梅村初中班主任量化考核表
班主任工作量化考核积分表
5、点名册、班务日志如实记录,并做好总结。(5、4、3)
德
育
工
作
(15分)
1、主题班会按时召开,有记录,内容具体充实,每学期不少于3次,(4、3、2)
2、读书记录齐全,记录详实每少一次扣1分。(3、2、1)
3、黑板报图文并茂,内容充实,每两周一期,按质量评出名次。(5、4、3)
4、班会结合学校的工作安排按时召开,并做好记录。(3、2、1)
其
他
工
作
(25分)
1、有交费要求时,要快、齐、不折不扣完成任务,以名次分别给(6、4、2),流失率高于2%按零分计算。
2、为巩固普九成果,严格控制学生流失,学期末凡巩固率不低于98%的分别给予(7、5、3)
3、爱护公物:桌、凳、门、窗、玻璃、灯具打扫卫生工具使用保管良好,期末财务检查,以情况酌情给分(7、5、3)
4、认真做好期末班级工作总结,对其情况酌情加分。(5、4、3)
被考评者
评估日期
等级
总分
班主任工作量化考核积分表
项目
考核内容
得分
合计
了解
研究
学生
(20分)
1、认真填写学生花名册,对学生基本情况能够掌握。(3、2、1、)
2、做好深入细致的家访工作,认真填写家访记录,每学期不少于10次。(5、4、3、)
3、关心爱护学生成长,不歧视学生,经常与学生谈心,每期不少于50%,对学生各方面表现十分了解。(6、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、2)
4、经常了解学生的其他各科学习、作业情况。(6、4、2)
班
集
体
建
设
班主任考核表
班主任:
班级:
班主任工作考核量化表
项目
分值
考核细则要求及打分标准
出勤考核
1、班主任例会(5分) 20 2、晨会、班会(10分)
3
4
5
6
学生管理 加分项目
1、学生课堂出勤(10分) 2、班级课堂纪律(10分) 3、集会、活动出勤(10分) 4、班级卫生(10分) 80 5、宿舍卫生(10分) 6、公物损坏(5分) 7、重大违纪(10分) 8、班级文化建设(10分) 9、学生稳定(5分)
扣分项目
1、对班级管理不负责任,被学生投诉经查属实,扣3—5分。
10
2、未经学校许可,涉及乱收费行为的,视情节轻重扣5—10分。 3、代收学校安排费用,未按时全部上交财务部门的(学生自身原因未收到的例外),一
次性扣分10分。
总计
班主任考核量化表
班主任考核量化表1. 导言班主任是学校中非常重要的角色之一,他们负责管理、指导和关心学生的学习和生活。
为了评估班主任的工作表现,并提供相应的考核依据,设计了班主任考核量化表。
本文档将详细介绍该量化表的内容和使用方法。
2. 考核指标班主任的工作可以从多个维度进行考核。
本考核量化表分为三个方面的指标:学习指标、管理指标和个人素养指标。
2.1 学习指标学习指标主要评估班主任在教学方面的表现。
具体包括:•学生考试成绩:班主任负责跟踪学生的学习进展,学生的考试成绩是一个重要指标。
•学生互助合作能力:班主任可以组织学生之间的互助合作活动,评估学生的互助合作能力。
•学生课堂参与度:班主任可以通过观察学生在课堂上的参与度,评估学生的学习态度和积极性。
2.2 管理指标管理指标主要评估班主任在管理学生方面的表现。
具体包括:•学生考勤情况:班主任负责监督学生的考勤情况,评估班级的纪律性。
•学生行为表现:班主任可以观察和记录学生的行为表现,如服从纪律、彬彬有礼等。
•学生组织能力:班主任可以评估学生的组织能力,包括组织班级活动、协调班级事务等。
2.3 个人素养指标个人素养指标主要评估班主任在个人素质方面的表现。
具体包括:•与学生的沟通能力:班主任应该能够与学生进行有效的沟通,并能够理解和关心学生的需求。
•心理健康状况:班主任应该具备良好的心理健康状况,能够处理好工作和生活的平衡。
•知识和专业素养:班主任应该具备一定的教育知识和专业素养,以便更好地指导学生。
3. 使用方法班主任考核量化表可以通过在线表格或纸质文档的形式进行记录和评估。
具体使用方法如下:1.设定评估周期:根据需要,可以将评估周期设定为一个学期、一个学年或其他时间段。
2.收集数据:班主任应该根据考核指标的要求,收集相应的数据或信息。
