绿维创景:景区摘牌别哭,创A保A我有招

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景区策划公司-绿维创景顶级景区策划公司

景区策划公司-绿维创景顶级景区策划公司

景区策划如何将创意与落地完美结合旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.官方网站:旅游运营网 版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。

景区策划如何将创意与落地完美结合北京绿维创景规划设计院策划讲究创意,虽然没有固定的模式,但是遵循一定的策划逻辑,可以促使项目更好地落地。

绿维创景将景区策划归纳为四个步骤,本文将以襄樊隆中风景区为例进行详细阐释。

第一部曲:阅读项目场地准确的场地阅读有助于我们找到项目正确立意的基础和让甲方兴奋的关键点。

场地阅读不仅仅是资源现状的描述,更要理解资源的核心价值、分布特征、聚集特征等,而对于已经运营的景区来说,除了资源解读外,还要对其游线结构、出入口结构、服务设施,甚至导游解说等现状进行摸底。

在隆中风景区的场地解读中,绿维创景从项目布局、景观环境、空间布局、产品设计、建筑设计、游线结构、配套设施、营销运营七个方面做了全面而深入的分析。

第二部曲:解读核心问题通过对场地的仔细阅读,抓住关键问题,并围绕其建立思路框架,项目整体才不会跑偏。

在隆中风景区项目中,我们分析出了其现存的许多问题,包括开发与保护的矛盾、产品开发滞后、游线混乱等,但其最关键的问题还是:如何突破原有2平方公里的限制,依托古隆中文化品牌和诸葛亮文化,做大文化休闲旅游,形成吸引力强大,支撑项目丰富的产品体系?第三部曲:提炼文化价值文化价值的提炼是形成创意亮点和清晰的逻辑线索的前提。

有了对文化价值的提炼,可以延伸出创意产品,并为整个项目的核心问题解决提供逻辑框架。

在隆中风景区项目中,绿维创景对三国文化、诸葛亮文化进行了分析解读,形成了一个系统架构。

进而通过与市场上已有的以三国文化或诸葛亮文化为表现内容的景区进行对比,确定本景区中文化的价值所在。

保护性开发典范 玉龙雪山的绿色创A之路

保护性开发典范 玉龙雪山的绿色创A之路

保护性开发典范:玉龙雪山的绿色创A之路文/大地风景旅游研究院一、问缘旅游业一直被称为“无烟工业”、“朝阳产业”,但其也并非完全的“绿色”、“无公害”。

伴随着旅游业的扩展,旅游人数的增加,景区内部环境问题、生态问题不容小觑。

在环境意识日益深入人心的今天,一个地方如果没有高质量的自然环境,哪怕旅游资源再好,也不可能成为旅游胜地,所以要发展现代旅游业就必须把环境搞好,良好的旅游环境是发展现代旅游业的先决条件,也是创A的首要条件。

2007年,云南丽江玉龙雪山景区成功成为首批国家5A级景区。

玉龙雪山景区的创A 过程中,一直秉承着“科研护航,环保先行”的理念,走出了一条携手科研绿色升级的道路,为景区保护性开发的升级创A模式提供了重要的示范作用。

二、踏雪玉龙雪山位于云南省玉龙纳西族自治县境内,是北半球最南的大雪山。

面积960平方公里,高山雪域风景位于海拔4000米以上,以险、奇、美、秀著称于世。

自1991年起,丽江玉龙雪山景区的发展,经历了起步,发展,成熟三个阶段。

1991~1996年,起步阶段1991年,玉龙雪山旅游开发正式开始,成立了玉龙雪山旅游领导小组,编制了《玉龙雪山度假区规划》和《玉龙雪山开发区建设可行性报告》;1993年,云南省政府正式批准设立玉龙雪山省级旅游度假区;1994年,成立玉龙雪山省级旅游区旅游开发总公司。

1997~2000年,发展阶段1997年,《玉龙雪山冰川公园旅游资源调查、规划和深层次开发》项目研究正式启动,针对本地冰川旅游开发需要,中国科学院地质研究所项目组对玉龙雪山地区的现代冰川地貌,第四纪古冰川作用,现代冰川分布、特征、变化及冰川旅游价值进行了较详细地总结研究;1998年,玉龙山旅游冰川公园及索道投入运行。

2001~2009年,成熟阶段2001年,玉龙雪山获评为国家首批4A 级景区;2004年,总公司改制为玉龙雪山旅游区旅游开发有限责任公司,并在深交所成功上市,成为云南旅游第一股;2006年,实现首批国家5A 级景区的创建目标;2008年,景区获得云南省文明风景旅游区称号,被列为国家级重点风景名胜区环境综合整治免检单位和云南省“科普教育基地”。

创4a景区成功大屏幕宣传标语

创4a景区成功大屏幕宣传标语

创4a景区成功大屏幕宣传标语
1、4A景区你我同创,万寿无疆大家共享。

2、撸起袖子加油干,4A景区在召唤。

3、护万寿山水始于心,创4A景区践于行。

4、升级万寿山,今朝更好看。

5、共创万寿山4A景区,打造石柱旅游精品。

6、创建国家4A景区,树立石柱旅游标杆。

7、同创4A景区,共享人文底蕴。

8、创万寿4A景区,展石柱风情魅力。

9、心与梦的4A路,你和我的万寿山。

10、创建4A情系百姓,大美万寿泽惠万家。

11、同闯4A级景区,共享万寿山精彩。

12、争创4A名山,万寿名扬天下。

13、4A景区“石”在美,中流砥“柱”万寿山。

14、创4A庆华诞,万寿山上来相伴。

15、齐心协力创建4A万寿山,同心同德畅享美好石柱。

景区公示语

景区公示语

景区公示语
尊敬的游客朋友们:
欢迎您光临我们的景区!为了给大家提供一个优质、安全、舒适
的旅游体验,请您留意以下公示信息:
1. 请勿随意拍摄、发布未经允许的景区照片、视频等信息。

