【参考借鉴】IATF16949质量手册.doc

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IATF16949质量手册培训资料(doc 83页)

IATF16949质量手册培训资料(doc 83页)

IATF16949质量手册培训资料(doc 83页)文件编号:版本:第 4 版质量管理手册(依据IATF16949:2016&GB/T 19001-2016/ ISO9001:2015)发布日期:2016-12-10实施日期:2016-12-10发布令《质量管理手册》依据IATF16949:2016《汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求》、GB/T19001-2016/ISO9001:2015《质量管理体系要求》结合XXXXXXXXXX(以下简称:公司)实际情况编制。

《质量管理手册》规定了质量管理方针和质量目标,提出了对顾客和相关方的承诺,描述了质量管理体系覆盖的范围。

《质量管理手册》是公司开展质量管理工作的行为准则,建立、实施和保持质量管理体系,确保产品和服务满足顾客要求的实现,采取持续改进措施,进一步增强顾客和相关方满意。

《质量管理手册》经过再次修订、审核,现批准发布,自2016年12月10日起正式实施,全体员工严格遵照执行。

签发:2016年12月10日目录章节号主题页次修改状态修改后实施日期发布令 1 0/0目录 2 0/0前言 4 0/1质量管理方针 6 0/0质量目标7 0/0顾客代表任命书8 0/01 范围9 0/01.1 总则9 0/01.2 应用9 0/02 规范性引用文件9 0/03 术语和定义10 0/04 组织环境10 0/04.1 理解组织及其环境10 0/04.2 理解相关方的需求和期望10 0/04.3 顾客特定要求11 0/04.4 质量管理体系及其过程11 0/05 领导作用12 0/05.1 领导作用和承诺12 0/05.2 方针13 0/05.3 组织作用、职责和权限14 0/06 策划21 0/06.1 应对风险和机遇的措施21 0/06.2 目标及其实现的策划23 0/06.3 更改的策划24 0/07 支持24 0/0章节号主题页次修改状态修改后实施日期7.1 资源24 0/07.2 能力30 0/07.3 意识32 0/07.4 信息交流、沟通、参与和协商33 0/07.5 形成文件的信息33 0/08 运行37 0/08.1 运行策划和控制37 0/08.2 产品和服务要求38 0/08.3 产品和服务的设计和开发42 0/08.4 外部提供的过程、产品和服务的控制48 0/08.5 生产和服务提供53 0/08.6 产品和服务的放行63 0/08.7 不合格输出的控制65 0/09 绩效评价67 0/09.1 监视、测量、分析和评价67 0/09.2 内部审核72 0/09.3 管理评审74 0/010 改进77 0/010.1 总则77 0/010.2 不合格和纠正措施77 0/010.3 持续改进79 0/0附录1 手册修改记录81 0/0附录2 产品实现过程流程图82 0/0附录3 主要过程(COP/SP/MP)的过程框图83 0/0附录4 主要过程(COP/SP/MP)间的矩阵关系84 0/0附录5 主要过程与各部门间的职责矩阵关系85 0/0前言XXXXXXXXXXXX金属有限公司的全资子公司,是XX金属打造大交通轻量化平台的核心企业之一。

iatf16949 质量手册

iatf16949 质量手册

iatf16949 质量手册
IATF 16949质量手册是指符合汽车行业质量管理体系标准IATF 16949的质量手册。

IATF 16949是国际汽车任务组织(IATF)发布的汽车行业质量管理体系标准,取代了原先的ISO/TS 16949标准,是全球汽车行业中广泛认可的质量管理体系标准之一。

