抓班子带队伍重实效充分激发基层党建工作活力
抓班子,育新人,带队伍的做法
抓班子，育新人，带队伍的做法
抓班子、育新人、带队伍的做法是一种全面推进工作的重要策略。
以下是一些具体的做法：
1. 抓班子：要注重领导班子的建设，提高班子的凝聚力和战斗力。
要加强班子成员的思想政治建设，增强班子的政治意识、大局意识和责任意识。
同时，要明确班子成员的职责分工，加强协作配合，形成工作合力。
2. 育新人：要注重培养和选拔优秀年轻干部，为事业发展提供人才保障。
要加强对年轻干部的培养教育，提高他们的政治素质和业务能力。
同时，要建立完善的人才引进机制，吸引更多优秀人才加入到工作中来。
3. 带队伍：要注重队伍建设，提高员工的综合素质和工作效率。
要加强员工的思想教育和职业规划培训，激发他们的工作热情和创造力。
同时，要建立健全的员工考核激励机制，激励员工积极进取、努力工作。
通过以上做法，可以有效地推动各项工作顺利开展，取得良好的成效。
抓班子带队伍强管理(5篇)
抓班子带队伍强管理(5篇)篇一：抓班子带队伍强管理抓班子、带队伍特色做法和成效抓班子、带队伍是一项重要的组织管理工作，其特色做法和成效因组织而异。
以下是一些可能的特色做法和成效：1.选拔优秀人才：为了建设一个强大的团队，需要从选拔优秀人才开始。
可以通过招聘、选拔、晋升等方式吸引和留住优秀人才，让他们成为组织的核心力量。
2.建立良好的沟通机制：良好的沟通是组织健康发展的关键。
可以建立各种沟通机制，如定期会议、团队建设活动、员工反馈机制等，以促进员工之间的交流和合作。
3.培养团队精神：团队精神是组织凝聚力和战斗力的重要保障。
可以通过各种方式培养员工的团队精神，如制定共同的目标、倡导合作精神、鼓励员工互相支持和帮助等。
4.提供培训和发展机会：为了不断提高员工的素质和能力，可以为员工提供各种培训和发展机会，如内部培训、外部培训、职业规划等。
5.建立激励机制：适当的激励机制可以激发员工的积极性和创造力。
可以通过各种方式激励员工，如薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等。
通过以上特色做法，抓班子、带队伍可以取得以下成效：1.增强组织的凝聚力和战斗力：通过选拔优秀人才、培养团队精神等措施，可以使组织更加团结、协作和有战斗力。
2.提高员工素质和能力：通过提供培训和发展机会，可以帮助员工提升专业技能和素质，增强他们的工作能力和竞争力。
3.促进组织发展：通过激励机制和培训机制等措施，可以激发员工的积极性和创造力，推动组织不断发展和壮大。
4.增强组织的公信力和形象：一个拥有强大领导班子和优秀团队的的组织会得到更多的认可和信任，从而提升组织的公信力和形象。
篇二：抓班子带队伍强管理善于抓班子带队伍的表现领导者在组建和管理团队时，善于抓班子带队伍是至关重要的。
一个优秀的领导者不仅要有明确的目标和战略，还要能够有效地管理和激励团队成员，使其共同为目标努力。
在这篇文章中，我将探讨善于抓班子带队伍的表现，并提供一些有效的方法和技巧。
善于抓班子带队伍的领导者应该具备明确的目标和愿景。
抓班子带队伍整改措施
及时反馈
03
对检查中发现的问题及时反馈给相关责任人，要求其及时整改
。
及时总结和反馈
及时总结
在整改工作完成后，及时总结经验教训，为 今后的工作提供参考。
反馈意见
将整改结果反馈给相关领导和部门，以便其 了解整改工作的进展情况。
持续改进
根据反馈意见，持续改进整改措施，提高工 作效率和质量。
05
预期效果和影响
为公司发展提供有力保障
推动公司战略实施
通过抓班子带队伍整改措施，使公司战略得到有效贯彻和 执行，推动公司业务发展。
提升公司核心竞争力
通过提高工作效率和质量、增强团队凝聚力和向心力等措 施，提升公司的核心竞争力，使公司在激烈的市场竞争中
立于不败之地。
促进公司可持续发展
通过抓班子带队伍整改措施的实施，为公司培养一支高素 质、有战斗力的团队，为公司的可持续发展提供有力保障
提高组织整体竞争力
通过抓班子带队伍的整改措施，提高组织整体素质和能力 ，增强整体竞争力和可持续发展能力，为组织的发展提供 有力支持。
02
班子建设
加强班子团结
建立良好的沟通机制
通过定期召开会议、开展谈心谈话等方式，加强班子 成员之间的沟通交流，增进相互理解和信任。
坚持民主集中制
在决策过程中，充分发扬民主，广泛听取不同观点， 寻找共同点，形成共识。
制定详细的实施步骤
根据整改目标，制定具体的实施步骤，包括需 要完成的任务、责任人、完成时间等。
制定监督和检查机制
制定监督和检查机制，对整改过程进行监督和检查，确保整改工作按照计划进 行。
加强监督和检查
加强日常监督
01
对整改工作进行日常监督，及时发现和解决问题。
国企提高基层党建工作质量的研究
国企提高基层党建工作质量的研究摘要：基层党组织是党全部工作和战斗力的基础。
把国企政治优势转化为发展优势，必须加强基层党建。
坚持党的领导、加强党的建设，是国企业的“根”和“魂”。
党建工作得到强化，基层党建工作有了长足的进步，但是与党中央的要求还有一定的差距。
本文通过对基层党建工作中存在的问题和产生原因进行说明，并对解决的思路进行研究与探讨，希望对提高基层党建工作质量有所帮助。
一、基层党建工作所存在的问题近年来，国有企业各级党组织根据需要不断制定完善基层建设管理要求，贯彻落实全面从严治党的政策方针，将基层党建工作放在党建工作的重心位置，从严从实抓党建、强党建，在落实党建责任、抓牢意识形态、管好干部人才、促进中心任务完成等方面取得了明显成效。
但与中央要求相比，国企基层党建工作还存有一些问题和不足。
极个别的表现为：1、重经济效益轻党建、重业务轻党务。
