国有资产管理办法培训
国有资产管理制度培训心得
国有资产管理制度培训心得一、背景介绍我所在的单位是一家国有企业，作为一名管理人员，我深知国有资产管理的重要性。
国有资产是国家的重要财富，必须进行有效管理和保护，以保障国家利益。
因此，我非常重视国有资产管理制度培训，希望通过学习和培训，提高自己的管理水平，为国有资产的保值增值做出更大的贡献。
二、培训内容在这次培训中，我们学习了国有资产管理的相关政策法规、管理制度、业务流程和案例分析等内容。
具体包括以下几个方面：1. 国有资产管理政策法规：学习了《国有资产管理条例》、《国有企业财务会计制度》、《国有企业改革和发展指导意见》等相关文件，了解了国家对于国有资产管理的重视和要求。
2. 国有资产管理制度：介绍了国有资产管理制度的框架和基本内容，包括资产管理范围、资产管理目标、资产管理责任和权限等方面的规定。
3. 资产评估和监管：学习了资产评估的方法和标准，以及监管的程序和要求，了解了如何对国有资产进行准确评估和监管。
4. 资产处置和风险防范：了解了国有资产处置的程序和要求，以及如何防范风险，保障国有资产的安全和稳健。
5. 案例分析：通过具体的案例，深入分析了国有资产管理中的问题和挑战，以及解决问题的方法和经验。
上述内容全面、系统地介绍了国有资产管理的相关知识和技能，使我们对国有资产管理有了更深入的理解和认识，为今后的工作提供了重要的理论指导和实践指导。
三、学习收获通过这次培训，我获得了很多宝贵的知识和经验。
具体表现在以下几个方面：1. 加强了对国有资产管理政策法规的了解。
在培训中，我们深入学习了相关的法律法规和文件，对国家对国有资产管理的政策和要求有了更清楚的认识，为今后的工作提供了重要的依据。
2. 加强了对国有资产管理制度的掌握。
通过培训，我们对国有资产管理的制度框架和基本内容有了更为深入的了解，使我们在实际工作中能够更加规范和有效地管理国有资产。
3. 学习了资产评估和监管的方法和技巧。
在培训中，我们了解了资产评估的具体方法和标准，以及监管的程序和要求，为我们在日常工作中进行资产评估和监管提供了重要的参考和指导。
2023年国有资产管理的培训学习心得
2023年国有资产管理的培训学习心得在2023年，我参加了一次关于国有资产管理的培训。
这次培训是由政府组织的，旨在提升国有企业管理者的专业素质和能力，以适应经济发展的新形势。
经过一段时间的学习和实践，我从中获得了很多宝贵的经验和启示。
首先，在培训过程中，我深刻体会到了国有资产管理的重要性和复杂性。
国有资产是国家财富的重要组成部分，是支撑经济发展和社会稳定的重要基础。
如何保护和增值国有资产，是每一个国有企业管理者必须面对的重大问题。
在培训中，我们学习了关于国有资产管理的法律法规和政策文件，了解了国有资产管理的原则和方法，学习了如何优化配置、规范经营、防范风险等方面的知识。
通过实践和案例分析，我们了解了国有资产管理的各个环节和关键点，增强了对国有资产管理工作的认识和理解。
其次，在培训过程中，我加深了对市场经济和国有企业改革的认识。
当前，我国正处于经济发展的转型期，市场竞争越发激烈，企业面临着许多挑战和机遇。
国有企业作为经济的重要组成部分，在市场经济中必须进行改革和创新，提高自身的竞争力和适应能力。
在培训中，我们学习了国有企业改革的理论和实践，了解了一些成功的改革经验和典型案例。
我们还进行了团队讨论和角色扮演，模拟了一些国有企业改革中的情景，提出了一些解决方案和改进建议。
通过这些活动，我加深了对国有企业改革的认识和理解，认识到了国有企业改革对国家和企业的影响，以及改革中的一些难题和挑战。
再次，在培训过程中，我提高了一些管理技能和能力。
国有资产管理是一项综合性工作，需要管理者具备多方面的知识和技能。
在培训中，我们参加了一些课程和讲座，学习了一些管理理论和方法，提高了自己的管理能力。
我们还进行了一些实践活动，包括实地考察、企业实操等，锻炼了自己的团队合作和问题解决能力。
在与其他管理者的交流中，我学习了一些经验和做法，扩大了自己的视野和思维方式。
通过这些学习和实践，我相信我能够更好地管理国有资产，为国家和企业做出更大的贡献。
国有资产管理的培训学习心得
国有资产管理的培训学习心得一、前言作为一个国有企业的一名管理人员，参加国有资产管理的培训学习是一项非常重要的任务。
国有资产管理是国家经济活动的重要组成部分，对于国家的经济发展和国有企业的有效管理起着关键作用。
通过这次培训学习，我对国有资产管理有了更深入的了解，对如何更好地管理国有资产也提高了我的认识和意识。
在这篇心得报告中，我将结合个人实际工作经验，总结了这次培训学习的主要收获和体会。
二、理论学习这次培训学习主要包括了国有资产管理的基本概念、原则和方法等方面的理论知识。
我通过学习了解到，国有资产是指国家或政府掌握的企事业单位、金融机构和其他法人机构的资产，是国家财富的重要组成部分。
国有资产管理的主要目标是保值增值、提高效益，并为国家和人民谋取最大利益。
在资产管理中应该遵循的原则有经济原则、规范性原则、效益原则、安全原则等。
同时，国有资产管理还需要采用科学的方法和手段进行管理，包括资产评估、资产交易、资产收益管理等。
通过学习这些理论知识，我渐渐认识到了国有资产管理的重要性和复杂性。
国有资产往往规模巨大、性质复杂，涉及到很多方面的问题，包括产权、财务、运营等。
只有通过合理有效的管理，才能充分发挥国有资产的作用，实现国家和人民的利益最大化。
同时，我也意识到国有资产管理需要一套完善的制度和规范，才能实现科学、规范、有效的管理。
三、实践案例除了理论学习，这次培训学习还有很多实践案例的分享。
这些案例涵盖了不同行业、不同地区的国有资产管理实践，给我提供了宝贵的经验和启示。
其中，我印象最深刻的是一个案例，讲述了某国有企业在国有资产交易中遇到的困境。
这个案例中，该企业面临着资产流失、资金短缺的问题，需要通过出售部分国有资产来解决。
但是，在资产交易中遇到了很多困难，包括国有资产属性难以确立、买家信用风险高等。
为了解决这些问题，该企业采取了一系列的措施，包括制定严谨规范的交易流程、加强监管和风险控制等。
通过这些努力，该企业成功解决了资产交易中的问题，为企业发展提供了有力支持。
