SA8000社会责任管理手册
SA8000社会责任管理手册[模板]
文件编号:XX-XXX-XX
SA8000社会责任
管理手册
目录
0.1、社会责任管理手册的颁布声明 (4)
0.2、公司简介 (5)
0.3、管理方针 (5)
0.4、目标 (6)
0.5、公司承诺 (7)
1.0、范围 (8)
1.1.范围 (8)
1.2.手册管理 (8)
1.2.1.制定 (8)
1.2.2.发放与控制 (8)
1.2.3.修改 (8)
2.0、引用文件 (9)
3.0、术语、定义 (9)
4.0、社会责任内容 (9)
4.1、童工 (9)
4.2、强迫和强制劳动 (10)
4.3、健康与安全 (10)
4.3.1、职业健康与安全管理 (11)
4.3.2、应急准备和响应 (12)
4.3.3、事故管理 (13)
4.3.4、食堂和宿舍 (13)
4.4、自由结社和集体谈判权 (14)
4.5、歧视 (14)
4.6、惩戒性行为 (15)
4.7、工作时间 (15)
4.8、员工收入 (16)
4.9、管理系统 (17)
4.9.1.法律法规以及其它要求 (17)
4.9.2.风险识别、评价与控制 (17)
4.9.3.目标、指标与方案 (18)
4.9.4.体系实施 (18)
4.9.5.检查 (19)
4.9.6.管理评审 (20)
0.1、社会责任管理手册的颁布声明
社会责任管理手册的颁布声明
本手册是根据SA8000:2014社会责任国际标准的要求,并结合本公司的实际情况编辑而成。经公司审定,现予以批准颁布,自2017年8月1日起实施。
本手册是本公司运行SA8000社会责任国际标准的概述,阐明了公司的SA8000社会责任国际标准的方针、目标、组织架构及体系要素要求,是SA8000社会责任国际标准在公司策划和任何更改等情况下的纲领性文件,是公司对社会责任的承诺,是公司在日常管理工作中的法规性文件,也是向利益相关方公开承诺本企业社会责任的展示性文件。
SA8000社会责任管理手册
文件名称(Title of
文件编号 (Document No.):
目录
序号项目名称(SA8000条款)
任命书(IV 9.2)
社会责任管理体系程序汇总表
公司的组织结构图
1.0前言
2.0公司生产流程
3.0目的与适用范围
4.0定义(III 1~18)
5.0社会责任管理体系文件构成
6.0手册的管理:
7.0社会责任政策(IV 9.1)
8.0管理责任(IV9.4&9.5a)
9.0法律法规及其他要求(II)
10.0童工(IV1.0)
11.0强迫和强迫性劳动(IV2.0)
12,0健康与安全(IV3.0)
13.0结社自由及集体谈判权(IV4.0)
14.0歧视(IV5.0)
15.0惩戒性措施(IV6.0)
16.0工作时间(IV7.0)
17.0报酬(IV8.0)
18.0对供应商和分包商及下级供应商的监控(IV9.6-9.10)
19.0处理意见及采取纠正行动∕对外沟通及相关方的参与∕SA8000工人代表(IV9.3、9.11、
9.12、9.13&9.14)
20.0事故、不符合项、补救及纠正行动(IV3.0)
21.0核实渠道(9.15&9.16)
22.0员工培训(IV9.5a、b&c)
23.0内部审核(IV9.5d)
24.0管理评审(IV9.4)
文件名称(Title of
文件编号 (Document No.):
任命书
为了建立、实施和维持公司社会责任管理体系,确保公司运作符合国家劳动法规和SA8000:2008国际标准,持续改善公司社会责任表现,经研究决定,任命梁俊球先生为公司社会责任管理者代表,自签发之日起生效。
社会责任管理手册
东莞浩程制衣有限公司
DONG GUAN COSMOS CHAIN CO.,LTD
文件编号: HC–SAM–001
版号: 第 A0 版
页码: 第 1 页, 共 31 页
发布日期: 2008年10月22日
雷景SA8000社会责任管理手册
深圳市雷景科技有限公司 企业管理体系文件—社会责任管理手册
深圳市雷景科技有限公司企业管理文件
-SAM-02-2014(A/1)
社会责任管理手册
(第A 版 第1次修订)
编制:
审核:
批准:
发文编号:-ZB-01
控制状态:
持 有 者:总经办
2013年10月01日发布 2014年01月10日实施
深圳市雷景科技有限公司
发布
目录
任命书
