创新思维与方法案例集合
创造性思维与创新方法重组组合案例
【重组组合案例】
1.二战后的日本,留下大量废弃的军用三轮摩托车,这些军用三轮摩托车已无军事用途,也不便作为人们的交通代步工具。
当时开设修理铺的本田一郎先生看到这一情况,低价购买了一批军用三轮摩托,将三轮摩托分解,取其轮子和发动机,进行重组组合,组装成两轮摩托上市出售,大获成功,修理铺成了摩托车厂,这就是世界著名的本田公司的前身。
2.三十余年来,除收割机之外,中国农用车辆的发展史,近乎是一个重组组合的发展史。
人民公社时期,生产队拥有40四轮拖拉机,在分田到户后,40拖拉机已无市场,厂家开始生产价格低的小型20四轮拖拉机,以适应小农户的需要;农民的农副产品和生产资料需要运输车辆,继而出现了农用三轮车。
40拖拉机、20四轮拖拉机、农用三轮车以及两轮手扶拖拉机等,不过是采油机、离合机、传动装置、轮子等的多样重组组合的结果。
重组组合前后相比,有的是几何尺寸的变化,有的是外形的变化,目的只有一个,那就是满足不同时期、不同人群的需要。
创新思维的例子集合6篇
创新思维的例子集合6篇创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程。
通过这种创新思维能突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题,提出与众不同的解决方案,从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。
以下是小编整理的创新思维的例子集合6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
第一篇: 创新思维的例子北京京剧团1959年演《赵氏孤儿》,由马连良饰程婴。
在“说破《雪冤图》”一场中,当孤儿赵武叩门,念“开门来”时,程婴有一组“闻声大惊,急向右转身,甩髯口,左手掩桌上画册,脸向外场,战抖”的身段,接着唱“叩门声吓得我胆战心惊”。
有一天演完戏,马连良问他的得意门生马盛龙:“你知道我这身段是从哪儿来的吗?”马盛龙一时想不出,马连良笑着说:“我是化用了《朱砂痣》里‘病鬼"的身段。
不过那是向左转身,右手扶桌,我把它反过来了。
”马盛龙这才悟出其中道理。
马连良常说:“革新要有所本,创作要有所需。
”他本人在艺术实践中确是这样做的,由于他谙熟传统,又富于创造,才以柔润、潇洒的风格,形成了“马派”艺术。
第二篇: 创新思维的例子长期以来,古希腊天文学家托勒密的“地心体系”的理论统治着人们的头脑。
托勒密认为地球居于中央不动,日、月、行星和恒星都环绕地球运行。
哥白尼在《天体运行论》中推翻了托勒密的理论,阐明了日心说:太阳是宇宙的中心,地球围绕太阳旋转。
而后,布鲁诺接受并发展了哥白尼的日心说,认为宇宙是无限的,太阳系只是无限宇宙中的一个天体系统。
伽利略通过望远镜观察天体发现:月球表面凹凸不平,木星有四个卫星,太阳有黑子,银河由无数恒星组成,金星、水星都有盈亏现象等。
不久,开普勒分析第谷。
布拉赫的观察资料,发现行星沿椭圆轨道运行,并提出行星三大运动定律,为牛顿发现万有引力定律打下了基础……因此可以这样说:科学是不断发现的过程,真理是不断创新的过程。
第三篇: 创新思维的例子有人说,美国实业界鼎鼎大名的爱克尔先生创办着名的山毛榉食品公司是出于他的“灵机一动”。
创新思维与技法案例
创新思维与技法案例 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】创新思维与技法案例一、联想思维创新案例1相似联想创新——太阳锅巴的诞生西安宝石轴承厂厂长李照森及其夫人发明的锅巴片,获得了国家专利,其生产技术已在十多个国家和地区获得专利权。
太阳牌系列食品已成为风靡全国、跻身国际市场的名牌产品。
仅1990年,西安太阳食品集团的食品销售量高达25000多吨,销售收入达15亿元。
一次偶然的机会,李照森陪客人到西安饭庄进餐,发现人们对一道用锅巴作原料的菜肴极感兴趣,于是引发了以下联想:“锅巴能作菜肴,为什么不能成为一种小食品呢”“美国的土豆片能风靡全球,作为烹任大国的中国,为什么不能创出锅巴小吃打出国门呢”接着就是试制、成功、投产、走俏。
之后,联想进一步展开,既然搞成了大米锅巴,当然还可以用其他原料、别样风味的锅巴。
一时间,小米锅巴、五香锅巴、牛肉锅巴、麻辣锅巴、孜然锅巴、海味锅巴、黑米锅巴、果味锅巴、西式锅巴、乳酸锅巴、咖喱锅巴、玉米锅巴等等不一而足、琳琅满目。
既然锅巴畅销,那么类似于锅巴特征的食品也相继开发问世,如虾条、奶宝、蓼宝、麦圈、菠萝豆、乳钙杀香酥、营养箕子豆等等,这些风味多样的新产品使小食品市场五彩缤纷,也使西安太阳集团腰缠万贯。
李照森运用联想思维的相似联想创新思维,从锅巴作原料的菜肴,美国的土豆片风靡全球,联想到锅巴作成小食品,投入市场,不但畅销全国,还打入世界市场。
2对比联想创新——人工牛黄的诞生天然牛黄是非常珍贵的药材,只能从屠宰场上碰巧获得。
这样偶然得来的东西不可能很多,因此很难得到,也无法满足制药的需求。
其实,牛黄这种东西,只不过是由于某种异物进人了牛的胆囊后,在它的周围凝聚起许多胆囊分泌物而形成的一种胆结石。
一家医药公司的员工们为了解决牛黄供应不足的问题,集思广义,终于联想到了“人工育珠”:既然河蚌经过人工将异物放入他的体内能培育出珍珠,那么,通过人工把异物放进牛的胆囊内也同样能培育出牛黄来。
创新思维案例分析典型例子分析创新思维与方法案例分析
创新思维案例分析典型例子分析创新思维与方法案例分析创新思维案例分析典型例子分析创新思维案例分析1—《希尔顿饭店创始》著名的希尔顿酒店产业创始于20世纪20年代。
