管理制度上墙内容

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上墙的管理制度(五篇)

上墙的管理制度(五篇)

上墙的管理制度一、档案库房严格执行库房、阅档室、档案员办公室“三室”分开制度,确保库房整洁。

二、档案库房应配备温、湿度控制和调节设备,其温度应控制在14℃-24℃,相对湿度应控制在____%-____%。

二、档案员每天定时对库房温、温度进行检查,做好检查记录,保持库房恒温。

三、档案库房保持清洁卫生,保证防火、防盗、防光、防高温、防潮、防尘、防鼠等安全措施的落实。

四、未经允许,严禁任何人进入库房。

五、查档人员在办理档案借阅登记手续后在阅档室内阅档,不得进入库房。

六、严格执行档案进出库登记制度,建立健全登记手续。

七、档案室内严禁吸烟和使用明火,严禁堆放易燃物品或与档案无关的物品,对电源、线路、开关插头、办公设备(如电脑、打印机、切纸机)等要定期检查,做到发现隐患,及时报告,尽快整改。

八、档案柜具排列应避免阳光直射,柜具间的通道间距不少于80cm,柜具与墙壁应保持一定距离,柜具间的通道应为迂回式。

九、档案排架应按照从左至右、自上而下的方法,系统反映档案类目设臵的具体顺序。

档案保管制度一、本单位形成的各种门类和载体的档案,由档案室集中统一保管,做到专库、专柜、专职人员负责保管。

二、接收档案入库,必须坚持先验收后办交接手续的原则,确保进室档案的质量。

三、档案的存放应分门别类、定位排列,便于查找。

四、档案移进、移出,必须严格履行登记手续,严防错、漏、丢失事故发生。

五、严格执行档案鉴定销毁制度,自觉维护档案的安全。

六、档案库房必须具有防盗、防火、防潮、防光、防尘、防有害生体、防微生物侵害的功能。

档案室要根据自然环境,适时降温去湿,保持室内合适的温湿度。

七、档案库房内严禁吸烟,严禁存放易燃易爆等危险物品。

八、做好库房温湿度的监控与登记工作。

九、对因保管不善造成档案损毁或丢失者,要追究其责任,严重的应予以处罚。

十、每季度对库房档案进行全面检查、清点,发现问题及时处理。

档案保密制度一、严格执行我国《档案法》、《保密法》,严守保密纪律,确保档案的完整与安全。

管理制度上墙规定

管理制度上墙规定

管理制度上墙规定
一、管理制度上墙的意义
1. 规范员工行为。

管理制度上墙能够明确规定员工在工作中应该遵守的纪律和规定,保障
员工的工作效率和工作质量。

2. 提高工作效率。

管理制度上墙能够让员工随时查看相关规定,提高员工的工作效率,减
少因为不了解规定而造成的误操作。

3. 维护企业形象。

管理制度上墙的内容通常包括企业的基本情况、企业文化等信息,能够
提升企业形象,增加员工的归属感和荣誉感。

4. 提升管理水平。

管理制度上墙是企业管理的一种方式,使企业管理更加规范化、标准化,帮助企业提升管理水平,实现良性发展。

二、内容和要求
1. 工作纪律。

管理制度上墙必须包括员工工作纪律,比如上班时间、迟到早退的处罚措施、加班费规定等。

2. 安全管理。

管理制度上墙必须包括安全管理相关规定,比如消防安全、用电安全、办公
室卫生等。

3. 人事制度。

管理制度上墙必须包括人事制度相关规定,比如招聘流程、晋升机制、奖惩
制度等。

4. 其他规定。

管理制度上墙还可以包括其他规定,比如员工福利、节假日安排、公司活动等。

五、总结
管理制度上墙是企业管理的一种重要方式,它能够规范员工行为,提高工作效率,维护企
业形象,提升管理水平。

在制定管理制度上墙的内容时,一定要细致入微,注重实效性,
以确保员工能够理解并严格遵守规定。

希望企业能够重视管理制度上墙的建设,不断完善
和提升管理水平,实现企业的持续发展。

上墙的管理制度

上墙的管理制度

上墙的管理制度
是指在公共场所或组织中,为了规范上墙行为而制定的一系列规定和措施。

上墙一般指在墙壁上进行张贴、涂鸦、写字等行为。

以下是一些常见的上墙管理制度:
1. 禁止未经授权上墙:任何人未经授权不得擅自在墙壁上进行涂鸦、张贴或书写。

2. 禁止非法宣传:禁止在墙壁上宣传非法、违法或具有非法宗教性质的内容。

3. 禁止恶意损毁:禁止恶意破坏、划伤、涂污或损毁墙壁的行为。

4. 保护历史文化遗产:在历史文化建筑或保护区域内,要保护墙壁上的历史文化遗产,不得擅自进行刻画、喷涂等行为。

5. 上墙审批制度:制定上墙审批制度,对于有特殊需求的墙壁活动(如艺术展览等),可以申请上墙,需经有关管理部门批准。

6. 上墙清洁维护:定期对上墙区域进行清洁维护,及时清除不符合上墙规定的内容。

7. 上墙责任追究:对违反上墙管理制度的行为,可以进行相应责任追究,如修复损坏的墙壁、处罚相关责任人等。

上墙的管理制度可以有效规范和保护墙壁的环境和形象,同时维护公共秩序。

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公司上墙规章制度有些什么

公司上墙规章制度有些什么

公司上墙规章制度有些什么一、引言公司上墙规章制度是公司内部管理的重要组成部分,它对公司的员工行为规范、工作流程、安全保障等方面具有重要意义。

遵守公司上墙规章制度,可以有效维护公司的正常运转,确保员工的权益,提高工作效率,保障公司的利益。

因此,全体员工都应该严格遵守公司上墙规章制度,切实履行各项规定。

二、公司上墙规章制度内容1. 出勤规定1.1 公司规定上班时间为每天早上9点,下班时间为晚上6点。

1.2 员工必须按时上班,迟到早退将影响工作效率和公司形象。

1.3 请假需提前向上级报备,未经批准不得擅自请假。

1.4 调休需提前向人事部门申请,经批准后方可生效。

2. 工作规范2.1 员工应按照公司规定的岗位职责和工作流程进行工作。

2.2 不得在工作时间进行与工作无关的私人事务和活动。

2.3 禁止在公司内部传播不实信息、谣言、诽谤和丑闻。

2.4 禁止私自带家属或朋友进入公司办公区域。

3. 保密规定3.1 员工必须严格遵守公司的保密规定,不得泄露公司的商业机密和客户信息。

3.2 禁止私自将公司文件或资料带离公司,避免泄露公司重要信息。

4. 安全规定4.1 员工应严格遵守公司的安全规定,保障自己和他人的生命财产安全。

4.2 勿在办公区域吸烟、喧哗、嬉戏,以免引发火灾和其他安全事故。

4.3 严禁未经培训擅自操作危险设备,如电梯、起重机等。

5. 行为规范5.1 员工应端正工作态度,文明用语,不得使用粗话、侮辱性语言。

5.2 禁止在公司内部存在任何形式的种族歧视、性别歧视和侮辱行为。

5.3 尊重他人,互相帮助,建立良好的工作氛围和人际关系。

6. 处罚规定6.1 如有员工违反公司规章制度,将被视为违纪行为,按照公司规定进行相应处罚。

6.2 轻者警告,重者记过、降薪甚至开除。

6.3 公司认真对待每一起违纪事件,确保公司的管理秩序和工作效率。

三、总结公司上墙规章制度是公司内部管理的基石,它对提高员工的工作效率、增强企业的竞争力、确保公司的利益等都具有十分重要的意义。

团队部室上墙制度范文(4篇)

团队部室上墙制度范文(4篇)

