品质部组织架构图及岗位说明(修订版)
品质部组织架构图及岗位职责
√
√
6 对自用检测工具的保养,维护,随机校验
√
√
7 必要时负责产品留样
√
√
8 填写质量检验异常日报表
√
√
9 协助做好供应商管理工作
√
10 5会
√
√
12 完成上级临时交办任务
√
√
13
14
15
16 直接上属
品质组长
直接下属
无
岗位职责
岗位
IQC
部门
品质部
主 责 来料检验 代理人
无
序 号
工作内容
1 依据标准进行来料产品检验(尺寸,外观,性能等)
核决权限
执行周期
拟
审
决
每每每每半每每即平 天周月季年年批时时
√
√
2 检验记录填写
√
√
3 不良品标识并组织隔离
√
√
4 紧急放行,让步放行产品作好记录以便追溯
√
√
5 对异常的反映、追踪、确认
品质部组织架构图及各岗位职责
岗位职责：
1.使用统计技术进行各质量数据统计；
2.文件、品质资料的汇集、汇总、分析、管理；
3.公司文件受控、收发、统一管理；
4.部门信息传递；
5.文件与资料打印；
6.零星物品的请购、领用；
7.部门财产登记管理；
8.样板管理。
9.主管安排其他事宜。
2.4OQC
岗位名称：OQC
6.负责产线各冶具（电批.烙铁.等）有无做点检检查工作。
7.收集相关数据与资料,协助生产部门减少异常发生率,提高产品直通率.
8.针对制程异常,及时开出异常单并通知相关人员进行异常分析、跟踪落实,防止异常再次发生.
9.与相关部门建立良好的沟通达到品质共识.
10.对于生产中发现的相关品质问题,及时上报.于IQC.QA协调,制止不良继续产生,避免以后再次发生.
5.有权对批量异常制造者进行相应处罚权利；
6.对品质人员有监督、管理权利。
岗位职责：
制程品质异常处理、跟踪及预防；
1.协助主管客诉原因调查、分析、处理及跟踪；
2.做好产品质量的现场控制，及早发现问题，防止批不合格品的产生；
3.制程品质异常处理、跟踪及预防；
4.内部质量计划与追踪；
5.在岗员工的培训；
12.参加新产品量产会议，并把该量产会的相关信息传达给所属部门的班组长；
13.每日质量异常确认、分析和处理；
14.所有客户进料/制程/出货/客诉/客退品质管控和品质处理（包括对
外联络）；
15.召集相关部门召开品质检讨会，对质量的问题点进行检讨和跟进改善；
16.审查部门品检质量报告；
17.负责进料和出货品质检验之相关事务处理，确保纠正/预防措施有
品质部组织架构图及岗位说明(修订版)
品质部组织就架构图及岗位说明
1.0 目的
明确品质部的组织架构和岗位职责要求，为各级人员的工作安排，人员选用提供依据。
2.0 范围
适用于宁波惠康新能源科技有限公司品质部的管理工作。
3.0 定义
无
4.0 职责
a)品质部经理：负责编制和审核部门组织架构图，报公司领导批准。
b)各级主管：对所负责的工作和人员进行管理和考核。
5.0 内容
5．1品质部组织架构图
5.2岗位人数配置：
5.3品质部各级岗位工作职责和任职要求
5.3.2品质部文员兼受控文员
5.3.3 QE工程师
5.3.5品质部组长
4.3.7品质员工
6.0 相关文件及资料:
无
7.0 相关记录：
无。
品质部组织架构图及各岗位职责
2.岗位职责:
2.1品质主管职责:
岗位名称：品质主管
直接上级：部门经理
直接下属：品质文员、IPQC、IQC、OQC、实验室管理员
职权范围：
1.所属管辖部门内享有最高职权对上级经理负责，向下统筹和领导部门职员以高效
率开展工作，
2.有权调配本部门所有员工的工作，
3.有权对管辖范围员工进行奖励及处
岗位职责：
1.服从工作安排，及时完成上司交待的任务;
2.确认产品上线的物料料号与BOM表是否一致。
3.检验各岗位有无SOP,员工有无按照作业指导书的要求操作执行。并做好相应巡检记录.
4.负责产品的首件检验及记录工作。
5.对生产制程进行巡检管控,使不良控制在萌生状态。确保各工段作业操作规范及相关品质的控制.
