合同管理员法律实务培训
法务培训方案
法务培训方案一、引言法律是社会的基石，而法律知识是事业成功的保证。
企业的管理者必须具备一定的法律知识，才能更好地面对市场竞争，规避法律风险，保护自身利益。
因此，法务培训方案成为了现代企业管理中不可或缺的一部分。
二、背景随着企业经营越来越复杂多变，法律风险也随之增加。
一旦涉及法律问题，就会对企业的生产经营产生不良影响，甚至耗费大量的资金和时间解决。
为了减少法律风险，强化企业管理，提升企业核心竞争力，越来越多的企业开始进行法务培训，以加强员工的法律意识和法律素质。
三、法务培训内容1. 法律基础知识培训法律基础知识是法务培训的基础，包括宪法、合同法、劳动法、公司法等基本法律法规的原理和适用。
这部分内容主要针对企业管理者和相关部门人员进行讲解，以增强其对法律体系的理解和应用。
2. 法律实务培训法律实务培训是针对企业管理过程中常见的法律问题进行解析，比如合同纠纷、侵权责任、知识产权保护等。
这部分内容应该以案例分析为主，通过实际案例分析，帮助员工更好地理解和应用法律知识。
3. 风险防控培训企业管理中难免涉及到法律风险，风险防控培训是为了帮助员工识别和规避各类法律风险。
这部分内容主要包括风险识别、危机预警、应急处置等，以提升员工对法律风险的敏感度和应对能力。
四、法务培训形式1. 线下培训线下培训是法务培训的传统形式，通常由专业的法律专家进行讲解，通过案例解析和互动交流，让员工更好地理解和掌握法律知识。
线下培训的优点是互动性强，效果明显，但缺点是成本较高，时间不灵活。
2. 在线培训随着网络技术的不断发展，在线培训成为了法务培训的新形式。
员工可以在任意时间、任何地点参与在线培训，通过视频、PPT等多种形式进行知识传递和互动交流。
在线培训的优点是成本低、时间灵活、内容全面，但缺点是互动性相对较差。
五、法务培训的未来发展未来，法务培训将越来越注重实际应用，不仅仅关注法律知识的传授，还将加强实践中的运用，强化知识的操作性。
法律知识培训合同管理的法律风险及审核实务
法律知识培训合同管理的法律风险及审核实务合同是法律关系的载体，对于法律知识培训行业而言，合同管理是一项重要的法律工作。
合同的管理涉及到合同签订、履行、变更、解除等多个环节，其中存在着一些法律风险。
本文将对法律知识培训合同管理中的法律风险进行探讨，并提供一些审核实务的建议。
一、法律知识培训合同管理的法律风险1. 合同格式不规范的风险合同格式的规范性对于保障合同的有效性和执行力至关重要。
如果合同格式存在瑕疵或不符合法律规定，可能导致合同内容不明确，从而增加合同履行中的争议和纠纷风险。
2. 合同内容不完整或不准确的风险合同内容的完整和准确是保障各方权益的基础。
如果合同内容不完整或不准确，可能导致合同功能不完善，难以明确各方的权利和义务，从而给双方带来潜在的法律风险。
3. 合同履行方式不清晰的风险合同履行方式的明确性对于各方的权益保护和合同的有效履行具有重要意义。
如果合同履行方式不清晰，可能导致各方对于履行方式的理解存在差异，增加了履行过程中的风险和纠纷的发生概率。
4. 合同违约的风险合同违约是指合同一方未履行或者未按照约定履行合同义务的行为。
如果一方发生了违约行为，可能给对方造成损失，并引发法律纠纷。
合同管理应重点关注合同中的违约条款，并制定相应的违约责任应对措施。
二、法律知识培训合同管理的审核实务1. 规范合同审查程序建立健全的合同审查程序，明确审核责任人和审核流程。
要求审核人员仔细阅读合同，核实合同各项内容是否符合法律规定和公司内部要求，发现问题及时提出修改意见。
2. 强化合同风险排查在合同签订前，进行全面的风险排查。
重点关注合同格式、内容、履行方式等方面的潜在风险，及时发现问题并进行修订或调整，以降低合同风险的发生概率。
3. 注意合同条款的明确性合同条款应具体明确，避免使用不够明确或模糊的措辞。
特别是对于争议较多的条款，如解除、违约等，应及时修订并明确各方的权利义务，以减少合同漏洞和纠纷的可能性。
《民法典》合同编实务培训课件
《民法典》合同编实务培训课件一、前言随着《民法典》的颁布实施，合同编的相关法律规定也进行了更新和完善。
这对于从事合同审查、起草与管理等实务工作的法律人员来说，是一个必须掌握的重要内容。
本课程将围绕《民法典》合同编展开，结合实际操作案例，为大家详细解读、分析与应用合同法律规定，帮助大家更好地掌握合同实务。
二、合同基本原则合同是民事法律行为的一种，是指当事人之间自愿建立的权利义务关系。
其基本原则包括自由原则、平等原则、诚信原则等。
自由原则是指当事人在合同订立时应当遵循自愿原则，自由选择合同内容，并不受强制或威胁的影响。
平等原则是指当事人在合同订立时应当平等对待对方，不存在一方强于另一方的情况。
诚信原则是指当事人在合同订立、履行过程中应当遵守诚实信用的原则，不得以欺诈、恶意等手段违背合同约定。
三、合同的形式与订立合同的形式分为书面合同、口头合同、电子合同等多种形式。
《民法典》规定，当事人可以根据需要选择不同的形式订立合同，并且没有形式限制。
合同的订立包括邀约、承诺、订立、生效四个阶段。
其中，邀约是指一方向对方发出意向表示，征求对方的意思表示；承诺是指对邀约方表示接受意向；订立是指当事人就合同内容达成一致，建立相应的权利义务关系；生效是指合同开始制定效力的时间。
