百度与阿里巴巴的区别
企业战略转型的案例分析
企业战略转型的案例分析随着市场环境和消费需求的不断变化，企业战略转型已经成为常态。
本文将以三个不同行业的企业为例，探讨它们在战略转型中的经验和教训，希望给读者带来一些启示。
案例一：阿里巴巴阿里巴巴是中国著名的电商企业，2009年开始进行战略转型，把业务重点从消费端转向企业端。
为了实现这一目标，阿里巴巴推出了“阿里云”云计算平台，以及一系列B2B和B2C服务。
这个战略转型的背后，是阿里巴巴与市场变化保持密切关注和敏锐的判断。
在电商市场进入成熟期的背景下，阿里巴巴认为通过向企业提供云计算和其他服务，可以实现更高的盈利和更持续的增长。
此外，阿里巴巴在与外部企业合作方面的自信和坚定，也是这个战略转型的关键因素之一。
总之，阿里巴巴的战略转型是基于深刻的行业分析和自身实力的，而非盲目跟风。
这是其他企业应该学习的重要经验。
案例二：百度百度是中国的搜索引擎巨头，但在移动互联网时代，百度确实有些跟不上时代的步伐了。
为了解决这个问题，百度开始进行自我革新，转型成“AI公司”，并推出了一系列人工智能产品，比如智能家居和自动驾驶。
百度的这个战略转型与阿里巴巴有着相似的思路。
公司在业务方向上借助自己的核心优势，进行了大胆而深入的探索。
然而，百度的转型却面临着一些更复杂的挑战。
比如，公司的开放性和合作性需要更大的提高，以应对人工智能领域中越来越激烈的竞争和变化。
因此，百度的战略转型是一个相对更艰难且风险更高的决策。
它需要公司在技术、战略和企业文化多个方面做出改变，进一步提高自身的核心竞争力。
这个过程需要更多的时间、精力和耐心。
案例三：华为华为是一家成立于1987年的中国科技公司，目前在全球拥有亿万客户。
在企业发展的过程中，华为不断面临挑战和变革，不过，它始终能够顺应时代变迁并取得巨大成功。
为了应对当前汽车产业的变革和风险，华为最近推出了自己的智能汽车解决方案。
这个方案主要标志着华为从IT领域向汽车领域的跨界，以及华为在智能网联汽车中拓展新的业务领域。
百度与阿里对比
百度推广和阿里巴巴产品对比推广平台百度中国最大的搜索引擎，影响力大，受众面广阿里巴巴中国最大、最知名的电子商务平台推广方式百度主要是用户进行关键词设置，以竞价的手段争取有限的几个展示位置，最后通过公司网站的形式展示。
具体来说就是用户通过竞拍形式，在拍得的广告位上展示自己公司产品最后潜在在用户搜索相关关键词时，关键词链接的用户网站，显示在搜索结果首页的广告位上。
促成潜在用户顺利浏览到我们的公司网页和了解到我们的产品信息。
阿里巴巴用户在阿里巴巴上注册登记后，可以将自己公司的信息和产品信息，借助阿里巴巴的贸易平台展示出来。
这是一个专业的产品交易平台，可以理解为你在一个综合性批发市场的某类产品的专区内，拥有一个独立的摊位来销售你的产品。
付费百度一次开户，需交费5600元，其中600元为一年的服务费，5000元为关键词竞价费，当你的竞价费用用完可以续交，没用完则一直保存在账户内。
百度槽筒关键词现在一次点击消费在5-8角，根据百度工作人员统计估算一个月消费在5、6百元，5600元竞价费用，可以用10月-1年。
恶意点击处理办法1、同一个ip，一天之中只有一次点击计费，多次点击无效。
2、百度付费后台，可以检测发现恶意ip，可以手动和自动对该ip或ip号段进行屏蔽。
阿里巴巴阿里巴巴的缴费项目较多也比较复杂，简单来说可以理解为：3268元，是必交的开户费用，也就是你在阿里上买一个摊位的费用，但开户后你会面临摊位装修和在众多同类产品中竞争的问题。
这时候就有了：一、5268元，区分普通开户者，有一些装修，再有2000元的产品宣传（就是竞价费用）。
二、7268元，相对5268多更多的装饰功能。
