猎头公司管理规定
猎头公司安全管理制度
一、总则为确保猎头公司内部和客户信息的安全，维护公司正常运营秩序，保障员工、客户及公司的合法权益，特制定本安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于猎头公司全体员工、实习生及临时工，以及与公司合作的第三方人员。
三、安全管理组织与职责1. 公司成立安全管理部门，负责公司安全管理的组织实施和监督。
2. 各部门负责人为本部门安全管理的第一责任人，负责本部门安全工作的具体实施。
3. 员工应自觉遵守本制度，积极配合安全管理工作的开展。
四、信息安全1. 保密原则：公司内部及客户信息属于商业秘密，员工不得泄露给任何第三方。
2. 访问控制：对公司内部信息系统、客户信息等敏感信息，实行严格的访问控制，仅限相关人员访问。
3. 数据备份：定期对重要数据进行备份，确保数据安全。
4. 病毒防护：确保公司内部计算机系统安装有效的防病毒软件，定期更新病毒库，防止病毒感染。
五、办公场所安全1. 办公场所应保持整洁、安全，不得存放易燃易爆物品。
2. 办公场所用电设备应严格按照操作规程使用，避免因违规操作导致火灾等安全事故。
3. 办公场所消防设施应保持完好，员工应熟悉消防设施的位置和使用方法。
4. 办公场所应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
六、交通安全1. 员工出行应遵守交通规则，确保行车安全。
2. 公司车辆应定期进行保养、维修，确保车辆性能良好。
3. 驾驶员应持有合法驾驶证，遵守交通法规，确保行车安全。
七、突发事件应对1. 公司应建立健全突发事件应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置。
2. 员工应熟悉应急预案，并在突发事件发生时积极配合公司进行处置。
3. 公司应定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
八、奖励与处罚1. 对在安全工作中表现突出的员工，给予奖励。
2. 对违反安全管理制度，造成安全事故或严重后果的员工，按照公司规定进行处罚。
九、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
猎头公司安全管理制度模板
一、总则1.1 为了加强公司安全管理，保障员工的生命财产安全，维护公司正常经营秩序，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有员工、临时工、实习生及公司聘请的各类外部人员。
二、安全管理制度2.1 安全教育培训2.1.1 公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2.1.2 新员工入职前，必须接受公司统一的安全教育培训，培训合格后方可上岗。
2.1.3 定期组织安全知识竞赛、安全演练等活动，增强员工的安全防范意识。
2.2 安全生产设施与设备2.2.1 公司应按照国家安全生产法规，配备必要的安全防护设施和设备。
2.2.2 定期对安全设施和设备进行检查、维护和保养，确保其正常使用。
2.3 安全生产环境2.3.1 公司应保持生产区域整洁，防止火灾、爆炸等事故的发生。
2.3.2 定期对生产环境进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
2.4 办公场所安全2.4.1 办公场所应配备必要的消防设施，并定期检查其有效性。
2.4.2 办公室内不得存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
2.4.3 员工应遵守用电安全规定，不得私拉乱接电线。
2.5 个人安全防护2.5.1 员工应佩戴符合国家安全标准的安全防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
2.5.2 员工不得酒后上岗，不得在工作时间内从事与工作无关的活动。
2.6 应急预案2.6.1 公司应制定完善的应急预案，包括火灾、地震、自然灾害等突发事件的处理措施。
2.6.2 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
2.7 事故报告与处理2.7.1 发生安全事故后，事故当事人应立即报告给相关部门。
2.7.2 公司应及时调查事故原因，采取有效措施防止类似事故再次发生。
2.7.3 对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。
三、安全监督与检查3.1 公司设立安全管理部门，负责公司安全管理的日常工作。
3.2 安全管理部门应定期对公司各区域进行安全检查，发现问题及时整改。
猎头公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强猎头公司内部管理，提高员工综合素质和业务能力，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于猎头公司全体员工，包括正式员工、实习生及临时工。
第三条猎头公司员工应严格遵守国家法律法规、行业规范及公司各项规章制度，维护公司形象，共同推动公司发展。
第二章岗位职责与权限第四条员工应明确自身岗位职责，按照岗位要求完成工作任务，服从上级领导安排。
第五条员工享有公司提供的培训、晋升、福利待遇等权利，同时承担相应的义务。
第六条猎头公司管理层应负责制定公司战略规划、业务目标，并对公司整体运营进行监督管理。
第七条各部门负责人应负责本部门的工作计划、执行及考核，确保部门工作目标的实现。
第三章培训与晋升第八条公司定期组织各类培训，提高员工业务水平、综合素质和团队协作能力。
第九条员工可根据自身需求，参加公司组织的各类培训，提升个人能力。
第十条员工晋升依据个人业绩、能力、态度等因素进行评定，晋升程序如下：1. 提交晋升申请；2. 部门负责人审核；3. 人力资源部进行综合评估；4. 公司领导审批。
第四章工作纪律第十一条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十二条员工应保持工作场所整洁，爱护办公设施，合理使用办公资源。
第十三条员工应保守公司商业秘密，不得泄露客户信息、公司机密等。
第十四条员工应遵循诚信原则，不得以不正当手段获取客户资源，损害公司利益。