团队部室上墙制度范文一、目的和适用范围本制度的目的是规范团队部室上墙的行为,提高团队成员之间的交流和沟通效率。

适用于团队部室内的信息发布和共享活动。

二、上墙方式和时间安排团队部室上墙采取电子屏幕展示的方式进行,每天工作时间内都可进行上墙操作,但须提前预约并经过审批后方可执行。

三、上墙内容1. 重要通知和公告:团队重要会议、活动、培训等信息的通知和公告均可在上墙平台上发布。

2. 工作进展和成果展示:团队成员可以在上墙平台上展示自己的工作进展和成果,以便让其他成员及时了解和分享。

3. 学习资源和知识分享:团队成员可以将学习资料和有价值的知识分享在上墙平台上,以促进团队成员之间的学习和成长。

4. 鼓励和赞扬:团队成员可以在上墙平台上表达对其他成员工作的赞扬和鼓励,以增强团队凝聚力和向心力。

5. 问题求助和解答:团队成员可以在上墙平台上提出问题求助,并期待其他成员的帮助和解答,以便解决工作中的难题。

四、上墙原则1. 内容真实准确:上墙内容必须真实准确,不得散播虚假信息或误导他人。

2. 语言文明友好:上墙内容的语言要文明友好,不得含有侮辱、挑衅或歧视性言论。

3. 保护个人隐私:上墙内容不得涉及他人个人隐私,侵犯他人合法权益。

4. 版权意识:上墙内容应尊重知识产权和版权,不得未经授权转载他人作品。

五、上墙管理1. 审批制度:所有上墙内容必须经过审批后方可发布,由团队领导或指定管理人员负责审批。

2. 实时监控:上墙平台将设置实时监控,对上墙内容进行及时审核和管理。

3. 违规处理:如发现上墙内容违反本制度的规定,管理人员有权进行删除和警告处理,并视情况进行相应的纪律处罚。

六、责任与义务1. 团队领导:负责制定上墙管理制度和监督执行情况,保证上墙内容的质量和安全。

2. 管理人员:负责审核上墙内容,并进行实时监控和管理,及时处理违规情况。

3. 团队成员:遵守本制度的规定,正确使用上墙平台,不传播虚假信息或侵权行为,提倡积极健康的交流和分享。

上墙管理制度

上墙管理制度

上墙管理制度为了加强组织内部的信息传递与沟通,规范工作流程,提高工作效率,特制订本上墙管理制度。

一、目的与意义1. 目的:建立有效的信息传递渠道,使重要信息能够及时传达和消化,提高工作效率。

2. 意义:规范组织内部工作流程,增强信息透明度,促进沟通和协作,加强团队凝聚力。

二、应用范围本上墙管理制度适用于组织内部各部门、各岗位。

三、上墙内容1. 工作任务和计划:上墙期间需完成的工作任务及计划,确保团队成员能够清晰了解企业目标和各自职责。

2. 重要通知和公告:包括上级发布的通知、组织内部的公告事项等,确保重要信息及时传达到每个人。

3. 会议安排和纪要:上墙会议时间、地点和议程,以及会议纪要,方便参会人员做好准备和及时回顾。

四、上墙方式1. 上墙时间:每周一上午9点至10点,每月最后一个工作日上午9点至11点。

2. 上墙地点:企业办公区域内指定的专用墙面。

3. 上墙物料:信息卡片、磁贴等上墙物料。

4. 上墙流程:a) 工作负责人在上墙前需准备好相应的上墙物料。

b) 上墙开始后,按照工作重要性和紧急度的原则,逐一贴在指定位置。

c) 上墙完成后,负责人对所有上墙内容进行核对和确认。

d) 所有员工根据需要阅读、理解并复制必要的信息。

五、责任与执行1. 部门负责人负责组织上墙工作,并监督执行。

2. 全体员工有责任阅读并理解上墙内容,并将必要的信息复制到自己的工作目标中。

六、评估与改进1. 定期评估上墙管理制度的执行效果,及时发现问题并进行改进。

2. 接受员工对上墙管理制度的建议和意见,并根据需要进行优化和修订。

七、附则1. 本上墙管理制度自公告之日起执行,并作为组织内部工作流程的一部分。

2. 对于紧急通告或变动的情况,可以采取通知、短信等方式补充传达。

3. 违反上墙管理制度的行为将受到相应的处罚。

上墙管理制度的实施将有助于提高工作效率,加强组织内部的协作与沟通,促进工作团队的稳定性和凝聚力。

本制度的修订将不断根据实际情况进行完善,以适应组织发展的需要。

安全生产管理制度上墙

安全生产管理制度上墙

安全生产管理制度上墙1.基本原则1.1安全第一原则:以人为本,将员工健康和安全放在首位。

1.2预防为主原则:通过科学的管理和技术手段,预防事故的发生。

1.3全员参与原则:安全责任应由每个员工承担,全员参与安全管理。

1.4法律法规遵守原则:严格遵守国家和地方的安全生产法律法规。

2.安全生产组织管理2.1安全生产责任制:确定各级管理人员的安全生产责任,并建立健全的责任追究机制。

2.2安全生产管理体系:建立完善的安全生产管理体系,确保安全管理工作的科学性和系统化。