2、党务人员缺口大，从业人员能力不足、年龄偏大、经验少。
3、组织生活缺乏活力，形式化，套路化、质量不高、创新不足。
4、基层党组织制度不细、不完善；工作缺少考核与交流。
二、解决问题的思路和方法在具体实践中，基层党支部处在改革发展稳定的第一线，生产经营管理的最前沿。
激活党组织的“神经末梢”，对发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，对于宣传贯彻执行党中央、上级党组织的决策部署，有着直接的作用和现实的意义。
针对上述问题，解决的总体思路为：建制度、调结构、强培训、重考核，具体的思路和办法如下：（一）将车间（站、队）中心任务、经济考核指标与基层党建工作挂钩，形成合力，相辅相乘，相互促进。
1、强化党建工作的指导与管控作用。
制订党建工作重点及实施计划，对党建工作进行总体部署；同时，制订党建工作月度清单，对照每月工作实际，清单化各项工作任务，并明确完成时限、责任人及各交付项。
2、建立工作共研机制、充分发挥党员作用。
围绕中心工作，建立“问题大家找、思路大家提、办法大家想”的共研机制。
以党建带队建 以队建促党建 全力抓实党建工作的规范化(最新)
以带队建以队建促党建全力抓实党建工作的规范化秉承“坚持问题导向，尊重基层创造”和“不唯上、不唯书、只唯实”的理念，全市公安机关大力实施“一局一品”战略，全力打造大庆公安新亮点、新品牌、新特色。
东安分局党委审时度势，把“党建规范化”作为新的创建品牌，以党建带队建，以队建促党建，努力打造一支有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的公安队伍，实现“全面提升队伍士气，全面提升能力水平，全面提升工作业绩；不断提高群众安全感，不断提高群众满意度”。
一、抓好“龙头工程”，充分发挥党委班子核心领导作用（一）注重理论学习，强化党委班子科学理论武装。
以打造学习型党委班子为目标，认真制定党委中心组学习计划，分局2位主官带头参加集中学习，深入学习党中央和上级的重大决策部署。
注重改进学习方式方法，综合运用讨论交流、看警示片、参观学习等形式，配套学习其他领域知识，全面提升党委班子成员科学决策、推进工作、引领发展的水平。
（二）注重思考研究，增强党委班子创新实践能力。
坚持把学习与思考、研究、实践紧密结合，努力在掌握科学理论精神实质上下功夫，在运用理论指导实践上求实效。
去年我们开展的静态管理，就是分局党委班子通过实地调查，综合多方面因素，提出的创新措施，一举改变了分局辖区交通拥堵的现状。
今年分局党委又提出了在“侦审分离”方面进行探索，提升我们的执法办案水平。
（三）注重建设，提升党委班子规范工作水平。
为健全党组织的长效监管机制，推进党建工作的科学化、制度化和规范化建设，我们根据《中国共产党党章》、《中国共产党基层组织工作条例》等有关文件规定，制定和修改了分局《三会一课制度》、《民主组织生活制度》、《学习制度》等14项党建工作制度，并汇编成册，为分局党委抓好工作奠定了坚实基础。
二、抓好“基础工程”，充分发挥基层组织战斗堡垒作用（一）着力在促进规范建设上下功夫。
根据“三队一室”的党员队伍规模，大力推进党支部和党小组建设。
目前，全局共有党员102人，基层党组织发展至12个，其中党支部4个，党小组8个；党员比例达69.4%。
关于进一步加强和改进基层党建工作的意见
关于进一步加强和改进基层党建工作的意见今年以来，县委把夯实基层基础、加强基层党建放在推动全县科学发展的战略高度，率先在全市开展了县委常委包抓党建示范点工作，并根据中央、省市委的部署，及时启动了创先争优活动和基层党建工作整体提升年活动。
全县各级党组织按照县委的统一安排部署，弘扬改革创新精神，解放思想，真抓实干，基层党建示范点创建工作扎实有序推进，创先争优活动深入有效开展，全县基层党建较好地服务了全县经济社会发展大局，促进了全县经济社会的快速发展。
但是，基层党建工作中仍然存在许多问题和不足：一是部分党员领导干部对抓基层党建工作认识不到位，重视程度和精力投入不够，工作办法不多。
二是个别乡镇的领导干部抓工作的激情不高，工作没有创新，缺乏特色和亮点。
三是个别党组织软弱涣散，党员作用发挥不明显，协调处理矛盾纠纷的能力较低。
四是基层党组织服务经济社会发展的能力亟待加强，少数党务工作者素质还不能适应工作需要。
五是个别村干部为民服务意识不强，“四议两公开”工作法推行不到位，村务管理不规范、决策不民主，党支部的凝聚力和号召力不强。
六是一些机关党组织生活不规范，存在业务工作与党建工作“两张皮”的问题。
为了切实解决上述问题，进一步提高基层党建工作的整体水平，现就进一步加强和改进基层党建工作提出如下意见。
一、统一思想，深化认识，进一步增强做好基层党建工作的责任感、使命感和紧迫感加强基层党建工作，是加强党的建设的基础性工作，是加强党的执政能力建设的重要组成部分。
全县各级党组织要从巩固党的执政基础、提高党的执政能力，统筹城乡发展、构建和谐社会的高度，充分认识加强基层党建工作的重要性和紧迫性，切实增强政治责任感和历史使命感，更加自觉地以改革创新精神全面推进我县基层党组织建设。
第一，加强基层党建工作，是贯彻落实科学发展观的必然要求。
深入贯彻落实科学发展观，关键在各级党组织，关键在广大党员干部。
党的基层组织作为党在社会基层组织中的战斗堡垒，担负着团结带领党员群众推进经济社会发展的重大责任，是贯彻落实科学发展观的组织者、推动者和实践者。
提升基层党组织组织力的“四个着力点”