为了建立、实施和维持公司社会责任管理体系,确保公司运作符合国家劳动法规和SA8000:2008国际标准,持续改善公司社会责任表现,经研究决定,任命胡新华先生为公司社会责任管理者代表,自签发之日起生效。
董事长:(签名)
日期:2013年10月01日
社会责任管理程序文件汇总表
深圳市雷景科技有限公司企业管理体系文件—社会责任管理手册图一:公司组织机构图
第4页共17页
公司简介
深圳市雷景科技有限公司是集LED及小家电研发、生产和销售于一体的现代化企业,旗下同时拥有小家电厂、五金厂,位于深圳市龙岗区上李朗工业区,比邻全球最大的工业原料城—华南城。位于沈海高速之边,道路四通八达,交通十分便利。
公司旗下LED工厂主要产品为LED灯条糸列、LED模组系列、LED面板灯和LED球泡灯系列等,产品主要应用于各类广告灯箱、广告标识和发光字的背光照明,以及柜台照明、建筑装饰照明和室内照明等领域;小家电工厂主要产品为多士炉、电热水壶、油炸锅、咖啡壶、朱古力机、搅拌机、果汁机、爆米花机、暖手煲等;小五金工厂主要产品为各种产品的配套部件的小五金类产品。公司客户主要位于北美、欧洲及中东等地区,同时遍及国内市场。
SA8000管理手册
SA8000管理手册
(一) 手册前言
略
(二) 公司简介
略
(三)社会责任政策
本公司及全体管理层认识到保护员工的基本权益是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望,为员工提供体面的工作和生活条件是一个负责任的公司的基本目标。
本公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守国际劳工标准、遵守其他适用的行业标准和国际公约,持续改善工作条件和员工福利。
公司任命高层经理负责公司社会责任事务,建立、实施和维持良好的社会责任管理体系,并将这一要求延伸到供应商品和分包商。公司声明:
禁止使用童工,保护未成年工;
禁止使用或支持使用强迫劳动;
改善工作和生活条件,保护员工的健康和安全;
推动劳资合作,尊重员工的结社自由和集体谈判权;
公平对待每一名员工,严禁歧视和性骚扰;
保护员工的基本人权,严禁虞待或侮辱员工;
严格控制加班加点,合理安排工作和休息时间;
支付合理的工资报酬,奖励员工的贡献。
(四)目的及适用范围
本手册根据SA 8000社会责任标准和中国劳动法律法规,结合欧美客户的要求及公司10年发展战略编制而成。
手册规定了公司在社会责任方面的政策、原则和程序要求,它要公司实施SA 8000社会责任标准,改善劳资关系和改善工作条件的指南,公司将定期安排内部审核和管理评审,必要时采取补救和纠正行动,以确保公司运作始终符合SA 8000国际标准和国家劳动法律法规。本手册适用于公司所有涉及社会责任的活动,主要包括禁止童工和保护未成年工、禁止强迫劳动、健康安全、结社自由和集体谈判权、禁止歧视、禁止不当处罚措施、工作和休息时间、工资报酬和福利、供应商和分包商管理等。
社会责任管理手册
社会责任管理手册
SOCIAL ACCOUNTABILIYT MANAGEMENT MANUAL
依据SA8000:2008
三、目的及适用范围
本手册依据SA8000社会责任国际标准和中华人民共和国制定相关的劳动法规,结合服装行业特点、发展趋势及公司战略特点编制而成;规定了公司在社会责任方面的政策、原则、目标、程序和实践等要求,作为公司履行社会责任、维护保持良好的劳资关系、改善工作条件和持续改善员工工资福利待遇的基础依据公司将定期安排内部审核和管理评审,必要进,及时采取有效补救和纠正措施,以确保公司服装生产经营活动始终符合国际劳工标准和国家劳动法规;
本手册适用于公司服装生产经营所涉及的社会责任方面的活动包括SA8000标准规定的禁止童工和保护未成年工、禁止强迫劳动、安全卫生、结社自由和集体谈判权、禁止不当处罚性措施工作和休息时间、工资报酬和福利以及供应商和分包商管理等;
四、定义
1公司
任何负责实施本标准各项规定的组织或企业的整体,包括公司雇用所有员工所有直接或过分包受雇于公司的男性和女性个体,包括董事、总裁、经理、主管和
工人
2供应商/分包商
给公司提供货物和/或组织,它所提供的货物和/或服务构成公司生产的货物和/或服务项目的一部分,或者被用来生产的货物和/或服务;
3下级供应商