2.3安全生产委员会:成立安全生产委员会,协助企业领导开展安全工作和决策,并组织开展安全培训和演练。

3.安全生产风险评估控制3.1风险评估:对可能发生的危险和事故进行科学评估,制定相应的防范措施。

3.2风险控制:根据风险评估结果,制定风险控制措施,包括技术措施、管理措施和人员培训等。

3.3应急预案:制定并实施应急预案,确保在事故发生时能够迅速响应和处置。

4.安全生产培训和教育4.1安全生产培训计划:每年制定安全生产培训计划,对员工进行安全意识和操作技能的培训。

4.2安全教育活动:定期组织安全教育活动,增强员工的安全意识和责任感。

4.3安全培训记录:对参加培训的员工进行记录,以便追踪和评估培训效果。

5.事故报告和调查5.1事故报告:员工应立即向上级报告任何发生的事故,包括人身伤亡和设备损坏等。

5.2事故调查:对事故进行调查,找出事故原因和责任,制定相应的事故处理方案。

5.3事故记录和分析:对事故进行记录和分析,总结经验教训,并采取措施防止类似事故再次发生。

6.安全检查和评估6.1定期安全检查:制定定期安全检查计划,对生产设备、工作环境和操作过程进行安全检查。

6.2不定期安全检查:对隐患较多的区域或环节进行不定期安全检查,确保安全措施的有效性。

6.3安全评估:对重大项目和新项目进行安全评估,确保项目的整体安全性。

7.安全奖惩制度7.1安全奖励制度:对在安全生产工作中表现出色的员工进行奖励,激励其发挥积极性。

室内上墙规章制度内容

室内上墙规章制度内容

室内上墙规章制度内容一、室内上墙规章制度的制定目的为了规范室内上墙行为,维护公共秩序,提升室内环境的整洁度和美观度,特制定本规章制度。

二、适用范围本规章制度适用于所有室内场所,包括但不限于公共场所、办公场所、学校、医院、酒店等。

三、室内上墙管理原则1.禁止擅自在室内墙面上涂鸦、张贴宣传资料等,一律需经书面申请批准。

2. 未经书面批准,严禁在墙面上使用可溶性笔或颜料进行标记、书写。

3. 严禁在墙面上随意涂抹、刻画,不得在墙上滥用胶带、胶水等物品。

4. 一律不得将任何形式的广告宣传品贴在室内墙面。

5. 凡在室内墙面上张贴或书写,应以维护墙面清洁整洁为前提,不得破坏墙面的整体风格和美观度。

6. 室内墙面上的张贴和书写内容,不得含有不雅、不健康、不科学、不文明等内容。

四、室内上墙管理程序1. 任何单位和个人在室内上墙前,必须提前向管理部门递交书面申请,注明上墙的目的、内容、时间等。

2. 管理部门在收到申请后,需在规定的时间内审核申请内容,决定是否批准上墙行为。

3. 如申请被批准,管理部门会安排专人指导、协助上墙过程,并在上墙结束后进行验收。

4. 如申请未被批准,管理部门需向申请人说明拒绝理由,并告知相关规定。

五、室内上墙管理责任1. 单位及个人应自觉遵守室内上墙规章制度,不得有违规行为。

2. 管理部门应加强对室内上墙行为的监督,发现违规情况及时处理。

3. 一旦发现有违规上墙行为,管理部门应立即责令违规单位或个人进行整改,并依规定进行处罚。

六、违规处理措施1. 对于未经批准在室内墙面上擅自涂鸦、张贴宣传资料等行为,管理部门将依规定对违规单位或个人进行责任追究,并处以相应处罚。

2. 真正影响室内环境整洁度和美观度的严重违规行为,管理部门有权要求违规单位或个人进行赔偿,并可能被列入室内上墙黑名单,限制其今后上墙权利。

七、总结室内上墙规章制度的制定和执行,旨在提高室内环境的整洁度和美观度,规范上墙行为,保障公共秩序。

公司人员管理制度上墙(14篇范例)

公司人员管理制度上墙(14篇范例)

公司人员管理制度上墙(14篇范例)公司人员管理制度上墙篇11、凡本公司员工必须服从公司管理,做好自己的本职工作,同心同德,共同维护公司对外形象。

严格遵守并执行公司的一切规章制度。

2、公司员工应着装整齐,作业时一律穿平底鞋或套鞋套。

员工不得穿拖鞋、短裤出入客户所在场所。

3、文明礼貌用语。

进入客户家前首先按门铃,轻轻敲门并说:“您好!阿姨或叔叔或大姐等”,服务态度不卑不亢。

在整个服务过程中,始终保持微笑服务。

在作业过程中,如遇客户挑剔,需耐心处理,不得有烦燥情绪。

更不能与客户发生争执(否则发生类似事件的当事人记过一次,累计三次者乐捐30元)。

每一位员工应始终紧记:顾客就是上帝!如遇自己处理不好的问题需及时向公司反应,由公司管理人员出面解决。

4、在客户家工作时不得大声讲话,乱扔垃圾,严禁偷窃、拿、索要客户财物,若有类似情况发生,在没有产生后果的情况下,公司记过一次,且每次乐捐30元,如有严重后果产生,除公司处罚外,其它一切责任自负。