另外多出了精准营销和询盘管理两项功能，就是你能了解到点击你网页的潜在客户的数量、位置、时间等相关信息。
三、10268元，相比7268就是多了3000元的竞价费用阿里巴巴，现在的槽筒关键词一次点击费用也在5-8角，正常点击情况下2000元可以消费2-3个月。
优秀话术征集
第一阶段候选话术1.1：开场白：1，你好李总，我是百度公司的，之前销售部的同事联系过你的，关于把公司的业务产品在百度上销售的事情你现在怎么考虑的，是不是遇到什么问题了，看看我这边是否能帮助到你...2，你好李总，我是百度公司的小侯，你们是做XX产品的吗？...是这样的，最近百度公司推出了一项报告数据，显示网民对XX关键词的搜索呈现一个上升的趋势，这对你们这个行业是个好消息，你现在是不是该把产品在百度上做下推广。
候选话术1.2：第一通很有意向，后来客户说太贵了，没有计划，考虑考虑。
答：太贵了，只是表面看到收费太高，没有真正了解其价值，多说成功案例，把5600元细分，访问一次才三毛钱，5000元可以访问16666次，不贵。
给你带来一个订单只需要三毛钱。
说辞如下：你是说5600太贵了还是说给你带来一个意向客户的成本太高。
如果客户说5600太贵---其实5600元只是首次合作的费用，5600是存在你的百度账户中的，有客户在百度上找你的产品或者服务我们从5600中扣除，给你带来一个意向客户的成本平均下来只要1元钱，如果说1元钱有一个意向客户，你愿意买不？如果客户说点击太贵---x总，假设一天有一百个人在百度上找你，产生的广告费用是1百元，再假设你接到10个咨询电话，转化一个客户，所有的广告费用就被赚回来了啊，你认为呢？候选话术1.3：对于一些企业认为自己的公司刚刚起步或者公司比较小承担不起费用还有认为做网络广告的都是比较大的公司？A:某某经理，您好！每天搜素百度的人里就有很多是搜素您这个产品的，就是您的潜在客户像这样的让客户主动找上门来的最适合像你们这样刚起步的企业，只要你们的服务和性价比高客户肯定会选择你们的，而且是只有客户找到了你我们才收取相应的费用，等于也是交易一样，你有效果了我们才收费你也获得了利益，是互赢互利的一种最好的方式拉。
B:任何大公司都是由小公司起家的，最后慢慢成为大公司的，他们在成长的过程中也是需要企业产品的宣传就像您公司现阶段一样，而且现在公司小就更适合在网上发展了，在互联网上别人是看不到您公司的大小的，所以在网上小公司和大公司都是一样的，而且你只要多出一分钱就可以排在大公司的前面更能显出您公司的实力，让客户充分相信您的公司，互联网广告是现在中小企业首选的广告方式一个字性价比高呀，您想想那种媒体广告电视广告平面广告效果不好还很贵，您自己可以比较比较嘛.，再说企业小不等于您这个公司永远这么小，即使企业再大，没有人知道您，那也没什么用呀，但是通过百度平台可以让每一个上网的人都有机会了解您，即使公司再小，知道您的人多了，实业上您的公司影响力就变大了候选话术1.4：已经决定要做百度推广的，但想要600元优惠？答：1、XX先生/小姐: 您好! 是这样的百度的服务是没有折扣的，全国都是同一价，不是只针对您要收600元的服务费。
我国当前大数据的发展现状——阿里巴巴、百度和腾讯为例
[MISSING IMAGE: , ]大数据时代，催生了各种各样的数据分析和数据挖掘岗位，让使得越来越多人投身到大数据分析和大数据挖掘的行列。
对于大数据的未来发展，大家都是秉持着乐观的心态的，而且当前的互联网金融和各个公司都开始重视和运用大数据来给自己的集团增添利益和名誉，其中最为出名的就当属阿里巴巴、百度和腾讯了。
无论未来大数据的发展会如何，我们都是走在当下的人，走好当下的每一步，未来的大数据分析和大数据挖掘之路才会有我们的身影和脚印。