四、合同的效力与效果合同的效力是指合同权利及义务的确立和变动，包括合同的成立、生效、履行和终止等各个环节。
合同的效果是指合同所产生的法律后果，包括债权、债务、违约责任等。
合同的效力需要满足三个条件：一是合同的内容应当符合法律的规定；二是当事人应当具备完全民事行为能力；三是合同应当是真实意思表示的结果。
同时，当合同的效力受到影响时，可以通过撤销、解除等方式进行处理。
五、合同的履行与违约当事人在订立合同时，应当约定履行方式、时间、地点、标的物等内容。
因此，在合同履行中，当事人应当按照约定的条款履行相应的义务。
如果一方未履行合同义务，则构成违约，应当承担相应的法律责任。
合同管理培训内容
合同编号：_______名称：_______地质：_______法定代表人：_______联系方式：_______名称：_______地质：_______法定代表人：_______联系方式：_______鉴于委托方希望提高其合同管理水平，以便更好地维护自身合法权益，现双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，就合同管理培训内容达成如下协议：第一条培训目标1.1提高委托方员工对合同法律法规的认知程度；1.2增强委托方员工在合同谈判、起草、审核、签订、履行、变更、解除及纠纷处理等方面的实务操作能力；1.3培养委托方员工遵循合同法律法规、维护企业合法权益的素质。
第二条培训内容2.1合同法律法规概述；2.2合同的订立与效力；2.3合同的履行与变更；2.4合同的解除与终止；2.5合同纠纷的处理；2.6合同管理实务操作及案例分析；2.7合同风险管理；2.8相关法律法规及政策动态。
第三条培训方式3.1面授课程；3.2实务操作演练；3.3案例分析；3.4疑难问题解答；3.5互动交流。
第四条培训时间4.1培训周期：_______天；4.2培训时间：_______年_______月_______日至_______年_______月_______日；4.3培训地点：_______。
第五条培训费用5.1培训费用总额为人民币_______元（大写：_______元整）；5.2付款方式：合同签订后_______个工作日内，委托方向受托方支付培训费用的_______%；5.3剩余培训费用在培训结束后_______个工作日内一次性支付。
第六条双方权利与义务6.1委托方应确保参训人员按时参加培训，并提供必要的培训场地及设施；6.2受托方应按照约定提供培训服务，确保培训质量；6.3双方应保守在培训过程中获悉的对方商业秘密及个人信息。
第七条违约责任7.1如一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失；7.2培训期间，如委托方参训人员因违反培训纪律、造成培训设施损坏等情况，委托方应承担相应责任。
法律行业法律实务培训(精)
风险评估
对识别出的法律风险进行量化评估 ，确定风险等级和影响程度，为企 业制定风险防范策略提供依据。
风险报告
定期向企业高层报告法律风险状况 ，确保企业决策者充分了解潜在风 险，及时采取应对措施。
个人法律风险防范策略
增强法律意识
提高个人对法律风险的认 知，了解自身权益和义务 ，避免违法行为带来的风 险。
逻辑清晰
合理安排文书的逻辑结构，确保各部 分内容相互支撑、层次分明。
注重细节
注意文书的字体、字号、行距等细节 问题，使文书整体呈现出专业、整洁 的形象。
05
法律风险防范与应对
企业法律风险识别与评估
风险识别
通过全面梳理企业经营活动的各 个环节，识别潜在的法律风险源 ，如合同风险、知识产权风险、
劳动用工风险等。
妥善保管个人信息
加强个人信息安全保护， 避免个人信息泄露导致的 法律风险。
寻求专业法律帮助
在面临法律纠纷时，及时 咨询专业律师，获取有效 的法律建议和帮助。
突发事件应对与危机管理
应急预案制定
针对可能发生的突发事件，制定 详细的应急预案，明确应对措施
和责任分工。
危机处置
在突发事件发生时，迅速启动应 急预案，积极应对危机，降低损
合同谈判与修改
协助客户进行合同谈判，对合 同条款进行修改和完善，确保 双方权益得到充分保障。
企业法律顾问服务
01
02
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日常法律咨询
为企业提供日常经营中遇 到的法律问题解答，包括 合同管理、劳动人事、知 识产权等方面。
法律风险评估
对企业经营活动中可能涉 及的法律风险进行评估和 预测，提出相应的防范措 施和建议。
巧。
执行与救济
合同管理人员业务培训内容
合同管理人员业务培训内容甲方（培训提供方）：姓名：____________________________,不要出现虚线。
乙方（接受培训方）：姓名：____________________________,不要出现虚线。
一、培训目的：1.1 为了提升乙方合同管理能力和业务水平，特订立本培训协议。
二、培训内容：1.1 合同基础知识培训：1.11 合同的定义和基本要素；1.12 合同的种类和形式；1.13 合同的成立和效力。