第五章福利待遇第十五条公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金、年终奖等。
第十六条公司为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第十七条公司为员工提供带薪年假、病假、产假等福利。
第十八条公司根据员工表现，提供各类补贴，如交通补贴、通讯补贴等。
第六章违规处罚第十九条员工违反本制度规定，公司将根据情节轻重，采取以下处罚措施：1. 警告；2. 记过；3. 警告加罚款；4. 解除劳动合同。
第七章附则第二十条本制度由猎头公司人力资源部负责解释。
企业猎头管理制度
企业猎头管理制度第一章总则第一条为了规范和规范企业猎头活动，提高企业招聘质量和效率，保证猎头活动符合法律法规和企业内部政策，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部或委托猎头公司进行的招聘活动。
第三条公司猎头活动应当遵循诚实信用、公平公正、保密保护的原则。
第四条管理制度的具体任务是指导、规范公司猎头活动，明确各方责任，加强猎头人员的规范意识和专业水准。
第五条公司猎头活动管理制度的制定、实施、监督和评估应当与公司人力资源管理制度、企业文化和战略目标相衔接。
第六条本制度包括总则、任务、机构设置、工作流程和责任人员等内容。
第二章任务第七条公司猎头管理制度的任务是：（一）规范公司猎头活动，确保招聘活动的安全、有序、高效进行。
（二）提升公司猎头活动的专业化水平，提高猎头招聘效果。
（三）促进公司猎头研究工作，推动公司人才队伍建设。
第三章机构设置第八条公司设立猎头管理机构，负责全公司猎头活动的日常管理和工作指导。
第九条公司猎头管理机构包括以下部门：（一）猎头管理部门：负责公司猎头招聘工作的统筹、组织、管理和协调。
（二）猎头招聘部门：负责公司猎头招聘的实施、信息发布和人员选拔等工作。
（三）猎头人才推荐部门：负责公司猎头招聘基础研究和候选人推荐等工作。
第四章工作流程第十条公司猎头活动的工作流程包括以下步骤：（一）需求确认：根据公司需求情况确定猎头招聘的岗位空缺和人才需求。
（二）信息发布：公司制定信息发布计划，通过多种渠道发布招聘信息。
（三）候选人选拔：公司设立候选人选拔委员会，对猎头招聘候选人进行评审和选聘。
（四）签订合同：公司与猎头公司签订合同，明确双方权利义务和责任限制等事项。
（五）监督评估：公司进行猎头招聘效果监督评估，及时调整和完善招聘制度。
第五章责任人员第十一条公司猎头活动的责任人员包括以下岗位：（一）公司领导：负责公司猎头活动的总体规划、管理和落实。
（二）猎头管理部门主管：负责公司猎头活动的具体管理和实施（三）猎头招聘部门负责人：负责公司猎头招聘的具体执行（四）猎头人才推荐部门主管：负责公司猎头候选人推荐的基础研究和人员推荐等工作。
猎头公司考勤管理制度
猎头公司考勤管理制度一、目的为确保公司各项业务正常开展，规范员工工作行为，提高工作效率，保障公司及员工的合法权益，制定本考勤管理制度。
本制度旨在明确猎头公司员工的工作时间、考勤规定及请假、休假等相关事宜，为公司人力资源管理和员工个人发展提供有力保障。
二、适用范围本考勤管理制度适用于猎头公司全体正式员工、试用期员工及临时工。
公司领导、各部门主管及员工应严格遵守本制度，共同维护公司良好的工作秩序。
三、工作时间1. 公司实行标准工作制，工作时间如下：- 上午：09:00 - 12:00- 下午：13:00 - 18:00- 每天工作8小时，每周工作5天，周六、周日休息。
2. 根据公司业务需要，部分岗位实行弹性工作制，具体工作时间由各部门主管根据工作实际调整，并报人力资源部备案。
3. 特殊岗位或特殊时期，公司有权调整工作时间，以确保公司业务正常运行。
4. 员工应严格按照规定的工作时间上下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况，需提前向直接上级报告，并按照请假制度办理相关手续。
5. 公司鼓励员工充分利用工作时间，提高工作效率，减少加班。
确因工作需要加班的，按照国家相关规定支付加班费。
四、考勤制度1、每日签到制度- 员工每日需在规定的时间内完成签到，签到方式由公司指定，如使用考勤机、手机APP等。
- 签到时应确保个人信息准确无误，如发现签到信息有误，应及时向考勤管理人员报告并更正。
2、签到次数和时间- 员工每日应签到两次，分别为上午上班签到和下午上班签到。
- 上午签到时间为08:50至09:10，下午签到时间为12:50至13:10。
- 员工应在规定签到时间内完成签到，迟到或早退均视为无效签到。
3、因公外出未签到处理- 因公外出未能按时签到的员工，需在返回公司后立即补签，并注明外出事由。
- 如因特殊情况无法按时返回公司，应提前向直接上级报告，并经批准后，由上级在考勤系统中备注外出事由。
4、忘记签到处理- 员工如因个人原因忘记签到，可在当天内向直接上级报告，经核实后由上级在考勤系统中进行手动补签。
科锐猎头的规章制度
科锐猎头的规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，维护公司正常秩序，保障公司的利益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于科锐猎头公司的所有员工和管理人员。
第三条科锐猎头公司员工必须遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，恪守职业道德，维护公司声誉。
第四条科锐猎头公司对所有员工一视同仁，严格按照业绩和素质评价，奖惩分明。
第五条科锐猎头公司对员工提供必要的培训和发展机会，帮助员工提升能力和实现个人职业目标。
第六条科锐猎头公司建立健全的管理体系，确保公司各项工作有序进行。
第七条科锐猎头公司有权根据工作需要不时修订本规章制度，对员工进行说明和培训。
第二章组织结构第八条科锐猎头公司设立总经理办公室，负责公司全面经营管理工作。
第九条科锐猎头公司设立人力资源部、市场部、客户服务部、财务部等职能部门，各部门的职责和权限由公司内部规定。
第十条科锐猎头公司设立项目组，根据不同的项目和客户需求组成项目组，协同工作，提高工作效率。
第三章员工权利和义务第十一条员工有权获得公司规定的工资福利，享受公司提供的培训和晋升机会。
第十二条员工有权知情权，对公司的决策和管理参与讨论，提出建议和意见。