了解当前中国大数据的发展现状，既是对自己的警醒，也是对未来的把握。
今天，小编就来好好和大家说说当前中国大数据的现状——以阿里巴巴、百度和腾讯为例。
Zara主打的是中高层次的服饰品，LV主要面对高端人群，但是为什么Zara毛利率比LV高呢？也许以前很少人可以用比较科学客观准确的说法来给出了结论。
不过大数据的作用就开始凸显了。
正是因为大数据的客观科学，才使得Zara的市场目标定位和客户人群更加准确到位，自然利润也会高人一筹。
对于我国当前的大数据现状，最为走在前头的当然还是百度、腾讯和阿里三大巨头。
当百度“大数据引擎”等互联网巨头向社会开放大数据基础设施，敢用、会用就能创造更多商业奇迹和民生福利，当然这本身给自己带来的收益也是非常巨大的。
大数据，是不是“大忽悠”？当Zara这家零售企业将大数据运用于创新经营时，它创造了比奢侈品巨头LV税前毛利率更高的奇迹！要知道，Zara平均服饰价格只有LV的四分之一。
随着百度开放“大数据引擎”，超级互联网公司们正在向全社会提供大数据的基础设施服务。
敢用、会用，就可以创造更多类似的商业突破和民生福利。
[MISSING IMAGE: , ]为什么Zara毛利率比LV高？据悉， Zara坚信在网络上搜寻时尚资讯的人，对服饰的喜好、对资讯的掌握、催生潮流的能力，比一般大众更前卫。
而且，在网上抢先得知Zara资讯的人，进实体店消费的比率也很高。
百度、腾讯、阿里巴巴组织结构-薪资待遇-沟通方式深度分析
百度、腾讯、阿里巴巴组织结构-薪资待遇-沟通方式深度分析BAT组织结构、薪资待遇、层级沟通调查一、阿里的组织结构：事业群制+扁平化组织结构以某个产品、地区或顾客为依据，将相关研究、开发、采购、生产、销售组合成一个相对独立单位的组织结构形式。
表现为，总公司下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品和市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权式管理结构。
1、沟通方式：事业部与上级之间的沟通：委员会对事业群进行统筹管理事业部之间的沟通：1）垂直业务事业部：有特定客户群体，避免竞争2）基础平台事业部：与垂直业务事业部资源共享3）共享业务事业部：提取垂直，打通基础，支持新的垂直，繁荣外部生态多样性上级与上级之间的沟通：分级或越级汇报，没有严格界限员工与上级之间的沟通：圆桌会议、内网论坛、公开邮箱、及时反馈员工与员工之间的沟通：来往（金庸小说正面角色人物名）2、事业群制的优点：1）有利于采用专业化设备，使个人技术和专业化知识得到最大应用2）每一个产品都是一个利润中心，部门经理承担利润责任，有利于总经理评价成绩3）同一个群内协调更有效率，比完全用职能部门管理更有弹性4）容易使用企业扩展和业务多元化缺点：1）需要具有全面管理的人才，不容易找到2）每一个产品分部有一定独立权利，高层管理人员有时会难以控制3）总部有些职能，如财务、人力，可能不会被充分利用3、阿里的级别定义：P序列=技术岗 M序列=管理岗阿里非管理岗分为10级其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别4. 阿里级别对应薪资：阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完股票是公司用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，想要离职套现难。
首先，归属要收高达45%的个税，然后得到的是限制性股票，不能马上卖。