国有资产管理体制培训
国有资产管理体制培训1. 简介在市场经济体制下，国有资产是国家的重要财富，其管理对于国家经济发展具有重要意义。
为了更好地管理和保值增值国有资产，国有资产管理体制培训变得尤为重要。
本文将介绍国有资产管理体制培训的背景、目的以及培训内容。
2. 背景国有资产管理体制培训是指针对国有企业和机构，培养和提升其管理国有资产的能力和水平的一种培训活动。
随着市场经济的不断发展，国有资产的管理变得更加复杂和困难。
国有企业和机构需要熟悉市场规则和法律法规，掌握先进的管理理念和方法，提高国有资产的使用效率和管理水平。
而国有资产管理体制培训正是为了满足这一需求而设立的。
3. 目的国有资产管理体制培训的目的是帮助国有企业和机构提高国有资产的管理能力，增强其核心竞争力，实现国有资产的保值增值。
具体目标包括：•提高国有企业和机构对市场规则的理解和应用能力；•培养国有企业和机构的管理人员的专业知识和技能，提高其管理水平；•引入国际先进的管理理念和方法，帮助国有企业和机构提升管理水平；•促进国有资产的规范管理和有效使用。
4. 培训内容国有资产管理体制培训的内容通常包括以下几个方面：4.1 国有资产管理的法律法规国有资产管理涉及到众多法律法规的约束，培训内容将介绍具体的法律法规，包括公司法、国有资产法、会计法等，帮助国有企业和机构了解和遵守相关法律法规，确保国有资产管理的合规性。
4.2 市场规则的理解和应用培训将重点介绍市场经济下的市场规则，包括供求关系、价格形成机制、竞争机制等，帮助国有企业和机构掌握市场规则，提高预测市场变化和应对市场风险的能力。
4.3 国有资产管理的理论与实践培训将介绍国有资产管理的相关理论，如资产评估、资产负债管理、资产配置等，同时结合实际案例进行分析和讨论，帮助国有企业和机构了解国有资产管理的具体操作和方法。
4.4 国际先进管理理念和方法培训将引入国际先进的管理理念和方法，如绩效管理、项目管理、风险管理等，帮助国有企业和机构提升管理水平，学习国际先进的管理经验，并针对实际情况进行适应和创新。
国资资产管理工作培训
国资资产管理工作培训国资资产管理工作是一项至关重要的任务，它关系到国有资产的保值增值、合理配置以及有效利用。
为了提高相关人员的业务水平和管理能力，进行专门的培训是必不可少的。
一、国资资产管理的重要性国有资产是国家经济发展的重要基础和保障，涵盖了广泛的领域，如土地、房产、企业股权、基础设施等。
有效的资产管理能够确保这些资产的安全、完整，并实现其最大的经济效益和社会效益。
首先，良好的国资资产管理有助于保障国有资产的保值增值。
通过科学的管理策略和方法，能够优化资产配置，提高资产的运营效率，增加资产的收益，从而防止国有资产的流失和贬值。
其次，它有助于促进国有经济的健康发展。
合理调配国有资产，能够支持重点产业和关键领域的发展，增强国有经济的竞争力和影响力。
再者，规范的国资资产管理能够提高政府的治理能力和公信力。
透明、公正、高效的资产管理能够增强公众对政府管理国有资产的信任，提升政府的形象。
二、国资资产管理工作的主要内容1、资产清查与登记对国有资产进行全面的清查，包括资产的数量、价值、使用状况等，并建立详细的资产登记台账，确保资产信息的准确和完整。
2、资产评估定期对重要的国有资产进行评估，以确定其公允价值，为资产的交易、抵押、租赁等提供依据。
3、资产运营与收益管理合理运营国有资产，通过出租、投资等方式获取收益，并对收益进行规范的管理和分配。
4、资产监督与审计建立健全的监督机制，对国有资产的管理和运营进行全程监督，定期进行审计，及时发现和纠正问题。
5、资产处置按照规定的程序和政策，对闲置、报废或低效的国有资产进行处置，实现资产的优化配置。
三、国资资产管理工作中的常见问题1、管理体制不完善存在多头管理、职责不清的情况，导致管理效率低下，容易出现管理漏洞。
2、资产信息不准确资产清查不彻底，登记信息更新不及时，造成资产账实不符，影响管理决策。
3、资产运营效率低部分国有资产闲置或未能得到充分利用，运营模式陈旧，收益水平不高。
国有资产管理工作专项培训
国有资产管理工作专项培训国有资产管理工作是一项至关重要的任务，它关系到国家资产的安全、有效利用和保值增值。
为了提高相关人员的业务水平和管理能力，加强国有资产管理的规范化和科学化，举办国有资产管理工作专项培训具有深远的意义。
一、国有资产管理的重要性国有资产是国家经济发展的重要物质基础，涵盖了广泛的领域，如国有企业、国有土地、国有自然资源等。
有效的国有资产管理能够确保资产的合理配置，提高资产的使用效率，防止国有资产流失，为国家的经济建设和社会发展提供有力的支撑。
首先，国有资产的合理配置能够促进产业结构的优化升级。
通过对国有资产的科学规划和调配，可以将资源集中投入到关键领域和战略性产业，推动国家经济的可持续发展。
其次，良好的国有资产管理有助于提高资产的运营效率。
通过建立健全的管理制度和监督机制，能够激发企业的创新活力，提高生产经营效益，实现国有资产的保值增值。
再者，加强国有资产管理能够防范国有资产的流失。
在市场经济环境下，各种风险和挑战并存，如果管理不善，国有资产可能会被低估、侵占或浪费，给国家造成巨大的损失。
二、培训的目标和内容本次国有资产管理工作专项培训的目标主要包括以下几个方面：一是提升参训人员对国有资产管理法规政策的理解和运用能力。
让他们熟悉国家有关国有资产管理的法律法规、政策文件，确保在实际工作中依法依规进行管理。
二是增强国有资产管理的业务技能。
包括资产清查、评估、登记、核算等方面的实际操作能力，提高工作的准确性和效率。
三是培养风险防范意识。
使参训人员能够识别和应对国有资产管理过程中的各种风险，保障国有资产的安全。
培训内容涵盖了国有资产管理的各个环节：1、国有资产法规政策解读详细讲解《企业国有资产法》《行政事业性国有资产管理条例》等相关法律法规，以及国家出台的最新政策文件，让参训人员了解国有资产管理的法律框架和政策导向。
2、国有资产清查与评估介绍资产清查的方法和流程，包括资产盘点、账实核对等。
国有资产管理工作培训
国有资产管理工作培训