在供应链中直接或间接向供应商提供货物和/或服务的经营实体,它提供的货物和/或服务构成供应商和/或公司生产的货物和/或服务和一部分或者被用来生产供应商和/或公司的货物和/或服务;
4工人
所有非管理人员
5纠正和预防行动
对不符合相对于SA8000标准进行及时、持续的补救;
SA8000社会责任管理手册
社会责任管理手册
编制人:编制日期:
审核批准人:日期:
目录
第一章社会责任承诺书
第二章管理者代表与EHS代表任命书第三章发放清单
第四章手册概述
第五章术语定义
第六章社会责任及劳动条件政策
第七章组织架构与职责
第八章社会责任行为守则
第一章社会责任社会责任承诺书本公司严格遵守社会责任社会责任要求及中华人民共和国相关法律法规要求,向所有员工承诺:
1、适用法律
所有适用的国家法律法规,行业最低要求、国际劳工组织与联合国公约及其它更高要求的相关强制规定,公司均严格遵守。
2、结社自由与集体谈判权利
在满足当地法规的情况下,公司尊重所有员工自由组建和参加工会及集体谈判之权利。
3、歧视
在涉及聘用、薪酬、培训机会、升迁、解职或退休等事项上公司不得从事或支持基于种族、社会等级、国籍、宗教、身体残疾、性别、性取向、工会会员、政治规属或年龄等歧视。
4、工资报酬
公司应保证每月员工最低工资保障,且不以任何惩罚为目的扣减工资。
5、工作时间
公司应遵守当地法律及行业标准有关工作时间的规定,确保每个员工工作时间符合劳动法之规定。
6、工作场所卫生与安全
公司能保障提供安全和卫生的工作、生活场所,并确保所有员工能接受健康安全方面的培训。
7、不聘用童工
公司坚决杜绝使用未满16周岁的人员作为工人。
8、禁止强迫性劳动与惩戒性措施
公司不得强近员工劳动,也不得要求员工在入职时交纳押金或身份证等证件。公司不得体罚或支持体罚、精神或肉体胁迫害以及言语侮辱员工。
9、环境安全
公司遵守国家及当地所有环境方面的法律法规,加强环境保护,减少对环境的影响。
10、管理体系
SA8000社会责任管理手册
JNHE-SA-101-2022
版本/修改状态 B/0
目录页次 1/28
序号项目名称页码
0 目录 1
1 管理手册修订记录 2
2 手册管理 3
3 管理手册发布令及任命书 4
4 公司简介 5
5 工艺流程图 6
6 公司平面图 7
7 组织架构 8
8 社会责任政策 9
9 目标、指标和管理方案 10
10 管理职责 11
11 目的和范围 12
12 定义 13
13 法律法规及其他要求 14
14 童工 15
15 强迫和强制性劳动 16
16 健康与安全 17
17 结社自由及集体谈判权利 18
18 歧视 19
19 惩戒性措施 20
20 工作时间 21-24
21 工资报酬 28
22 管理系统
23 附录管理制度、程叙文件清单
JNHE-SA-101-2022
版本/修改状态 B/0 管理手册修订记录页次2/ 28
修订日期章节修订内容修订人批准人
版本/修改状态 B/0
手册管理页次 3 / 28
概述
本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序,为公司制定程叙文件、作业文件及具体实施提供了指导,确保公司政策的稳定性。
公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册,不断完善公司社会责任管理体系,以适应公司及利益相关方的期望和要求,从而持续改善公司的社会责任表现。
本手册经总经理批准后发布、执行。
本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。
手册的解释权归公司社会责任管理者代表
版本/修改状态 B/0 管理手册发布令及任命书页次 4/28
本《社会责任管理手册》依据SA8000:2022 标准,在
,结合公司的实际情况而编制。
SA8000-社会责任管理体系手册及含17个程序文件(全套最新版)共63页
茂名市茂南****食品有限公司SA8000管理体系手册及含17个程序文件(全套)共63页
社会责任管理体系手册
文件编号:FW-SAM-01
版本:A5
页数:19页
生效日期:2014年9月9日
社会责任程序文件
总页数:25页
生效日期:2011年12月15日
SA8000(社会责任)管理体系手册
目录
前言