质量手册是组织内部文件,用于规范和说明组织的质量管理体系。

在IATF 16949中,质量手册是质量管理体系文件的核心之一,它包含了组织的质量方针、目标、程序、流程和责任等内容,是质量管理体系的指导文件。

质量手册通常包括以下内容:
1. 组织的质量方针和目标,说明组织在质量管理方面的基本原则和目标,以及为实现这些目标而采取的方法和措施。

2. 质量管理体系的范围,明确质量管理体系适用的范围和适用的标准要求。

3. 质量管理体系的描述,包括了质量管理体系的各个要素,如
管理责任、资源管理、产品实现、测量、分析和改进等。

4. 相关程序和流程的描述,说明了组织内部各个程序和流程的要求和实施方法,确保质量管理体系的有效运作。

5. 质量管理体系的文件控制,说明了质量管理体系文件的控制和管理要求,确保质量手册和相关文件的及时更新和有效性。

质量手册的编制需要充分考虑组织的实际情况和质量管理体系的要求,确保质量手册能够真实反映组织的质量管理体系,并能够为组织内部和外部的相关方提供有效的指导和参考。

同时,质量手册也需要与实际运作相结合,不仅要满足标准的要求,更要适应组织的实际运作和持续改进的需要。

因此,编制质量手册需要组织全体成员的共同努力和有效沟通,以确保质量手册的准确性、全面性和可操作性。

IATF16949质量手册

IATF16949质量手册

前言本质量手册依据IATF16949:2016编制,本手册发布日期即为生效日期,按生效日期开始执行。

本质量手册引用ISO9001:2015所规定的概念和术语的定义。

本手册由文控中心负责组织制定、修订、换版及解释协调。

本手册由公司总经理批准发布。

本手册的管理按《文件管理程序》实施本手册的附件是手册的附录本手册由品质体系归口管理。

颁布令东莞XX塑胶科技有限公司(以下简称本公司)的《质量手册》根据《IATF16949:2016质量管理体系汽车生产件及相关服务件组织应用ISO9001:2015的特别要求》以及本公司的实际情况编制,并符合满足国家的有关法律、法规和各项政策的规定。

本公司全体员工必须严格执行本《质量手册》和其它质量管理体系文件的规定,确保质量管理体系、质量、技术和成本的持续改进。

并负有以下责任:①积极参与质量管理体系的各项活动,在自己的工作中贯彻质量方针,为实现公司的质量目标,持续改进质量管理体系的有效性以及产品质量、过程能力和过程绩效而努力;②以顾客为关注点,满足顾客要求,提高顾客满意,超越顾客期望;③严格执行体系文件,防止一切与质量管理体系要求不一致的情况发生;④本公司鼓励并支持员工的创新精神。

员工发现的有关质量管理体系的任何改进机会和其它问题,应及时通过规定的渠道向公司提出;为了确保按照IATF16949:2016的要求建立、实施、维护并持续改进质量管理体系,各部门负责人必须按照IATF16949:2016和本手册的要求进行工作,担负起本部门内的推行、指导及监管的职责将本公司质量管理水平提高到一个新的高度。

本《质量手册》从2015年11月1日起正式实施。

总经理:2015 年 11 月 1 日质量方针和质量目标质量方针质量第一,科学发展,技术创新,诚信守约.诠释:质量是企业生存的永恒主题,通过科学发展并不断的技术创新和持续改进产品质量,使我们的管理水平和产品质量不断提高,并严格遵守诚信经营、守约守法的经营理念,以高水平的产品质量和服务来维持和促进企业的生存和发展,并满足更多客户的要求。

IATF16949标准质量手册(DOC84页)

IATF16949标准质量手册(DOC84页)

0.3 PDCA 过程方法风险分析1范围2引用标准与术语2.1引用标准2.2通用术语与定义2.3专用术语3介绍页3.1公司概况3.2手册管理4公司环境4.1懂得公司及其环境4.2懂得有关方的需求与期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程5领导作用5.1领导作用与承诺5.1.1总则5.1.2以顾客为关注焦点5.2方针5.2.1制定质量方针5.2.2沟通质量方针5.3公司的角色、职责与权限6策划6.1应对风险的机遇与措施6.2质量目标及事实上现的策划6.3变更的策划7支持7.1资源7.1.1总则7.1.2人员7.1.3基础设施7.1.4过程运行环境7.1.5监视与测量资源7.1.6公司的知识7.2能力7.3意识7.4沟通7.5形成文件的信息8运行8.1运行策划与操纵8.2市场需求的确定与顾客沟通8.2.1顾客沟通8.2.2与产品与服务有关要求的确定8.2.3与产品与服务有关要求的评审8.2.4与产品与服务有关要求的更换8.3产品与服务的设计与开发8.3.1总则8.3.2设计与开发策划8.3.3设计与开发输入8.3.4设计与开发操纵8.3.5设计与开发输出8.3.6设计与开发更换8.4外部提供产品服务与过程操纵8.4.1总则8.4.2操纵类型与程度8.4.3外部供方的信息8.5生产与服务提供8.5.1生产与服务提供的操纵8.5.2标识与可追溯性8.5.3顾客与外部供方的财产8.5.4防护8.5.5交付后的活动8.5.6更换操纵8.6产品与服务的放行8.7不合格产品与服务9绩效评价9.1监视、测量、分析与评价9.1.1总则9.1.2顾客满意9.1.3分析评价9.2内部审核9.3管理评审9.3.1总则9.3.2管理评审输入9.3.2管理评审输出10改进10.1总则10.2不合格与纠正措施10.3持续改进11 附录附录一:组织机构图附录二:过程清单附录三:过程矩阵图附录四:乌龟图附录五:风险分析图附录六:客户特定要求矩阵图附录七:IATF16949:2016文件化信息清单01 发布令为规范公司行为,保证产品质量满足顾客要求,提高公司信誉与产品竞争能力,使质量管理与国际惯例最新版本标准接轨,本公司在原有ISO/TS16949:2009基础之上修订完善建立了系统化、文件化的最新版的质量管理体系。