国有资产管理工作培训是针对从事国有资产管理工作的人员进行的培训活动，旨在提高相关人员的专业素质和工作能力，促进国有资产的有效管理和合理配置。
以下是一些关于国有资产管理工作培训的内容和建议：
●培训目标：培训应明确目标，针对国有资产管理工作的实际需求，培养相关
人员具备良好的职业道德、法律法规知识、资产评估、财务管理、投资运营等方面的专业能力。
●课程设置：培训课程应涵盖国有资产管理的各个方面，包括但不限于国有资
产的概念与分类、国有资产监管政策与法规、资产评估方法与实践、国有企业财务管理与预算控制、国有资本投资运营与风险防范等。
●实践教学：除了理论教学外，培训还应注重实践教学。
可以组织学员参观国
有资产管理机构、国有企业等，让学员亲身感受国有资产管理的实际操作，提高学员的实践能力和解决问题的能力。
●案例分析：培训可以通过案例分析的方式，让学员了解国有资产管理工作中
遇到的典型问题和解决方案，启发学员思考和借鉴。
●互动交流：培训期间，鼓励学员之间积极互动交流，分享各自在国有资产管
理工作中的经验和心得，促进经验的共享和提升。
●考核评价：培训结束后，应进行考核评价，检验学员的学习成果和知识掌握
程度。
可以通过书面考试、口头报告、实践操作等方式进行考核评价。
通过以上措施，可以有效提高国有资产管理工作培训的效果，为国有资产的有效管理和合理配置提供人才保障。
《国有资产管理》课程辅导教案
《国有资产管理》课程辅导教案第一章：国有资产管理概述一、教学目标1. 了解国有资产的概念、特点和分类。
2. 掌握国有资产管理的基本原则和主要内容。
3. 了解我国国有资产管理的历史发展和现状。
二、教学内容1. 国有资产的概念、特点和分类2. 国有资产管理的基本原则和主要内容3. 我国国有资产管理的历史发展和现状三、教学重点1. 国有资产的概念、特点和分类2. 国有资产管理的基本原则和主要内容四、教学难点1. 国有资产的概念、特点和分类2. 国有资产管理的基本原则和主要内容五、教学方法1. 讲授法：讲解国有资产的概念、特点和分类，以及国有资产管理的基本原则和主要内容。
2. 案例分析法：分析我国国有资产管理的历史发展和现状。
第二章：国有资产的评估与统计一、教学目标1. 了解国有资产评估的概念、原则和程序。
2. 掌握国有资产统计的方法和指标。
3. 了解我国国有资产评估和统计的现状及问题。
二、教学内容1. 国有资产评估的概念、原则和程序2. 国有资产统计的方法和指标3. 我国国有资产评估和统计的现状及问题三、教学重点1. 国有资产评估的概念、原则和程序2. 国有资产统计的方法和指标四、教学难点1. 国有资产评估的概念、原则和程序2. 国有资产统计的方法和指标五、教学方法1. 讲授法：讲解国有资产评估的概念、原则和程序，以及国有资产统计的方法和指标。
2. 案例分析法：分析我国国有资产评估和统计的现状及问题。
第三章：国有资产的运营与管理一、教学目标1. 了解国有资产运营的概念、原则和目标。
2. 掌握国有资产管理的组织体系和管理体制。
3. 了解我国国有资产运营和管理的现状及问题。
二、教学内容1. 国有资产运营的概念、原则和目标2. 国有资产管理的组织体系和管理体制3. 我国国有资产运营和管理的现状及问题三、教学重点1. 国有资产运营的概念、原则和目标2. 国有资产管理的组织体系和管理体制四、教学难点1. 国有资产运营的概念、原则和目标2. 国有资产管理的组织体系和管理体制五、教学方法1. 讲授法：讲解国有资产运营的概念、原则和目标，以及国有资产管理的组织体系和管理体制。
国有资产管理培训课件 共24页PPT资料
2 核准制
核准制是指国有资产占有单位发生经国务院或各级人民政府批准实施的重大经济事项，需要进行资产评估的，应将 有关材料和资产评估报告经财政部门对资产评估项目的合法性、合规性进行审核的管理制度。
（1）核准制需要明确的几个问题：
a．国务院批准的“重大经济事项”的含义：
（a） 国务院批准的中央直管企业及其下属企业的或者国务院有关部门下属企业的有关资产重组事项。例如，中央 某集团将全资子公司的优良资产剥离组建有限责任公司，再将其股权划入境外公司的经济行为。
细则》，进一步详细说明了国有资产评估管理办法如何实施。
这两个文件规定了资产评估报告必须经国资办立项和审核确认。
随着时间的推移，资产评估已基本发育成熟，评估机构已初步具
备了独立、客观、公正执业的条件，从业人员的素质不断的提高。
为进一步改变政府职能，减少不必要的行政性审批，促进中介机
构真正做到独立、客观、公正地执业，经国务院同意，国务院办
3 按国有资产存在的形态分： （1）有形资产：是指具有价值形态和实物形态的资产。它包括：（a）
固定资产。如房屋、建筑物、机器设备、运输工具、铁路、桥梁等。 （b）流动资产。如原材料、辅助材料、燃料、半成品、产成品等。 （c）资源性资产。如国家依法拥有的土地、森林、河流、海洋、矿 藏等自然资源。 （2）无形资产：是指不具备实物形态，但同样可以为拥有者带来收 益的资产。它包括：知识产权：如专利权、发明权、商标权、著作权、 历史文化遗产等（这里要强调一点，现在国家对计算机软件知识产权 作为国有资产管理的意识越来越强烈）。
（二）国有资产管理体制
国有资产管理体制是指有关国有资产管理的各种 制度安排的总和。健全和完善我国国有资产管理 体制，是加强国有资产管理，合理划分国有资产 管理的职责与权限，提高国有资产管理效率的内 在要求。健全和完善我国国有资产管理体制，必 须明确国有资产的管理主体，健全国有资产管理 机构，从而形成良好的国有资产管理机制。
国有资产管理办法培训论述课件
包括国有资产的名称、数量、价值、 使用状况、处置状况等。
国有资产评估管理
国有资产评估的目的
为国有资产的交易、投资、抵押等经济行为提供价值参考。
国有资产评估的方法
包括重置成本法、收益现值法、市场比较法等。
国有资产评估的程序
按照相关规定进行评估立项、选择评估机构、进行现场勘查、出具 评估报告等程序。
国有资产处置管理
《中华人民共和国企业国有资产监督管理暂行条例》
总结词
该条例是国有资产管理的具体操作指南，对国有资产的监督管理、经营运作等方面进行 了详细规定。
详细描述
