分包、劳务分包单位人员资格管理制度

合集下载

工程劳务分包管理制度

工程劳务分包管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规及行业标准，结合公司实际情况制定，旨在规范工程劳务分包行为，保障工程质量和施工安全。

2. 公司所有参与工程劳务分包的单位和个人，必须遵守本管理制度，严格按照规定执行。

二、分包单位资质要求1. 分包单位必须具备相应的法律资格和业务能力，持有有效的营业执照、资质证书和安全生产许可证。

2. 分包单位的专业技能和管理水平应符合工程要求，具备完成分包工程的能力。

三、分包合同管理1. 分包合同必须明确双方的权利、义务和责任，包括工程范围、质量标准、工期要求、安全责任等。

2. 分包合同的签订应当遵循公开、公平、公正的原则，严禁任何形式的不正当竞争。

四、分包工程管理1. 分包单位应按照合同约定和施工图纸进行施工，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

2. 分包单位应配合总承包单位进行工程进度计划的制定和调整，确保工程按期完成。

3. 分包单位应建立健全质量管理体系和安全生产责任制，定期组织安全生产教育和技能培训。

五、监督检查与考核1. 总承包单位应对分包单位的工程质量和安全生产进行监督检查，发现问题及时整改。

2. 总承包单位应建立分包单位考核机制，定期对分包单位的工程质量、进度、安全等方面进行综合评价。

六、违约责任与纠纷处理1. 分包单位如违反合同约定或管理制度，应承担相应的违约责任，赔偿因此造成的损失。

2. 分包过程中出现的纠纷，应通过协商解决；协商不成的，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释和修订。

2. 本制度的具体实施细则由各相关部门根据职责范围制定，并报公司管理层批准后执行。

建筑劳务分包人员管理制度

第一章总则第一条为规范建筑劳务分包人员管理，保障劳务人员的合法权益，提高建筑项目的施工质量和效率，根据国家有关法律法规及行业规范，结合我公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有建筑劳务分包人员的管理。

第三条本制度旨在明确劳务分包人员的招聘、培训、考核、工资福利、劳动合同、劳动保护等方面的管理规定。

第二章招聘与培训第四条劳务分包人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照公司招聘程序进行。

第五条招聘劳务分包人员应具备以下条件：1. 具有相应的职业技能和实际操作经验；2. 身体健康，能胜任工作；3. 无犯罪记录；4. 遵守国家法律法规和公司规章制度。

第六条公司对劳务分包人员进行岗前培训，培训内容包括：1. 安全生产知识；2. 施工工艺和质量标准；3. 公司规章制度；4. 职业道德教育。

第三章考核与晋升第七条公司对劳务分包人员进行定期考核，考核内容包括：1. 工作态度；2. 工作技能；3. 工作成果；4. 安全生产表现。

第八条考核结果作为劳务分包人员晋升、调薪的依据。

第四章工资福利第九条劳务分包人员的工资按照国家规定和公司薪酬制度执行，确保工资按时足额发放。

第十条公司为劳务分包人员提供以下福利：1. 社会保险；2. 工伤保险；3. 住房公积金；4. 休息日及法定节假日工资；5. 年终奖金。

第五章劳动合同与劳动保护第十一条劳务分包人员与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第十二条公司为劳务分包人员提供必要的安全防护用品，确保其在施工过程中的安全。

第十三条公司建立健全安全生产责任制，加强对劳务分包人员的安全生产教育和培训，提高安全生产意识。

第十四条公司对劳务分包人员的劳动保护措施包括：1. 防尘、防毒、防辐射等职业危害防护；2. 防暑降温、防寒保暖等特殊季节性劳动保护；3. 定期进行健康检查。

第六章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

劳务分包(劳务人员)管理办法

劳务分包(劳务人员)管理办法劳务分包(劳务人员)管理办法第一章总则第一条为规范劳务分包(劳务人员)的管理，提高劳务分包(劳务人员)的服务质量，保障分包人和劳务人员的合法权益，制定本办法。