2.3 IQC
岗位名称：IQC
直接上级：QA/品质组长
直接下属：无
职权范围：
1.按照AQL抽样计划，超过标准确定为不合格批次。
2.对不合格有权提出纠正和改善意见和建议。
岗位职责：
1.负责所有来料之检查工作；
2.运用AQL抽样标准来判定来料情况，填写《来料检验报告》；
3.负责生产部各部门退仓之不良品、报废品的检查判定工作；
4.负责跟踪与反馈来料信息，特别是不良情况的跟踪处理；
5.负责管理IQC使用的仪器并保持良好的使用状态；6.妥善保管使用过Fra bibliotek工程技术资料；
7.所有检验报告交品质主管分类存档保管；
8.及时完成上级交办的其他事项。
2.4 品质文员
岗位名称：品质文员
直接上级：品质主管
直接下属：无
职权范围：
1.有对本部门文件管理建议权。
品质部组织架构图及岗位说明DOC
品质部组织架构图及岗位说明品质部组织架构图以下为品质部的组织架构图：品质部│┌───────────┴───────────┐品质策划组品质保证组│ │┌───────────┴──────────┐ ┌────┴────┐品质计划员品质工程师品质检验员品质认证员岗位说明品质策划组品质策划组是品质部门的核心组成部分，负责品质管理的规划、策划和推行，包括各项品质管理规范、体系与标准的编制、实施和管理。
品质策划组需要拥有深入的品质管理知识和经验，能够负责品质管理工作的整体规划、协调和推动。
品质计划员品质计划员是品质策划组的重要组成部分，主要负责品质计划的编制和实施。
同时，品质计划员还需要协调其他部门的工作，执行与监控品质管理规范、标准和体系，提供品质管理方案和有关资料。
品质计划员需要具备较高的品质管理知识和经验，能够协调并与其他部门紧密配合。
品质保证组品质保证组承担的任务是为公司提供符合客户要求、符合法律法规要求以及符合内部质量管理要求的产品和服务。
其中主要负责产品或服务质量的保证，包括建立品质保证体系、进行品质管理活动、开展品质管理改进以及提供品质管理咨询服务。
品质工程师品质工程师的主要职责是管理品质工程活动，开展品质控制、统计以及分析工作，建立标准、体系和方法。
品质工程师需要具备专业的品质管理技能，能够独立制定品质管理计划和方案，推动和实施品质管理改进工作。
品质检验员品质检验员是品质保证组中不可或缺的一环，主要负责对生产线上的产品进行品质检测和统计分析，保证产品符合质量标准和客户的要求。
品质检验员需要具备较高的品质意识和细心认真的工作态度，在工作中严格遵守产品检验标准。
品质认证员品质认证员主要负责组织品质体系文件的编写和维护、产品质量分析及稽核、培训与沟通等工作，监控参与质量体系实施的各级管理岗位的责任和义务的履行情况。
品质认证员需要具备较高的品质管理能力，能够针对不同行业要求，对公司品质体系的要求进行解析，了解各项国家和行业标准的具体要求。
品质部组织架构图及岗位说明(修订版)
2、负责对车间品质异常信息的反应与控制。及时纠正属下员工检验有误的问题。
3、根据现场生产情况调配下属员工开展工作。
4、催促员工遵守劳动纪律，保证检验工作有效开展。
5、催促员工落实上级交办之事项及负责属下员工的日常考勤与考核。
6、负责属下员工日常工作用品的领料与发放。
5.3.2品质部文员兼受控文员
岗位名称
品质部文员兼受控文员
直接上司
品质部经理
直接下属
工作职责
工作职权
1、负责品质部及车间品管的办公用品和工具申请、领发、登记及管理。
2、负责品质部各类文件资料的整理、打印、分类、归档及管理。
3、负责品质部的外勤与内联事宜。
4、负责品质部内部人员的人事、考勤与纪律的管理。
以上
年龄要求
20-26岁
工作经验要求
1年以上经验
计算机水平要求
无.
