员工访谈调查问卷
访谈调查问卷调查模板
一、前言为了深入了解我国（或某地区、某行业）的社会现象、发展趋势和民众需求，我们特开展本次访谈调查问卷调查。
本问卷旨在收集真实、有效的数据，为相关决策提供参考依据。
请您根据自己的实际情况和感受，认真填写以下问题。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
二、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）18岁以下（2）18-25岁（3）26-35岁（4）36-45岁（5）46-55岁（6）56岁以上3. 您的学历：（1）小学及以下（2）初中（3）高中/中专（4）大专（5）本科（6）硕士及以上4. 您所在的城市：（1）一线城市（2）二线城市（3）三线城市（4）四线城市及以下5. 您的职业：（1）学生（2）企业员工（3）公务员（4）自由职业者（5）其他三、社会现象调查1. 您认为我国（或某地区、某行业）目前最突出的社会问题是什么？（可多选）（1）环境污染（2）教育资源分配不均（3）医疗资源紧张（4）房价过高（5）就业压力（6）其他________2. 您认为造成这些社会问题的原因主要有哪些？（可多选）（1）政策法规不完善（2）经济发展不平衡（3）人口老龄化（4）道德沦丧（5）其他________3. 您认为政府、企业、个人在解决这些问题方面应承担怎样的责任？（可多选）（1）政府加大政策支持力度（2）企业履行社会责任（3）个人提高自身素质（4）加强国际合作（5）其他________四、发展趋势调查1. 您认为我国（或某地区、某行业）未来几年发展趋势如何？（1）快速发展（2）稳定发展（3）缓慢发展（4）停滞不前2. 您认为以下哪些因素将对我国（或某地区、某行业）的发展产生重要影响？（可多选）（1）政策法规（2）科技进步（3）市场需求（4）人口结构（5）自然环境（6）其他________五、民众需求调查1. 您认为我国（或某地区、某行业）民众最迫切的需求是什么？（可多选）（1）教育（2）医疗（3）就业（4）住房（5）养老（6）其他________2. 您认为如何才能满足民众的这些需求？（可多选）（1）政府加大投入（2）企业创新产品和服务（3）个人提高自身能力（4）加强国际合作（5）其他________六、结束语感谢您参与本次访谈调查问卷调查。
回访企业的调查报告
回访企业的调查报告摘要本次回访调查的企业是某某有限公司，通过访谈和调查问卷的方式，收集了员工对公司文化、工作环境和领导风格等方面的意见和建议。
本报告总结了调查结果，并提出了改进建议。
引言某某有限公司是一家中型企业，成立有五年多了。
公司目前有100名员工，业务涉及软件开发和销售。
为了了解员工对公司的满意度和改进意见，我们组织了一次回访调查。
方法本次回访调查采用了访谈和调查问卷的方式。
我们首先安排了访谈，与10名员工进行面对面的深入交流。
接着，我们设计了一份调查问卷，发放给所有员工。
结果分析公司文化根据调查结果显示，大部分员工对公司文化持肯定态度。
他们认为公司鼓励自主创新和团队合作，提供良好的发展机会。
然而，仍有一部分员工认为公司文化缺少开放和透明。
工作环境对于工作环境的评价，大部分员工认为环境舒适、安全。
公司提供了现代化的办公设施和空间，为员工提供了良好的工作条件。
然而，还有些员工认为办公区域的布局有待改进，缺乏私密性。
领导风格调查结果显示，大部分员工对公司的领导风格持认可态度。
他们认为领导注重员工发展，平等对待每一个员工。
然而，也有一部分员工认为领导过于强调结果而忽视了员工的工作需求。
建议与改进方案加强公司文化建设公司应加强公司文化建设，建立更加开放和透明的沟通渠道。
可以通过开展员工培训和团队活动等方式，增强员工的归属感，提高员工满意度。
改进工作环境布局针对员工对办公区域布局的反馈，公司可以优化办公区域的设计，增加隔断以提高私密性。
同时，还可以聘请专业设计师进行改进，使办公环境更加舒适和宜人。
关注员工的工作需求公司应更加关注员工的工作需求，尽量平衡结果和流程，确保员工在工作中得到充分关怀和支持。