提升基层党组织组织力的“四个着力点”作者：张超来源：《党的生活（黑龙江）》 2018年第6期党的十九大提出，要以提升组织力为重点，突出政治功能，把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结党员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
所谓组织力，就是党组织凭借自身的组织体系和组织资源把党员群众动员、组织起来的能力。
笔者认为，基层党组织组织力提升是一个系统工程，至少需要从以下四点集中发力。
压实主体责任，提升基层党组织政治领导力。
强化各级党组织和党组织书记的主体责任，树牢“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的意识，把抓党建作为最大政绩，切实记在心里、抓在手上、扛在肩上，自觉提高政治敏锐性。
建立并完善“承诺、述职、考核、激励（问责）”四位一体责任体系，规范“每季议党”，每次市委常委会和重要会议必学讲话、必讲党建。
认真落实领导班子成员“一岗双责”，党员领导干部到基层专题调研、党建联系点指导工作每个季度不少于一次。
全面推行基层党建工作责任落实“一单四制”，逐级制定党建工作任务清单，实施每月专项督导、每季通报、半年评议、年终考核四种推进机制。
建立基层党组织年度工作清单和党员承诺清单，年终，上级党组织对所属党组织年度工作情况逐级进行考评，基层党组织对党员承诺完成情况进行考评，形成一级抓一级、层层抓落实的工作推进机制。
优化组织设置，提升基层党组织组织覆盖力。
继续加大社区、楼宇等各类“两新”组织的党组织组建力度，健全组织体系，做好党的工作，真正做到有群众的地方都有党的组织，都有党组织的活动。
优化组织设置方式，按照有利于加强党的领导、有利于开展党的组织生活、有利于党员教育管理监督的原则，进一步深化“双联合”帮带模式，探索建立产业联合体党组织、省际联合党组织等做法，把党建工作的链条延伸到每一个领域，使每个党员都能及时纳入党组织的有效管理。
以党支部规范化建设为着力点，明确提出基层党支部建设的标准、要求、内容以及工作质量效果等，把每一个党支部都打造成为组织力的承接点、集合点，以点带面，形成整体合力。
支部书记怎么抓班子、带队伍
支部书记怎么抓班子、带队伍作者：王剑来源：《党员生活》2019年第03期作为基层的支部书记，不仅仅是一种身份、职务、荣誉，更是一种责任，而且职责很多，但说来说去，我认为最主要的职责是抓好班子、带好队伍。
只要调动大家的激情，干工作各负其责，有方向、有目标、有动力，自然工作就容易上路，许多事情都好办了。
那么，如何抓好班子，调动大家的积极性，让大家拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使呢？我认为关键要做到以下几点：首先，当好带头人。
作为班长，在抓班子方面，我认为要坚持集体领导，支部书记要懂得换位思考，做到果断不武断，工作总揽不独揽，平时多和班子成员交流，相互拾遗补缺、相互尊重，形成凝心聚力谋发展、全心全意搞服务的工作局面。
要想调动所有人的工作热情，那么就要懂得放权，各人职责范围以内的事情，要放手、放心、放权让他们去干。
但放权放手，不等于放任自流、撒手不管，当班子成员遇到问题的时候，则要迎难而上、齐心协力，当作自己的份内事，帮助解决。
同时，要求别人做到的，自己率先做到;另外，底线、原则问题，要求别人不能触碰的，自己坚决不违背。
时刻注重自己的一言一行、一举一动，树立自身良好形象，并主动维护集体形象。
只有这样，班子成员看在眼里，喜在心里，能感觉到集体的温暖，会有感激之情，分管的工作自然不会被动，别人有困难，我们也不会袖手旁观。
其次，当好协调员。
一个班子就像是一部机器，运转起来总会有一些摩擦，出现不协调的地方，这就要求我们支部书记充当“润滑剂”的作用，平时多观察班子成员的动态，发现问题或有苗头性倾向的，及时疏通;对班子成员之间的隔阂和分歧及时协调，化解矛盾，消除“内耗”，保持融洽。
俗话说：懂团结是真聪明，会团结是真本事。
我认为既然组织认可，百姓信任，选我当“班长”，我就要从维护班子团结，凝聚干事创业力量的角度出发，像一块磁铁一样，把不同脾气、不同性格的干部理顺到一块儿，让大家各尽其责，各显所能，形成工作合力。
再次，做好监督者。
怎样抓班子、带队伍、强化执行力，打造高效务实团队
怎样抓班子、带队伍、强化执行力，打造高效务实团队摘要：干部和员工队伍构建了公司安全环保生产、产品质量的保障力量，干部员工的执行力是企业发展的源动力，作者通过实地调研结合公司实际，提出了全面提升公司党员、干部、员工执行力工作思路，进一步凝聚发展力量，汇聚奋进力量。
关键词：执行力；队伍；发展站在两个一百年的交汇时期，在国家“十四五”发展开局之际，在公司发展壮大的关键阶段，紧紧围绕“抓班子、带队伍、强化执行力，打造高效务实团队”课题，主要采取座谈交流、听取汇报等方式，先后与基层员工、中层干部以及全体公司领导班子成员开展座谈会，较为全面地了解掌握了目前公司员工工作、学习，干部队伍建设、部门管理的状况，找准了存在的突出问题，为下一步加强队伍建设、提升执行力提供了决策依据。
一、公司干部员工队伍建设基本情况（一）干部队伍基本情况公司现有81名中层干部，其中40岁以下23人，中层干部近五年陆续达到最高任职年限有30人，干部人才队伍青黄不接现较为严重。
近年来，公司党委着力“抓班子、带队伍”，借助“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，紧紧围绕生产经营、改革发展大局，开展系列培训活动，通过不断深入的教育培训，凝聚向心力，提升综合素质，打造了一批能干事、干实事、有担当、有作为的干部队伍。
