销售主管级绩效考核
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主管级绩效考核
评 分
A、当月部门销售额达年销售总额八分之一以上并在月末及时做好业务销售 报表，欠款总数底于 万。 B、当月部门销售额达年销售总额 分之 以上并在月末及时做好业务销售 业绩（20分） 报表，欠款总数底于 万。 C、当月部门销售额达年销售总额 分之 以上并在月末及时做好业务销售 报表，欠款总数底于 万。 A、当月新增网点总数1个以上 创新能力（10分） B、当月新增网点总数2个以上 C、当月新增网点总数3个以上 A、一个月内差天数累计达到12天以上 B、一个月内出差天数累计达到10天以上 出差情况（20分） C、一个月内出差天数累计达到8天以上 D、一个月内出差天数累计达到8天以下 A、与公司各部门沟通能力 B、协调本部员工学习、培训、开会 团队领导能力及团队精神（15分） C、每天把本部人员人事工作安排何上汇报 D、积极参与公司的各项集体活动 A、能及时组织执行上级交付任务并及时反馈执行情况进度 执行力（15分） B、偶尔不能及时组织执行上级付任务或偶尔不及时反馈执行情进度 C、有二次或两次以上不能及时组织的执行任务或不及时反馈执行情况进度 A.知识技能丰富，能优质、高效的完成本职工作 知识和技能（10分） B.具备岗位工作最基本的知识和技能，工作效率不高 C,缺乏岗位工作必须的工作知识和技能，影响工作目标的达成 A、销量100吨以上大客户每月到访1次以上；50吨以上的大客户每两个月到访 重点客户到访（10分） 1次 B、不能达到A项的
自 营销 评 副总 ②
wenku.baidu.com
行政办 （①+②+③） ③ /3 综合分
20
10
5 2 5 10 20 15 10 0 4 4 4 3 15 10 0 10 5 0 10 0
评 分
A、当月部门销售额达年销售总额八分之一以上并在月末及时做好业务销售 报表，欠款总数底于 万。 B、当月部门销售额达年销售总额 分之 以上并在月末及时做好业务销售 业绩（20分） 报表，欠款总数底于 万。 C、当月部门销售额达年销售总额 分之 以上并在月末及时做好业务销售 报表，欠款总数底于 万。 A、当月新增网点总数1个以上 创新能力（10分） B、当月新增网点总数2个以上 C、当月新增网点总数3个以上 A、一个月内差天数累计达到12天以上 B、一个月内出差天数累计达到10天以上 出差情况（20分） C、一个月内出差天数累计达到8天以上 D、一个月内出差天数累计达到8天以下 A、与公司各部门沟通能力 B、协调本部员工学习、培训、开会 团队领导能力及团队精神（15分） C、每天把本部人员人事工作安排何上汇报 D、积极参与公司的各项集体活动 A、能及时组织执行上级交付任务并及时反馈执行情况进度 执行力（15分） B、偶尔不能及时组织执行上级付任务或偶尔不及时反馈执行情进度 C、有二次或两次以上不能及时组织的执行任务或不及时反馈执行情况进度 A.知识技能丰富，能优质、高效的完成本职工作 知识和技能（10分） B.具备岗位工作最基本的知识和技能，工作效率不高 C,缺乏岗位工作必须的工作知识和技能，影响工作目标的达成 A、销量100吨以上大客户每月到访1次以上；50吨以上的大客户每两个月到访 重点客户到访（10分） 1次 B、不能达到A项的
自 营销 评 副总 ②
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行政办 （①+②+③） ③ /3 综合分
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