2. 尊重自然环境,请勿乱扔垃圾,保持景区的整洁与美观。

3. 严禁野外露营、篝火等活动,以免引发火灾或其他安全问题。

4. 为保护珍稀植物和动物,禁止采集、捕捉、破坏生物资源。

5. 遵守景区规定,保持文明行为,共同维护景区秩序。

6. 请阅读并遵守景区相关告示牌上的安全提示和警示信息。

7. 如遇突发天气变化或紧急情况,请按照工作人员指示做出适当处置。

8. 请注意个人财物安全,随身携带贵重物品,勿将可燃、易失物品暴
露在公共区域。

9. 如需要医疗帮助,请寻求工作人员的协助,并保持冷静与耐心。

10. 为了您的安全,不得擅自攀爬、越界及参与高风险活动。

感谢您的配合与支持,祝您在我们的景区度过愉快的时光!
注意:景区相关信息仅发布在景区内部,切勿轻信网络上的其他
广告、信息。

厉害了word绿维 2016落地项目盘点(四) 景区度假区篇

厉害了word绿维 2016落地项目盘点(四) 景区度假区篇

厉害了word绿维!2016落地项目盘点(四)景区/度假区篇北京绿维创景规划设计院2016年绿维文旅利用全新的旅游思维,创新规划设计模式,正式推出了“旅游开发O2 O平台”和“文旅产业全链全程联合孵化服务模式”,并将其应用于项目,通过要素整合与资源整合,将投融资、EPC建造、运营等导入到规划设计,为旅游与特色小镇的开发建设提供更有效的整合服务,为形成良好的落地实施和运营效果提供更有力的保障。

回顾盘点绿维文旅2016年落地实施项目,各领域均形成了有影响力的案例,本期微信将和大家分享部分景区/度假区案例。

针对中国旅游开发中长期存在的脱节与低效问题,绿维文旅隆重推出了“中国旅游开发O2O平台”,并启动了“顶层规划设计—投融资规划设计—全要素招商大会—建设规划设计—旅游EPC建造—开业引爆经营—托管辅导经营—成功业绩移交”的全链孵化模式,实现了全体合作伙伴的协同作战,完成交钥匙、交团队、交现金流的全程孵化服务架构。

在景区/度假区项目中,绿维以“创意经典,落地运营”为核心理念,形成了一套有效的景区/度假区服务框架,引领综合旅游开发。

重庆武隆白马山度假区:创造爱情文化奇迹重庆市武隆区白马山度假区位于重庆市武隆县,幅员面积478平方公里。

度假区核心开发区域海拔1200米以上,森林覆盖率90%以上,被誉为“亚洲植物基因库”。

自然资源、旅游景观丰富,爱情文化、茶文化、盐茶古道文化、红色文化、森林科普文化悠久厚重,开发潜力巨大。

2016年3月31日,由绿维创景休闲旅游分院负责编制的《重庆市武隆县白马山度假区总体规划暨项目策划及开发运营实施计划》顺利通过评审,以“一带、三心、两景、三镇、四组团”的空间布局结构,提出了白马山度假区的旅游发展规划。

在全域旅游大背景下,绿维依托白马山与仙女山的比附营销关系与自然保护区的“生态基因库资源”和田园风情,形成爱情文化、茶文化、盐文化为主题;形成集森林科普、生态观光、文化体验、运动健身、养生度假于一体的综合性旅游度假区。

景区市场化提升“六要”

景区市场化提升“六要”

景区市场化提升“六要”旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.官方网站:旅游运营网 版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。

景区市场化提升“六要”北京绿维创景规划设计院A级景区的评定是目前我国景区等级划分的唯一标准,但随着时代的变化和旅游消费者需求的变化,等级划分标准也显现出了一定的局限性。

例如对于景区的综合管理水平、服务设施配置、环境与资源的保护过分看重,而对于决定景区成败的资源吸引力和市场影响力的重要因素评定不够重视。

市场瞬息万变,若对市场的敏感性不够,不能及时顺应市场做出快速应对,则很容易面临淘汰。

因此,绿维创景认为在市场化的引导下,尊重景区现实情况,满足消费者多样化需求,超越5A进行景区提升,也许比景区评级更为重要。

绿维创景通过10年的经验总结,为不少A级景区(包括已经创建成功的5A 景区)问诊把脉,得出了景区市场化提升的创新思路——6个“要”。

一、深度研判与挖掘资源“要”从开发角度从投资的角度,我们将资源的价值区分为本体价值和开发价值。

本体价值是资源固有的价值基础;开发价值则是从开发收益的角度,对资源价值的一种评价,这一评价对于开发商投资,具有很重要的意义。

因此,绿维创景所提出的资源评价是一个主观评价与深度挖掘的过程,是深度的研判与创造性挖掘的过程,与本体评价有较大的思路差异。

主要体现在以下几个方面:二、市场调研“要”符合市场逻辑旅游景区的提升设计,最重要的是对市场的把握。

要把握好市场,需要从五个方面进行深度研究与策划:三、主题确定“要”找魂景区提升很重要的一个方面是衡量现有的主题是否适合本景区。

如果有清晰独特、引人入胜的主题,并且旅游项目按照主题进行整合打造,景区的旅游吸引力就会得到极大的提升。

【景区提升】景区摘牌别哭,创A保A我有招-绿维创景

【景区提升】景区摘牌别哭,创A保A我有招-绿维创景

【景区提升】景区摘牌别哭,创A保A我有招!旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.官方网站:旅游运营网 版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。

【景区提升】景区摘牌别哭,创A保A我有招!北京绿维创景规划设计院今年1月,国家旅游局就表示,对旅游市场秩序问题实行一票否决,对于“任性”的A级旅游景区治理整顿,摘掉牌子。