在各种急难险重任务中，绝大部分领导干部冲锋在前，充分发挥了模范带头作用。
（二）员工队伍基本情况公司有在岗员工1309人，其中40岁以上649人，近三年新进员工200余人，在未来三至五年将会有149名员工达到退休年龄。
目前公司员工队伍主要存在以下几个问题：一是年龄结构老龄化，其中个别车间员工平均年龄接近45岁，二是技术断层严重，各车间班组长、技术员年龄几乎都在45岁以上，新进员工技术水平还需要持续提高，青黄不接、后继乏人的现象严重。
三是由于公司地理环境偏僻，一定程度上存在员工流失率较高而招工困难。
二、做法成效（一）畅通员工晋升通道为满足公司人才战略发展需要，促进公司中青年员工成长进步，加强后备干部队伍建设，不断提高干部队伍的综合素质，公司形成了管理人才和专业人才成长晋升通道，其中专业人才成长通道下设技术职族通道、职能职族通道和操作职族通道三个通道,制定了《后备干部选拔和培养实施方案》。
抓基层党建工作点评意见
抓基层党建工作点评意见
抓基层党建工作点评意见
刚才，听了**同志抓基层党建工作述职，总的感觉，坚持把抓好党建作为最大政绩，能够把责任扛在肩上、使命记在心上、工作抓在手上，在强化担当、服务大局、整体提升、打造品牌、夯实基础等方面实现了突破，切实做到了以党建促发展、以发展带党建，党建工作成效显著。
具体来说，主要有以下三个方面的特点：一是抓党建工作理念新、站位高。
能够把创新理念作为灵魂和主线贯穿抓基层党建工作全过程，注重把从严治党最大政绩与脱贫攻坚最大任务有机结合，提出“党建+”的理念，深入组织开展“三帮一联”活动和先锋引领攻坚精准扶贫六大行动，大力推行“支部+基地+农户”等党建工作新模式，实现了党建工作与经济社会发展互融互动、互促互进。
二是抓党建工作措施硬、成效好。
坚持从自我做起、从班子抓起，紧扣党建工作发展脉搏，积极探索党建工作与中心工作融合新模式，围绕扶贫攻坚“一号工程”，充分发挥党组织和党员干部在引领群众增收致富中的先锋模范作用，大力实施“产业带动”工程，将党组织设置在项目一线、生产一线，群众幸福指数大幅提
升。
三是抓党建工作导向明、定位准。
始终把抓班子、
带队伍作为党建工作的重中之重，用正确导向激励干部、用扎实举措识别干部、用工作实绩考量干部，用干部之
所长、尽干部之所能，激发了各级干部干事创业激情和
内生动力。
下一步，要按照这次会议要求，层层传导压力、突出党建引领、注重载体创新，一是要深入调研，在发挥党建
引领示范作用上下功夫。
二是要深入研究，在探索党员
队伍教育管理上下功夫。
三是要注重总结，在宣传推广
党建典型上下功夫。
社区党支部书记先进事迹材料
社区党支部书记先进事迹材料社区党支部书记先进事迹材料xxx同志，女，汉族，现为xxx区西关街道xxx社区党支部书记。
该同志自担任社区书记以来，以对党无限忠诚，对人民高度负责的主人翁精神，忘我工作，无私奉献，既具有带领广大社区干部脚踏实地工作的朴实作风，又有强烈的开拓创新精神，在她的身上，充分体现了求真务实的工作精神和开拓创新的进取意识，在平凡的工作岗位上做出了突出的成绩。
她在xxx社区工作期间，市委书记曾先后两次来社区调研视察，社区工作尤其是党建工作得到了上级领导的充分肯定，xxx社区被评为市级党建示范社区，荣获了市级抗击“非典”先进基层党组织的光荣称号。
xxx同志被推荐参加了全市优秀社区党务工作者培训班，并荣获了200*年省级“优秀社区工作者”称号，200*年度又获得市级“优秀社区工作者”称号滤布。
现将该同志的主要事迹简述如下：一、认真学习，不断提高自身修养和职业道德。
xxx同志1989年毕业于大连工学院，本科学历，该同志具有良好的自身素质，她认真贯彻执行党的路线、方针、政策，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学的发展观和社会主义荣辱观，模范履行中共中央关于保持共产党员先进性的六项基本要求，在思想上和行动上与党中央保持高度一致，始终保持党员的先进性，做到了政治坚定、思想过硬，是建设和谐社区的实践者和推动者。
二、抓班子，带队伍，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
xxx 同志认为作为一名基层社区书记，自身的良好素质和职业道德是做好社区工作的基础，但更加重要的是如何培养社区干部，构建一支以社区党组织为核心，以社区工作者为主体，社区志愿者共同参与的功能健全、运转有序、服务居民的社区管理队伍。
因此，社区党支部十分注重强化班子自身建设，提出了建设“五个好”的工作目标，即：建设一个好的支部班子；带出一支好的党员队伍和社区服务志愿者队伍；健全一套好的工作制度；探索一个好的工作机制；创建一个好的社区环境。
抓班子、带队伍，支部书记应该这样做
抓班⼦、带队伍，⽀部书记应该这样做
作为基层党⽀部书记要知道“我是谁”、“为了谁”、“我该⼲什么”、“我会⼲什么”、“我都⼲了什么”。
“我是谁”：作为基层的党⽀部书记，⾸先要弄清⾃⼰的⾝份，才能明⽩职责，⼲⼯作才有⽅向、⽬标和动⼒，⽀部书记不仅仅是⼀个职务，也不是荣誉，更多的是⼀种责任。
“为了谁”：⽀部书记要有吃亏精神和奉献精神，要时刻关注党员的思想动态，加强对普通党员的教育管理，要清楚⾃⼰作为⽀部书记是为了服务群众。
“⼲什么”：新时期的基层党⽀部书记要有容⼈之量、有胸怀，要加强党性修养，经常性地与班⼦进⾏交⼼谈⼼，要敢于当群众的“出⽓桶”，清楚“抓班⼦带队伍”是⽀部书记的职责
“会⼲什么”：农村党⽀部书记要懂政策、懂法律，更要懂政治规矩，要转变过去的传统⽅式⽅法，坚持不懈地去学习新政策、新知识，坚决执⾏上级党委的决策部署，把“能⼲⼯作、会⼲⼯作”作为衡量党⽀部书记能⼒的⼀种表现形式。