5、服从公司统一的日程安排,不得当面对抗派工,不得中途换岗或串岗。

对待业务应无大小、贵贱之分。

若有合理、正当的意见须向经理汇报,须等完工后再议,不得因路程远、或挑客户等不合理原因对抗派工,违者每次每人乐捐5元,另等待安排。

6、在客户家中作业时必须认真作业,不得有抽烟、随地吐痰、说话不干不净等不文明行为;不得大声聊天,更不能打打闹闹;不得怠工拖延时间;不得随意接受客户的馈赠或其他额外报酬。

应做到爱护客户财物,对客户物品做到不丢不损。

7、员工不得偷看客户的私人信件,不得随意接听客户的电话,不得打听客户的隐私,若有类似情况发生,造成客户投诉的,累计三次乐捐10元。

拾金不昧者视情况奖励。

8、工作当中严禁发生打架、吵架现象,有争执的可以回到公司再作处理。

严禁未经公司同意私自丢活,降价。

违者每人每次乐捐30元。

员工(包括兼职的)私下拉走客户,每人乐捐200元/客户。

9、如果员工在外作业时遇到困难和问题要及时向内勤和经理汇报,否则导致损失或其他事故等责任自负。

国资公司上墙管理制度

国资公司上墙管理制度

国资公司上墙管理制度一、总则1. 为了提高管理透明度,加强企业内部监督,确保企业运行高效有序,特制定本上墙管理制度。

2. 上墙内容应包括但不限于企业的基本规章制度、重要决策、经营状况、员工表彰与违规处理等信息。

3. 上墙管理制度的实施应遵循合法、公正、及时、准确的原则。

二、上墙内容管理1. 基本规章制度:企业的人事制度、财务制度、安全生产规定等基础管理规定应全面上墙。

2. 重要决策:董事会决议、重大投资决策、管理层变动等关键信息应及时公布。

3. 经营状况:企业的财务状况、市场动态、重大项目进展等经营信息应定期更新。

4. 员工表彰与违规处理:优秀员工的表彰信息和违规行为的处理结果应公开透明。

三、上墙形式与要求1. 上墙形式:采用固定展示板、电子显示屏或其他可视化工具进行信息展示。

2. 上墙位置:应选择员工频繁经过且易于查看的地点设置上墙展示区。

3. 上墙时间:根据信息的紧急程度和重要性,合理安排上墙时间,确保信息传递的时效性。

4. 上墙维护:定期检查上墙内容的准确性和完整性,及时更新或更正过时或错误的信息。

四、责任分配1. 综合管理部门负责上墙管理制度的制定、修订和监督执行。

2. 各部门负责提供本部门的相关信息,并确保信息的真实性和准确性。

3. 安全监管部门负责监督检查上墙内容的执行情况,处理违规行为。

五、监督与考核1. 建立上墙管理监督小组,由综合管理部门负责人带队,不定期进行检查。

2. 对于未能按照上墙管理制度执行的个人或部门,视情节轻重给予相应的处罚。

3. 鼓励员工积极参与上墙管理,对于提出建设性意见的员工给予奖励。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施,由综合管理部门负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

规章制度上墙文案范文大全

规章制度上墙文案范文大全

规章制度上墙文案范文大全一、《公司纪律》尊敬的员工们:为了规范公司内部管理,提高工作效率,创建良好的工作环境,特制定以下《公司纪律》,请员工们严格遵守:1. 准时上班,不得迟到早退,如有特殊情况需请假,请提前向主管领导请假申请并获得批准。

2. 在工作时间内不得私自离开工作岗位,不得在工作中玩游戏、看视频等影响工作效率的行为。

3. 严格执行公司的各项工作制度和操作规程,任何违反规定的行为将受到相应的处罚。

4. 保护公司财产,禁止私自挪用公司物品或泄露公司机密信息。

5. 维护公司形象,不得穿着不雅观或不符合公司形象的服装出现在工作场所。

6. 尊重同事,互相协助,遵纪守法,不得进行言语或行为上的恶意攻击。

7. 更多规定将在公司内部通知中详细说明,请员工们自觉执行,若有违反行为,公司将依规定做出处理。

谢谢大家的合作!二、《安全生产规定》为了保障员工的人身安全和公司的财产安全,制定以下《安全生产规定》,请员工们严格遵守:1. 全面贯彻公司的安全生产方针,落实各项安全生产制度和操作规程,确保安全生产工作的顺利进行。

2. 遵守作业安全规定,严禁在没有经过培训或无证件的情况下进行特种设备和危险化学品的操作。

3. 提倡安全第一的理念,工作过程中要注意自我保护,避免发生意外事件。

4. 在发现危险隐患时应及时报告,不得包庇或隐瞒,共同保障公司的安全。

5. 做好安全防护措施,配戴好必要的安全防护用品,确保全员安全参与生产作业。

6. 定期参加公司组织的安全培训和演练,提高员工的安全意识和自救能力。

7. 更多安全规定将在公司内部通知中详细说明,请员工们务必认真执行,保障自身和他人的安全。

让我们共同努力,创建一个安全、和谐的工作环境!三、《员工行为规范》为了规范员工的行为,提高公司的整体形象,特制定以下《员工行为规范》,请员工们自觉遵守:1. 遵守道德规范,言行举止文明礼貌,不得在公共场合大声喧哗或进行攻击性行为。

2. 尊重他人,不得进行人身攻击或侵犯他人的隐私,保持良好的人际关系。

公司管理制度上墙范本

公司管理制度上墙范本

一、总则第一条为加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,保障公司各项工作的顺利进行,特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、行政人员等。