不到3个月,承诺落地,44家A级景区被摘牌,1家5A级景区被严重警告,9家5A级景区被警告,消息一出,震惊整个旅游界。

姑且不说其他,对于被摘牌的44家景区来说,当务之急是如何将牌子再戴回去?景区提升无疑是最有效的出路。

景区提升,可以使景区有一个清晰独特、引人入胜的主题,实现独特性、差异化的发展。

景区提升,可以打造丰富多彩的旅游产品,吸引人气,提高竞争力。

景区提升,可以实现收入多元化,打破单一的门票收入模式,业态合理、收入丰厚。

景区提升,可以更好的管理景区与服务游客。

景区提升,可以与周边旅游地联合成为具有影响力的目的地,实现多赢。

……那么问题又来了,如何进行景区提升?成立10年规划设计近500个景区绿维创景根据丰富的实操经验,提出景区提升的九大思路,以飨各位读者。

1、主题提升旅游景区所表达的思想或意境的核心就是旅游景区的主题。

我国景区普遍存在主题雷同、与景区资源特色不符、与市场需求不符的问题。

绿维创景认为深度挖掘本土文化,凝练主题,形成吸引核,是景区主题提升的突破口,也是增强吸引力使景区更上一层楼的关键。

2、空间结构提升景区的旅游空间结构不是一成不变的,大众度假时代来临,观光胜地提升为休闲度假胜地,最缺乏、最需要的是开拓景区的休闲度假空间。

受制于原有景区用地的限制,很多景区选择向与主景区相连、相邻的广大周边区域拓展。

保护景区环境的宣传语

保护景区环境的宣传语

保护景区环境的宣传语保护景区环境是我们每个人的责任,也是我们对未来世代的承诺。

为了传承美丽的自然风光,保护珍稀的物种和文化遗产,我们需要共同努力,积极参与到景区环境保护的活动中来。

在这里,我们提出了一些宣传语,以激发人们的环保意识和积极行动,保护景区环境,共同创造绿色美好的明天。

1.情系自然,责任在肩,爱护景区环境,保护生态家园,请从我做起。

2.绿水青山就是金山银山,保护景区环境,创造可持续发展。

3.美丽的自然是我们共同的家园,保护景区环境,共筑绿色未来。

4.不要让场景的变美成为你懈怠的借口,保护环境,助力生态文明。

5.唯美景区,让我们共同守护,保护环境,创造无话可说的美景。

6.小小行动,大大贡献,从我做起,保护景区环境,让风景长久。

7.爱护环境,从点滴做起,保护景区环境不言而喻。

8.环保就是美颜秘籍,保护景区环境,让美丽与环保兼得。

9.别让后代羡慕我们眼前的美景,保护景区环境,传递绿色基因。

10.如果我们不爱护景区环境,谁还能让它纯净如初?11.绿色是地球最美的礼服,保护环境,让景区更迷人。

12.环境可持续,景区永青春,保护景区环境,留住美丽遗迹。

13.蓝天碧水齐分享,保护环境,共筑梦幻景区。

14.每一个小动作都关乎景区环境的未来,保护环境就在当下。

15.保护景区环境,用心传递,用行动践行。

16.爱护景区环境,为人类留下永恒的宝藏。

17.走进景区,尊重自然,爱护一切。

18.环保不是一次行动,而是一种习惯。

19.靠众人之力,共护一方净土。

20.保护景区环境,让奇迹永恒。

21.尽享绿色,幸福绽放。

22.探山泉,听风语,与自然和谐共生。

23.别让垃圾成为景区的另一道风景。

24.璀璨星空,需要全力呵护。

25.爱护景区环境,自然是最优美的境遇。

26.保护景区环境,才能继承百年遗产。

27.风景如画,爱心如诗。

28.邀自然为伴,共创生态盛宴。

29.尊重生态,才能永续经营。

30.用爱护景区环境的热情,点亮美好未来的星辰。

2024年绿色休闲旅游景区广告语

2024年绿色休闲旅游景区广告语
10、体验红色中华,享受绿色生活。
11、千里大别山,“漂流”网上订。
12、旅游漂游第一胜地——大别山!
13、看红色根据地,游绿色大别山。
14、美景狭路相逢,革命精神永存。
15、踏寻红色足迹,体会别样风景!
16、思念红色时代,走近绿色大别山!
17、惊心动魄,随波逐流,毕昇漂流。
18、激情漂动,随波逐流,毕昇漂流。
挺进大别山看硝烟,畅游大别山逍遥闲。
挺进大别山,重走革命路。
挺进大别山,拥抱大自然。
挺进大别山,感受大不同。
体验英山毕昇漂流,永葆革命精神传承。
体验红色中华,享受绿色生活。
体验红色经典,大别山景区欢迎您的来到!
踏寻红色足迹,体会别样风景!
思念红色时代,走近绿色大别山!
鼠标轻轻一点,即可体验毕昇漂流带给你全方位的刺激感受!
红绿双色游,休闲大别山。
观别山网,读革命情,赏生态美,漂出人生不朽的回忆。
给生活一次别样的快乐吧,英山毕昇漂流。
前往大别山,向往红与绿。
千里跃进大别山,好山好水好风光!
千里一跃,万古流传。
千里挺进大别山,休闲旅游在其间。
千里大别山,“漂流”网上订。
品味经典,体验自然。
漂流梦想,从网络开始,在英山毕昇变成现实。
来大别山,体验那段激情燃烧的岁月!
看红色根据地,游绿色大别山。
网约漂急流玩心跳,离别大别山再相见。
网上预订的漂流人生。
网上预订毕昇漂流,用您想要的方式给您想要的.刺激。
网上冲浪,来毕昇漂流。
网罗英山,激情漂流。
网购旅游梦,漂游大别山。
网定毕昇,任我漂流。
同拾红色经典,共赏绿水青山。大别山欢迎你!
挺进大别山体验经典红色之旅,挑战自然,超越自我!

绿维创景旅游业态规划模式探索

绿维创景旅游业态规划模式探索

绿维创景旅游业态规划模式探索随着人民生活水平的提高以及人们对休闲度假的需求日益增加,旅游业成为了一个快速发展的行业。

然而,传统的旅游业态已经难以满足人们对多样化、个性化旅游体验的需求,这就需要我们探索新的旅游业态规划模式,以适应市场变化和满足消费者的需求。

首先,绿维创景作为一种新的旅游业态规划模式,注重与自然环境的融合和保护。

传统的旅游业态往往会给生态环境带来一定的破坏,而绿维创景则通过合理规划和科学管理,将景区、公园与自然保护区相结合,实现生态环境的保护和可持续发展。

在规划和建设绿维创景项目时,需要考虑到生态环境的保护和恢复,合理利用和开发自然资源。

其次,绿维创景注重提供多样化的旅游体验。

传统的旅游景区往往只提供一种或几种旅游项目,而绿维创景则强调提供多样化的旅游活动和体验。

可以通过规划不同主题的旅游项目,如自然探索、生态保护、文化体验等,吸引不同类型的游客。

同时,还可以通过与当地居民的互动活动,带给游客更加真实、丰富的旅游体验。

此外,绿维创景还可以与其他产业进行深度融合。

旅游业与其他产业的融合可以实现资源共享、互通有无的效果。

例如,可以将旅游业与农业相结合,通过开展农家乐以及农业观光项目,提供农业体验和农产品销售服务。

同时,也可以与文化、体育、健康养生等产业进行联动,共同吸引游客,提供多元化的旅游产品和服务。

在绿维创景的规划模式中,基础设施建设是至关重要的一环。

要实现绿维创景的目标,需要建设完善的交通网络、水电供应、通信设施等基础设施,以提供便捷的旅游环境和优质的服务。

同时,还需要注重智能化技术的应用,提高旅游管理和服务的效率。

最后,绿维创景的成功与否,不仅取决于规划和项目设计的科学性和合理性,还取决于管理、营销和推广的力度。

绿维创景需要有一支专业化、高素质的管理团队,能够科学规划、有效管理旅游资源,确保项目的可持续发展。

同时,还需要注重营销和推广工作,通过多种渠道和手段吸引游客,提高项目的知名度和美誉度。

保护景区环境倡议书(四篇)