3.评估表格填写:将收集到的数据填写到班主任考核量化表中。
4.综合评估:根据量化表中各项指标的得分,进行综合评估,得出班主任的综合考核结果。
初中班主任工作评估量化考核表
学习成绩
10
期末考试班级人均成绩获一、二、三等奖得10、7、5分。
17
体育活动
7
按校级团体名次得分7、5、4、3、2、1。
18
文艺演出
5
按校团体名次一、二、三等奖得5、3、2分。
19
先进班集体
5
获市、区、校级先进集体得5、3、2分。
20
其它活动
5
按团体一、二、三等奖得5、3、2分
合计
100分
初中班主任工作评估量化考核表
序号
具体内容
分值
评分细则
得分
1
工作计划
和总结或经验材料
4
按照学校整体要求,结合班级实际情况,认真制订工作计划,教育任务明确,工作内容丰富,工作重点突出,有个大致的时间安排(2分)。能反映出计划落实的情况和班级在德、智、体各方面变化的情况,实事求是,一分为二,有独特的见解和丰富的经验,生动的事例(2分)。
6
协助教导处做好学籍管理工作(2分),协助总务处做好收费工作(2分),认真、及时完成学生操行评定等工作(2分)。
8
问题处理
4
及时处理班级发生的各种问题,不拖拉,不推诿,不隐瞒。重大的问题,不能处理的要及时上报(4分)。
9
“双走入”活动
5
积极开展“双走入”活动,每学期家访和谈心不得少于班级人数的25%,能深入细致地实施个别教育,对后进生要经常教育,全面把握学生思想动态,有记录、有一定的分析材料(5分)。
2
手册填写
5
认真填写《班主任工作手册》,(内容完整3分;Байду номын сангаас实有特色2分)。
3
五到位
5
上午早读课前和下午第一节课前到班,检查学生出勤情况;“两操”到场,保证纪律和质量;公益劳动到场,防止发生意外事故;升旗仪式和集会到场;开展集体活动到场(抽查每缺一次扣1分)。
(完整版)初中班级量化考核表(参考)
(完整版)初中班级量化考核表(参考)初中班级量化考核表(参考)
本表格是初中班级量化考核的参考表。
通过对各个科目的考核数据进行统计和分析,可以了解班级整体研究情况和学生的研究表
现。
表中列出了各科目考核的人数,并对成绩进行了分级,包括优秀、良好、及格和不及格四个等级。
使用该表格的步骤如下:
1. 根据班级的课程设置,填写各科目的考核人数。
2. 统计每个等级的学生人数,填写到对应的格子中。
3. 根据各科目的考核标准,确定学生的考核等级,并填写到相应的格子中。
4. 最后,在总分栏中计算并填写班级的总分。
通过使用本表格,班主任或教师可以快速了解班级的整体研究情况,发现存在的问题并采取相应的教学措施,帮助学生取得更好的成绩。
此外,该表格也可以作为班级研究竞赛和奖励评选的参考依据,激发学生的研究动力。
> 注意:本表格仅作为参考,具体的考核标准和等级划分可根据学校和班级的实际情况进行调整和设定。
班主任工作量化考核表
(5分)
认真做好学生离校工作,与家长密切沟通,确保学生安全
工
作
效
果
50分)
学生违纪(25分)
1、仪容仪表德育处每2月抽检查,发型、校服、首饰每人次不合格扣0.5分。
2、班主任周日要做好学生手机上交保管工作,非使用手机时间、地点,由值班行政、德育处老师、生管老师、巡视人员发现并收缴手机,每次班主任扣2分。
学生荣誉
学生个人参加校内竞赛的,按一、二、三等奖分别奖励班主任3分、2分、1分。优秀奖加1分。
学生参加校外个人竞赛的,按一、二、三等奖分别奖励班主任6分、4分、2分
论文
(10分
8、按要求撰写教育管理方面的论文加5分,校级论文汇编加按获奖等级加5分、4分、3分。县级汇编6分,市级8分,省级10分,CN级12分。
春游全员参加,组织规范有序,无安全事故,(参加人数少1人扣1分,出现安全事故扣5分)
班级活动荣誉
参加校内各项集体竞赛活动:校运动会总分、运动会入场式、广播体操,文艺汇演、班班有歌声等班级比赛中,全校评分按一、二、三、四、五、六等奖,分别加10,8,6,4,2,1。年段评分取前三名,分别加5,4,3分。
考核方式:班主任德育部分量化考核由月考核与学期考核两部分组成。月考核每月考核一次,按20%,50%,30%比例分出一、二、三等奖,在每月绩效中体现。期末考核时,月考核分数占70%,由各月相加平均得出。学期考核占30%,两部分相加后根据排名高低,按20%,50%,30%的比例评出三星级、二星级、一星级班主任。