IATF16949质量手册

IATF16949质量手册

质量管理手册(依据IATF16949:2016&GB/T 19001-2016/ ISO9001:2015)发布令《质量管理手册》依据IATF16949:2016《汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求》、GB/T19001-2016/ISO9001:2015《质量管理体系要求》结合XXXXXXXXXX(以下简称:公司)实际情况编制。

《质量管理手册》规定了质量管理方针和质量目标,提出了对顾客和相关方的承诺,描述了质量管理体系覆盖的范围。

《质量管理手册》是公司开展质量管理工作的行为准则,建立、实施和保持质量管理体系,确保产品和服务满足顾客要求的实现,采取持续改进措施,进一步增强顾客和相关方满意。

《质量管理手册》经过再次修订、审核,现批准发布,自2016年12月10日起正式实施,全体员工严格遵照执行。

签发:2016年12月10日目录章节号主题页次修改状态修改后实施日期发布令 1 0/0目录 2 0/0前言 4 0/1质量管理方针 6 0/0质量目标7 0/0顾客代表任命书8 0/01 范围9 0/01.1 总则9 0/01.2 应用9 0/02 规范性引用文件9 0/03 术语和定义10 0/04 组织环境10 0/04.1 理解组织及其环境10 0/04.2 理解相关方的需求和期望10 0/04.3 顾客特定要求11 0/04.4 质量管理体系及其过程11 0/05 领导作用12 0/05.1 领导作用和承诺12 0/05.2 方针13 0/05.3 组织作用、职责和权限14 0/06 策划21 0/06.1 应对风险和机遇的措施21 0/06.2 目标及其实现的策划23 0/06.3 更改的策划24 0/07 支持24 0/0章节号主题页次修改状态修改后实施日期7.1 资源24 0/07.2 能力30 0/07.3 意识32 0/07.4 信息交流、沟通、参与和协商33 0/07.5 形成文件的信息33 0/08 运行37 0/08.1 运行策划和控制37 0/08.2 产品和服务要求38 0/08.3 产品和服务的设计和开发42 0/08.4 外部提供的过程、产品和服务的控制48 0/08.5 生产和服务提供53 0/08.6 产品和服务的放行63 0/08.7 不合格输出的控制65 0/09 绩效评价67 0/09.1 监视、测量、分析和评价67 0/09.2 内部审核72 0/09.3 管理评审74 0/010 改进77 0/010.1 总则77 0/010.2 不合格和纠正措施77 0/010.3 持续改进79 0/0附录1 手册修改记录81 0/0附录2 产品实现过程流程图82 0/0附录3 主要过程(COP/SP/MP)的过程框图83 0/0附录4 主要过程(COP/SP/MP)间的矩阵关系84 0/0附录5 主要过程与各部门间的职责矩阵关系85 0/0前言XXXXXXXXXXXX金属有限公司的全资子公司,是XX金属打造大交通轻量化平台的核心企业之一。

iatf16949:质量手册

iatf16949:质量手册

01 目录02公司简介:xxxx有限公司 (以下简称我司) 是成立于 2004 年的民营科技型企业,专营xxxxxxxxx) 的生产,并应用在汽车、电子产品、家电和餐具行业。

我司产品的销售包括出口及内销。

xxxxxx,研发与生产的硬件与软件条件得到极大的改善,产能提高 4 倍,为企业进一步的发展奠定了良好的基础。

03 颁布令颁布令为了提高公司内部管理水平及产品质量,不断持续改进,最终赢得顾客最大程度的满意,本公司依照ISO 9001:2015、IATF16949:2016制定此质量手册。

质量手册是确保质量体系正常运行必须遵守的法规性、纲领性文件,是全体职使用的证实性文件。

质量手册由公司管理者代表组织起草,经公司董事审定符合ISO 9001:2015、IATF16949:2016标准要求,现批准发布并于2017年11月30日起实施,全体员工务必遵照执行。

董事:04 手册的控制本质量手册由管理者代表组织编写,董事审批;本手册由文控中心负责统一发放及管理;需要时,董事批准,可向企业外部提供手册副本;本手册通过质量体系的审核和管理评审来验证其符合性和适宜性,并验证质量体系的运行情况是否达到规定的质量目标;当本公司经营环境和产品结构发生较大变化、必须遵循的法规有重大更改时,需对本手册进行换版;对手册的批准、发放、修改和作废均按《文件管理程序》进行。

05 质量方针:本公司质量方针为:不断改善质量管理体系;以客户满意为己任;保证产品符合相关标准,确保安全、可靠;回馈合作伙伴、回馈员工、回馈社会;这是我们依美企业的承诺!06 质量目标:IQC合格率≥95%FQC合格率≥%我司承诺交货时间达成率≥99%客户满意度≥85分并于每年3月前重新修订下年度之质量目标,作为全公司各部门共同努力之方向。