综合能力要求
身体健康，为人忠厚老实，能吃苦耐劳
6
无
7
无
9,负责公司内统计技术的选择与应用；
10、参与数据分析及持续改良工作；
11、负责公司纠正和预防措施的制定，
整改及效果验证等工作；
12、参与品质本钱的分析与控制工作：
13、完成公司交办的其他工作任务。
部门人员3天假期审批权；
3、对其它部门品质意识引导权；
4、对其它部门ISO体系稽查权。
性别要求
男/女
身体要求
QE工程师
岗位名称
QE工程师
直接上司
品质部
经理
直接下属
IQC、IPQC组长、测试、计量员
工作职责
品质部组织架构图及岗位说明(修订版)
综合能力要 求
培训；接受过企业经营管理培训。 2、有较强的应急处理能力、管理能力，良好的沟通协调能 力，熟悉锂电标准及流程。
5.3.2 品质部文员兼受控文员
岗位名 称
品质部文员兼 受控文员
直接上司
品质部 经理
直接下属
工作职责
工作职权
1、 负责品质部及车间品管的办公用品和工 1、对不符合受控文件要求拒绝发放；
IQC IPQC OQC 测试员 计量员
配置人数 1人 1人 1人 1人 1人 10 人 1人
1人
合计
备注 品质部文员兼文控 文员、QA 稽核;测试 员兼计量员;QE 兼体 系工程。
17 人
5.3 品质部各级岗位工作职责和任职要求
5.3.1 品质部经理 岗位名称 品质部经理
直接上司
总经理
直接下属
品质部文员、QE 工 程师
5．1 品质部组织架构图
宁波惠康新能源有限公司
品质部组织架构图及岗位说明
文件编号 版本版次 发布日期
Q/XHK04-01-01
A/0 页次
3/4
2012 年 12 月 17 日
文件控制状态
受控文件
5.2 岗位人数配置：
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
岗位名称 品质部经理 品质部文员 QE 工程师 IPQC 组长
1、对部门有效管理权； 2、有权对直接下属进行奖罚、任免权利，
部门人员 3 天假期审批权； 3、对其它部门品质意识引导权； 4、对其它部门 ISO 体系稽查权。
宁波惠康新能源有限公司
品质部组织架构图及岗位说明
文件编号 版本版次 发布日期
测量系统分析及管理工作；
7、 负责公司质量记录的收集、编目、标识、
品质部组织架构图及各岗位职责
1.服从工作安排，及时完成上司交待的任务;
2.确认产品上线的物料料号与BOM表是否一致。
3.检验各岗位有无SOP,员工有无按照作业指导书的要求操作执行。并做好相应巡检记录.
4.负责产品的首件检验及记录工作。
5.对生产制程进行巡检管控,使不良控制在萌生状态。确保各工段作业操作规范及相关品质的控制.
12.参加新产品量产会议，并把该量产会的相关信息传达给所属部门的班组长；
13.每日质量异常确认、分析和处理；
14.所有客户进料/制程/出货/客诉/客退品质管控和品质处理（包括对
外联络）；
15.召集相关部门召开品质检讨会，对质量的问题点进行检讨和跟进改善；
16.审查部门品检质量报告；
17.负责进料和出货品特别是不良情况的跟踪处理；
5.负责管理IQC使用的仪器并保持良好的使用状态；
6.妥善保管使用过的工程技术资料；
7.所有检验报告交品质主管分类存档保管；
8.及时完成上级交办的其他事项。
2.4品质文员
岗位名称：品质文员
直接上级：品质主管
直接下属：无
职权范围：
1.有对本部门文件管理建议权。
2.对其他要求改善意见和建议。
岗位职责：
1.使用统计技术进行各质量数据统计；
2.文件、品质资料的汇集、汇总、分析、管理；
3.公司文件受控、收发、统一管理；
4.部门信息传递；
5.文件与资料打印；
6.零星物品的请购、领用；
7.部门财产登记管理；
8.样板管理。
9.主管安排其他事宜。
2.4 OQC
岗位名称：OQC
6.人事行政制度之遵照与执行, 品质方针制度之遵守；
7.对本组组员工作之安排及纪律之监督；
品质部组织架构图
新产品 打样 QE
素材打样
喷油打样
丝印打样
品质部组织建构与架构职责过程担当图
品质主管
QE品质工程、文员
白班品质组长
来料 I Q C
出货 O Q C
白班 I P Q C
白班 I P Q C
品质 稽查QA夜班领 班夜班 I P Q C
夜班 I P Q C
供应商 来料检验
IQC\QA
样品签样、 检验基准书制作
QE
试产 量产
IPQC
出货检验 OQC
客诉处理 QE
物料来料
喷油 丝印来料
外加工 来料检验
到客户签限度样品
建立新产品 检验标准基准书
内部其他 品质资料建立
制程巡检 异常提出 改善跟踪
出货检验
异常提出
提出 返工通知
去客户方 确认异常
去客户方 带人返工
回复文件
品质 数据统计
文员
来料统计 制程统计 出货统计 客诉统计 返工统计
备注：品质部品质内外控制运作为9人，浅绿色框为1人担任2个职位—品质目标：客诉每月控制在10次以下，批量退货控制在2批以内、返工5次以内。