班级量化(10分)
12、月班级量化分数在同类中前三的,分别加10,8,6分。
文明宿舍评比(5分)
文明宿舍一间3分,优秀舍长一名2分。此项可超过5分。
1班主任工作过程考核量化评分表
教学基本功扎实,语言规范、准确、有激情
3
知识面广,思维敏捷,驾驭课堂能力强
3
板书工整,设计合理精当
3
圆满完成教学任务,达到既定目标
3
基础知识掌握到位,能力培养达标,情感体验到位
3
鼓励学生创新,注重多种能力培养
3
作业
批改
(8%)
紧扣教学内容,份量适当、难易适度
2
分层作业,分类要求,使优生、学困生都能获益
4
班级布置美观大方、整洁卫生,富有教育意义
4
和科任教师配合默契,形成较强的教育合力
4
处理偶发事件的能力较强
4
其他
德育
工作
(10%)
强化学生的思想教育,班级秩序正常,纪律良好
2
善于总结、推广学生的学习经验
2
学困生转化效果较明显
2
教学中渗透德育内容,帮助学生形成正确的价值取向
2
学生个性特长得到发展
2
教学
工作
(62%)
备课
(16%)
三维目标明确,教学要求具体,贴近学生最近发展区
4
教学重点、难点明确
4
教学程序清楚,衔接自然,结构严谨
4
书写工整、规范,有一定超前量
4
上课
(30%)
准确把握教材,内容选择、编排科学合理
3
注意学科间的相互联系、相互渗透
3
教学方法科学、合理,讲究艺术性
3
讲究教学民主,信息反馈渠道畅通
班主任工作过程考核量化评分表
学校:被考核人:
考 核 内 容
分 值
A 级
B 级
C 级
标准分
自评分
初中班主任工作考核表
初中班主任工作考核表
一、基本信息
- 姓名:
- 工号:
- 班级:
二、教学管理
1. 课堂教学
- 设计教学计划,并按时实施:(满意/一般/不满意)- 教学内容和教学方法合理有效:(满意/一般/不满意)- 促进学生参与和互动:(满意/一般/不满意)
- 鼓励学生创新思维和自主研究:(满意/一般/不满意)- 及时批改作业和给予反馈:(满意/一般/不满意)
2. 学生管理
- 维护课堂纪律和秩序:(满意/一般/不满意)
- 关注学生研究情况和研究进展:(满意/一般/不满意)- 解决学生之间的矛盾和问题:(满意/一般/不满意)
- 与家长保持良好的沟通:(满意/一般/不满意)
- 激励学生积极参与课外活动:(满意/一般/不满意)
3. 安全管理
- 巡查学生活动区域和设施:(满意/一般/不满意)
- 提供安全教育和应急预案:(满意/一般/不满意)
- 处理突发事件和学生意外:(满意/一般/不满意)
三、职业素养
1. 专业知识
- 了解教育教学理论和政策法规:(满意/一般/不满意)- 持续研究和提升个人专业能力:(满意/一般/不满意)
2. 团队合作
- 与同事合作默契:(满意/一般/不满意)
- 积极参加教研和部门会议:(满意/一般/不满意)
3. 人际关系
- 与学生建立良好的师生关系:(满意/一般/不满意)
- 与家长保持良好的互动和沟通:(满意/一般/不满意)
- 与同事和其他部门保持良好的合作关系:(满意/一般/不满意)
四、自我评价
(自评工作中的亮点、不足和改进措施等)
五、考核意见
(上级评价和建议)。
班主任量化考核评分表
班
级
日
常
事
务
20分
1、每学期计划总结齐全,上交及时。
缺一项扣1分
2、班队会认真组织,每周一次作好记录,按时到班进行班队会,班内秩序好。
检查班会备课每缺一次扣0、5分
3、班主任手册使用规范,内容全面、具体。
根据使用情况扣0、5-3分
4、积极、主动联系家长,召开家长会,做好学生家访工作。
学生考评小组每天进行考评及文明监督岗考评。政教处每周综合班级考评成绩。
班级文化5分:
1、教室按学校规定布置,有黑板报、学习园地、队角,图书角。2、桌椅、卫生工具摆放整齐。
依据检查记录,每项缺一次扣1分。
安全工作5分:
1、班级无责任事故发生、无损害学校利益的事件。2、关心爱护学生、不体罚和变相体罚学生。3、每学期至少上九次安全教育课,并有记录。4、班级管理得当,学生无打架、骂人现象、无携带管制刀具及其它危险品。
