高校学生社区建设的改进策略

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高校教育中的学生参与与自治

高校教育中的学生参与与自治

高校教育中的学生参与与自治高校教育对于培养学生的综合素质和能力起着重要作用。

学生参与和自治是高校教育中的重要组成部分,它们能够促进学生发展,培养其领导能力和团队合作精神,提高其学术水平和综合素质。

本文将探讨高校教育中的学生参与与自治,并提出相应的建议和措施。

一、学生参与学生参与是指学生积极投入到学校的教育活动和管理中,参与到决策、规划和评估等过程中,并享有相应的权利和责任。

学生参与可以增强学生的学习动力和自主性,培养其创新能力和实践能力。

首先,学生可以参与到课堂教学活动中。

教师可以给予学生更多的话语权,鼓励他们提问、讨论和表达观点。

此外,学生可以积极参加课外辅导、科研项目和实践实习等活动,提高自己的学术水平和实践能力。

其次,学生可以参与到学校的管理与决策中。

学校可以设立学生代表会议或学生自治组织,由学生自己选举产生代表,参与到学校的决策与管理中。

学校可以听取学生的意见和建议,制定相应的政策和规定,改进学校的教育教学环境。

最后,学生可以参与到社会实践和志愿者活动中。

学校可以组织学生参加社会实践,让他们了解社会问题,并通过实践提高自己的社会责任感和人文关怀精神。

同时,学校也可以鼓励学生进行志愿者活动,为社区和社会做出贡献。

二、学生自治学生自治是指学生在学校中拥有独立的权力和责任,能够自主管理自己的学习和生活,自我调控和自我约束。

学生自治可以培养学生的自律性和独立性,提高其解决问题和应对挑战的能力。

首先,学生可以在学习中进行自主安排和管理。

学生应该制定学习计划和目标,并按照计划进行学习。

他们可以根据自己的学习情况和需要选择适合自己的学习方法和策略。

同时,学生也应该自觉遵守学校的学习规范和纪律,不作弊、不抄袭,保持学术诚信。

其次,学生可以在生活中进行自我管理和自我约束。

学生应该自觉遵守学校的生活规范和公共秩序,保持良好的个人形象和行为举止。

他们可以参加社团活动、体育锻炼、文化艺术等丰富多彩的课外活动,发展自己的兴趣爱好和个人特长。

学校与社会的协同发展策略

学校与社会的协同发展策略

学校与社会的协同发展策略学校与社会的协同发展策略是一个复杂而重要的话题。

随着社会的不断变迁和教育需求的多样化,“学校”与“社会”的关系日益受到重视。

学校不仅是知识传播和人力资源培养的场所,更是社会发展的重要组成部分。

有效的协同发展策略可以帮助学校与社会之间建立起良好的互动关系,实现资源共享、优势互补,为学生的全面发展创造良好的环境。

在此背景下,明确学校与社会的协同发展目标至关重要。

首先,学校的主要功能是教育与培养。

然而,在这一过程中,学校必须了解社会的实际需求,以便更好地对接经济、文化、科技等领域的人才需求。

同时,社会也应为学校提供支持,包括实习机会、社会实践、资金赞助等,从而形成一个共生的生态系统。

学校通过培养符合社会需求的人才,实现教育目的,而社会则通过人才的使用与发展促进自身的进步。

建立有效的沟通机制是实现协同发展的重要基础。

学校与社会之间的沟通主要体现在信息的传递与资源的对接中。

学校可以定期举办开放日、行业交流会等活动,邀请社会各界人士,特别是企业、科研机构和非营利组织的代表到学校进行交流、讲座或座谈,了解社会的最新动态与需求。

同时,设立顾问委员会,邀请社会各界的精英参与学校的课程设计与教学管理,从而提升教育的针对性和实用性。

社会对于学校的反馈也非常重要。

通过调研、问卷等形式,定期收集企业、行业对高校毕业生的意见与建议,使学校能够及时调整课程设置和教学目标。

这种双向沟通机制不仅能帮助学校改善教育质量,提升学生的实际技能,也能为社会提供更具竞争力的人才。

课程改革与实践教育是推动学校与社会协同发展的有效手段。

传统的教育模式往往过于注重学术知识的传授,忽视了实践能力的培养。

因此,学校应该根据社会发展的需要,及时更新课程体系,加强实用技能的教育。

引入项目式学习和跨学科课程,鼓励学生在真实的社会环境中进行实践与探索。

例如,学校可以与当地企业合作,设立实习基地,让学生参与实际项目,从中获得经验和技能。

“一站式”学生社区综合管理模式育人研究

“一站式”学生社区综合管理模式育人研究

“一站式”学生社区综合管理模式育人研究一、概述随着教育理念的更新和科技的进步,学生社区管理在育人工作中扮演着越来越重要的角色。

传统的学生管理模式多以单一的行政管理或学生自治为主,难以全面满足学生多元化、个性化的成长需求。

本文提出了“一站式”学生社区综合管理模式,旨在通过整合各类资源,优化管理手段,构建全面、系统、高效的育人环境。

“一站式”学生社区综合管理模式,是一种将行政管理、学生自治、学术指导、心理咨询、生活服务等多功能于一体的新型管理模式。

它强调以学生为中心,以社区为平台,通过线上线下相结合的方式,为学生提供全方位、个性化的服务与支持。

该模式旨在通过优化资源配置,提升管理效率,营造积极向上的社区氛围,从而促进学生的全面发展。

1.1 研究背景在现代化教育背景下,学生社区作为学生学习、生活、交流的重要场所,其管理模式的优劣直接关系到学生的成长与发展。

传统的学生社区管理模式往往侧重于单一的服务或管理功能,如宿舍管理、学生活动组织等,缺乏整体性和协同性,难以满足学生多元化、个性化的需求。

探索一种全面、高效、人性化的学生社区综合管理模式显得尤为重要。

“一站式”学生社区综合管理模式作为一种新兴的管理模式,旨在通过整合学生社区内的各类资源和服务,提供全方位、一体化的服务和管理,从而优化学生的学习和生活环境,促进学生的全面发展。

该模式不仅关注学生的基本生活需求,还注重学生的精神文化需求、个人成长需求等,体现了现代教育理念中的人本思想和全面发展观。

目前关于“一站式”学生社区综合管理模式的育人研究尚显不足,缺乏系统的理论支撑和实践经验。

本研究旨在深入探讨“一站式”学生社区综合管理模式的育人效果及其影响机制,以期为优化学生社区管理模式、提高育人质量提供理论支持和实践指导。

同时,本研究也期望能为相关领域的研究者和实践者提供有益的参考和启示。

1.2 研究目的与意义随着教育改革的不断深化,学生社区作为学校教育的延伸和补充,其重要性日益凸显。

高职院校构建“一站式”学生社区综合管理体系的策略①

高职院校构建“一站式”学生社区综合管理体系的策略①

高职院校构建“一站式”学生社区综合管理体系的策略①杨徐飞,韩东(新疆石河子职业技术学院,新疆石河子832000)高职院校的学生管理一直以来都备受关注,因为良好的学生管理不仅可以提高学生的综合素质,还有助于校园和谐稳定地发展。

然而,传统的学生管理方式通常是分散的,存在信息不对称、服务不便利等问题。

而构建“一站式”学生社区综合管理体系,可以为学生提供更便捷、高效的服务,延伸学生思想政治教育和引领的触角,贴近学生学习生活的实际,有助于提高学校的教育教学质量和管理水平。

传统的学生管理模式可能需要学生多次重复提供信息,浪费了大量时间和精力,构建“一站式”管理体系可以集中管理学生信息,提高管理效率,同时也能够提供更加个性化的服务,满足学生的不同需求。

一、高职院校构建“一站式”学生社区综合管理体系的意义高职院校在培养高素质高技能型人才和满足社会对各行各业专业人才需求方面具有不可替代的作用,但是传统的学生管理模式已经无法满足日益多元化、复杂化的需求,为应对该挑战,高职院校需要积极构建“一站式”学生社区综合管理体系,以提高学生的管理服务水平和推动学生全面发展,其重要意义包括:(1)提高管理效率与服务水平。

构建“一站式”学生社区综合管理体系,意味着将学生管理的各个环节集中整合,通过信息化手段实现高效的数据共享与流转,有助于提高学校管理效率,减少冗余操作和信息孤岛。

学生只需通过平台或系统便能获取所需信息,办理各类业务,享受个性化的服务,无须反复提交重复信息或跑多个部门,管理人员也能更快速、准确地获取学生信息,提供更高水平的管理和服务,大幅度提升了学校管理的现代化水平[1]。

(2)优化校园文化和社区建设。

高职院校的校园文化和社区建设对学生的成长和学术氛围至关重要,构建“一站式”学生社区综合管理体系可以帮助学校建立更加和谐、积极向上的校园文化,通过在线社交平台、校内活动等方式,学生能更加便捷地参与各类社区活动,积极参与学校的思想政治教育和校园文化建设。