SA8000(社会责任)管理体系手册是我公司建立和实施社会责任管理的体系,是发展,维持及实施相关政策的管理方案,是为控制我公司社会责任及安全卫生损失而建立的;是改善本厂作业环境,劳动条件,加强劳动保护,维护社会责任的指导性文件,其政策与实务是绝对符合标准要求和相关法规规定的。
SA8000(社会责任)管理体系手册是根据SA8000实施及内容审核及参照ISO9001-1994品质管理标准系统,ISO14OO-1996标准的环境管理系统,BS-8800-1996标准样式的职业健康与管理要求,当地相关法律法规编写的。此手册不受产业、公司规模限制,具有普遍性和适用性,社会发展和国际社会的要求日趋完善,推行SA8000管理系统能改善与工人及相关利益团体的关系,提高企业形象及声誉,能增强
员工的向心力、凝聚力和公司的竞争力。
公司简介
公司组织架构
童工
1.目的
制定政策、补救措施以有效地控制本公司不使用童工。
2.范围
公司内各部门、生产、工作场所。
3.程序
3.1、公司严格执行国务院《禁止使用童工规定》,遵守SA8000标准。行
政部在招工时必须对应聘人员进行严格检验身份证,核对相片确认无
伪才能登记入厂。暂未领取身份证或身份证的,应持有其户口所在地
派出所或村委核准的十六周岁以上的证明。
3.2、应聘人员一律应填写本厂制发的《职工档案管理表》,行政部人员
核对填写内容是否与以上证件相符,如符合方可接收试用。
3.3、为防止疏忽和办理好入厂手续后换过其它人员上班,被分配有新员
工的部门的有关人员必须重新检验身份证。如发现有未满十六岁的未
SA8000社会责任管理体系手册
目录
前言
SA8000(社会责任)管理系统手册是我公司建立和实施管理系统,是发展,维持及实施相关政策的管理方案,是为控制我公司社会责任及安全卫生损失而建立的;是改善本厂作业环境,劳动条件,加强劳动保护,维护社会责任的指导性文件,其政策与实务是绝对符合标准要求和相关法规规定的。
SA8000(社会责任)管理系统手册是根据SA8000实施及内容审核及参照ISO9001-1994品质管理标准系统,ISO14OO-1996标准的环境管理系统,BS-8800-1996标准样式的职业健康与管理要求,当地相关法律法规编写的。此手册不受产业、公司规模限制,具有普遍性和适用性,社会发展和国际社会的要求日趋完善,推行SA8000管理系统能改善与工人及相关利益团体的关系,提高企业形象及声誉,能增强员工的向心力、凝聚力和
公司的竞争力。
第一节公司简介
4.1公司名称:
总公司:
地址:
东莞工厂:
地址:
4.2 公司简介:本厂创建于1982年,总部于香港。座落在深圳平湖镇的生产基地,厂房面积超过16万平方尺,可容纳2500名员工同时工作。现拥用员工1400多人。生活设施齐全。
公司主要产品包括:塑料玩具、布毛绒玩具、电子玩具及赠品,以外销欧、美、日本市场为主。
主要生产设备有:注塑、吹塑、搪胶机械、电动衣车;装配生产线、供电及模具制造设备。
公司采用或准备采用的管理系统有:职业安全卫生管理系统、社会责任管理系统、环境管理系统,产品质量管理系统并组建有相应的管理网络。
4.3 厂房分布图:
第一栋:外厂第五栋:厂部、货仓、喷油
第二栋:职员餐厅第六栋:注塑、装配生产
sa8000社会责任管理手册(ok S)
文件编号: KRE/SM -2009 分发号:
社会责任管理手册
编制
审核
批准
发布时间:2011年10月18日实施时间:2010年10月18日
第0章第1节目的和范围
本公司导入SA8000标准并符合其要求,目的是基于国际人权、惯例和国家法律的标准,保护和授权所有在公司控制和影响范围内的生产或服务人员,包括公司自己及其供应商或分包方雇用的员工和家庭工人。
本手册适用于公司所管辖下的所有人员和地域。
本手册内容只针对本公司如何满足SA8000的标准要求而展开,公司将制定:
1)制定、维持并执行政策及程序,在公司可以控制和影响范围内管理有关社会责任的事宜。
2)向利益相关方可信地证明公司现有的政策、程序及举措。
第0章第2节规范性原则及其解释
公司应遵守国家及其它所有适用的法律、通行的行业规定、公司签署的其它规章以及本标准。当国家及其它所有适用法律、通行的行业规定、公司签署的其它规章以及本标准所规范议题相同时,以其中对工人最有利的条款为准。
公司也应尊重下列国际协议之原则:
国际劳工组织公约第1号(工作时间-行业)及建议116(工时减少)