07 质量管理原则公司以七项质量管理原则作为质量管理的指导思想和基本原则:1.以顾客为关注焦点;2.领导作用;3.全员参与;4.过程方法;5.改进;6.循证决策(基于证据的决策);7.关系管理;并在质量管理中倡导以过程为中心、顾客满意为导向的管理思想。

[实用参考]质量手册-IATF16949-2016.doc

[实用参考]质量手册-IATF16949-2016.doc

质量管理手册目录1.范围2.规范性引用文件3.术语和定义4.组织环境4.1 理解组织及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围4.4 质量管理体系及其过程5.领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 方针5.3 组织内的角色、职责和权限6.策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实现的策划6.3 变更的策划7.支持7.1 资源7.1.1 资源-总则7.1.2 人员7.1.3 基础设施7.1.4 过程运行环境7.1.5 监视和测量资源7.1.6 组织的知识7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 文件化的信息8.运行8.1 运行的策划和控制8.2 产品和服务要求8.3 产品和服务的设计和开发8.4 外部提供的产品和服务的控制8.5 生产和服务提供8.5.1生产和服务提供的控制8.5.2标识和可追溯性8.5.3顾客或外部供方的财产8.5.4防护8.5.5交付后的活动8.5.6更改控制8.6 产品和服务放行8.7 不符合的过程输出、产品和服务控制9.绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10.改进10.1 改进-总则10.2 不合格和纠正措施10.3 持续改进【附件1】管理者代表任命书【附件2】汽车产品顾客代表授权书【附件3】质量管理体系包含的过程管理图【附件4】质量管理体系标准条款与过程文件和部门责任对照表【附件5】有害物质过程管理计划【附件6】汽车产品的顾客特定要求与质量管理体系文件的对照表1.范围a)本手册规定了本公司的质量管理体系要求;b)本手册是各部门实施各项质量管理活动的纲领性文件,各部门建立程序文件和指导书及表单时都要符合质量手册;c)通过本手册的有效实施和保持可以证实本公司有能力稳定地提供满足客户要求(含HSF要求)和适用法律法规的产品和服务;d)同时履行本手册就可证实本公司在质量管理方面已达基本达到ISO9001、IATF16949、QC080000国际标准的要求;e)实施本手册的长远目的是:在供应链中开发提供持续改进、强调缺陷预防,以及减少变差和浪费的质量管理体系,持续使客户满意,使公司可持续发展。

质量管理手册(IATF16949)

质量管理手册(IATF16949)
3.负责识别顾客提出的与产品有关的安全性质量和环境要求;
4.负责对顾客满意度的调查.评价.实施改善及持续改进;
5.做好产品售后服务工作,制定客户走访计划;
6.负责顾客反馈的信息,及时准确的传递至相关部门;
7.并跟进相关部门的实施进度;
8.顾客财产识别,登记及管理,反馈(识别清单)。
八、品质部
1.负责处理顾客抱怨,并遵循时效性.合理性.有效性等原则;








30
总则
7.1.1








31
人员
7.1.2








32
基础设施
7.1.3








33
设施策划
7.1.3.1








34
过程运行环境
7.1.1








35
监视和测量资源
7.1.5








36
组织的知识
7.1.6








37
能力
7.2
c)始终致力于增强顾客满意
现予批准颁发并于XX年XX月XX日开始实施。
总经理:
日期:
4、公司简介
XX有限公司创立于XX年XX月,专业研究、开发、生产XXX,产品广泛应用于XXX等消费电子领域,年产值居国内同行业前列水平。

IATF16949质量手册.doc

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1 目录序号标题页码1 目录 12 质量手册修订页 23 质量手册颁布令 34 公司简介 45 公司组织机构图 56 公司方针和目标 67 体系范围描述78 引用标准89 质量管理体系过程策划910 质量管理体系过程-部门-标准-矩阵图1011 质量管理体系部门-过程-标准-标准矩阵图1112 质量管理体系部门-过程-标准-程序矩阵图1313 质量管理体系过程关系图1714 质量管理体系过程清单(乌龟图)1815 质量管理体系过程绩效指标规定3916 质量管理体系过程风险识别评价及控制方案4517 质量管理体系过程拥有者授权书622 质量手册修订页3 质量手册颁布令公司质量手册,是根据IATF16949:2016《汽车质量管理体系标准》及顾客的特殊要求而编制的,阐明了公司的质量方针,对质量管理体系过程进行了描述,是指导公司实施质量管理体系有效运行和持续改进的纲领性文件,现予以发布实施。