1.2 合同管理技能培训：1.21 合同的解释和变更；1.22 合同的履行和违约处理；1.23 合同管理的实务操作。
1.3 法律法规培训：1.31 合同法相关条款解析；1.32 其他相关法律法规的理解和应用。
三、培训时间和地点：1.1 培训时间：从______________________（起始日期）至______________________（终止日期）。
1.2 培训地点：______________________（具体地址）。
四、培训方式：1.1 培训方式包括但不限于：1.11 班级教学；1.12 讲座和研讨会；1.13 案例分析和实操演练。
五、培训费用及支付方式：1.1 培训费用总额为______________________（具体金额）。
1.2 支付方式为______________________（一次性支付、分期支付等）。
六、培训成果评估：1.1 培训结束后，将对乙方进行成果评估和能力检测，评估内容包括但不限于：1.11 合同管理能力；1.12 合同应用能力；1.13 法律法规理解能力。
七、培训证书：1.1 培训结束并通过评估后，将颁发合格证书予乙方。
八、保密条款：1.1 双方同意在培训过程中及其后，对涉及到的商业机密、教材内容和培训成果保密。
九、解约条款：1.1 若乙方因故无法参加培训，应提前书面通知甲方；如未提前通知或违约，乙方应承担相应责任。
十、其他条款：1.1 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
民法典之下合同实务培训课件
对所有提及的附件进行核对注意条款顺序的“波动效应”确保合同没有错别字
在表述上注意严谨性： 1、注意“定金”与“订金”、“权利”与“权力”、“抵押” 与“质押”等的区别。2、使用“包括”时，注意是否需要增加“但不限于.....”3、避免使用不可量化或模棱两可的用语：如巨大的、重要的、优良的、好的、大的、 大约、相当等4、称谓上保持前后一致，涉及到简称时要有解释
与分支机构签署合同应提交法人单位对分支机构的授权委托书，与法人单位的内部部门签约，属无效合同，实践中具体问题具体分析。
招标入围的中标单位应与签约主体一致，否则，容易引起投诉，如需将部分业务转包第三方承办，需在招投标文件中说明。
八周岁以上的未成年人为限制民事行为能力人，实施民事法律行为由其法定代理人代理或者经其法定代理人同意、追认，但是可以独立实施纯获利益的民事法律行为或者与其年龄、智力相适应的民事法律行为。
多角度考量合作伙伴的经营情况
对不同资质状况的合作伙伴做不同处理
二、合同审核的技巧
以买卖合同为例
形式内容审查
选商的程序是合规？
决策的程序是否合规？
送审表单和送审文件是否齐备？
是否需要授权文件？内容是否完善？
实质内容审查
审查要点22式
主体审查：
除企业法人外，还有自然人、机关法人、事业法人、社团法人和其他组织。
审查合同的策略：从自身利益出发，适当从对方角度换位思考
工程合同主体要求：
工程勘察合同
工程设计合同
工程施工合同
工程监理合同
合同审核的流程
合同审批的权限
合同审查的规范
不同主体对应不同的审查规范
合同范本管理
对后续履行风险较大的合同，建议减小前期付款的比例例如：软件开发合同应控制的首付款和开发进度款的付款比例
合同法相关培训
合同法相关培训一、培训介绍合同法是一项重要的法律制度，对于企业和个人在经济活动中起着重要的指导和保护作用。
为了提高大家对合同法的理解和应用能力，我们特别举办合同法相关培训。
本培训将全面介绍合同法的基本概念、主要内容、适用范围以及相关案例分析，帮助大家掌握合同法的核心要点，提升合同管理能力，降低法律风险。
本培训的主要目标是帮助学员：1.了解合同法的基本原理和重要概念；2.掌握合同的要素和基本格式；3.熟悉各类合同的特点和常见纠纷；4.学会合同的解释和变更方法；5.了解合同的履行和违约责任；6.掌握解决合同纠纷的方法和程序。
本培训将围绕以下几个方面进行讲解：1. 合同法概述•合同法基本原理•合同法的法律地位和作用•合同法的发展历程2. 合同的要素和基本格式•合同的定义和要素•合同的基本格式和要求•合同的形式和效力3. 合同类型及其特点•买卖合同•租赁合同•委托合同•借款合同•运输合同•担保合同•建设工程合同4. 合同的解释和变更•合同解释的原则和方法•合同变更的条件和程序•合同解除和撤销的情形5. 合同的履行和违约责任•合同履行义务•合同效力和效果•合同的违约责任和救济措施6. 合同纠纷的解决方法和程序•合同纠纷的解决方法•合同纠纷的仲裁和诉讼程序•法律援助和其他救济措施四、培训形式本培训采用多种教学形式，包括理论讲解、案例分析和互动讨论。
学员将有机会与其他学员分享经验和观点，提出问题并得到专业人士的解答。
培训结束后，还将提供相关学习资料和参考书目，供学员进一步学习和研究。
五、培训时间与地点本培训预计于日期举行，地点为地点。
具体时间和地点将在后续通知中提供。
六、参加要求本培训面向所有对合同法有兴趣的人士开放，尤其适用于以下群体：•企事业单位的法务人员•企业业务人员和管理人员•律师、法律顾问和法学专业人士•外贸从业人员及相关行业人士培训学员需具备一定的法律基础知识，具备学习和参与互动的积极态度。