当初,创始人希尔顿在达拉斯商业街上漫步,发现这里竟然没有一家象样的酒店,萌生了建一家高级酒店的想法。
希尔顿是一个创造力与行动力都很强的人,想到就去做。
他很快就看中一块“风水宝地”。
酒店属于典型的服务业,对这个产业,影响最大的因素就是地脚,选择一个好的地脚,即使初始投资较大,也会很快在后续的有利经营中收回。
所以,希尔顿决心一定要买下这块风水宝地。
这块地出让价格为30万美圆,而他眼下可支付的资金仅仅5000美圆!况且,解决地皮之后,还要筹集大量的建设资金。
所以,表面上看,这个项目显然不可行。
但他没有放弃,他把这个难题进行了分解。
首先,他把30万的地皮费用分解到了每年每月。
他对土地拥有人说:“我租用你的土地,首期90年,每年给你3万美圆,按月支付,90年共支付270万美圆,一旦我支付不起,你可以拍卖酒店……”对方感到占了个大便宜。
签定了土地租赁协议,希尔顿马不停蹄,将自己开酒店的方案以及诱人的经营远景讲给投资商听,很快与一个大投资商达成了协议,合股建设酒店,酒店如期建成,经营效益超出先期预料,获得了巨大成功,从此,希尔顿走上世界级酒店大王之路,一度跻身全球十大富豪之列。
上述案例是以经济为线索,以时间性为切入,将租金问题进行了分解法再思考,用现有的有限资金作为签定协议的资本,将未来的项目利润作为履约资本。
接着,他又以经济为线索,以结构性和利益性为切入,把自己的协议权用智慧放大为股份资本,将建设资本压力变成另一位投资的投资动力,解决了全部建设资本。
是智慧资本造就了著名的希尔顿。
创新思维案例分析2—苹果公司截止到2022年7月30日,苹果公司的市值接近2500亿美元,超越了微软公司,成为全球最具价值的科技公司。
但是早在2003年初,苹果公司的市值也不过60亿美元左右,一家大公司,在短短7年之内,市值增加了40倍,这可以说是一个企业史上的奇迹。
创新思维的例子(集锦13篇)
创新思维的例子(集锦13篇)创新思维的例子第1篇爱因斯坦逝世前一个月,在母校苏黎士工业大学成立101周年时撰写的一篇文章中写道:在阿劳的一年中,我想到这样一个问题:假如一个人以光速跟着光跑,那么他就处在一个不随时间而变的波场之中。
但看来不会有这样的事情。
这是同狭义相对论有关的第一个朴素的思想实验。
狭义相对论这一发现不是逻辑思维的成就,尽管它最终的结果同逻辑形式有关。
一个人以光速跟着光跑,正如爱因斯坦所说:不会有这种事情。
但尽管它不存在于现实生活中,人却可以在头脑中加以想象。
爱因斯坦在头脑里进行思想实验,是为了抛开研究对象的复杂多变的实际面貌,及其与众多事物之间的错综复杂的联系,而在思想上将其简单化、单纯化和理想化,以便更深刻地认识事物的本质和规律。
他运用了形象思维中思维想象的纯化想象创新思维方法。
纯化想象既要抛开事物的实际情况,又要深刻反映事物的本质。
爱因斯坦关于追踪光速的思想实验,既是纯化想象的产物,也是科学抽象的结果。
创新思维的例子第2篇所谓惯性思维就是思维沿前一思考路径以线性方式继续延伸,并暂时地封闭了其他的思考方向。
阿西莫夫是美籍俄国人,世界著名的科普作家。
他曾经讲过这样一个关于自己的故事。
阿西莫夫从小就很聪明,年轻时多次参加智商测试,得分总在160左右,属于天赋极高之人。
有一次,他遇到了一位汽车修理工,是他的老熟人。
修理工对阿西莫夫说:嗨,博士,我来考考你的智力,出一道思考题,看你能不能正确回答。
阿西莫夫点头同意。
修理工便开始出题:有一位聋哑人,想买几枚钉子,就来到五金商店,对售货员做了这样一个手势:左手食指立在柜台上,右手握拳作出敲击的样子。
售货员见状,先给他拿来一把锤子,聋哑人摇摇头。
于是售货员明白了,他想买的是钉子。
聋哑人买好了钉子,刚走出商店,接着进来一位盲人。
这位盲人想要一把剪刀,请问,盲人将会怎么做?阿西莫夫顺口答道:盲人肯定会这样他伸出食指和中指,作出剪刀的形状。
听了阿西莫夫的回答,汽车修理工开心地笑起来:哈哈,答错了吧!盲人想买剪刀,只需要开口说我买剪刀就行了,他干吗要做手势啊?阿西莫夫只得承认自己回答地很愚蠢。
创造性思维与创新方法逆向思维案例
【逆向思维案例】反复印机
日本是一个经济强国,也是一个资源贫乏国,因此他们十分崇尚节俭。
最初他们为了解决复印机大量吞噬纸张的现象,将一张白纸正反两面都利用起来,一张顶两张,纸张节约了一半。
然而日本理光公司的科学家不以此为满足,他们通过逆向思维,发明了一种“反复印机”。
其大小和一台激光印表机差不多,已经复印有资料的纸张送进去再出来时,上面的文字、图表便奇迹的消失,还原成一张可以重复使用的白纸。
这样一来,一张白纸可以使用许多次,不仅创造了财富,更节约了资源,而且使人们树立起新的价值观:节俭固然重要,创新更为可贵。
问题解决中的创新思维案例
问题解决中的创新思维案例伴随着信息时代的到来,各种各样的问题也随之而来。
对于这些问题,我们需要创新的思维方式和方法来解决。
本文将以实际案例为例,探讨问题解决中的创新思维方式。
案例一:智能机器人故障排查某公司生产的智能机器人为客户提供技术支持服务。
然而,机器人的故障处理流程却非常繁琐,需要人工分析故障原因,进而修复故障。
这不仅浪费了客户的时间,也增加了公司的维护成本。
为此,该公司利用创新思维来解决此问题。
首先,他们将故障排查流程进行了精简,利用计算机视觉技术来自动识别机器人故障。
其次,他们通过深度学习算法来分析已有的类似故障案例,并使用智能机器人进行修复,提高修复效率和准确性。
最后,他们将这些故障案例和修复方法整理成数字化内容,放到云端平台上,使得客户可以随时随地查询,从而极大地提高了工作效率。
案例二:生产车间节能优化某家工厂从耗能角度考虑,通过数据收集和计算分析,提出生产车间的节能优化方案。
在实际操作过程中,发现很难切实落实执行并真正起到节能效果。
为此,该公司运用创新思维来解决这个问题。
