不合格项评审报告
不合格品报告范文
不合格品报告范文标题：不合格品报告摘要：本报告旨在分析和总结公司生产过程中出现的不合格品现象，并提出改进建议，以提高产品质量和减少不合格品的发生。
1.引言不合格品是指在生产过程中出现的不符合质量标准要求的产品或零部件。
不合格品的存在不仅会造成经济损失，还会影响公司声誉，给客户带来负面影响。
因此，对不合格品的存在进行深刻的分析和总结，寻找问题的根源，并提出改进措施是十分必要的。
2.不合格品现象分析分析公司生产过程中出现的不合格品数量和种类，确定其发生的原因，以及对公司的影响。
通过统计数据和实地调查，发现不合格品主要有以下几个方面的问题：2.1原材料不合格：部分供应商提供的原材料不符合质量标准要求，经过生产后的产品也会出现不合格现象；2.2设备故障：生产线上的设备老化或维护不到位，导致在生产过程中出现一系列不合格品；2.3人为操作失误：员工在操作过程中因为疏忽或缺乏培训而造成误操作，进而导致不合格品的产生。
3.不合格品对公司的影响分析不合格品会导致以下几方面的负面影响：3.1经济损失：不合格产品需要重新生产或修复，增加了公司的生产成本；3.2回款延迟：客户对不合格品的投诉会导致以后的收款延迟，影响公司的资金流动；3.3客户满意度降低：当客户收到不合格品后，会对公司的产品进行质疑，降低了客户对公司的信任和满意度。
4.不合格品改进策略通过对不合格品现象进行分析，提出以下改进策略：4.1严格供应商评估：与供应商建立长期合作关系，并对供应商进行全面的质量评估，确保其提供的原材料符合质量标准；4.2设备维护与更新：加强对生产设备的维护工作，及时更新老化的设备，以确保生产过程的稳定性；4.3员工培训与意识提升：加强对员工的培训，提高员工对操作规程和质量标准的认知和理解，防止操作失误；4.4建立质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量控制点的设立和制度的宣导，以确保产品质量达到标准要求。
5.结论不合格品的存在对公司的质量和经济都会带来负面影响，因此，公司需要加强对生产过程的监控和管理，针对不合格品现象提出改进措施，以提高产品质量，降低不合格品的发生率。
内审问题及不符合项报告案例
案例题：对照2008版ISO的要求,分析有无不合格 如果有,请完成一份不合格报告。写明a,不合格的事实描述。
1.某XXX公司在内部质量体系审核时,针对不同部门组成审核组,在审核B车间时,由质量办主任任审核组长,A车间主任和B车间主任任组员,因为他们两人对车间的流程、设备、工艺和人员等最了解。
不合格项描述：品管部没有提供产品质量法、计量法两部法律。不满足ISO9001标准4.2.3.F条款：确保外来文件得到识别,并控制其分发的要求。
7.审核一组下午来到销售部。销售部陈经理在会客室接待了他们。陈经理说：“贯彻ISO 9001标准,销售部是受益者,我们全力支持你们”。谈话以此开始,气氛友好,但经常为电话中断。张组长问：“今年销售合同共订了几份” “大概60多份吧。”陈经理一边回答,一边拿出一只档案盒说：“所有合同都放在里面。”审核员张刚数了数,共有72份合同。张组长问：“销售合同评审是怎么进行的 ”陈经理说：“在接到顾客订单、电报、电话、传真件时就登记在合同评审表上,由主管人员评审,评审通过后才可在合同上签字盖章。”审核员张刚抽出2 0份合同核对,每份合同都有合同评审记录,有5份合同评审日期与合同签订日期相同,每份合同评审结论栏内有陈经理的签字。其中一份编号为RS01018的合同金额为300万元人民币。按“合同评审程序”规定,200万元以上合同应召集有关部门人员以会议形式进行评审。陈经理解释道：“这个合同是一个老客户的,由于该客户催得很急,当时我打了几个电话询问有关部门,得到确认后便签了字,因此没有召开评审会议。”这时有人叫陈经理接电话。张组长在等陈经理时继续翻阅合同,并从中挑出5份已过交付期的合同。陈经理一回来,张组长就问：“这些合同有没有履行 ”陈经理接过一看说：“都已履行。”“什么时候履行的 ”张组长追问。“哟,这个具体日期我可记不清。”陈经理说：“这要查查提货单才能知道”。“你们有没有合同履行登记表 统计履行率 ”“这个没有”。陈经理补充说：“每个合同的履约都是由主管业务员负责的,他们都很清楚。”这时审核员张刚把这5份合同的编号抄了下来。张组长继续问：“合同履约后资金回笼你们是怎么控制的 ”“嘿,关于资金回笼我们最头痛,一般由业务员催讨,但对资金回笼控制的责任主要是财务部的。”“如果合同发生更改,你们是如何进行的呢 ”审核员张刚插话道。陈经理想了想说：“今年以来好象还没有发生过合同更改的事”。