民办高校学生参与社区志愿服务现状及提升研究

民办高校学生参与社区志愿服务现状及提升研究

民办高校学生参与社区志愿服务现状及提升研究1. 引言1.1 研究背景民办高校学生参与社区志愿服务是社会关注的热点问题之一,随着社会的发展和进步,志愿服务已经成为一种时尚和潮流。

作为社会主体之一,大学生在社区志愿服务中发挥着重要作用,他们既是服务者,也是受益者。

然而,目前我国民办高校学生参与社区志愿服务的现状存在一些问题和挑战,比如参与度不高、志愿服务项目单一、影响力有限等。

因此,有必要对民办高校学生参与社区志愿服务的现状进行深入研究,探讨存在的问题并提出有效的提升途径和策略,以促进民办高校学生积极参与社区志愿服务,推动社会和谐发展。

1.2 研究目的研究目的是为了探讨民办高校学生参与社区志愿服务的现状以及存在的问题,进一步探讨提升的途径和策略。

通过研究,可以全面了解民办高校学生参与社区志愿服务的情况,发现存在的问题并加以分析,提出合理的提升措施和策略,从而促进民办高校学生更好地参与社区志愿服务,提升他们的社会责任感和公民意识,推动社区发展和建设,同时也为相关部门提供理论和实践经验的指导。

通过本研究的开展,可以为民办高校学生社区志愿服务的发展提供理论依据和实践参考,为相关政策的制定和完善提供借鉴,对提升社会治理能力和建设和谐社会具有积极的意义和价值。

2. 正文2.1 民办高校学生参与社区志愿服务现状近年来,随着社区建设的重要性日益凸显,越来越多的民办高校学生开始参与社区志愿服务活动。

他们通过各种途径,如组织志愿活动、开展公益项目、参与社区环境整治等方式,积极参与社区建设和发展,为社会贡献自己的力量。

民办高校学生参与社区志愿服务有利于提升他们的社会责任感和公民意识。

通过参与志愿服务活动,他们能够深刻体会到社会的需求和挑战,激发出更多的社会责任感,培养出积极向上的公民意识。

民办高校学生参与社区志愿服务也能够促进社区和学校之间的互动和合作。

通过志愿服务活动,学生可以与社区居民建立良好的互动关系,增进彼此的理解和信任,为促进社区和谐共建奠定良好基础。

高校学生社区“五育”并举建设中的学生自治管理研究

高校学生社区“五育”并举建设中的学生自治管理研究

高校学生社区“五育”并举建设中的学生自治管理研究1. 引言1.1 研究背景在当今高校教育体制改革的背景下,高校学生社区建设逐渐成为学生学习和生活的重要组成部分。

随着“五育”理念的提出,注重培养学生的智能、道德、体质、美育和劳动与实践能力,高校学生社区建设也逐渐加强对学生全面发展的关注。

在这一背景下,学生自治管理作为高校学生社区建设的重要内容之一,对于促进学生的综合素质提升和自主发展具有重要意义。

当前高校学生自治管理在实践中存在着诸多问题和挑战。

一方面,由于学生自主管理能力的欠缺和学生参与程度的不足,导致学生自治管理的效果不佳;学生自治管理与传统管理模式之间的融合和转变也是一个亟待解决的问题。

对于如何在高校学生社区“五育”并举建设中进一步加强学生自治管理,提升学生管理能力,促进学生全面发展,具有重要的理论与实践意义。

本研究旨在探讨高校学生社区“五育”并举建设中的学生自治管理,分析其存在问题与发展趋势,提出相关建议与展望,以期为高校学生自治管理提供有效的参考和借鉴。

1.2 研究目的本研究旨在探讨高校学生社区“五育”并举建设中的学生自治管理,具体目的包括以下几个方面:1. 分析高校学生社区“五育”概念及其核心要素,了解学生自治管理在其中的地位和作用。