保护景区环境倡议书(四篇)

保护景区环境倡议书广大游客朋友:目前正值旅游旺季,呼伦湖金海岸景区旅游人数激增,导致景区垃圾量倍增。

为保持景区卫生,防止污染,营造文明、洁净的旅游环境,保护好我们共同的旅游资源,现向广大游客发起倡议如下::1.维护环境卫生。

不乱扔杂物,不乱倒垃圾,自觉将垃圾投入垃圾箱或带出景区。

2.保护生态环境。

禁止在景区凉亭、沙滩区域进行屠宰牲畜行为。

3.珍爱景区一草一木一石,自觉遵守景区的环境管理。

美景供人欣赏,美德让人敬仰!我们呼吁所有游客,从我做起,从现在做起,以自己的实际行动,保护好我们共同的旅游资源,携手创造洁净的景区环境,做文明游客,共同向不文明旅游行为宣战!倡议人:日期:___年___月___日保护景区环境倡议书(二)广大游客朋友们:大黑山风景区是国家级3A级景区,国家森林公园和国家地质公园,素有天然氧吧之称,其清新的空气和干净舒适的游览环境深受广大游客的喜爱。

但是近日来不少游客在参观之余无视景区内严禁刷车、洗衣、垂钓等不文明行为的告示牌。

在游览路径乱扔垃圾、马路上随意停车、叠水坝的水面和路边随处可见洗衣、刷车遗留的生活垃圾……种种不文明行为不仅造成交通拥堵有损游客的人身安全,而且长此以往会污染大黑山的水质,影响大黑山动植物的生长繁衍对生态造成破坏。

特此,景区向广大游客倡议:请大家爱护和保护大黑山的一草一木,不要在水库刷车、洗衣等,提高环保意识,做文明游客享环保生态游。

倡议人:日期:___年___月___日保护景区环境倡议书(三)地球是人类的唯一家园,绿色生命是我们这个家园的主体。

没有花草树木,空气怎会滋润和清新?没有花草树木,怎能感受到鸟语花香?种一棵树,爱护一草一木,便能染一片生命之绿洲。

只有美丽的梧桐才能招来金色的凤凰!只有绿色的家园才能庇护生命的茁壮成长。

创建绿色环境,不仅要有优美的硬件环境,更要求我们有良好的自身修养和素质,需要全体市民的一腔热忱,一份认真。

___年是我县“2+1”三城联创的关键之年,我们要从不随地吐痰,不乱扔食品包装物等垃圾做起;从节约每一滴水,珍惜每一棵树做起;从爱护花草,绿化环境做起。

A景区创A启示录——五大主题突破,助推佛子岭5A创建

A景区创A启示录——五大主题突破,助推佛子岭5A创建

5A景区创A启示录——五大主题突破,助推佛子岭5A创建旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.官方网站:旅游运营网版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。

5A景区创A启示录——五大主题突破,助推佛子岭5A创建北京绿维创景规划设计院自2006年国家旅游局启动“国家5A级旅游景区”评定工作后,各地就掀起了争创5A的热潮。

截止2014年12月,共诞生了186家国家5A级旅游景区。

5A景区创建竞争激烈的环境下,如何突破困境,在提质升级中展现自身魅力,顺利升级绿维创景认为,创建5A级景区不仅要整治景区周边环境、提高服务接待水平、扩大对外宣传力度、增强旅游服务意识、全面提升景区服务水平,还要为景区注入主题灵魂,通过对主题的提升,品牌美誉度的塑造,将主题突破作为助推5A创建的重要抓手,即通过文化主题突破、品牌主题突破、产品主题突破、游憩主题突破、建筑主题突破等“五大主题突破”提升手段,打造个性化、系统化的主题,提升5A创建的软实力。

缘起佛子岭景区位于安徽省霍山县,从交通区位及大别山旅游发展格局来看,将成为游客通往大别山主峰的北入口门户区。

作为大别山区域重点景区,佛子岭景区提升创建国家5A级旅游景区,既符合《合肥经济圈旅游总体规划》,又将促进合肥经济圈整体社会经济发展,还将借助皖中旅游集散中心优势,实现市场突破。

为了顺应旅游发展大势,突破景区现有发展格局,努力创建国家AAAAA级景区,2011年12月,景区管委会同北京绿维创景规划设计院合作,于2012年6月完成了《佛子岭景区旅游总体规划及5A景区创建计划》的编制工作。

五大主题突破,助推5A创建佛子岭景区如何在大别山大旅游区域中走出自己的特色如何在周边众多A级景区中脱颖而出如何顺利创建5A面临以上难题,绿维创景通过项目背景的分析,结合实际情况,提出“主题突破助推5A创建”,即通过文化主题突破、品牌主题突破、产品主题突破、游憩主题突破、建筑主题突破等“五大主题突破”提升手段,打造个性化、系统化的主题,提升软实力,以便佛子岭景区在5A景区创建过程中能够顺利推进。