第二条本办法合用于所有使用劳务分包(劳务人员)的用人单位和劳务分包(劳务人员)服务企业。

第三条劳务分包(劳务人员)是指劳务分包(劳务人员)服务企业按照订立合同的约定，向用人单位派遣的劳动者。

第四条劳务分包(劳务人员)服务企业应当依法从业，履行相应的登记、备案和管理手续，承诺在合法范围内从事劳务分包(劳务人员)服务，不得从事限制或者禁止从事的活动。

第五条用人单位和劳务分包(劳务人员)服务企业应当签订劳务分包合同，明确双方的权利义务，合同范本应当参照《劳务派遣暂行规定》等相关规定制定。

第二章劳务分包(劳务人员)的签订和变更、解除劳务分包合同第六条劳务分包(劳务人员)服务企业应当依据用人单位提供的用工需求，向用人单位推荐符合要求的劳务人员。

第七条劳务分包(劳务人员)服务企业应当向用人单位提供真实、完整、准确的劳务分包合同和相关材料，劳务分包合同内容包括但不限于以下条款：(一)劳务分包(劳务人员)的名字、性别、年龄、号码等身份信息；(二)劳务分包(劳务人员)从事的工作岗位、工作地点、工作时间和工资待遇等工作内容；(三)双方应当遵守的法律法规及制度规定；(四)劳务分包合同的期限及终止条件。

第八条劳务分包合同的签订应当符合《劳动合同法》等法律法规和有关政策规定。

劳务分包(劳务人员)与用人单位之间发生的劳动争议，应当依照《劳动争议调解仲裁法》等法律法规解决。

第九条劳务分包合同可以根据实际情况进行变更，但应当依据双方商议一致的原则进行，并及时办理相关手续。

第十条劳务分包合同应当按照期限履行，但因不可抗力因素无法履行或者履行后确实发生无法履行的情况，应当及时通知对方，商议解决并按照法定程序办理相关手续。

如因劳务分包(劳务人员)服务企业原因或者用人单位过错导致劳务分包(劳务人员)无法履行劳动合同的，应负相应的违约责任。

分包单位资质和人员资格管理制度

《分包单位资质和人员资格管理制度》一、总则1.1 目的为了加强对总、分包工程项目中分包单位的管理，保障工程质量、施工安全和项目顺利进行，特制定本管理制度。

通过对分包单位资质和人员资格的严格审查和有效管理，确保分包单位具备相应的能力和条件，满足项目要求，降低项目风险。

1.2 适用范围本制度适用于本企业作为总承包商与各类分包单位合作的所有工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、机电工程、装饰装修工程等。

1.3 管理原则1.3.1 合法性原则：分包单位的资质和人员资格必须符合国家法律法规、行业标准以及地方规定。

1.3.2 公正性原则：在对分包单位资质和人员资格进行审查、评价和管理过程中，应秉持公正、公平、公开的原则，一视同仁，不偏袒、不歧视。

1.3.3 动态管理原则：对分包单位的资质和人员资格进行持续动态的跟踪和管理，及时掌握其变化情况，确保其始终符合项目要求。

1.3.4 风险防范原则：通过严格的资质和资格管理，有效识别和防范因分包单位能力不足或人员素质不高而带来的质量、安全、进度等方面的风险。

二、分包单位资质管理（一）资质分类与等级根据国家相关规定和行业标准，对分包单位的资质进行分类和等级划分。

常见的资质类别包括但不限于建筑工程施工总承包资质、专业承包资质（如地基基础工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程等）、劳务分包资质等。

每个资质类别又分为不同的等级，如特级、一级、二级、三级等。

（二）资质要求与标准2.1 总承包企业应根据工程项目的性质、规模、技术难度等因素，明确各分包项目所需的资质类别和等级要求。

2.2 对于涉及到结构安全、重要设备安装、特殊工艺等关键环节的分包项目，应提高资质等级要求，确保分包单位具备足够的技术实力和管理能力。

2.3 资质要求应包括但不限于企业注册资本、技术人员数量与资质、工程业绩、设备设施、质量管理体系、安全生产管理体系等方面。

（三）资质审查内容3.1 企业基本信息：包括营业执照、组织机构代码证、税务登记证等，核实企业的注册信息、经营范围、法定代表人等是否合法有效。

劳务分包管理制度

劳务分包管理制度为规范劳务分包管理，提高企业管理水平，保障员工权益，促进企业持续健康发展，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司内部所有涉及劳务分包的管理活动。