他们将所有设备和节能方案与云端连接,并将数据实时传输到云数据库中,进行实时、全面的监测和分析。
同时,他们还引入了物联网技术,实现智能化的控制和调节。
通过此方法,实现了实时调整设备状态,使得节能效果显著增加。
结语以上两个案例,都是在解决问题的过程中采用了创新思维。
创新思维为我们解决问题提供了全新的思路与方法。
从智能机器人故障排查到生产车间节能优化,在不同领域,创新思维都有着广泛的应用。
在日常生活中,我们也可以通过运用创新思维,寻找解决问题的新思路和方法。
创新思维的事例有关于创新思维的例子
创新思维的事例有关于创新思维的例子创新思维是一种具有开创意义的思维活动,下面是店铺整理了创新思维的事例,有兴趣的亲可以来阅读一下!创新思维的事例一揭开天体的层层面纱长期以来,古希腊天文学家托勒玫的“地心体系”的理论统治着人们的头脑,托勒玫认为地球居于中央不动,日、月、行星和恒星都环绕地球运行。
后来,哥白尼推翻了托勒玫的理论。
哥白尼在《天体运行论》中阐明了日心说,告诉我们:太阳是宇宙的中心,地球围绕太阳旋转。
而后,布鲁诺接受并发展了哥白尼的日心说,认为宇宙是无限的,太阳系只是无限宇宙中的一个天体系统。
伽利略通过望远镜观察天体,发现:日球表面凹凸不平,木星有四个卫星,太阳有黑子,银河由无数恒星组成,金星、水星都有盈亏现象等。
不久,开普勒分析第谷·布拉赫的观察资料,发现行星沿椭圆轨道运行,并提出行星三大运动定律,为牛顿发现万有引力定律打下了基础……因此可以这样说:科学是不断发现的过程,真理是不断创新的过程。
创新思维的事例二在美国,最初上市的可口可乐是一种健脑药,能消除疲乏,振奋精神。
作为一种健脑汁,上市后销量一直不大。
有一天,一个患头痛的人来到药店内,要求店员当场给他冲配一杯可口可乐。
这个店员在冲配时,由于粗心慌张,他没有按规定倒进自来水,而是随手倒入了错拿过来的苏打水。
那位头痛病人喝了几口,竟连声高呼:“妙!妙!妙!这味道太妙了!真是妙不可言!”这让潘伯顿意识到,这样的可口可乐将有可能成为一种大受欢迎的饮料。
后来,潘伯顿对可口可乐的配方作了一番调整,将它作为一种“芳醇可口、益气提神”的饮料推向市场,并广为宣传。
此后可口可乐便在美国逐渐风行起来。
在这一思维过程中运用了抓住机遇想中歪打正着创新思维方法。
可口可乐的由健脑药水到提神饮料的转变,并非按预定的目的,有计划有步骤地经过不断探索、试制才得以实现的,而是始于采取了错误的做法,;却导致了意外的好效果,。
这“誉满全球”的可口可乐,是一次机遇中的“歪打正着”的产物。
创新思维解决复杂问题的例子
创新思维解决复杂问题的例子在现代社会中,我们经常面临各种复杂的问题,它们需要我们运用创新思维来找到解决方案。
创新思维是一种独特的思考方式,它能够帮助我们超越传统思维模式,寻找更有效的解决方案。
下面将通过几个例子来探讨创新思维如何解决复杂问题。
例子一:减少城市交通堵塞城市交通堵塞一直是困扰我们的难题。
在传统解决方法中,政府可能会建设更多的道路或者限制车辆进入市区。
然而,这些方法效果有限且成本较高。
某城市政府决定采用创新思维来解决这一问题。
首先,他们意识到拥有一辆车是许多人的需求,但并不是每个人都需要拥有一辆车。
于是,政府推出了共享汽车的概念,并建立了一套完善的共享汽车服务系统。
这使得市民们在需要的时候可以轻松使用汽车,无需购买一辆属于自己的车辆。
其次,政府鼓励市民使用公共交通工具。
他们通过提高公交车的频次和舒适度,以及建设更多的地铁线路,来吸引更多人使用公共交通工具。
同时,政府还鼓励市民步行或骑行,提供更多的自行车道和行人通道。
通过这些创新思维方法,城市交通堵塞得到了有效缓解。
市民们更愿意使用共享汽车、公共交通工具或者步行,从而减少了个人车辆的使用,交通效率得到了提高。
例子二:提高医疗救援效率当遇到突发疾病或者意外事故时,急救人员的及时到达至关重要。
然而,往往由于交通、路况等原因,急救人员无法在最短时间内到达事发地点。
某市政府通过创新思维来提高医疗救援效率。
他们引入了无人机应用于医疗救援的概念。
急救中心配备了一支专门的无人机队伍,当接到急救电话时,立即派遣无人机前往事发地点。
无人机携带急救设备和医疗用品,可以在短时间内到达事发地点,并为患者提供初步救助。
此外,政府还推出了手机应用,市民可以通过手机应用提交急救请求。
这样一来,急救中心可以更快地了解到事发地点,并迅速派遣救援力量。
通过创新思维的应用,医疗救援效率得到了极大提升。
无人机可以在降低人工成本的同时,快速到达事发地点,为患者提供急救服务。
手机应用则实现了市民与急救中心的直接联系,提供了更便捷的求助方式。
创新思维与方法案例集合
案例1: B医院是某省卫生厅直管的国家三级综合性医院,是多家大学的教学医院,是农村合作医疗定点医院,是城镇居民医保、商点医院,拥有床位600,职工900人,其中中高级职称300人,医院设有临床医技科室25个。
近年来,B医院的硬件水平得到了较大的改善,但大家普遍的感觉是:管理方面问题很多:一方面,多年以来形成的事业单位的管理方式、思维模式、行为习惯等的影响根深蒂固,改变起来很难;另一方面,医疗改革、医药分离、事业单位工资改革等,如一波大潮,正在推着B医院向改革的深水区前进。
而对于B医院来说,当前急需解决的,是组织和人力资源管理方面的问题。
首先是医务流程,全院尚没有统一的、科学的医务流程体系,这就导致部分工作流程不清晰、职责不明确,部门之间工作相互推诿、病人投诉的情况时有发生;其次是缺乏岗位编制的科学核定以及工作量的合理安排,导致医生的忙闲不均,医务力量的利用效率不高;第三是辅助部门的工作标准、考核指标不清晰,其对业务科室的支持、服务力度不够,业务科室多有不满;第四是绩效奖金和津补贴的发放,大家普遍感觉不满意,觉得自己部门、岗位的分配不合理。