可以通过定期的员工满意度调查和一对一的面谈，了解员工的需求和问题，及时改进。
结论通过本次回访调查，我们了解到某某有限公司在公司文化、工作环境和领导风格等方面已经取得了一定的成绩，但仍然存在改进的空间。
我们建议公司在公司文化建设、工作环境布局和员工关怀方面进行改进，以提高员工满意度和工作效率。
员工访谈问卷
面谈前的问卷1、选择面谈人：A、宏威和伯胜B、宏威C、伯胜2、你希望面谈的进行：A、记名B、不记名3、你希望面谈的内容：A、直接反馈给部门主管B、不反馈给主管直接反馈给公司员工面谈的几个问题被调查人姓名：调查日期：1.除了年终总结、书面问卷调查外你对公司是否还有需要补充说明的意见或建议，包括公司的环境、制度、考勤、考核、培训、薪资福利等方面2.你对目前所在部门的满意度3.你对部门主管评价如何如果他（她）评分按100分计大概给多少分4.对其他同事的意见或建议。
员工满意度调查表填写日期：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理如果不合理，应在哪些方面还须改进A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。
A、是B、否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。
访谈调查法的利弊
访谈调查法的利弊篇一：员工工作分析现场访谈调查问卷员工工作分析现场访谈调查问卷1---------------------------------------------------------------------------------------- 时间：月日时分至时分地点：小会议室工作分析人员姓名：被调研职务：姓名：一、你所在部门及你个人做哪些工作？1.具体开发2.审查其他开发人员的开发文档3.安排调研及外出工作4.召开部门会议5.组织技术讨论与学习6.向行政部申请本部门办公用品7.系统维护8.组织整理部门办公环境9.整顿部门纪律10.请假审批11.设备申请预批12.与部门人员沟通二、部门现行开发作业流程1.收到要求调研的信息（来源：（副）总经理、市场部）2.准备调研计划（包括确定调研时间、地点、调研提纲；第一次调研由市场部进行联系）3.实施调研4.整理调研报告5.出需求规格说明书（要取得用户签字）6.出概要设计书、详细设计书如果中标：7.修改概要设计书、详细设计书8.编码（产生的技术文档有：开发报告、变更报告、开发总结等）9.测试及调试（产生的技术文档有：测试报告、软件问题报告等）10.编写验收报告、使用说明书、维护手册11.组织验收（小项目：开发部组织；大项目：开发部、市场部联合组织）12.交工（文档：项目总结）13.软件维护（由相关开发人员进行）三、工作中最难解决的问题？1.文档管理。
文档出不齐，会给以后开发造成相当大的阻碍2.上级领导安排的临时任务3.不必要的维护，浪费时间4.越权领导四、最容易职责不明的工作有哪些？1.光盘管理2.上网3.小设备的申请及调换4.其他部门的幻灯片制作五、建议1.建议由开发部保管光盘2.只有大批新员工同时到来时才进行培训，个别进入公司的新员工通过具体工作进行培训3.建议建立细致的技术人员的考核办法，并与工资挂钩4.建议由_________部负责公司NT服务器的软件管理，硬件管理及SUN服务器的网络管理篇二：怎样进行访谈调查怎样进行访谈调查访谈调查是一种有目的、有计划的研究活动。
员工满意度调查作业标准
员工满意度调查作业标准
一、目的
本标准旨在规范员工满意度调查的流程，确保调查结果的准确性和可靠性，为公司管理提供有力支持。
二、调查范围
1. 调查对象：公司全体员工
2. 调查内容：员工对公司的整体满意度、工作环境、福利待遇、培训与发展、绩效评估等方面的评价。
三、调查方法
1. 问卷调查：采用匿名方式进行在线问卷调查，确保员工能够自由表达意见。
2. 访谈调查：针对部分员工进行访谈，深入了解员工需求和期望。
3. 数据分析：对调查结果进行统计分析，找出问题点，提出改进措施。
四、调查流程
1. 准备阶段：设计调查问卷和访谈提纲，确定调查范围和时间。