发生一起大的责任事故和损害学校利益的事,扣5分,备课缺1次扣0、5分,其它发现一次扣1分。
班级学习成绩
30分
在全镇统一组织的考试中成绩突出,平均分、优秀率、及格率按比例计分。(以教导处教学成绩的量化为准)
教导处考核量化
突发事件处理
5分
班级没有发生重大事件,如有发生,能及时处理并上报学校领导、政教处。
班主任量化考核评分表
内容
考核目标
评价依据方法
得分
工
作
作
风
5分
1、积极组织学生参加学校集体活动,按时集合,遵守活动秩序。
否则酌情扣分
2、对学校安排的工作积极配合、支持,不推诿、拒绝。
否则酌情扣分
3、无乱收费、乱推销、乱摊派和向家长索要礼金现象。
班主任量化考核表
跟班
班队 情况 建设 与管 理 45
分
阵地 建设
1、班、队委配备完整,结构合理(1分)
5分
班、队干部配备 合理,分工明确 。
2、能经常了解班风,学风情况。每月至少 能组织1次班队干部会议,每学期不得少于 4次,要求有会议记录,每少一次扣1分。
查阅资料 走访座谈
(4分)
1、要求不蹬高临险,不碰伤、摔伤;疾病
查阅资料
3、积极为学校特长班选送苗子加2分,有
阻止现象扣2分。(3分)
5分
能根据少儿身心 特点及教育规律 开展创造性的活 动,并总结。
1、结合形势,结合校情开展有意义的活动 。(3分)2、能及时向德育室汇报有特色 的活动,并能进行交流。(2分)
查阅资料
学校各部门布置 1、能及时、认真完成学校各部门分配的任
2、佩戴红领巾情况良好。抽查每发现5人
10分
设立“图书角” 及有关记录簿, 各种资料保存完 好、及时。
不佩戴扣1分。(2分) 3、每天教室、区域卫生干净。保持不够每 2次扣1分。(5分) 4、按学校要求布置班容、办好学习园地, 不按时完成一次扣1分,没完成的一次扣3
实地抽查 检查记载
分(1分)5、班级财务保管妥善,无损坏
10分 动安排表开展活 仪等内容来开展。(5分) 2、班队会课有
动
记录,不开展活动扣2分 (5分)
查阅资料
查阅资料 听课
实践 活动
积极组织体验活 带领学生积极参加学校举行的各项集体活
5分 动,培养学生动 动。活动前进行组织纪律教育,维护纪 检查记录
实践能力。
律,确保安全。若有问题,酌情扣分。
组织 建设
查阅记载
彰,加10分。 学生在校做好人好事,每次
班主任考核细则量化表
出
勤17分
1、住校生接送工作:
5
班主任要做好每周五住宿生的离校工作,有事要向学校领导请假,不得擅自让他人代替,存在问题有一次减2分,认真负责每月得5分
2、学生
放学疏散
工作
8
班主任老师在放学时组织学生安全有序出校门,组织时间不少于10分钟,不组织者每有一次减2分,认真负责每月得8分。
班主任--------月考核量化表
检查时间:检查人:
班级
人数
班主任姓名
项目
分值
考核内容
得分
常规管理30分
1、组织建设
5
能按规定每月组织2次班级学生干部会议,要求会议有主题,并有详细的会议记录。(5分/月)(以会议记录表为依据)。
2、《班务日志》
8
健全班级管理制度,并按班规来约束指导学生行为,认真填写《班务日志》,每月查一次,(8分/月)。
思
想
教
育34+6分
1、班队主题活动
4
完成校级中队活动(得4分)。(以活动记录和学校听取班队活动为依据)
2、观摩中队会
1
班主任老师每月观摩其他中队活动不少于一次。(1分/月)
3、晨会
4
将晨会内容记录在晨会本上,每周不少于2次,晨会、每周班会效果好。(得4分/月)(以晨会记录为依据)
3、个别
教育
2
每学期至少召开2次以上的学习差异生会议,做好提优补差工作。满分为2分,每组织一次得1分。(以会议记录和学生座谈为依据)
2、班主任工作会议
4
能按时参加学校组织召开的德育(班主任)会议、班主任培训、班主任工作经验交流、班主任论坛等活动,会上能积极交流,认真记录(得2分,每月不超过4分),不参加、不交发言稿减2分。
班主任绩效考核量化参考表
6.要对学生进行暑、寒假的教育,重点是安全教育和防止违法犯罪、防止发生重大事故教育,对重点对象进行个别谈话。
听、查、
看、访
3、学额巩固
5
1、班主任均不得以任何理由拒绝学生入学,严禁排斥差生,出现一次扣2分。
听、查、
看、访
6、财产管理
7
1、班上有管理和赔偿制度或要求。