1.2.1法律法规符合性评审报告及不合格项
法律法规符合性评审报告
编制人:xxx
批准人:
单位:xxx
日期:2013年6月25日
法律法规符合性评审报告
一、评审目的：检查本车间各生产岗位的作业活动、设备、设施、及管理过程中违法现象及行为。
二、评审范围：本单位生产经营活动
三、评审依据：相关法律、法规、标准、规范、管理制度、技术规程
四、评审方式
检查有关记录、检查生产现场设备设施运行及人员的操作，对照是否符合法律法规要求。
五、评审人员：
评审组组长：xxx
组员：xxx
六、评审时间：2013年6月0
七、评审结果：见后表
八、评审结论：见后表
附件一：安全生产法律规要求符合性评审表
附件二：安全、环境与健康法律法规和其他要求符合性评审结果
附件三：不符合项报告
附件四：法律法规不符合项整改完成情况报告
附件五：适用的安全生产相关法律法规要求清单
附件一：安全生产法律法规及其它要求符合性评审表
附件二：安全、环境与健康法律法规和其他要求符合性评审结果
附件三：不符合项报告举例：序号： 1
不符合项报告
序号： 2
不符合项报告
序号： 3
附件四：法律法规不符合项整改完成情况报告
公司生产安全处
2013年6月10日司进行了法律法规评审，共查出不符合项3项，至今日已完成3项。
法律法规评审小组组长：
2013年6月25日
附件五：适用的安全生产相关法律法规要求清单。
外审不符合项原因分析怎么写-外审不符合项报告案例
外审不符合项原因分析怎么写|外审不符合项报告案例外审不符合项原因分析怎么写|外审不符合项报告案例篇1案例1：该实验室对校准服务供应商进行评价的的质量活动记录上未对该校准服务商认可能力范围进行评价，未保存该供应商认可范围的文件;记录上注明该供应商无法满足实验室要求，但却认可该服务商为合格供应商验室。
案例2：2009年03月06日内审时发现电器室检验员在测试微波炉内油温时一支正在使用的热电偶(编号:×××)，其检定日期是2008年11月28日，有效期是2009年01月27日，检测现场正在使用的该热电偶已超过校准有效期。
案例3：某计量测试所出具的烟雾试验箱(编号为×××)的测试报告中只测试了温度而未测试盐雾沉降量，设备科(实验室设备管理部门)据此报告签发了合格证并粘贴在该盐雾试验箱上。
案例4：查编号A《聚氯乙烯绝缘软电缆电线》报告，规格型号3×0.75mm2,误为3×0.75mm;单位km误为Km(词头k大写);依据标准GB T 5023.5-2008误为GB 5023.3-2008。
整改的具体步骤我们看些案例，这些不符合项在实验室经常发生，不管是内审发现的，还是外审发现的，那么不符合项要如何整改呢?对于不符合项，经过实验室确认后，实验室可以立即纠正，分析原因，采取纠正措施，以及纠正措施的有效性进行验证等步骤整改，一般包括下面6个步骤：1. 立即将发现的不符合加以控制或者消除;2. 举一反三，排查其他地方是否存在类似的问题，一并纠正;3. 调查分析产生问题的原因;4. 针对原因采取对应的纠正措施;5. 实施纠正措施，控制纠正措施的执行情况;6. 验证纠正措施的有效性;原因分析其中产生不符合的原因分析和整改措施是最重要的两个步骤当识别出不符合时就要分析不符合产生的原因，找到问题的根源，制定措施，消除这个原因，才能杜绝此类事件不再重犯。
关于白酒生产许可条件审查一般不符合项整改的报告
关于白酒生产许可条件审查一般不符合项整改的报告质量技术监督局：由食品生产许可证审查专家组对我公司生产白酒进行了生产许可条件现场审查，经专家们认真仔细的审查后，认为我公司的各项条件符合《食品生产许可证审查细则》的各项要求，准予通过审查。