七、培训费用和报名方式本培训的费用为金额（含培训资料费用），学员需在培训开始前完成报名手续并支付培训费用。
公司合同法务实务培训讲座PPT模板(图文)
违约救济方式
强制履行； 解除合同； 赔偿损失； 支付违约金； 恢复原状等其他补救措施。
五.同权履行
（二）违约常见问题及案例分析
1、加害履行（合同法第122条）
概念：指债务人的履行有瑕疵且因其瑕疵而致债权人受履行利益以外的损害的情形。 『案例一』卖方需赔偿产品对第三方造成的损失
某机械加工厂按合同规定，购进某电机厂电机30台，在使用中发生漏电，造成一名工人致残。为此，机械 加工厂向法院起诉，不仅要求退货，而且还要求某电机厂赔偿他们的经济损失以及致残工人的住院费等各 种损失10万元。法院支持了机械加工厂的请求。
四.合同权利义务
（四）合同权利义务风险防范要点
1、在合同中明确双方的权利义务，特 别是质量、数量、包装、检验等容易 产生争议的地方。
2、明确合同约定和法律规定的义务。 3、明确自身所拥有的各种权利，充分
保护自身利益。
五.同权履行
（一）合同履行——如何交易？
概念：指债务人全面地、适当地完成其合同义务，债权人的
甲的朋友乙是A公司的法定代表人。乙向甲借款十多万，出具 了正式的借据，盖A公司公章。事后，乙拒绝还钱。甲把乙告 上了法庭。乙辩称是A公司借款，因为上面盖得是A公司公章， 他只是以A公司法定代表人身份签的字。法院以起诉主体错误 为由驳回了甲的起诉。甲随后起诉A公司，胜诉，可A公司经营 亏损，根本就没有偿还能力。乙虽然有房有车，但按《公司法》 规定，公司的股东只以出资额为限承担有限责任，甲的债权最 终还是难以实现。
二.合同主体
2、找准交易对象
『案例二』谨防中间商欺诈
甲公司是生产厂家，李以A公司代理人的名义与甲公司签订销售合同，销售合同中列明的买方为A公司，但 签署人却为李某。甲发货后，A公司以从未与甲签过销售合同为由拒绝支付货款。经调查，李某假冒A的名 义与甲订立销售合同，骗取货物后逃匿，甲损失惨重。
公司法律基础培训合同法知识及实务培训PPT课件
承诺是受要约人同意要约的意思表示。 承诺必须由受要约人作出。 承诺必须向要约人作出。 承诺的内容必须与要约的内容一致。 承诺必须在承诺期间内作出。
合同是确定双方权利义务最重要的规则，除了一手钱一手货的交易外，有明确的规则有利于减少纠纷。
没有合同，当协商不成时，双方的重大权利义务便处于空白状况。
合同设计与管理是包括签订、履行、解除等内容的一个系统工程。不能割裂开来。
没有安全的利润不是利润，没有安全的经营效率，谈不上效率。应当在二者之间寻求一个平衡点，而不是偏废哪一点。
公司法律基础培训-合同法知识及实务培训
公司合同管理
1.2合同设计管理的作用
合同设计管理的作用
最基础
最核心
最易忽视
最根本
提升企 业形象
监控经 营风险
创造经济 效益
提高管 理水平
外界往往以合同的管理水平来衡量一个企业的外在形象
通过严谨科学的合同管理，明确企业收益与风险，运用适当的合同条款防范、规避风险，确保收益实现
合同成立即生效吗？
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公司法律基础培训-合同法知识及实务培训
合同生效的条件：
当事人主体适格，即应具备实施法律行为的相应资格和能力； 当事人应是在自愿的基础上达成的意思表示一致； 合同的标的和内容必须合法； 合同必须符合法律规定的形式。
1.3合同生效
合同生效是指已经成立的合同具有法律约束力，合同是否生效，取决于是否符合法律规定的有效条件。
中燃集团法律事务部合同法培训教案
中燃集团法律事务部合同法培训教案一、课程概述1. 目的：使学员掌握合同法的基本原理和实务操作，提高合同管理的法律意识和能力。
2. 对象：中燃集团全体员工3. 课时：5天（每天6小时）4. 授课方式：讲座、案例分析、讨论、实务操作二、教学内容第一天：合同法基本概念与原则1. 合同的概念与特征2. 合同的分类3. 合同法的基本原则4. 合同的订立与生效第二天：合同的履行与变更1. 合同的履行原则与方式2. 合同履行的期限、地点与方式3. 合同的变更与解除4. 合同履行的担保与责任第三天：合同的转让与终止1. 合同转让的条件与方式2. 合同权利义务的终止原因与方式3. 合同终止后的义务与责任4. 案例分析：合同转让与终止的实务操作第四天：违约责任与合同纠纷解决1. 违约责任的概念与归责原则2. 违约责任的种类与承担方式3. 合同纠纷的解决途径：和解、调解、仲裁、诉讼4. 案例分析：违约责任与纠纷解决的实务操作第五天：合同法在企业中的应用与实践1. 企业合同管理的意义与要求2. 企业合同风险的识别与防范3. 企业合同审查的重点与方法4. 案例分析：企业合同纠纷的预防与应对三、教学方法1. 讲座：讲师讲解合同法的基本概念、原理和实务操作，结合实际案例进行分析。
2. 案例分析：学员分组讨论案例，培养学员分析问题和解决问题的能力。
3. 讨论：讲师引导学生针对合同法相关问题进行讨论，提高学员的参与度和思考能力。
4. 实务操作：学员模拟合同订立、履行、变更、转让、终止等环节，掌握合同实务操作技能。
四、教学评估1. 课堂互动：评估学员在讲座、讨论、案例分析等环节的参与程度。