三、劳务分包的定义劳务分包是指企业将一部分生产经营活动的劳务工作委托给其他单位或个人进行管理或执行的一种组织形式。

四、劳务分包管理责任1. 各级管理人员应加强对劳务分包管理的监督和指导，确保分包工作符合相关法律法规和企业规章制度。

2. 分包单位应承担相应的管理责任，保障员工的合法权益。

3. 职工部门应加强对员工劳务分包的监督和管理，保障员工的合法权益。

五、分包单位的要求1. 分包单位应具备相应的资质和能力，经过严格审查后方可与企业签订劳务分包合同。

2. 分包单位应按照合同要求进行生产经营活动，确保质量和进度。

3. 分包单位应严格遵守法律法规和企业规章制度，保障员工的合法权益。

4. 分包单位应按时足额支付员工工资和社会保险等福利待遇。

5. 分包单位应建立健全管理制度，加强员工培训，提高员工素质。

六、职工部门的权利1. 职工部门有权对劳务分包单位进行监督和检查，发现问题应及时沟通解决。

2. 职工部门有权要求分包单位提供必要的劳动保障和社会保障待遇。

3. 职工部门有权要求分包单位保障员工的安全生产和健康。

七、劳务分包管理流程1. 企业确定劳务分包需求，编制劳务分包计划。

2. 企业择优选定分包单位，签订劳务分包合同。

3. 分包单位组织执行合同，按照要求提供劳务服务。

4. 职工部门监督分包单位的执行情况，及时解决问题。

5. 企业评估分包单位的绩效，及时调整或终止合同。

八、劳务分包管理措施1. 定期组织劳务分包管理培训，提高管理人员专业素养。

2. 加强对分包单位的监督和考核，及时发现问题并解决。

3. 定期开展员工满意度调查，改进分包管理工作。

4. 加强与有关部门的沟通和协调，共同推动劳务分包管理工作。

五、附则本制度自颁布之日起实施，并做好宣传培训工作。

劳务分包管理制度

劳务分包管理制度一、劳务分包的条件和原则1.劳务分包的条件（1）无法自行完成的工程分包单位，承包单位可以将一部分工程进行分包。

（2）分包单位需要具备相应的人员和设备，能够按时、按质完成分包工作。

（3）分包单位需要具备相应的资质，能够满足项目的要求。

2.劳务分包的原则（1）公开、公正、透明的原则，明确分包单位的资质和能力要求，通过公开招标等方式选择分包单位。

（2）相互交流和合作的原则，承包单位和分包单位需加强沟通和合作，共同达成工程目标。

（3）质量第一的原则，分包单位需要按照承包单位的施工要求和质量标准进行施工，确保工程质量。

二、劳务分包的程序1.劳务分包的计划承包单位根据项目工期和工程量制定劳务分包计划，明确分包的内容和范围。

2.劳务分包的招标（1）拟分包工程的详细信息和技术要求需要进行编制，进行招标公告。

（2）进行分包单位的资格审核和技术评审。

（3）按照评标结果确定中标单位，签订劳务分包合同。

3.劳务分包的管理（1）承包单位负责对分包单位施工的组织和协调，对施工过程进行监督和检查。

（2）分包单位需要按照合同约定完成工程，负责施工人员的安全教育和技术培训。

（3）承包单位和分包单位需建立施工日志和质量记录，及时记录施工过程中的问题和解决方案。

4.劳务分包的验收承包单位根据合同的要求对分包单位完成的工程进行验收，对不合格部分进行整改，确保工程质量符合要求。

三、劳务分包的管理措施1.完善的管理体系建立健全劳务分包的管理体系，明确责任和权限，确保施工质量和安全。

2.严格的合同管理合理规定劳务分包合同的内容和要求，明确分包单位的权责，确保分包工作按时、按质完成。

3.配备专职人员配备专职的劳务分包管理人员，负责分包工作的组织、协调和监督。

4.加强沟通合作承包单位和分包单位加强沟通和合作，及时解决工程中的问题，确保工程的顺利进行。

5.健全的考核机制建立劳务分包的考核机制，对分包单位的施工质量、进度和安全进行评估，及时给予奖励或处罚。

分包单位资质和人员资格管理制度[详细]

分包单位资质和人员资格管理制度为确保选择合适的分包单位,保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力,并能够对分包单位进行有效控制,确保工程质量,特制定本制度。

凡公司采用分包方式管理的工程分包单位及业主指定的分包单位均适用于本制度。

第一节分包单位管理第一条对工程分包单位资质验证:1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。

2、审核企业性质。

3、审核经营手册,查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工程量。

4、审核资质等级证书、外省市施工队伍进沪许可证及有效期限、施工人员核定数量。

5、审核安全资质证书,对以往有无重大伤亡事故作必要调查。

第二条对劳务分包单位核验:1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况(身份证、暂住证、健康证、资格证)。