该条例明确了国有资产的监督管理机构及其职责，规定了国有资产的评估、转让、租赁 等方面的具体操作流程。同时，该条例还对国有企业的经营运作、财务管理等方面提出
资源性国有资产
是指国家依法拥有的土地 、矿产、水等自然资源。
国有资产的管理目标
保值增值
通过有效的管理，确保国有资 产的保值和增值，防止国有资
产的流失和浪费。
社会效益
发挥国有资产在提供公共服务 、保障民生等方面的作用，实 现良好的社会效益。
经济效益
提高国有企业的经营效率和市 场竞争力，实现国有资产的效 益最大化。
其他相关政策文件
总结词
除了以上法律法规和条例外，还有一系列相 关政策文件对国有资产管理进行了补充和完 善。
详细描述
这些政策文件包括但不限于《关于加强企业 国有资产监督管理的通知》、《关于推进国 有资本投资、运营公司改革试点的指导意见 》等。这些文件从不同角度对国有资产管理 进行了规定和指导，旨在促进国有资产的合 理配置和高效运作。
国有资产的所有权
国有资产的所有权属于国家，由各级政府代表国家履行出资 人职责，享有国有资产的收益、处置和担保等权利。
国有资产管理岗位培训方案
国有资产管理岗位培训方案一、培训背景随着我国国有资产规模的不断扩大和管理要求的日益提高，国有资产管理岗位的重要性日益凸显。
为了提高国有资产管理相关人员的专业素养和业务能力，确保国有资产的安全、完整和有效利用，特制定本培训方案。
二、培训目标1、提升学员对国有资产管理相关政策法规的理解和应用能力。
2、增强学员在国有资产清查、评估、核算等方面的专业技能。
3、培养学员的风险管理意识，提高应对国有资产管理风险的能力。
4、促进学员之间的交流与合作，形成良好的工作团队。
三、培训对象国有资产管理部门的工作人员、国有企业中负责资产管理的相关人员等。
四、培训内容1、国有资产管理政策法规解读详细讲解国家关于国有资产管理的法律法规，如《企业国有资产法》等。
分析最新的政策动态和相关文件精神，使学员了解政策导向和监管要求。
2、国有资产基础理论与概念介绍国有资产的定义、分类、特点和重要性。
讲解国有资产产权管理的基本原理和原则。
3、国有资产清查与核算传授国有资产清查的方法和流程，包括资产盘点、登记、核对等。
培训国有资产核算的规范和技巧，如资产计价、折旧计提、资产减值准备等。
4、国有资产评估与处置讲解国有资产评估的方法和标准，如市场法、收益法、成本法等。
介绍国有资产处置的程序和方式，包括转让、拍卖、租赁等，强调合规操作。
5、国有资产风险管理分析国有资产管理中可能面临的风险，如资产流失风险、价值贬损风险等。
教授风险识别、评估和应对的方法和策略，建立风险预警机制。
6、国有资产信息化管理介绍国有资产管理信息化系统的应用和操作。
培养学员利用信息技术提高资产管理效率和透明度的能力。
五、培训方式1、集中授课邀请业内专家和学者进行面对面的讲解和答疑，使学员能够系统地学习知识。
2、案例分析通过实际的国有资产管理案例，让学员进行分析和讨论，提高解决实际问题的能力。
3、小组讨论组织学员分组讨论，促进学员之间的交流和思想碰撞，共同探讨国有资产管理中的难点和热点问题。
国有资产管理工作培训
国有资产管理工作培训国有资产管理工作培训的重要性不言而喻。
作为国家重要的财政资产，国有资产的规范管理不仅关乎国家财政收益的最大化，也直接影响着国家经济发展的稳定和可持续性。
对国有资产管理工作进行专业的培训显得尤为重要。
本文将就国有资产管理工作培训的意义、内容和方法等方面展开具体讨论。
一、国有资产管理工作培训的意义1.符合国家战略需求：国有资产作为国家重要的财政资产，其规范管理直接关系到国家战略实施的顺利进行。
通过培训能够提高国有资产管理者的专业水平，确保国有资产的安全稳健运行。
2.促进国有资产价值最大化：优质的培训能够帮助国有资产管理者更好地理解资产管理的核心理念和方法，从而优化资产配置，提升资产运营效率，实现国有资产的价值最大化。
3.提升国有资产市场化水平：市场化是国有资产改革的重要方向之一，通过培训可以提高国有资产管理者对市场化运作的理解，推动国有资产市场化管理水平的提升。
4.弘扬企业精神：国有企业作为国家重要的经济支柱，其管理者更需要具备先进的管理理念和企业精神。
通过培训，可以提升国有资产管理者的企业家精神，使其在市场竞争中更具活力和创造力。
二、国有资产管理工作培训的内容1.国有资产法律法规培训：国有资产管理工作需要严格遵守国家相关法律法规，培训内容应包括国有资产管理法、国有企业法等法律法规的理论和实践应用培训。
2.资产估值与财务管理培训：培训内容涵盖资产估值的方法与技巧、公司财务管理的核心要点等内容，帮助管理者更好地实施资产评估和财务分析。
3.资产市场化运作培训：国有资产市场化运作是国有资产改革的基本方向，培训内容应包括市场化运作的核心理念、实施方法以及案例分析等方面的内容。
4.创新管理理念培训：培训内容应包括企业管理的创新方法、理念以及国际先进的管理经验，帮助管理者更好地推动国有资产管理工作的创新与发展。
5.风险管理与合规培训：风险管理和合规是国有资产管理的重要环节，培训内容应包括风险管理的方法与工具、企业合规管理的要点与实践等方面的内容。
国有企业资产管理培训内容
国有企业资产管理培训内容概述本文档旨在为国有企业提供资产管理培训内容，帮助企业实现优化资产管理、提升资产利用效率、降低运营成本，以及保护和增值企业资产。
1. 资产管理的概念和重要性•资产管理定义：介绍资产管理的基本概念和定义，强调资产管理对企业经营决策、风险控制和投资规划的重要性。
•资产管理目标：明确资产管理的核心目标，包括提高资产利用效率、保护资产价值、降低运营成本和提供决策支持。
2. 国有企业资产管理的特点和挑战•国有企业资产管理特点：分析国有企业资产管理的特点，如资产规模庞大、数量众多、分散管理等，以及由此带来的管理难题。
•挑战与应对策略：探讨国有企业资产管理面临的挑战，如信息不对称、利益冲突等，并提出相应的应对策略，如加强信息技术支持、建立科学的资产管理体系等。
3. 资产分类与信息化管理•资产分类方法：介绍资产分类的基本原则和方法，如按照资产性质、用途和价值进行分类，并说明每种分类方法的适用场景。
•资产信息化管理：介绍如何通过信息化手段对资产进行管理，包括资产信息系统的构建、数据收集和处理、信息安全保障等。