4探索传统观光型景区转型升级之路

4探索传统观光型景区转型升级之路

探索传统观光型景区转型升级之路绿维创景:葛国保罗红宝传统观光景区经过多年的发展,曾在我国旅游发展过程中担当大任,是我们旅游发展的先遣队。

从资源品级上来讲,这些景区无疑是我国优质观光资源精华所在。

但随着旅游业的深度发展,观光型景区失去了原有的先天优势,景区的吸引力去在不知不觉中持续下降,多数景区在不冷不热中挣扎,其生存堪忧,转型升级势在必行。

一、传统景区的生存现状发展模式决定发展前景,停留在观光阶段的传统观光景区,多为“圈地收票”经营模式,自我更新能力差,反应机制不到位,无法跟进市场变化。

具体来说,这类景区的生存现状可概况为:“内忧外患”。

“内忧”:景区收入来源过于单一,运营资金投入不足,基础设施陈旧落后,经营管理缺乏创新,自我成长能力较差,无法形成旅游大产业。

“外患”:旅游观光一枝独大,缺乏产品创新,无法对接市场潮流,突出表现为“有可观无可留”,无法构成综合型旅游目的地。

“内忧外患”的传统观光景区,无权选择平庸,优势的资源需要优质高水平的旅游开发。

升级开发模式,对接市场需求,以盘活旅游产业为目标,综合提升开发为导向,助推区域社会经济大发展,是历史赋予景区的重大责任。

二、传统景区的转型机理传统观光景区若要走出困局,重在找准方向,调整开发思路,提升开发水平,创新产品开发,对接市场需求,引导市场潮流。

其转型机理可概况为:内强素质,外塑形象。

内强素质。

贵在深度挖掘资源价值,对待市场需求,找准提升方向,创新产品开发,营销旅游大环境,构建大旅游。

就旅游开发而言,以旅游观光为基础,休闲度假为开发重点,旅游观光与休闲度假综合开发,整体包装,营造大景区,构筑大旅游。

外塑形象。

对接市场需求,引导市场潮流。

挖掘资源核心价值,塑造独特品牌内涵与形象,构建一站式体验旅游,通过创新营销模式,在巩固旅游观光市场的基础上,主动开拓休闲度假市场,以旅游观光促进休闲开发,以休闲度假提升观光品质,最终打造终极旅游目的地。

“内强素质”重在景区建设,创新产品开发,营造大旅游产业;“外塑形象”重在引导市场需求,巩固内强素质的成果。

绿维文旅:高质量发展时代,重新定义旅游景区

绿维文旅:高质量发展时代,重新定义旅游景区

绿维文旅:高质量发展时代,重新定义旅游景区绿维导语:新时代下新消费需求的出现催生新业态的发展,新型商业业态应运而生。

作为景区这样传统的旅游目的地,伴随需求端和供应端的双向变化,景区作为供给端,在这样的环境下,也需要被赋予全新的定义。

绿维文旅认为景区不再是观光旅游的产品而是以观光旅游为基础的多样化消费场景。

01景区的发展历程萌芽发展阶段(1978-1985)国内以自然景区开发为主,满足于“到此一游”资源导向型粗放式开发,缺乏科学规划改革开放后入境游客增加,国内旅游逐步兴起探索发展阶段(1986-2000)自然旅游景区与人文旅游资源开发并重从单纯追求经济目标转变为经济、社会、生态相结合也开始注重景区形象建设和市场定位规范化发展阶段(2001-2014)随着国家宏观经济走势趋强,景区及旅游业迎来新时期2003版推行《旅游景区质量等级的划分与评定》,景区建设取得了长足进步,规范化明显景区开始注重体验式旅游产品的创意开发,嘉年华、迪士尼等景区兴起高质量发展新阶段(2015-至今)不断加强景区的动态管理机制,倒逼旅游景区创新发展、转型升级,尤其是5A级景区“终身制”被颠覆。

全国已有200多家A级旅游景区受到取消等级、降低等级、严重警告、警告等处理。

景区产品向多元化发展,更注重跨界融合;景区开发更注重科学性和服务性。

02 景区发展时代背景自主旅游新时代随着经济发展水平的提升,人们对旅游过程中个性化、深度化的体验需求不断升级。

互联网的兴起减少了人们外出旅游信息的不对称,旅游服务商也随着互联网的发展,为旅游者提供更加多元化、个性化的旅游方式。

供给侧结构性改革不断地推进,旅游全要素生产率不断地提高,旅游多元化业态应运而生。

日益增长的旅游群体中,选择自行安排旅行的人群越来越多。

在旅游市场中,追求“想玩就玩”“旅游由我做主”的群体表现出新时代下的共同特征。

绿维文旅在2017年,提出自主旅游时代的“8自8化”理念,即游客完全自主选择旅游时间、出游伙伴、出游方式、行程计划、游玩内容、支付方式、体验及更改计划;8 化,即自主旅游体现出碎片化、圈子化、预定化、定制化、细分化、移动化、可调化、深度化的消费特征。

4a景区复核评定标准

4a景区复核评定标准

4a景区复核评定标准咱先来说说景区的服务质量。

这可是游客们最关心的啦!要是景区工作人员都板着个脸,游客问个路都爱答不理的,那可不行!得要求工作人员热情、亲切,就像迎接自家亲戚一样。

而且呀,解答游客问题得耐心又详细,不能三言两语就把人给打发了。

还有,景区里的标识牌得清楚明白,不能让游客像个无头苍蝇似的乱转。

要是标识牌做得歪歪扭扭、字还看不清,那不是给游客添堵嘛!再讲讲景区的环境卫生。

这可太重要啦!景区里要是垃圾遍地,厕所臭气熏天,谁还有心情游玩呀?垃圾桶得够多,还得及时清理,不能垃圾都溢出来了还没人管。

公共厕所也得干净整洁,该有的卫生纸、洗手液都得备齐喽,不能让游客上完厕所还得发愁没纸擦屁股。

说到景区的设施设备,那也不能马虎。

游览的步道得安全稳固,不能走着走着突然塌了一块。

休息的长椅、亭子得够数,不能让游客累得没地方坐。

游乐设施更得定期检查维护,可不能让游客玩着玩着出了危险。

还有停车场,得够大够方便,不能让游客为了找个停车位绕半天。

景区的旅游安全也得重视起来。

得有完善的安全制度和应急预案,不能出了事才手忙脚乱。

危险区域得有明显的警示标识,不能让游客稀里糊涂地就陷入危险。

安保人员也得尽职尽责,不能光在那儿站岗发呆。

还有景区的管理水平。

管理得规范有序,不能乱糟糟的没个章法。

对商家得严格管理,不能让他们乱涨价、坑游客。

投诉处理机制也得健全,游客有了不满,得能及时得到解决,不能让游客投诉无门。

另外,景区的资源保护也很关键。

不能为了短期利益就过度开发,把好好的自然资源给破坏了。

要让景区能一直美下去,让子孙后代都能欣赏到。

总之呀,4A 景区复核评定标准那可是多方面的,每一项都得做好,才能让游客玩得开心、舒心、放心。

景区可得好好努力,别以为评上 4A 就万事大吉了,不保持好,照样会被摘牌的哟!接下来咱们再细细说说这服务质量方面。

您想想,游客大老远跑过来,图个啥?不就图个开心嘛!要是一进景区,工作人员冷冰冰的,那心情一下子就不好了。

景区安全保障措施

景区安全保障措施

景区安全保障措施嘿,朋友们!咱今儿来聊聊景区安全保障措施那些事儿。

你想想,咱出去玩,图个啥?不就是开心、放松嘛!但要是安全没保障,那可就乐极生悲喽!这景区啊,就好比一个大舞台,咱游客就是主角,那安全保障措施就是幕后的工作人员,默默守护着咱们呢!先说这景区的设施吧,就像咱家里的家具,得结实耐用才行呀!那些游乐设施,得经常检修维护,可不能有个螺丝松了啥的,这要是在玩的时候出问题,那可不得了!就好像骑自行车,链子掉了,那还咋骑呀?还有那山路、台阶,得稳稳当当的,不能让人走着走着就崴了脚呀。