2、审核证件有效性,是否符合当地政府行业主管部门对劳务人员的持证要求。

第三条分包合同签订要求:1、必须严格执行先签合同,后组织进场施工的原则。

2、审核分包方施工组织设计和施工方案、安全技术措施,验证分包方的工具、设施、设备的安全、完好。

3、签订分包合同的同时,必须签订有关附件:“安全生产协议书”、“外劳力施工队伍治安、消防管理协议书”、“文明施工协议书”等。

4、合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务,分包单位应对总包单位负责,分包单位必须服从总包单位安全管理。

第四条分包队伍进场:l、主管部门负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。

2、以分包合同为依据,交底内容包括施工技术文件、安全体系文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求。

3、交底应以书面形式,一式两份,双方负责人和有关人员签字并保留交底记录。

4、合同规定施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、安全设施和防护用品,双方必须办理书面移交手续,签字生效。

第五条分包队伍施工过程安全控制:1、分包队伍施工人数超过 50 人以上,应由分包单位指派专职安全人员,协助总包方对施工全过程执行监控。

劳务分包管理制度

劳务分包管理制度第一章总则第一条为规范和约束企业劳务分包行为，保障劳务分包工人的合法权益，提高劳务分包管理水平，制定本制度。

第二章劳务分包管理的基本要求第二条劳务分包管理应符合“合法合规、安全生产、人文管理、公平公正”的原则。

第三条劳务分包管理应坚持“主体负责、依法管理、科学预防、综合治理”的原则，实行实名制管理，对劳务分包企业和分包人员进行全过程跟踪和管理。

第四条劳务分包管理应坚持“分类分层、因地制宜、综合治理”的原则，编制本单位劳务分包管理制度，并纳入企业安全生产管理体系。

第三章劳务分包管理的组织体系第五条公司设立劳务分包管理委员会，由公司领导负责，承担制度的指导、协调、督促、检查等职能。

第六条劳务分包管理委员会的职责包括：组织协调制度编制、发展劳务分包管理工作计划，对劳务分包管理工作进行监督、检查，督促相关部门加强对劳务分包的监管；选拔并培训专门的劳务分包管理队伍，制定相关规章制度，对劳务分包情况进行分析，组织评审，定期对劳务分包进行情况通报，提出合理化建议等。

第七条设立劳务分包管理部门，专门负责本单位的劳务分包管理工作。

第八条劳动部应根据公司的实际情况，调整本单位的劳务分包管理的任务、组织结构和承担起的职责，协调分包管理工作与工程、职业培训等工作之间的关系。

第九条劳务分包管理员应当根据工程实际情况，制定《劳务分包管理规范》，并按照规定执行。

第四章劳务分包管理的工作程序第十条劳务分包管理的工作程序包括劳务分包单位的申请、审批、管理、监督等环节。

第十一条劳务分包管理程序应当包括：工程承包商向公司提出劳务分包申请的环节；公司接到劳务分包申请后，对劳务分包申请进行审核、审批等环节；劳务分包单位与外来的劳务分包单位签订劳务分包合同，合同的主要内容包括合同范围、服务内容、劳务合作协议、资金回笼机制和信息报送等；公司对劳务分包单位进行监督审核；公司对劳务分包单位的评审等环节。

第十二条工程承包商应当认真遵守公司对劳务分包申请、审批、管理、监督等环节的规定，提交真实有效的申请材料，并配合公司开展相关公示和调研工作。

分包单位劳务管理制度

第一章总则第一条为规范分包单位劳务管理，确保施工项目顺利进行，保障劳动者合法权益，根据国家相关法律法规及公司规定，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有分包单位及其劳务人员。

第三条分包单位劳务管理应遵循以下原则：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规和公司制度，确保劳务用工合法合规。

