摊。
同时，要及时、准确地记录各项财务数据，确保财务报表的真实性和可靠性。
预算管理在连锁直营店财务管理中也起着至关重要的作用。
通过制定合理的预算，可以为店铺的运营提供明确的目标和方向。
预算的编制要结合店铺的历史数据、市场情况以及企业的发展战略。
例如，在制定销售预算时，要考虑市场需求、竞争对手的情况以及店铺的促销活动等因素。
在制定成本预算时，要严格控制各项费用的支出，优化成本结构。
预算执行过程中，要进行实时监控和分析，及时发现偏差并采取相应的措施进行调整。
资金管理是连锁直营店财务管理的核心之一。
由于直营店的日常运营需要大量的资金，因此要合理安排资金的筹集和使用。
在资金筹集方面，可以通过自有资金、银行贷款、股东投资等多种方式来获取资金。
在资金使用方面，要优化资金的配置，提高资金的使用效率。
例如，合理控制库存水平，减少资金占用；及时催收应收账款，加速资金回笼。
同时，要建立资金风险预警机制，防范资金链断裂的风险。
资产管理也是财务管理的重要内容。
对于连锁直营店来说，资产主要包括固定资产、存货和低值易耗品等。
要建立健全的资产管理制度，定期对资产进行清查和盘点，确保资产的安全和完整。
直营连锁模式会计核算
药品如数验收入库，货款支票支付。2009年10月10日，根据下属 门店要计划，将库存商品配送到药店，其中为太原街药店配送环丙 沙星150盒、牛黄解毒片260盒、小儿止咳露500支；为建设街药店 配送环柄沙星100盒牛黄解毒片260盒、小儿止咳露300支。
1.总部采购时：
借：库存商品——总部库存 应交税费——应交增值税(进项税额) 贷：银行存款 25896.78 22 134.00 3 763.78
编号：________
附件张数 改量 进价 销价 差价
验收部门：
采购过程中总部的账务处理
（1）收到发票和送货单
借： 在途物资——**供应商
应交税费——应交增值税（进项税额）、 贷：应付账款 （2）验收商品
*收到盖有“收讫”字样的送货单，记账
借：库存商品 贷：在途物资
例题
1）包草堂大药房2009年9月30日采购药品如下表所示。
配送中心编制退货联系单 总部会计部门 配送中心留存 退货联系单 退货联系单 退货联系单
供应商
总部配送中心财务人员核对无误后，编制会计 分录如下： 借：库存商品 贷：总部往来 总部财务部门收到内部转账通知书后，编制会 计分录如下： 借：配送中心往来 贷：门店往来
7）8月31日，由于家门店所处的地理位置不适合，只是购入的 搅拌器滞销，甲门店将10箱搅拌器（1 800元）退回总部配 送中心。门店、配送中心和总部分别编制会计分录。
4.2.3 返利与进场费业务
• 1.现金返利的账务处理
8）例如某食品生产企业销售100万元食品（不含税） 给某大型连锁企业超市，月末返还现金2万元，增 值税税率为17%。
*这是与商品销售量、销售额挂钩的返还收入，应按照平销返利行为的有关规 定冲减当期增值税进项税额。由于大多数的平销返利是在商品售出结算的，相当于进货成本的 减少，所以应冲减“主营业务成本”账户。
连锁经营企业会计核算问题研究
连锁经营企业会计核算问题研究【摘要】根据连锁经营企业组织形式的不同，本文提出了连锁企业的会计核算方式。
然后分析了在具体的会计工作时，连锁企业应如何进行会计核算。
【关键词】连锁经营企业会计核算直营连锁特许连锁自愿连锁连锁经营企业是一种新型的企业组织形式。
这种企业组织形式将众多分散的、经营同类商品或者提供同类服务的零售企业进行集中，由总部进行统一的领导和管理，采取统一采购、统一配送的等方式从事经营活动，各个零售企业进行相对独立的销售，提高整体的品牌效应和规模经济，进而达到收益共享的目的。
根据总部对各零售企业的控制程度不同，连锁经营企业分为不同的组织形式。
目前我国连锁经营企业也有多种组织形式，本文将根据连锁企业的组织形式不同，探讨他们各自适应的会计核算方式，并分析在进行具体的工作中应如何进行会计核算。
一、连锁经营企业的组织形式根据总部与各零售企业的控制关系，可以将连锁经营企业分为直营连锁、特许连锁、自愿连锁等形式。