景区的警示标识也特别重要呢!这就好比路上的交通标志,告诉你哪儿能走,哪儿不能走。

你要是视而不见,那可就容易出事儿。

比如那水深危险的地方,就得有明显的标识,让人知道不能随便往里跳。

还有那些容易滑倒的地方,也得有提示,不然摔个屁股蹲儿,多疼呀!工作人员也不能少哇!他们就像是咱的保镖,时刻留意着情况。

遇到游客有危险了,能第一时间冲上去帮忙。

比如有人不小心摔倒了,他们能赶紧扶起来,看看有没有受伤。

要是有人迷路了,他们也能给指个路,带出去。

这多让人安心呀!再说说咱游客自己,也得有点安全意识呀!别以为到了景区就可以为所欲为了。

不能随便攀爬那些禁止攀爬的地方,你又不是猴子,爬那么高干啥呀!还有那危险的地方,别好奇心太重,非得去凑凑热闹,万一出事儿了,后悔都来不及。

咱举个例子哈,你去海边玩,那海边的礁石看着挺好玩,可有的地方很滑呀,你非得往上爬,结果一不小心摔下来,磕破了腿,这不是自找苦吃嘛!咱得听景区的话,该注意的地方就得注意。

还有啊,要是带着小孩出去玩,那可得更上心了。

小孩子调皮,爱乱跑,你可得看紧了,别一不留神孩子跑没影了。

就像放风筝,线得在咱手里攥着,不能让风筝跑了呀!咱出去玩,就是为了享受生活,可不能因为安全问题扫了兴。

景区安全保障措施就像是一把保护伞,为我们遮风挡雨。

咱也得好好配合,大家一起努力,才能让我们的游玩既开心又安全呀!你说是不是这个理儿?总之,安全无小事,大家都要放在心上,这样我们才能在景区里尽情玩耍,留下美好的回忆呀!。

景区提升:中国景区的提升之路-绿维创景

景区提升:中国景区的提升之路-绿维创景

景区提升:中国景区的提升之路旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.官方网站:旅游运营网 版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。

景区提升:中国景区的提升之路北京绿维创景规划设计院随着游客消费需求的变化,很多景区都已经意识到由单一观光型向休闲度假复合型转变升级的必要性。

而每年都会重复上演的“黄金粥”现象,也迫使景区不得不面对升级的压力。

那么,中国景区的提升路在何方?四大升级是未来景区发展的主要方向绿维创景认为,我国景区升级的工作包括观光升级、休闲升级、度假升级和体验升级四个方面。

从历年“黄金周”的景区爆棚现象来看,首先暴露出来的是观光升级的问题,4A、5A级景区也不例外。

因此,观光升级是景区升级的第一步,包括游客量的疏导、景区节点的提升、安全的保障、管理的升级、配套设施的升级等等。

景区想要实现进一步发展,还必须进行配套能力的提升,也就是在观光景区周边形成休闲疏导,从而完成观光景区本身的休闲、度假和体验升级。

而在景区未来的发展中,以文化体验、探险体验等深度体验为核心的游憩模式升级是很重要的方向。

由此,我们得出结论:观光升级和休闲升级、度假升级、体验升级相结合,才是目前中国景区的升级之路。

五大趋势引导景区的未来升级景区升级的最终目的是满足游客的消费需求,提升游客满意度。

绿维创景认为,未来景区升级发展将会呈现出以下趋势:1、外部联动与合作——实现多赢根据国家旅游局节假日对一些景区的监测数据,一些热门景点的游客接待量远超最佳容载量,而其周边的一些景点则相对来说承载负荷不是很大。

但受限于我国旅游经济主要依靠门票的现实背景,这些热门景点宁愿“撑死”,也不愿限制或分散客流。

为保证国民旅游体验度、保护景区资源、保障景区的经济效益,绿维创景认为,处于同一区域的景区,其合作的价值要远远大于竞争。

绿维文旅大讲堂谢雯:A级景区创建全过程咨询要点

绿维文旅大讲堂谢雯:A级景区创建全过程咨询要点

绿维文旅大讲堂谢雯:A级景区创建全过程咨询要点绿维导语:2023年6月13日《景区大讲堂》48期,由绿维创景规划设计院副院长谢雯给大家带来《5A景区创建全过程咨询要点》的分享。

景区提升是景区永恒的主题,创A是景区提升的重要手段,为什么要创A、创A 都做什么、创5A的全过程咨询服务有哪些要点?以下内容根据视频直播课程内容整理:为什么创A是景区提升的重要手段一、景区创A的发展历程2000年国家旅游局自开展创建A级景区工作,目的就是促使各地方政府加大投资力度以改善硬件设施,强化管理以提升软件水平。

2007年2007年,开始创建5A级景区,在全国现有的4A级旅游景区中筛选出一批质量过硬,符合境内外游客需求,在国际上有竞争力,在国内真正成为标杆的旅游精品景区。

首批5A景区66家。

2023年2023年,全国掀起创A高潮,越来越多的省市(地区)景区更加重视景区质量。

国家级5A景区约 319家,A景区约14847家。

从下图可以感受到我们整个A级景区的分布:我国5A景区创建的空间还很大,还有很多路要走。

二、创A的作用和意义▪A级景区在旅游业中的地位不断强化。

▪抓旅游,就是抓景区,就要立品牌,已经成为地方政府的一种共识。

▪创A 是一大创举,为旅游景区管理提供了标准化的依据。

1将管理融入整个创建过程,通过创建5A 提升管理水平。

景区创建把软件管理和硬件管理都结合到了工作当中,通过创建5A 提升管理水平。

5A标准既是系统的又是细无巨细的,小到垃圾桶、标识系统,对景区发展提出了自己的要求。

2、创A促进了员工素质的提高▪提升管理水平▪提升服务档次▪景区标准将景区管理纳入到统一管理的范畴3、创A提升品牌,扩大了景区的知名度▪提升知名度▪提升景区价值(很多景区因此更好地获得投资发展)做什么创A是一项专业性很强的系统工程创A 是一项专业性很强的系统工程(以5A为例)特色性设备设施要求特色突出,有艺术感和文化气息。