第十三条员工有权享受公司提供的劳动保护，加班有加班费，休息有休息假期。
第十四条员工有义务遵守公司规章制度，服从上级领导，完成工作任务，维护公司正常秩序。
第十五条员工有义务保护公司财产，保守商业秘密，维护公司声誉。
第十六条员工有义务积极学习，提升专业能力和素质，为公司发展贡献力量。
第四章工作制度第十七条科锐猎头公司采取弹性工作制度，根据工作需要，灵活安排工作时间。
第十八条员工应按时到岗上班，完成工作任务，不得早退、迟到、早退。
第十九条员工应按照公司规定的工作流程和标准进行工作，不得私自泄露客户信息和公司机密。
第二十条员工应遵守公司的会议规定，参加公司组织的各类会议和培训。
第二十一条员工应保持工作环境整洁，爱护公司财产，不得浪费。
第五章奖惩制度第二十二条科锐猎头公司对员工的工作绩效进行考核，根据个人业绩和工作表现给予奖励。
猎头公司安全管理制度模板
第一章总则第一条为确保公司业务活动的正常开展，保障公司员工的人身和财产安全，维护公司形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、实习人员和临时工等。
第三条公司安全管理工作遵循“预防为主，防治结合”的原则，实行安全责任制度。
第四条公司设立安全管理部门，负责安全管理的组织、协调、监督和检查工作。
第二章安全责任第五条公司法定代表人对本公司的安全工作全面负责。
第六条各部门负责人对本部门的安全工作负直接领导责任。
第七条所有员工均应遵守本制度，履行各自的安全职责。
第三章安全教育与培训第八条公司定期组织安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第九条新员工入职时，必须接受公司统一的安全教育培训，考试合格后方可上岗。
第十条定期组织专项安全知识培训和应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
第四章安全生产第十一条公司生产区域应保持整洁、有序，不得存放易燃易爆物品。
第十二条严格遵守国家有关安全生产的法律法规，严格执行安全生产操作规程。
第十三条定期对生产设备进行检查、维护，确保设备安全运行。
第十四条加强电气、消防、交通安全管理，定期检查消防设施，确保消防通道畅通。
第五章保密管理第十五条公司业务涉及客户隐私和商业秘密，员工必须严格遵守保密规定。
第十六条员工应妥善保管公司文件、资料和电子数据，不得泄露给无关人员。
第十七条公司设立保密审查制度，对涉及保密的信息进行严格审查。
第六章应急处理第十八条建立健全应急预案，明确应急处理流程和职责。
第十九条发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失。
第二十条安全事故发生后，及时向相关部门报告，并配合调查处理。
第七章检查与监督第二十一条安全管理部门定期对公司各部门进行安全检查，发现问题及时整改。
第二十二条对违反安全规定的行为，视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
第二十三条建立安全信息报告制度，及时收集、分析、反馈安全信息。
第八章附则第二十四条本制度由公司安全管理部门负责解释。
猎头公司安全管理制度
一、总则为加强公司安全管理，保障员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、安全管理职责1. 公司总经理负责全面领导公司安全管理工作，确保公司安全生产目标的实现。
2. 安全管理部门负责组织实施本制度，监督、检查、指导各部门落实安全管理工作。
3. 各部门负责人对本部门的安全工作负直接领导责任，确保本部门安全生产目标的实现。
4. 员工应严格遵守本制度，自觉履行安全生产职责，积极参与安全管理工作。
三、安全教育培训1. 公司应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
2. 新员工入职前，应进行公司安全管理制度、安全生产操作规程等培训，经考核合格后方可上岗。
3. 员工转岗、晋升、返岗等，应进行相应的安全教育培训。
四、安全检查与隐患排查1. 安全管理部门应定期开展安全检查，及时发现、消除安全隐患。
2. 各部门应每月至少开展一次安全自查，发现问题及时上报安全管理部门。
3. 员工发现安全隐患，应立即报告上级领导或安全管理部门。
五、事故处理与报告1. 事故发生后，应立即启动应急预案，采取有效措施，减少事故损失。
2. 事故发生后，应及时向安全管理部门报告，并按有关规定进行事故调查和处理。
3. 对事故责任人和相关责任人进行严肃处理，追究其相应责任。
六、消防安全管理1. 公司应建立健全消防安全管理制度，明确消防安全责任。
2. 定期开展消防安全培训，提高员工消防安全意识和应急处置能力。
3. 加强消防设施设备的维护保养，确保其完好有效。
4. 严格执行用火、用电、用气等消防安全管理制度，严禁违规操作。
七、交通安全管理1. 公司应加强交通安全教育，提高员工交通安全意识。
2. 员工驾驶车辆应遵守交通法规，确保行车安全。
3. 公司应定期对车辆进行安全检查，确保车辆状况良好。
八、应急处理1. 公司应制定应急预案，明确应急处理流程。
2. 员工应熟悉应急预案，提高应急处置能力。
集团猎头公司管理制度
集团猎头公司管理制度第一章总则第一条为规范公司内部管理、提升员工绩效、优化资源配置，制定本管理制度。
第二条公司猎头部门负责人负责全公司猎头工作的组织协调和执行，全面推进公司猎头工作的各项工作。
第三条公司各部门、员工及外部合作伙伴应当严格遵守本管理制度，确保猎头工作的顺利进行。
第四条公司猎头部门定期对本管理制度进行评估，及时修订和完善，促进公司猎头工作的不断提升。
第二章组织架构第五条公司猎头部门包括猎头经理、猎头顾问、助理等岗位。
猎头经理负责部门整体工作的管理和领导。
第六条猎头公司根据猎头部门的工作需要设立专门的猎头团队，确保猎头工作的高效顺利进行。
第七条公司其他部门应与猎头部门密切合作，共同推动招聘工作的进展，协同努力，实现公司发展战略目标。
第三章工作职责第八条猎头经理负责公司猎头部门的整体工作规划、组织、实施及效果评估，提出相关建议和改进措施。
第九条猎头顾问负责公司猎头部门的具体招聘工作，包括人才搜寻、筛选、面试、谈判等环节，确保招聘效果的实现。
第十条猎头助理负责协助猎头顾问完成招聘工作中的材料整理、信息录入、面试安排等具体工作。
第四章工作流程第十一条猎头经理根据公司招聘需求确定招聘计划，明确各个环节的责任和流程。