“⼲了什么”：农村党⽀部书记在关键时刻要敢于担当，敢说话、会说话。
要认真梳理三年来的⼯作，都做了哪些⼯作，还存在哪些不⾜之处，哪些⼯作可圈可点，是否真正做到履职尽责。
他最后指出：农村党⽀部书记和普通党员要做到“党员⾝份亮出来，平常时候看出来，关键时刻站出来，危险时刻豁出来”，要通过⾃⼰的⾟勤付出赢得群众的⽀持。
切实抓好六个“点” 推动基层党建工作创新
切实抓好六个“点” 推动基层党建工作创新作者：谭红娟来源：《现代企业文化·理论版》2016年第23期摘要基层党建工作是企业党建工作的重要组成部分。
本文具体讨论了公司切实抓好六个“点”，推动基层党建工作创新，从而不断开创出基层党建工作新局面。
关键词基层党建创新发展一年来，我公司党委以为企业创一流、为职工谋幸福为两头，以抓班子、带队伍、强基础为党建管理模式，以“两学一做”为契机，以党建工作创新为抓手，围绕中心，服务大局，拓宽领域，强化功能，切实抓好了六个关键“点”，不断开创基层党建工作新局面。
一、把握“结合点”，围绕中心，推动发展公司党委本着“搭台、修台、补台”的原则，积极支持和配合企业行政，在推动企业发展、深化企业改革、促进管理创新方面发挥好五个功能。
一是发挥导向功能，统一全员思想。
引导领导班子和全体员工树立和落实科学发展观，树立“企业要为国家做大贡献”的企业价值观，把全员的精气神引导到创建一化工企业上来，公司党委在第一届三次双代会上提出了“稳定芳烃、做大碳二碳三、重振银催化剂、建设好新项目，走可持续发展道路的经营战略目标”的奋斗目标。
二是发挥鼓动功能，聚人心、鼓干劲。
发挥思想政治工作和宣传舆论工作的优势，以不讲借口、永争一流的进取精神，以“精细管理、争当排头兵”的锐气，鼓励广大职工在本职岗位上建功立业。
三是发挥宣传功能，营造氛围。
通过树典型、扬正气，在全公司形成“学先进、找差距、谋改进、创一流”的浓厚氛围。
四是发挥鞭策功能，督促后进。
通过录像曝光、图片展示、网络报道、会议讲评等各种手段，曝光“低老坏”，促进落后单位的整改，促进落后现象的根除，为深化管理创造了有利条件。
五是发挥示范功能，引领风气。
进一步明确了党群工作的目标和要求，建立健全了各项工作制度，完善考核办法，并创造条件加强培训，进一步提高了政工队伍的综合素质和整体形象，使基层党组织较好地发挥了示范作用。
二、抓好“关注点”，服务大局，保持稳定影响稳定大局的热点焦点问题，必然都是职工群众利益的交汇点，也必然是党组织做好工作的关注点。
如何加强和改进国有企业党建工作
企业党建MODERNENTERPRISECULTURE当前，国有企业正处在改革发展的关键时期，安全生产、深化改革、推进发展、和谐稳定等工作都需要付出艰辛的努力。
全国国有企业党的建设工作会议精神召开后，发挥好企业党组织的领导核心、政治核心作用，是对各级党组织的重大考验。
笔者根据多年的企业党建工作经验和思考，就贯彻落实国企党建会议精神谈几点粗浅的看法。
按照十九大党章第33条规定，明确国有企业党组织的功能定位，要发挥好领导作用及“把方向、管大局、保落实”的要求。
笔者认为国有企业要贯彻落实好上级精神，须坚持“不忘初心、维护核心、融入中心、民生安心、文化聚心”的工作原则，抓班子、带队伍、保稳定、促和谐，坚持“六个”导向：即营造“风清气正、干事创业”的良好工作氛围，培育“忠诚、干净、担当、有为”的党员干部队伍，倡导“简单、真诚、包容、和谐”的工作人际关系，健全“科学规范、运转有序”的党建管理制度，形成“廉洁高效、执行有力”的党建工作机制，追求“基业长青、生活美好”的企业愿景。
一、坚持加强党的政治建设，推进全面从严治党1.抓深政治理论学习。
坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，抓好经常性教育，严格落实党委中心组理论学习和政治理论学习日制度，发挥两级党组织的政治功能，把政治理论学习成果转化成提高政治站位、统一思想认识的实际成效。
2.抓准理想信念教育。
扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，制定并严格落实各项工作措施，持续深化开展学习活动，突出经常查找解决问题，推动关键少数示范引领，引导党员做到“四个合格”。
贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，继续建立完善各项党建工作管理制度，逐步形成“科学规范、执行有力”的党建工作体系。
3.抓好党内政治生活。
认真执行新形势下党内政治生活若干准则，严格执行“三会一课”、固定学习日、谈心谈话、双重组织生活、密切联系群众、按期交纳党费、民主评议党员等工作要求，不折不扣推动党的组织生活各项制度落到实处。
抓好“三支队伍”建设 夯实党建工作基础
抓好“三支队伍”建设夯实党建工作基础作者：赵险峰来源：《实践·党的教育版》 2014年第1期我于2009年4月任敖汉旗下洼镇党委书记，四年多的基层工作使我深深体会到，做为一名基层党组织书记，必须抓好“三支队伍”（党支部书记队伍、党员队伍、后备干部队伍）建设。
只有将“三支队伍”建设好，才能把握党建工作大局，更好地实现党建引领发展的目的。
一、抓支部书记队伍建设强保障。
党支部书记是党建工作第一责任人。
要抓好基层党建工作，就必须从党支部书记抓起。
一是抓书记配备。
一个党支部党建工作的好坏，取决于能否配备一名具有“双强双带”能力的党支部书记。
2011年以前，下洼镇12个村党支部书记中部分年龄老化，责任意识不强，对党建工作抓得不细。
针对这种情况，我们研究抽调了两名有责任心、党性观念强、农村经验多的政府干部到村里任职。
这两名党支部书记上任后，对村级事务进行全面规范，特别是三务公开、民主决策、“五星级”党组织创建等工作都取得了明显的效果，村班子形成了团结和谐、共谋发展的局面。
在2012年村“两委”换届中，他们以高票当选村党支部书记。
二是抓责任落实。
全面落实基层党组织书记抓党建目标责任制，落实村党支部书记“一诺双述双评双考”制度。
“一诺”即党支部书记年初做出承诺；“双述”即半年及年末时由村党支部书记向镇党委及村里党员、群众代表进行述职；“双评”即基层党组织、党员群众对支部书记述职进行评议。
“双考”即对党支部书记半年及年末分别进行一次考核，考核结果作为党支部书记培养教育和奖励惩戒的重要依据。
三是抓素质提升。
主要是通过学习培训、拉练会、外出参观学习等方式，提升党支部书记素质，培养他们沟通协调能力、群众工作能力和果断处事能力。
二、抓党员队伍建设提能力。
在抓党员队伍建设上，我们注重发挥党员作用，提升党员的致富能力和带富能力。
一是积极稳妥做好党员发展工作。
严把入口关，将那些政治素质好，文化程度高的乡土人才、个体工商户、产业化带头人、经纪人吸纳进党组织中来，不断优化党员队伍结构。
抓班子 带队伍“五字经”
抓班子、带队伍“五字经”抓班子、带队伍是一把手的必修课和基本功，一定要过关，一定要扎实。
在班子上突出“抓”所谓“抓”，就是要驾驭班子，带动班子。
一是学会做人的工作。
做人的工作，第一位的是思想政治工作。
一枝一叶总关情，要善于通过深入细致的思想工作，形成班子共识，使得班子成员齐心协力，主动朝着目标努力工作。
二是了解每个成员。
要对每个班子成员的经历、特长、脾气性格等有充分的掌握，分配工作、安排任务，做到发挥所长，合理分工。
三是到位不越位，放权别放手，一把手要明确自己“第一责任人”、“班长”角色，要驾驭班子、统筹协调，要充分发挥副职的作用，给副职应有的空间，让他们施展手脚，支持班子成员放手开展工作，同时不能做甩手掌柜，不闻不问。
四是放心不放松。
要充分信任班子成员，调动起班子成员的积极性，但是不能够放松，要监督检查，学会放风筝，好风凭借力，跑偏用线拽。
特别是对于新任职或年轻干部要多帮助。
五是与副职经常沟通。
一把手与副职要经常沟通，有工作谈工作，没有工作谈谈心，唠唠家常都可以增进感情和班子的凝聚力。
在队伍上要突出“用”所谓“用”，就是正确识人，用好干部。
一是知人识人要“六看”。
一辩证地看、历史地看、发展地看。
二从政治上看，坚持看主流、看本质。
三关键时看。
就是要看干部在急难险重任务面前，在关键时刻的表现和作为。
四从细节上看。
小节观大德，从细节上观察，从小事上看人。
五从实绩中看。
对干部要看能力、看发展、看业绩。
六多个角度看。
二是树立正确的用人导向。
正确识别“三类人”，对能干能说、能干不能说、能说不能干的干部要正确识别，用其所长。
不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，鼓励更多的人干事创业。
三是干工作需要用人，而不是以人划线。
一把手在选人用人上，必须公道正派，从工作出发把合适的人用在合适的位置，不能搞亲亲疏疏，更不能以“我”划线。
否则，就会离心离德，干部会怨声载道，队伍会伤元气，事业会受影响，败坏机关风气。
在管理上突出“济”所谓“济”，就是严慈相济，既要严格要求，又要关心爱护和培养干部。
军休干部服务管理工作座谈会典型经验交流材料.doc
军休干部服务管理工作座谈会典型经验交流材料一、抓班子、带队伍、建制度，打造和谐团队1.抓班子，增强战斗堡垒作用丰台军休党委是民政局单位组织下的基层党委，共有党员5675名，党总支27个，支部146个。
军休党委、纪委班子通过民主选举，推选出群众呼声高、能力强、责任心强、热心军休的班子成员；行政领导班子由主任、副主任及综合部门组成，干休所合理选配正副职，根据情况适时进行岗位交流，建立了“三位一体”领导机制，通过抓班子建设、抓党建工作，加强政治思想建设和反腐倡廉建设，坚持“三重一大”，增强班子的政治意识、大局意识、服务意识和廉政意识，形成了一支富于团结和战斗力的领导班子。
2.带队伍，提升全员整体水平（1）通过参观践学、实地调研强化教育实效。
组织干休所“三位一体”参观唐山曹妃甸首钢新区、新农村建设教育基地等拓宽工作思路；组织科级干部到市廉政教育基地参观践学，增强反腐倡廉意识；组织在职党员参观卢沟桥、平西抗日战争纪念馆、李大钊纪念馆、白洋淀、西柏坡等红色教育基地，坚定理想信念。
（2）通过结对子、搞共建创新教育模式。
一是与辖区单位结对子，干休所党总支与卢沟桥乡太平村党总支结对子，开拓休干视野。
二是与局艰苦岗位结对子，组织在职党员到局救助站、儿童福利院轮职锻炼，增强党员党性观念和服务意识。
三是青年团员与北京军区工兵团结对子，开展“争当民政事业中坚力量”主题团日活动，培养新时期青年团员的团结、协作和责任意识。
（3）通过专题研讨、授课培训加大教育力度。
结合新形势、新任务、新要求，我们加强干部职工队伍的业务能力素质教育。
①提高中层能力。
近几年共举办了五期军休工作专题研讨班，每期一个主题，围绕“怎样当好所长”、“如何正确处理服务与管理的关系”、“如何抓好工作人员队伍建设”、“责与权的关系”和“军休工作社会化”5个课题，组织各科、所、队长进行了理论研讨，汇编成册再交流。
开展了三次“沟通、协作、融合”为主题的团队熔炼拓展训练，以学促用，提高所队长写作能力和综合能力，增强所队长团队意识和领导能力，结合实际创造性地开展工作。
增强基层单位党建工作活力的建议
增强基层单位党建工作活力的建议摘要：基层单位在发展过程中应注重党建工作，提高党建工作开展的实效性，这样才能更好地推动基层单位改革，促进基层单位创新发展。
但目前很多基层单位在开展党建工作时还存在一些问题，使得党建工作活力不足，难以发挥其作用价值。
针对此类情况，还需要基层单位可全面分析党建工作存在问题，并根据基层单位发展情况、党建工作内容及相关要求重新制定合理有效的工作开展对策，以增强工作活动，提高工作建设水平。
本文就基层单位党建工作作出分析，提出几点建议，以供参考。
关键词：基层单位；党建工作；工作活动；对策基层单位党建工作属于党建设的基础性工作，且基础党建工作的有效开展有利于基层单位的运营发展以及推动社会经济发展[1]。
但现阶段党建工作开展活力不足，存在工作方式固定、思想认知不到位等问题，影响党建工作整体发展水平。
所以在新形势发展背景下，基层单位应正视党建工作，进一步意识到党建工作存在的不足，找到原因所在，以有效制定具有针对性的解决方案，切实提高党建工作开展活动，促进基层单位发展。
1.基层单位党建工作开展问题分析为了真正提高党建工作开展活力，现阶段还需要先对其工作开展问题进行分析，掌握具体情况，才能更好地制定改进方案，解决问题。
①缺少正确的思想认知。
很多基层单位对党建工作的开展缺少正确了解，思想认知不到位，会将更多的重心放在基层单位经济发展方面，忽略党建工作[2]。
这种情况下导致党建工作缺少活力，整体工作开展缺少实效性，既不能有效解决员工的需求及问题，还无法为基层单位的长远发展提供保障。
②党建工作开展方式固定。
目前多数基层单位在开展党建工作时所采取的方式方法较为固定，工作内容较为单一，缺少创新力，多专注和满足于上党课、收党费、发展党员等基础内容。
这种工作开展方式既不适应社会环境变化，也难以满足基层单位内部发展需求。
③基层党员干部主体作用不明显。
基层党员干部既要参与党建工作，也要充分发挥自身主导作用，能够对党建工作进行规划、组织和开展[2]。
抓班子带队伍情况汇报
抓班子带队伍情况汇报尊敬的领导：感谢您的关心和支持。
在过去的一段时间里，我们一直认真落实了领导交给的工作任务，并在实践中认真总结经验教训，不断提高自身工作水平和团队协作能力。
在此，我向您汇报一下我们班子带领团队的情况。
一、班子带领情况作为班子成员，我们一直认真履行职责，积极推动工作的顺利开展。
我们秉承“以人为本，服务为先”的理念，以高度的热情和责任感，全力以赴做好各项工作。
1.明确分工我们班子成员互相协作，明确分工，把各项工作任务细分到每个人，确保每个人都有任务可做、有工作可抓。
2.精益求精我们班子成员不断对工作过程进行优化，寻求更加高效、科学的工作方法，不断追求品质的提高。
3.始终关注问题我们班子成员时刻关注问题，不断收集员工意见，及时解决问题，为员工提供更优质的服务。
二、团队运营情况我们相信，团队的成功离不开班子成员的共同关心、指导和支持，团队的发展需要班子成员不断的改进自身工作水平和团队协作能力。
我们带领团队朝着显著提升服务品质、客户满意度和团队士气的目标不断努力。
1.优化服务我们积极营造良好的工作氛围，促进团队成员间的沟通交流，精益求精地提高服务品质。
我们在现有的服务基础上继续深入挖掘客户需求，不断优化我们的服务。
2.提升团队凝聚力我们班子成员时刻关注团队的凝聚力，以自身的行动带领大家一同进步、共同发展。
我们组织各种形式的团队活动，及时对团队优秀表现给予表扬和奖励，营造团队的凝聚力和向心力。
3.团队成员培养我们关注团队成员的个人发展，通过培训、学习，帮助团队成员提升自身技能和专业水平，拓宽知识面和视野，为团队的持续发展创造更多的价值。
三、未来工作计划未来我们将继续秉持“以人为本，服务为先”的理念，加强班子成员间的沟通交流和团队协作，努力提高团队的凝聚力和竞争力。
我们有如下工作计划：1.深化改革组织班子自己反思和总结，制定改进方案，推进深化改革。
2.创新服务积极借鉴其他同行业的经验和优点，创新服务形式和服务内容。
四个要点
一、加强队伍建设，筑牢农村基层党建工作基础。
按照“五个好”党组织的具体要求，坚持做到以创新的精神抓班子、带队伍，以务实的作风抓基层、打基础，以科学的方法抓培训、强管理。
党员干部带头做遵守纪律的模范、加强学习的模范、讲政治的模范，增强发展意识、责任意识、科学意识、纪律意识、宗旨意识，提高抓落实的能力、做群众工作的能力、科学判断形势的能力、依法执政的能力、驾驭全局的能力、处理复杂问题的能力，形成了班子作表率、领导当楷模、党员干部积极工作的良好局面。
努力把党员培养成为农村致富能手，把农村致富能手培养成党员，把党员培养成干部，进一步增强了党组织的战斗力和凝聚力。
二、健全工作制度，提高农村基层党建工作规范化水平。
农村基层党组织要建立健全党建工作责任制、党委议事规则、“三会一课”制度等各类党建工作制度。
领导干部要充分发挥“直接责任人”的作用，亲自分管党建工作，坚持定期研究农村基层党建工作中的具体问题。
建立党员干部党建联系点制度和联系农户制度。
将基层组织建设的成效与党员干部年度考核、评先树优、工资报酬挂钩，严格落实党建工作领导责任制，兑现考核奖惩，对工作成效突出的党员干部，给予表彰奖励。
通过争先创优活动，激发广大党员争创“五好党支部”的积极性，增强党建工作的创造性和实效性。
三、创新工作机制，推动农村基层党建工作新发展。
农村基层党组织应出台新举措，建立新机制，对基层组织建设进行检查考核，使农村基层党建始终充满活力。
不断探索和总结，以充分发挥村民代表会议的决策作用为重点，逐步建立起了“村党支部领导，村民当家作主，村委会执行”的村级工作运行机制。
结合村“两委”换届，严格依法推选产生村民代表。
村民代表会议推选产生村务监督小组和民主理财小组，依法履行监督职责。