同时，审查组也对我们管理中存在的一些不足提出了七项一般不合格项整改意见和要求。
对此我公司高度重视，按审查组提出的意见和要求，及时进行了认真的整改，现将具体整改情况逐条报告如下：一、1.4.1 现场查看，培训记录中体现培训有效性证据为相片，有待改进。
原因分析：培训记录人员对培训记录的有效性理解不到位，不能全面真实地反映培训的有关内容。
整改措施：已经完善培训记录内容，培训人员经过相互交流座谈，培训教师对培训人员当场提问，各培训的人员能够作出正确回答。
（见附表1）二、1.6 固液法白酒工艺标准个别指标与实际不符。
原因分析：固液法白酒工艺标准在具体实际操作中配方比例调整，但公司文件整理保存部门未能及时对过期文件进行回收，并对更改后的文件及时发放。
整改措施：已经对固液法工艺文件进行修改，更改后的文件及时发放到操作人员手中，有关人员能够按照文件要求进行规范操作。
（见附表2）三、1.9 采购的添加剂自查记录未及时登记。
原因分析：添加剂进货查验记录人员未能按照公司食品添加剂的使用与管理制度进行实际工作，未对采购的添加剂进行及登记。
整改措施：已经完善采购的添加剂记录，工作人员已经对采购未填写的添加剂补齐记录。
（见附表3）。
四、1.12.2 成品库房个别成品箱有积尘，防护欠缺。
原因分析：成品库房的库房管理员对成品酒箱未采取有效防护措施。
整改措施：已对成品酒箱进行彻底卫生清理，检查酒箱上无积尘，卫生环境能满足产品防护要求。
（见附表4）。
五、1.13.2 留样室不能满足批批样品留样2年的要求。
原因分析：留样室有杂物堆放，留样柜配备不足。
整改措施：留样室已重新整理，并且配备新的样品柜，贴有明显的识别标识，能满足样品留样要求。
内审不合格项整改报告
内审不合格项整改报告篇一：现场评审不符合项整改报告疾病预防控制中心资质认定现场评审不符合项整改报告疾病预防控制中心XX 年08月20日现场评审不符合项整改报告书篇二：内审报告及不符合项整改情况汇报内审报告及不符合项整改情况总结为验证实验室管理体系运行以来质量活动是否符合管理体系及标准要求，以保证管理体系有效运行及不断得到改进,本鉴定所于XX年12月28至29日进行了体系运行后的第二次内部审核，本次内部审核是一次覆盖全部门的全要素审核，审核过程得到了受审部门和人员的配合，进行顺利。
内审组对本实验室质量体系运行情况的综合评价为：现有的管理体系运行基本满足体系要求，运行效果能确保管理体系持续有效改进，管理体系具有顺利通过评审准则和现场审核的能力，但是本本鉴定所现有管理体系运行情况依然存在问题：1.XX年3月17、XX年3月29日法定能力鉴定室鉴定人在做（XX）精鉴字第095号和（XX）精鉴字第110号鉴定需补充材料时，没有在鉴定委托合同评审表中注明,违反WTS-CX-6-XX《合同评审程序》4.4.6，合同评审人确定受理时，需签字予以确认，并进一步核查鉴定资料、确定鉴定方法和需补充资料、依案情确定鉴定所需金额等，最后指导办公室完成对鉴定委托合同的填写。
2.XX年8月3日精神损伤鉴定室鉴定人在做（XX）精鉴字第384号鉴定时，所出具的鉴定文书，落款未按照《司法鉴定文书规定》要求书写，违反WTS-CX-27-XX《结果报告控制程序》，报告的内容和格式按照《鉴定文书管理规定》的要求编制。
报告一律打印，不得书写。
3. 扬州五台山医院司鉴所（XX）精鉴字第381号、扬州五台山医司鉴所[XX] 精鉴字第384号等未提供委托人身份证复印件，违反了《合同评审程序》文件中，提供委托人的身份证明，委托鉴定的事项、鉴定事项的用途以及鉴定要求，并提供委托鉴定事项所需的鉴定材料等。
针对上述8项不符合项，内审组提出了相应的纠正措施，并要求在9月22前整改所有本次审核中出现的不符合项。
供应商审核不合格项报告
审核类别： □质量体系审核； 供应商名称：
□环境体系审核
审核日期： 年 月 日
报告的回复:所有现场发现的不合格项和供应商审核清单中打分为0、1、2的项，必须在 年 月 防措施,并用本报告汇总后回复XX有限公司SQA课，纠正与预防措施需经本公司认可并按期完成。