第十二条猎头顾问根据招聘需求，制定招聘方案，确定招聘渠道和招聘任务，积极开展招聘工作。
第十三条猎头助理协助猎头顾问开展招聘工作，确保招聘流程的顺利进行。
第五章工作规范第十四条公司猎头部门的工作人员应当遵守公司的各项规章制度，维护公司形象，保守公司商业机密。
第十五条公司猎头部门的工作人员应当维护公司和客户的合法权益，严禁违法违规行为。
第十六条公司猎头部门的工作人员应当热爱工作，忠诚于公司，努力提升个人素质和团队协作能力。
第六章监督管理第十七条公司猎头部门的工作人员应当接受公司领导和相关部门的监督和管理，积极配合公司内部审核和评估工作。
第十八条公司猎头部门定期对猎头工作进行评估，及时发现问题和改善措施，确保猎头工作的高效运行。
猎头公司管理制度
猎头公司管理制度第一章总则第一条为规范公司管理，保障员工权益，提高公司运营效率，猎头公司制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于猎头公司全体员工。
第三条猎头公司管理层应当严格遵守公司管理制度的规定，确保制度的有效实施。
第四条猎头公司管理制度由公司总经理负责制定，并在全公司内广泛宣传和执行。
第五条管理制度的修改和变更，必须经过公司董事会的审议和决定，并报公司总经理批准后方可实施。
第二章组织架构第六条猎头公司设有董事会、总经理办公室、市场部、业务部、财务部、人力资源部等部门。
第七条董事会是公司的最高权力机构，负责制定公司的发展战略和总体规划，监督公司经营管理。
第八条总经理办公室是执行公司日常事务的部门，负责组织协调各部门工作，落实董事会的决策。
第九条各部门负责具体的业务工作，依据公司管理制度和总体规划开展工作。
第十条公司各部门应当建立健全的管理制度，落实责任，保障工作的顺利开展。
第三章人力资源管理第十一条猎头公司人力资源部门负责公司员工的招聘、培训、绩效评估和福利待遇的管理工作。
第十二条公司应当建立健全的招聘机制，确保招聘工作的公平、公正、公开。
第十三条公司应当定期对员工进行培训和培养，提高员工的综合素质和工作能力。
第十四条公司应当根据员工的工作表现和贡献，进行定期的绩效评估，激励员工的积极性和创造性。
第十五条公司应当建立完善的福利待遇制度，落实员工的福利权益。
第四章财务管理第十六条猎头公司财务部门负责公司资金的管理和财务报表的编制。
第十七条公司应当建立有效的资金管理制度，保障公司的资金安全和运营需求。
第十八条公司应当严格遵守国家税法和财务规定，及时缴纳税费，确保纳税的合法性和及时性。
第十九条公司应当依法编制和公布财务报表，接受社会监督和外部审计。
第五章市场营销第二十条猎头公司市场部门负责公司的市场开拓和客户服务工作。
第二十一条公司应当建立健全的市场调研机制，为公司的发展提供市场信息和市场支持。
第二十二条公司应当加强与客户的沟通和协作，建立长期的合作关系。
l猎头管理制度
l猎头管理制度第一条为了规范猎头管理行为，保障猎头与公司之间的合作关系，提高公司招聘效率，制定本制度。
第二条本制度所称猎头，是指公司委托的，专门从事人才招聘的中介机构或个人。
第三条公司委托猎头进行招聘时，应遵循公平、公正、合理的原则，猎头应当遵守资格认证、实名认证的要求。
第四条公司应当建立健全的猎头管理体系，包括猎头合作情况评估、合同管理、猎头费用管理等内容。
第二章猎头合作情况评估第五条公司应当对委托的猎头进行绩效评估，评估内容主要包括：猎头推荐候选人的匹配度、推荐候选人的质量、候选人的到岗率等。
第六条猎头未能按时推荐合适的候选人，或者推荐候选人质量不合格的，公司有权中止合作，或终止合作。
第七条猎头推荐的候选人成功入职后，公司应当及时向猎头确认借款人的信息、薪酬、报销等情况，对猎头的服务进行评估。
第八条公司应当建立猎头合作情况档案，记录下每位猎头的评估结果和合作情况，以备后续参考。
第三章合同管理第九条公司委托猎头进行招聘时，应当签订猎头服务合同，合同内容主要包括：猎头费用、服务内容、保密条款等。
第十条猎头费用应当根据合同约定进行支付，支付方式可以采用全额预付、阶段付款等方式。
第十一条猎头应当根据合同约定，保护公司的商业秘密和候选人的隐私信息，不得泄露。
第十二条合同期限届满，如果没有重新签订合同，猎头不得使用公司的商业秘密和候选人的隐私信息。
第四章猎头费用管理第十三条猎头费用应当按照合同约定进行支付，支付方式可以采用全额预付、阶段付款等方式。
第十四条公司应当在猎头费用支付日期前，核对猎头的服务情况和费用明细，确保费用的准确性和合规性。
第十五条猎头费用应当在猎头服务完成后，根据服务质量，如实支付猎头报酬。
第十六条公司应当建立猎头费用管理档案，记录下每笔费用支付的情况和依据，以备后续参考。
第五章附则第十七条猎头管理制度由公司人力资源部门负责解释和修改。
第十八条猎头管理制度自颁布之日起开始实施。
猎头管理制度格式
猎头管理制度格式第一章总则第一条为了规范猎头公司的管理工作，提高猎头工作的效率和质量，制定本管理制度。
第二章业务流程第二条猎头公司应建立清晰的业务流程，确保各个环节的协同配合和工作顺畅。
第三条猎头公司应设立项目部门，负责项目的接洽、跟进和完成，并与猎头顾问部门、市场部门等各部门密切配合，保证猎头项目的顺利推进。
第三章猎头顾问管理第四条猎头公司应制定猎头顾问的招聘、培训和评估制度，确保猎头顾问的专业素质和工作能力。
第五条猎头顾问应在猎头项目启动前进行详细的研究和调研，了解客户需求和竞争对手情况，并通过各种途径寻找潜在的候选人。
第六条猎头顾问应与候选人进行面试和评估，并根据客户需求和岗位要求给出专业意见和建议。
第七条猎头顾问应与客户保持密切的沟通，及时反馈进展情况，并主动协调解决问题。
第八条猎头顾问应确保候选人的隐私和机密性，妥善保管候选人的简历和个人信息，不得泄露给其他人员和机构。
第四章项目管理第九条猎头公司应建立健全的项目管理制度，确保项目的进展和质量。
第十条猎头公司应与客户明确项目的目标和要求，并制定详细的项目计划和时间表。
第十一条猎头公司应建立科学的评估和筛选机制，确保推荐给客户的候选人符合客户要求，并进行面试和评估。
第十二条猎头公司应根据客户需求和候选人条件进行候选人的推荐，并及时向客户反馈结果。
第五章质量管理第十三条猎头公司应建立质量管理制度，定期组织对猎头项目进行评估和总结，并进行改进。
第十四条猎头公司应建立客户反馈机制，及时听取客户对猎头项目的评价和建议，并进行整理和分析。
第十五条猎头公司应建立人员培训制度，提高员工的综合素质和专业能力。