2. 安全第一：确保施工安全，预防安全事故发生。

3. 质量优先：确保施工质量，提高施工效率。

4. 保障权益：保障劳动者合法权益，维护劳动关系和谐稳定。

第二章分包单位资质要求第四条分包单位必须具备以下资质条件：1. 具有合法注册的营业执照，并具备相应的资质等级证书。

2. 具有健全的组织机构和管理制度。

3. 具有良好的信誉和业绩。

4. 具有符合项目要求的施工技术和设备。

第五条分包单位应按照公司要求提供以下资料：1. 企业营业执照副本及复印件。

2. 资质证书副本及复印件。

3. 安全生产许可证副本及复印件。

4. 相关管理制度及人员资格证书。

第三章劳务人员管理第六条劳务人员应具备以下条件：1. 具有合法的身份证件。

2. 具有相应的技能和经验。

3. 通过公司组织的体检，身体健康。

4. 签订劳动合同，明确双方权利和义务。

第七条劳务人员应遵守以下规定：1. 遵守国家法律法规和公司制度。

2. 遵守施工现场的各项规章制度。

3. 按时参加培训，提高自身技能水平。

4. 积极配合施工，确保施工进度和质量。

第四章劳务合同管理第八条劳务合同应明确以下内容：1. 劳务人员的基本信息。

2. 劳务工作内容、工期和地点。

3. 劳务人员的工资、福利待遇。

4. 劳务人员的培训、考核和奖惩。

5. 劳务合同的解除和终止条件。

第九条劳务合同签订后，双方应按照合同约定履行各自的权利和义务。

第五章安全生产管理第十条分包单位应建立健全安全生产责任制，确保施工安全。

第十一条分包单位应加强对劳务人员的安全教育和培训，提高安全意识。

第十二条分包单位应配备必要的安全防护设施和器材，确保劳务人员安全施工。

务分包、专业分包单位专职安全生产管理人员管理规定

劳务分包、专业分包单位专职安全生产管理人员管理规定第一条为进一步加强项目安全生产管理工作，使劳务分包、专业分包单位专职安全生产安全管理人员在项目安全生产管理工作中起到更加积极的作用，依照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2008]91号）及公司《安全生产管理手册》的规定，制定本规定。

第二条本规定适用于公司承建的各类工程项目的劳务分包单位、专业分包单位的专职安全生产安全管理人员的管理。

第三条专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员（以下简称安全员）。

第四条劳务分包、专业分包单位在进行投标时，在投标文件中按照规定明确配备的安全员明细，并在合同签订时写入合同文本。

在工程施工期间，劳务分包、专业分包单位不得随意撤离或更换安全员，如需更换，须取得项目部书面同意，否则项目部将按照《中建八局第一建设有限公司施工现场安全生产处罚规定》的相关要求进行处理。

第五条劳务分包、专业分包单位的安全员接受项目安全总监的领导、服从项目部安全总监/安全员的管理，完成项目安全总监下达的安全管理指令。

严格履行国家法律法规规定的职责。

对不服从管理或不能胜任项目安全管理的劳务分包、专业分包安全员，项目部有权予以清退，相关分包单位在收到项目部清退通知3个工作日内，劳务分包单位、专业分包单位单位必须重新安排人员进场。

第六条劳务分包、专业分包单位安全员随同其项目经理同时进场，进场后与项目部安全员在安全管理办公室联合办公。

进场后一周内将证书原件交安全管理部留存。

对违反要求的单位，公司按照《中建八局第一建设有限公司施工现场安全生产处罚规定》的要求进行处罚。

第七条项目安全总监每日召开安全管理晨会，对当前现场安全管理问题进行通报、并布置当日安全检查重点，开展日巡查活动，劳务分包及专业分包单位安全员须按时参加晨会，并参加每日安全巡查。

分包、劳务分包单位人员资格管理制度

分包、劳务分包单位人员资格管理制度为了加强分包单位和劳务分包人员的安全管理,防止分包单位和劳务分包人员发生生产安全事故，确保施工生产顺利进行，总队制定分包、劳务分包单位人员资格管理制度。

1、总则一般情况下，总队承揽工程项目的施工任务，原则上由项目部自行组织施工，不得对外分包。

对部分特殊工程项目，部队缺乏此项施工技术或施工力量调配后不足时，可按总队《工程分包与劳务分包管理规定》适当地选择分包和劳务分包。

（1）分包单位必须具有承担分包项目施工的资质及安全许可证，施工与管理人员具有相应的从业资格和技能。

劳务分包人员按要求持证上岗。

（2）分包单位作为部队施工力量的补充，项目部必须对分包单位的施工安全情况进行全过程的跟踪管理，不能一包了之。

劳务分包人员纳入部队安全管理范围之内。

2、分包单位及劳务分包人员资格审查（1）工程项目部按照总队《工程分包与劳务分包管理规定》进行分包和劳务分包时，必须对分包单位和劳务分包人员进行资格审查。

审查的内容包括：①分包商资质证书、营业执照、安全许可证、法人证书及法人委托书、三类人员的安全考核合格证书等，现场管理与施工人员的项目经理证、技术职称证、岗位证，特种作业人员从业证，五大员证书，劳务分包人员的工种上岗证等，审核时要求提供相关证照的原件，保留复印件并存档。