2. 探讨学生自治管理的理论基础,深入理解其来源和原理,为实践提供理论支持。

3. 研究学生自治管理的实践模式,总结成功经验和案例,为未来的建设提供借鉴和参考。

4. 分析学生自治管理存在的问题和挑战,探讨解决方法和策略,促进管理水平的提升。

5. 探讨学生自治管理的发展趋势,展望未来可能出现的新形势和新趋势,为长远规划提供依据。

通过以上研究目的的探讨,将全面了解学生自治管理的重要性和必要性,为高校学生社区“五育”并举建设提供深入的研究和思考。

1.3 研究意义高校学生社区“五育”并举建设中的学生自治管理研究具有重要的理论和实践意义。

学生自治管理是高校学生社区建设的重要组成部分,对于培养学生的综合素质、提升学生的自我管理能力和领导能力具有重要作用。

构建高校学生宿舍社区化管理新模式

构建高校学生宿舍社区化管理新模式

构建高校学生宿舍社区化管理新模式1. 引言1.1 当前高校学生宿舍管理存在的问题宿舍管理制度不够健全。

部分学校宿舍管理规章制度过于宽泛或者过于死板,难以适应学生自我管理和社区共建的需求。

缺乏灵活性和针对性的管理制度导致管理难度增加,宿舍纪律难以得到有效维护。

宿舍管理工作人员素质不高。

一些学校宿舍管理工作人员的专业水平和管理能力有限,无法及时有效地处理宿舍管理中的各种问题。

这导致宿舍管理工作效率低下,学生对管理人员的信任度下降。

学生参与度不高。

部分学生对宿舍管理工作缺乏积极性,对管理规定的执行存在抵触情绪,导致管理工作难以顺利开展。

缺乏学生的有效参与和配合,宿舍管理工作无法达到预期效果。

安全隐患存在较多。

部分学校宿舍存在安全隐患,如火灾逃生通道被堵塞、电器设备使用不当引发火灾等问题,严重威胁学生的生命财产安全。

缺乏全面有效的安全管理机制,容易演变为安全事故。

1.2 社区化管理的重要性社区化管理在高校学生宿舍中的重要性不言而喻。

传统的宿舍管理模式更多地强调对学生行为的规范和监督,缺乏对学生心理需求和社交互动的关注。

而社区化管理则强调建立一个积极向上、和谐有序的学生生活社区,促进学生之间的交流与合作,提升学生的归属感和幸福感。

社区化管理有利于促进学生之间的互助与支持。

在一个社区化管理的宿舍环境中,学生们更容易建立起彼此之间的信任和友谊,形成相互扶持、相互帮助的群体氛围。

这样的社区文化有助于减少学生的孤独感和焦虑感,提升学生的心理健康水平。

社区化管理可以促进学生的自我管理和自我教育能力。

通过参与宿舍社区自治事务,学生们可以学会协商、合作、领导等实用技能,培养他们的责任心和组织能力。

这种自我管理的机制有助于提高学生的自律性和自觉性,培养他们成为自律自立的优秀人才。

社区化管理对于高校学生宿舍管理来说是一种积极的探索和尝试,有利于营造一个温馨和谐的学生生活环境,提升学生的综合素质和幸福感。

构建高校学生宿舍社区化管理新模式势在必行,有望为高校学生宿舍管理带来新的变革和进步。

优化学生生活服务管理运作机制

优化学生生活服务管理运作机制

优化学生生活服务管理运作机制第一节:背景介绍随着社会的发展和进步,高校学生的生活需求日益增加,学校的生活服务管理也面临着越来越大的挑战。

本文将从以下几个方面展开论述:学生生活服务管理的重要性、当前存在的问题、优化学生生活服务管理的策略等。

第二节:学生生活服务管理的重要性学生是大学的主体,其生活质量直接影响到学习效果和全面发展。

为了促进学生的身心健康发展,高校的学生生活服务管理显得尤为重要。

通过提供丰富多样的活动和服务,学生可以获得更好的成长和发展机会。

第三节:当前存在的问题尽管学校已经开展了一系列的生活服务管理工作,但仍然存在一些问题。

首先,学校生活服务项目单一,无法满足学生多样化的需求。

其次,资源配置不均衡,部分项目过多而有些项目缺乏投入。

此外,一些学生对生活服务项目了解不足,导致他们未能充分利用这些资源。

第四节:提高生活服务质量的策略为了优化学生生活服务管理运作机制,学校可以采取以下几点策略。

首先,建立健全的信息推送体系,确保学生及时了解到各类生活服务项目的信息,并提高学生对这些项目的知晓率。

其次,加大资源投入力度,优化生活服务项目的质量和数量,满足学生多样化的需求。

再次,加强对生活服务项目的宣传和推广,提高学生参与度和体验感。

第五节:优化学生社区服务学校可以建立学生社区服务中心,为学生提供全方位的社区服务。

例如,开展社区义工活动,培养学生的社会责任感;举办各类社区文化活动,提高学生的社交能力和沟通能力;设置学生社区服务专区,提供方便快捷的生活服务。

第六节:提高饮食服务质量饮食是学生生活中重要的一部分,为了提高饮食服务质量,可以引进专业的饮食管理公司,提供多样化的菜品选择和定制化的服务。

同时,加强食堂卫生管理,确保学生的饮食安全。

第七节:完善住宿管理体系优化学生生活服务管理也需要从住宿方面入手。

学校可以建立住宿管理委员会,定期检查住宿环境,解决学生的住宿问题。

同时,加强对住宿生活的培训,提高学生的文明住宿意识,营造良好的住宿氛围。

学生管理工作中存在的主要问题及应对措施

学生管理工作中存在的主要问题及应对措施

学生管理工作中存在的主要问题及应对措施导语:摘要:随着高等教育的发展及其体制变革,给高校学生管理工作带来了新的机遇和新的挑战新的挑战。

本文分析了目前福建船政交通职业学院学生管理工作中存在的主要问题,提出做好学生管理工作的有效措施。

关键词:学生管理问题措施1、学院学生教育管理工作现状福建船政交通职业学院目前全日制在校生有10000余人,分布于10系1分院。

学院的学生教育管理工作,目前是采用在分管副职领导下,实行院、系两级管理,以系管理为主的学生教育管理体制,按项目分工进行工作指导与协调。

学院各项学生教育管理制度齐备,基本上能满足学院学生教育管理工作需要。

在学生教育管理队伍状况方面分成四大类:一是学院学生思政工作队伍,主要包括院党政分管领导、学生处、团委等工作人员;二是系(分院)学生教育管理队伍,配备了分管负责人;三是专职辅导员队伍;四是兼职班主任队伍,每个班级配备了一名班主任(部分班主任兼班级),主体为教师。

但是主要的管理队伍还是辅导员。

2、当前学院学生管理工作中存在的主要问题:2.1学生管理运行机制不完善目前,学院学生管理工作是在学生处和系部总支直接领导下的辅导员具体负责,同时设有班主任。

学校对学生的管理本应形成合力,齐抓共管的,但是,有些部门对于学生的问题不能给予很好的解决。

或是态度差、或是处理不及时。

班主任没有尽到义务,只是挂个名分。

与学生接触少,不了解学生,到期末了要写总结,连最起码的本班学生数多少还要问辅导员。

2.2学生管理制度执行不到位为了管理好学生,学院先后制定了一系列规章制度。

但是大部分流于形式,执行不严,尤其是对违纪学生的处理不及时、不果断,害怕处理过重影响各系部。

于是经常对违纪学生说说而已,不疼不痒,没有起到应有的教育作用。

有些时候随领导的想法变化而变更,“人治”现象时有出现,管理处于不规范、不稳定状态。

2.3学生教育管理理念的更新没有到位学生管理方式运用不合理目前在学院“以学生为本”的全员育人环境还没有形成。

高等学校一站式学生社区建设指南

高等学校一站式学生社区建设指南

高等学校一站式学生社区建设指南下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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场域理论视角下高校学生社区建设基于“一站式”学生社区综合管理模式建设试点案例分析

场域理论视角下高校学生社区建设基于“一站式”学生社区综合管理模式建设试点案例分析

场域理论视角下高校学生社区建设基于“一站式”学生社区综合管理模式建设试点案例分析一、概述随着高等教育进入普及化阶段,高校学生社区作为学生学习、生活、交流的重要场所,其建设与管理的重要性日益凸显。

近年来,各大高校纷纷探索学生社区的综合管理模式,以期在提供舒适、便捷的生活环境的同时,有效促进学生的全面发展。

“一站式”学生社区综合管理模式作为一种创新尝试,逐渐受到广泛关注。

“一站式”学生社区综合管理模式,是指通过整合学校各部门资源,以学生社区为平台,提供集住宿、学习、生活、娱乐、文化等多功能于一体的综合性服务。

该模式旨在打破传统学生社区单一的管理和服务模式,通过构建多元化、个性化的服务体系,满足学生多样化的需求,提升学生社区的整体品质。

本文将以场域理论为视角,对高校学生社区建设进行深入分析。

场域理论认为,人的行为和思维是在特定的社会空间中形成的,这个空间就是场域。

在高校学生社区中,不同的场域如学习场域、生活场域、交往场域等相互交织,共同影响着学生的成长和发展。

本文将从场域理论的角度出发,探讨如何在“一站式”学生社区综合管理模式下,优化各个场域的建设,促进学生的全面发展。

本文还将结合具体的案例分析,对“一站式”学生社区综合管理模式的建设与实践进行深入探讨。

通过对试点案例的分析,总结成功经验,发现存在问题,并提出相应的改进建议。

旨在为其他高校在推进学生社区建设与管理时提供有益的参考和借鉴。

介绍研究背景:高校学生社区的重要性、当前学生社区管理面临的挑战。

随着高等教育的发展,高校学生社区作为大学生生活和学习的重要场所,其重要性日益凸显。

高校学生社区不仅是大学生居住的地方,更是他们交流思想、建立友谊、锻炼能力、塑造性格的重要平台。

在这个平台上,大学生们共享着各种资源,包括学术资源、生活设施、社交活动等,同时也面对着各种挑战,如学习压力、人际关系处理、生活自理等。

高校学生社区的建设和管理对于大学生的成长和发展具有深远的影响。

虚拟社区背景下高校“易班”社区建设突破瓶颈的应对策略

虚拟社区背景下高校“易班”社区建设突破瓶颈的应对策略

虚拟社区背景下高校“易班”社区建设突破瓶颈的应对策略■刘丽华 潘金瑞 温国荣 范港城/嘉应学院计算机学院摘 要:新媒体时代改变了人们生活方式,带来了思维模式和价值观念的革新,也使高校学生对网络虚拟社区产生依赖。

“易班”社区是开展高校思想政治教育工作的新举措、新阵地,在其发展过程中遇到了不少问题,研究突破瓶颈,有利于“易班”社区在高校网络思想政治教育工作中发挥更大的作用。

关键词:易班 虚拟社区 应对策略易班是高校实名综合性社区,是开展高校思想政治教育工作的新举措,是在网络虚拟社区大受欢迎的背景下开辟的凝聚学生、服务学生、教育学生的新阵地。

在“易班”社区建设发展过程中,取得了一定的成果,但也遇到了不少问题,使研究突破瓶颈期的策略成为必要。

一、易班概况易班是高校教育管理工作基于对当前网络发展形势的主动应对,融合了思想政治教育、学生事务管理和校园学生文化建设三大功能,是一个多功能网络社区。

学生可以在这找到他们大部分网络使用需求,为高校思想工作者分析学生行为和诉求,及时做好教育与服务提供了工具和渠道支撑。

教育部实施易班推广计划以来,在全国200多所高校得到推广,注册学生用户350多万,日均流量1000万人次。

但大多数学生认为易班页面人气不旺和操作系统需优化以提升用户操作便利性,并且学生希望通过“易班”交流实现网络探索和了解校园的需求,但是易班的实名制度使网络隐匿性较差,令大学生心存顾虑,网络言行受到约束。

同时还存在组织管理体系亟需优化,用户使用自我效能不高,各校、院、系发展不平衡和信息质量不高等方面问题。

二、学生使用易班和微信的情况对比在社会大众网络社区中,微信是其中的新兴代表,通过问卷调查、个人访谈等形式对高校学生使用易班和微信的现状进行调查,分析使用过程中的差异情况。