可以出售时，交20%股票增值部分的个人所得税.更重要的是，必须先缴税，才能归属，缴税还必须用现金，拿的越多，先拿出的现金就越多，这里面的流动性风险你自己权衡吧。
百度，腾讯，阿里巴巴的级别、薪酬和晋升标准
百度，腾讯，阿⾥巴巴的级别、薪酬和晋升标准互联⽹圈有这么⼀句话：百度的技术，阿⾥的运营，腾讯的产品。
那么代表互联⽹三座⼤⼭的BAT,内部⼈才体系有什么区别呢？下⾯进⼊正题，先谈谈腾讯的体系⾸先是腾讯。
1、职级腾讯职级体系分6级，最低1级，最⾼6级同时按照岗位⼜划分为四⼤通道，内部也叫“族”，⽐如：产品/项⽬通道，简称P族技术通道，简称T族市场通道，简称M族职能通道，简称S族以T族为例，分别为：T1：助理⼯程师（⼀般为校招新⼈）T2：⼯程师T3：⾼级⼯程师 3-1相当于阿⾥的p6+到p7（能⼒强可能到p7）T4：专家⼯程师T5：科学家T6：⾸席科学家⽬前全腾讯貌似就⼀个T6.每⼀级之间⼜分为3个⼦级，3-1是任命组长/副组长的必要条件其他线也是这样T4基本为总监级，也不排除有T3-3的总监，因为T4⾮常难晋级腾讯内部是按级别划分的从T1到T6。
每个级别⼜分3等。
级别越⾼base的薪酬也越⾼，⼀年根据你的performance⼤概能发15.3个⽉⾄18个⽉的⼯资，T3.1的base 2w+，T3以上级别的员⼯都会有股票期权，腾讯09以前的员⼯赚钱主要靠股票，从08到现在股票up了500%+。
O(∩_∩)O~这⾥的薪酬数据只是戏说没什么可⽐较性，职场最主要的是职业发展，当你为企业创造了⾜够的价值还担⼼薪酬(⊙_⊙)？暂时有不公平的话公司内部review的时候也会balance的。
T5+的base薪酬在600w~800w/年2、晋升腾讯的晋级还是很困难的。
尤其是T2 升T3，T3升T4.⾮常多的⼈卡在2-3,3-3没有办法晋级啊。
有的⼩伙伴做了3、4年的2-3 升不上去啊。
3、薪⽔：腾讯薪资架构：12+1+1=14薪年终奖：看部门盈利情况，⼀般是3个⽉⼈才流动的可能：在深圳的很多腾讯员⼯，很多都买了房，想往杭州，北京挖⼈，太困难了。
当你的房⼦，妻⼦的⼯作，⼉⼦的学校，你的朋友圈，都在⼀个城市的时候，换城市就有困难了啊。
阿里巴巴与百度成功模式之比较研究
索引擎公 司。北京市 ，发行价 ２ ７美元 ．开盘价 ６ ６美
立大学 主攻计算 机 ，与计算机 和互联 网结缘 。他最先创建 Ｅ Ｐ ｓ 技术 ，并将它 成功地 应用 于 ｌｆ－ｅｋ ＧＯ．ＯＭ 的搜索 引擎 ｎｏ ｓ ／ ｅ Ｃ 中。３ 岁时 ， １ 他揣 着 １０万美元 的风 险投 资开始创建理想 分类号】 ２９ ６ Ｆ７． ２
一
【 文献标识码】 【 Ａ 文章编号】 ０４ ２６ （ ０ ）２０３— ３ １０—７８２ ６ １－ ２２ ０ ０
百 万富翁 ， 中多数 ６年前还是学生 度公 司创 始人 与 ＣＥ 李彦 百 Ｏ 宏 的身价 ９ ６亿 美元 ， ． ０ 铁定入 围今年 内地 百富前 １ ０名 。 有望进 入 前 五强 。
辉煌现状着手。 分析 了两者 的不同之处 ， 通过 Ｓ ＯＴ分析总结 出两者成功 的共 同因素—— 领导者必备 的素质 、 Ｗ 团队合作 与 支持 、 捕捉并利用有利 的环境等 ， 最后概括 出几点启 示： 人人 皆有成功 的可能。 而成功 惠顾 有准备之人 ； 逆境 中要有梦想 、 主 见与远见 、 意志 、 毅力与执着 。 乐观 、 自信 ， 踏实地 、 脚 持之 以恒 ， 增强实力 、 捕捉机会 ； 顺利 时要能洞察 危机 、 正确抉择 、 时 适 转型 ； 对待下属 、 客户与合作 伙伴应坦诚 、 守诺 、 尊重人才 、 善于用 人， 合理定位、 满足客户。 重研发 、 注 技术领先。