2. 实务操作：评估学员在模拟合同实务操作中的表现。
3. 课后考核：布置课后作业，评估学员对课程内容的掌握程度。
五、教学资源1. 教材：合同法相关法律法规、教材及案例资料。
2. 投影仪、电脑等教学设备：用于讲座、案例分析等环节。
3. 模拟合同：用于实务操作环节。
合同管理与实务培训课件(ppt 40页)
①签约时审查合同是否完备； ②对合同用语进行明确约定，不得模棱两可。
第三部分 工程项目合同管理常见问题与对策
（一）合同签订阶段的常见问题与对策
4、无权人员擅自签约 常见问题：
第二部分 集团公司现行合同管理体制和职责
（一）集团公司合同管理的体制
集团公司合同管理实行综合管理与专项管理相结合的原则， 分级分类归口管理。
集团公司法律合 规部是集团公司合同 综合管理部门。
各子分公司法律 合规部是本公司合同 综合管理部门。
集团公司、子分公司办公、经 营开发部、工程经济部、物资管理 部、机械管理部、投资管理部等部 门是合同专项管理部门，分别是经 营类合同（经营开发部负责）、工 程分包合同（工程经济部负责）、 内部承包协议（工程经济部负责）、 物资采购类合同（物资管理部负 责）、机械采购（租赁）类合同 （机械管理部负责）、投资开发合 同（投资管理部）的专项管理部门。
为合同附件。资料为复印件的，应当加盖登
记主管部门章或公司公章。
第三部分 工程项目合同管理常见问题与对策
（一）合同签订阶段的常见问题与对策
1、签订合同的相对方主体不适格
①签订合同前要审查相对方主体是
否具有相应签约资格。对通过市场跟
踪所选择的合同当事人，应核查其营
管
业执照、资质证书、企业资信、注册 资本等工商登记信息，并核查其使用
常见问题： 我国法律规定，建设
工程合同应当采用书面形 式，但在实践中，也存在 不少仅有口头约定，而无 书面合约的情况，这使得 双方行为得不到有效的约 束，双方权利义务无书面 依据，埋下了诸多隐患。
《民法典》合同编实务培训课件
《民法典》合同编实务培训课件《民法典》合同编实务培训课件一、课程简介1. 课程目标：全面掌握《民法典》合同编相关法律法规和实务操作技能，提高合同管理和风险控制能力。
2. 课程安排：本课程分为五个模块，涵盖《民法典》合同编的基础知识、合同制定与签订、履行与实现、争议解决、案例剖析等内容。
3. 授课方式：理论讲解、案例分析、互动答疑。
二、《民法典》合同编基础知识1. 合同的概念合同是自愿订立、双方约定、具有法律效力的民事行为。
其基本要件包括标的物、数量、质量、价款、履行期限、履行地点等。
2. 合同的种类按照合同的性质可以分为购销合同、租赁合同、劳动合同、服务合同等不同种类。
按照合同的方式可以分为口头合同和书面合同。
按照合同的效力可以分为有效合同、无效合同和解除合同。
3. 合同的履行方式合同的履行方式包括完全履行、部分履行、迟延履行、拒绝履行等。
当合同的一方未履行义务时，另一方可以采取催告履行、解除合同、要求赔偿等方式维护自身的合法权益。
三、合同制定与签订1. 合同的订立合同的订立应当遵循自愿、平等、诚信、公平交易等原则，并符合法律法规的规定。
合同可以通过书面、口头、电子等形式进行订立，但涉及到房地产、土地使用权等重大利益的合同应当采取书面形式。
2. 合同的签订合同的签订应当由合同双方签字或盖章确认，并在合同正本上注明时间、地点等信息。
当一方或双方不能亲自签订合同时，可以委托代理人代为签署。
四、合同履行与实现1. 合同的履行合同的履行应当依照合同的约定进行，双方应当按照合同的义务履行自己的职责。
当合同的履行发生问题时，双方应当及时协商，并采取法律手段解决争议。
2. 合同的实现合同的实现是双方履行合同义务的结果。
当合同的一方违反合同约定致使另一方损失时，可以要求追偿损失。
当另一方因不可抗力等因素导致无法履行合同时，可以采取解除合同等方式解决问题。
五、争议解决和案例剖析1. 争议解决当合同履行发生争议时，各方可以通过协商、仲裁、诉讼等方式解决问题。
合同法知识及实务培训ppt课件
1主体审查
1主体审查
在合同关系中，首先就要先弄清楚，与你签订合同的相对方是谁？不能张冠李戴，也不能未审查对方的资信能力就随意签订合同。 合同主体可以是自然人、法人和其他组织。
资信能力（履约资格、履约素质）——能否独立签约？有无履约能力？
明确你在和谁交易？
1主体审查
合同相对人不具备相应资信、能力；
1.4小结
合同成立
合同生效
合同成立是合同生效的逻辑前提，在合同不成立的情况下，谈不上合同有效与无效的问题。
合同成立是一个事实判断，其回答的问题是“有没有某一合同存在”。合同成立过程中，合同不具有约束力，除非有过错给对方造成损失； 合同成立过程中，过错当事人承担的是缔约过失责任。
合同生效是一个价值判断，回答的问题是“已经存在的某一合同是否能获得法律的保护”。合同一旦生效，就对当事人产生法律约束力； 合同生效后，当事人如果违反合同承担的是违约责任。
情形二：后甲公司发现丙公司有该种零件出售，甲就向丙公司采购了一批零部件，但未通知乙公司。乙公司制造了该种零部件后，通知甲公司商谈购买事宜，甲公司以已向丙公司购买为理由拒绝商谈。