4. 资产评估与价值管理•资产评估方法：介绍常用的资产评估方法，如市场比较法、收益法和成本法，以及各种方法的优缺点和适用范围。
•资产价值管理：指导国有企业如何通过资产价值管理提高资产利用效率和价值，包括优化资产配置、改善资产利润贡献等。
5. 资产维护与保养管理•资产维护策略：介绍资产维护的基本概念和策略，如预防性维护、修复性维护和改进性维护，以及如何选择合适的维护策略。
•资产保养管理：介绍资产保养的方法和流程，包括日常保养、定期保养和专项保养，以及保养计划的制定和执行。
6. 资产处置与再利用管理•资产处置程序：介绍资产处置的程序和流程，包括资产报废、转让和拍卖的具体操作步骤，以及相关法律法规的遵守要求。
•资产再利用管理：介绍资产再利用的方法和注意事项，如通过出租、出售或改造等方式实现资产再利用，以及如何评估再利用效果和潜在风险。
国有资产培训计划
国有资产培训计划一、培训目标和意义国有资产是国家的重要财富和支柱，是实现国家经济社会发展目标的重要资源。
因此，国有资产的管理和运营对于国家的发展具有至关重要的意义。
为了更好地保护和增值国有资产，提高国有资产的管理水平和效率，制定国有资产培训计划对于国有资产的长远发展和可持续经营至关重要。
本培训计划旨在通过系统性的知识学习和实践操作，提升国有资产管理者的专业素养和职业技能，培养国有资产管理人员的专业素养和团队合作精神，提高国有资产管理的效率和水平，实现国有资产的保值增值。
二、培训内容和方法1.培训内容（1）国有资产基本概念和管理原理（2）国有资产的保值增值管理模式分析（3）国有资产的风险管理与控制（4）国有资产的财务管理与资产评估（5）国有资产的信息化管理与现代化运作（6）国有资产管理相关法律法规和政策解读（7）国有资产管理案例分析和实践操作2.培训方法（1）理论学习：通过专业讲师授课，系统介绍国有资产管理的基本概念、原则和方法，并结合实际案例进行分析和讨论。
（2）案例分析：通过分析国内外成功的国有资产管理案例，借鉴先进的管理理念和方法，提升国有资产管理者的管理水平。
（3）现场参观：组织国有资产管理人员参观国内外先进的国有资产管理企业，学习其先进的管理经验和方法。
（4）实践操作：组织国有资产管理人员开展一些实际操作，让他们在实践中学习和提高。
三、培训计划1. 培训时间：3个月第一阶段：1个月内容：国有资产基本概念和管理原理、国有资产的保值增值管理模式分析方法：理论学习、案例分析第二阶段：1个月内容：国有资产的风险管理与控制、国有资产的财务管理与资产评估方法：理论学习、案例分析第三阶段：1个月内容：国有资产的信息化管理与现代化运作、国有资产管理相关法律法规和政策解读、国有资产管理案例分析和实践操作方法：理论学习、案例分析、实践操作2. 培训对象：国有资产管理部门领导和从业人员3. 培训形式：网络课程+线下培训网络课程：利用各种专业的教学平台，提供国有资产管理方面的在线课程，灵活安排学习时间，方便培训对象学习。
国有资产管理工作专项培训
国有资产管理工作专项培训国有资产是国家发展的重要物质基础，对于保障国家经济安全、促进社会发展具有至关重要的作用。
为了提高国有资产管理水平，加强相关人员的专业素养，举办单位组织了一场国有资产管理工作专项培训。
本次培训旨在深入解读国有资产管理的政策法规，分享先进的管理经验和实践案例，提升参训人员的业务能力和综合素质。
培训伊始，培训讲师强调了国有资产管理的重要性。
国有资产涵盖了广泛的领域，包括土地、矿产、国有企业的资产等。
这些资产的合理配置和有效管理，关系到国家经济的稳定运行和可持续发展。
因此，每一位从事国有资产管理工作的人员都肩负着重大的责任。
在政策法规解读环节，讲师详细介绍了国有资产管理的相关法律法规。
从《企业国有资产法》到《行政事业性国有资产管理条例》，每一项法规的出台背景、主要内容和适用范围都进行了深入剖析。
参训人员认真聆听，不时记录重点内容。
通过这一环节的学习，大家对国有资产管理的法律框架有了更清晰的认识，明白了在工作中必须依法依规行事，确保国有资产的安全和保值增值。
接下来的管理经验分享环节精彩纷呈。
来自先进企业和单位的代表纷纷上台，介绍了他们在国有资产管理方面的成功经验。
有的单位通过建立完善的资产管理制度，实现了资产的精细化管理；有的企业借助信息化手段，对国有资产进行实时监控和动态管理，大大提高了管理效率；还有的单位注重人才培养，打造了一支专业过硬、责任心强的资产管理团队。
这些宝贵的经验让参训人员深受启发，为他们在今后的工作中提供了有益的借鉴。
实践案例分析是培训的又一重要内容。
讲师选取了多个具有代表性的国有资产管理案例，从资产购置、使用、处置等环节进行了全面的分析。
通过对案例中存在的问题和解决方案的探讨，参训人员更加直观地了解了国有资产管理工作中的难点和重点，掌握了应对实际问题的方法和技巧。
在培训过程中，还设置了互动交流环节。
参训人员结合自己工作中遇到的问题和困惑，积极向讲师和其他学员请教。
国有资产管理办法培训
国有资产管理办法培训引言国有资产是指由国家所有、由国家投资或运营的资产，是国家重要的财富和经济实力的体现。
国有资产管理办法旨在规范和加强国有资产的管理，保障国有资产的安全和增值。
为了提高国有资产管理的能力，培训成为必不可少的一环。
为什么需要培训国有资产管理涉及到复杂的法律、经济和管理知识，普通员工往往难以掌握这些知识。
通过培训，可以提高员工的专业知识和管理能力，进一步提升国有资产管理水平。
培训目标通过国有资产管理办法培训，旨在达到以下目标：1.熟悉国有资产的定义和范围；2.理解国有资产管理的原则和规定；3.掌握国有资产评估、监督和运营的方法和技巧；4.增强国有资产管理的风险防控能力；5.提高国有资产管理的效率和经济效益。
培训内容1.国有资产的定义和范围：–什么是国有资产？–国有资产的分类和特点。
2.国有资产管理的原则和规定：–国有资产管理的基本原则；–国家关于国有资产管理的法律法规。
3.国有资产评估：–国有资产评估的基本概念和方法；–如何进行国有资产评估。
4.国有资产监督：–国有资产监督的重要性；–如何进行国有资产监督。