从即日起,公司各部门员工应遵照执行,以实现我公司产品质量的持续改进、增强顾客满意及符合国家法律法规。

总经理:2016年12月20日4 公司简介5 公司组织机构图6 公司方针和目标公司质量宗旨:诚信为本质量求存积极开拓大胆创新公司质量方针:以质量求生存以市场求发展以管理求效益以创新求进步公司质量目标:注塑交验合格率≥97%成品交验合格率≥99%顾客总体满意率≥95%产品交付不良质量≤500PPM总经理: 2016年 12月20日7 体系范围描述7.1总则7.1.1本手册是公司质量管理的纲领性文件,它体现了对公司质量管理体系有效运行和持续改进的法规性文件,并能证实公司有能力稳定地提供满足顾客和适用法律与法规要求的产品。

7.1.2通过体系的有效应用,包括体系持续改进的过程及保证符合顾客与适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。

7.1.3在用作对外质量保证时,按照IATF16949:2016标准及顾客的特殊要求向顾客和第三方提供证实。

iatf16949-质量手册(过程方法无删减版).docx

iatf16949-质量手册(过程方法无删减版).docx

中国xxx汽车零部件有限公司质量管理手册适用标准:IATF 16949:2016编号:Ver:A0生效日期:2017-07-01编制:日期:审核:日期:批准:日期:0.1 目录0.2 修订历史0.3 发布令中国ABC汽车零部件有限公司(以下简称本公司)的质量手册是依据《IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系汽车生产件及相关服务件组织质量管理体系要求》结合实际情况编制的,并符合国家的有关法律法规和各项政策的规定。

《质量手册》是质量活动的纲领性文件和行为准则,自发布之日起生效。

本公司全体员工必须严格遵守、认真执行。

总经理:日期:2016.7.11 公司概况及汽车产品介绍中国ABC汽车零部件有限公司位于,地理位置优越。

中国ABC汽车零部件有限公司是专业生产汽车电动玻璃升降器用电机、智能控制器等系列产品的企业。

公司拥有一批实力雄厚的机电一体化,自动化的专业工程技术人才,从事产品设计、开发研究工作,并在产品制造工艺装备自动化、半自动化生产流水线设计方面,在同行业具有新的突破。

公司拥有一批具有现代意识的优秀工程技术人员和管理人才。

公司全面实施规范化、现代化科学管理,坚持以顾客为关注焦点,满足顾客要求,持续改进产品服务和提高精益生产水平,旨在不断增强顾客满意。

竭诚欢迎海内外各界光临我厂,共同繁荣恒特公司事业。

公司地址:中国XX省XX市XX区XX路888号公司邮编:公司电话:公司传真:公司网址:公司邮箱:主要汽车客户:比亚迪、通用主要汽车产品:汽车电动玻璃升降器用电机2 质量管理体系范围公司质量管理体系的范围:汽车用XXX产品的设计开发和制造。

边界:中国XX省XX市XX区XX路888号不适用的要求删减说明:无。

支持场所和支持功能:无。

外部延伸场所:无。

外包过程:模具设计和制作、校准/检定、有害物质检测、运输物流、特种设备周期检验/维修。

分别按《供方管理程序》和《外包方管理程序》要求进行控制。

3 引用标准、术语和定义3.1 引用标准下列标准所包含的条文,通过在本手册中引用而构成本手册的内容。

IATF16949质量手册完整版

IATF16949质量手册完整版

文件修改历史表质量手册目录质量手册发布令 (3)管理者代表任命书 (4)前言 (5)公司简介 (6)公司组织架构图 (7)质量管理体系组织架构图 (8)术语和定义 (9)质量管理体系职责矩阵 (10)质量管理体系过程清单...............................................................11~13 过程相互作用矩阵 (14)顾客特殊要求文件清单 (15)质量管理体系…………………………………………………………………16~17 管理职责………………………………………………………………………17~20 资源管理………………………………………………………………………21~23 产品实现………………………………………………………………………23~35 测量、分析和改进……………………………………………………………35~41质量手册发布令我代表公司董事会在此郑重宣布,本公司质量手册是遵循ISO/IATF16949:2016版标准结合本公司的实际情况编制,且经过审核现予以批准发布。

质量手册阐述了公司的质量管理体系,是贯彻公司质量方针,实现公司质量目标,满足客户需求及相关法律法规要求的纲领性文件。

它所描述的原理、程序和方法,公司各个部门员工都要落实贯彻执行。

总经理:日期:公司管理者代表任命书兹任命公司营销部副总XXX为公司质量管理者代表, 无论其在其它方面的职责如何,必须具有以下方面的职责与权限:♦公司质量管理体系所需过程的建立,实施和维护;♦向公司总经理和其他高层管理人员提交公司质量体系执行情况的报告和改进需求;♦确保顾客要求在公司内部得到及时的沟通和实施;并培养满足顾客要求的意识;♦策划并领导内部质量审核计划的实施,对质量体系文件进行审核;♦负责对外联络有关公司质量事宜。