我国《合同法》第42条规定：“当事人在成立合同过程中 有下列情形之一，给对方造成损失的，应当承担损害赔偿责任: (一)假借订立合同，恶意进行磋商； (二)故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况; (三)有其他违背诚实信用原则的行为。”
法条解析
1主体审查
1.2 法人职能部门
——不具有法人独立人格，是法人的一个内部组成部分。
签约资格：一般不具有签约资格，以职能部门名义签署的合同无效。
但是，如果职能部门具有法人的授权委托书——实质仍是以公司名义进行民事活动，则可认定该合同有效。
2024版合同员培训班
2024版合同员培训班2024版合同员培训班课程大纲一、课程目标- 培养合同员的法律意识和合同管理能力- 提升合同员的实务操作技能- 强化合同员的风险防范意识二、课程内容1. 合同法基础- 合同法概述- 合同的成立、生效、履行与变更- 合同的解除、终止与违约责任2. 合同员职业素养- 职业道德与职业行为规范- 沟通与协调能力- 保密义务与信息安全3. 合同起草与审核- 合同条款的构成与起草技巧- 合同审核流程与要点- 合同范本的运用与定制4. 合同风险管理- 合同风险识别与评估- 风险控制策略与合同条款设计- 合同争议预防与处理5. 合同履行监控- 合同履行的监督与检查- 履行过程中的变更管理- 合同履行的记录与归档6. 合同纠纷处理- 纠纷的识别与分析- 非诉讼解决方式- 诉讼策略与程序7. 合同信息化管理- 合同管理系统的运用- 电子合同的法律效力与操作- 大数据在合同管理中的应用8. 行业合同实务- 行业合同特点与案例分析- 特定行业合同管理要点- 行业合同模板与定制三、课程形式- 线上与线下结合的混合式教学- 案例研讨与角色扮演- 实战模拟与合同演练四、培训对象- 新入行的合同管理人员- 需要提升合同管理技能的在职人员- 对合同法有兴趣的法律工作者五、培训师资- 资深合同法律专家- 行业合同管理实践者- 合同信息化管理技术专家六、培训时间- 2024年6月1日至2024年6月30日七、培训费用- 标准费用：XXXX元/人- 早鸟优惠：XXXX元/人（截止日期：2024年5月15日）八、报名方式- 官方网站在线报名- 电话报名：XXXX-XXXXXXX- 现场报名：XXXX市XXXX路XX号九、结业证书- 完成所有课程并通过考核者将获得由XXXX机构颁发的结业证书。
十、联系方式- 电子邮箱：*************- 客服电话：XXXX-XXXXXXX注：本课程大纲仅供参考，具体内容可能会根据实际情况进行适当调整。
2024年法律事务与合规管理培训资料
法律风险管理的基本流程
风险识别
确定潜在的法律 风险因素
风险应对
制定应对策略和 措施
91%
风险评估
评估风险的概率 和影响程度
法律风险管理工具与技术
常用工具
合同管理系统 风险评估软件 法律咨询服务
选择方法
考虑企业规模和行业特点 评估工具的适用性和成本 效益 培训员工使用工具的技能
新兴技术
人工智能法律风险预警 区块链合规监管 数据分析法律合规趋势
91%
合规培训的重要性
01 意义
降低违规风险，维护企业声誉
02 设计计划
根据企业特点和法规要求
03 评估机制
检查培训效果和改进措施
合规培训的核心内容
合规培训的核心内容包括公司文化与价值观培训、 行为准则教育、法律法规培训、诚信合规培训等。 员工需要了解企业的合规要求和标准，以确保日 常工作符合法律规定，维护公司的合法地位。
● 05
第5章 法律事务与合规管理 人才培养
人才培养的重要 性
在法律事务与合规管 理领域，人才培养至 关重要。企业需要应 对不断变化的法规和 市场环境，提高内部 合规水平和风险防范 能力。建立健全的人 才培养体系，培养具 备专业知识和实践能 力的人才，是企业持 续发展的关键。
人才培养机制与路径规划
挑战和机遇
应对法律变革和 机遇
91%
法律事务管 理的作用
保障企业合法运 营
合规管理的概念和原则
定义
确定合规标准 执行合规措施
核心原则
诚信经营 法规遵从
发展趋势
数字化合规 智能合规技术
91%
法律事务与合规管理培训的意 义
01 培训益处
提升员工法律意识
法律法规与合规管理培训
法律法规与合规管理培训本次培训介绍尊敬的各位学员，欢迎参加本次“法律法规与合规管理培训”。
本次培训旨在帮助大家深入理解我国法律法规体系，提高合规管理水平，以确保在日常工作中能够严格遵守相关法律法规，有效防范合规风险。
培训内容主要包括以下几个方面：一、法律法规基础知识培训：将详细介绍我国法律法规的体系结构，让大家了解法律、法规、规章、规范性文件等不同法律效力的文件，并掌握如何查找和应用相关法律法规。
二、重点法律法规解读：将对与企业运营密切相关的合同法、劳动法、税收法、反垄断法等法律法规进行深入解读，帮助大家理解法规要点，提高合规意识。
三、合规管理实务：将结合实际案例，讲解合规管理的流程和方法，包括合规风险识别、评估、控制和监测等方面，以提升大家的合规管理能力。
四、合规文化与道德修养：将重点介绍合规文化的重要性，以及如何树立正确的道德观念和职业操守，希望大家能够在日常工作中坚守合规底线，为公司的发展贡献力量。
五、互动环节：为了让大家更好地消化吸收培训内容，我们设置了互动环节，包括问答、案例分析等，鼓励大家积极参与，提高培训效果。