②分包商的施工业绩，现有施工能力、技术水平、装备状况、组织机构、人员素质及财务状况。

③分包商的施工组织设计的科学性、合理性和可行性。

④现场考察分包商从事类似工程的经历、质量和效益。

⑤劳务分包人员的技能和持证情况。

（2）分包商的资格及现场施工管理人员必须与承担的施工任务相适应，劳务分包队伍或人员与从事的工种相适应，对不符合要求的分包商、劳务分包队伍或人员不得录用。

3、分包单位施工安全管理（1）工程项目部根据分包项目的情况，结合我部订立的安全指标，确立分包单位的安全职责和安全指标，并在分包合同中明确分包单位应承担的安全、劳动保护的责任及接受监督、管理和指导的义务。

分包单位资质和人员资格管理制度范文（3篇）

分包单位资质和人员资格管理制度范文为确保选择合适的分包单位，保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。

凡公司采用分包方式管理的工程分包单位及业主指定的分包单位均适用于本制度。

第一节分包单位管理第一条对工程分包单位资质验证：1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。

2、审核企业性质。

3、审核经营手册，查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工程量。

4、审核资质等级证书、外省市施工队伍进沪许可证及有效期限、施工人员核定数量。

5、审核安全资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。

第二条对劳务分包单位核验：1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况(身份证、暂住证、健康证、资格证)。

2、审核证件有效性，是否符合当地政府行业主管部门对劳务人员的持证要求。

第三条分包合同签订要求：1、必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。

2、审核分包方施工组织设计和施工方案、安全技术措施，验证分包方的工具、设施、设备的安全、完好。

3、签订分包合同的同时，必须签订有关附件：安全生产协议书、外劳力施工队伍治安、消防管理协议书、文明施工协议书等。

4、合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务，分包单位应对总包单位负责，分包单位必须服从总包单位安全管理。

第四条分包队伍进场：l、主管部门负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。

2、以分包合同为依据，交底内容包括施工技术文件、安全体系文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求。

3、交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员签字并保留交底记录。

4、合同规定施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、安全设施和防护用品，双方必须办理书面移交手续，签字生效。