(一)使用规模在调查学生中,近98%学生自愿或经亲朋好友推荐注册使用微信,有68%低年级学生高中就已经使用微信。

剩余2%的学生都表示有开通使用微信的意向。

学校家校合作与社区关系建设方案

学校家校合作与社区关系建设方案

学校家校合作与社区关系建设方案导言学校家校合作与社区关系建设是推动教育发展的关键,旨在促进学生综合素质和学业发展。

本文将探讨学校家校合作的重要性,介绍构建良好社区关系的方法,并提出一套可行的方案。

一、学校家校合作的意义学校家校合作是教育的基石,对于学生的全面发展至关重要。

首先,家长参与学校活动可以加强学生与家庭之间的联系,增进家庭关系。

其次,学校家校合作可以促进家长对学生的了解和关注,帮助提升学生学习动力和学习成绩。

此外,学校家校合作还可以为学生提供更多资源和机会,拓宽学习和发展的道路。

二、学校家校合作的挑战然而,学校家校合作也面临一些挑战。

首先,缺乏有效的沟通渠道是一个问题,学校和家长之间的信息传递不畅。

其次,家长参与学校活动的积极性不高,可能由于工作压力或其他原因导致家长缺席。

最后,教师可能缺乏与家长有效合作的培训和经验,不知道如何更好地与家长沟通和合作。

三、构建良好的社区关系为了加强学校家校合作,我们需要密切关注社区关系的建设。

首先,应该建立有效的社区沟通平台,如在线交流平台或家长会议等,以促进学校与家长之间的互动与沟通。

其次,学校应积极加入当地社区的活动,与社区居民建立密切的联系,形成良好的互动关系。

此外,学校还可以开展一系列面向社区的公益活动,加强与社区的合作与互助。

四、建设学校家校合作的具体措施为了促进学校家校合作,我们可以采取以下具体措施。

首先,学校可以定期举办家长会议,与家长交流学生的学习情况和展示学校的教育理念。

其次,学校可以组织亲子活动,如亲子阅读、亲子游戏等,促进学生与家长之间的互动和沟通。

此外,学校和家长可以共同制定学生的目标和规划,定期进行追踪和反馈。

五、教师与家长的合作教师与家长的合作是学校家校合作的核心。

教师可以通过与家长保持经常性的联系,了解学生在家庭环境中的情况,及时解决学生在学习和生活中的问题。

另外,教师还可以通过家长会议、家访等形式与家长进行面对面的沟通,共同讨论和解决学生的教育问题。

高校一站式学生社区建设思路

高校一站式学生社区建设思路

Part Two
建设一站式学生社区,提供全方位的学生服务 整合各类资源,提高服务效率和质量 方便学生办理各类事务,节省时间和精力 提供个性化服务,满足不同学生的需求 提高学生满、友好的社区氛围
开展丰富多彩的社区活动, 增强学生之间的互动和交流
设立学生自治组织,如学生会、社团等,鼓励学生参与管理 加强学生自治组织的培训和指导,提高其管理能力和服务水平 设立学生自治基金,支持学生开展各类活动,提高学生的综合素质 鼓励学生参与学校决策,听取学生的意见和建议,提高学生的主人翁意识
Part Four
确定建设目标:提高学生生活质量、促 进学生全面发展
一站式学生社区 建设有助于提高 高校学生工作的 效率和质量,降 低管理成本。
一站式学生社区 建设可以促进高 校学生工作的信 息化、智能化, 提高高校治理水 平。
一站式学生社区 建设有利于提高 高校学生的综合 素质,培养创新 型人才。
一站式学生社区 建设可以促进高 校学生工作的协 同创新,提高高 校的竞争力。
定期组织检查和评估,确保建 设进度和质量达到预期目标
设立学生委员会,听取学生意见和建议
定期组织学生座谈会,了解学生需求和 问题
建立学生投诉和建议制度,及时处理反 馈
定期对服务进行评估和改进,提高服务 质量
鼓励学生参与服务设计和实施,提高服 务针对性和实效性
加强学生培训和指导,提高学生自我管 理和服务能力
WPS,a click to unlimited possibilities
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Part One
随着高校扩招, 学生数量逐年增 加,给高校管理 带来压力
学生需求多样化, 传统的管理模式 难以满足学生的 需求

高校学生社区管理的“瓶颈免责难题”释疑

高校学生社区管理的“瓶颈免责难题”释疑

高校学生社区管理的“瓶颈免责难题”释疑作者:李志鹏裴志刚来源:《武汉理工大学学报(社会科学版)》2015年第03期裴志刚(1979-),男,内蒙古赤峰市人,中国刑事警察学院学生处讲师,硕士,主要从事哲学及思想政治教育研究。

摘要:当前高校学生社区管理的诸多局限,其核心问题是多方协调形成的“瓶颈免责难题”。

运用质量管理的理念与方法,探索出ISO质量管理体系进入学生社区管理的基本路径,提出了事实环节、过程环节与质量体系环节的环节管理策略,为高校学生社区管理长期存在的“瓶颈免责难题”提供有效方案。

关键词:高校学生社区管理;瓶颈免责难题;质量管理理念;环节管理策略中图分类号:G646;C912.2文献标识码:ADOI:10.3963/j.issn.16716477.2015.03.017一、问题:“瓶颈免责难题”与理论引入高校学生社区的社会化进程加快,成为当前高校管理社会化的重要特点。

从校园社区转型为公众社区,给大学生社区的教育与管理带来了巨大挑战,增加了大学生的安全风险。

原有较为纯粹的校内管理也随之出现了复杂的社会问题,管理主体变得更加多元,从而形成了高校学生社区管理的许多新现象与新问题,最突出的就是解决学生问题的多方协调难题,这一难题,我们称之为“瓶颈免责难题”。

所谓瓶颈免责难题,是指在社会事务的管理中,由于涉及多个管理主体的责权利的划分与协调,最后因为协调不当而延误了事务处理,但最终无责任承担者,而归因于协调机制的一种免责现象。

这种免责现象,一方面,妨碍了事务处理的有效性,是协调管理的“踢皮球现象”;另一方面,又在事务得不到处理时无法问责,是一种茶馆闲谈式的无效管理。

这一现象是“瓶颈管理理论”(Theory of Constraint,简称TOC,又译为约束理论)的重要命题,这一理论强调,只有明白了管理中的瓶颈问题,才可能真正改善和推进管理\[1\]。

2004年8月26日中共中央、国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》强调指出:要坚持教育与管理相结合,把思想政治教育融于学校管理之中,建立长效工作机制,使自律与他律、激励与约束有机地结合起来,有效地引导大学生的思想和行为。