对于具体的硬件设施要求很明确,如停车场绿化美观、路面特色突出、水体航道清澈。

创意建筑 绿维游客服务中心设计赏析

创意建筑 绿维游客服务中心设计赏析

创意建筑|绿维游客服务中心设计赏析北京绿维创景规划设计院编者按:游客服务中心是景区对外管理的主窗口,直接服务于游客,是整个旅游景区的信息集散中心,在景区的建设中有着非常重要的作用。

每一个成功景区的背后,都有个保驾护航的游客服务中心,本期微信将和大家分享绿维所设计的游客服务中心,棒棒的设计是否震撼到你了呢?一、传统与时代的深度结合如何在满足功能需求前提下,既不失传统与本土,又能赋予新的时代内涵,并成为当地的标志性建筑?看万盛黑山八角游客接待中心的设计吧!游客服务中心人视图游客服务中心鸟瞰图游客服务中心夜景图以“拥抱、飞翔”为概念,以现代、简约设计手法,结合当地建筑材料,以展开的双翼为造型特点,形成和谐之美,成为了万盛旅游、人文面貌、城市形象间创造力量与活力的兴奋点!是不是很有范儿呢?二、“没有建筑的建筑”如何在生态保护和文化保护型的景区建设游客中心、集散中心?来看世界自然遗产地乃古石林独特的游客中心建筑设计和石林散客接待中心吧!乃古石林游客中心鸟瞰图乃古石林散客接待中心鸟瞰图沿用当地具有民俗情调的建筑风格,取当地石材为建筑材料,弱化建筑轮廓,通过种植与周围田间农作物相同的植物,实现屋顶垂直绿化,使建筑掩饰在了周围环境中,形成“没有建筑的建筑”,将原生态的乡土风貌与天然的自然景观资源结合,是不是有一种真正接近自然的feel呢?还有大围山西入口的游客服务中心!游客服务中心日景效果图游客服务中心夜景效果图萃取大围山精华冰川漂砾石和大木红豆杉为建筑符号载体,必将根深蒂固的生长在这片土壤里,成为具有地域特色、生态特色的地标符号。

当建筑与自然融为一体,与人互动走进建筑如同走进森林般亲切神秘,达到了诗意建筑精神层次的要求,建筑在水中,在文人的趣味体验中诞生了,时代赋予的建筑新方向、旅游新方向,在大围山这里得以体现。

三、与区域资源的巧妙融合如何合理挖掘景区场域资源?从当地传统建筑式样和民俗文化提炼设计元素,在满足游客服务功能基础上,结合当地建筑风格、融合当地文化,使游客服务中心创新突破,成为景区标志物?看景迈芒景惠民游客服务中心的设计吧!方案一日景效果图方案一夜景效果图以千年古树剪影为意向作为大厅里面装饰,与景点千年万亩古茶园景点有机呼应;干栏式的建筑构架与环境融为一体;采用傣族建筑典型三段式人字形屋帽的外形以及典型的十字坡屋面,呈现出优美起伏的曲线。

绿维创景十大经典案例

绿维创景十大经典案例

WORD文档,可下载修改一、绿维创景十大案例经典(之一)以水为魂、整合天津旅游2005年底,天津市规划局进行国际招标,对天津八座大型水库湖泊进行整合策划,题目为《天津市重点旅游区近期开发总体策划》,初选后,有四家规划机构入围竞争。

近日,招标机构公布结果,北京绿维创景规划设计院获国际竞标第一名。

下面,就该竞标方案进行具体剖析。

1、天津规划局要求天津规划局需求1:将位置分散、特点不一且区位关系等各方面差异都很大的八个湖作为天津近期旅游开发的重点项目,形成了一种比较难以整合的资源状况,如何解决这个问题实际上是非常困难的,对参与竞标的这四家单位来说都是一个不小的挑战。

天津规划局需求2:八个重点旅游区基本上都以水库形态呈现,要求策划不能缩小水面面积,不能减少水库容量,现场考察之后,绿维创景发现有些地方的资源格局尤其是水陆格局非常不利于进行旅游开发。

绿维创景策划思路:怎样有效地把这八个项目区整合到一个共同的主题、共同的核心吸引力之下,一起构架天津市重点开发的品牌和整体开发的理念,成为这个项目策划的关键问题。

反之,如果不能把这八个旅游区整合到一个共同的结构、一个共同的品牌当中来,让它们处于一种比较浅层次的联系状态下,相互之间无关或者关系非常小,那么这个策划就有可能失败。

2、求解:以水为魂,整合天津旅游绿维创景首先思考天津市整体旅游应该如何发展,应该如何把握天津旅游的整体定位。

有了这个整体的把握,项目组才能合理地思考重点旅游区的近期开发。

因此,天津市旅游的整体发展成为了项目组必须研究的一个课题,绿维创景《天津旅游的总体定位与发展战略》专题研究提出:天津旅游总体定位:北国休闲水都;目标定位:中国休闲旅游目的地、北方水休闲胜地、京津冀休闲旅游中心;天津旅游的形象口号:北国水都·天下乐津;天津八乐:逗乐天津、娱乐天津;游乐天津、玩乐天津;康乐天津、享乐天津;欢乐天津、同乐天津。

着眼于天津市整体的旅游发展战略,通过资源、市场等多方面、系统的旅游综合研究,项目组发现了“水”对天津的重要性和特殊性。

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【景区提升】景区摘牌别哭,创A保
A我有招!
旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商
北京绿维创景规划设计院
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官方网站:旅游运营网 版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。

【景区提升】景区摘牌别哭,创A保A我有招!
北京绿维创景规划设计院
今年1月,国家旅游局就表示,对旅游市场秩序问题实行一票否决,对于“任性”的A级旅游景区治理整顿,摘掉牌子。