第五条分包队伍施工过程安全控制：1、分包队伍施工人数超过____人以上，应由分包单位指派专职安全人员，协助总包方对施工全过程执行监控。

分包单位人员资格管理制度

分包单位人员资格管理制度
是指在工程项目实施过程中，分包单位对员工的资格和能力进行管理的制度。

分包单位人员资格管理制度主要包括以下内容：
1. 人员资格审查：分包单位在招聘员工时，应对应聘者进行资格审查，包括学历、专业背景、工作经验等方面的要求。

2. 岗位要求：针对不同岗位的工作要求，分包单位应明确岗位工作职责和岗位所需的技能、知识和能力。

3. 培训管理：分包单位应制定员工培训计划，对员工进行必要的技能培训和岗位培训，以提升员工的工作能力和业务水平。

4. 资格认证：分包单位应定期对员工进行资格认证，确保其具备相关岗位的必要资格和证书。

5. 绩效评估：分包单位应定期对员工进行绩效评估，对达到工作要求的员工给予奖励，对未达到要求的员工进行培训或解聘。

6. 纪律管理：分包单位应制定员工纪律管理规定，对违反规定的员工进行惩罚，维护项目的正常进行。

7. 员工安全和健康管理：分包单位应建立员工安全和健康管理制度，确保员工在工作中的安全和健康。

以上是分包单位人员资格管理制度的主要内容，通过有效的管理措施，可以确保分包单位的员工具备必要的资格和能力，提高项目的施工质量和效率。

第 1 页共 1 页。

分包单位资质和人员资格管理制度

分包单位资质和人员资格管理制度单位的施工质量和安全管理情况进行定期评估，并建立分包方评价档案。

2、评估内容包括分包单位的资质等级、施工人员素质、安全生产管理、文明施工等方面。

3、评估结果作为分包单位资质管理和业绩考核的重要依据。

本制度旨在保障工程质量和施工安全，确保分包单位能够胜任分包工程，并对其进行有效管理和控制。

对于采用分包方式管理的工程分包单位和业主指定的分包单位均适用。

在分包单位管理方面，要对分包单位的资质进行验证，包括营业执照、注册资金、经营手册、资质等级证书等方面。

对劳务分包单位还需核验务工人员的持证状况和证件有效性。

签订分包合同时，要严格执行先签合同后进场的原则，并签订有关附件，明确总包和分包的安全生产权利和义务。

在分包队伍进场和施工过程中，要进行施工安全总交底和班前、班后安全会议，遵守总包的规章制度和接受监督管理。

对于分包队伍施工过程中使用的机电设备，必须提供有效的验收合格证明。

同时，要建立分包方评价档案，对分包单位的施工质量和安全管理情况进行定期评估。

规定，配备必要的劳动保护用品和设施，保障劳动者的生命安全和身体健康。

6、分包单位应定期对其员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平，确保施工过程中的安全生产。

7、分包单位应当对施工现场进行定期巡查和检查，发现问题及时整改，并向总包方及时报告，确保施工现场的安全和文明施工。

8、分包单位应当建立健全安全事故应急预案，确保在发生安全事故时能够及时有效地进行应急处理和救援工作。

9、分包单位应当加强与总包方的沟通和协调，及时解决施工过程中出现的问题和矛盾，确保施工进度和质量的顺利完成。

同时，分包方应当积极配合总包方进行安全检查和评估工作，共同维护施工现场的安全和文明施工。

为确保施工现场的安全生产，规定分包单位必须配备专职安全管理人员，并赋予其相应的权利，以监督、检查和处理因工伤亡事故。

在执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针上，安全管理人员扮演着至关重要的角色。

分包单位管理制度(专业分包-劳务分包)

分包单位管理制度(专业分包-劳务分包)分包单位管理制度一、前言分包单位是专业分包和劳务分包的主要形式，分包单位的稳定发展是企业有效运营和工程顺利施工的前提和保障。

为此，本制度旨在规范分包单位的管理和运营，以提升分包单位的管理效能和施工质量，促进企业的发展。

二、分类标准1.专业分包：指根据工程需要，以某一具备专业技能的企业或个人为主体进行的一次性合同工程。

2.劳务分包：指按照建筑施工标准，根据施工过程的需要，对人力、技术、器具等要素进行合理组合，委托外部单位或个人承担本工程的特定施工工序的企业或个人。

三、分包申请和审核1.申请条件（1）具备营业执照和税务登记证；（2）具备从事分包范围内的专业技能，且有相关证书或资质；（3）具备施工所需的技术设备和充足的工程应用经验。

2.申请流程（1）分包单位向施工总承包单位提出分包申请；（2）施工总承包单位组织相关人员进行分包单位的初步审核；（3）按照分包单位的分包类型，分别进行具体细节的审核；（4）对审核通过的分包单位发放工程合同。

3.变更申请（1）分包单位需要变更合同中的内容，需向施工总承包单位申请变更，并提供相应的证明材料；（2）施工总承包单位审核后，对申请予以批准或驳回，并对申请结果进行书面通知；（3）未经批准，分包单位不得擅自变更合同内容。

四、管理机构和职责1.总体职责（1）负责协调和管理分包单位；（2）负责分包单位的安全、技术、质量、成本等工作的审查、督促和管理；（3）负责与分包单位沟通协调工作。

2.管理机构设置（1）专业分包：建筑施工企业应设立专业分包管理部门；（2）劳务分包：建筑施工企业应设立劳务分包管理部门。

3.管理职责（1）明确劳务分包或专业分包工作的组织架构、责任制度和管理制度；（2）对分包单位的人员、资质、技术设备等条件进行审查；（3）对分包工程质量、安全等情况进行检查和监督；（4）对分包单位的经济管理、绩效考核等进行监督和管理；（5）积极协调处理分包工程中出现的争议和纠纷。

劳务分包单位管理制度

第一章总则第一条为规范劳务分包单位的管理，确保工程质量和安全生产，保障劳务人员合法权益，根据国家有关法律法规及公司规定，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有劳务分包单位，包括但不限于施工、安装、装饰、装修等领域的劳务分包单位。

第三条劳务分包单位应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，积极配合公司各项管理要求。

第二章劳务分包单位资质要求第四条劳务分包单位必须具备合法有效的营业执照，具有独立法人资格。

第五条劳务分包单位应具备相应的资质等级，包括但不限于施工、安装、装饰、装修等领域的相应资质。

第六条劳务分包单位应具备良好的信誉，无不良记录，无重大安全事故。

第三章劳务分包单位合同管理第七条劳务分包单位与公司签订的劳务分包合同，应明确双方的权利、义务和责任。

第八条劳务分包合同签订前，公司应对劳务分包单位的资质、信誉、安全生产等方面进行严格审查。

第九条劳务分包合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自的权利、义务和责任。

第四章劳务分包单位人员管理第十条劳务分包单位应配备充足、合格的劳务人员，确保施工进度和质量。

第十一条劳务分包单位应加强劳务人员的管理，包括但不限于以下方面：（一）劳务人员应具备相应的职业资格证书，特殊工种人员应持证上岗。

（二）劳务人员应接受公司组织的岗前培训，了解施工安全、质量要求。

（三）劳务人员应遵守公司各项规章制度，服从现场管理。

第五章劳务分包单位安全生产管理第十二条劳务分包单位应严格执行国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制。