协同治理视域下高校“一站式”学生社区建设探究

协同治理视域下高校“一站式”学生社区建设探究

第39卷㊀第3期2023年6月思想政治教育研究Ideological and Political Education ResearchVol.39㊀No.3Jun.2023㊀㊀基金项目:北京市学校思想政治工作研究课题 北京高校 一站式 学生社区建设路径探索与实践研究 (XXSZ2022ZD03);北京航空航天大学教改课题 航空航天大类本科新生专业认知教育的研究㊀㊀作者简介:王雷华(1984 ),北京航空航天大学北航学院士嘉书院执行院长,副研究员,博士研究生;任㊀豪(1990 ),北京航空航天大学北航学院传源书院团委书记,专职辅导员,讲师,博士㊂协同治理视域下高校 一站式 学生社区建设探究王雷华,㊀任㊀豪(北京航空航天大学北航学院,北京102206)摘㊀要: 一站式 学生社区改革是高校人才培养的重要方向,对新时代学校党建和思想政治工作㊁学生工作㊁思政课建设均具有重要意义㊂文章从协同理论出发,分析 一站式 学生社区建设中出现的协同问题并提出治理策略㊂目前, 一站式 学生社区存在协同育人共识不强㊁育人资源共享不够㊁育人机制共治不足等问题;基于此,文章提出加强党委领导实施育人协同㊁坚持党建引领建立组织协同㊁进行多方整合实现资源协同㊁借助科技赋能打造信息协同的协同治理策略㊂这对 一站式 学生社区的探索具有理论与实践双重价值㊂关键词: 一站式 学生社区;协同治理;思政教育DOI :10.15938/ki.iper.2023.03.026中图分类号:G641㊀㊀㊀㊀文献标识码:A㊀㊀㊀㊀文章编号:1672-9749(2023)03-0146-05㊀㊀高等教育发展水平是国家综合实力和发展潜力的重要标志,思想政治建设作为高校思想教育的关键一环,是开创我国高等教育事业发展新局面的重要步骤㊂在高等教育改革不断深化的背景下,高校思想政治教育的工作重心也转向学生社区㊂2014年,中共中央㊁国务院‘关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见“中第一次将思政工作引入学生社区,明确指出 高校要高度重视大学生生活社区㊁学生公寓的思想政治工作 ㊂2019年教育部统筹推进第一批 一站式 学生社区综合管理模式建设试点工作,基于10所高校进行管理体系㊁服务机制和教育模式的创新改革㊂ 一站式 学生社区作为高校思想政治教育领域改革的热点,将学生社区打造成承载学生学习㊁娱乐㊁交流以及供师生开展思政教育㊁学业辅导㊁心理咨询等活动的多元文化空间㊂[1]学生社区俨然成为学生在教学课堂之外获取知识㊁生活成长的 第二课堂 ㊂现阶段, 一站式 学生社区建设正处于承上启下㊁爬坡过坎的关键时期,教育部计划在2022年将试点范围扩大到1000所,2023年实现境内高校全覆盖㊂因此,通过理论角度探索 一站式 学生社区建设规律,打造富有中国特色㊁体现思政要求㊁贴近学生实际的 一站式 学生社区显得尤为重要㊂协同治理(Collaborative governance)是由 协同论 和 治理理论 有机结合而成的一种新兴交叉理论,它是以解决问题为导向,由利益相关者参与并相互作用和配合,寻求有效治理结构的过程实践㊂[2]基于此,在协同治理视域下分析 一站式 学生社区建设中出现的协同问题,探讨如何统筹多方育人力量㊁育人资源形成育人合力,具有较强的理论意义和实践价值㊂一㊁ 一站式 学生社区的价值内涵1. 一站式 学生社区是高校党建和思想政治工作的战略高地高校思政建设是中国特色社会主义建设的有机组成部分,肩负思想建设㊁人才培养等职责,是完成立德树人根本任务的基础保障㊂2016年,习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上要求高校第3期王雷华等:协同治理视域下高校 一站式 学生社区建设探究把思想政治工作贯穿教育教学全过程 ㊂高校实施 一站式 学生社区建设,是深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述,提升新时代高校党建和思想政治工作系统化㊁精细化水平的重要改革举措㊂学生社区作为高校学生相对集中㊁稳定的生活场所,不仅承担着生活㊁学习和娱乐的功能,还是思想政治教育的重要载体㊂ 一站式 学生社区基于学生社区建设,不仅在空间上拉近师生的距离,[3]强化学校和学生之间㊁院系之间㊁班级之间㊁师生之间的联动与衔接,而且增加学校与学生之间的信息沟通的时效性,减少学校资源的错配,提高学生管理工作的效率㊂依托 一站式 学生社区,有利于强化社区与院系的链接,满足学生自身思想发展的多方面需求,将学生社区打造为帮助学生树立正确理想信念㊁满足学生精神思想追求㊁帮助学生全面发展的思想教育园地㊂[4]决策层高度重视高校党建和思政工作,通过推动 一站式 学生社区建设来促进高校党建工作落实落细,从而杜绝基层党建 上热,中温,下凉 现象,实现新形势新情况下的精准思政㊂因此,高校要清楚认识到 一站式 学生社区不仅仅是管理模式上的创新,还是落实立德树人根本任务的重要抓手,更具有培养社会主义建设者和接班人的战略意义㊂2. 一站式 学生社区是满足学生学习生活需求的核心要素在完全学分制下,学生除了上课需要前往教室,其余更多的活动空间均在教室之外㊂借鉴欧美发达国家高校的住宿制社区建设经验,学生社区均兼具了学习㊁社交㊁娱乐等多元功能㊂因此,在 一站式 学生社区建设中,满足学生在校学习生活的多样化需求,不断提升学生的获得感和幸福度,是 一站式 学生社区建设的初心和重要内容㊂首先, 一站式 学生社区扩展了原有的学习空间㊂以往学生上自习需要往来于教学区和生活区,这增加了学生的时间消耗,同时也容易导致由信息不对称引起的闲置教室等资源紧张或者利用率不足等现象㊂而在 一站式 学生社区中,很多高校在为学生配备了自习室㊁阅览室的同时,还通过空间构建㊁氛围营造等方式为学生提供良好的学习环境和充足的学习资源㊂其次, 一站式 学生社区开辟了社交空间㊂随着物质生活水平的提高和精神文明需求的增强,00后大学生对社交活动的要求不断增加, 一站式 学生社区通过打造咖啡屋㊁研讨室等社交区域,很好的满足了学生之间㊁学生同老师之间的交流需求㊂最后, 一站式 学生社区增设了娱乐空间㊂原有学生公寓仅具备住宿功能,而一站式 学生社区在此基础上考虑了学生的娱乐需求,例如,建设健身房㊁排练室等文体空间,丰富了学生的课余生活㊂ 一站式 学生社区建设从学生的现实需求出发,在课堂之外为学生打造了一片温馨便捷的成长园地,让学生在社区里住得舒心㊁学得安心㊁玩得开心㊂3. 一站式 学生社区是践行高校学生工作 一线规则 的前沿阵地高校学生工作直接关乎学生的切身利益,学生工作只有深入学生一线,在一线发现问题㊁研究问题㊁解决问题,才能更好的助力学生成长成才㊂ 一站式 学生社区管理与 一线规则 具有实践上的一致性㊂[5]通过 一站式 学生社区管理与 一线规则 的有机结合,优化学生管理模式,为学生提供便捷㊁高效㊁全方面㊁多维度的校园服务㊂其一, 一站式 学生社区施行的辅导员驻楼制加强了与学生的互动和链接㊂辅导员是离学生最近的人,学生遇见问题或困惑时大多会首先寻求辅导员的帮助㊂辅导员队伍入驻 一站式 学生社区与学生同吃同住,能够全面了解学生生活和思想动态,做到全时保障,使辅导员切实 长 在学生中间㊂其二, 一站式 学生社区引进心理咨询机构进驻,全面维护学生的心理健康㊂在 一站式 学生社区综合管理模式试点工作中,一些高校试点专职心理咨询师进驻社区,创办了一批社区心理咨询工作室,为学生积极开展心理教育和心理咨询服务㊂其三, 一站式 学生社区要求服务力量下沉,通过积极主动的提供相关服务,提高学生的幸福度与满意度㊂如部分高校通过在 一站式 学生社区建设学生事务综合服务大厅的方式精准对接学生需求,让学生办事 最多跑一次 ㊂4. 一站式 学生社区是构建 大思政课 格局的创新试验地思政课是立德树人的关键课程㊂完善全员㊁全方位㊁全过程的育人机制,探索构建全方位㊁多层次㊁宽领域的 大思政课 格局,有利于思政课建设,提质增效㊁守正创新㊂ 一站式 学生社区为 大思政课 格局的探索提供了肥沃的实践土壤㊂741思想政治教育研究2023年一是 一站式 学生社区引导思政课教师进驻㊂在试点工作中,思政课教师将课堂搬进学生社区,与学生面对面进行交流,有针对性的开展形式多样的思想政治教育活动,实现 足不出户办思政 ㊂二是 一站式 学生社区通过遴选优秀的专业教师㊁党政干部㊁朋辈榜样担任导师,他们将身边发生的真实事例当作思政课的活素材,关心关爱学生成长需求,向学生传递正能量㊂三是 一站式 学生社区通过选聘优秀校友㊁校外专家等高端资源作为思政导师,定期做客学生社区,将社会课堂㊁科研课堂与思政课相融合,指导学生全面发展㊂四是 一站式 学生社区通过挖掘校史校情来营造特色社区文化,通过盘活和开发学生社团资源创建品牌活动,在社区中弘扬社会主义核心价值观㊂㊀㊀二㊁ 一站式 学生社区建设中的协同问题㊀㊀各高校在进行 一站式 学生社区建设中纷纷引入辅导员㊁专业教师㊁党政干部等多元育人力量,涉及多个职能部门共同参与,是一项全校性的系统工程㊂由于其复杂性较高,且尚在建设摸索期,各高校在协同育人过程中不可避免的会出现一些问题㊂1.协同育人共识不强:师生对 一站式 学生社区的认识存在偏差一站式 学生社区建设是高校思政工作领域的探索实践,在建设过程中主要由学工部门牵头推进㊂这就使得辅导员㊁思政课教师对 一站式 学生社区建设的重要意义认识的较为深刻,投入度也较高;但专任教师㊁党政干部㊁行政人员这类育人群体的重视程度却相对较低,投入的精力也较少㊂[6]此外,从试点工作反馈情况来看,校级领导的重视程度较高,无一例外的都成立了由书记㊁校长担任组长的领导小组,但在中层的管理部门㊁专业学院对该项工作育人意义的认识还有待提高㊂究其原因,主要在于非学生口㊁思政口的教师群体对 一站式 学生社区这种育人新模式还缺乏了解,受传统认知影响其认为育人的主要阵地还是在教学课堂,对学校要求的社区育人工作更多的是被动接受,而非主动探索㊂一站式 学生社区鼓励并支持学生参与建设,倡导学生的自我治理㊁自我教育和自我服务意识㊂但从目前建设情况来看,这方面还有待提高㊂其一,社区空间利用率并不高,学生依旧习惯保持宿舍㊁食堂㊁教室 三点一线 的生活方式,社区空间的部分设施长期闲置,造成一定程度的资源浪费㊂其二,学生参与社区治理的积极性不足㊁主观能动性较弱,学生在社区担任的主要还是 志愿者 助理 等辅助性角色,并未真正参与学生社区建设的主要工作㊂究其原因,主要在于学生的主人翁意识和主观能动性未能被很好的激发,学生参与社区建设和治理的机会与途径较少,更多时候是作为 使用者 的身份出现㊂[7]2.