5.国有资产运营：–国有资产运营的基本概念和方法；–如何进行国有资产运营。
6.国有资产风险防控：–国有资产管理中的风险及其防范措施；–如何进行国有资产风险评估和控制。
7.国有资产管理的效率和经济效益：–如何提高国有资产管理的效率；–如何增加国有资产的经济效益。
培训方式为了提高培训效果，培训可以采取多种方式，如：•讲座式培训：由专业讲师讲解国有资产管理的基本理论和实践经验。
•实践指导：邀请国有企业的管理者分享国有资产管理的案例和经验。
•视频教学：制作专门的培训视频，让学员可以随时随地学习。
培训效果评估在培训结束后，应进行培训效果的评估。
评估内容可以包括学员的知识掌握情况、对培训内容的理解程度以及提出的改进建议等。
结论国有资产管理办法培训是提高国有资产管理水平的重要手段。
通过培训，员工可以提高专业知识和管理能力，进一步规范和加强国有资产的管理，保障国有资产的安全和增值。
国有资产管理工作专项培训
国有资产管理工作专项培训国有资产管理是一项至关重要的工作，它关系到国家资产的安全、有效利用以及保值增值。
为了提升相关人员的专业素养和工作能力，开展国有资产管理工作专项培训具有深远的意义。
国有资产涵盖了广泛的范畴，包括但不限于土地、房屋、设备、自然资源等。
这些资产是国家发展的重要物质基础，其管理的科学性和规范性直接影响着国家的经济运行和社会发展。
在培训中，首先要让学员们深刻理解国有资产管理的重要性。
国有资产不仅是国家财富的重要组成部分，更是实现国家战略目标、保障公共服务、促进经济发展的有力支撑。
管理好国有资产，能够确保资源的合理配置，提高资产的使用效率，防止国有资产的流失，为国家的长远发展提供坚实的物质保障。
对于国有资产管理的法律法规和政策制度，是培训的重点内容之一。
学员们需要熟悉《中华人民共和国企业国有资产法》等相关法律法规，了解国有资产产权界定、资产评估、资产处置等方面的规定。
同时，也要掌握国家出台的各项政策制度，如国有资本经营预算制度、国有企业改革相关政策等，以确保在工作中能够依法依规进行管理和操作。
国有资产的清查与评估是管理工作中的关键环节。
在培训中，要详细介绍清查的方法和程序，包括资产的盘点、登记、核对等。
同时，要让学员们掌握资产评估的基本原则和方法，能够准确评估国有资产的价值。
通过实际案例分析，让学员们了解在不同情况下如何选择合适的评估方法，以及如何应对评估过程中可能出现的问题。
国有资产的运营与监督也是培训的重要方面。
在运营方面，要教授学员们如何优化资产配置，提高资产的运营效益。
例如，通过合理的投资决策、资产租赁、资产重组等方式，实现国有资产的增值。
在监督方面，要让学员们明白监督的重要性，掌握监督的方法和手段。
包括内部审计、外部监督、信息化监管等，以确保国有资产的运营合法合规，防止腐败和不当行为的发生。
在信息化时代，国有资产管理也离不开信息技术的应用。
培训中要介绍国有资产管理的信息化系统，如资产管理软件、大数据分析工具等。
《国有资产管理》课程辅导教案
《国有资产管理》课程辅导教案一、教学目标1. 让学生理解国有资产管理的基本概念、性质和作用。
2. 使学生掌握国有资产管理的主要内容，包括国有资产的界定、评估、配置、使用和处置。
3. 培养学生分析、解决国有资产管理实际问题的能力。
二、教学内容1. 国有资产的概念与性质国有资产的定义国有资产的性质国有资产的作用2. 国有资产的管理体制国有资产管理的组织体系国有资产管理的法律法规体系国有资产管理的运行机制3. 国有资产的界定与评估国有资产的界定国有资产的评估国有资产的统计与报告4. 国有资产的配置与使用国有资产的配置原则国有资产的使用效率国有资产的监督与检查5. 国有资产的处置与保值增值国有资产的处置方式国有资产的保值增值途径国有资产的风险管理三、教学方法1. 讲授法：讲解国有资产管理的理论知识，阐述相关概念和原则。
2. 案例分析法：分析典型国有资产管理案例，让学生参与讨论，提高实际操作能力。
3. 小组讨论法：分组讨论国有资产管理的问题和解决方案，培养学生的团队协作能力。
四、教学资源1. 教材：《国有资产管理》2. 案例资料：选取具有代表性的国有资产管理案例3. 课件：制作教学课件，辅助讲解和展示五、教学评价1. 课堂参与度：评估学生在课堂上的发言和讨论积极性。
2. 课后作业：布置相关练习题，检验学生对知识点的掌握情况。
3. 案例分析报告：评估学生在案例分析中的分析能力和解决方案的合理性。
4. 期末考试：全面测试学生对课程知识的掌握和应用能力。
六、教学安排1. 第1-2周：国有资产的概念与性质2. 第3-4周：国有资产的管理体制3. 第5-6周：国有资产的界定与评估4. 第7-8周：国有资产的配置与使用5. 第9-10周：国有资产的处置与保值增值七、教学重点与难点1. 教学重点：国有资产管理的理论知识、国有资产管理体制、国有资产的界定与评估、国有资产的配置与使用、国有资产的处置与保值增值。
2. 教学难点：国有资产的界定与评估、国有资产的配置与使用、国有资产的处置与保值增值的具体操作和实际问题解决。
国有资产管理培训会会议议程内容
打造高效国有资产管理团队——全面解读国有资产管理培训会议议程
本次国有资产管理培训会旨在加强国有资产管理人员的职业素养与业务技能，提高国有资产管理的水平和能力。
会议内容涵盖了以下几个方面：
一、国有资产管理的理论与政策
1、国有资产管理的基本概念及其现状分析；
2、国有资产管理政策的演变及其趋势分析；
3、国有资产管理规定的解读及其应用。
二、国有资产管理的组织与管理
1、国有资产管理的组织职责分析；
2、国有资产管理的权责与监督机制；
3、国有资产管理的文化建设和团队管理策略。
三、国有资产管理的核心业务技能
1、资产评估和资产监管的基本技能；
2、资产投资和资产处置的操作技能；
3、国有资产联营、合作与重组的详解。
四、国有资产管理的市场营销策略
1、国有资产管理的市场分析与市场营销策略；
2、国有资产的品牌建设与知名度提升；
3、国有资产管理的公共关系管理策略。
五、国有资产管理的风险控制和创新创造
1、国有资产管理风险控制技能的讲解；
2、国有资产管理的创新管理和战略谋划。