2. 实施阶段：发布调查问卷，进行访谈调查，收集员工意见和建议。
3. 分析阶段：对收集到的数据进行统计分析，找出问题点，形成分析报告。
4. 改进阶段：根据分析报告，制定改进措施，并落实到具体工作中。
5. 反馈阶段：将调查结果反馈给员工，并对改进措施进行跟踪和评估。
五、质量要求
1. 调查问卷设计要科学合理，涵盖面广，能够反映员工的真实想法和需求。
2. 调查过程要保密、公正、客观，确保数据的真实性和可靠性。
3. 数据分析要准确、全面，能够发现问题并提出有效的改进措施。
4. 改进措施要具体可行，能够满足员工的需求并提升员工的满意度。
5. 反馈要及时、透明，让员工了解调查结果和改进措施的落实情况。
六、注意事项
1. 在进行员工满意度调查时，要尊重员工的隐私权，确保调查数据不泄露给第三方。
2. 在制定改进措施时，要充分考虑公司的实际情况和资源限制，避免无法落实的情况发生。
人员访谈调查问卷模板
一、基本信息1. 您的性别：A. 男B. 女2. 您的年龄：A. 18岁以下B. 18-25岁C. 26-35岁D. 36-45岁E. 46-55岁F. 55岁以上3. 您的学历：A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士E. 博士及以上4. 您所在行业：（请选择您所在行业，可多选）A. 制造业B. 服务业C. 信息技术D. 金融业E. 教育科研F. 其他（请注明：__________）5. 您目前的工作岗位：（请简要描述您的工作岗位）二、工作满意度6. 您对目前工作的满意度如何？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意7. 您认为影响您工作满意度的因素有哪些？（可多选）A. 工资待遇B. 工作环境C. 职业发展D. 团队氛围E. 工作内容F. 其他（请注明：__________）8. 您是否考虑过跳槽？为什么？A. 是，因为__________B. 否，因为__________三、职业发展9. 您对自己未来五年的职业发展有何规划？（请简要描述您的职业发展目标）10. 您认为在实现职业发展目标的过程中，哪些因素最为关键？（可多选）A. 个人能力B. 行业前景C. 教育背景D. 人际关系E. 其他（请注明：__________）11. 您是否愿意接受培训和学习新技能以提升自身竞争力？A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不太愿意E. 完全不愿意四、工作与生活平衡12. 您认为工作与生活平衡的重要性如何？A. 非常重要B. 比较重要C. 一般D. 不太重要E. 完全不重要13. 您目前的工作与生活平衡状况如何？A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 不太好E. 非常不好14. 您认为哪些因素会影响到工作与生活的平衡？（可多选）A. 工作压力B. 工作时间C. 家庭责任D. 社交活动E. 其他（请注明：__________）五、其他15. 您对公司的哪些方面感到满意？（请简要描述）16. 您对公司的哪些方面感到不满意？（请简要描述）17. 您对公司的建议或意见：（请在此处提出您对公司发展的建议或意见）感谢您参与本次访谈调查问卷，您的宝贵意见将有助于我们更好地了解员工需求，提升公司整体运营水平。
员工需求调查问卷
员工需求调查问卷
1. 个人信息
请提供以下个人信息：
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 工作年限：
2. 工作环境需求
请说明你对工作环境有哪些需求或期望（可多选）：
- 舒适的办公椅和工作台
- 合理的办公面积和空间布局
- 充足的自然光线和良好的照明设施
- 安静的工作环境
- 良好的空气质量和通风条件
- 充足的储物空间和文件柜
- 方便使用的共享设施（如会议室、休息室等）
- 其他（请注明）：
3. 培训需求
请提供你对培训需求的看法（可多选）：
- 加强专业技能培训
- 提供职业发展规划和培训支持