从横向对比来看,该院护士的薪酬水平与本地区其他医院相比明显偏低;第五是民营、合资医院的进入,对B医院的人才形成了一定程度的争夺,加上医院原有人才储备不足,面临青黄不接的局面,如再不采取有效措施,该院的专业地位将岌岌可危。
上述问题积累已久,由此,B医院希望借助此次事业单位绩效工资改革的东风,进行一次较为彻底的组织及人力资源管理体系的优化工作。
解决方案:针对上述问题,基于“汉哲医院管理体系框架”,汉哲咨询的专家对医院全体中高层管理人员、医务骨干进行了一对一的深度访问,并对全体员工下发调查问卷,对医院现有的组织运作及人力资源管理文件进行了系统解读,在此基础上,对B医院发展战略、学科建设、组织架构、流程制度、考核薪酬、人才培养等六方面的问题进行了系统的评估。
按照“务实稳健、和谐发展、渐次导入”的要求,汉哲咨询的专家对现存问题进行分类,并根据问题解决的紧迫性和难易程度确定了本次改革的四项具体任务:(1)梳理医务流程,优化组织结构;(2)开展工作分析,科学设定岗位,核定岗位工作量;(3)进行岗位价值评估,重新设计薪酬体系,将薪酬与考核结果对接;(4)建立基于全院工作计划与岗位职责的绩效考核体系;案例2:劳动合同约定与制度规定不统一,仲裁应先依据哪一个?董某任职于A公司,跟公司签订的劳动合同中有约定:员工一年如果被顾客投诉3次,即构成严重违反公司规章制度事实,公司可与其解除劳动关系。
创新思维的例子_古今中外的创新思维例子
创新思维的例子_古今中外的创新思维例子创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程,通过这种思维能突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题,提出与众不同的解决方案,从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。
下面就是小编给大家带来的创新思维的例子,希望能帮助到大家!古今中外创新思维的例子1.德曼和自来水笔1884年,沃德曼是欧洲一家公司的职员,一次他从好几位竞争者中为自己的公司拉到一笔生意。
但是当他递上一瓶墨水和一支当时人们使用的羽毛笔,请对方在合同上签字时,不料从笔尖滴下几滴墨水,把合同给弄脏了。
更糟糕的是,合同上的关键的字句被染得模糊不清。
沃德曼只得请对方稍等片刻,让他去重新拿一张合同纸来。
可是就在沃德曼离开的那一会儿,另一家公司的业务员乘机抢走了这笔生意。
这使沃德曼十分沮丧,他认为问题出在那支羽毛笔上。
强烈的悔恨与愤慨的感情,变成了一种巨大的力量,他决心研制一种使用方便、墨水能自动地均匀流出的笔。
经过努力,沃德曼终于发明了自来水笔。
虽然当时的自来水笔远远不如现在的钢笔这样精巧,但也不再像羽毛笔那样使用不便和容易滴出墨水了。
由于沃德曼是这样研制出自来水笔的,所以有人把自来水笔的诞生叫做“盛怒之后的发明”。
2.鲁班发明锯的故事相传有一年,鲁班接受了一项建筑一座巨大宫殿的任务。
这座宫殿需要很多木料,他和徒弟们只好上山用斧头砍木,当时还没有锯子,效率非常低。
一次上山的时候,由于他不小心,无意中抓了一把山上长的一种野草,却一下子将手划破了。
鲁班很奇怪,一根小草为什么这样锋利?于是他摘下了一片叶子来细心观察,发现叶子两边长着许多小细齿,用手轻轻一摸,这些小细齿非常锋利。
他明白了,他的手就是被这些小细齿划破的。
后来,鲁班又看到一条大蝗虫在一株草上啃吃叶子,两颗大板牙非常锋利,一开一合,很快就吃下一大片。
这同样引起了鲁班的好奇心,他抓住一只蝗虫,仔细观察蝗虫牙齿的结构,发现蝗虫的两颗大板牙上同样排列着许多小细齿,蝗虫正是靠这些小细齿来咬断草叶的。
创新思维与方法案例
创新思维与方法案例
1.可再生能源的创新思维与方法:
随着能源供应的紧张和环境问题的加剧,可再生能源的发展成为全球的热点。
在这个领域,创新思维和方法的应用非常重要。
例如,创新思维可以促使工程师和科学家利用现有的技术和资源来解决能源问题。
一种创新的方法是利用太阳能和风能等自然资源来发电。
通过开发独特的技术和系统,可以提高可再生能源的利用率和效率。
2.移动支付的创新思维与方法:
随着智能手机的普及,移动支付成为了一种趋势。
创新思维和方法可以帮助企业开发新的移动支付业务模式和技术。
一个创新的思维是将移动支付与其他服务相结合,例如餐饮、娱乐和社交等。
这可以为用户提供更多的便利和选择,也可以为企业带来更多的商机。
3.创新教育的创新思维与方法:
传统的教育模式已经无法满足现代社会的需求。
创新思维和方法的应用可以改变教育的方式和内容。
例如,通过利用先进的技术,可以开发出在线教育平台,为学生提供个性化的学习体验。
另外,还可以推行项目制学习,让学生在实践中学习,培养他们的创新能力和解决问题的能力。
4.创新营销的创新思维与方法:
随着市场竞争的加剧,创新营销思维和方法可以帮助企业吸引更多的客户和增加销售额。
一个创新的思维是利用社交媒体和在线平台来进行营销。
通过定制化的内容和目标定位的广告,可以更好地与目标客户进行互
动和沟通。
另外,创新的方法可以包括使用虚拟现实和增强现实技术来提供沉浸式的购物体验,从而吸引更多的消费者。
列举10个创新思维的例子生活
列举10个创新思维的例子在生活中的应用嘿,小朋友们!今天我们来聊聊生活中那些超级有趣的创新思维小例子吧。
想象一下,如果我们用不一样的眼光看待日常事物,会发现多少惊喜呢?快来一起看看吧!1.可折叠水杯:每次出门都要带个大水壶好麻烦对不对?但现在有了那种能像折纸一样轻松展开、收起的便携水杯,不仅节省空间,还超环保哦!这就是创意让生活更便捷的例子啦。