国际劳工组织公约第29及第105号(强迫性劳动及其解除)
国际劳工组织公约第87号(结社自由)
国际劳工组织公约第98号(组织和集体谈判权利)
国际劳工组织公约第100及第111号(男女工人同工同酬;歧视-雇用和职业)
国际劳工组织公约第 102(社会安全-最低标准)
国际劳工组织公约第 131(最低工资确定)
国际劳工组织公约第135号(工人代表公约)
国际劳工组织公约第138号及建议条款第146号(最低年龄及建议)
SA8000 管理手册
社会责任管理手册
目录
1. 引言…………………………………………………………………………………………。.。
4
1。1总则................................................................................................。。.。4 1。2公司简介.. (5)
2. 任命书、社会责任方针、社会责任目标、公司组织图……………………………………。.6
2。1任命书……………………………………………。...。。。…………………………。.。..。。。。
6
2。2方针和目标。 (8)
2.3公司组织图……………………………………………………………………………。10
2.4 CSR推行团队 (11)
3。社会责任手册管理 (12)
4。管理系统流程导向模式 (12)
5。管理系统程序与SA8000:2008标准对照表…………………………………………….。
1 3
6.公司管理体系与社会责任系统权责矩阵图 (14)
7.社会责任管理系统叙述……………………………………………………………………。。
1 5 7。1 目的和适用范围 (15)
7。2 引用标准..。……………………………………………………………………………。。
1 5 7。3 术语和定义……………………………………………………………………………。。
1 5 7。4 职责权限.……………………………………………………………………………。。16 7。5法律法规及其他要求……………。…………………………………………………。。。
SA8000社会责任管理手册
2.3 社会绩效团队(SPT)
高层:殷月芳
工人代表
健
康
安
全
部
人
事
部
生
产
部
品
管
部
采
购
部
财
务
部工
会
代
表
设
备
部
业
务
部
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
社会责任管理手册
文件编号:S/××101-2011
编制:
批准:
版本:A/0
发放部门:
发布日期:2014年10月01日实施日期:2014年10月01日
1.4.1 概述
本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序,为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导,确保公司政策的稳定性。
公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册,不断完善公司社会责任管理体系,以适应公司及利益相关方的期望和要求,从而持续改善公司的社会责任表现。
本手册经总经理批准后发布、执行。
本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。
手册的解释权归公司社会责任管理者代表
发布令
************************************************************
本《企业社会责任管理手册》依据SA8000:2008标准,在严格遵守中华人民共和国法律和宜兴市人民政府地方法规的基础上,结合公司的实际情况而编制。
手册阐明了公司社会责任管理体系的政策和目标,做出了对社会责任的承诺,是公司在日常管理工作中的法规性文件,也是向利益团体公开承诺企业社会责任的展示性文件。
本《社会责任管理手册》经公司管理层代表审定,本人批准,本手册于2014年10月01日发布起执行。全体员工须认真学习,严格执行。
此令。
总经理:_______________
公司简介
江苏东光微电子股份有限公司成立于
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社会责任政策