通过本次培训，我们希望各位学员能够掌握法律法规的基本知识，提高合规管理水平，树立合规文化，为公司的发展创造良好的法治环境。
让我们一起努力，共同推进企业合规管理工作，为实现公司可持续发展目标贡献力量。
祝本次培训圆满成功！以下是本次培训的主要内容一、培训背景随着我国市场经济的不断发展，法律法规体系日益完善，企业合规管理的重要性日益凸显。
然而，不少企业在法律法规和合规管理方面存在一定的短板，导致合规风险频发。
为了提高企业的法律法规和合规管理水平，确保企业稳健发展，我们特举办本次“法律法规与合规管理培训”。
二、培训目的本次培训旨在帮助企业相关人员深入了解法律法规体系，提高合规管理水平，树立合规文化，降低合规风险，为企业的发展创造良好的法治环境。
具体目的如下：1.使学员掌握法律法规的基本知识，提高法律法规素养。
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2.3 合同的形式
书面
口头 其他形式
合同书
信件
数据电文
不 提 倡
要约 承诺
当发现对方经营状况恶化、转移财产、抽逃资金以 逃避债务、丧失商业信誉等情形，即使合同约定我 方先履行，应中止合同，待对方提供担保等后再履 行 合同变更时应签订变更协议 注意：补充协议的衔接 问题 合同解除条件成就时，需要履行通知等法律程序
3.2 合同履行注意要点
我方在送货时，应注意送货单让对方货仓人员签收并 加盖公司收货章，如果没有加盖收货章，则每月应进 行结算，并让对方公司加盖公章或财务章确认，这样 才能确保自身的权益。否则，一旦因对方赖帐起诉到 法院，由于只有送货单，对方又否认送货单上的收货 人是其公司员工，在没有其他相关证据证明的情况下， 则有可能会败诉。
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产品购销合同
供方：武汉蓝天拖拉机制造有限公司
合同编号：WH-08- - -
需方：张三、李四 签定地点：武汉汉南区 一、产品、型号、厂家、数量、金额、供货时间及地点签定时间：2008年 月 日
二、质量要求供方对质量负责的条件和期限：按 标准。 三、交（提）货地点、方式在 （具体地点）交货。 四、运输方式费用负担：送货、供方负担运费。 五、合理损耗及计算方法： 。 六、包转标准、包装物的供应： 。 七、验收标准及提出异议期限：货到后十天内 。 八、结算方式与期限： 到货后一月内结清货款 。 九、如提供担保，另立合同担保书，作为合同附件。 十、违约责任： 。 十一、解决合同的方式：通过协商方法解决；协商不成，任何一方可向武汉仲裁委员会 或供方所在地人民法院起诉。
是不是所有平等主体之间的民事关系，合同法都能调 整？
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1.2 合同的四大功能
锁定交易平台
解决“谁和谁” 的问题
锁定交易内容
解决“干什么” 的问题
合同
锁定交易方式
解决“怎么干” 的问题
锁定问题处理
解决“出了意 外怎么办”问 题
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2.1 合同主体审查——代理人
认真检查代理人的授权委托书，包括代理权 限、时间、保留其身份证复印件； 业务员变动时，应及时通知其他合作伙伴， 否则构成表见代理，公司还是要承担责任。
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表见代理
【案例】某开发商将一楼盘委托给销售代理 公司销售，后双方解除了委托合同。但该代 理公司仍以开发商名义网上继续销售，后代 理公司蒸发，业主要求开发商承担赔偿责任。 表见代理 《合同法》第49条“行为人没有代理权、超越 代理权或者代理权终止后以被代理人名义订 立合同，相对人有理由相信行为人有代理权 的，该代理行为有效。”
• 怎么审查法人
1、是否拥有《营业执照》，并保留其复印件 2、执照中所注明的经营范围是否与合同相适应 3、在合法经营期内是否通过年检 4、限制经营、特许经营的是否有许可证 5、调查资产、信用 6、调查签章真伪
• 怎么审查自然人
1、查验并保留身份证复印件 2、调查有无相应行为能力，比如资产、信用等
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目录
1
知名公司印象 我国公司构成 合同履行要点
2 3
3
4
公司定义及特征
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3.1 合同履行
合同履行：指债务人全面地、适当地完成其 合同义务，债权人的合同债权得到完全实现。
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3.2合同履行注意要点
应严格按合同约定全面履行义务，并坚持诚信信用 原则。
律师函
诉讼/仲裁
书面通知
诉前和解
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4.2 定金与违约金
定金：不是订金
定金
VS VS 违约金
违约后收