第三条本制度自发布之日起施行,由公司行政部门负责解释。

二、员工行为规范第四条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,维护公司形象。

第五条员工应爱岗敬业,忠诚于公司,努力完成各项工作任务。

第六条员工应尊重领导,团结同事,互相帮助,共同进步。

第七条员工应保持工作场所的整洁、卫生,爱护公司财产。

第八条员工应按时上班,不得迟到、早退、旷工。

第九条员工应着装得体,保持良好的职业形象。

第十条员工应自觉维护公司网络安全,不得利用公司网络进行违法活动。

三、工作时间与考勤第十一条公司实行标准工作时间,每周工作五天,每天工作八小时。

第十二条员工应按照规定时间上下班,不得擅自调整工作时间。

第十三条员工因故需请假,应提前向直接上级请假,经批准后方可离岗。

第十四条员工请事假、病假等,需提供相关证明材料。

第十五条员工违反考勤规定,将按照公司规定进行处罚。

四、薪酬与福利第十六条公司实行岗位工资制,根据员工岗位、绩效等因素确定薪酬。

第十七条公司为员工提供国家规定的五险一金。

第十八条公司定期为员工提供体检,关心员工身体健康。

第十九条公司举办各类员工活动,丰富员工文化生活。

五、保密与知识产权第二十条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司机密信息。

第二十一条员工在工作中产生的知识产权,归公司所有。

第二十二条员工离职时,应将公司提供的资料、文件等归还公司。

六、奖惩与培训第二十三条公司设立奖励制度,对表现优秀的员工给予奖励。

第二十四条公司设立惩罚制度,对违反公司规定的行为进行处罚。

第二十五条公司定期组织员工培训,提高员工业务能力和综合素质。

七、附则第二十六条本制度如有未尽事宜,由公司行政部门负责解释。

第二十七条本制度自发布之日起施行,原有制度与本制度不一致的,以本制度为准。

管理制度模板上墙

管理制度模板上墙

管理制度模板上墙第一章总则第一条为规范公司内部管理,提高工作效率,保障员工权益,特制定本管理制度。

第二条公司全体员工应当认真遵守本管理制度的各项规定,如有违反者将受到相应的处罚。

第三条公司全体员工应当积极主动遵守公司规定,维护公司形象,共同为公司的发展做出贡献。

第四条公司各级部门应当按照本管理制度的规定,严格执行管理程序,提高工作效率。

第五条公司领导应当严格遵守本管理制度,做到以身作则,为员工树立榜样。

第二章员工管理第六条公司聘用员工需经过面试、考核、体检等程序,方可正式录用。

第七条公司员工应当服从公司领导的安排,听从指挥,不得擅自行动。

第八条公司员工应当遵守公司的劳动纪律,按时上班,不得迟到早退。

第九条公司员工应当遵守公司的工作规定,做好本职工作,不得擅离职守。

第十条公司员工在工作中应当遵守公司的保密制度,不得泄露公司机密信息。

第十一条公司员工应当遵守公司的行为规范,不得有违法乱纪行为,否则将受到相应处理。

第三章绩效考核第十二条公司将定期对员工进行绩效考核,表现优秀者将得到相应奖励,表现不佳者将受到处罚。

第十三条绩效考核结果将作为员工晋升、职称评定的重要参考依据。

第十四条员工可提出异议,经公司考核委员会复核后作出最终决定。

第十五条公司将针对绩效考核结果进行分析,提出改进建议,不断完善管理机制。

第四章奖惩制度第十六条公司将根据员工的表现和贡献给予相应的奖励,包括奖金、晋升、荣誉称号等。

第十七条公司将针对员工的不良行为给予相应的处罚,包括警告、罚款、停职、开除等。

第十八条公司将根据员工的具体情况进行奖惩,不偏废法,绝对公平。

第五章培训和发展第十九条公司将定期组织员工培训,提高员工技能水平,适应公司发展需求。

第二十条公司将根据员工的工作表现和发展需求,制定个性化的培训计划。

第二十一条公司将为员工提供各类发展机会,鼓励员工积极进取,不断创新。

第六章福利待遇第二十二条公司将为员工提供良好的工作环境和福利待遇,包括住房补贴、交通补贴、带薪年假等。

上墙的管理制度(四篇)

上墙的管理制度(四篇)

上墙的管理制度第一条为了增强公司依法管理的规范性和派遣员工遵纪守法的自觉性,给用工单位提供优质、高效的人力资源专业服务,维护用工单位、派遣员工和公司三方利益,根据《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等国家及我省相关法律法规规定,结合公司实际,制定本规定。

第二条本规定适用于与公司签订了劳动合同的派遣员工。

第三条公司、用工单位和派遣员工必须遵守国家法律、法规,遵守劳动合同和劳务派遣协议的约定。

派遣员工应遵守公司及用工单位的劳动纪律和各项规章制度,认真履行工作职责。

第四条处理违纪派遣员工,坚持“教育为主,处罚为辅,积极疏导”原则,实事求是,依法依规处理。

第五条一般情况下,用工单位自行负责招聘及面试,确定符合条件派遣员工后,向公司提交派遣员工____,由公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。

第六条如用工单位需要,可书面委托公司进行招聘,原则上用工单位须派人参加面试,面试合格,由用工单位确定录用派遣员工____,公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。

第七条如用工单位全权委托公司进行派遣员工招聘,将参照第六条的办法执行,并另外支付相应的招聘服务费用。

第八条公司只接收用工单位在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用的被派遣劳动者。

临时性工作岗位是指存续时间不超过____个月的岗位;辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位;替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内,可以由其他劳动者替代工作的岗位。

第九条用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的____%。

第十条公司、用工单位所雇佣的劳务派遣员工按照同工同酬原则确定的劳动报酬数额和支付方式进行招聘和用工。

第二篇:敬老院管理制度,敬老院上墙制度,养老院管理上墙制度卫生制度一、讲究个人卫生,人人养成良好的卫生习惯,勤洗澡、理发,剪指甲、衣服常洗常换。

办公室管理制度规章上墙(格式15篇)