2、损坏公物要求损坏者照价赔偿。有严重损坏公物的班级扣班主任1-4分。如找不到赔偿者由班主任赔偿。
听、查、
看、访
7、组织活动
8
1、组织学生按时按质按量办好板报。
2、升旗集会或课间做操队列整齐,朝会歌声嚓亮,班主任要到队列中去认真组织。
3、每期开班干部会不少与5次以上,并作好记录。
7.要积极支持和督促学生参加学校活动,学有余力的学生参加各种竞赛活动,有专长的学生参加学校组织的文体艺术活动。
8.加强教育理论的学习,积极参加班主任的岗位培训,端正教育思想,不断提高班主任工作的质量。
9、学校从迟到、早退、纪律、卫生、两操、歌声、证件的佩戴、班团队情况、学生争做好人好事、学生文明情况等方面评出班级流动红旗。
听、查、
看、访
5、安全工作
10分
1、树立安全是效益,安全是幸福的观念,做到安全工作天天讲,与学生签订好安全责任书,宣传每周有安全工作记载。
2、做好学生参保工作,班级参保率95%以下扣2分。
3、班上每出现一次安全事故扣2分,如在全校造成恶劣影响扣4分以上到扣完为止。
4、发现班上安全隐患不及时上报,不及时进行处理,发现一次扣1分。
中学班主任绩效考核指标体系及评分表
中学班主任绩效考核指标体系及评分表(二)她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,她含着笑,背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦,大堰河,为了生活,在她流尽了她的乳液之后,她就用抱过我的两臂,劳动了。
大堰河,深爱着她的乳儿;在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,为了他,走到她的身边叫一声“妈”,大堰河,把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上,大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;大堰河曾做了一个不能对人说的梦:在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒,坐在辉煌的结彩的堂上,而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”…………大堰河,深爱她的乳儿!大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。
她死时,乳儿不在她的旁侧,她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪,五个儿子,个个哭得很悲,她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字,大堰河,已死了,她死时,乳儿不在她的旁侧。
大堰河,含泪的去了!同着四十几年的人世生活的凌侮,同着数不尽的奴隶的凄苦,同着四块钱的棺材和几束稻草,同着几尺长方的埋棺材的土地,同着一手把的纸钱的灰,大堰河,她含泪的去了。
这是大堰河所不知道的:她的醉酒的丈夫已死去,大儿做了土匪,第二个死在炮火的烟里,第三,第四,第五而我,我是在写着给予这不公道的世界的咒语。
当我经了长长的飘泊回到故土时,在山腰里,田野上,兄弟们碰见时,是比六七年10721046 1926192819303121933419361938 193812194。
班主任工作月考核量化表
承担主要事故责任。
3、学生在校外发生安全事故,主要责任属于在班级学生的扣
10分/人.次。
以学校保安检查记载、思教处检查记载和行政督查记载为准进行考核。
08.学生有序就餐
班主任严格按照学校思教处和后勤处对学生就餐的要求执行,学生就餐必须排队、安静、有序,用餐文明、倡导节约、讲究卫生。
以学生宿舍“主管”教师登记表记载、行政值班检查记载和思教处检查记载为准进行考核。
04.班级卫生管理
按照学校提出的标准,班主任带领学生做好教室、公区、宿舍的清洁卫生,做到一日三扫,随时保洁,保持校园环境的干净整洁。
1、大扫除未打扫的扣20分/次,平时未打扫的扣10分/次。
2、乱扔乱丢的学生被发现核实后扣5分/人.次。