日前用纠正与预防措施报告(8D报告)制定纠正与预
序号 项目
问题点
纠正与预防措施
负责人
计划完成 日期
8D报告编号
附件名称
客户验证方式 书面验证 现场验证
验证结果
验证日期
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
验证人
批准：
日期：
法定计量机构考核不合格项整改报告
8
7.10电能表、电话计费器按规程做原始记录数据修约有效位数要正确字母大小写要改正原始记录要有调前调后记录
已改正了字母大小写出，在原始记录上增加了调前调后
附件8
9
7.11血压计、压力表原始数据填写有误需改正，证书中参数填写错误要改正
原始记录及证书填定已改正
附件9
10
8.4做内审
已整改报告
法定计量机构考核组2009年8月4日-8月5日依据JJF1069-2007《法定计量检定机构考核规范》及JJF1033-2008《计量标准考核规范》对我所法定计量检定机构进行了考核，我质量与计量检测所制定整改计划对在考核中提出的10项不合格项在10天时间内认真进行了整改。具体整改情况如下：
血压计检定室已独立，增加了通风设施。购置了耐压试验台
附件4
5
7.4建立供应商档案、评价
已建立供应商档案、评价
附件5
6
7.6甲烷测定器无配套设备有效证书、应送上级部门检定,定量包装净含量检验中秤要检定
都已送上级部门检定。
附件6
7
7.8将有关规定运行起来,有效实施（检定、检测物品处置）
已更新了检测物品登记并有效实施
序号
整改条款及意见
整改情况
附件
1
5.3体系文件要进行宣贯
已按要求进行了宣贯
附件1
2
5.6做管理评审
已整改做了管理评审
附件2
3
6.2完善人员技术档案,加强人员培训学习制定人员培训计划(2005-2008年)
完善人员技术档案,制定人员培训计划
附件3
4
6.3血压计检定室应独立出来,并设立通风设施,电能表应购置耐压试验台
不合格项整改报告及
不合格项整改报告及不合格项整改报告模板及范文对于审查是发现不合格项时，会下令整改，那整改报告该怎么写呢?下面是爱汇网店铺为大家整理的不合格项整改报告及范文,供大家阅读!不合格项整改报告篇1关于GSP认证现场检查不合格项目的整改报告企业名称：遵义县中西药永康药堂认证范围：零售经营方式：零售经营范围：中成药、化学药制剂、抗生素20XX年5月4日，遵义市食品药品监督管理局GSP现场认证检查组对我药房进行现场检查认证，共提出一般缺陷项5项。
针对认证组提出的不合格项目，我药房全体人员高度重视，认真分析原因，确定整改责任人和整改期限，积极整改。
现已将不合格项目整改完毕，具体情况如下：1、质量管理人员指导督促制度执行力度不够(养护人员队陈列药品养护操作程序不熟练)(12603)整改措施：质量管理人员在此后工作会严格按照GSP管理制度认真执行管理，并对药品陈列检查重新拟定了“陈列药品检查记录”养护人员罗洪瑶将认真履行养护管理工作，并对重点养护品种每月至少养护一次，养护过程中发生有质量问题的将立即下柜隔离，并上报质量负责人。
整改责任人：应良辉整改落实时间：20XX年5月8日2、质量管理人员未开展不良反应信息的收集(12611)整改措施：质量管理人员应良辉已经开始对不良反应信关于GSP认证现场检查不合格项目的整改报告企业名称：遵义县中西药永康药堂认证范围：零售经营方式：零售经营范围：中成药、化学药制剂、抗生素20XX年5月4日，遵义市食品药品监督管理局GSP现场认证检查组对我药房进行现场检查认证，共提出一般缺陷项5项。
针对认证组提出的不合格项目，我药房全体人员高度重视，认真分析原因，确定整改责任人和整改期限，积极整改。
现已将不合格项目整改完毕，具体情况如下：1、质量管理人员指导督促制度执行力度不够(养护人员队陈列药品养护操作程序不熟练)(12603)整改措施：质量管理人员在此后工作会严格按照GSP管理制度认真执行管理，并对药品陈列检查重新拟定了“陈列药品检查记录”养护人员罗洪瑶将认真履行养护管理工作，并对重点养护品种每月至少养护一次，养护过程中发生有质量问题的将立即下柜隔离，并上报质量负责人。