2.智能花盆提醒器:妈妈总是担心我忘记给花浇水怎么办?哈哈,现在有种智能花盆,它会根据土壤湿度自动提醒你或者直接帮你浇水呢!科技和爱心结合得刚刚好!3.磁悬浮书架:你有没有想过书本也能“飘”在空中?没错,这种利用磁力原理设计的书架,让书籍仿佛有了魔法,既美观又有趣味性。
4.共享单车/电动车:出门不想挤公交地铁,走路又累?扫一扫二维码就能骑走的单车或电动车成了城市的新宠儿。
它们解决了短途出行的难题,绿色又方便。
5.太阳能充电器:阳光也能充电?对滴!这样的神器让我们在户外时再也不怕手机没电啦,只要晒晒太阳就行,是不是超神奇?6.变形家具:房间太小放不下太多东西?试试变形家具吧!比如白天是书桌晚上变成床的沙发床,一物多用,让空间瞬间变大不少。
7.自动分类垃圾桶:扔垃圾还要分类好麻烦?别担心,有些聪明的垃圾桶已经学会自己分辨垃圾类别并分类投放了呢!这可是科技的魅力所在啊。
8.隐形衣帽挂钩:墙壁上贴几个看起来像装饰品的钩子,却能牢牢挂住你的外套帽子,既不占地方也不影响美观,真是个贴心的设计。
9.多功能笔袋:看似普通的笔袋里其实藏着乾坤——可以拉开变成小桌垫,侧边还有计算器或是便签纸的小抽屉。
学习变得更有条理啦!10.彩虹雨伞收纳筒:下雨天拿回家的湿漉漉的伞总不知道放哪儿?这款设计成多彩雨丝形状的收纳筒不仅好看还能吸水排潮,让你的家居环境更加干爽舒适。
看完这些例子,你是不是也觉得生活中的创新思维无处不在呢?只要我们敢于想象,勇于尝试,就能让生活变得更加美好哦!。
思维创新经典范例15则
思维创新经典范例15则思维创新经典范例15则1.放掉点气从前,有一辆货车在通过一个天桥时,因为司机没有看清过天桥的高度标记,结果车正好被卡在了天桥下面。
因为当时车上装的货物很重,所以一下子很难把货车开出来。
为了弄出这辆货车,司机和当地交管部门的工作人员用尽各种办法都无济于事。
这时,旁边围观的一个小孩子走了上来笑着说道:“你们为什么不把车胎的气放出来点呢?”大家觉得小孩子说的在理。
于是司机便放出了一些车胎气,货车的高度降了下来,最后汽车顺利通过天桥。
【灵犀一点】当所有的办法都无济于事时,不妨试试最“天真”的方法。
2.就等你来一天夜里,齐国宰相苏秦在书房里看书。
忽然从窗口闪进一个黑影,用剑直刺他的胸膛后逃去。
苏秦遇刺的消息惊动了齐王,齐王闻讯后立即去看望他。
齐王见苏秦伤势严重,说道:“我一定要捉到刺客为你报仇。
”苏秦说:“我有一计可以抓到刺客。
”他在齐王耳边说了一通话,不久就与世长辞。
齐王回到宫中,气恼的说道:“我方才明白,苏秦是燕国派来颠覆我政权的。
我现在要将他五马分尸,方解我心头之恨。
第二天齐王下令把苏秦五马分尸。
刑刚毕,观者中挤出一个人来,称自己是杀死奸细苏秦的刺客。
齐王立即下令拿下他,说道:“寡人若不照苏先生临终献的计策行事,你这亡命之徒岂会自投罗网。
”【灵犀一点】“钓鱼”有时比“捉鱼”更有效。
3.设计创新世博明星1904年,在美国圣路易斯举办“世博会”后。
评选出了本届世博会的真正明星,它不是任何一家参展商提供的产品,而是世博会门口小商贩售出的食品,这是怎么回事呢?原来,一位叫哈姆威的小贩在会场外出售甜脆薄饼。
他旁边的一位是卖冰激凌的小贩。
夏日炎炎,冰激凌卖得很快,不一会儿盛冰激凌的小碟就不够用了。
热心的哈姆威于是把自己的脆薄饼卷成锥形,给旁边的小贩当作盛冰淇淋的小碟用。
没想到,冰淇淋和脆薄饼结合在一起,受到了出乎意料的欢迎,人们争相购买。
会后也被市民评选为“真正的世博明星产品”,它就是今天我们熟知的蛋卷冰淇淋。
三种创新思维的方法和例子
三种创新思维的方法和例子创新思维可是个热门话题,大家都想知道怎么能跳出框框,开拓新天地。
咱们就来聊聊三种简单又实用的方法,带上点幽默感,让你在创新的路上也能轻松愉快,绝对不想头痛想破脑袋。
咱们得提到的就是“逆向思维”。
你知道吗?有时候不走寻常路,反而能发现惊喜。
就像你在厨房,想做道新菜,结果把菜谱倒过来来试,搞不好能调出意想不到的美味。
比如,有个朋友试着用盐代替糖,结果做出来的咸蛋糕还真不错,吃了让人大呼过瘾。
真是出乎意料,让人瞠目结舌。
创新就是要敢于尝试,敢于犯错,反正又不是打仗,谁都不会真的因为这个菜不合口味而抬刀。
咱们再来聊聊“联想思维”。
这个嘛,简单说就是把不相关的东西扯在一起,搞出点新花样。
想象一下,拿着一块巧克力,突然灵感一闪,把它和一个橙子组合在一起,哎呀,没想到居然成了个新的甜点。
你要知道,这种联想可是在生活中随时随地都能碰到的。
比如,有个朋友看到公园里的秋千,脑子里突然闪过把它做成摇椅的主意,结果他自己动手做了一把,大家都爱坐,成了小区的“网红”摇椅。
就这样,随意的联想碰撞,往往能点燃无数创意火花。
咱们不得不提的是“合作思维”。
一个人再聪明,也难敌众人之智,大家一起出主意,简直是如虎添翼。
想象一下,一个团队在一起,讨论怎么搞一个活动,突然有人说不如搞个真人秀,结果大家一起brainstorm,各种奇葩点子层出不穷。
最终大家决定把活动办成个社区的DIY手工大赛,吸引了大批邻居参加,气氛热闹得像过年。
合作的魅力就是在于每个人的独特见解可以结合成更精彩的创意。
在这个过程中,你会发现,有时候最平常的人,最普通的想法,反而能成为那颗闪亮的星星。
好了,以上就是三种创新思维的方法,希望大家都能在生活中灵活运用。
创新不一定要复杂,有时候就是从身边的小事入手,挖掘出无限的可能性。
别怕犯错,别怕尝试,谁说创新就一定要严肃认真?反正开心才是最重要的嘛!希望你在以后的生活中,能像小鸟一样自由翱翔,找到属于自己的创意天空。
创新思维的例子
创新思维的例子
以下是 9 条关于创新思维的例子:
1. 你说咱小时候玩的搭积木,搭来搭去不就是那几种样子。
但有人就能用那小小的积木搭出个超级酷炫的城堡来,这难道不是创新思维嘛!