办公室管理制度规章上墙(格式15篇)

办公室管理制度规章上墙(格式15篇)办公室管理制度规章上墙篇1教师办公室是是教师办公和开展活动的场所,教师办公室的工作由教师办公室负责人具体负责,各位教师应在团结、合作的前提下,共同完成学校下达的各项工作任务。

一、按学校上下班要求按时上下班,办公时间偶然必须短时间外出,1小时之内应到教务处请假,1小时以上的到校长室请假,并登记外出时间。

回校后及时到教务处登记回校时间。

由教务处有关人员签确认,同时当事人应向办公室负责人汇报外出情况,由室负责人作好具体记载。

二、平时上课及早早读、晚自习、双休日补课时要做到不迟到、不早退、不中途随便离开教室,不随便提前下课,晚自习值班不得随便调动。

三、办公室办公期间认真工作,不宜大声+嬉笑、高声谈论,不吃零食,不做与工作无关的事情,不擅离工作岗位。

不乱串办公室,不参与上网聊天、打游戏等网络娱乐活动。

四、营造健康向上的办公室文化,为人师表,不说粗俗的话语,学生及家长在场时尤其注意对来客来宾有礼貌、热情接待。

五、养成良好的卫生习惯,经常做好办公桌的卫生工作,办公桌物品摆放有序,保持墙壁整洁,不乱挂衣物,不乱张贴。

六、健全值日制度,值日教师在每天上班前做好办公室的卫生工作,并负责整天的办公室卫生工作。

七、爱护公物,节约用电,不开无人灯、无人扇、无人空调。

八、不得将办公室钥匙交给他人,不得擅自将单个学生留在办公室。

放学或集会时最后离开办公室的老师应关闭电灯、电扇、空调、饮水机,并锁好门窗。

九、办公室负责人应对本室教师的出勤、办公、卫生工作等情况,每天做好记载,每周末将记载表交教务处检查。

十、学校根据《文明办公室评比条例》每月评一次文明办公室,授予“文明办公室”称号,并给予一定的奖励。

十一、本制度从20__年十月起执行。

办公室管理制度规章上墙篇2一、办公纪律1、自觉遵守学校的作息时间。

按时上下班,如遇特殊情况需短时间离开岗位,应向组室负责人请假。

2、文明办公,保持办公室内安静,提高工作效率;忌做有害他人工作的事情;构建和谐的办公环境。

公司管理制度规范上墙

公司管理制度规范上墙

公司管理制度规范上墙【】一、总则本公司管理制度规范以提升管理效率、优化工作流程、确保员工权益和促进公司持续发展为宗旨。

所有员工必须严格遵守,任何违反规定的行为都将受到相应的处理。

二、工作时间与考勤1. 公司实行标准的工作时间制度,员工需按时上下班,并完成规定的工作时间。

2. 员工应准时参加公司安排的各类会议和培训,未经批准不得无故缺席。

3. 加班工作需提前申请,并经上级主管批准。

加班工资或调休按照国家规定执行。

三、休假与请假1. 员工享有法定节假日、年假等休假权利,具体天数按照国家相关法律法规执行。

2. 员工因病或其他特殊原因需请假时,应提前向直属主管申请,并按公司规定办理请假手续。

四、工作纪律1. 员工应恪守职业道德,保持工作场所的整洁与安静,不得在工作时间内进行无关工作内容的活动。

2. 严禁在公司内部传播不实信息、进行人身攻击或其他损害公司利益的行为。

3. 员工对外交流时应维护公司形象,不得泄露公司机密。

五、奖惩制度1. 对于工作表现优秀、为公司做出显著贡献的员工,公司将给予表彰和奖励。

2. 违反公司管理制度的员工,根据情节轻重,将给予警告、罚款、降级或解除劳动合同等处分。

六、沟通与反馈1. 公司鼓励员工之间、员工与管理层之间的开放沟通,任何意见和建议都应通过正确渠道表达。

2. 员工可通过内部投诉机制反映问题,公司将对投诉进行调查,并保护投诉人的隐私。

七、安全与健康1. 公司致力于为员工提供一个安全的工作环境,定期进行安全检查和风险评估。

2. 员工应遵守安全操作规程,发现安全隐患及时上报,并参与安全教育培训。

八、信息技术管理1. 公司提供的信息技术资源仅供工作使用,员工不得用于私人目的。

2. 员工应妥善保管个人和公司的信息安全,不得擅自安装软件或更改系统设置。

九、环境责任1. 公司倡导绿色环保,减少资源浪费,鼓励员工参与环保活动。

2. 员工应合理使用办公用品,节约水电,共同营造良好的工作环境。

公司工作管理制度上墙

公司工作管理制度上墙

公司工作管理制度上墙随着企业管理的日益规范化,工作管理制度成为确保企业高效运作的重要工具。

将工作管理制度公示于显眼之处,即“制度上墙”,不仅有助于强化员工的规范意识,也是推动企业文化建设的有力措施。

以下是一份公司工作管理制度上墙范本,供参考。

一、总则1. 本公司工作管理制度是依据国家相关法律法规并结合公司实际情况制定的,旨在明确工作职责、规范工作流程、提升工作效率及保障员工权益。

2. 本制度适用于公司全体员工,每位员工都应严格遵守,任何违反规定的行为都将受到相应的管理措施和纪律处分。

3. 公司管理层负责本制度的制定、修改、解释以及执行情况的监督检查。

二、工作时间与考勤1. 公司实行标准的工作时间制度,员工需按时上下班,严格执行签到和签退程序。

2. 加班工作须事先申请并获得上级批准,加班费或调休安排依照国家规定执行。

3. 请假需提前向直接上级提出申请,并按规定流程办理相关手续。

三、工作纪律1. 员工应着装整洁,保持良好的职业形象,工作期间不得做与工作无关的事情。

2. 保持办公环境清洁有序,不得大声喧哗或干扰他人工作。

3. 严禁在工作时间内使用公司资源进行个人活动,包括但不限于私人通话、上网娱乐等。

四、会议与培训1. 员工应按时参加公司安排的各种会议和培训,并做好笔记和总结。

2. 会议期间手机应保持静音状态,避免不必要的中断。