1、直营连锁这种连锁方式又称为正规连锁，是连锁经营企业最为基本的组织形式，其他的组织大多是从这种方式演化而来的。
直营连锁的总部对零售企业的控制力度较高，各门店的人力、物力和财力都是在总部的控制下进行运营、流通的。
2、特许连锁这种连锁方式又称为加盟连锁，即各零售企业是以加盟店的方式与总部达成契约进行连锁经营的组织形式。
这种组织形式比较具有代表性的案例就是肯德基、麦当劳。
在这种连锁方式下，总部拥有先进的技术和管理经验，通过特许经营方式建立连锁经营体系，并将其丰富的技术经验传授给各加盟店，相应的收取一定比例的费用，这种契约关系的组织形式就是特许经营。
3、自愿连锁自愿连锁又称为自由连锁，是指在龙头企业的统领下，各零售企业通过资源加盟的方式组成经营联合体。
顾名思义，在这种连锁形式下，各加盟店的经营自主权较大，经营的收益和成本属于自愿连锁企业的所有者，仅仅使用的系统运作技术和龙头企业的品牌等专有信息。
二、不同连锁经营形式的会计核算方式的选取根据企业的规模、经营范围以及总部对各零售企业的控制程度的不同，连锁经营企业在进行会计核算时可以采用两种方式：独立核算方式和统一核算方式。
连锁经营业务的核算
一、特许连锁经营 （一）总部具体业务的核算
一、特许连锁经营 （一）总部具体业务的核算
一、特许连锁经营 （二）加盟店具体业务的核算
2．“基层往来”账户 连锁经营企业总部为了反映与各分店之间的业务往来，需要设置“基层往来”账
户。该账户借方核算总部拨付给各分店的资金，具体包括：拨付给分店的商品，拨付 给分店的现金（或银行存款），拨付给分店的固定资产和其他资产，代分店支付的各 种费用等。
七、往来制下的账户设置
3．“总部往来”和“基层往来”两个账户的关系
一、特许连锁经营 （二）加盟店具体业务的核算
加盟店在总部调拨商品入库时，应视 同按内部调拨价从总部购进商品。按进价核 算时，借记“库存商品”账户，贷记“总部 往来”账户。按售价核算时，根据收货单和 增值税专用发票，借记“库存商品”“应交 税费——应交增值税（进项税额）”账户， 贷记“总部往来”“商品进销差价”账户。
2．特许连锁
特许连锁，又称加盟连锁或契约连锁，是指总部同加盟店签订合同， 授权加盟店在规定区域内使用自己的商标、服务标记、商号、经营技术及 销售总部开发的商品，在同样形象下进行销售及劳务服务。总部对加盟店 拥有经营权和管理权，加盟店按销售额或毛利的一定比例向总部支付报酬。
四、连锁经营的管理形式
3．自愿连锁
有
小
否 同隶属于 企业总部
没有 视公司 规章而定
特许连锁 不同资本
有 由连锁店全部 或部分出资 总部对连锁店 具有较大影响力
无 小 是
无横向联系
有
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2.总部将商品配送到各门店时：
借：库存商品——太原街店 ——建设街店 贷：库存商品——总部库存 16350.50 9852.50 6498.00
2）7月1日，佳佳连锁超市采购香皂100箱， 每箱100块，没想过进价210元，增值税税 率为17%。
发票 570 送货单
借：在途物质——上海制皂厂
21 000
药品如数验收入库，货款支票支付。2009年10月10日，根据下属 门店要计划，将库存商品配送到药店，其中为太原街药店配送环丙 沙星150盒、牛黄解毒片260盒、小儿止咳露500支；为建设街药店 配送环柄沙星100盒牛黄解毒片260盒、小儿止咳露300支。
1.总部采购时：
借：库存商品——总部库存 应交税费——应交增值税(进项税额) 贷：银行存款 25896.78 22 134.00 3 763.78
总部设置的“门店往来”账户，按所属单位进行明细分类 处理，门店设置的“总部往来”账户，与总部的“门店往来”明 细账户相对应。 总部对所属门店资金的拨付，包括商品资金及其他各种不 同类型存货资金（如低值易耗品、包装物等）的拨付、货币资金 的拨付、固定资产的拨付等，均计入“门店往来”。增加对所属 基层单位的资金拨付，计入“门店往来”账户的借方；收回或者 减少所属基层单位资金，计入“门店往来”账户的贷方。总部 “门店往来”账户的借方余额表示总部对所属单位拨付的资金数， 可以理解为是总部对基层单位的一项债权；贷方余额表示对所属 基层单位资金的占用数，可以理解为总部对基层单位的负债