1、缺勤扣20分/次(包括事假。若因事请其他老师带班扣5
分/次。);迟到扣10分/次,病假扣10分/次(请人带班
不扣分),公假不扣分。
2、因缺勤造成学生一般事故的,视其情节轻重扣30—50分/
次,若造成重大事故的除追究法律责任和经济责任外,班
主任月考核分为零,取消该班班主任资格。
以行政值班检查记载和思教处值班检查记载为准进行综合考核。
1、学校每月巡访,班主任与学生家长联系未达要求次数
的扣20分/人.次。
2、未按学校要求给学生家长做好相关“问题”解释工作影响
较大的扣50分/次。
3、家长会到会率未达85%的扣20分/次。
4、校讯通平台启用每月未达标的扣10—30分/月。
以行政办公室巡访记载和思教处检查记载为准进行考核。
07.学生安全管理
人(未交学生人数)。
2、学期初正式开学后班级学生缴费率低1%扣5分,特殊情
班主任工作量化考核表(草表2)
5分
负责做好学生报名册、点名册、成绩册管理及学费清缴工作。
教务处、总务处考核
5分
宿舍干净整洁,环境卫生达标,教室干净整齐。
每出现一次不合格扣0.2分
5
无打架、翻墙、喝酒、上网吧、与社会闲杂人员交往,财产保护完好。
每出现上述现象一次扣0.5分
5
教学期间认真做好学生的考勤记录,办理请假手续。在做好学生的德育量化工作
提交作业收交记录和形成性考核成绩册、学校评议结合
10分
登记并统计核算形成性考核成绩(包括学生考勤),考试之前作业收交率达到98%以上,未达到要求每少交1人扣1分。
教务处考核
5分
项目
职责任务、标准要求
考核办法
分值
实际得分
管
理
水
平
30
分
班主任工作有计划性,班会有简案,认真记录班主任周志,及时更改信息,不断总结工作经验,经常向领导反馈学生的意见。
提供证书
学生普遍反映好,学生满意度达95%以上。
座谈会和统计调查问卷
1-3分
值周量化和学生会量化加分。
学生科考核
1-3分
减
分
学生受警告、严重警告、记过、留校察看、开除学籍处罚每人次扣0.5、1、1.5、2、2.5分。
学校考核
学生请假超过校平均次数者,每超一次扣0.2分
以学生出门单为准
缺席学校组织的各类重大活动。
学校考核和学生评价相结合
5分
熟悉学生所学专业的教学计划、教学大纲,必须熟悉每年的开课计划、教学进程和任课教师教学情况,完成学生对任课教师的测评。
5分
深入学生,掌握学生思想动态,了解学生的学习情况,提高学生的自学能力。
班主任工作量化考核表
公物
保管
①公物完好的记满分。②有损坏或未及时弥补者视其 情节扣分。
10
13
教室
布置
①教室布置符合学校要求条件得满分。 ②按学校规定 办好每期学习园地或黑板 。
10
14
差牛
转化
①对差生的情况有分析、有转化工作的记录。每学期 至少有两名较典型的差生在学习或纪律方面有明显进 步。可得满分。②未做工作或工作无成效的扣1〜5
15
序
号
Hale Waihona Puke 项目细则要求分值备注
分。e流失生控制,巩固率未达学校要求口5分。
15
创先
争优
1创先争优有计划、有措施,有行动的得1〜3分。
2评为校级创先争优合格班级的可得满分。③被评为
校级先进集体可加3分。班主任或本班级有区级表彰
的一次加10分。
15
16
安全
教育
坚持经常性的安全教育,安全措施落实,班级内无安 全事故发生,可得满分。发生一起安全事故,根据责 任大小扣每次5—20分。
20
7
清洁
卫生
①凡每月班级考核总分在后三名,扣5分,前三名, 班主任考核加5分。。其他班级可得满分。②凡学校 卫生检查提出批评的班级每次扣2分;每缺1次大扫 除扣5分。
20
8
法制
教育
加强法纪教育,在一个考核周期内学生无违法犯罪行 为,可得满分。每被公安机关处理1人次,扣20分。 校内通报者每次扣10分。有前述情况者,学期不得 参与先进评选。
1班级学习风气浓、自习纪律好,全班考试成绩与前
期比有所提高,考试纪律好、无作弊现象,可得满分。
2不符合上述要求者酌情扣分。 ③对在组织参加校以 上统一组织的学习、演讲、知识等竞赛中成绩突出者 酌情加分
班主任工作量化月考核表
加分
18
承但学校的重要活动
酌情加分
政教处
合计
300
注:
1、月考评分学年累计总分作为班主任评优评先的主要依据。
2、校领导督促班主任,层层落实.