第十三条劳务分包单位应加强施工现场安全管理，包括但不限于以下方面：（一）建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。

（二）加强施工现场安全教育培训，提高劳务人员安全意识。

（三）严格执行施工现场安全操作规程，确保施工安全。

第六章劳务分包单位质量管理第十四条劳务分包单位应严格执行国家质量标准，确保工程质量。

第十五条劳务分包单位应加强施工过程质量控制，包括但不限于以下方面：（一）建立健全质量管理体系，明确质量责任。

对分包单位资质和人员资格管理制度

对分包单位资质和人员资格管理制度为确保选择合适的分包单位，保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。

一、分包单位管理（一）、对工程分包单位资质验证：1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。

2、审核企业性质。

3、审核经营手册，查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工程量。

4、审核资质等级证书、外省市施工队伍进鄂许可证及有效期限、施工人员核定数量。

5、审核安全资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。

（二）、对劳务分包单位核验：1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况(身份证、暂住证、健康证、资格证)。

2、审核证件有效性，是否符合当地政府行业主管部门对劳务人员的持证要求。

（三）、分包合同签订要求：1、必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。

2、审核分包方施工组织设计和施工方案、安全技术措施，验证分包方的工具、设施、设备的安全、完好。

3、签订分包合同的同时，必须签订有关附件：“安全生产协议书”、“外劳力施工队伍治安、消防管理协议书”、“文明施工协议书”等。

4、合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务，分包单位应对总包单位负责，分包单位必须服从总包单位安全管理。

（四）、分包队伍进场：l、主管部门负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。

2、以分包合同为依据，交底内容包括施工技术文件、安全体系文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求。

3、交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员签字并保留交底记录。

4、合同规定施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、安全设施和防护用品，双方必须办理书面移交手续，签字生效。

（五）、分包队伍施工过程安全控制：1、分包队伍施工人数超过50人以上，应由分包单位指派专职安全人员，协助总包方对施工全过程执行监控。

2、分包队伍进入施工现场后，必须遵守总包各项规章制度，服从和接受总包的监督管理。

分包单位劳务人员资格管理制度

分包单位劳务人员资格管理制度一、总则1.1为规范分包单位劳务人员的资格管理，提高分包单位劳务人员的工作质量和效率，制定本制度。

1.2本制度适用于我司与分包单位合作的所有劳务人员。

1.3各部门负责人应严格落实本制度，并与分包单位共同落实劳务人员的资格管理工作。

二、资格要求2.1分包单位劳务人员应具备相关专业知识和技能，能胜任其岗位要求。

2.2对于具有特殊资质要求的岗位，如电工、焊工等，分包单位劳务人员必须持有相关证书或资格才能从事相关工作。

2.3分包单位劳务人员应具备一定的工作经验，了解相关行业的工作流程和操作规程。

三、资格审查3.1分包单位劳务人员在入职前需提交个人简历、相关证书及资质文件、工作经历等材料，由人力资源部门进行资格审查。

3.2人力资源部门按照相关要求，对分包单位劳务人员的资格进行初步审核。

3.3初步审核合格的分包单位劳务人员，由各部门负责人组成的资格审查小组进行终审。

3.4资格审查小组应严格按照规定的程序和要求进行审核，审核结果需记录并由相关人员签字确认。

四、资格考核4.1分包单位劳务人员在入职后需通过相关岗位的资格考核。

4.2资格考核包括理论考试和实际操作考核两部分。

4.3考试内容由各部门负责人根据实际工作需要和相关行业标准确定，考试方式可以是笔试、面试、上机操作等。

4.4考试合格者，由各部门负责人签发资格证书或盖章确认。

4.5考试不合格者，需要参加补考，并提供相应培训，直至考试合格为止。

五、资格管理5.1已通过资格考核的分包单位劳务人员，需按规定佩戴工作证，并随身携带。

5.2分包单位劳务人员需将工作证提供给所在部门进行备案，并按时更新和维护。

5.3人力资源部门应建立分包单位劳务人员的档案，包括个人基本信息、资格证书、工作经历、培训记录等。

5.4各部门负责人应定期对分包单位劳务人员的资格进行复核和更新，确保资格的有效性。

5.5对于资格不合格或过期的分包单位劳务人员，应予以整改或替换，并重新进行资格审查和考核。