(4) 购进商品发生短缺和溢余
②溢余： 查明原因前“待处理财产损益”；查明原因之后，如果 是自然损益，应冲减当期损益；如果是供应商多发，可以补 开增值税专业发票，作为购买商品。 5）7月3日，佳佳连锁超市总部向AA烟糖公司购进白糖5 000千 克，每千克4元，共计20 000元，增值税额3 400元，运杂费 600元。收到发票及运费凭证，编制会计分录。
全套教育训练
总部任命店长
总部出资
适用于：大型超市、 标准超市、仓储 会员店、百货店、 专业店、专卖店、 家具建材店等
直营连锁 总部统一核算 分配利益 所有权、决策权 集中总部
总部制定价格 促销 统一供货
非独立经营权
直营连锁的优点
① 保持一致和规范的管理水平； ② 便于统一调配； ③ 符合企业的发展战略。
甲门店： 借：总部往来 贷：库存商品 配送中心： 借：库存商品 贷：总部往来 总部财务部门： 借：配送中心往来 贷：门店往来）——甲门面
1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800
4、营业收入和营业成本的结转
门店每日营业款转到总部指定银行，总部财务部 门根据银行进账单和门店的内部转账通知书，编制会 计分录如下：
配送中心编制退货联系单 总部会计部门 配送中心留存 退货联系单 退货联系单 退货联系单
供应商
总部配送中心财务人员核对无误后，编制会计 分录如下： 借：库存商品 贷：总部往来 总部财务部门收到内部转账通知书后，编制会 计分录如下： 借：配送中心往来 贷：门店往来
7）8月31日，由于家门店所处的地理位置不适合，只是购入的 搅拌器滞销，甲门店将10箱搅拌器（1 800元）退回总部配 送中心。门店、配送中心和总部分别编制会计分录。
备 注 制单：
商品验收通知书
验收部门留存
订购单 送货单 送货单
订购单与送货单 核对
3 2 1 验收通知书
送货单与验收 通知书核对
采购部门编制 登记应付账款 物资采购帐 （会计部门）
商品验收通知书
商品验收通知书
年 月 日
供货单位：
订货单号 付款方式 运输短缺金额 付款 拒付金额 付款金额 预计付款日期 验收 验收不符金额 验收金额 月 日 验 收 商 品 目 录 商品 商品 商品 商品 商品 商品 验收人员： 进价总额 增值税额 订购数量 发货
采购流程
商品请购
订 购
收货、计数和验收
订购——商品订购单
请购单 交请购部门 5 4
采购部门编制， 采购货物价格的 种类、数量、到货 时间、到货地点等
审核编制订购单
留存
交验收部门
3 2 交供应商
1商品订购单
登记应付账款 在途物资帐 （财务部门）
收货、计数和验收——送货单
交验收部门通过后 留存 交验收部门 5 4 供货商制作 送货单 2 交采购部门 3 交验收部门通过后 交采购部门
借：银行存款 20 000 贷：主营业务成本 17 100 应交税费——应交增值税（进项税额转出） 2 900 返利，降低了营业成本，所以利润有所增加，
借：在途物质——AA烟糖公司 应交税费——应交增值税（进项税额） 销售费用 贷：应付账款 20 000 3 400 600 24 000
(4) 购进商品发生短缺和溢余
商品到达后，仓储部门验收时，实收4 950千克，发现短缺50千克。 财会部门根据仓储部门转来的送货及短缺的单据符合无误后，结转 对于自然损耗的部分： 已入库商品的采购成本，并对短缺商品进行核算。
借：应付账款 187.2 贷：待处理财产损溢 160.0 应交税费——应交增值税 （进项税额） 27.2
(4) 购进商品发生短缺和溢余
6）承 5）例题，如果商品到达后，仓储部门实收数量为5050千克。 经查实，多的50千克是由于供应商发货错误，多发造成，经协 商作为购入处理。 *商品到达后，实收5050千克时：
4.2.3 返利与进场费业务
• 1.现金返利的账务处理