2. 平常咱就知道面包是用来吃的,嘿,有的人就能想到用面包去做各种奇奇怪怪的造型,哇塞,这多有创意啊!
3. 你看那些画家,别人都画山画水,可有的人就画那些抽象到不行的线条,嘿,还成了大师,这不是创新思维是啥呢!
4. 一般人开咖啡店不就是卖卖咖啡么。
但有个老板,在店里搞起了咖啡艺术表演,哇,一下子吸引好多人,真牛哇!
5. 大家都觉得手机就是用来打电话发短信的,哎,就有人弄出各种新颖的手机应用,让生活变得超级方便,这可太厉害了吧!
6. 普通的纸能用来干嘛,写字画画呗。
可有的人就能用普通的纸折出超级复杂精细的作品,这得多强的创新思维呀!
7. 大多数人做衣服就是那几种款式,没想到有人居然能用各种奇怪的材料做出超级时尚的服装,哇哦,太酷了吧!
8. 上课不就是老师讲学生听嘛,嘿,有老师就想出好多好玩的教学方式,学生们那学得叫一个带劲,这就是创新呀!
9. 一般人看书就老老实实看内容呗,有人就能从书里看出各种不一样的东西,然后创造出全新的作品,哎呀,这创新思维不服不行啊!
我的观点结论就是:创新思维真的太重要了,可以让普通的事情变得超级有趣和有意义,我们都应该多多培养这种思维呀!。
有关于创新思维的案例
有关于创新思维的案例21世纪的中国需要大批的创新人才,创新人才的重要特征是具有创新思维。
那么有关于创新思维的案例有哪些呢?下面店铺为大家介绍的有关于创新思维的案例,希望对您有帮助哦。
创新思维的案例1如何带走这些蛋有一个篮球运动员,有一天只穿了一条内裤,戴了一块手表,在球场上练习投篮。
有个人给了他20个鸡蛋,这个人把鸡蛋放在球场边的地上就走了。
这时,球场边没有任何可以用来装鸡蛋的东西,也找不到可以帮忙的人,实在让这位运动员为难。
可是他想了一会,还是想出了办法。
由于仅有的一条内裤显然不能再脱,手表又显然派不上用场。
惟一可以使他动脑筋的,只有篮球。
思考如何对篮球加以利用,必须在头脑里通过预示想象事先设想一番:这20个鸡蛋能不能放得进去?放进去以后能不能拿着它走路?拿着它走回家鸡蛋会不会滚出来摔坏?如果不对这些具体情景在头脑里预先设想一番拔腿就走,那可是有些玄,只有冒失鬼才会那么干。
这位篮球运动员想出的办法是;放掉篮球里的气,并且把篮球弄成盆状,然后把鸡蛋放在里面。
他思考这个问题运用了形象思维中思维想象的预示想象创新思维方法。
创新思维的案例2怀炳和尚捞铁牛公元1066年,我国宋朝英宗年间,黄河发洪水,冲垮了河中府(今山西省永济县)城外的一座浮桥,将两岸岸边用来拴住铁桥的每个1万斤重的8个铁牛,也冲到了河里。
洪水退去以后,为了重建浮桥,需将这8个大铁牛打捞上来。
在当时是一件极为困难的事,府衙为此贴了招贤榜。
后来,一个叫怀炳的和尚揭了招贤榜。
怀炳经过一番调查摸底和反复思考,指挥一帮船工终于将8个大铁牛全都捞上了岸。
怀炳提出的办法是,在打捞的那一天,他指挥一帮船工,将两条大船装满泥沙,并排地靠在一起;同时在两条船之间搭了一个连接架。
船划到铁牛沉没的地方后,他叫人潜人水下,把拴在木架上绳子的另一端牢牢地绑在铁牛上。
然后船上的船工一面在木架上收紧绳子,一面将船里的泥砂一铲一铲地抛人河中。
随着船里泥沙的不断减少,船身一点一点地向上浮起。
创新思维的事例
创新思维的事例创新思维的事例1旱冰鞋的产生?英国有个叫吉姆的小职员,成天坐在办公室里抄写东西,经常累得腰酸背痛。
他消退疲惫的最好方法,就是在工作之余去滑冰。
冬季很简单就能在室外找个滑冰的地方,而在其他季节,吉姆就没有时机滑冰了。
怎样才能在其他季节也能像冬季那样滑冰呢?对滑冰情有独钟的吉姆始终在思索这个问题。
想来想去,他想到了脚上穿的鞋和能滑行的轮子。
吉姆在脑海里把这两样东西的形象组合在一起,想像出了一种能滑行的鞋.经过反复设计和试验,他最终制成了四季都能用的旱冰鞋.组合想像思索法就是指从头脑中某些客观存在的事物形象中,分别抽出它们的一些组成局部或因素,依据需要作肯定转变后,再将这些抽取出的局部或因素,构成具有自己的构造、性质、功能与特征的能独立存在的特定事物形象。
米老鼠的诞生美国的`迪斯尼曾一度从事美术设计,后来他失业了。
原来他和妻子住在一间老鼠横行的公寓里。
但失业后,因付不起房租,夫妇俩被迫搬出了公寓。
这真是连遭不测,他们不知该去哪里。
一天,二人呆坐在公园的长椅上,正值他们一筹莫展时,突然从迪斯尼的行李包中钻出一只小老鼠。
望着老鼠机智滑稽的面孔,夫妻俩感到特别好玩,心情一下子就变得开心了,遗忘了苦恼和苦闷。
这时,迪斯尼头脑中突然闪过一个念头。
对妻子惊喜地大声说道:好了!我想到好办法了!世界上有许多人像我们一样穷困潦倒,他们确定都很苦闷。
我要把小老鼠得意的面孔画成漫画,让千千万万的人从小老鼠的形象中得到劝慰和开心。
风行世界数十年之久的米老鼠就这样诞生了。
在失业前,迪斯尼始终住在公寓里,每天从早到晚都同老鼠生活在一起,却并没有产生这样的设想。
而在穷途末路、面临绝境的时候消失了这样的灵感,缘由何在?其实,米老鼠就是触发了灵感的产物。
他说:米老鼠带给我的最大礼物,并非金钱和名誉,而是启发我陷入穷途末路时的设想是多么宏大!还有,它告知我倒霉到极点时,正是捕获灵感的绝好时机。
发觉灵感思索法是指,在对问题已进展较长时间思索的执着探究过程中,需随时留心和警觉,在同某些相关与不相关的事物相接触时,有可能在头脑中突然出现所思索问题的某种答案或启发。