不到3个月,承诺落地,44家A级景区被摘牌,1家5A级景区被严重警告,9家5A级景区被警告,消息一出,震惊整个旅游界。

姑且不说其他,对于被摘牌的44家景区来说,当务之急是如何将牌子再戴回去?景区提升无疑是最有效的出路。

景区提升,可以使景区有一个清晰独特、引人入胜的主题,实现独特性、差异化的发展。

景区提升,可以打造丰富多彩的旅游产品,吸引人气,提高竞争力。

景区提升,可以实现收入多元化,打破单一的门票收入模式,业态合理、收入丰厚。

景区提升,可以更好的管理景区与服务游客。

景区提升,可以与周边旅游地联合成为具有影响力的目的地,实现多赢。

……
那么问题又来了,如何进行景区提升?
成立10年
规划设计近500个景区
绿维创景根据丰富的实操经验,提出景区提升的九大思路,以飨各位读者。

1、主题提升
旅游景区所表达的思想或意境的核心就是旅游景区的主题。

我国景区普遍存在主题雷同、与景区资源特色不符、与市场需求不符的问题。

绿维创景认为深度挖掘本土文化,凝练主题,形成吸引核,是景区主题提升的突破口,也是增强吸引力使景区更上一层楼的关键。

2、空间结构提升
景区的旅游空间结构不是一成不变的,大众度假时代来临,观光胜地提升为休闲度假胜地,最缺乏、最需要的是开拓景区的休闲度假空间。

受制于原有景区用地的限制,很多景区选择向与主景区相连、相邻的广大周边区域拓展。

新建休闲度假地最大限度地利用观光胜地既有的客源市场和品牌价值,迅速切入以主景区为核心的旅游圈,形成新的亮点。

3、项目引爆提升
新项目开发——新旅游项目的开发,必须考核该项目是否有资源依托,是否符合客源市场的需求,且在一定地域内具有竞争力,在技术上可以实现,如果这些都能满足,则代表策划的旅游产品能够落地,并最终投入市场。

旧项目改造——投入市场的旅游项目具有生命周期,需要随着时间的推移进行更新改造。

改造方法包括建筑外立面改造、产品经营方式改造以及新旧项目更替等。

夜间项目建设——休闲度假时代,需要对景区的夜间项目进行扩展建设,包括住宿、餐饮、夜间休闲娱乐项目等。

4、游憩方式提升
游憩模式设计是景区策划的主体内容,同时也是收入模式设计、管理模式设计、营销模式设计的基础,对景区的发展起着至关重要的作用。

绿维创景认为,游憩方式的创新,在主题确定、项目落实的前提下,主要通过游憩节奏、游憩方式的创新来实现。

游憩节奏——旅游景区的游憩节奏主要体现在游览线路上,要求游览线路必须要有鲜明的阶段性和空间序列变化的节奏感,每15分钟有一个小高潮,50-60分钟有一个休憩节点,全游程跌宕起伏,实现景区游憩体验的完美整合。

游憩方式——景区游憩方式的设计应当避免平面化的设计思路,充分利用各项手段塑造立体化的游憩氛围,让游客可以实现720°全方位的体验。

实现手段本身也成为一种游憩吸引物,如六觉体验、N式游道等。

5、游线设计提升
不同游线的设计,会带给游客不同的游赏感受与游憩体验。

因此,从一定程度上讲,一个成功的景区,是由出彩的旅游项目与合理的游线相互交织的有机体。

目前仍有很多景区存在游线设计不合理的现象,例如无法串联景区内的核心景点、没有从游客切身的游览习惯和喜好出发进行设计、让游客走回头路等。

绿维创景认为,在游线设计过程中,首先,要对场地、景观视线、游客游览习惯做深入分析;其次,本着扩大游览范围、延长游客停留时间、丰富游客体验、多节点特色化设计的原则,对游线进行合理设计,使得游客能够以不同方式,各种角度体验景区;最后,对游线节点上的休憩节点、换乘节点、服务设施等进行设计。

6、交通提升
景区内部的交通是游憩方式中的一项重要内容,交通方式的有效设计可以在满足旅游者移动的同时,形成独特的旅游体验。

绿维创景认为,景区内交通方式的设计应该游乐化、本土化、生态化,即以项目作为本底,设计具备景区特色的、有一定趣味性和参与性的特色型绿色交通方式,或者将常规型交通方式进行包装,使其成为一种可体验可盈利的特色游憩方式。

7、景观提升
对于景区来说,景观是使主题、产品及游憩方式实现落地的途径,因此景观的提升至关重要。

根据景区类型的不同,景观提升的要求亦不同:
观赏性景区——此类景区,独特的自然、历史文化景观是景区的核心吸引力所在。

因此,景区内的建筑物、道路系统、交通工具、休憩节点等,都应处于从属地位,以凸显和支持核心吸引物为宗旨,与原生风景及人文景观高度协调。

休闲化发展的景区——一般要求在优美的绿色生态环境基础上,开展休闲游憩活动。

因此,对休闲环境的标准较高,首先是生态基础好,进一步应该景观环境优美,进而形成休闲项目的特色景观。

以人工建造的旅游项目——以主题公园、文化景区等为代表,此类景区以人工建造物为核心吸引物开展旅游活动。

因此,人造景观的独特性,成为了旅游项目成功与否的关键,这对景观设计提出了极高的要求。

旅游接待设施——主要指宾馆、饭店、餐饮、演绎场所、购物场所等,与城市商务接待设施不同,有其独特性的景观要求,要求除了满足游客的功能性需求外,还需要构筑核心吸引力。

因此形成了主题化酒店餐饮、奇异建筑、步行商业街区等独具特色的旅游设施。

8、管理提升
景区经营管理模式——一般建议景区采取股份制联合运营管理机制,可直接就景区进行管理经营,也可以委托某专业管理公司进行委托管理,主要合作方式包括委托管理、合作经营以及招商租赁等。

景区标准化管理——导入ISO900和ISO1400、强化文化创新。

景区营销管理——旅游营销管理的任务就是刺激顾客对本景区的产品发生兴趣,以便尽量扩大游客量以获取更多利润。

景区门票管理——景区门票一般受四个方面的影响:景区特色、景区规模、景区服务和景区利润。

9、服务提升
旅游景区服务主要包括景区外服务和景区内服务。

旅游景区外服务主要是为了使游客能够顺利到达景区,而提供的一些旅游交通指示服务;旅游景区内服务涉及的内容比较多,这些服务内容相互联系、相互支持,是景区未来提升的重点和关键。

以人为本是旅游景区服务的核心,因此,旅游景区服务的提升从旅游服务的标准化服务和个性化服务两大方面进行。

【查阅绿维创景原创专题《景区专题》,请点击左下角“阅读原文”】
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(有关景区提升,景区摘牌,创A保A,景区规划的更多研究,详见北京绿维创景规划设计院官方网站)。

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