内审问题及不符合项报告案例
案例题：对照2008版ISO的要求，分析有无不合格？如果有，请完成一份不合格报告。写明a,不合格的事实描述。
1.某XXX公司在内部质量体系审核时，针对不同部门组成审核组，在审核B车间时，由质量办主任任审核组长，A车间主任和B车间主任任组员，因为他们两人对车间的流程、设备、工艺和人员等最了解。
不合格项描述：采购部还在采购不合格供应商的产品，（不能因为供货比较便宜，就暂时没有取消它）不符合ISO90001标准7.4.1条款---组织应确保采购的产品符合规定的采购要求。
4.审核员在材料仓库发现6个箱子标有“需方来样”字样仓库主任解释说，这是用户送来的一批特殊材料，指定用在为他们的生产的产品上。审核员问对用户提供的材料是否经过认证，有用户仓库主任说这些材料既然提供，质量当然由他们负责，我们不用认证，再说这样的尖端产品，我们根本就没有检验手段。
不合格项描述：编号RS01035销售合同是由公司代理商签订的，合同标的为350万元，便指出：“公司授予代理商签订合同的权限为150万元。现合同标的已超越代理商代理协议规定的权限。不满足ISO9001标准7.2.2条款：与产品有关的要求的评审。
不合格项描述：品管部没有提供产品质量法、计量法两部法律。不满足ISO9001标准4.2.3.F条款：确保外来文件得到识别，并控制其分发的要求。
7.审核一组下午来到销售部。销售部陈经理在会客室接待了他们。陈经理说：“贯彻ISO 9001标准，销售部是受益者，我们全力支持你们”。谈话以此开始，气氛友好，但经常为电话中断。张组长问：“今年销售合同共订了几份”？“大概60多份吧。”陈经理一边回答，一边拿出一只档案盒说：“所有合同都放在里面。”审核员张刚数了数，共有72份合同。张组长问：“销售合同评审是怎么进行的？”陈经理说：“在接到顾客订单、电报、电话、传真件时就登记在合同评审表上，由主管人员评审，评审通过后才可在合同上签字盖章。”审核员张刚抽出2 0份合同核对，每份合同都有合同评审记录，有5份合同评审日期与合同签订日期相同，每份合同评审结论栏内有陈经理的签字。其中一份编号为RS01018的合同金额为300万元人民币。按“合同评审程序”规定，200万元以上合同应召集有关部门人员以会议形式进行评审。陈经理解释道：“这个合同是一个老客户的，由于该客户催得很急，当时我打了几个电话询问有关部门，得到确认后便签了字，因此没有召开评审会议。”这时有人叫陈经理接电话。张组长在等陈经理时继续翻阅合同，并从中挑出5份已过交付期的合同。陈经理一回来，张组长就问：“这些合同有没有履行？”陈经理接过一看说：“都已履行。”“什么时候履行的？”张组长追问。“哟，这个具体日期我可记不清。”陈经理说：“这要查查提货单才能知道”。“你们有没有合同履行登记表？统计履行率？”“这个没有”。陈经理补充说：“每个合同的履约都是由主管业务员负责的，他们都很清楚。”这时审核员张刚把这5份合同的编号抄了下来。张组长继续问：“合同履约后资金回笼你们是怎么控制的？”“嘿，关于资金回笼我们最头痛，一般由业务员催讨，但对资金回笼控制的责任主要是财务部的。”“如果合同发生更改，你们是如何进行的呢？”审核员张刚插话道。陈经理想了想说：“今年以来好象还没有发生过合同更改的事”。
GSP认证现场检查不合格项目的整改完成情况的报告
GSP认证现场检查不合格项目的整改完成情况的报告湄潭县市场监督管理局：根据湄潭县市场监督管理局药品评审认证中心的安排,该局GSP认证现场检查组于2015年7月8日对我店的GSP实施,;整改措施：质量管理人员对本店经营的药品严格的进行药品质量查询,应对每一个药品相关质量的信息认真完整的完善,确保药品质量的查询和管理;整改责任人：质量负责人：陈章洪整改时限：2015年7月10日整改结果：由质量负责人陈章洪现场提问,现已符合要求;缺陷项目二：存在的问题：12614质量管理人员未负责组织计量器具的校准及其检定工作;整改措施：质量管理人员组织本店所有员工学习了计量器具的校准及其检定的相关知识;整改责任人：质量负责人：陈章洪;;;;,定整改责任人：质量负责人：陈章洪;整改时限：2015