3. 积极参与讨论,对工作提出合理化建议和改进意见。

五、沟通与协作1. 鼓励员工之间开展有效沟通,共同解决工作中的问题。

2. 部门间应相互支持,协同合作,以达成公司整体目标。

3. 上下级之间应建立良好的沟通渠道,及时反馈工作进展和存在的问题。

六、绩效考核1. 公司设立公正、客观的绩效考核体系,定期对员工的工作表现进行评价。

2. 考核结果将作为员工晋升、奖金发放及培训需求分析的依据。

3. 对于表现优异的员工,公司将给予表彰和奖励;对于工作不力的员工,将视情况采取辅导或其他管理措施。

公司规章制度上墙范本(内容格式20篇)

公司规章制度上墙范本(内容格式20篇)

公司规章制度上墙范本(内容格式20篇)公司规章制度上墙范本篇11认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及企业规章制度,在计划、布置、检查、考核、总结生产工作的同时,计划、布置、检查、考核、总结安全工作。

2负责组织管理建设工程的安全、文明施工和环境保护等工作,并对存在的问题落实整改。

3在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时,应组织制订相应安全操作规程,并负责组织培训。

4在组织审查施工组织设计时,必须同时审查安全、文明施工措施和环境保护措施,并组织各单位贯彻执行。

5负责现场总平面的规划、布置、管理。

6认真执行《中华人民共和国安全生产法》中“新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”的规定,安排好工程项目的施工进度。

7参加对进场的施工机械、特种设备等进行安全技术状况检查,对不符合国家标准的施工机械、特种设备等严禁进场。

8负责组织各种应急预案实施后的生产恢复工作。

9参加安全工作会议和安全大检查。

10制定防止发生重大事故的反事故技术措施。

公司规章制度上墙范本篇2一、总则第一条为规范我省拍卖企业的审核许可管理工作,促进我省拍卖业健康有序发展,根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国拍卖法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公司登记管理条例》、商务部《拍卖管理办法》和省政府办公厅有关文件,制订本规定,拍卖公司规章制度大全。

第二条凡在福建省行政区内设立拍卖企业或拍卖企业分公司(以下简称分公司)应当按本规定办理审核许可。

第三条省经济贸易委员会对全省设立拍卖企业和分公司实施行政许可及监督管理;各设区市政府拍卖主管部门对辖区内设立拍卖企业和分公司实施审查及监督管理。

二、拍卖企业的设立第四条申请设立拍卖企业的投资者应有良好的信誉,无违反中国法律、行政法规、规章的行为。

拍卖企业的名称应符合《中华人民共和国公司登记管理条例》和有关企业名称登记管理规定,并含有“拍卖”字样。

建筑公司管理制度上墙

建筑公司管理制度上墙

建筑公司管理制度上墙第一部分:总则一、为了规范建筑公司的管理,提高公司的运行效率和管理水平,特制定本管理制度。

二、本管理制度适用于公司全体员工,所有员工必须遵守并执行本制度。

三、公司领导层应当严格遵守本制度,并以身作则,引导公司员工认真执行。

第二部分:公司组织架构一、公司设立总经理一职,负责全面领导公司的经营管理工作。

二、公司设立部门经理、项目经理、财务经理等职位,分工明确,各司其职。

三、公司领导班子应由公司总经理、各部门经理等组成,对公司整体工作进行协调和指导。

第三部分:岗位设置与职责规范一、公司设立项目部、财务部、市场部等职能部门,明确各部门的职责范围。

二、各部门设立多个岗位,每个岗位都应有明确的职责和工作要求。

三、公司员工应当认真履行自己的岗位职责,发挥个人专长,提高工作效率。

四、公司员工应当密切协作,互相配合,共同完成公司的工作目标。

第四部分:管理制度一、公司应当建立健全的人事管理制度,保障员工的权益和福利。

二、公司应当建立完善的财务管理制度,保障公司财务的安全和稳定。

三、公司应当建立规范的工程管理制度,确保工程施工的质量和进度。

四、公司应当建立严格的安全生产管理制度,保障员工的生命安全。

五、公司应当建立规范的市场营销管理制度,提高公司的市场竞争力。

第五部分:绩效考核与激励机制一、公司应当建立绩效考核制度,对员工的工作表现进行评估和考核。

二、公司应当建立激励机制,对表现优秀的员工进行奖励和晋升。

三、公司应当建立完善的培训机制,提升员工的综合素质和专业技能。

四、公司应当建立安全生产奖惩制度,对参与事故的员工进行相应处理。

五、公司应当建立员工投诉处理机制,及时解决员工的问题和困扰。

第六部分:违纪与处分条例一、员工违反公司规定的,公司应当根据违纪行为进行相应的处理和处罚。

二、员工造成公司经济损失的,公司有权追究其法律责任,并要求其赔偿相应损失。

三、员工违反国家法律法规的,公司有义务协助司法机关进行处理。

管理制度大全上墙

管理制度大全上墙

管理制度大全上墙第一章绪论一、总则1. 本管理制度是为了规范和规茅公司管理行为,保障公司业务正常运行,维护公司利益和员工权益,促进公司长远发展而制定。

2. 公司全体员工必须遵守本管理制度,不得有违反和规避的行为。

二、管理目标1. 制定合理有效的管理机制,优化公司管理流程,提高管理效率;2. 建立公平公正的管理体系,促进公司内部和谐发展;3. 加强员工培训和团队建设,提高员工综合素质和工作技能;4. 确保公司经营活动合法合规,保障公司财产和人员安全。