不是罚金；赔偿金：
合同前收 收方违约：双倍返还 支付方违约：不予返还 不超过合同总金额的20%
按约定，比例或固定金额
上限不得超过本金，过高可要求减少
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目录
2
知名公司印象 合同签订要点
公司定义及特征
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2.1 合同主体审查——你在和谁交易？
自然人
合同主体可以是 自然人、法人和 其他组织。但是 还是和法人签订 的较多。
法人
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2.1 合同主体审查—你在和谁交易？
：以上款项是否未付；相对应的合同； B公司的公章
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学习目标
4
合同违约责任及管辖要点 我国公司构成
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4.1 发现违约怎么处理
自身：及时沟通、取得谅解，签署备忘录或 相关文件，避免对方反悔诉讼
是否违约
对方：
口头提示
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2.2 合同的主要内容
《合同法》第12条规定了八个主要内容
解决争议的 方法 违约责任
当事人的名称或者 姓名和住所
标的
合同的 主要内 容
履行期限、地点 和方式
价款或者报酬
数量 质量
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2.2 合同的主要内容——标的
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一字万金
【案例】甲公司与乙厂签订了一份铝材购销合同， 约定甲公司在合同签字生效时支付定金30万元 人民币，甲公司也如数支付了定金。事后铝材 价格看涨，乙厂毁约。甲公司多次交涉无效后 起诉，依照我国《合同法》第115条规定“收 受定金的一方不履行合同的，应当双倍返还定 金”，要求法院责令乙厂双倍返还定金。该合 同经审查后确认为有效合同，乙厂违约，但最 后法院只判定乙厂退还30万元及承担利息损失。 原来，合同中将法律固定术语“定金”写作 “订金”。一字之差痛失30万元。
『案例』合同标的物不清，形成争议 甲、乙两单位签订一设备租赁协议，甲方将 真空离子镀膜机出租给乙方，双方约定了租 期、租金等事项。租期届满时，乙方交付设 备时，甲方发现不是其出租的设备。由于时 间较长，原办事人员都已离职，从双方的协 议中，找不到租赁物的型号或是明显特征， 因此引发纠纷。经法院主持达成调解协议。 甲方拉回一台不属于自己的设备，约损失15 万元。
合同法律实务
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目 录
1
合同概述
2
合同签订要点
合同履行要点 合同违约责任及管辖要点
3
4
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目 录
1
合同概述
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1.1 合同调整对象
《合同法》第二条：本法所称合同是平等主体的自然 人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利 义务关系的协议。
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2.2 合同的主要内容——履行期限
【案例】甲公司与乙公司签订了一份买卖合同， 合同约定“货到付款”。甲公司在合同订立 后第三天就把货送到乙公司，并向乙公司索 要货款，但乙公司却找各种借口迟迟不肯支 付。半个月后，甲公司见无法收回货款，要 求退货，乙公司却不肯退。甲公司说：合同 约定的是“货到付款”，货都到半个月了， 为什么还不付款？乙公司回复说：我没说不 付款，我一直答应付款，但“货到付款”并 没有说明货到后什么时间付款。 ：约定“货到后10日内付款”
4.3 纠纷处理及管辖
诉讼与仲裁
约定诉讼管辖地，争取在我方所在地法院起 诉。诉讼管辖地的约定要明确。 只有以下五个地方的法院可供当事人协议管 辖：原告所在地；被告所在地；合同签订地；结
合同在企业的发展和管理过程中起着 举足轻重的作用。充分认识到合同的重要性 和合同可能带来的风险，采取各种措施规避 这些风险将有利于企业的持续稳定发展。
在履行合同时最好有比较完整的书面往来文件，而且 都必须有对方当事人的确认
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3.2 合同履行注意要点
【案例】 A公司给B公司开出了发票，B公 司出具了以下收具：“今收到A公司发票 NO123456号，壹份金额5万元。B公司。张 三。2002年12月31日。”请大家指出这张 收据的缺陷。