本公司及全体管理层认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责人的公司所具备的基本条件,也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望。
本公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准、以及其他适用的行业标准和国际公约,持续改善工作条件和员工福利。
对公司政策进行定期评审以持续改善。评审时应考虑法律的变化,自身行为准则要求及公司其他要求的变化。
公司政策应被有效地记录、实施、维持、传达并以明白易懂的形式供所有员工随时获取,包括总经理、部门主管以及员工,无论是直接聘用、合同制聘用或其它方式代表公司的人员;
适当根据要求,以有效的形式和方法对相关利益方公开。
与质量管理一样,社会责任管理也是本公司日常运作的一个有机组成部分,履行社会责任是公司提供良好产品满足客户需要的一个必要条件。公司任命高层经理负责社会责任管理,建立、实施、维持良好的社会责任管理体系,并将这一要求延伸到供应商和分包商。
公司声明:
★禁止使用童工和强迫劳动,不接受任何使用童工或强迫劳动的供应商或分包商;
★尊重工人自由,禁止任何形式的强迫劳动;
★提供健康安全的工作和生活条件,确保员工的安全和健康;
★推动劳资合作,尊重员工的结社自由和集体谈判的权利;
★提供平等和公平的工作环境,禁止任何形式的歧视行为;
★尊重员工的基本人权,禁止任何形式的侮辱人格的行为;
★合理安排生产计划,合理安排工人的工作时间和休息休假;
★提供合理的工资福利,至少满足工人的基本需要;
目标、指标及管理方案
1.总则
根据公司社会责任政策和确定的重大社会责任因素,根据法律法规和标准的要求,制定公司社会责任目标和指标,制定目标和指标的控制措施,制定适当的管理方案,确保目标和指标的实现。
2.职责
人力资源部负责分析公司社会责任表现,提出公司社会责任目标和指标,提出实现目标和指标的管理方案,并制定必要的监督检查要求。
管理者代表负责审核人力资源部提出的目标、指标、管理方案及其监督检查要求,必要时作出修订,并报总经理批准。
公司各部门根据目标、指标及管理方案的要求,制定各个部门的行动计划和措施,确保目标和目标的实现。
3.控制要点
目标和指标的制定依据是公司社会责任政策、法律法规及其他要求、客户和其他利益相关者的要求和期望、公司生产经营活动的实际情况和公司发展和市场战略部署。
制订管理方案应考虑公司生产经营的实际情况,考虑技术需要和可行性,考虑支持人力物力则力和时间资源的保证。
目标、指标及管理方案应经过管理者代表审核,并报总经理批准,确保实施过程得到足够的资源保障和优先考虑。
人资部应定期监督检查公司目标和指标的实施情况,一般每半年进行一次修订,确保公司社会责任表现持续改进。
2011年社会责任目标:
无违反国家法律法规现象
无火灾事故
无重大安全伤亡事故
员工顾客满意率≥90%
管理职责
总经理:
★对公司的社会责任表现承担最终的责任;
★负责公司社会责任政策的制定和执行;
★定期进行管理评审,评估公司的社会责任表现;
★为社会责任管理体系的正常运作提供适当的资源保障,推动社会责任表现持续改善。
人力资源经理(社会责任管理者代表):
★负责社会责任管理体系的策划、实施、维持,确保本公司达到本标准(SA8000:2008)的要求;
★负责制定并执行本公司人力资源管理程序和制度,包括员工招聘、劳动合同、工资标准、工资发放、员工福利、员工培训及奖惩措施等;
★负责制定和推广公司健康安全程序和制度,定期审核公司健康安全表现,提供定期健康安全培训,确保公司活动符合国家及本地区健康安全法规,确保公司员工生命安全和健康,确保公司财产安全。
财务部经理:
★负责根据公司社会责任政策和原则,制定公司的工资福利计划,确保工资福利符合国家和本地区法规要求。
制造部长:
★负责定期检查和维护设备,确保其健康安全状况;
★负责对工作环境进行管理,确保工作场所的健康安全状况;
★负责合理安排生产计划,严格控制工作时间,符合公司政策和国家劳动法。
采购部经理:
★负责根据公司政策和原则,将社会责任表现纳入供应商和分包商管理程序;
★定期评估供应商和分包商的社会责任表现,加强合作,逐步推动供应商和分包商改善社会责任表现。
工人代表: