管理会计的逻辑_三_相关性分析_杨世忠
管理会计征文活动优秀征文名单
陈纬
南京中北(集团)股份有限公司
7
新形势下管理会计在行政事业单位的运用研究
张超华,宋东葵
黑龙江省财政厅 黑龙江省三江建设管理局 用友网络科技股份有限公司
管理无界 会计互联——互联网+时代下管理会计发展方向
王敏
浅谈新常态下管理会计人才培养
罗敏华
中国人寿保险股份有限公司福建分公司
管理会计与会计信息系统理论框架
刘云霞 胡红兵 张志芳 张生龙,刘娴 秦嘉龙,尹晓英,曾永良 曹树涵,陈秀凤,孟佳 吕杰 吴江龙 上海烟草(集团)有限责 任公司 徐捷 卢珊
湖南省长沙市群众艺术馆 宁波巨化化工科技有限公司 开滦(集团)有限责任公司 中国烟草总公司贵州省公司 青海大学 西南财经大学 中国农业大学 武汉钢铁(集团)公司 徐州工程机械集团有限公司 上海烟草(集团)有限责任公司 广西壮族自治区财政厅 北京市国家税务局
财富的创造与管理机制解析
李秀辉
浙江海洋经济学院
被并购企业的市场价值浅析
曹薇铭
北京东方开元信息科技有限责任公司 南宁职业技术学院 广西柳工集团有限公司 广西食品药品检验所 国网天津市电力公司
我国分层培养管理会计人才模式研究
虎玲华,陈剑勇,王代琨
以大数据助力管理会计落地 实现供电企业卓越财务管理
王春英
信息化助推全面预算管理升级——以南京中北为例
邵丹蕾
徐州工程机械集团有限公司
胡敏
湖北(华电)西塞山发电有限公司
李学琴,汪争贤,陈胡嵘,何旭
国网安徽省电力公司
刘丹
陕西省商洛市中心医院
蒋业宏
中国农业发展银行广西分行
量化在管理会计中的应用
赵爱萍
山西省财政税务专科学校
管理会计相关性研究--再读《相关性的遗失--管理会计兴衰史》
了 4大类68套欢户
(续表)
分销和
将产品迅
流程管理;评估企业各个销
毛利和存货周
城市零 速有效地送到 售部门的绩效;监控和评估部门 转率
售业 消费者手中 内部的主管
不同行业建立的成本管理系统具有以下共同点: 首先,企业成本管理的目标是提高内部生产过程的 效率,缩短从原材料到产成品的时间;其次,评价 绩效的指标为实物量指标,与生产过程直接相关, 是具体的生产过程指标;最后,决策者对企业具体 生产过程、流程非常熟悉,精通业务。
构舗售成本与总舗售额常规比例运用,激励底层销 散化和低层级的利益
售人员工作积极性和分支机构管理者控制信息成本 激励机制提供了基础
采购会计系统对釆购交易实行集中控制,通过 釆购 大量釆购达成最低釆购价权通过投资回报率评估 用 部门 是否投资于外部供应业务
投资回报率的运
管理会计系统协助公司业务的计划、控制和员 工激励,这些系统除了提供传统业务运营效率信息 外,还提供跨越职能部门的内部资本效率信息,主
对生产过程的控制:具体包括评估工作任 务或过程的潜在效率;监督物理劳动和原料的 使用效率等
其他的借理专家
控制产ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ成本
非工程师的会计人员
简化存货计价工作.满足对外报告的编报
42新会计(月刊)2019年第4期(总124期)
管理会计信息除满足上一阶段管理者对提高生 产过程效率的决策需求外,还派生出满足决策者控 制产品成本、简化存货计价两个方面的需求。
(二)1880—1910 年
这一阶段管理会计提供决策相关信息主要通过 标准成本信息来实现,其背景是机械化大规模生产 的复杂金属用品制造商的需求:生产过程非常复杂, 管理者较上一阶段很难获取有关专业工人工作效率 的准确信息。为了研究投入与产出间的关系,这一 阶段出现了大量的成本测量技术,其中包括对生产 过程精细动作和时间研究的科学管理革命。
先谋而后动胜算定未来_余绪缨教授新书_管理会计_读后感_杨世忠 (1)
先谋而后动 胜算定未来———余绪缨教授新书《管理会计》读后感杨世忠(首都经贸大学会计学院 100026) 余绪缨先生是我国著名的会计学者,他从20世纪70年代末开始率先在我国致力于管理会计学的引进、创建和发展。
1983年在中国财政经济出版社出版的《管理会计》一书,是我国在这一领域的奠基性著作,该书发行逾百万册,启蒙并深深地影响了整整一代像我这样自我国恢复高考以后入学的管理会计学人。
余先生年逾80高龄,仍然精神矍铄,笔耕不缀。
2004年8月,由他主编、两位博士研究生担任副主编的一本新的《管理会计》教材在首都经济贸易大学出版社出版。
与余先生的其他《管理会计》专著和教材不同,新教材在形式上,集理论研究、实务指导、案例分析和习题解答于一体,特别适用于不同层次的专业教学需要;在内容上,新教材突出了一个“新”字,新知识、新技能、新经验、新见解比比皆是,令人目不暇接。
纵观全书,余先生用历史观和哲学观为指导,从会计及管理会计的基本问题谈起,高屋建瓴、纲举目张,清晰而全面地梳理和介绍了管理会计所涉及的方方面面。
一、统揽全局:从总结中建立管理会计的学科体系西方管理学者研究问题喜欢从具体的事例开始,由浅入深,逐渐延伸,好像一条引人入胜的山间小径,特别吸引那些好奇的探险者。
其优点是简捷、实用,但往往限于个人的生命周期和经历时空,很难成为某一学科的集大成者,不能给予后人一个全景式的画面。
东方人的思维方式,喜欢从抽象的理论开始,循着历史的踪迹和概念框架进行逻辑演绎,建立起自成一体的学科。
其长处是学生不会因为欣赏树木而忘记了森林,不会因为在山路跋涉而失去了方位。
尽管个人的经历有限,但是却能凭借抽象思维和悟性思维的翅膀,超越时空的局限,去把握人类知识的来龙去脉。
余先生不愧为管理会计学大师,在新教材里开篇就讲:“会计问题的研究,不能就会计论会计,仅从单纯的技术观来分析、研究问题,而应提高到理论的层次进行分析、论证。
”从什么样的理论层次来分析、论证呢?从历史的角度,从哲学的高度。
管理会计的逻辑(二)——可比性分析
系列 方 法 里 , “ 比” 处处可见。 成本 习性 分 析 离 不 开 “ 比” ,
不 比较 就 不 知 道 成本 对 于 业 务 量 的变 化 有 何 不 同反 应 , 成 本形态就区分不出来 ; 本量利 分析离不开“ 比” , 不 比较 就
不 知 道 边 际 贡 献从 何 而 来 、 盈 亏临界点如何寻找 、 不 同 方
方 的强 弱 、 大小 、 进 步 退步 、 多 助 寡助 等各 自特 点 , 得 出抗 日
案的取舍临界点在何处 ; 差 量分 析 离 不 开 “ 比” , 不 比较 就 不 知道 哪 一 个 方 案更 可 取 , 边 际 分析 , 增 量 分 析 亦 同此 理 ; 预算 管理 离 不 开 “ 比” , 不 比较 就 不 知 道 预算 执 行 情 况 孰 优 孰劣 , 目标 管 理 、 质量管理 、 内 部 控 制 亦 同理 ; 价 值 链 分 析 离不开“ 比” , 不 比较 就 不 知 道 哪 些 作 业 产 生 正 价 值 、 哪 些 作业产生负价值 ; 项 目可 行 性 分 析 离 不 开 “ 比” , 不 比较 就
现 目标 、 履 行 职 能 而应 用的 一 系列方 法 就是 管理 会 计 的 逻辑 展 开 。本 文从 “ 比” 字入 手 , 分 析 管理 会
计属 于“ 比较 ” 范畴 的 方 法逻辑 。 关键 词 : 管理 会 计 方 法逻 辑 可 比性 分 析
笔者认为 , 管 理 会 计 主体 、 目标 和 职 能 定 位 的 三 者 统
的策略 ; 通过 “ 比” , 企业能够识人用人 , 建立起有的激励
机 制 和保 障机 制 ; 通过“ 比” , 企业 能 够 知道 资 源利 用 效 率 高
低, 部 门职 工业 绩 好 坏 。 企业如此 , 部 门如此 , 员 工 个 人 如 此, 甚至国家 、 军 队也 莫不 如此 。 毛泽 东 通 过 将 近 一 年 的 全 面 抗 战实 践 , 得 以对 中 日双 方 在 “ 军力 、 经济力 、 政 治 组 织 力、 道义 、 国 土 幅员 、 国际 支持 ” 等 方 面 进 行 比较 , 比出 了 双
管理会计遵循的原则
管理会计遵循的原则(1)相关性原则相关性是指管理会计信息要与使用人的决策有关。
相关性强调三点:1.可猜测性,即:依据相关的管理会计信息能猜测将来的管理会计水平,或者说依据相关的信息,通过改善决策者的猜测能力来影响决策;2.可反馈性,即:能够将会计主体过去或现在管理会计的信息反馈给有关信息使用者或决策者,或者说通过统一或修正决策者原来的预期来影响管理会计决策;3.及时性,即:猜测和反馈的资料必须是及时的,及时才干有用。
及时性本身并不能使信息具备相关性,但是,不具备及时性的信息就不具备相关性。
(2)可靠性原则可靠性是指管理会计报告的使用者能够依靠或者能相信所报告的信息。
管理会计信息的可靠必须建立在对该资料如实反映的基础上。
这就要求提供的资料除应计量的交易或其他事项外,还应如实地反映会计信息准备反映和应当反映的管理会计事实。
(3)成本效益原则指管理会计在各项决策过程中所决策项目取得的效益应大于该项目所发生的成本,即此决策项目必须为决策主体带来净效益。
(4)稳健性原则指管理会计人员在对不确定因素进行决策时应坚持适当的慎重,以免因过于乐观的估计给决策主体带来损失。
它包括不高估收益,也不低估费用,关于可能发生的费用及风险只做合理的估计。
管理会计人员的决策存在许多风险,应落实慎重性原则,合理估计费用与风险,尽量降低费用和化解风险,预警和防范风险的发生,提升决策主体的决策能力。
(5)客观性原则指管理会计人员能客观地猜测决策对象的活动,使决策产生的管理会计信息能客观真实。
这就要求决策依据的信息和决策运用的管理会计方法都要客观。
2管理会计关于中小民营企业的重要性(一)为企业提供管理信息在日益激烈的市场竞争环境面前,目前很多企业互相之间已经由抢占外部市场占有率的竞争,逐渐演化成企业内部自身管理的竞争。
而管理会计通过对企业的财务状况、经营业务、盈利能力等指标进行分析与猜测,为企业管理者提供管理信息,关于企业降低成本,提升企业经营管理水平,提升企业市场竞争力具有重要作用。
管理会计在企业中的运用透视
管理会计在企业中的运用透视随着市场竞争的日益激烈,企业财务管理的角色愈发凸显。
管理会计作为财务管理的重要工具,在企业中扮演着极其重要的角色。
本文将从管理会计的概念、特点、作用等方面进行探讨,以期为读者提供对管理会计在企业中的运用透视。
一、管理会计的概念管理会计是指企业为了实现目标,对其内部的各项经济活动进行全面监控、分析和评价的一门会计学科。
它以提供有关经济决策所需要的具体的成本和效益信息为宗旨,是以内部用户为对象的会计。
在现代企业中,管理会计的内容包括成本会计、管理预算、绩效评估、内部控制等。
管理会计借助于信息技术,制定科学的管理会计体系,通过数据分析和预测控制,提高企业的经济效益。
1. 以内部使用为主要对象管理会计的使用对象主要是企业的内部管理人员,以提供适应内部决策需要的信息为主要任务。
和财务会计不同,管理会计更关注企业的内部经营管理和控制。
2. 以决策为导向管理会计是为了提供给企业管理者或经营者进行决策所需的信息。
它的目的是帮助管理者做出正确决策,实现企业的长远发展。
3. 未统一的会计体系管理会计并没有统一的会计体系,不同的企业根据自身的特点和经营管理模式,采用不同的管理会计体系,因此在实践中存在较大的差异。
4. 重点关注成本控制和效益评价管理会计的核心任务是提供成本控制和效益评价的信息。
通过对企业内部成本的核算和分析,实现成本控制和效益提升。
三、管理会计在企业中的作用1. 辅助经营决策管理会计通过为企业管理者提供有关成本、利润、投资等方面的信息,辅助其进行经营决策,帮助企业做出有效的经济决策。
2. 优化资源配置管理会计通过对企业资源的分析和评估,帮助企业优化资源配置,提高资源利用效率,实现资源的最大化利用。
3. 提高企业效益4. 改善企业内部控制管理会计通过对企业内部经济活动的监控和评估,帮助企业改善内部控制,减少经营风险,提高企业管理效率。
5. 支持经营策略四、管理会计的运用实例企业A是一家生产型企业,经营范围包括家具、电器等产品。
构建企业管理会计体系的核心逻辑(下)
062MANAGEMENT ACCOUNTING构建企业管理会计体系的核心逻辑(下)构建管理会计体系的核心逻辑,也许可以对解决财务管理大数据体系创建过程中的问题,具有一定的借鉴意义。
文/周钢战2.产品控制业务主线第二条业务主线是产品控制。
第二条业务主线比较容易理解,它是沿着产品控制的循环展开的,就是产品的全成本控制循环。
(1)目标规划与预算(P)。
在新产品的规划与设计阶段,对设计成本进行评估改进,形成目标成本。
对再生产的产品,进行技术和管理改进评价,形成新的目标成本。
这一阶段的结果形成产品成本数据库,成本数据以成本BOM(成本清单)的形式展现。
成本BOM数据是产品成本预算编制的基础。
但是-个期间的生产成本预算的形成不仅仅是依据成本BOM来生成的。
(2)执行与过程控制(D)。
产品成本的执行与过程控制,也是由确定标准、执行控制、过程反馈、纠正偏差构成的回路过程构成的。
确定成本控制标准:首先是建立成本控制标准,要根据当前生产条件的技术工艺和管理基础建立产品生产过程中产品消耗的控制标准,此处的标准-般是根据产品的制造工艺BOM为基础建立的成本标准(有成本制造BOM的条件下)。
执行控制和过程纠正偏差:产品控制的控制流程和控制点一般是根据生产工艺和生产组织方式决定的。
从控制策略上可以按照不同的成本类型进行控制:•般分为材料成本控制和制造费用控制。
产品实体原材料成本控制:材料成本是指构成产品实体的材料。
控制的起点应从产品BOM用料的技术设计开始,也就是从产品生产前的物料配置开始。
接下来才是产品材料的各环节的投料点作为成本控制点,进行材料成本控制。
可以根据成本的制造BOM分投料工序建立成本控制标准,进行成本控制,并按控制点收集实际消耗和差异数据。
产品加工制造成本的控制:一般是按成本中心以及工作中心作为成本控制点,按产品生产需要的制造资源消耗建立控制标准。
一般按作业标准、工时或机时标准等等来设置成本标准。
按标准进行成本控制,并按控制点收集实际消耗和差异数据。
大数据时代企业发展管理会计的内在逻辑与实施
大数据时代企业发展管理会计的内在逻辑与实施随着大数据时代的到来,企业管理面临着前所未有的挑战和机遇。
随着互联网和信息技术的飞速发展,数据已经成为企业管理和决策的重要资产。
如何充分利用大数据来优化企业发展、提高管理效率,是当前企业所面临的重要问题。
管理会计作为企业管理的重要工具,也在大数据时代发生了重大的变革。
本文将从管理会计的内在逻辑出发,探讨在大数据时代下企业管理会计的实施策略和方法。
1. 数据驱动的管理决策在大数据时代,管理会计的核心逻辑是数据驱动的管理决策。
传统的管理会计主要依靠历史数据和经验来进行决策,而在大数据时代下,企业可以通过海量的数据来进行实时的管理决策。
数据分析可以帮助企业管理者更加全面地了解企业的运营情况、市场变化和客户需求,帮助企业更准确地制定战略和决策。
2. 实时监控和反馈在大数据时代下,管理会计将更多地向实时监控和反馈方向发展。
通过大数据技术,企业可以实时监控各项经营指标和业务流程,及时发现问题并进行调整。
与此大数据技术可以帮助企业进行实时的数据分析和预测,及时发现市场变化和客户需求的变化,为企业提供准确的决策支持。
3. 数据挖掘与商业智能在大数据时代下,管理会计还需要更加注重数据挖掘和商业智能。
通过大数据技术,企业可以从海量的数据中发现规律和趋势,对客户和市场进行更深入的分析和挖掘。
商业智能的应用也可以帮助企业管理者更好地理解大数据,从而更好地制定战略和决策。
二、大数据时代下企业管理会计的实施策略和方法1. 强化数据收集和整合在大数据时代下,企业需要加强数据收集和整合的工作。
在管理会计中,企业可以通过各种渠道收集并整合不同来源的数据,包括财务数据、运营数据、市场数据等,建立起全面的数据资产库。
企业还需要引入先进的大数据技术,解决数据的存储、计算和分析问题,确保数据的准确性和及时性。
2. 建立数据驱动的管理模式在大数据时代下,企业需要建立数据驱动的管理模式。
管理会计需要更加注重数据的有效利用,帮助企业管理者更好地了解企业的经营状况和市场情况,为企业的决策提供数据支持。
杨世忠成本管理会计思考题答案
杨世忠成本管理会计思考题答案1、什么是成本管理会计?成本管理会计是一种管理会计的方法,旨在改善企业的决策做出,以实现更有效的利润获取。
它运用了管理会计理论,将各种成本进行成本管理,以确定合理价格、必要成本和改善利润,最大限度地改善公司的财务状况。
2、成本管理会计的目的是什么?成本管理会计的目的是要提高企业的利润能力,即在保护企业的客观事实的前提下,合理地配置和管理资源,以获取更大的利润效率,实现更优质的决策。
3、成本管理会计有哪些基本原理?a)变动成本原理:变动成本是指与商品销售量成线性关系或反比关系的成本。
变动成本以费用为基础,根据销售额的增加或减少而改变相应成本的金额。
b)固定成本原理:固定成本是指与商品销售量无直接关系的成本,影响的因素的变化影响不大,也不易发生变化的成本。
这类成本只与销售量短暂连续相关,在生产变化不大的情况下,是不随着商品的销售量的变化而变化的。
c)混合成本原理:混合成本是指即有成本因素影响,又涉及其他影响因素的成本。
它既有变动成本的特征,又有固定成本的特征,有时又会受到许多影响因素的影响,所以它是一种复杂成本。
4、成本管理会计的内容有哪些?a)产品成本分析:把制造成本从产品本身和生产过程中分解成多个部分,以便细分产品成本结构,并从中获取成本控制信息;b)自然假设理论的应用:探索如何最佳地利用资源,以及如何有效地把握和处理成本;c)费用与收益预测:对未来收益、经济成本和商业成本进行全面分析,以更好地掌控未来成本;d)投资成本控制:根据成本会计分析理论,利用不断进化的成本控制制度和有效的管理,以有效的方式控制和把握投资成本;e)活动基准:设定可达到未来利润收益的合理依据。
5、成本管理会计的方法有哪些?a)生产进展法:根据每个生产过程的改变,从而控制原材料、半成品、员工工资等成本;b)消费分析:全面考察物料消耗量,把握以物料消耗量为代价指标,从而管理风险和费用;c)管理会计技术:运用管理会计理论,企业对财务状况和财务责任等相关知识进行深入分析,以解决企业成本管理中存在的实际问题;d)价格分析:利用价格分析确定成本构成,测定成本水平,利用管理会计技术改善企业成本管理;e)成本。
十多年企业集团财务高管:管理会计的“道、法、术、器”
十多年企业集团财务高管:管理会计的“道、法、术、器”从2001年7月担任海尔集团生产公司财务部长到2011年9月起担任五星控股集团有限公司CFO,十多年多元化大型企业集团财务高管的经历,以及跨家电、机械、制造、房地产等多行业的全面财务管理经验,加上对道家思想的深入理解,罗中孝形成了系统的、自成一体的管理会计理念。
罗中孝的办公室里挂着一副老子的画像。
他认为老子的“提倡遵循客观规律,注重人的本性,善用管理方法”的理念能够帮助领导者更好地管理。
他用老子《道德经》中的“道、法、术、器”4个字来阐述他做人做事遵循的原则:做人做事要以“道”为根本,讲究方“法”和利用规律,通过采用最好的工具(器)、最好的技“术”,来完成想要达到的目的。
而要做好管理会计,也离不开对管理会计“道、法、术、器”这四个方面的深刻理解和熟练运用。
管理会计的“道”老子的《道德经》开篇写道:“道可道,非常道”。
“道”是天道,就是规律。
那么,什么是管理会计的“道”?罗中孝把企业提升价值的方式分为三种:第一种,通过提供新的商品和服务提升价值。
但如果仅仅采用这种方式,大部分情况都是1+1=2,创造利润有限;第二种,运用“管理”提升价值。
管控程度的不同对于企业的收益影响很大,例如财务人员、管理人员在管控成本时松一点还是紧一点,最后结果就会有很大的不同。
通过精细化管理提高管理水平,确实能够为企业带来价值;第三种,运用“资本”提升价值。
通过并购、IPO 等方式,可以创造出更大的价值。
相比前面两种方式,在很多时候这也是提升价值最大的一种方式。
这也是这些年以来我们国家的企业那么热衷于资本运作的原因之一。
一般传统的核算会计主要关注点在第一种。
后面两种则是管理会计的重点关注点。
罗中孝认为,随着中国增速减缓、结构转型、竞争加剧、国际金融危机倒逼……一个新的经济发展时代悄然来临,管理会计未来在企业运用的空间将会非常大。
“在改革开发初期,只要敢出来创业的,逮住机会就能创造财富。
杨世忠
出版物刊名: 首都经济贸易大学学报
页码: F0002-F0002页
年卷期: 2014年 第6期
主题词: 首都经济贸易大学;工商管理博士;华中科技大学;会计学院;博士生导师;党委副书记;
经济学院;会计专业
摘要:1957年生人,云南普洱人。
北京经济学院会计学硕士,华中科技大学工商管理博士。
现为首都经济贸易大学成本管理会计专业教授,博士生导师。
1999年7月至2004年3月,任首都经济贸易大学会计学院院长;2003年12月至2005年7月,任中共首都经济贸易大学党委副书记;2005年8月至2011年4月,任首都经济贸易大学副校长;。
[管理会计,逻辑]管理会计的逻辑
管理会计的逻辑一、前言18世纪中期开启的英国工业革命,由物质能源转化形成的机械动力开始取代传统的人力和畜力,工厂生产取代家庭和手工作坊生产。
利用价值尺度来确认、计量、记录和报告工厂生产经营商品所耗资源价值量的会计成本会计由此产生。
19世纪中期,美国制造业崛起。
从1872年钢铁大王卡耐基应用的成本计算单到1893年科学管理之父泰罗推出的标准成本制度,基于制造业的成本会计日趋成熟。
虽然管理会计一词是在1922年才由美国学者奎因斯坦在《管理会计:财务管理入门》一书中首次提出,1924年美国学者麦金西正式出版《管理会计》一书,美国管理会计师协会到1991年才名至实归,但是管理会计源于美国19世纪后期的企业管理实践并从成本会计发展而来的观点,得到了会计界的公认。
什么是管理会计?近一个世纪以来,管理会计的定义在不断变化。
但万变不离其宗,有两点已成为学者们的共识:它是会计,无论是从方法特征抑或职能作用还是目的内容,它都属于会计范畴;它是管理,只要有组织就要有管理,只要有管理就要确认组织的性质、目标和绩效,就要为了实现组织的目标而开展一系列的活动并保证活动的正确性和有效性,管理会计正是组织为保证其活动的正确性和有效性而必须实施的管理。
在西方国家,管理会计的权威定义有两个版本,一个是英国版,一个是美国版。
英国版是英国特许管理会计师公会的定义:管理会计是管理整体的一部分,主要是对信息的确认、表述和解释于下列方面:构成战略设想;计划和控制各项活动;决策;资源利用最佳化;对股东和其他企业外部方面的揭示;对雇员的揭示;保障资产安全。
上述各项涉及参与管理,以保证下列方面的有效性:形成各种计划来满足各种目标(编制战略计划);形成各种短期经营计划(编制预算,编制利润计划);取得和利用财务手段(财务管理)和记录业务(财务会计和成本会计);交流财务和经营信息;为使计划和结果一致而采取的纠正行动(财务控制);对系统和经营的审查和报告(内部审计,管理审计)。
管理会计的相关性及其思考50页PPT
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊,可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
31、只ห้องสมุดไป่ตู้永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克
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Management Accounting管理会计管理会计的逻辑(三)———相关性分析首都经济贸易大学会计学院杨世忠摘要:“相关性”不仅是管理会计信息的首要质量特征,也是管理会计方法的基本逻辑。
在相关性前提下,才有管理会计其他方法的有效性。
这些方法分别是边际分析、增量分析、差量分析、专属分析和边际贡献分析。
关键词:相关性边际分析增量分析差量分一个“比”字,道尽了管理会计方法运用之魂。
但是,怎么比,大有讲究。
在管理会计里,如何做到“善于比较”,必须用到相关性分析的逻辑。
一、相关性是管理会计信息质量的总体特征会计工作的价值体现在会计信息的质量上。
企业会计信息质量是通过多个质量特征的组合来衡量的。
在质量特征的组合中,有一个特征代表了整个组合的共性,即总体特征。
现代企业会计分为财务会计和管理会计两个分支。
财务会计信息质量特征组合与管理会计信息质量特征组合是有差异的,这种差异是由于各自的会计目标不同而导致的。
财务会计旨在向投资人或潜在的投资人披露企业的财务状况,以证明企业的经营绩效和财务成果;管理会计旨在向企业管理当局提供其经营决策和经营控制的依据。
财务会计主要是面向过去,它要以事实为依据,强调的是信息的真实可靠与可追溯,以受托责任论为理论基础;管理会计主要是面向未来,它要以事态发展趋势为依据来决定企业未来的行为,强调的是信息的相关性和及时性,以决策有用论为理论基础。
对于企业财务会计信息的质量要求,我国《会计法》和《企业会计基本准则》有明确规定,即“真实完整”(含真实性、可靠性、全面性)。
不仅如此,还有合规性、公平性、及时性、可验证性、可追溯性、可比性、可理解性等其他若干质量特征,共同组合形成财务会计信息质量。
其中“真实性”特征最重要,是特征组合中的首要特征,是企业财务会计信息的总体质量特征。
“真实性”如此重要,但对于管理会计信息而言,却不能成为其总体质量特征,只能是其质量特征组合中的重要成员。
因为对组织的管理当局而言,任何信息的获取都是有代价的。
在遇到不同信息质量特征之间出现互斥的情况时,为了保证总体特征的充分显现,会强化与之相近的质量特征,削弱与之相斥的其他质量特征。
例如,为了保证信息的真实性,会强化可靠性、可验证性和可追溯性(“真实”总是与“可靠”相伴而行。