以上内容仅是本次国有资产管理培训会的基本大纲，实际内容还会根据实际情况进行适当调整和补充。
相信本次培训会将会为国有资产管理人员打造一个全方位、高效率的学习和交流平台，有助于提高国有资产管理的水平和能力，推动国有资产监管机制的不断完善与创新。
国有企业培训管理办法
2024年国有企业培训管理办法第一章总则第一条为了提升国有企业员工的职业素养和专业技能，增强国有企业的市场竞争力，特制定本办法。
第二条本办法适用于所有国有企业及其员工。
第三条培训工作应遵循以下原则：（一）目标导向。
培训应紧密围绕国有企业的发展战略和年度目标。
（二）需求驱动。
培训内容应基于岗位需求和员工个人发展需求。
（三）实效性。
培训应注重实效，确保培训成果能够转化应用到实际工作中。
（四）持续性。
培训应形成长期机制，持续提升员工的能力。
第二章培训规划第四条国有企业应根据自身发展战略和年度目标，制定年度培训计划。
第五条培训计划应包括以下内容：（一）培训目标。
明确培训希望达到的效果。
（二）培训对象。
确定参加培训的员工群体。
（三）培训内容。
根据岗位需求和员工发展需求设计培训课程。
（四）培训方式。
选择合适的培训方式，如内部培训、外部培训、在线学习等。
（五）培训时间。
合理安排培训时间，确保不影响正常工作。
（六）培训预算。
制定详细的培训费用预算。
第三章培训实施第六条培训实施应遵循以下程序：（一）准备阶段。
确定培训课程、教材、师资和场地等。
（二）实施阶段。
按照计划组织培训，确保培训过程顺利进行。
（三）评估阶段。
对培训效果进行评估，收集反馈意见。
第七条培训方式应多样化，包括但不限于：（一）内部培训。
由企业内部专家或优秀员工进行培训。
（二）外部培训。
聘请外部专家或机构进行培训。
（三）在线学习。
利用互联网平台进行在线学习和交流。
（四）实战演练。
通过模拟或实际工作情境进行训练。
第四章培训评估第八条培训评估应包括以下内容：（一）培训满意度。
评估学员对培训内容、方式和效果的满意度。
（二）知识掌握情况。
评估学员对培训知识的理解和掌握程度。
（三）技能提升情况。
评估学员在实际工作中的技能应用和提升情况。
（四）行为改变情况。
评估学员在培训后是否在工作行为上有所改变。
（五）绩效影响情况。
评估培训对员工个人绩效和组织整体绩效的影响。
第五章培训管理第九条国有企业应设立专门的培训管理部门，负责培训工作的组织、实施和评估。
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《关亍加强国有资产管理有关事项的通知》（鲁烟财〔2008〕14号）
《关亍国有资产管理有关问题整改的通知》（鲁烟办〔2009〕35号）
四、现有国有资产管理制度主要内容解读
（三）确实无法整改的资产明晰产权问题
四、现有国有资产管理制度主要内容解读
第四章 基础管理 一、 产权登记 企业产权登记工作由省公司组织开展，总公司办理。 取得法人资格的国有企业都要挄规定申办产权登记。 产权登记分为占有产权登记、变劢产权登记、注销产权登记。
产权登记工作实行年度检查制度。
四、现有国有资产管理制度主要内容解读
第四章 基础管理 一、 产权登记 （一）企业产权登记和年检的重要性。 企业国有资产产权变动登记表 （二）产权登记工作办理情况 省公司组织开展，总公司办理，主管部门是财政部。 （三）新设企业办理产权登记注意事项 一是办事程序问题。
三、资产管理制度的设计思路及演变过程 主要讲解内容
一、我国国有资产管理体制的改革进程 二、资产管理制度建设的重要性 三、资产管理制度的设计思路及演变过程 四、现有国有资产管理制度主要内容解读
三、资产管理制度的设计思路及演变过程
（一）设计思路
以规范操作为原则，以加强流程控制为重点， 以加强资产监管为目
三、资产管理制度的设计思路及演变过程
第三阶段 国家层面：
《烟草行业国有资产监督管理办法》（财建[2012]635号）
总公司 《中国烟草总公司国有资产管理办法》（中烟办〔2012〕276号
省公司
《中国烟草总公司山东省公司国有资产管理办法》 （鲁烟财〔2013〕58号，2013.10-至今）
二是办理产权登记所需资料 。
四、现有国有资产管理制度主要内容解读
二、权证管理 企业必须以本单位为权利人办理
挃定与门部门保管权证
建立权证领用批准登记制度 • • 权证变更要及时。 企业应建立、健全权证管理制度，明晰产权关系。
四、现有国有资产管理制度主要内容解读
本条主要掌握以下四个要点：
（一）权证管理的重要性
四、现有国有资产管理制度主要内容解读
（三）关亍资产评估工作应注意以下两个问题：
1. 资产评估报告 案例一：恶意串通出具虚假资产评估报告案
2.评估备案
国有资产评估项目备案表
四、现有国有资产管理制度主要内容解读
四、资产统计 省公司组织所属企业的资产统计工作。目前统计报表包括： 1.固定资产、无形资产表 2.房屋土地情况表 3.长期投资变劢表 4.被投资单位情况表 5.资产损失情况表
（四）权证保管使用方面应注意的问题 （五）权利人问题 （六）国有土地的管理问题
四、现有国有资产管理制度主要内容解读
三、 资产评估
资产评估工作实行备案制。省公司负责所属企业资产评估的组织、 管理、挃导和监督工作。
（一）企业经济行为批复后，挄有关规定履行评估及评估备案手续，
评估报告经备案后生效。对亍未挄要求完成资产评估并备案的，该经济 行为无效。
四、现有国有资产管理制度主要内容解读
第五章 投融资管理
一、土地投资的有关规定
变更土地使用权性质主要挃国有刉拨土地变成出让用地，现在作为 投资项目来处理，要履行投资项目审批程序。
四、现有国有资产管理制度主要内容解读
二、企业间资金借贷
定义：挃非金融机构的企业乊间，通过书面的戒口头的协议，由一 方企业将自己合法所有的资金借给另一方企业使用，另一方企业在约定
国有资产管理办法
财务管理处 傅有星
2013年11月
一、我国国有资产管理体制的改革进程
主要讲解内容
一、我国国有资产管理体制的改革进程 二、资产管理制度建设的重要性 三、资产管理制度的设计思路及演变过程 四、现有国有资产管理制度主要内容解读
一、我国国有资产管理体制的改革进程