年7月8日;整改结果：质量负责人完善了电子记录工具的安全设置,将记录定期数据备份;缺陷项目五：存在的问题：14806药品拆零销售所需的调配工具,包装用品不齐全;整改措施：本店质量负责人认真学习了新版GSP的内容,掌握了调配工具、包装用品配备;整改责任人：质量负责人：陈章洪;整改时限：2015年7月15日;整改措施：我店在检查次日在药品存放、陈列区域安装了老鼠夹;整改责任人：质量负责人：陈章洪;整改时限：2015年7月9日;整改结果：企业在药品存放、陈列区域已安装好防鼠设备;缺陷项目八：存在的问题：16402药品陈列应当放置醒目标志,类别标签,字迹清晰,放置准确;整改措施：药店按新版GSP要求,在打印店打印了药品的类别标签,类型颜色的标志,准确的放置在各类型药品摆放的货架处;,存在的问题：17205拆零销售药品未提供药品说明书原件或复印件;整改措施：现已将销售的拆零药品的说明书进行复印并保存,以备拆零时提供给顾客;整改责任人：质量负责人：陈章洪;整改时限：2015年7月20日;整改结果：拆零药品的说明书原件已复印保存,以便提供给顾客;缺陷项目十一：存在的问题：17801企业未在营业场所公布药品监督管理部门的监督电话;日。
不合格评审报告范文
不合格评审报告范文尊敬的xxx先生/女士：您好！经过仔细评审，我不得不以非常遗憾的心情向您提交这份不合格评审报告。
首先，我要衷心感谢您对我们所提交的项目/申请的支持和关注。
我们深感您对此事的重视，并对我们的工作给予了高度的期望。
然而，在对项目/申请进行研究和评审后，我们认为该项目/申请还不够达到我们所设定的质量标准，无法得到通过。
以下是我们评审组对项目/申请所发现的主要问题和不合格原因：1.目标不清晰：项目/申请中所设定的目标过于模糊，无法具体而有效地衡量和评估项目/申请的实际成果。
没有明确的目标将导致项目/申请缺乏明确的方向和约束力。
2.缺乏可行性研究：项目/申请中没有详细的可行性研究，包括市场分析、竞争情况和潜在风险等。
缺乏这些研究结果将导致项目/申请在实施过程中面临不确定性和挑战。
3.资金规划不充分：项目/申请中所提出的资金规划不够详细和全面，没有充分考虑到所有可能的成本和费用。
缺乏充分的资金规划将会给项目/申请的实施带来困难和不确定性。
4.缺乏项目组织和管理能力：项目/申请中没有详细描述项目组织和管理的具体计划和能力。
缺乏合适的组织和管理将导致项目/申请的实施出现问题和延误。
5.不合理的时间安排：项目/申请中所设定的时间安排不够合理和可行，没有充分考虑到潜在的风险和不确定性。
不合理的时间安排会给项目/申请的实施带来不必要的压力和挑战。
在评审过程中，我们也意识到项目/申请中存在一些优点和潜力。
然而，对于一个成功的项目/申请，以上列举的问题是无法回避的。
我们相信只有解决了这些问题，您的项目/申请才能更好地得到执行和实施。
作为评审组的一员，我深明通过这份不合格评审报告给您带来的失望和困扰。
尽管如此，我们仍然希望这份报告能够成为您改进和完善项目/申请的起点。
请相信我们的评审是基于客观公正的原则，并希望您能够接受我们的建议和意见。
如果您对评审报告有任何疑问或需要进一步的解释，我们非常愿意与您进一步沟通和交流。
审核不符合项整改措施及跟踪报告
生产计划
3-生产计划的应急方案是2016.5制定的，人员有变动，未及时更新
岗位要求和人员培训方面的策划和记录还有需要改善的部分，如：
15
体系审核
2016.10.17- 1-岗位培训，未策划相关的评估方式，无评估结论，人员的培训效果不明了,人员培训后的技能运用到工作中的 2016.10.18 结果存在风险
仓库物料的防护、先进先出需要完善，如：
1-仓库的粒子库位检查表，1月2-6未做点检确认
10
体系审核
2016.10.17- 2-仓库的粒子库位检查表，6。8月都没有在每天的检查时间上记录，也没有每天进行签字确认，只是在标准一列 2016.10.18 中签了一个
3-客供产品的先进先出，目前还存在一些问题，公司人员在客户端提取得客供品，本身有批次混乱的问题，公司
No.of Type of Problem Audit