第六章备案和奖惩第十六条猎头公司应将项目进展情况、候选人信息以及客户反馈结果等进行备案，确保工作的透明和可溯。
第十七条对于工作出色的猎头顾问和项目经理，猎头公司应给予适当的奖励和表彰；对于工作不力或违反规定的猎头顾问和项目经理，猎头公司应给予相应的处罚。
猎头公司的规章制度
猎头公司的规章制度第一条总则为规范公司内部管理，提高工作效率，建立和谐的工作氛围，特制定本规章制度。
第二条管理体系1. 公司制定“三重审核”管理体系：即每一项工作都需由负责人、主管领导和总经理三方审核确认，确保工作的准确性和可行性。
2. 管理层应设立相应的部门负责人，明确每个部门的工作职责和权限范围。
3. 员工需服从公司管理层的工作安排，如有异议应提出合理的意见，并接受领导的决策。
第三条员工招聘1. 猎头公司员工招聘应遵守国家法律法规，不得歧视任何应聘者的性别、年龄、宗教信仰等因素。
2. 招聘工作应公开、公正、公平，严禁利用不正当手段谋取私利。
3. 招聘应严格执行程序，确保人选的专业性和素质符合公司要求。
第四条员工待遇1. 公司应保障员工的基本权益，如工资待遇、福利保障等。
2. 员工应认真履行工作职责，提高个人能力和绩效，以换取公司的认可和回报。
3. 禁止公司员工接受他人贿赂、回扣等违法行为，一经发现将严肃处理。
第五条工作时间1. 公司规定每周工作时间为40小时，不得超过国家规定的最长工作时间。
2. 员工需按时上下班、准时参加工作会议和培训，如有特殊情况应提前报备。
3. 禁止加班过多，公司不鼓励员工为了完成工作而牺牲自己的休息时间。
第六条保密制度1. 公司员工应保守公司的商业秘密，不得擅自泄露给他人。
2. 禁止员工私自复制、外传公司的机密资料，如有违反将受到相应的处罚。
3. 公司对员工泄密行为保留追究法律责任的权利。
第七条纪律管理1. 公司对员工的违规行为进行严格管理，如迟到早退、擅自离职等，将进行相应的处罚。
2. 员工之间应互相尊重，团结合作，共同维护公司的形象和利益。
3. 公司对员工的纪律要求包括言行举止、着装整洁、文明用语等，凡违反规定者将受到警告、辞退等处罚。
第八条岗位培训1. 公司定期组织员工培训，提高员工的专业技能和工作能力。
2. 员工应认真参加培训活动，提高自身素质和绩效水平，以实现个人和公司的共同发展。
猎头规章制度免费版
猎头规章制度免费版第一章总则第一条为了规范猎头公司的经营行为，维护市场秩序，保障广大猎头人员的合法权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于猎头公司及其员工，猎头公司应当按照本规章制度的规定开展业务活动。
第三条猎头公司应当遵循诚实守信、合法合规、独立自主、专业化服务的原则，提供优质服务，为客户和候选人创造最大价值。
第四条猎头公司应当建立健全内部管理制度，提高员工的专业水平和服务质量，提升公司的竞争力和声誉。
第五条猎头公司应当依法经营，在业务活动中遵守法律法规和行业规范，不得从事违法违规的活动。
第六条猎头公司应当保护客户和候选人的信息安全，不得泄露相关信息，确保客户和候选人的合法权益。
第七条猎头公司应当遵守职业道德规范，不得利用职务之便谋取私利，不得与客户或候选人发生利益冲突。
第八条猎头公司应当建立健全投诉处理机制，及时处理客户和候选人的投诉，并作出合理解释和处理。
第九条猎头公司应当建立健全财务管理制度，做好财务风险防范，保证公司的经营稳定和盈利能力。
第十条猎头公司应当建立健全安全生产管理制度，确保员工的生命安全和身体健康。
第二章组织管理第十一条猎头公司应当建立合理的组织结构，设立相关部门和岗位，明确各部门的职责和权限。
第十二条猎头公司应当制定岗位责任书，明确员工的岗位职责和工作任务，确保工作目标的实现。
第十三条猎头公司应当建立健全员工考核制度，按照公司的经营目标和要求，对员工的工作表现进行评估和考核。
第十四条猎头公司应当进行员工培训，提升员工的专业水平和服务能力，提高公司的竞争力和绩效。
第十五条猎头公司应当建立员工激励机制，根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励和荣誉。
第十六条猎头公司应当建立员工晋升制度，为员工提供良好的晋升机会和发展空间，激发员工的工作激情和创造力。
第十七条猎头公司应当建立员工退出机制，规范员工的离职程序和条件，保障员工的合法权益。
第三章业务管理第十八条猎头公司应当建立客户管理制度，认真了解客户的需求和要求，为客户提供优质服务。
猎头部门管理制度
猎头部门管理制度第一章总则第一条为规范猎头部门的管理行为，提高猎头部门的工作效率和绩效，特制定本管理制度。
第二条猎头部门是公司的重要部门，负责公司人力资源的招聘及管理工作。
猎头部门的任务是为公司争取优秀的人才，确保公司的发展和壮大。
第三条猎头部门的管理应遵循公平、公正、透明的原则，以确保人才招聘工作的顺利进行。
第四条猎头部门管理人员应具备高度的责任心和敬业精神，发挥自身的专业技能，以实现公司的招聘目标。
第五条猎头部门管理制度适用于公司内部各个猎头部门，不得违反法律法规和公司规章制度。
第二章组织结构第六条猎头部门的组织结构包括部门主管、猎头经理、猎头顾问等职位。
第七条部门主管负责整个猎头部门的工作指导和管理，对猎头部门的工作效果和绩效负责。
第八条猎头经理负责具体的招聘工作，制定招聘计划和方案，筛选和推荐优秀的人才给公司。
第九条猎头顾问是猎头部门的核心力量，负责候选人的挖掘和推荐工作，与公司的人力部门协作，确保招聘工作的顺利进行。
第十条猎头部门的各个职位应当协作紧密，发挥各自的职能和作用，以实现公司的招聘目标。
第三章工作流程第十一条猎头部门的工作流程包括招聘需求确认、人才挖掘、候选人推荐、面试安排、录用审批等环节。
第十二条招聘需求确认是猎头部门工作的第一步，需要与公司的各个部门沟通，了解各个部门的用人需求，确定招聘目标和计划。
第十三条人才挖掘是猎头部门工作的核心内容，需要通过各种渠道和方式，挖掘优秀的人才资源，建立候选人库。
第十四条候选人推荐是猎头部门工作的重要环节，需要对候选人进行综合评估和筛选，推荐最适合公司的人才。
第十五条面试安排是猎头部门工作的关键环节，需要协调公司和候选人之间的面试时间和地点，确保面试的顺利进行。
第十六条录用审批是猎头部门工作的最终环节，需要对候选人进行终审，确保被录用的人才符合公司的用人标准。
第四章工作标准第十七条猎头部门的工作标准包括招聘效率、人才质量、服务质量等方面的要求。