8）例如某食品生产企业销售100万元食品（不含税） 给某大型连锁企业超市，月末返还现金2万元，增 值税税率为17%。
*这是与商品销售量、销售额挂钩的返还收入，应按照平销返利行为的有关规 定冲减当期增值税进项税额。由于大多数的平销返利是在商品售出结算的，相当于进货成本的 减少，所以应冲减“主营业务成本”账户。
借：银行存款 贷：门店往来
月末，总部根据由各个门店编制的内部转账通知 书，编制会计分录如下：
借：门店往来 贷：主营业务收入 应交税费——应交增值税（销项税额） 借：主营业务成本 贷：门店往来
5、总部购物卡的发行
当连锁企业总部发行购物卡时，总部的会计分录如
下：
借：银行存款 贷：预收账款——购物卡
当顾客持卡在门店购物时，门店进行相应的财务处 理后，将信息转回总部。总部编制会计分录如下： 借：预收账款——购物卡 贷：门店往来
直营连锁模式会计核算
直营连锁模式会计核算
• 4.1 直营连锁模式概述 • 4.2 直营连锁模式总部的会计核算 • 4.3 直营连锁企业模式门店的会计核算
4.1 直营连锁模式概述
4.1.1 直营连锁的主要特 点
1.由一个投资主体开办门店 2.经营权管理全高度集中 3.统一会计核算制度
借：库存商品 ——食糖类 19 800 借：销售费用 46.8 待处理财产损益 200 贷：待处理财产损溢 40.0 贷：在途物质 ——AA 烟糖公司 20 000 应交税费 —— 应交增值税（进项税额转出） 6.8
红字记账法： 经过核实，查明短缺商品中，40千克是由于供应商少发，另外10千 克是自然损耗。 借：应付账款 187.2 应交税费——应交增值税 （进项税额） 27.2 少发货部分： 贷：待处理财产损溢 160.0
借：库存商品——食品类 贷：在途物资——AA烟糖公司 待处理财产损溢 20 200 20 000 200
*协商后做购入处理，收到供应商开来的增值税专用发票时：
借：待处理财产损溢 200 应交税费——应交增值税（进项税额） 贷：应付账款
34 234
（5）购进商品据付货款或者拒收商品
（5）购进商品据付货款或者拒收商品
总部往来
总部对门店拨入资金之数记贷方，交回资金之数记借方。 基层单位“总部往来”账户的贷方余额表示从总部拨入的资金总 额，可以理解为基层单位对总部的负债；借方月表示总部对基层 单位的资金占用，可以理解为基层单位对总部的债权。
门店往来
（1）核算总部拨付 给所属门店的资金 （2）代所属门店支 付的各种费用 借方余额表示总 部对门店的债权 贷方余额表示总 部对门店的债务 核算总部从所属 门店收回的资金
7月2日：借：在途物资——abc牙膏厂 应交税费——应交增值税（进项税额） 贷：应付账款 借：库存商品 贷：在途物资 3000 3000 3000 510
3510
7月3日：借：应付账款 702 贷：在途物资 600 应交税费——应交增值税（进项税额 102 借：在途物资 贷：库存商品 600 600
借：在途物资——ABC牙膏厂 应交税费——应交增值税（进项税额） 贷：应付账款
收仓库进退货的出库联
600 102 702 600 600
借：库存商品 贷：在途物资
(4) 购进商品发生短缺和溢余
*填制“商品购进短缺溢余报告单”
财务部门 财务部门 采购部门 采购部门
①短缺： 调查前通过“待处理财产损益”；调查原因后，如果是 供货单位少发商品，经联系后可以补发商品或者作为退货处 理；如果是运输途中自然损耗，则列入当期损益——“管理 费用”等；如果是责任事故，应由运输部门或个人承担责任， 记入“其他应收款”账户；如果由本企业承担损失的，经品 批准后在“营业外支出”中列支。
留存
拒收采购通知单
采购部门 填制 拒收采购通知单 拒收采购通知单 验收部门留存
经验收后交财务部门
4.2.2 总部与门店往来业务
1、设置明细账的内部往来； 门店往来 总部往来 2、不设置明细账的内部往来； 3、总部接受门店退货的核算； 4、营业收入和营业成本的结转； 5、总部购物卡的发行。
门店往来
直营连锁的经营方式
• 约期买断 • 联营 • 代销
4.1.3 直营连锁的管理结构