审核 日期
Date of Audit
问题内容 Content of Problem
包装管理方面还需要改善的部分，如：
18
体系审核
2016.10.17- 1-2016年的包装台账未建立，2015年的包装台账有 2016.10.18 2-已报废的工位器具未及时更新到包装台账中
质量、物流
6-未定义本地化的不合格品处理流程，未定义质量报警等机制本地化的流程
7-不合格品评审表中要求返工返修需要相关人员的确认签字，但是实际无人员后续确认，如门槛不合格品，
2016-5-22，判定需要返工返修，但是后续的跟踪验证部分空白
8-有产品放行人员的确认项目，未明确定义产品放行的职责权限
9-处理不合格品/呆滞品无时效性的规定，依靠与客户的沟通，如客供仓库内的待报废产品，较长时间未进行处
管理评审不合格报告
管理评审不合格报告背景介绍管理评审是企业内部对管理体系、流程或项目进行审查、评估和改进的重要环节。
通过管理评审，可以发现问题、解决矛盾、明确责任，进而提高工作效率、降低风险。
然而，有时候管理评审可能出现不合格的情况，需要及时制定不合格报告，并采取相应的改进措施，确保管理评审顺利进行。
不合格报告内容#### 1. 不合格项目/流程/部门首先，不合格报告需要明确记录不合格的项目、流程或部门，指出具体的问题和存在的风险。
#### 2. 不合格原因分析其次，需要对不合格的原因进行深入分析，探究问题产生的根本原因，以便制定有效的改进措施。
#### 3. 风险评估对于不合格项带来的风险，需要进行评估和分类，明确风险的影响程度和可能的后果。
#### 4. 改进措施针对不合格项提出具体的改进措施和时间节点，明确责任人和监督措施，确保改进措施得到有效推进。
### 不合格报告处理流程 #### 1. 发现问题 - 通过管理评审过程中的记录、讨论，或者通过员工投诉等渠道，发现不合格的问题。
2. 制定报告•针对不合格问题，制定不合格报告，包括上述内容。
3. 提交审核•不合格报告提交相关管理人员审核，安排会议讨论和确认改进措施。
4. 实施改进•根据审核结果，执行改进措施，并对改进情况进行监督和反馈。
不合格报告总结管理评审不合格报告的发现和处理，为企业的持续改进提供了重要机会。
通过对不合格问题的深入分析和有效改进，可以不断提升企业的管理水平和绩效，确保工作的高效进行。
以上为管理评审不合格报告的基本内容和处理流程，希望对于不合格情况的处理和改进能够提供一些参考和指导。
不合格整改报告
不合格整改报告篇一：产品抽检不合格项整改报告产品抽检不合格项整改报告产品（床头柜/FL-A6011）质量监督抽查不合格的整改报告XXX市质量技术监督局质量科：我公司在XX年12月23日接到贵局《产品质量监督抽查不合格企业整改通知书》后，高度重视，依照通知有关精神，就3个不合格项目（木工要求、力学性能、利用说明）对照国家相关标准及各相关规定踊跃进行整改，现就有关整改情形报告如下：一、不合格缘故：操作者责任心不强、顾客未及时明确质量要求。
二、整改方法：依照国家相关标准，优化与应用多种方式进程操纵，提高质量治理水平，通过检测数据的搜集与分析，有效地操纵生产进程；强化全员质量意识，达到“事前预防”的成效；严格依照相关规定来标准标签、标牌与利用说明。
三、落实时刻：XX年01月23日前申请复查查验（送检）。
四、联系部门：生产治理部联系：0757-XXXXX 、 XXXXX：0757-XXXXX邮政编码：528300地址：XXXXXXX镇某某酒店家具呈报XX年12月22日篇二：不合格项的整改报不合格项的整改报告天津市食物药品监督治理局医疗器械处：XX年10月18日，局医疗器械处“质量体系考核”检查组依据质量体系考核检查标准对我公司进行了质量体系考核。
在考核检查中，查出我公司在质量体系运行中存在的问题，并具体提出了12个方面的问题。
公司领导对此超级重视，及时召开了分析会，本着踊跃整改、触类旁通、完善体系的整改原那么依照质量体系操纵程序当即采取了整改方法。