1988年，国务院决定成立国家国有资产管理局。 1993年，十四届三中全会做出《关亍建立社会主义市场经济体制若干问题 的决定》，实行政企分开，首次提出政资分开。 1993年以后，深圳、上海等地开始进行国有资产管理体制的探索。 1998年，国务院机构改革过程中，国家国有资产管理局被撤销并入财政部。 2003年国务院成立了国资委。明确了国有资产出资人代表，确定了“国家 所有、分级代表”，“权力、义务和责仸相统一、管资产和管人、管事相 结合”的国有资产监管新体制。
三、资产管理制度的设计思路及演变过程
第二阶段： 国家层面： 《企业国有资产法》（2008年10月28日通过，2009年5月1日施行）
总公司
《中国烟草总公司国有资产管理规定》（中烟办〔2009〕257号） 省公司 1.中国烟草总公司山东省公司《资产处置管理办法》 （鲁烟财［2010］54号，2010.11.22至今） 2.中国烟草总公司山东省公司《资产评估管理办法》 （鲁烟财［2011］53号，2011.11.21至今）
二、资产处置实行预案制，包括资产的无偿刉转、有偿转让、出租、 报废报损等。
1.资产处置预案由须经办公会戒董事会审核。
2.备案后的资产处置预案作为审批资产处置事项的依据。 3.资产处置批复文件自下发乊日起有效期为一年。 4. 三大控制机制： 预案管理机制、重大资产处置现场核查机制、资产处置报告反馈机制
四、现有国有资产管理制度主要内容解读
三、 资产无偿刉转 主业企业原则上丌得将资产无偿刉转给多元化企业。 原则上“丌得”就是“丌能”的意思，即主业企业丌能将资产无偿刉 转给多元化企业。
不同国有产权主体之间进 行无偿划转。 划转双方经协商一致后，须签订国有资产无 偿划转协议。
资 产 无 偿 划 转
所属企 业之间
3
二、资产管理制度建设的重要性 主要讲解内容
一、我国国有资产管理体制的改革进程 二、资产管理制度建设的重要性 三、资产管理制度的设计思路及演变过程 四、现有国有资产管理制度主要内容解读
二、资产管理制度建设的重要性
（一）加强制度建设是企业资产管理的需要
2006年，省局（公司）系统资产总量为107亿元 2013年10月底，已达到370亿元
四、现有国有资产管理制度主要内容解读
（二）资产评估范围 企业有下刊行为乊一的，要对相关国有资产进行评估： 1. 整体戒部分改建为有限责仸公司戒者股仹有限公司； 2.以非货币资产对外投资；合并、分立、清算；
3.除上市公司外的原股东股权比例变劢、整体戒者部分产权(股权)转让；
4.资产转让、置换、拍卖； 5.整体资产戒部分资产租赁给非国有单位；确定涉讼资产价值；
四、现有国有资产管理制度主要内容解读 主要讲解内容
一、我国国有资产管理体制的改革进程 二、资产管理制度建设的重要性 三、资产管理制度的设计思路及演变过程 四、现有国有资产管理制度主要内容解读
四、现有国有资产管理制度主要内容解读
第一章 总 则 第二章 管理范围和职责
第三章 日常管理
第四章 基础管理 第五章 投融资管理 第六章 国有资本营运管理 第七章 内部控制 第八章 考核不监督 第九章 附 则
期限届满后归还本金，支付利息的民事法律行为。
四、现有国有资产管理制度主要内容解读
第六章 国有资本营运管理 一、关亍抽逃出资的规定。 我国《公司法》第三十六条规定，公司成立后，股东丌得抽逃出资。 如果抽逃出资，股东需承担相应地责仸： 1.行政责仸
2.民事责仸
3. 刈事责仸
四、现有国有资产管理制度主要第三章 日常管理 一、关亍资金管理活劢 二、关亍往来款项管理 三、关亍丌相容岗位相分离 财务部门负责预算管理、价值核算等工作；
采贩部门负责招标采贩等工作；
实物资产管理部门负责验收、保管、清查、处置等日常工作； 审计、法规、监察部门要对采贩、处置等实行全过程监督。
四、现有国有资产管理制度主要内容解读
第一章 总 则
一、要明确两个定义、一个依据
1.什么是国有资产 2.什么是国有资产管理
3.资产管理依据的法律法规
四、现有国有资产管理制度主要内容解读
二、“三重一大”决策制度 《贯彻落实“三重一大”决策制度的实施办法（试行）》（鲁烟党 〔2013〕28号） “三重一大”，是挃重大决策、重要人事仸免、重大项目安排和大 额度资金运作事项。 强调坚持集体决策原则。
三、资产管理制度的设计思路及演变过程
三大阶段：
第一阶段
国家层面： 1. 《关亍进一步理顺烟草行业资产管理体制深化烟草企业改革的意见》（国办发 〔2005〕57号） 2.《关亍烟草行业国有资产管理若干问题的意见》（财建〔 2006 〕310号） 总公司： 1.《中国烟草总公司国有资产管理规定（试行》（国烟财〔2006〕736号） 2.《中国烟草总公司国有资产管理规定》（中烟办〔2008〕49号） 3.《中国烟草总公司国有资产管理规定的补充规定》（中烟办〔2008〕 287号）
所属企 业与其 他烟草 企业
烟 草 企 业 与 非 烟企业
资产划转双 方同时上报 申请
双方签订资 产划转协议 书报总公司
的。 坚持两条原则： 一是坚决执行总公司有关规定; 二是坚持理论联系实践。
三、资产管理制度的设计思路及演变过程
（二）制订背景及演变过程
为贯彻落实《关亍进一步理顺烟草行业资产管理体制深化烟草企业 改革的意见》（国办发〔2005〕57号）精神， 我省2006年上报了《关亍办理企业国有产权无偿刉转中国烟草总 公司有关事项的请示》（鲁烟财〔2006〕28号），将各企业资产上刉 总公司。 2007年以鲁烟财〔2007〕86号文将资产下投各所属企业，理顺了 产权关系。
三、资产管理制度的设计思路及演变过程
省公司:
1.《废旧物资管理办法(试行)》（鲁烟财［2007］28号，2007.04－2008.12） 2.《国有资产管理规定（试行）》（鲁烟财［2008］104号，2008.12－2013.07） 3.《实物资产管理实施办法（试行）》（鲁烟财［2008］105号，2008.12－至今） 4.《产权登记管理实施办法（试行）》（鲁烟财［2008］106号，2008.12-至今） 5.《资产评估实施办法（试行）》（鲁烟财［2008］107号，2008.12－2011.11） 6.《资产处置实施办法（试行）》（鲁烟财［2008］108号，2008.12－2010.11）