总经理:日期:前言本质量手册是XXX工业有限公司按照ISO/IATF 16949:2016标准制定的,目的是为了明确质量管理体系实施、保持和改进的程序和措施,有效的推进质量管理活动,确保公司质量方针和质量目标的实现,满足顾客的要求。

IATF16949质量手册

IATF16949质量手册

Q/QM X X X X X X X X X企业标准Q/QM 20001—2017质量手册(依据IATF16949:2016标准编制)版本:编制:审核:批准:2017-10-1发布2017-10-1实施颁布令本公司质量手册是依据IATF16949:2016规范的要求,结合我公司的实际情况编制,并符合国家有关法律、法规和各项政策的规定。

本公司质量手册阐述了本公司的质量方针和质量目标,描述了本公司质量管理体系及运行的总体要求和基本原则,质量管理体系所需过程及过程之间的相互关系及质量管理体系文件的相互引用。

本公司质量手册编制过程中,充分考虑质量管理八大原则,采用过程的方法,结合PDCA循环和基于风险的思维。

规范了本公司为实施质量管理,开展质量活动,质量控制,质量改进等采用的系统方法,是本公司开展质量管理活动的依据,是全体员工应遵循的质量法规和行为准则,是向顾客或第二方、第三方认证机构提供审核我厂质量管理体系的依据。

现批准IATF16949:2016《质量手册》(A版)从2017年10月1日起正式实施,各部门全体员工必须认真学习并严格遵照执行。

总经理:日期:管理者代表任命为了贯彻执行IATF16949:2016规范的要求,加强对质量管理体系运作的领导,提高工作的有效性,特任命技术总监为XXXXXXXXX管理者代表,其职责和权限是:——在最高管理者的领导下,组织贯彻执行工厂质量方针和质量目标。

——确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。

——组织内部质量体系审核,对质量管理体系运行情况进行协调和监控。

——向最高管理者报告质量管理体系的运行情况和工作业绩及改进需求。

——确保在整个组织内以顾客为焦点、满足顾客要求的意识得到建立和提高。

——负责本组织质量管理体系有关事宜的外部联络、沟通和协调。

总经理:日期:质量方针车品即是人品质量精益求精服务追求极致经营创新高效质量目标——整车下线合格率≧95%;——AUDIT分值≦1000;——客户满意度≧95%;公司概况1 范围本《质量手册》适用于XX牌电动四轮轿车产品设计开发、生产制造、销售服务全过程。

IATF16949质量手册模板

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质量管理手册QUALITY MANUAL(符合IS09001:2015和IATF16949:2016技术规范)版本号:编制:审核:批准:发布日期: 年月日生效日期: 年月日颁布令为确保本企业质量体系的有效运行,持续稳定地向顾客提供符合规定要求的产品和服务,以及遵守合规性义务,本公司依据GB/T19001-2016/ISO 9001:2015《质量管理体系要求》和IATF16949:2016《汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求》标准要求并结合实际情况,建立并保持符合标准要求的质量环境管理体系,编制本《质量管理手册》,目标是更好的适应新版标准的要求,进一步完善公司的质量管理体系,防范风险、持续改进, 强调缺陷预防,减少变差和浪费,满足要求并增强顾客满意。

公司《质量管理手册》覆盖本公司的汽车用铝型材的生产、制造和销售。

本手册是公司质量体系的法规性、纲领性文件,是公司全体员工开展质量活动的工作标准和行动准则,也是本公司向顾客/潜在顾客在质量方面做出的承诺,并且作为顾客和第三方机构了解本公司质量体系的手段。

总经理:日期:企业名称目录一、公司简介 (2)二、体系范围 (3)三、质量方针 (4)四、质量目标 (5)五、公司战略 (6)六、组织结构图 (7)七、任命书 (8)八、岗位职责 (9)九、质量管理过程识别 (16)9-1 质量管理体系过程识别 (16)9-2 质量管理体系过程顺序和相互关系图 (17)9-3 过程分析乌龟图 (18)9-4 IATF16949 标准要求和过程对应矩阵图 (90)9-5Q M S顾客特殊要求矩阵表 (92)9-6公司各过程职责分配表 (93)9-7 过程绩效指标 (95)十、质量管理程序文件清单 (98)附录1质量管理手册更新履历 (101)一、公司简介公司地址:****网址:*****E-Mail: *****-2-二、体系范围企业名称的质量管理手册是依据IATF16949:2016汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求和ISO9001:2015质量管理体系要求编制的,手册对企业名称的汽车用产品范围制造过程须执行IATF16949:2016和ISO9001:2015要求。

IATF16949质量手册

IATF16949质量手册

XXXXXXXXX有限公司质量管理手册XT/QM-C-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2017-01-05发布2017-01-05实施颁布令为确保满足相关方和顾客的需求和期望,提高产品竞争能力和扩大市场,使本公司得到更大增值和持续发展,本公司依据IATF16949:2016标准、法律法规、相关方及顾客要求、考虑了目前公司所面临的内外部环境因素和本公司产品和服务特点建立了质量管理体系,并在技术质保部的组织对《质量手册》C/0进行了转版修订,经反复讨论和评审,本手册符合IATF16949:2016标准要求、法律法规、相关方及顾客要求,具备了预防和应对风险和机遇的能力,适宜、充分,保持了质量管理体系的完整性。

本手册可对外向顾客或第三方认证机构提供,作为证实公司所建立的质量体系满足IATF16949:2016标准要求的依据,对内作为开展质量管理活动的法规性文件。

本手册的相关描述包含对过程的概述,也可以作为各部门执行相关过程的指导,必须贯彻实施。

本手册列入了公司责任方针、质量方针、质量目标和对管理的承诺,说明了本公司质量管理体系所覆盖的范围,阐述了本公司所建立的质量管理体系的过程,各个过程的主要内容及各过程之间的关系,是本公司质量工作的法规及全体员工必须遵守的行为准则,本手册自发布之日起开始实施。

实施的同时《质量手册》B/0版废止。

遵循本质量手册是公司每一个员工应尽的职责,各级质量管理人员发现违背要求的活动,有权按手册规定予以纠正。

授权公司管代负责质量手册的发放、管理,授权公司管理者代表负责质量手册的解释。

任何人未经同意不得以任何形式(翻印、复制)传播扩散。

特此颁布。

总经理(签名): XXXXXX企业宗旨和精神、质量方针与目标为贯彻执行公司IATF16949:2016质量管理体系,现颁布企业宗旨、企业精神、质量方针及其内涵和长期质量目标,内容如下:企业宗旨:为顾客提供最优质的产品和服务,达到顾客满意。

IATF16949手册新版(doc 94页)

IATF16949手册新版(doc 94页)

IATF16949手册新版(doc 94页)部门: xxx时间: xxx整理范文,仅供参考,可下载自行编辑质量手册QUALITY MANUAL(依据IATF16949:2016标准)QM--2016版本: A 0编制:行政部审核:批准:分发号:持有者:总目录量手册》,规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。

根据公司发展和管理提升的需要,结合2016版标准等要求,经领导层决策,发布本《质量手册》。

《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标,是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规,也是向顾客提供质量保证的证实文件,并作为第三方质量管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。

从规定之日起实施。

特批准发布总经理:2016年10月8日0.2任命书为了更好贯彻执行IATF 16949:2016标准,加强对质量管理体系的管理,特任命同志为本组织的管理代表。

管理代表的职责是:a)确保建立、实施、保持质量管理体系并符合标准的要求;b)确保过程、风险等得到识别、分析、确认、控制;c)报告质量管理体系的整体绩效及其改进,特别向最高管理者报告;d)确保在整个组织内推动以顾客为关注焦点、互利供方关系、持续改进、过程方法、询证决策、领导作用、全员参与;e)确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。

f) 就质量管理体系有关事宜的外部联络。

总经理:2016年10月8日0.3 质量方针和质量目标公司为保证产品质量始终得到顾客的满意,经管理代表组织员工按总经理对方针、目标的要求,进行了讨论,形成了公司的质量方针和目标,并经过了批准。

现发布如下:质量方针:创新改进、顾客忠诚创新改进:以质量做基础,寻求技术上的不断更新,保持同行业领先地位。

诚信为本以质量求生存科技创新追求行业领先水平;合理流程,消除无增益性劳动,减少变差,降低消耗,提高生产效率,把人、财、智、技的潜能充分地挖掘出来,增加效益,以低成本、高收益,让公司逐步壮大,一直走在行业前端。

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IATF16949手册新版(doc 94页)部门: xxx时间: xxx整理范文,仅供参考,可下载自行编辑质量手册QUALITY MANUAL(依据IATF16949:2016标准)QM--2016版本: A 0编制:行政部审核:批准:分发号:持有者:总目录量手册》,规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。

根据公司发展和管理提升的需要,结合2016版标准等要求,经领导层决策,发布本《质量手册》。

《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标,是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规,也是向顾客提供质量保证的证实文件,并作为第三方质量管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。

从规定之日起实施。

特批准发布总经理:2016年10月8日0.2任命书为了更好贯彻执行IATF 16949:2016标准,加强对质量管理体系的管理,特任命同志为本组织的管理代表。

管理代表的职责是:a)确保建立、实施、保持质量管理体系并符合标准的要求;b)确保过程、风险等得到识别、分析、确认、控制;c)报告质量管理体系的整体绩效及其改进,特别向最高管理者报告;d)确保在整个组织内推动以顾客为关注焦点、互利供方关系、持续改进、过程方法、询证决策、领导作用、全员参与;e)确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。

f) 就质量管理体系有关事宜的外部联络。

总经理:2016年10月8日0.3 质量方针和质量目标公司为保证产品质量始终得到顾客的满意,经管理代表组织员工按总经理对方针、目标的要求,进行了讨论,形成了公司的质量方针和目标,并经过了批准。