- 培养沟通和团队合作能力
- 研究领导力和管理技巧
- 掌握新技术和工具的使用
- 提高英语或其他语言能力
- 其他（请注明）：
4. 福利待遇需求
请说明你对福利待遇有哪些需求或期望（可多选）：
- 公平合理的薪资待遇
- 弹性工作时间或远程办公政策
- 健康保险和医疗福利
- 具有竞争力的奖金和绩效制度
- 全面的年假和休假政策
- 提供各类福利福利（如员工餐厅、健身房等）
- 提供员工借款或住房补贴
- 其他（请注明）：
5. 意见或建议
请提供任何关于改善工作环境、培训或福利待遇的建议或其他意见：
{请在此处填写}
十分感谢您抽出宝贵时间填写此员工需求调查问卷。
您的反馈将帮助我们进一步做出改进和提供更好的工作环境和福利待遇。
员工工作调查表模板
员工工作调查表模板示例1:员工工作调查表模板1. 个人信息：- 姓名：- 职位：- 部门：- 入职日期：- 工作年限：2. 工作满意度：- 请您在以下满意度范围内选择一个数字，其中1表示非常不满意，5表示非常满意。
- 薪酬待遇：- 工作环境：- 工作内容：- 上级领导：- 同事关系：- 培训发展机会：3. 工作负荷与压力：- 您认为目前的工作负荷是否合理？- 您感到的工作压力是否过大？- 是否有足够的资源来完成任务？4. 工作平衡：- 您是否能够平衡工作与生活？- 请评价您目前的工作时间安排是否合理？- 请评价您目前的休假政策是否满足您的需求？5. 职业发展：- 您对目前的职业发展机会满意吗？- 您是否得到足够的培训来提升自己的技能？- 您是否有机会参与重要项目或职位晋升？6. 员工福利：- 您对公司提供的福利满意吗？- 是否有相应的奖励机制来激励员工？- 您是否认为福利待遇与绩效匹配？7. 沟通与反馈：- 您认为公司的内部沟通方式是否有效？- 您是否有机会向上级领导或管理层提供反馈？- 您是否认为反馈得到及时回应和解决？8. 个人发展：- 您目前的工作是否与个人发展目标相符？- 是否有机会获得新的挑战和成长？- 您是否感到个人才能得到充分发挥？9. 对公司的建议或意见：- 请您提供任何对公司改进的建议或意见：注意事项：- 对于所有问题，请您提供诚实和真实的回答。
- 您的回答将被保密，并仅用于提供公司改进的参考。
- 感谢您抽出宝贵的时间参与此次调查。
以上是员工工作调查表的模板，您可以根据需要进行调整和修改。
记得在调查表中提供充足的空白行，让员工有足够的空间填写自己的回答。
同时，也可以根据实际情况增加或删除一些问题，使其更符合您的调查目的和需求。
祝您撰写顺利！示例2:标题：探究员工工作调查表模板引言：员工工作调查表是一种常见的管理工具，用于了解员工对于工作环境、工作任务、领导方式等方面的满意度和意见建议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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员工访谈调查问卷
姓名：部门：职位：入职日期：部门主管/经理：籍贯：性别：访谈时间：
一、工作环境：
1、你平时跟部门其他人员沟通时有没有遇到困难？
2、你觉得工作在哪方面需要改进？员工餐、宿舍等？
二、工作方面：
1、你的岗位职责，你觉得是否合理，有无改进意见？
2、你目前工作中是否遇到困难，你希望获得哪方面的帮助？
3、你对现岗位是否满意；是否需要专业培训？
三、管理体制：
4、在现阶段，您对公司有何想法及建议，对自己未来的发展前景及方向？
2、您认为上司及企业管理层面，有哪些方面急待提高和改进？是否可以从您自身开始改变？您可以做些什么？
3、您认为我司对您最大的吸引力是什么，如果我司对您的吸引力减弱那么问题主要出在哪方面？
4、您如何看待公司的绩效考核？有自己的建议吗？
5、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么？作为员工，您给自己打多少分，为什么？
记录人：被访谈人：
注：本次访谈资料将作为员工资料，由综合管理部进行保存，并作为以后考评的依据。
综合管理部必须对资料予以保密，在场所有人员不得外泄与本次访谈有关事宜，违者立即辞退。