3、各分管领导务必将班主任月考评得分于每月3号前报送至教务处。教务处每月5号公布各班主任上月量化考核总分,并召开全校班主任会议。
班主任工作量化月考核表(试行)
高( )班 老师 年 月
项目
要目
分值
考核内容
评分标准
考核部门(人)
考核
得分
备注
出
勤 15
分
1、班主任会议
10
按时参加,做好笔记
迟到、早退一次3扣分,请假一次扣2分(公假不扣),无故缺席一次扣5分
年级组、
学工处、
2、大型活动、集会跟班
5
按时参加,维持好秩序,无安全事故
无故缺席一次扣5分,迟到、早退、不认真扣分3分,请假一次扣2分(公假不扣)。
20
按时上交各种资料
工作不认真每次扣10分,不交扣20分
政教处
安
全
稳
定 30
分
17
30
教室安全、宿舍安全、交通安全、人身安全、和谐关系
教室门没上锁一次扣5分,学生打架每人次扣5分,教室、宿舍因管理不善失窃一次扣10分,内宿生因违纪被勒令退宿每人次扣15分,因教育不到位发生学生交通安全事故每次扣10分,班级不和谐,学生之间、师生之间关系紧张酌情扣10-20分
日
常 工
作 210
分
3、班会课
5
按时参加,维持好秩序,无安全事故
无故不组织每次扣5分,主题班会无记录和不按时上交扣3分
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梅村初中班主任工作考核办法
为进一步规范班主任管理工作,加强班主任队伍建设,提高班级管理水平,充分发挥班主任在教育教学中的积极性,制定本办法。
一、班主任的地位和作用
班级是学校进行教育、教学工作的基本单位。
班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,肩负着全面贯彻落实党的教育方针,完成教育教学任务,培养德、智、体全面发展的合格接班人的重任,是学校领导实施教育、教学工作计划的得力助手。
班主任在学生健康成长、全面发展的过程中,起着导师的作用,并具有协调各科教学工作和沟通学校与家庭、社会之间联系的作用。
二、班主任工作的基本职责
1、做好学生开学入学工作,安定学生思想情绪,建立和健全学生干部组织等常规工作。
2、制定学期班级工作计划,撰写工作总结。
3、指导布置教室环境,创造优美、高雅、文明的育人环境。
4、负责学生的德育工作,及时掌握学生思想动态。
做好行为问题学生和心理偏差学生的教育转化工作,建立此类学生档案,采取有效措施,促使转化。
5、全方位、多渠道安排课余生活,组织带领本班学生参加学校各项活动,完成学校布置的各项工作任务。
6、指导本班学生干部开展班级工作,主持召开班委会、班会或主题班会。
7、引导本班学生树立集体荣誉感,培养学生对各类活动的参与意识。
教育学生认真学习,树立良好的班风、学风。
8、检查本班的卫生工作和学生的礼貌仪表。
9、加强与各学科教师的沟通联系,共同做好教育教学工作。
10、经常对学生进行各项安全教育,做好安全预防,及时处理班级偶发事件。
11、及时联系学生家长,争取家长积极配合,共同做好学生的教育工作。
定期召开家长会,做好校家联系工作。
12、认真开展对学生的思想品德测评工作,认真填写学生的品德评语,做好学生成绩单的填写与发放工作。
13、利用课余时间到寝室、教室巡视,及时掌握学生的生活和学习情况,配合宿管人员做好对住校生的日常管理工作。
14、按时参加学校组织的班主任工作等会议。
三、班主任任职规定
按照教师技术职务晋升的有关规定,将教师的班主任工作经历和实绩与教师专业技术职务评聘结合起来。
凡申报高一级教师专业技术职务资格的教师,必须有一定年限的班主任工作经历。
四、班主任工作考核细则
(一)考核原则
班主任工作考核遵循以下五个原则:
1、鼓励原则:以正面总结肯定成绩,鼓励班主任主动参与工作,充分调动班主任的积极性为考核的出发点和落脚点。
2、态度和效果的统一原则:考核要坚持动机、行为和效果统一的原则,帮助班主任端正教育思想,自觉纠正存在的问题。
3、常规与活动相结合的原则:既要看班主任抓班级学生思想教育、行为规范教育、班风建设等常规性的基础教育工作的成绩,又要看班主任针对学生实际,组织和引导学生开展各种形式的活动进行教育的情况。
4、定性和定量互补的原则:考核要尽可能科学,制定易于操作的定性和定量的考核标准及具体指标,对班主任的德、勤、能、绩进行评估。
5、民主原则:广泛听取学生、家长和各处室相关人员的意见,在全面了解情况的基础上作出较准确的评价。
(二)考核内容
1、计划、总结与档案材料