每个村民代表固定联系一定数量的农户，村民代表征求所联系户的意见，并在会上如实反映村民的意见和建议。
村民代表会议形成决议后，村民代表要向联系户宣传和讲解决议或决定，对群众提出的问题耐心细致地做好解释，提高村民贯彻决议的自觉性，保证村民代表会议决议或决定落到实处。
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抓班子带队伍重实效充分激发基层党建工作活力
作者：范宏伟
来源：《企业文化·下旬刊》2016年第10期
摘要：辽化仪表厂是辽阳石化公司生产厂之一，是集仪表电气检修、仪表制造、仪表电气工程安装、仪表及先进控制系统开发为一体的技术密集型高科技企业。
车间党支部结合车间实际，制定车间党建工作“一年打基础，两年建机制，三年上台阶”的目标，一年来，车间把抓班子、带队伍、打基础作为工作主线，党政同责抓管理，干群合力攻难题，上下一心保安全，充分发挥了车间党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
关键词：基层党建;激发活力;重实效
制造车间为该厂八个主体车间之一，车间现有员工50人。
主要生产可燃气体报警仪、有毒气体检测报警仪、工业热电偶、热电阻和各种控制电缆、计算机电缆、各种补偿导线。
为了发挥党支部的先锋作用，我们的主要做法是：
一、提素质转作风，领导班子和干部队伍迸发活力
（一）强化履职尽责，充分发挥领导班子的整体功能
坚持分工负责，认真执行“三重一大”决策制度和议事规则。
车间奖金分配、人员调动以及员工奖惩等重要事项，始终坚持班子集体讨论决定并及时予以公示，接受监督，保证了公平、公正和民主决策。
以创建“四好”领导班子为契机，把绩效考核、民主测评和任期考核纳入支部“创先争优”考核内容，以生产经济指标的完成情况来检验领导干部执行力，形成了环环相扣的综合考核评价体系，保证了班子整体功能的发挥。
一年来，我们通过明确班子分工，加强班子考核和抓班子团结，在班子内部形成了互相支持、互相补台、互相协作的良好风气，车间班子的凝聚力和向心力显著增强。
（二）实施动态考评，促进干部队伍能力素质提升
一年来，按照公司党委“培养一支能力素质过硬的干部队伍”的要求，认真落实管理及专业技术人员考核办法，对照岗位职责，采取专业考评、上级考评、同级互评、员工测评和技术轮训、生产安全竞赛相结合的方式，实施动态考核，把考核结果与绩效挂钩，并作为车间评先选优的重要依据。
同时，把底线思维引入干部管理，狠抓作风养成，强化干部在生产管理中的技术指导和服务职能。
通过动态考核，促进了专业管理干部能力和素质的提升。
（三）积极转变作风，树立求真务实的领导干部形象
按照领导干部“三联示范点”制度要求，把“针对问题开展工作”和“干部走动式管理”落到实处，做到工作在生产一线指导、任务在生产一线落实、问题在生产一线解决，以工作作风的转变带动车间管理的提升。
在公司现场文明管理活动中，车间党总部把卫生条件最差、地面油泥较多的乙苯装置干气螺杆机专区作为车间现场文明管理整顿的重要对象，利用工余时间带领党员干部集中彻底整治环境，对设备进行维护保养，终于把干气螺杆机专区创成了“卫生环境示范专区”，用实实在在的样板为员工做出了示范。
通过有感领导，激活了车间各层面的工作，促进了车间整体管理的提升。
二、夯基础攻难关，党支部战斗堡垒作用有效发挥
（一）完善党建目标管理，抓实党建工作
车间党总支部按照公司党委工作部署，立足车间实际，制定工作推进计划，落实目标责任，形成了党政联动抓党建的工作格局。
强化党建目标管理考核，进一步修订完善了考评办法，把领导班子和干部队伍建设、党建工作和车间年度目标任务等重点工作内容细化，设定了6大类22项考评内容，更加突出了党建工作与生产管理的结合，使基层党建工作在生产过程中找到了发挥作用的切入点，从“无形”变成了“有形”，实现了“虚功实做”。
（二）创先争优破解难题，筑牢战斗堡垒
车间党支部牢牢抓住“安稳长满优”生产这个核心，带领党员干部攻难关，解难题，在攻坚克难中发挥堡垒作用。
先后选定了3项涉及节能、降耗和安全的难题作为攻关项目，通过以党员干部中的技术骨干为主力开展技术攻关，以班组中的党员为骨干开展平稳优化操作、杜绝非计划停车的生产安全竞赛等，狠抓落实，切实解决了一批影响安全生产的难题和制约“瓶颈”。
车间苯乙烯单元伴热系统巧改造和低压罐废水回收两个项目的投用，保证了水伴热系统上水压力和温度，消除了装置伴热系统存在的安全隐患，减少了废水废气排放，促进了节能减排。
通过乙苯装置降低苯耗及苯乙烯精馏装置控制“三剂”消耗，实现车间节能降耗增加效益近百万元。
（三）创新主题实践活动，增强支部活力
车间党总支把“党员责任区”和“三联示范点”活动作为有效载体，着力在生产管理中展示支部活力。
针对乙苯、苯乙烯生产原料介质具有有毒有害的特点，把“党员责任区”和“三联示范点”从单一的卫生清理向、优化操作、设备润滑、设备维护保养和现场环境整治等方向多元化延伸，并在“党员责任区”和“三联示范点”中培养先进“样板”以创先争优活动为生产装置安稳长满优生产保驾护航。
车间MTBE装置被公司党委命名为“先进党员责任区”，“党员责任区”和“三联示范点”成为车间展示党建工作成效的重要窗口。
三、站排头争第一，党员干部先锋模范形象不断彰显
强化党员考评，促进党员先锋模范作用发挥。
结合车间生产管理实际，把车间党总支对党员“先锋模范作用”的要求落实到日常管理中，对每个党员从岗位业绩、责任能力、工作态度、思想作风和组织意识等5个方面进行考核，定期将考核结果进行公示，每年以党员竞赛的形式对党员进行综合评价，并按照比例评选“党员竞赛先进”，给予奖励，同时，把党员考核结果应用于业绩考核当中，对排名靠后。