协同育人共享不够:优势资源向 一站式 学生社区的汇聚存在堵点把学校最好的资源向学生集聚 已经成为各高校的共识,但在将学校优势资源向 一站式 学生社区汇聚的过程中,还存在堵点㊂比如,学校(或更高级别)的创新创业平台㊁美育平台㊁劳育平台等育人平台拥有政策㊁资金㊁配套等方面的保障支持,形成了优质的育人资源㊂但是,这些平台一般由学校的职能部门负责维护运转,且各自形成一套相对独立的制度体系,平台的资源也很少主动向社区进行配置㊂学生需要这些资源还要到社区之外的职能部门才能获取,平台资源很难有效的与社区资源共融共通㊂院级专业资源的整合程度不足,存在一定行政壁垒㊂专业学院拥有优秀的专任教师并开发出优质的课程,形成丰富的师资和课程资源,且这种资源因其专业属性,一般不可替代㊂在 一站式 学生社区中,不同专业的学生共同在一个场域学习生活,这其实为学科交叉和课程融合提供了良好的育人环境,非常有利于开展教学课堂之外的科研育人㊁实践育人㊂但受行政归属的限制,各专业学院的这些特色资源没有选择开放整合而是保持封闭独立,师资和课程只限于本学院学生范围㊂这就无形提高了不同专业学生一起探讨研究的门槛,也降低了不同专业的师资联合开发科研课程㊁实践课程的可能性㊂由此可见,无论是学校平台资源的配置问题还是学院专业资源的整合问题,主要堵点在于优势资源的汇聚受到部门间行政壁垒的制约㊂3.协同育人共治不足:治理机制在 一站式 学生社区的运行存在缺陷一站式 学生社区建设对高校治理能力和治理水平是一场考验,现阶段主要有两方面较为突出的问题:一是部门联动的协作效率不高,二是育人队伍的沟通交流不足㊂ 一站式 学生社区的平稳841第3期王雷华等:协同治理视域下高校 一站式 学生社区建设探究运行需要学校多部门的协同联动,绝非一个部门能够独立完成㊂在 一站式 学生社区中,大致可以分为两种类型的部门集群:一类是直接承担育人任务的学工部门㊁专业学院,如学生处㊁校团委㊁院系等;另一类是提供保障性工作的职能部门,如后勤㊁保卫处㊁管委会等㊂但是,这两类部门群体由于工作性质的差异,导致它们在看待和处理问题时的角度常有所不同㊂学工部门和专业学院在社区开展活动时往往关注的是育人活动的效果和影响,而职能部门考虑更多的则是现场的秩序与场馆的维护㊂此外,即使是同属同一部门集群,也会出于部门间自身权责利益的考量,产生一些分歧㊂[8]故导致不同部门在协同联动解决问题时的效率并不高㊂在现有机制下,多元育人队伍同时涌进 一站式 学生社区且育人队伍之间缺乏沟通交流的机制,往往发生工作交叉重叠的现象,造成 同一个问题多人过问但没人帮助解决 ㊁过度关心学生等新问题,从而给学生带来不必要的压力与负担㊂因此, 一站式 学生社区治理作为高校治理的一项有益探索,如何将 好事办好 ,其本质是需要有一套协同高效的运行管理机制㊂三㊁ 一站式 学生社区的协同治理策略 一站式 学生社区建设作为一项系统工程,高校在建设实践中需要从全局出发㊁整体推进㊂针对过程中在思想认识㊁组织机制㊁资源配置等方面暴露出的问题,需要运用协同治理的策略,做好育人协同㊁组织协同㊁资源协同与信息协同㊂1.加强党委领导,实施 一站式 学生社区的育人协同建设好 一站式 学生社区,关键是要加强党委领导㊂一方面是党委统一思想,凝聚育人共识㊂高校党委要突出 一站式 学生社区在学校人才培养中的重要地位,站在培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人的战略高度凝聚全校育人共识㊂在学校年度人才培养工作大会㊁教师发展大会等场合介绍 一站式 学生社区建设情况,在年终工作表彰大会上对 一站式 学生社区工作做出杰出贡献的个人和单位进行表彰㊁对其先进事例和工作做法进行宣传,使全校师生对 一站式 学生社区的育人理念㊁功能运行有全面了解,增强认同感㊂另一方面是党委统筹谋划,做好顶层设计㊂高校党委要将 一站式 学生社区的建设纳入学校整体发展规划,制定分阶段目标与任务清单,并将建设情况作为校党委常委会和校长办公会专题研究的重要议题㊂探索高校党委班子 一岗双责 机制,在年度民主生活会㊁述职考核中专题汇报 一站式 学生社区建设的相关情况㊂在工作推进中,党委可通过党政联席会㊁管理服务联席会,统筹解决 一站式 学生社区建设中的突出问题,加强组织㊁宣传㊁教师㊁教务㊁人事㊁后勤等部门的沟通配合㊂2.坚持党建引领,建立 一站式 学生社区的组织协同党建引领是 一站式 学生社区的显著特色,通过基层党组织建设增强组织协同,有利于形成育人合力㊂一是优化党支部设置,建设功能型党支部㊂功能型党支部打破了以部门为单位直线型建立党组织的特点,在 一站式 学生社区以 功能型设置为主,单位型设置为辅 的原则设置党支部,能够有效提升基层党组织的凝聚力㊂[9]其一,在入驻社区的管理职能部门之间设置功能型党支部,邀请学工㊁后勤㊁安保等部门人员加入,这就打破了传统科层制下的部门壁垒,各职能部门根据功能需要组织在同一个党支部中,增强了协同效率㊂其二,依托社区中的书院㊁学园等育人空间设置功能型党支部,辅导员㊁班主任㊁思政课教师㊁专任教师㊁学业导师㊁朋辈导师等育人力量共同加入,围绕学生学习生活场景,聚焦思想引领㊁学风建设和社区治理等议题群策群力,加强了不同育人主体间的沟通交流㊂二是织密做实网格化管理体系㊂高校可以探索 一站式 学生社区和院系协同治理模式,构建分片区㊁分楼栋㊁分楼层的党建责任落实体系㊂[10]例如,在 一站式 学生社区按照 党委-党支部-住宿单元 三个层次构建党员网格化管理体系,即党委有党建工作坊㊁支部有责任区㊁住宿单元有先锋责任岗,保证党建引领全覆盖㊁社区管理无死角㊂通过将党建引领和网格化管理结合的治理方式明晰责任,促进不同部门和不同群体间的组织协同㊂3.进行多方整合,实现 一站式 学生社区的资源协同引导校院资源向 一站式 学生社区汇聚,表面上是资源问题,但其本质是激励机制的问题,需要从评价机制和培养模式两方面入手㊂一是完善评价机制,激发资源投入的动力㊂一方面,高校应将一站式 学生社区作为二级单位考核评价的重要组成部分,引导各职能部门㊁专业学院将自身掌握941思想政治教育研究2023年的优势资源主动向学生社区投入,鼓励在学生社区这个新载体上开展各项育人实践㊂同时建立负面清单制度,对落实建设 一站式 学生社区不到位的二级单位提出批评整改意见㊂另一方面,学校应将教职员工在 一站式 学生社区中取得的育人成果作为其在职称评定㊁职务晋升㊁绩效奖励上的重要工作认定,并在津贴补助㊁待遇保障等方面提高标准[11],从而鼓励青年教职工参与社区建设,吸引更多人才资源向学生社区汇聚㊂二是推广书院制培养模式,促进资源融通共享㊂提倡在 一站式 学生社区建立打破年级㊁专业界限的书院制培养模式,以住宿制书院㊁大类培养制书院㊁学园为单位开展育人活动㊂其中,住宿制书院是以学生居住的楼栋为基础进行划分;大类培养类书院是以学科大类(如理㊁工㊁文等)为基础进行划分;学园则是以学生生活的片区为基础进行划分㊂但无论何种类型,都将学生在教学课堂的管理和生活场域的管理进行剥离,从而有利于资源配置的高效㊁顺畅㊂学生在社区中会感受到不同学院在育人活动上的差异进而形成比较,出于对学院口碑或专业选择(如大类培养制下,学生大一在书院,大二会进行专业选择)等考量,会倒逼专业学院加大投入优质资源到 一站式 学生社区㊂4.借助科技赋能,打造 一站式 学生社区的信息协同在数字时代, 一站式 学生社区可以借助科技赋能进行 数字社区 智慧社区 建设,将数据转化为资源,在便捷服务师生的同时提升育人成效㊂一方面开发 一站式 学生社区综合管理数据分析平台,提高育人科学化水平㊂为避免信息化建设中的数据孤岛现象, 一站式 学生社区需要开发基于学生学习生活全链条的数据分析平台,而非单一业务的管理信息系统㊂首先,将学校教务㊁学工㊁招生就业㊁后勤等多部门信息系统中的基础数据向 一站式 学生社区进行集成,打通信息孤岛㊂其次,通过刷卡㊁门禁㊁人脸识别㊁加装传感器等方式采集学生的夜归时间㊁自习时长㊁消费金额等数据,对学生进行 数据画像 ,从而准确了解学生日常的学习生活习惯㊂[12]最后,通过大数据分析㊁人工智能等技术对学生数据进行综合研判,对异常数据进行提示报警,精准掌握学生的在校状态㊂但需注意的是,数据分析平台需要高度重视数据的安全保密问题,保护学生隐私㊂[13]另一方面通过建设线上 一站式 综合服务系统,提升治理效能,让学生办事 最多跑一次 ㊂接下来,高校应同步探索线下学生业务办理向线上转移,加快推进线上 一站式 综合服务系统建设,开发基于学生端㊁教师端的App㊁小程序,实现业务办理线上线下同步,努力做到让学生办事 一次也不跑 ㊂参考文献[1]㊀李刁,陈志.高校 一站式 学生社区教育管理模式的构建策略[J].学校党建与思想教育,2019(12):4.[2]㊀Gash A A.Collaborative Governance in Theory and Practice[J].Journal of Public Administration Research&Theory J Part,2008(4):543-571.[3]㊀周远,张振.高校 一站式 学生社区的空间建构逻辑与路向[J].思想理论教育,2022(7):102-107.[4]㊀白晓东,孟祥栋.新时代学生社区空间育人的内在逻辑㊁现实问题与优化路径[J].思想理论教育,2022(6):105-109. [5]㊀严明,等.高校 一站式 学生社区综合育人研究[J].学校党建与思想教育,2022(2):3.[6]㊀王懿.高校 一站式 学生社区建设的价值意蕴㊁现实问题与实践理路[J].思想理论教育,2022(2):5.[7]㊀陈南菲,尹金荣.自我同一性发展理论视角下 一站式 学生社区建设研究[J].学校党建与思想教育,2021(19):85-88.[8]㊀简盖瑞.高校 一站式 学生社区教育管理创新模式探索[J].黑河学院学报,2020(7):3.[9]㊀宋之帅,马文革.创新高校学生党支部设置模式的探索与实践 以合肥工业大学为例[J].思想理论教育导刊,2019(2):5.[10]㊀史龙鳞.场域理论视角下高校学生社区建设 基于教育部 一站式 学生社区综合管理模式建设试点案例分析[J].高校辅导员,2021(3):5.[11]㊀史龙鳞,陈佳俊.新时代高校学生社区协同育人的机制研究 基于浙江大学 一站式 学生社区综合管理模式的观察[J].思想教育研究,2021(3):6.[12]㊀马成瑶.整体性治理视域下推进高校 一站式 学生社区综合管理的思考[J].思想理论教育,2022(3):5. [13]㊀王燕. 数字化转型 背景下高校党建新形态探析[J].思想政治教育研究,2022(6):128-132.[责任编辑:张学玲]051。