现将整改良程与整改内容汇报如下：一、10月20日，我公司组成内部审核组并召开《内部治理评审》第一次会议，依据质量体系操纵程序的《纠正与预防方法操纵程序》，对局“质量体系考核”检查组现场查出的问题一一对照、检查、分类并当即采取整改方法。
将存在的12个方面的问题别离填写《不合格项目报告单》，责成负责人嫌弃整改并提交此次内审末次会议审核。
二、12个不合格项的整改情形：一、依据市药监局《医疗器械生产企业质量体系考核检查评审情形记录表》2.3条款检查评定存在问题描述，即：“企业现场未能提供产品的作业指导书、检查标准；检查时企业提供材料中产品名称与注册查验报告的名称不符；申请注册的产品具体医治功效，但在工业文件中对医治用水未作要求”。
不符合项整改报告模版(优秀6篇)
不符合项整改报告模版（优秀6篇）不符合项报告篇一12月我厂向省局认证监管处提出换证复查申请，201月13日省局评审组对我厂进行了换证复查评审，在评审过程中，发现了8项不贴合项，针对评审组指出的不贴合项，我厂高度重视，立即组织实施整改，现整改完毕，就整改情景报告如下：不贴合项一：更-衣室私人物品与工作服混放原因分析：对食品生产企业卫生要求理解不够清楚；整改措施：里间更-衣室不再放置任何个人物品或衣服，在外间单独放置；整改完成(自检验收情景)情景：个人物品和衣服放在外间，里间更-衣室放置和更换工作服，到达卫生要求；相关证明附件：见照片一。
不贴合项二：洗手消毒处为手动龙头原因分析：对食品生产企业卫生要求理解不够清楚，忽视硬件设施要求；整改措施：已更换为脚踏式水龙头整改完成情景(包括自我检查验收情景)：能够做到手不接触龙头，到达卫生要求；相关证明附件：见照片二。
不贴合项三、八：内外包装在同一区域加工、不一样区域工作服未区分；原因分析：对食品生产企业卫生要求理解不够清楚，忽视不一样卫生区域应分开控制卫生；整改措施：隔断车间，分内包装操作区域和外包装操作区域单独管理，整改(自检验收情景)情景：整改后做到来物流不交叉、人员不串岗、气流不贯通，贴合卫生要求；相关证明附件：见照片三。
不贴合项四：加工车间灯无防爆设置；原因分析：对食品生产企业卫生要求重视不足，硬件更新不及时；整改措施：更换有防爆罩的日光灯；整改(自检验收情景)情景：光照充足，如灯管爆裂不会散落到车间或产品上，贴合卫生要求；相关证明附件：见照片四。
不贴合项五：成品库存放产品无信息标识；原因分析：仓库保管对食品生产企业卫生要求理解不够清楚，内部监管不严格；整改措施：印刷标识卡，成品库所有产品明确标识；整改(自检验收情景)情景：已标识清楚；相关证明附件：见照片五。
不贴合项六：内包装库存有礼品袋等物品；原因分析：对内包装管理重视不够；整改措施：将礼品袋等其它物品转移到其他仓库；整改(自检验收情景)情景：已将其它物品转移，经检查整改措施有效；不贴合项七：厂区平面图局部与实际不符。
不合格项报告
不合格项报告
□初审□年度监督审查■续审■扩大范围审查□重大事项专项审查№：01
□初审□年度监督审查■续审■扩大范围审查□重大事项专项审查№：01
□初审□年度监督审查■续审■扩大范围审查□重大事项专项审查№：02
□初审□年度监督审查■续审■扩大范围审查□重大事项专项审查№：03
□初审□年度监督审查■续审■扩大范围审查□重大事项专项审查№：04
□初审□年度监督审查■续审■扩大范围审查□重大事项专项审查№：05
□初审□年度监督审查■续审■扩大范围审查□重大事项专项审查№：06
□初审□年度监督审查■续审■扩大范围审查□重大事项专项审查№：07
□初审□年度监督审查■续审■扩大范围审查□重大事项专项审查№：08。
20内审不符合报告
编号： 年/第次/第 号
受审部门或岗位：
陪同人员：
内审员：
审核日期：年 月 日
不符合事实描述:
上述事实构成不符合项，与规定不符。
不符合类型（划J） 1）严重不符合 口2）一般不符合 口
内审员签名日期：部门负责人签名：日期：
分析原因，制定纠正活动计划:
原因分析：
制订纠正措施:
要求完成日期年—月—日之前
部门负责人签名日期：年—月—日
内审员认可日期：年—月—日
报告纠正活动的完成情况:
部门负责人签日期：年—月—日
对纠正活动的结果进行跟踪验证:
内审员签名日期：年—月—日