（ ） ＝ 相似 的成 功 因素 （Ｗ ＯＴ 分 析 ） Ｓ １个人 素 质 （ ） ． Ｓ
全部资产 ， 同时得 到雅虎 １ ０亿美元 的投资 ， 这是 目前我 国互 联 网史上最大 的一起并购 。１０ ０％的雅虎中国资产＋１ ０亿美元＝ 换 （
了 ）０ 为全球最大 的中文搜忠， 王 王海军
百度与阿里巴巴对比
阿里巴巴占有电子商务86%的电子商务平台份额，而慧聪和铭万加起来也只不过占有20%，平台功能没有阿里巴巴完善，差不多的价钱，不同的选择效果可以完全不同。
阿里巴巴网址：/
您同行在我们网站：
点击收费，600元的服务费加5000元的点击预存费，竞价排名最起码要5600元，建网站还需要域名150元+服务器1500元+网站设计1500元总计3150元以上，设置关键词3元一次，如果排在第一页点击一次需9.12元
5.成交方式不同
阿里巴巴有专门的支付宝，网上交易安全的信用中介工具，方便您一次收款，并且诚信通会员尽享物流4.5~8.8折扣，快递：天天，圆通，韵达
静态页面，只有等待客户搜索您的网页，等着客户联系您
3.信用角度
中国这么多电子商务平台，只有阿里巴巴要求必须要有工商营业执照，并且通过第三方认证，并且标示诚信档案，并且阿里巴巴携手中国建设银行利用诚信通信用做抵押贷款。不工商营业执照4.费用不同
阿里巴巴有超级旺铺1.0——1688元/年和超级旺铺2.0——3688元/年，网上商铺免费提供，供应信息设置滚动排名，
1.客户群体不同
全球最大商务网站，上线都是商人，每日接近500万买卖家访问，800万累计商机总量
中国最大搜索平台，休闲人群为主，搜索音乐，电影，新闻为主
2.功能不同
互动平台，有供应信息和求购信息，您可以主动出击谈成生意，阿里旺旺专门与客户的交流工具，让您更方便快捷，还有生意参谋，帮您了解该时段行情，从而做出正确决策
互联网三巨头是哪三家
互联网三巨头是哪三家
互联网三巨头是百度、阿里巴巴、腾讯
百度，众所周知，以搜索引擎为支撑项目，拥有全世界最为先进的搜索引擎技术，是目前最大的中文搜索引擎，百度公司也聚集着这方面最高精尖的人才，他们在此基础上，向多方延伸，涉猎投资收购等多方面领域。
现在的年轻人，都知道有问题找“度娘”，只要你有疑问，百度都能给你解答，现在还有扫一扫功能，更为方便，如果你看到了某种不认识的东西，扫一扫就能得到答案。
阿里巴巴和百度的发展侧重点有所不同，阿里之前一直致力于打造完善的电商生态链，他们整合了大部分的零售商，网络店铺、支付以及物流，一应俱全。
在此基础上，还发展出更多的电商衍生业务。
说到阿里巴巴，我们可能不由自主地就会想到支付宝，自从有了支付宝，我们的生活可以说是越来越方便了，打开支付宝，其中包含了金融、医疗健康、旅游出行和汽车交通等多方面项目板块，都和我们的生活息息相关。
腾讯，相信大部分八零后都会记得年少时使用QQ聊天的情景吧，尤其是咚咚的敲门声和咳嗽的声音，是不是特别熟悉呢？腾讯的聊天工具真的是伴随八零后的成长，从QQ到现在的微信，都是现代人工作
和生活不可或缺的伙伴。
如果我们只是认为腾讯就是做聊天软件的，那真是大错特错了，除了社交软件移动通讯，腾讯的业务范围非常广，囊括了新闻门户网站、腾讯视频、移动支付，还有风靡全网的王者荣耀与和平精英等游戏板块。
中国四大互联网介绍
中国四大互联网介绍互联网在中国的迅猛发展，为人们的生活和工作带来了巨大的改变。
中国的互联网行业也因此而崛起，形成了四大互联网巨头，分别是BAT（百度、阿里巴巴和腾讯）以及字节跳动。
本文将对这四家公司进行介绍，探讨它们对中国互联网发展的影响和贡献。
一、百度百度是中国最大的搜索引擎公司，成立于2000年。
创立之初，百度的目标是为中国用户提供高质量的搜索服务。