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案例1: B医院是某省卫生厅直管的国家三级综合性医院,是多家大学的教学医院,是农村合作医疗定点医院,是城镇居民医保、商点医院,拥有床位600,职工900人,其中中高级职称300人,医院设有临床医技科室25个。
近年来,B医院的硬件水平得到了较大的改善,但大家普遍的感觉是:管理方面问题很多:一方面,多年以来形成的事业单位的管理方式、思维模式、行为习惯等的影响根深蒂固,改变起来很难;另一方面,医疗改革、医药分离、事业单位工资改革等,如一波大潮,正在推着B医院向改革的深水区前进。
而对于B医院来说,当前急需解决的,是组织和人力资源管理方面的问题。
首先是医务流程,全院尚没有统一的、科学的医务流程体系,这就导致部分工作流程不清晰、职责不明确,部门之间工作相互推诿、病人投诉的情况时有发生;其次是缺乏岗位编制的科学核定以及工作量的合理安排,导致医生的忙闲不均,医务力量的利用效率不高;第三是辅助部门的工作标准、考核指标不清晰,其对业务科室的支持、服务力度不够,业务科室多有不满;第四是绩效奖金和津补贴的发放,大家普遍感觉不满意,觉得自己部门、岗位的分配不合理。
从横向对比来看,该院护士的薪酬水平与本地区其他医院相比明显偏低;第五是民营、合资医院的进入,对B医院的人才形成了一定程度的争夺,加上医院原有人才储备不足,面临青黄不接的局面,如再不采取有效措施,该院的专业地位将岌岌可危。
上述问题积累已久,由此,B医院希望借助此次事业单位绩效工资改革的东风,进行一次较为彻底的组织及人力资源管理体系的优化工作。
解决方案:针对上述问题,基于“汉哲医院管理体系框架”,汉哲咨询的专家对医院全体中高层管理人员、医务骨干进行了一对一的深度访问,并对全体员工下发调查问卷,对医院现有的组织运作及人力资源管理文件进行了系统解读,在此基础上,对B医院发展战略、学科建设、组织架构、流程制度、考核薪酬、人才培养等六方面的问题进行了系统的评估。
按照“务实稳健、和谐发展、渐次导入”的要求,汉哲咨询的专家对现存问题进行分类,并根据问题解决的紧迫性和难易程度确定了本次改革的四项具体任务:(1)梳理医务流程,优化组织结构;(2)开展工作分析,科学设定岗位,核定岗位工作量;(3)进行岗位价值评估,重新设计薪酬体系,将薪酬与考核结果对接;(4)建立基于全院工作计划与岗位职责的绩效考核体系;案例2:劳动合同约定与制度规定不统一,仲裁应先依据哪一个?董某任职于A公司,跟公司签订的劳动合同中有约定:员工一年如果被顾客投诉3次,即构成严重违反公司规章制度事实,公司可与其解除劳动关系。
同年,A公司被B公司兼并,新制定的规章制度规定,员工一年被顾客投诉2次即构成严重违反公司规章制度事实,公司可以立即解除劳动关系。
次年,董某当年连续被顾客投诉2次,B公司据新规定的制度为由与其解除劳动关系。
董某不服,认为应该优先适用劳动合同的规定,B公司此据属解除,提请仲裁,要求其恢复劳动合同关系或者依法给予解除劳动合同的补偿。
那么,你觉得董某的请求能得到支持吗?案例解析:本案中,虽然A公司被B公司合并,但依据《劳动合同法》第34条规定“用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同继续有效,劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行”,董某与A公司签订的劳动合同继续有效,B公司仍应继续按照合同的约定履行。
同时,依据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》第16条规定“用人单位制定的部规章制度与集体合同或者劳动合同约定的容不一致,劳动者请求优先适用合同约定的,人民法院应予支持”,董某的诉求应得到仲裁的支持。
用人单位在制定劳动合同时,应注意劳动合同与规章制度的容不能发生冲突。
如果不一致,则可以通过变更劳动合同的方式处理,不能简单地通过制定规章制度来处理。
案例3:在校大学生兼职,受劳动法保护吗?王同学是一名在校大学生,课余时间到某公司从事兼职工作,工作超时没有加班工资,在上岗前一周的培训也没有工资。
不像其它的正式员工一样,什么都有。
王同学就觉得很不公平,找到老板理论这事,老板说“你是在校大学生兼职,跟他们正式员工能一样吗?”这不仅是王同学在生活中遇到的现象,更是当下很多大学生在兼职活动时都会遇到的情况。
无论是校兼职还是校外兼职,在面临时薪明显低于最低工资标准、工时工资不对等等不合理现象时,我们在众多有关劳动关系的法律法规中并不能找到有关“在校大学生兼职”的规定,并不能有效的维护自己的权益。
那么,请问在校大学生兼职,能受劳动法保护,跟其他正式员工一样待遇吗?案例解析:首先,目前我国法律没有对在校大学生从事兼职劳动方面有直接和具体的规定。
按照目前国家劳动主管部门的有关规定,在校生利用业余时间勤工助学,即从事兼职的在校生与用人单位的关系并不是全部意义上的劳动关系。
用人单位不必与其签订《劳动法》意义上的劳动合同,也不必为其购买社保。
就此来看,在校大学生并不能享受跟其他正式员工一样的待遇水平。
但是,这并不意味着从事兼职的在校生与用人单位劳动关系不受劳动法的保护。
其次,用人单位仍然需要依法给予兼职的在校大学生相应的权益。
用人单位应当按照《劳动法》的规定,对从事兼职的在校生应当实行同工同酬,工资不得低于最低标准,按规定支付加班费,并不得有收取押金等行为。
即除了用人单位可以不为从事兼职的在校生缴纳社会保险之外,用人单位和在校生双方都要受到《劳动法》的保护和约束。
比如出现工伤事故,要比照《工伤保险条例》处理,劳动者要保守商业秘密等等。