现发布如下:质量方针:创新改进、顾客忠诚创新改进:以质量做基础,寻求技术上的不断更新,保持同行业领先地位。

诚信为本以质量求生存科技创新追求行业领先水平;合理流程,消除无增益性劳动,减少变差,降低消耗,提高生产效率,把人、财、智、技的潜能充分地挖掘出来,增加效益,以低成本、高收益,让公司逐步壮大,一直走在行业前端。

[实用参考]IATF16949质量手册示范版

[实用参考]IATF16949质量手册示范版
产品和服务的设计和开发
COP3:产品和过程的设计开发
31
8.3.1
总则
8.3.1.1
产品和服务的设计和开发-补充
8.3.2
设计和开发策划
8.3.2.1
设计和开发策划-补充
8.3.2.2
产品设计技能
8.3.2.3
带有嵌入式软件的产品的开发
8.3.3
设计和开发输入
8.3.3.1
产品设计输入
8.3.3.2
20
3
术语和定义
20
4
组织环境
21
4.1
理解组织及其环境
21
4.2
理解相关方的需求和期望
21
4.2.1
理解相关方的需求和期望-补充
21
4.3
确定质量管理体系的范围
21
4.3.1
确定质量管理体系的范围-补充
21
4.3.2
顾客特殊要求
21
4.4
质量管理体系及其过程
21-21
4.4.1
组织应建立、实施、保持和持续改进管理体系
制造过程设计输入
8.3.3.3
特殊特性
8.3.4
设计和开发的控制
8.3.4.1
监视
8.3.4.2
设计和开发确认
8.3.4.3
原型样件方案
PPPP实业有限公司
文件名称
质量手册
版本
A/0
文件编号
GNS-QM2016
页码
第5页共56页
目次
章节
标题
相关过程名称
页码
8.3.4.4
产品批准过程
COP3:产品和过程的设计开发
7.5.3.2

IATF16949质量手册完整版

IATF16949质量手册完整版

文件修改历史表质量手册目录质量手册发布令 (3)管理者代表任命书 (4)前言 (5)公司简介 (6)公司组织架构图 (7)质量管理体系组织架构图 (8)术语和定义 (9)质量管理体系职责矩阵 (10)质量管理体系过程清单...............................................................11~13 过程相互作用矩阵 (14)顾客特殊要求文件清单 (15)质量管理体系…………………………………………………………………16~17 管理职责………………………………………………………………………17~20 资源管理………………………………………………………………………21~23 产品实现………………………………………………………………………23~35 测量、分析和改进……………………………………………………………35~41质量手册发布令我代表公司董事会在此郑重宣布,本公司质量手册是遵循ISO/IATF16949:2016版标准结合本公司的实际情况编制,且经过审核现予以批准发布。

质量手册阐述了公司的质量管理体系,是贯彻公司质量方针,实现公司质量目标,满足客户需求及相关法律法规要求的纲领性文件。

它所描述的原理、程序和方法,公司各个部门员工都要落实贯彻执行。

总经理:日期:公司管理者代表任命书兹任命公司营销部副总XXX为公司质量管理者代表, 无论其在其它方面的职责如何,必须具有以下方面的职责与权限:♦公司质量管理体系所需过程的建立,实施和维护;♦向公司总经理和其他高层管理人员提交公司质量体系执行情况的报告和改进需求;♦确保顾客要求在公司内部得到及时的沟通和实施;并培养满足顾客要求的意识;♦策划并领导内部质量审核计划的实施,对质量体系文件进行审核;♦负责对外联络有关公司质量事宜。

总经理:日期:前言本质量手册是XXX工业有限公司按照ISO/IATF 16949:2016标准制定的,目的是为了明确质量管理体系实施、保持和改进的程序和措施,有效的推进质量管理活动,确保公司质量方针和质量目标的实现,满足顾客的要求。

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前言
本质量手册依据IATF16949:2016编制,本手册发布日期即为生效日期,按生效日期开始执行。

本质量手册引用ISO9001:2015所规定的概念和术语的定义。

本手册由文控中心负责组织制定、修订、换版及解释协调。

本手册由公司总经理批准发布。

本手册的管理按《文件管理程序》实施
本手册的附件是手册的附录
本手册由品质体系归口管理。

颁布令
东莞RR塑胶科技有限公司(以下简称本公司)的《质量手册》根据《IATF16949:2016质量管理体系汽车生产件及相关服务件组织应用ISO9001:2015的特别要求》以及本公司的实际情况编制,并符合满足国家的有关法律、法规和各项政策的规定。

本公司全体员工必须严格执行本《质量手册》和其它质量管理体系文件的规定,确保质量管理体。

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