第二章公司组织管理一、公司架构1. 公司设有董事会、监事会、总经理办公室、各部门和岗位等组织机构,各单位和人员职责明确;2. 公司实行垂直管理和横向协作的管理模式,各部门之间协作顺畅,互相支持。

二、权责分工1. 各级领导要明确岗位职责,依法依规行使职权,勤勉尽职,不得违反公司规章制度;2. 部门之间要相互配合,互相支持,不得擅自越权干涉他人工作。

第三章人力资源管理一、招聘管理1. 公司实行公平公正的招聘政策,不得有任何种族、性别、宗教等歧视行为;2. 招聘工作要按照公司需求和招聘程序,选拔具有专业能力和道德品质的员工。

二、员工培训1. 公司要根据员工岗位需求,制定培训计划,提高员工工作能力和职业素质;2. 员工培训应当有计划、有针对性,及时总结经验,提高培训效果。

三、员工考核1. 公司建立完善的员工考核制度,评价指标科学合理,考核结果公平公正;2. 员工考核要注重绩效和贡献,促进员工工作积极性和创造力。

四、员工激励1. 公司实行绩效工资和奖惩制度,鼓励员工发挥创造潜力,提高工作效率;2. 员工激励要根据员工实际表现,公平分配激励资源,激励员工奋发向上。

第四章财务管理一、财务预算1. 公司财务部门负责编制全年财务预算,确保资金合理分配,支持业务运营;2. 部门要严格执行财务预算,控制成本支出,提高财务效益。

二、审计监督1. 公司设有内部审计部门,负责对公司各个部门和项目进行审计监督;2. 内部审计部门要保持独立、客观、公正,发现问题及时整改。

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骏华公司管理制度上墙内容
一、事故隐患治理(安全)工作领导机构
组长:蔡泽嘉总经理
副组长: 黎铭祥经理
梁铭炽厂长
成员:李胜凡安全主任
刘吉祥总经理助理
陈耀辉煤气站站长
黄润洪设备部部长
苏志德工艺部部长
孔树才机修班班长
韦胜雷电工班班长
梁木森原料车间主任
陈松森压机车间主任
莫雄棉炉窑车间主任
谢江平釉线车间主任
黎其顺仓库管理主任
二、事故隐患治理目标
进一步强化安全生产主体责任;进一步落实安全生产各项措施;建立健全事故隐患排查治理长效机制;夯实安全生产基础,提高安全管理水平;努力构建安全生产隐患排查治理长效机制;彻底整治旧有的安全隐患,遏制新隐患的产生,
有效防范和遏制重特大事故的发生,保持本公司安全工作的平稳态势。

三、事故隐患治理任务
1、建立安全生产领导机构;
2、认真落实各级各项安全生产责任制;
3、建立健全各项安全生产管理制度;
4、确保设备安全运行,特种人员持证上岗;
5、认真开展安全生产宣传教育培训基础工作;
6、对发现的安全隐患逐一落实整改到位;
7、建立健全事故隐患档案,做到专人负责,专人管理,及时准确,整理成册,长期保存。

四、事故隐患治理措施
1、明确安全事故隐患整治责任;公司法人为公司安全生产管理第一责任人,全面负责的经理、安全主任、厂长负主要责任,落实各级安全管理责任制。

2、建立隐患排查治理长效机制;严格执行各项安全管理制度、规章、法律、法规;坚持常抓不懈,警钟常鸣。

3、严格执行事故责任追究制度;谁出问题追究谁的责任,导致严重后果或严重违规违法的,给予重罚、辞退、直至追究其法律责任。

4、坚持“安全生产、预防为主”、“安全生产责任重于泰山”的工作方针和责任理念;把监督管理和宣传教育结合
起来,把工作做实做细做到位。

5、坚持经常和定期排查事故隐患;查找分析原因,强化整改措施,加强巡查工作,防患于未然。

6、认真开展安全生产宣传教育和生产操作规程培训。

定期举办安全生产培训及应急演练,制度切实可行的应急方案,把人身安全保护放在头等重要的位臵。

7、切实保障人身安全(为员工购买人生意外伤害保险;)和生产设备、器具安全。

8、保障安全工作所需经费;事故隐患整改资金从安全专项费用中列支。

五、事故隐患整改要求
1、整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求,对事故隐患认真整改,并于规定的时限内,向公司安全科报告整改情况。

整改期限内,要采取有效的防范措施,进行专人监控,明确责任,坚决杜绝各类事故的发生。

2、整改工作结束后,整改单位要按要求写出验收报告,由安全科组织检查验收。

检查验收合格的,整改单位向安全科报告全部整改资料。

3、整改措施不到位,检查验收不合格,事故隐患未消除的停止其运行和操作,由公司总经理下达停止运行通知。

整改合格后向公司安全科申请检验验收,检查验收合格方可恢复运行。

六、6S生产现场管理要求
1、整理——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。

腾出空间,防止误用,塑造清爽的工作场所;
2、整顿——把留下来的必要物品依规定的位臵摆放,并放臵整齐加以标识。

工作场所一目了然,消除过多的积压物品。

3、清扫——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持场所干净、明亮的环境。

稳定产品品质,减少工业伤害。

4、安全——重视员工安全教育,每时每刻都有安全第一的观念,防患于未然。

所有工作应该在安全的前提下开展。

5、清洁——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态。

创造明朗的工作现场。

6、素养——每个员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神。

培养优秀员工,营造团队精神。

七、骏华陶瓷发展目标和经营宗旨
诚信和质量是企业之本。

保证质量、信守合同、客户至上是骏华陶瓷的一贯宗旨,让客户用得放心、住的称心、观赏舒心、健康身心,是骏华人的精心追求和不懈努力的方向。

展望未来,我们将继续扩大生产,提高产品档次,保证产品质量,诚信欣待客户,紧跟国内外建筑市场的潮流,不断向着“高质量、多品种、花色齐”的方向拓展,满足广大客户的需求。

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