“可靠”又是“可验证”、“可追溯”的同义语),在一定程度上牺牲及时性和时效性。
管理会计信息的首要质量特征或总体质量特征是相关性。
因为对于身处企业经营管理第一线的管理当局而言,信息的相关性要比真实可靠更重要。
注意,并非不要真实可靠,而是仅仅将其作为信息的基础要求(或门槛),相关性则成为具有导向和代表作用的总体质量特征。
美国著名企业家艾柯卡曾说过:“错过时机的正确决策也是错误的”。
对侧重于为管理当局决策和控制提供服务的管理会计而言,不能像侧重于为股东和社会公众了解经营真相服务的财务会计那样,将信息总体质量特征的位置交给真实性,而是交给相关性。
为了保证管理会计信息的相关性质量,往往强化的是及时性、有效性、重要性等质量特征,被削弱的是全面性、可追溯性、可验证性、可理解性、可靠性,甚至一定程度的真实性。
反映管理会计信息质量高低的质量特征并非相关性一个,而是一系列特征的组合。
相关性特征只是一个最重要的排在首位的具有代表性的特征。
它与其他特征之间有三种关系:第一种是相容型。
即互相之间相辅相成。
如相关性与专属性、针对性、局部性、及时性、时效性、预测性、反馈性等等。
强化相关性往往与强化专属性、针对性等等是同义语。
第二种是相斥型。
即相互之间相反相成。
如相关性与全面性、完整性、历史性、共同性、共享性等等。
强化相关性就要放弃完整性、共同性等等。
第三种是既相容又相斥型。
相关性与真实性、可靠性、可验证性、可追溯性、可理解性、合规性等等,均属于这种类型。
相关性与这种类型的特征之间有三种情形:第一,有相关而无其他;第二,有其他而无相关;第三,既相关又有其他。
管理会计信息要的是第三种情形———既相关又有其他,并且强调相关引导其他。
例如,相关性与真实性:其一,有相关无真实;其二,有真实而无相关;其三,既相关又真实。
管理会计信息要的是第三种情形———既相关又真实,并且强调相关引导真实。
二、相关性是管理会计系列方法的基本前提由于管理会计信息的总体质量特征是相关性,这就决10DOI:10.16144/ki.issn1002-8072.2015.31.0032015年第31期Management Accounting 管理会计定和制约了采集并加工管理会计信息的方法。
会计信息的相关性是指会计信息与管理当局对信息的需求之间的关联程度,或会计信息与管理当局正在处理的事项之间具有的关联程度。
信息相关性好,意味着管理会计信息符合管理当局需求的程度高;信息相关性弱,则意味着管理会计信息符合管理当局需求的程度低。
会计信息的内容改变、数值大小及其变化,均会影响到信息使用者对客观形势的判断、对行动方案的取舍和对企业经营活动的安排。
管理会计的目标是帮助管理当局做出有利于提高企业经济效益或工作效率的决策,在信息的采集加工过程中,管理会计应“以身作则”,率先提高会计信息的有效性。
判断会计信息对于管理当局需求的相关性,可以借助于管理会计的专业名词来进行。
它们是:相关收入、相关成本、相关收益、专属收入。
通常,相关收入是指边际收入、增量收入和差量收入;相关成本是指边际成本、增量成本、差量成本、专属成本、付现成本;相关收益则是上述收入与成本之差,如边际效益、增量效益、差量效益、专属效益。
与相关收入对应的是无关收入,如:过去收入、现有收入、共同收入等。
与相关成本对应的是无关成本,如:历史成本或过去成本、沉没成本、共同成本等。
在决策分析中,凡是属于无关类的收入或成本,不予考虑。
信息的采集与加工,只对相关类的收入或成本进行。
如此进行有两大好处:第一,减少信息加工的工作量;第二,减少信息加工过程中的出错机会。
三、基于相关性的决策分析方法(一)边际分析边际分析方法是判断、预测以及评价经济活动效率、实现资源最佳利用,优化配置资源的一种有效的决策分析方法。
其基本原理是:在资源利用的现行条件下,如果增加微小的资源使用量(边际成本),必然产生对应的微小收入(边际收入),当边际收入>边际成本时,就有边际效益>0;此时,增加资源使用是有利的,可以继续增加。
当资源使用所带来的边际收入<边际成本时,就有边际效益<0;此时,增减资源使用是不利的,应当停止甚至减少。
当资源的使用达到边际收入=边际成本时,即边际效益=0,此时对资源的利用达到了顶点,是为最佳。