猎头公司安全管理制度范本
第一章总则第一条为加强猎头公司安全管理，保障公司员工的人身和财产安全，维护公司正常运营秩序，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职、兼职及临时工作人员。
第三条公司安全管理工作遵循“预防为主，防治结合”的原则，建立健全安全管理体系，确保公司安全稳定运行。
第二章安全管理组织与职责第四条公司成立安全管理委员会，负责公司安全管理的全面工作。
第五条安全管理委员会下设安全管理办公室，负责具体实施安全管理措施，定期检查、评估安全状况。
第六条各部门负责人为本部门安全管理工作第一责任人，负责本部门的安全管理工作。
第三章安全教育与培训第七条公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
第八条新员工入职前，必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
第九条安全教育培训内容包括但不限于：消防安全、交通安全、网络安全、办公设备使用安全等。
第四章安全生产与作业第十条公司应建立健全安全生产规章制度，明确安全生产责任，确保生产作业安全。
第十一条严禁违章指挥、违章作业，严格执行操作规程，确保生产作业安全。
第十二条定期对生产设备进行检查、维护，确保设备安全运行。
第十三条加强现场安全管理，消除安全隐患，确保员工在生产过程中的安全。
第五章消防安全管理第十四条公司应建立健全消防安全管理制度，明确消防安全责任。
第十五条定期进行消防设施设备检查、维修，确保其完好有效。
第十六条定期开展消防演练，提高员工火灾应急处理能力。
第十七条严禁在办公区域吸烟，严禁违规使用明火。
第六章交通安全管理第十八条公司车辆应定期进行保养、维修，确保车辆安全行驶。
第十九条驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全。
第二十条乘坐公司车辆应系好安全带，不得在车内吸烟、乱扔垃圾。
第七章网络安全管理第二十一条公司应加强网络安全管理，防范网络攻击、病毒入侵等风险。
第二十二条员工应遵守网络安全规定，不得利用公司网络进行违法活动。
猎头公司管理制度
一、总则第一条为了规范公司内部管理，提高公司整体运营效率，确保公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于猎头公司全体员工，包括但不限于猎头顾问、行政人员、财务人员等。
第三条猎头公司管理层应当严格遵守本制度的规定，确保制度的有效实施，对违反本制度的行为进行严肃处理。
二、组织架构与管理职责第四条猎头公司设立总经理、副总经理、各部门负责人及员工，形成科学合理的组织架构。
第五条总经理负责公司的整体运营，对公司的战略决策、业务发展、人力资源配置等重大事项具有决策权。
第六条副总经理协助总经理工作，分管公司各部门，对分管部门的业务发展、人员管理负责。
第七条各部门负责人负责本部门的日常管理工作，确保部门工作目标的实现。
三、业务管理第八条猎头公司业务分为高端人才寻访、中高端人才寻访、猎头顾问服务、人才推荐与配置等。
第九条猎头顾问负责客户关系维护、人才信息搜集、候选人推荐等工作。
第十条猎头顾问在推荐候选人时，应确保候选人具备与岗位要求相匹配的能力和素质。
第十一条猎头顾问应积极拓展客户资源，提高客户满意度，维护公司形象。
四、人力资源管理第十二条猎头公司建立健全人才引进、培养、使用、考核、激励等制度。
第十三条人力资源部负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等管理工作。
第十四条公司对优秀员工给予奖励和晋升机会，对违反公司规定的行为进行处罚。
五、财务管理第十五条猎头公司建立健全财务管理制度，确保财务数据的真实、准确、完整。
第十六条财务部负责公司财务预算、成本控制、税务筹划、资金管理等工作。
第十七条公司严格遵守国家财务法规，确保公司财务健康稳定。
六、保密与合规第十八条猎头公司对客户、候选人及公司内部信息负有保密义务。
第十九条公司员工应严格遵守国家法律法规，确保公司业务合规经营。
七、附则第二十条本制度由猎头公司总经理负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司总经理办公室负责解释和修订。
猎头公司规章制度吧
猎头公司规章制度吧第一章总则第一条为规范公司内部管理，维护公司形象，确保公司经营活动顺利进行，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条猎头公司全体员工必须遵守公司规章制度，严格执行各项管理制度，服从公司管理，共同维护公司利益。
第三条猎头公司规章制度的制定、修改和解释，由公司管理层负责，经公司董事会审批后生效。
第二章企业文化第四条猎头公司秉承“诚信、专业、服务”的企业理念，始终坚持以客户为中心，为客户提供优质的猎头服务。
第五条公司要倡导团队合作精神，增强员工之间的协作意识，共同努力实现公司的目标。
第六条公司倡导员工学习、创新的文化氛围，鼓励员工不断提升自我，不断完善服务水平。
第七条公司倡导员工热爱工作、忠诚公司的工作态度，对客户、同事保持友好、尊重的态度。
第三章员工管理第八条入职前，员工需通过公司面试、资格审查等程序。
未经公司同意，任何人不得自行招揽或引荐员工。
第九条公司对员工实行合同制管理，签订劳动合同明确双方权利与义务。
员工要严格遵守合同内容。
第十条公司要定期对员工进行培训、考核，提升员工的工作能力，促进员工个人和公司共同发展。
第十一条公司对员工的薪酬福利采取合理、透明的发放标准，维护员工的合法权益。
第四章业务流程第十二条公司要建立健全的业务流程，确保招聘项目的高效运作，提高招聘成功率。
第十三条公司严格遵守国家相关法律法规，不得擅自从事违法违规活动，确保业务合规运营。
第十四条公司建立规范的项目管理制度，明确招聘项目的负责人和实施步骤，保证项目的顺利进行。
第五章行为规范第十五条公司员工在工作场所要遵守公共秩序，保持良好的工作态度，不得参与有损公司形象的行为。
第十六条公司员工要诚实守信，言行要符合公司价值观和道德标准，不得牟取私利。
第十七条公司员工要保护公司的商业秘密和客户隐私信息，严禁泄露公司机密信息。
第六章纪律处分第十八条公司对员工的违纪行为，将依据《员工行为管理办法》进行处理，处分情况包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职甚至解雇等。