高校社会服务能力提升、包括社会实践、社区服务等方面的研究

高校社会服务能力提升、包括社会实践、社区服务等方面的研究

高校社会服务能力提升、包括社会实践、社区服务等方面的研究引言高校社会服务能力的提升是当前高等教育发展的重要任务之一。

社会实践和社区服务是高校实施社会服务的重要方式,对于培养学生综合素质和提升学校影响力具有重要意义。

本文将对高校社会服务能力提升进行研究,分析其现状,并探讨如何进一步加强和改进。

第一章高校社会服务能力的重要性1.1 高等教育发展与社会需求随着中国经济和社会的快速发展,对于高等教育质量和效益的要求也越来越高。

传统意义上,高等教育主要关注学生学术知识与专业技能培养,然而现在越来越多人认识到,培养学生综合素质、培养具有创新精神和实践能力的人才才是当前时代对于高等教育最迫切需求。

1.2 高校作为地方经济发展引擎作为地方经济发展引擎之一,高校在区域发展中扮演着重要角色。

高校的社会服务能力提升,可以帮助地方领导解决一些社会问题,推动地方经济的发展。

例如,高校可以提供专业知识和技术支持,帮助地方企业解决技术难题,推动科技创新和产业升级。

第二章高校社会服务能力的现状分析2.1 高校社会实践的现状社会实践是高校培养学生实践能力和综合素质的重要途径。

然而,在当前的高等教育中,一些问题仍然存在。

首先,在一些学校中,社会实践仍然被视为课程外活动而没有得到足够重视。

其次,在一些学校中,社会实践活动缺乏有效组织和指导。

2.2 高校社区服务的现状高校社区服务是指高校与周边社区合作开展各种形式的服务活动。

目前,在一些高等院校中已经开展了一系列有益于周边居民生活质量提升和环境改善等方面的服务项目。

然而,在整体上看,与国外先进经验相比,高校社区服务的规模和质量还有待提高。

第三章高校社会服务能力提升的策略3.1 加强组织和管理高校应该加强对社会服务的组织和管理,建立健全的机制和制度。

通过设立专门的机构或部门负责社会服务工作,制定详细的工作计划和目标,并加强对社会实践和社区服务活动的监督与评估。

3.2 拓宽合作渠道高校应该积极与领导、企业、非领导组织等建立合作关系,拓宽合作渠道。

高校“一站式”学生社区综合育人研究

高校“一站式”学生社区综合育人研究

高校“一站式”学生社区综合育人研究一、本文概述随着教育理念的不断更新和社会环境的快速发展,高校育人工作面临着前所未有的挑战与机遇。

本文旨在探讨高校“一站式”学生社区综合育人的理念与实践,分析其在提升教育质量、促进学生全面发展方面的重要作用。

文章首先介绍了“一站式”学生社区的概念及其在高校育人工作中的定位,然后阐述了综合育人的理论基础和实践意义,最后探讨了高校实施“一站式”学生社区综合育人的策略与路径。

通过本文的研究,旨在为高校育人工作提供新的思路和方法,推动高等教育质量的提升和学生全面发展的实现。

二、“一站式”学生社区综合育人的理论基础“一站式”学生社区综合育人模式,作为一种创新的育人方式,其理论基础主要源于现代教育理念、社区教育理论以及全面育人理论。

现代教育理念强调学生的主体性和参与性,倡导以学生为中心的教育方式。

在这一理念的指导下,“一站式”学生社区综合育人模式将学生作为教育活动的主体,注重学生的自我发展、自我管理和自我服务,让学生在参与社区活动的过程中,培养自己的综合素质和能力。