例如,农民到一个池塘里撒网捕鱼,开始的时候,捕鱼的成本(工时费与工具消耗费用)低于捕鱼的收入,可以继续撒网;到后来,池中之鱼越来越少,捕鱼的成本开始高于捕鱼的收入,此时就没有必要在同一个池塘里继续撒网了。
边际分析有广义和狭义之分。
广义的边际分析,依据美国管理会计师协会教材中的分类,包括边际贡献分析、增量分析、差量分析。
狭义的边际分析则不包括。
边际分析可用于资源用途转换决策、产品经营决策、产品定价决策等方面。
(二)增量分析增量分析是边际分析的逻辑延伸。
通常用于产量是否增加的决策分析。
其决策标准是比较增量收入与增量成本。
如果增加产量带来的收入(增量收入)大于增加产量带来的成本(增量成本),则可以增产,否则相反。
用途是进行两两比较的方案选择,即现行产量方案和增加产量方案。
例如,某厂有6台专用设备生产A产品,单台设备月产量为1000件,设备月租金6000元/台。
A产品单价20元/件,单位变动成本10元/件,该厂每月固定成本25000元。
上月产销量5000件。
若本月增产至6000件,是否可以?分析:增量收入=单价×产量=1000×20=20000(元)增量成本=单位变动成本×产量+机会成本=1000×10+6000=16000(元)结论:由于增量收入>增量成本,可以增产。
(三)差量分析美国管理会计师协会认为差量分析属于边际分析,该协会的教材将“特别订单及其定价,制造还是购买,销售还是加工,增加还是减少一个分部,将限制性因素的单位贡献最大化”认定为边际分析。
我国学界的认识相反,将增量分析和边际分析作为差量分析的变形。
余绪缨教授(1985)曾经说过:“现代管理会计所用的分析性方法尽管在不同条件下具有多种不同的具体表现形式,但是我们如果对它们进行集中和概括,可以看到,‘差量分析’是作为一种基本的分析方法贯穿始终的。
”可见,边际分析、增量分析、差量分析、专属分析、边际贡献分析等几种分析方法都具有一个共同的逻辑———只关注项目(方案)的差异。
差量分析的决策标准是:差量收入>差量成本,即差量效益>0,被减方案更佳;否则相反。
例如,某生产设备既原生产甲产品,现在打算转产乙产品,预计销量分别为1000件和500件,预计单价分别为10元/件和25元/件,单位变动成本分别为8元/件和20元/件。
问:是否应转产乙产品?分析:差量收入=乙产品的收入—甲产品的收入=500×25-1000×10=2500(元)差量成本=乙产品的成本—甲产品的成本=500×20-1000×8=2000(元)结论:由于差量收入>差量成本,或差量效益=2500—2000=500,大于0,应生产乙产品。
与增量分析不同的是,差量分析是两个方案的收入之差与成本之差的比较,所以其用途是进行两两比较的方案选择。
如果两个方案的收入相同时,收入便成为无关收入,不需考虑,仅比较成本就可以了,谁低取谁。
(四)专属分析专属分析是将专属于某一个决策项目(方案)的收益和成本进行比较,只有收益>成本,项目(方案)才具有可行性。
换句话说,就是某决策项目(方案)的相关收入必须大于相关成本,该项目(方案)才具有可行性。
在单一项目(方案)的比较中,相关收入和相关成本是由于该项目(方案)的实施不可避免地要引起的专属收入和专属成本。
在两个及两个以上项目(方案)的比较当中,如果只选择一个项目(方案),则各项目(方案)所共同拥有的收入或成本都是无关收入或成本,在效益比较时不予考虑。
这里也包含着边际或差量的逻辑。
专属分析,既可用于112015年第31期Management Accounting管理会计管理会计人才培养体系探究*集美大学诚毅学院刘军摘要:管理会计人才培养事关我国管理会计体系建设,是适应复杂经济环境变化和信息技术发展的客观需要。
管理会计人才首先应是通才,然后才是专才。
我国应在政府的积极导向下,建立以高校教育为基础、企业岗位培养为主导、职业团体职业培训为补充的管理会计人才培养体系。
关键词:管理会计管理会计人才培养体系《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会[2014]27号)提出了“建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系”,并指出“人才培养是建设管理会计体系的关键”,但我国会计人才培养偏重财务会计人才,高端会计人才相对不足,尤其是管理会计人才更为匮乏。