每学期初,班主任须根据学校工作计划,结合本班实际,制定详细的班级工作计划,并及时上报相关部门,并将此作为检查班级工作开展情况的主要依据。
学期结束,各班主任根据一学期所开展的工作,结合平时自己的学习和思考,撰写一篇班主任工作总结或论文。
平时要及时上交各种资料。
2、考勤与参加会议
班主任要按时到校并准时参加班主任会和学校组织的各种会议,不无故缺席或早退并认真做好会议记录,及时向学生传达会议精神,按时保质完成学校布置的各项工作。
3、家访、家长会及记录
班主任要认真做好对学生的家访工作,定期召开家长会,及时向家长反映学生在校的思想、学习、生活情况,了解学生所在家庭的状况,做到学校、家庭、社会共同配合,教育好学生。
每学期,班主任的家访次数不得少于30人次(包括电话联系)、至少要召开一次家长会。
4、组织文体活动及大课间
班主任要积极组织本班学生参加各种形式的文体活动。
每天的课间操,班主任必须整队做操。
5、组织升旗、集会
班主任要认真组织好本班学生参加每周一的升旗仪式。
带领学生参加学校组织的各种集会,保持会场安静,组织学生在重大集会后开展讨论或写出体会文章。
6、主题班会
班主任要结合重大时事和本班学生思想实际,每月组织一次主题班会,要求认真备课,精心组织,主题要突出,观点要鲜明,要能充分发挥学生的主体作用,做到人人参与,人人都受到教育和启发。
7、班会备课与上课
班主任要认真组织好每周一次的班会课,认真总结本周的班级管理情况,布置本周的班级活动,提出要求,每次的班会都必须有详细记录。
8、班集体组织建设
班团队组织健全,分工明确,能在班主任指导下独立开展工作,发挥相应作用;每月至少召开一次班团队干部例会,了解班级学生的思想动态,商讨班级活动的内容;充分发挥班团队干部的助手作用,培养班团队干部的工作能力、组织能力,培养学生自我教育、自我管理的能力;积极组织开展丰富多彩、健康向上的班团队活动。
9、班级日志
班主任要安排值日班委详细、真实地记录好班级日志,每天要亲自查看班级日志,及时发现和解决问题,每周五将班级日志送交学校相关部门查阅。
10、公物保管
加强对学生进行爱护公物教育,采取切实可行的措施,明确分工,责任到人,确保班级公物不受损坏。
如发现公物被损坏,除了对责任人进行批评教育外,还须照价赔偿,情节恶劣的,给予校纪处分。
11、执行教育法规
教育学生方法恰当,不体罚或变相体罚学生,面向全体学生,不歧视问题学生;不收取班费,不私自给学生订购复习资料。
如发现违规行为,视情节轻重扣分,情节严重且造成较坏影响的,实行一票否决。
12、接受完成任务
认真完成学校及相关部门布置的各项任务,根据本班实际,创造性地开展工作。
13、学生评议
每学期结束前,学校组织学生对班主任工作进行民主评议,根据学生评议打分情况,给班主任确定得分数。
14、学生素质评定
班主任在每学期末,都要根据学生的思想表现,品德状况、个性特长和学习情况,认真写好学生评语。
学生评语要有较强的针对性,坚持以鼓励为主的原则。
15、问题学生转化和管理(控流)
班主任要面向全体学生,特别要多关心问题学生,认真做好问题学生的教育转化工作,建立此类学生档案,采取有效措施,促使转化;想方设法帮助家庭贫困的学生解决实际困难,严格控制学生流失。
对班上学生加强管理,经常深入学生,与他们谈心交流,了解情况,洞悉学生心声,从思想、生活等方面关心他们。
每周与学生面对面交流谈心不少于2人次(有简单记录)。
16、班级常规管理(学生会检查)
班主任要根据本校制定的《班级常规管理考核细则》,认真依照班集体建设的有关规定,加强班级学生的出勤、纪律、卫生、仪表、两操等常规管理。
每月学校相关部门根据学校政教处平时检查评分记载,对各班常规管理方面进行打分,学期末汇总。
17、文化成绩
班主任要培养学生良好的学习习惯,教给学生科学的学习方法,调动全班同学的学习积极性,在全班形成良好的班风和学风,鼓励先进,鞭策后进,使全班同学在期中、期末考试中取得良好的成绩。
(三)考核方法
1、班主任考核,学校相关处室配合政教处负责。
2、学校根据本办法附表《金沙县大水学校班主任工作量化考核表》有关规定对班级、班主任量化考核,每周统计,每月核算评比。
对每月评比中获得优胜的班级给予精神鼓励和一定的物质奖励。
3、对班主任考核,每学期进行一次总评,班主任写出自评报告,学校相关部门以每月评比的数据为依据综合考评打分,作为发放班主任津贴、评选先进班主任和其他评优评先及职称晋升的重要依据。
班主任工作量化考核表。