猎头部管理制度
猎头部管理制度第一章总则第一条为了规范猎头部的工作管理，提高工作效率，保证猎头部工作的质量和效果，特制定本制度。
第二条猎头部是公司招聘人才的重要渠道和平台，负责公司高端人才的招聘和选拔工作。
第三条猎头部必须遵守国家法律法规和公司规章制度，遵循诚实守信、公平公正的原则，积极为公司招聘工作服务。
第四条猎头部负责人由公司任命，直接向人力资源部门负责。
第五条本制度适用于猎头部所有员工。
第二章组织架构第六条猎头部设职能部门和业务部门，具体组织架构如下：1. 职能部门：包括行政、财务、人事等，负责部门内部的管理和支持工作；2. 业务部门：包括招聘、客户关系等，负责公司高端人才的招聘和选拔工作。
第七条猎头部负责人直接负责猎头部的日常工作，对部门的运行情况负全面责任。
第八条猎头部员工应按照部门的职能和任务划分，做好本职工作。
第三章工作职责第九条猎头部的主要工作职责包括以下几点：1. 确定招聘需求：根据公司的战略目标和业务发展需求，确定公司的招聘需求；2. 制定招聘方案：根据招聘需求，制定招聘方案，明确目标和工作计划；3. 开展招聘工作：通过各种渠道和手段，积极开展招聘工作，确保高质量的人才供应；4. 建立人才库：建立完善的人才库，保证公司人才储备；5. 维护客户关系：积极与客户沟通，维护良好的客户关系，提高公司的口碑和竞争力。
第十条猎头部员工应按照工作职责和要求，认真履行工作，提高工作效率和质量。
第四章工作流程第十一条猎头部工作按照以下流程进行：1. 接收招聘需求：接收公司的招聘需求，了解公司的招聘方案和目标；2. 制定招聘方案：制定招聘方案，明确目标和工作计划；3. 开展招聘工作：通过各种渠道和手段，积极开展招聘工作，确保高质量的人才供应；4. 评估候选人：对候选人进行评估和筛选，确保选出符合招聘要求的人才；5. 安排面试：安排候选人参加面试，为公司提供优质的人才；6. 确定候选人：确定符合招聘要求的候选人，准备入职手续。
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上海精鼎人力资源管理有限公司公司管理规定目的：为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，保证人力资源管理工作的高效、公正、公平和公开，特制订本制度。
范围：公司全体员工定义：第一部分：人事、培训制度及操作程序1．人员招聘1．1 用人部门根据工作需要，填写《人员需求申请表》，经部门负责人批准后报运营总监处。
1．2 经审核部门年度人员编制预算，确认用人部门人员编制计划的前提下，经运营总监批准后，由部门负责人拟订招聘计划（包括：职位、人数要求、所采用的方式、所需费用及执行时间等），执行招聘。
2．面试及录用工作程序2．1 用人部门对收集到的应聘资料进行初步筛选，有关人员对求职人员证件的真实性进行检查，并留复印件存底。
2．2 无证照问题者，通知初选合格者，由用人部门对其进行初试。
2．3 面试结束后必须对求职者面试情况打分将评语和建议（是否聘用该求职者）写入《人员面试评估表》，用人部门最高负责人签署意见。
2．4 面试合格人员由用人部门安排到运营总监参加面试，当运营总监和用人部门在对是否雇佣应聘者意见不一致时，做出最后的决定。
2．5部门负责人以上级别人员必须经过运营总监面试。
2．6用人部门负责通知被录用者报到时间，并将资料存档，同时按薪酬体系规定确定其薪资待遇，报营运总监批准。
2．7 任何人介绍的求职者都必须按正常程序到总经办办理入职手续，不得擅自简化。
3．入职3．1 员工正式报到，必须持以下有效证件材料到公司办理入职手续：①1寸照片2张；②身份证；③最终学历证明；④相关技能证书；⑤终止（解除）劳动合同关系证明等。
3．2 经办人需对持有的证件的真实性进行核实。
终止（解除）劳动合同关系证明原件由公司保存，其它证件复印存档。
3．3 员工入职时提供证件不全，应及时出具限期提交证件书面通知，到期仍不交证者，将不能进入试用期考核。
3．4新员工按指定时间参加第一阶段入职培训。
3．5用工部门，做好有关工作介绍。
4．试用期4．1 除临时性兼职或合约上指定的期限外，新入职员工实行试用期，试用期为1~3个月。
4．2 试用期间，用工部门必须密切注视员工的工作表现，若其表现有所欠佳时，应立即提出忠告以便于员工及时改进。
天书面通3试用期内，若要提前解除劳动合同，公司及员工双方都需提前3 ．4．知对方。
4．4试用期满前3天由用人部门将新进员工试用期考核报告提交运营总监处。
4．5 员工在试用期内离职，须按公司有关规定办理工作移交手续和离职清退手续。
未办理完成有关离职手续而造成公司经济损失者，公司有权依法追究其经济责任，要求其赔偿公司损失。
4．6 用工部门认为员工在试用期内工作表现和能力达不到工作要求，新进员工在试用期内无法达成基本业绩，决定不予以转正，最迟必须在员工试用期满前3天通知。
4．7 新进员工试用期考核报告需签署使用者直接上司及部门负责人意见方可生效。
4．8 若员工在试用期内调职到其他部门，则试用期按入职第一天算起。
4．9 已转正的员工若调至其它部门同级职位时，无需试用期。
若岗位变更，工作职责不同或员工晋升，则需试用期，并以书面形式告知相关员工，否则视为无需试用期。
5．转正5．1 用工部门同意员工转正，应在员工试用期满前三天填报转正之转正申请书报告和新进员工试用期考核报告。
5．2 试用期结束前3天，用工部门对员工进行评估，填写新进员工试用期考核报告。
5．3评估合格者的《转正申请书》和新进员工试用期考核报告交运营总监审批。
5．4 运营总监同意后，《转正申请书》和试用期员工工作表现评估报告进入人事档案。
6．晋升、降级6．1 用工部门对候选人进行认真考察合格后提出晋升、降级请求，详细列明原因，填写《人事异动申请表》，由直接上司签署意见，经批准后，交运营总监审批。
6．2 相关部门最高领导对该员工进行考核：6．2．1 与晋升候选人面谈；6．2．2 与候选人之上、下级面谈；6．2．3 与候选人相关之其他部门人员面谈。
6．3 考核同意后报运营总监审批。
6．4 运营总监批准后，负责组织填写《人事档案表》。
6．5 用人部门对员工进行晋升培训。
6．6 培训考核合格后，进入晋升试用期，试用期一般为1-3个月。
6．7 晋升试用期结束后，部门对员工进行考察，决定是否正式提升。