另外,在上岗前的培训期间应当发给工资或发给一定的生活费才是合理合法的。
案例4:1990年10月,飞龙集团只是一个注册资金只有75万元,员工几十人的小企业,而1991年实观利润400万元,1992年实现利润6000万元,1993年和1994年都超过2亿元。
短短几年,飞龙集团可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。
但自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整,然后便不见踪迹了。
这是为什么?1997年6月,消失两年的伟突然从地下“钻”出来了。
并坦率地承认飞龙的失败是人才管理的失误。
飞龙集团除1992年向社会严格招聘营销人才外,从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。
随机招收人员、凭人情招收人员,甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象,而且持续很久。
作为已经发展成为国医药保健品前几名的公司,外人或许难以想象,公司竟没有—个完整的人才结构,竟没有一个完整地选择和培养人才的规章。
人员素质的偏低,人才结构不合理等。
从1999年开始,飞龙集团在无人才结构设计的前提下,盲目地大量招收中医药方向的专业人才,并且安插在企业所有部门和机构,造成企业高层、中层知识结构单一,导致企业人才结构不合理,严重地阻碍了一个大型企业的发展.1992年3月,一位高层领导的失误造成营销中心上任离开公司,营销中心一度陷入混乱。
这样一来,实际上就造成了无法管理和不管理。
问题:用人力资源管理的规划与招聘理论来分析导致了飞龙集团的失误的原因.案例分析:市场经济的本质是人才的竞争。
飞龙集团的失误,是在人才招聘、规划管理方面的失误,最主要的是人才通常不流动和只靠自己培养人才这两个失误。
这也是我国大部分企业在相当长的一段时期.将会碰到的一个“致命的问题”。
其主要原因是:1.没有一个长远的人才战略规划2.人才机制没有市场化3.单一的人才结构4.人才选拔不畅等。
为了解决这一“致命问题”,我们认为,企业在选人、用人的过程中,至少应做好以下三方面的工作:1.企业决策集体应真正树立市场化的选人、用人观念,确立正确的人才选拔标准、原则.市场竞争是残酷的,只有拥有优秀人才时,才能使企业的市场竞争具有勃勃生机。
为了求得优秀人才,避免“武大郎开店”的不良心态作用,树立一种“能者上,平者让,庸者下”的观念是十分必要的。
一般说来,公司从一开始组建就应把选人放在首位,并且提出了简单、明确的选人标准:(1)任人为贤。
不能因为认识某位领导就得到好的差事,要做到唯才是用。
(2)一专多能。
尽量发挥人的潜能,使一个人能顶几摊事,既避免了部门繁杂、管理重复,又使得真正有才之人尽显其能,达到提高效率的目的。
(3)严格选拔,加强培训。
在选拔人员时,从多角度多侧面选出具有真才实学的人,同时对每一位员工加强职业培训,不断提高业务水平。
(4)增强后备,面向未来。
对新一代年轻人培训其对民族文化的兴趣,使之认识到中药品不仅是治病教人的良剂,而且是养身保健的主体.2.按照科学的程序选拔人才,把人才选拔作为一门科学来对待。
一般来说,人才的选拔主要有三个阶段:(1)准备阶段。
在这—阶段主要是通过调查研究、工作分析、人员分析等,明确某一用人工作岗位的工作特性,及这一工作岗位工作人员应具备的生理、心理品质,确定最佳的人才选拔程序。
(2)选扦阶段。
这是正式进行人员挑选的阶段。
为了保证能从众多的求职者中选择出企业所需要的合格人才,掸优录取,需要经过心理测验和测评等技术来进行严格的筛选。
国外企业一般把此选择工作分为六个步骤,即:初步面试、填写申请表、进行心理测验、最后面试、获取证明材料、体格检查等,逐步淘汰不合格者,六个步骤全部通过考核者,录用为新员工。
(3)招聘总结及检验效度阶段。
新人员录用后,人力资源管理部门和心理学家还要进行总结,进一步探讨整个选择程序的预测效度。
在实际的人才招聘工作中这些步骤会有一定的变化,如在我国大部门企业在招聘人才时,就采用筹划与准备阶段、宣传与报名阶段、考核与录用阶段、入厂教育与工作安置阶段等,但本质上是一致的,它能有效的保证人才招聘的科学、准确、客观、合理等。
3. 作为主管人力资源招聘工作的人员,应熟练掌握人力资源招聘技术,如工作分析、人员分析、面试技巧、心理测试、情景模拟测验等。
企业在招聘高级管理人员时,经常使用面试、标准化的心理测试和情景模拟测验等招聘技术。
案例5:RB 公司是一家皮鞋制造企业,拥有近400 名员工。
针对公司生产线频频出现质量事故、质量检查员疏忽大意、管理部门质童意识淡薄等一系列问题,公司领导决定举办专门的质量管理培训课程来解决这些问题。
质量管理的培训课程被安排在每周五晚上七点至九点时进行,为期10 周。
员工可以自愿听课,公司不给员工支付额外的工资。
但是公司主管表示,如果员工能积极地参加培训,那么其培训的考核结果将记入个人档案,作为公司以后提职或加薪的重要依据。
培训课程由质量监控部门的工程师主讲。
培训形式包括讲座,放映有关质量管理的录像片及一些专题讨论。
容包括质量管理的必要性、影响质量的客观条件、质量检验标准、检查的程序和方法、质量统计方法、抽样检查以及程序控制等容。
公司里所有对此感兴趣的员工和管理人员都可以去听课。
课程刚开始时,听课人数平均在60 人左右。