仓库收货入库控制程序
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仓库收货入库控制程序
文件编号:版本:A
生效日期:页码:4 制/修记录
版本修改内容摘要制/修订人审核批准A 新发布
发布部门份数发布部门份数□总经理部 [ ] □设备部 [ ] □总经办 [ ] □品控部 [ ] □销售部 [ ] □电池部 [ ] □技术工艺部 [ ] □组件部 [ ] □采购部 [ ] □人力资源部 [ ] □安全办 [ ] □工程部 [ ] □财务部 [ ] □生产调度室 [ ]
正
本(盖章)副
本(盖章)
对本公司到货的数量进行控制,确保到货的数量满足公司的需要。
2、适用范围
适用于本公司对外采购的生产物料、易耗品(杂货)、备品备件等物资。
3、职责
3.1采购部:采购人员负责物资的采购,仓库负责到货物资的清点与入库工作。
3.2品控部:负责生产物料的品质检验工作。
3.3设备部:负责备品备件的品质验收工作。
3.4相关部门:负责所请购易耗品的品质验收工作。
4、工作程序
4.1 供应商送货:
4.1.1 物资到货之前,采购员应先在系统生成采购订单,采购订单是仓管员接收货物的主要依据,并且
采购员应要求供应商的《送货单》上的货物名称、规格型号等应与采购订单一致。对于紧急采购,采购员在下单给供应商至供应商送货到厂的期间里,就要在系统做好采购订单,防止货到了而系统没有采购订单的情况,导致仓库无法收货,出现跨月入库和出库的情况。
4.1.2物资到货后,由仓管员首先查看《送货单》,送货单应至少为三联,上边必须有明确的货物名称、
规格型号、数量、采购订单号,如无送货单或信息不全,仓管员可拒收,并第一时间通知相关采购人员进行处理。
4.1.3 仓管员查看实物的名称、规格型号是否与《送货单》、采购订单一致,如一致可安排卸货;如不
一致,或者存在以下情况:外包装严重破损或变形、超过最大库存、提前供货等异常情况,可拒收货物,同时第一时间通知相关采购人员进行处理。
4.1.4在确认接收物资后:供应商送货到厂,由仓管员安排供应商送货人员将货物搬卸至指定待检区;
物流公司送货到厂,由仓管员协调仓库装卸人员将货物搬卸至指定待检区。
4.2物资到货数量验收:
4.2.1仓管员根据供应商《送货单》进行数量核对,如数量不符,则与送货人员进行确认,同时由送货
人员修改《送货单》上的送货数量并签名。
4.2.2仓管员核对物资名称、规格、数量无误后,盖“到货暂收章”并签名确认。
4.2.3仓管员在待检物资上粘贴待检标贴。
4.3生产物料到货品质验收:
4.3.1 生产物料需经品控部IQC检验,仓管员在收完货后需当天内在ERP系统的“维护到货单”模块中
将到货信息输入,由此打印出《送检单》,交给IQC进行检验。
4.3.2 品控部IQC接到《送检单》后,按公司相关制度、流程进行检验物料。
4.3.3经检验合格的货物,IQC在货物外包装明显位置上贴上“IQC PASS”标签;经检验不合格的货物,
IQC在货物外包装明显位置上贴上“不合格”标签。
4.3.4检验完毕后,IQC在ERP系统的“检验到货单”模块中输入合格数量和不合格数量,同时及时填
写《送检单》、《原材料检验报告》相关项目,经相关负责人审核确认后,将仓库联、财务联交于仓库账务文员处。
4.4 备品备件、易耗品到货品质验收
4.4.1 备品备件、低值易耗品由相关请购人员或使用人员进行品质验收。
4.4.2 验收合格后,由验收人员在《送检单》上签字确认。
4.5物资入库与入ERP系统帐:
4.5.1生产物料检验合格后,仓库账务文员接到填写完整并审核后的《送检单》、《原材料检验报告》,
根据检验报告上的合格数量和不合格数量,在ERP系统中录入《采购入库单》和《采购退货单》并打印出来,由相应仓管员、仓库主管及相关采购人员签字确认。
4.5.2备品备件、低值易耗品验收合格后,仓库帐务文员按《送检单》上的合格数量和不合格数量,在
ERP系统中录入《采购入库单》和《采购退货单》并打印出来,由相应仓管员、仓库主管、相关采购人员签字确认。
4.5.3《采购入库单》编号连续且唯一,已检验合格的物资必须及时录入ERP系统并办理入库手续,当
月财务结算日之前的经检验合格的到货必须当月办理入库。
4.5.4仓管员将合格物资转运至相应的库区分类堆放,贴上物料标签,并建立存货卡和相关标识。
4.5.5 物资入库后,账务文员将《采购入库单》附带《送货单》、《送检单》、《原材料检验报告》交于财
务部。
5、流程图:
6、相关文件
《不合格品控制程序》 《产品检验管理制度》 7、记录和表格 《采购入库单》
《送检单》/《原材料检验报告》
实物是否与送货单
采购订单一致
是
将物资置于待检区,清点数量并在送货单盖章、签字确认
账务文员在ERP 系统中操作入库
IQC 检验或者请购、使用人验收
仓管员将货物存放在仓库指定货位,同时在货物上粘贴物料标签,并建立存货卡和相关标识 否
不合格
按《不合格品控制程序》处理
入库结束
报相关采购员及主管进行协调处理
拒收货物
可接收
不接收
物资到达仓库
是否有《送货单》
是
拒收货物
否