7．终止雇佣7．1 辞职7．1．1 员工向部门提出书面辞职要求：员工须提前半个月填写《离职申请书》书面通知公司，或以一个月的工资作为代替提前通知期；7．1．2 部门需了解员工辞职的真实原因，对有发展前途的员工应尽量挽留。
7．1．3 部门同意员工辞职，《离职申请书》由直接上司签名同意并注明最后工作日，经部门负责人批准后，报运营总监处。
．7．1．4 总经办对员工辞职原因进行调查，对有发展前途的员工应尽力挽留。
7．1．5 手续完备后，办理有关停止参加工伤医疗保险等手续，并为员工结算工资。
7．1．6 应员工要求出具：离职证明。
7．2 解约7．2．1 员工出现严重违规违纪行为，或用工部门认为员工不能达到岗位要求，不能适应公司新的发展需要或合同期满不予续约，用工部门可提出解除或终止劳动合同的报告，授权部门负责人批准，报运营总监处。
7．2．2 用人部门最高主管进行调查并提出意见，填写《辞退通知单》报运营总监审批。
7．2．3 运营总监批准后，办理辞退手续，并结算工资。
7．2．4 应员工要求出具：离职证明。
8．用工合同新员工入职后，由公司与员工签订《劳动合同》。
9．经济补偿金依据国家有关规定，因下列原因与公司解除劳动关系者，将不享有补偿金。
9．1 在试用期间被证明不符合录用条件的；9．2 严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的；9．3 严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；9．4 被依法追究刑事责任的；10．培训工作规定及专用基金使用10．1 在职员工均须接受本公司安全、规章制度的教育，相关的专业培训按实际需要和公司计划进行，使员工达到业务要求，培训的表现和成绩将影响个人的晋升。
10．2 凡由公司出资进行的专业培训需按有关规定签署并执行培训协议。
10．3 建立培训专用基金。
10．4 专用基金的用途10．4．1 外聘专业人员授课；10．4．2 用于添置教学工具和购买教学用品，如参考书、制作教材等费用；10．4．3 用于外送培训所需的经费，对于有必要外送（不含自修）的项目，由公司联系培训单位，确定培训人员，经总经理审批执行。
10．4．4 组织外出参观学习所必须的费用。
10．5 培训专用基金由公司财务部单独立帐，运营总监需掌握基金的收支情况，合理使用，量入为出。
每年培训专用基金如有剩余，则划入第二年度使用。
10．6 培训专用基金支出均须经运营总监审批同意。
11．入职培训11．1 入职培训是新员工熟悉公司环境，令其感受到家庭氛围，理解和有效执行其职责的过程。
通过相互融合的学习过程，逐步引导员工达到公司的工作目标及要求。
11．2 入职培训分为四个阶段11．2．1 第一阶段：首日例行培训介绍。
由用人部门培训人员向员工介绍公司的基本规章制度以及员工可使用之设施。
11．2．1．2 带领员工到部门报到。
部门负责人应对新员工表示欢迎，并将其介绍给其他员工。
3 ．1．2．11．11．2．1．4 各部门应制定一个简单的就职培训计划（抄报运营总监）以帮助员工尽快进入工作角色。
11．2．2 第二阶段：公司入职培训。
11．2．2．1 所有新员工在入职一个星期内参加由公司主办的入职培训课程，此工作不应超过一天。
11．2．2．2 培训的主题包括：欢迎与介绍、公司历史介绍、公司经营类型介绍、公司展望及使命、公司规章制度、公司福利制度、参观公司、消防知识、卫生（健康）与安全、客户服务技巧、测试。
11．2．3 第三阶段：部门入职教育11．2．3．1 部门主管应在员工入职10日内开始入职培训的工作。
11．2．3．2 培训主题包括：部门功能、工作职责、程序和规章制度、部门参观。
11．2．4 第四阶段：入职反馈及评估对新入职员工进行正规而系统的核查入职培训效果，可通过口头讨论或问卷形式进行评估。
12、请假12．1 员工请事假、病假、工作假等或延长假期，必须于休假前一天通过系统填写申请，按权限经部门负责人签名同意，运营总监批准后方可休假，否则视作旷工；特殊事件未能预先请假者，应在上班后一小时内自行或委托他人以电话向主管报备，并委托职务代理人代办请假手续。
12．2 给假种类：事假、病假、工伤假、产假、婚丧假、换休假。
12．3 事假和病假以小时为计算单位，累计8小时为一天。
12．4 员工请假应指定职务代理一人，代理人以同部门或平行代理为原则，运营总监可依不同职务指定代理人。
12．5 员工因受训、出差、请假或其他事故，不能到职者，由职务代理人代行职权。
12．6 请假理由不足或妨碍业务时，主管则不得延缓或缩短其假期。
12．7 具体规定12．7．1 事假12．7．1．1 员工请假须亲自办理，并提前12小时通过系统申请，经部门主管同意后上报运营总监备案，方可执行，否则按旷职论处；12．7．1．2 工作时间内员工请假离岗办理业务，须向部门负责人申请；12．7．1．3 凡请事假以小时计，并扣个人小时工资，累计8小时计1天，并扣1天工资；12．7．1．4 年累计请事假不得超过14天；12．7．1．5 部门主管以下员工因事请假：3天以内（含3天），由各部门主管批准，报运营总监备案；3天以上，由运营总监批准。
12．7．1．6 部门主管因事请假，由运营总监批准。
12．7．2 病假12．7．2．1 员工因病或非因工负伤需请病假治疗者，应持医院开具的病假条、填写《请假单》，经部门负责人同意，报运营总监审核批准后安排休病假（1天由部门主管批准，2天及2天以上的需报运营总监批准），并须将病历或医院证明交公司备案，否则按旷职论处；12．7．2．2 除急诊外，非指定医院开具的病假条为无效证明材料。
公司对员工提供的病假条有权进行查证，若发现有欺骗或隐瞒行为的，即作违纪解雇。
．12．7．2．3 员工在工作时间内看病治疗，事先要向直接上级请假，诊疗时间不能超过半天，超过半天的按病假处理；12．7．2．4 员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作又不能从事另行安排之工作的，以1个月为限，超过1个月的，予以辞退；12．7．2．5 当月请病假半天者，本薪照给，超过一天以上比照事假办理（试用期员工不享受有薪病假）。
12．7．2．6 特殊情况报运营总监处理。
12．7．3 工伤假12．7．3．1 符合社会工伤保险规定范畴，属因工受伤的员工，经本部门或有关单位书面证实及公司指定医院证明，可申请工伤假。
假期待遇按社会工伤保险规定执行。
12．7．3．2 工伤假满未愈，应持医院开出的证明到公司办理续假手续，经检查身体痊愈，则应立即复工，否则按旷工处理。