品质部组织架构图及岗位说明DOC
4/8
品质部组织架构图及岗位说明 DOC
执行改善措施；
5、有权根据公司的制度或文件，
5、负责查核现场品质异常的改善效果，对不明原因的 品质异常有义务令其停顿生产； 6、催促 QC 人员按照?检验标准书?上的要求对来料、 在制品进展准确的检验和判定。 7、参与 QC 年度目标的制定与落实执行；
对生产部操作进展检查测试。 4、对各工序的不良操作进展修 正。 5、组织各部门对不良品分析。
3、 根据现场生产情况调配下属员工开展工 作。
2、 有权对 IPQC 进展人事调节和调 动。
4、 催促员工遵守劳动纪律，保证检验工作有效开
展。
5、 催促员工落实上级交办之事项及负责属下员
工的日常考勤与考核。
6、 负责属下员工日常工作用品的领料与发放。
7、 负责各类工艺更改事项的通知书落实以及各
类追踪事项，品质状况的总结与反应。
8、ISO9000 质量管理体系的程序文件的编写及修订换 6、对异常处理和分析权利。
版工作的督导与落实；贯彻执行上级安排的事务。
9、负责传达公司及部门包括 5S 在内的各项规章制度,
并具体组织实施；
10、负责测试人员的岗位培训,并及时组织实施；所有
工程性测试〔常规和平、 积极协调属下员工的关系，营造团体氛 围，
提高集体凝聚力。
9、 负责向新近员工介绍公司状况和产品状
况及品质部的组织架构；质量管理的根本 知
识和常识；产品检验的标准和工作程序；
10、 负责对各 QC 人员进展日常考核，负责提升
和表彰表现积极的员工，负责对表现较差的员
工进展教育和处置。
11、服从上级工作安排与调动。
品质主管品、品质部 直接下属
品质部组织架构图及岗位说明(修订版)范文
品质部组织就架构图及岗位说明
1.0 目的
明确品质部的组织架构和岗位职责要求，为各级人员的工作安排，人员选用提供依据。
2.0 范围
适用于宁波惠康新能源科技有限公司品质部的管理工作。
3.0 定义
无
4.0 职责
a)品质部经理：负责编制和审核部门组织架构图，报公司领导批准。
b)各级主管：对所负责的工作和人员进行管理和考核。
5.0 内容
5．1品质部组织架构图
5.2岗位人数配置：
5.3品质部各级岗位工作职责和任职要求
宁波惠康新能源有限公司
5.3.2品质部文员兼受控文员
宁波惠康新能源有限公司
宁波惠康新能源有限公司
4.3.7品质员工
宁波惠康新能源有限公司。
品质部组织架构图及各岗位职责
6.对品质人员有监督、管理权利。
岗位职责：
制程品质异常处理、跟踪及预防；
1.协助主管客诉原因调查、分析、处理及跟踪；
2.做好产品质量的现场控制，及早发现问题，防止批不合格品的产生；
3.制程品质异常处理、跟踪及预防；
4.内部质量计划与追踪；
5.在岗员工的培训；
9.负责协助生产单位对多次出现品质问题的产品及组别制定改善计划
10.负责协助主管调查客诉、客退品的原因，并制定临时及永久改善对策
11.负责陪同客户验货，对验货中的问题及时应对、提报、跟进处理
12.负责成品出货前外包装箱、栈板资料、打板方式的最终确认核对
13.负责外协厂生产的品质稽核、指导确认、成品抽检及异常的矫正辅导
5.有对量规、检验仪器的校正与控制权；；
岗位职责：
14.制程品质异常处理、跟踪及预防；
15.客诉原因调查、分析、处理及跟踪；
16.量规、检验仪器的校正与控制；
17.负责制定产品质量标准和检验标准
18.内部质量计划与追踪；
19.在岗员工的培训；
20.质量计划的执行；
21.新产品开发、客户样品、新产品试产的跟进；
直接上级：QA/品质组长
直接下属：无
1.依有权对不合格品不予验收，不予出厂；
2.有权对上道工序流入下道工序不合格品予以制止、处罚和责令返工权；
3.对重大不合格产品应及时上报主管，协同相关部门协商处理并作出处罚。
岗位职责：
1.依照成品检验规范及客户要求执行所有成品出货的抽检；
2.负责填写成品检验报告，对检验后的成品做好PASS或NG标识
1.组织架构图：
2.岗位职责:
2.1品质主管职责:
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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品质部组织就架构图及岗位说明
1.0 目的
明确品质部的组织架构和岗位职责要求，为各级人员的工作安排，人员选用提供依据。
2.0 范围
适用于宁波惠康新能源科技有限公司品质部的管理工作。
3.0 定义
无
4.0 职责
a)品质部经理：负责编制和审核部门组织架构图，报公司领导批准。
b)各级主管：对所负责的工作和人员进行管理和考核。
5.0 内容
5．1品质部组织架构图
5.2岗位人数配置：
5.3品质部各级岗位工作职责和任职要求
5.3.2品质部文员兼受控文员
5.3.3 QE工程师
5.3.5品质部组长
4.3.7品质员工
6.0 相关文件及资料:
无
7.0 相关记录：
无。