社区教育理论认为,社区是一个重要的教育资源,具有独特的教育功能。

社区教育强调将教育与社区生活相结合,让学生在社区环境中接受教育,同时也为社区的发展做出贡献。

在“一站式”学生社区综合育人模式中,学生社区被视为一个重要的教育平台,通过整合社区内的各种资源,为学生提供多样化的教育活动和实践机会。

全面育人理论强调教育的全面性和整体性,认为教育应该关注学生的全面发展,包括知识、能力、素质等各个方面。

在这一理论的指导下,“一站式”学生社区综合育人模式注重学生的全面发展,通过提供多样化的教育活动和实践机会,培养学生的综合素质和能力,实现教育的全面性和整体性。

“一站式”学生社区综合育人模式的理论基础主要包括现代教育理念、社区教育理论以及全面育人理论。

这些理论为“一站式”学生社区综合育人模式的实践提供了重要的指导和支持,有助于推动高校育人工作的创新和发展。

“一站式”学生社区综合管理模式育人研究

“一站式”学生社区综合管理模式育人研究

“一站式”学生社区综合管理模式育人研究一、本文概述随着教育环境的不断演变和学生需求的多元化发展,传统的学生管理模式已经难以适应现代高等教育的需求。

为了更有效地促进学生的全面发展,提高学生管理的效率和效果,“一站式”学生社区综合管理模式应运而生。

本文旨在探讨“一站式”学生社区综合管理模式的育人理念、实施策略及其对学生发展的影响,以期为高等教育管理提供新的思路和方法。

文章首先界定了“一站式”学生社区综合管理模式的内涵,包括其核心理念、基本原则和实施要点。

接着,文章分析了该模式在育人方面的独特优势,如整合资源、优化环境、提高效率等。

然后,文章通过实证研究,探讨了该模式在实际操作中的效果,以及对学生个人成长和社区发展的影响。

文章总结了“一站式”学生社区综合管理模式的育人经验,提出了进一步完善的建议,以期推动高等教育管理模式的创新与发展。

通过本文的研究,我们期望能够为高等教育管理者提供有益的参考,推动学生管理模式的转型升级,更好地服务于学生的全面发展和社会的需求。

我们也期望能够引起更多学者和实践者对“一站式”学生社区综合管理模式育人研究的关注和探讨,共同推动高等教育管理的创新与发展。

二、理论基础与文献综述随着教育理念的不断进步和创新,学生社区的综合管理模式已成为当前高等教育改革的重要方向。

一站式学生社区综合管理模式,作为近年来新兴的教育管理模式,旨在通过整合学生生活、学习、娱乐等各方面的资源,实现学生社区的全面、系统、高效管理。

本文将从理论基础和文献综述两个方面,对一站式学生社区综合管理模式育人研究进行深入探讨。

在理论基础方面,一站式学生社区综合管理模式主要依据了教育学、心理学、社会学等多学科的理论。

教育学认为,学生社区是学生学习、成长的重要场所,通过综合管理模式可以更好地满足学生的多元化需求,促进学生的全面发展。

心理学则强调,学生社区的环境和管理方式对学生的心理健康和成长具有重要影响,一站式管理模式有助于营造健康、和谐、积极的社区氛围。

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从 实际情况来分析, 每个部门的管理孤立地看都有其充足的理由和 重要的意义, 而不 同部 门的不同事务在缺乏横 向协调 条件下的碰 然 摸索学生社区教育管理新思路和新方法 , 探索构建学生社区教 撞, 往往造成系统 的杂乱无章 , 不仅使管理 内在价值相互抵消 , 而且 育管理新模式 ,对于 不断增强社 区学生教育 管理 的针 对性 和实效 经 常会出现“ 扯皮” 现象。 性、 认真落实高校育人任务有着十分重要 的意义。 22过多强调统 一和共性 ,极易忽略培养学生个性 传统行政 I 1 高 校 学生 社 区 的特 点 管理体制的特点之一是“ 下级服从 上级 ”“ ,下级对上级负责” 。因此 高校学生社区由于有着特定的内容和居住对象 , 以它除了具 所 在实际情况中, 往往遵循 的是 “ 领导推动型 ” 的工作模式。统一号令 , 备一般社区的特点以外 , 还存在着 比较明显的自身特点。剖析这些 统 一进 程 , 一 结果 。 由此 出 发 , 会 延伸 为偏 向于 “ 闭 ” “ 制 ” 统 又 封 、控 特点 , 对高校学生社 区管理有着十分重要 的意义。 的工作 手段。学校常 以“ 不出事” 为评价 学生工作的标 准 , 力求 “ 管 11高校学生社 区人员结构具有特殊性 高校学生社 区的居 民 . 住” 学生因而忽视 了培养 学生 的个性特点。 均是接受高等教育的青年大学 生, 由于入学和升学 的因素 , 口流 人 23 重“ 轻 “ ”重硬件投入, . 物” 人 , 轻文化建设 学生社区管理主 动性相对较 大。社区成 员都是来 自四面八 方的年轻大学生 , 富有青 体跟不上社区管理的发展。高校后勤实行社会化的物业管理后 , 社 春活力 , 思想活跃 , 对文化和精 神生活的需求较 高 , 兴趣爱好 广泛。 区管理队伍多数是 由物业管理人员、 思政辅导员、 保安等多种成 员 同时由于学生居 民年龄结构处在同一层 次, 他们 之间具有较好的亲 组 成 。 管 理成 员对 社 区建 设 与管 理 的认 识 不 一致 ,使 管理 工 作 对 近感和联 系。但 由于他们刚从封 闭的中学环境转入开放 的大学环 “ ” 物 的管 理 重 于 “ ” 管 理 , 视 学 生 权 益 、 度 管 制 学生 的现 象 人 的 忽 过 境, 面对大学生活的种种 问题 , 常常感到困惑和彷徨 , 也容 易冲动 , 时有发生 , 轻视学生的兴趣爱好和个性发展 , 这种 现象不利于学生 感情脆弱。此时若得不到学校和老师的正确 引导和教育帮助 , 生 的全面 发展和成长成才。 学 很难较快地融入学校和社区的文化中去, 很难得到健康 的成长。 学生社区在建设 中往往偏重物质设施的投入, 而对社 区文化氛 12高校 学生社区区域界 限明显 学生生活服务和活动娱乐场 _ 围的营造不够重视。由于社 区地域的独立化, 乏文化的历史沉淀 , 缺 所多建在高校校 园内部或 附近。高校学生一般按 男女性 别划区而 大学生在社区得 不到应有的精神需求。营造 良好的学生社区软硬环 居, 以寝室为单位 , 一个寝室好 比一个小家庭, 但这是个临时组成的 境 , 以满足大学生对物质和精神文化 的高度需求 , 增强社区成 员的 特 殊 家庭 , 家庭 成 员无 血 缘 关 系 , 辈 份 区别 , 为 同一 性 别 , 寝 无 且 故 凝聚 力 和 向 心力 是社 区建 设 的重 点 。 室内部主要靠 自我管理和 自我约束。学生 日常的活动 区域以课堂、 3 高校 学 生社 区 建设 的改 进 策略 食堂、 动场、 舍为主, 运 宿 宿舍 是 学 生 活动 和 交流 的主 要 场所 。因此 , 深层次地发掘高校学 生社 区建设内容 , 抓好基础建设 , 促进管 学生宿舍环境的好坏直接影响到学生社区的环境。 理工作水平 的提升, 是高校管理中不可或缺的重要一环。 13共 同的学习生活是社区的本质特征 共同的学 习生活是这 . 31重视学生社区工作 队伍建设 建立一支高素质 的学生社 区 . 个社区区别于其它社区的本质特征。 他们为了共同的学 习目的而生 工作队伍是保 障高校学生社区建设顺利进行的基本前提 , 社区管理 活在一起, 从而形成一个学校学生社区的文化生活、 精神生活特征 , 者 的职 业 素质 和 道 德 水 平 对 学 生 的学 习和 生 活 有 着 潜 移 默 化 的 影 以及他们的价值观、 人生观等 。学生社区需要通过学校的指 导或学 响。当然 , 社区工作者除以自己的表率作用去影响和 带动学生外 , 更 生 的 自治来 有序 地 运 行 , 并且 这种 运 行 所赋 予 的计 划 意 义 和指 导 频 要注重创新能力的培养 , 与时俱进 , 不断推进学 生工作 向深层次发 率是一般社 区所不具备的, 以大学生为主体的学生社 区有其对象的 展。学校应充分认识到学生社区工作队伍的重要性 , 把这支队伍作 独特性和教育的 目的性 , 这是高校学生社区进行建设和管理 的基础 为学校整体建设的重要组成部分来抓。学生社区的建设与管理涉及 和 出发 点 。 到管理学 、 教育学 、 心理 学等学科领域 , 在选拔和 招聘人员 的过程 2 高校 学 生社 区 建设 中存在 的 问题 中 , 注 意人 员年 龄 、 要 知识 、 历 结 构 的 合 理 , 学 保证 队伍 的人 员 有 足 目前我 国高校学生在管理体制上实行的是党委领 导下 的党政 够 的专业知识和技能。同时要加强社区工作人员的学习和 培训 工 共 管体 制 。校 一 级 成 立党 政 领 导 下 的 学生 工 作 委 员 会 , 设 学 生 工 下 作 , 形 成制 度 化 。 注 意 提 高社 区工 作 人 员 的政 治 素质 、 并 文化 素 质 、 作处。学生工作处 、 团委是学生工作管理的主体 , 校 教务 、 后勤、 宣 道德修养和创新意识 、 管导能力 的培养 , 使之真正成为广大学生学 传 、 育 教研 室 等部 门协 同工 作 。院 系一 级设 立 学 生工 作 中 心 , 员 德 成 习、 生活、 创业的榜样和 良师益友。 由院 系 总支 书记 、 团委 书 记 、 治 辅 导 员 组成 , 们 在 工 作 上 接 受 分 政 他 32 加 强 学 生 社 区 环 境 建 设 社 区环 境 可 分 为 硬 环 境 和 软 环 . 学生工作处和院 系的双重领导。 当前这种 党政合一、 两级管理的体 境。硬环境是指学生居住范 围内的道路、 场地、 绿化等与房屋建筑相 制, 具有较强 的行政功能 , 无论是学生工作处还是 院系学生工作 中 匹配的区域容貌 ; 软环境是指 居住 区域 内的治安状况、 社会风气、 文 心都 可 以直 接管 理 学 生 、 块 结 合 , 成 网 络 。 不容 否 认 , 述 高 校 条 形 上 明程度、 学生素质等社会状况。 优化硬环境 , 就是要为学生提供一个 学 生 管理 体 制在 保 证 贯 彻 党和 人 民 的教 育 方针 , 行 院校 发 展 目标 执 外部清新整洁 , 务设施布局合理 、 服 服务环境舒适、 服务 手段便捷 、 和完成 各项相关任务方面 起到 了巨大的作用。但与此同时, 我们也 服务范围广泛、 服务质量 良好 的社 区氛围。 净化软环境 , 就是要提高 应该看到 , 这种行政性格局 所必然附加的功能单一性、 资源集中性 物业 的管理水平 , 并通过各种社区活动 , 来提升学生社区的亲和力。 和 管 理 纵 向 性 的特 点 在 新 的历 史 时 期 中学 生 管理 的 终 极 目标 和 重 这些活动必须 紧密围绕学校 的中心工作展开 , 同时必须符合高校的 大理念发生改变的情况下 已逐 渐显得步履维艰, 力不从心。从学生 教育 、 文化、 人文的属性。活动的主题要突 出思政教育。同时利用社 社 区 建设 上 看 , 存 在 以下 问题 : 主要 区内的宣传专栏 、 黑板报、 楼栋专题橱 窗等宣传阵地对学生行为规 21多头管理、 出多 门, 易产生“ . 政 极 扯皮” 现象 由于众所周知 范、 思想道德、 心理健康等方面进行�
职 业 教 育
高校 学生社 区建设的改进策略
张 实才 ( 信息 技术学院后勤 总公司) 江苏 职业 服务
摘要 :高校学生社区建设在促进高校 教育改革 方面发挥着 越来越重要 的原 因 , 学校 的 多数 部 门其 工作 均 与 学生 有 关 。 前 所述 , 接 涉及 如பைடு நூலகம்直 的作用。高校学生社区有其特殊性 , 目前还 存在着 多头管理、 但 不尊重 学生 学 生 管 理 职 能 的 部 门和 机 构就 有好 几 个 。 在 行 政 管理 体 制 的框 架 个性 、 忽视文化建设等问题 , 高校 应重视 学生社 区工作 队伍 的建设 , 强环 下 , 加 这些部门比较 多的采取 自上而下的垂直管理 方式 , 按照 自己条 境建设, 促进文化建设 , 抓好服务建设, 把学生社 区建成学生真正 的“ 。 家” 线领导的指示部署工作 , 而较少进行横向或平行的工作协调。 以, 所 关 键词 : 生社 区 环境 建 设 文化 建 设 学 O 引 言
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