随着互联网的快速发展，百度逐渐扩展了业务范围，涉及在线广告、人工智能和物联网等领域。
百度的核心产品是百度搜索，它凭借着准确度高、覆盖面广的特点，成为中国互联网用户的首选搜索引擎。
除了搜索引擎，百度还拥有百度贴吧、百度知道、百度地图等一系列产品和服务。
百度贴吧是一个在线社区，用户可以在各种不同的贴吧中交流和分享信息。
百度地图则提供了详细的地理信息和导航服务，为用户提供便捷的出行体验。
二、阿里巴巴阿里巴巴是中国最大的电子商务集团，成立于1999年。
阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意，通过互联网和电子商务技术，为商家和消费者搭建一个高效便捷的交易平台。
阿里巴巴旗下拥有淘宝、天猫、支付宝等一系列知名产品和服务。
淘宝是中国最大的在线购物平台，提供了各种各样的商品供消费者选择。
天猫是一个高端电商平台，聚焦于品牌和优质商品。
支付宝是中国最大的第三方支付平台，方便用户进行在线支付和转账。
阿里巴巴的创始人马云致力于让中国的中小企业通过互联网获得商机，推动了中国电子商务的发展。
三、腾讯腾讯是中国最大的互联网综合服务提供商，成立于1998年。
腾讯的核心产品是QQ和微信，它们分别是中国最大的即时通讯工具和社交媒体平台。
QQ是腾讯开发的一款即时通讯软件，具有良好的稳定性和广泛的用户基础。
微信是一款集消息发送、朋友圈分享、支付等功能于一体的社交媒体应用，成为中国人日常生活中不可或缺的工具之一。
腾讯还涉足游戏、在线支付、云服务等领域，通过多元化的业务布局，腾讯在中国互联网行业有着重要的地位。
百度推广与阿里巴巴的效果比较
百度推广与阿里巴巴的效果比较企业产品的网络推广的平台目前主要就是百度和阿里推广，具体选择哪个平台还是要看企业的客户的分布和企业产品的特点。
两个平台各有各的好处，平台关注点百度的推广适合于企业产品知名度不高，企业在推出新产品的初期来做。
百度推广主要是做知名度的，一个客户想找到产品，初级的买家基本上是先到百度搜索产品名，然后通过百度在转到阿里网站里面了解产品的详细信息。
百度推广对企业产品的推广效果比较好。
阿里巴巴诚信通平台适合企业本身的推广，在企业通过个别产品已经稳定了企业在行业中的地位的时候，做诚信通推广是比较适合的，诚信通推广的重点是企业本身，建立客户与企业之间的信任度和熟悉程度，中级的买家一般都是直接在阿里搜索相关的产品信息，然后再阿里直接完成订单，阿里的关注重点在于客户与企业之间的产品订单的完成。
推广价格百度推广中最重要的是竞价排名，这个是按照点击收费，推广费用预存，初次加入大概需要6000块左右的加盟费用，在初次的存款消耗完之后，如果想保持之前的推广效果的话，则需要一直往百度账号里面投钱，一旦停止的话，排名立刻就会落后。
百度推广每个月基本消费在3000左右，年推广费用在3-4万。
比较适合年度推广费用比较充足的企业。
阿里巴巴诚信通的收费是一次性的，只要店铺一直存在，则商品信息不会退后。
诚信通会员费用是3800/年，加上第三方托管的费用3800的话，一年也不到1w。
比较适合企业年度推广预算在3w以内的企业。
企业投入精力百度推广需要企业有自己的独立网站，然后才能实现推广。
同时推广的过程中，关键词的选择也非常重要，不通的关键词百度的销售价格是不一样的。
关键词的选择和维护同样需要专业的人员来操作才有效果。
阿里巴巴诚信通在注册成为会员之后，平台就自动为商家分配一个网站，企业可以把诚信通网站装修不同的风格，将诚信通托管交给第三方托管的话，不需要商家耗费精力在网站的运营上面，商家只需要提供相应的信息配合网站的维护即可，网站的优化这些都由第三方公司代为处理，节省客户的时间和精力，帮助客户提高企业效率，增加产值。
阿里巴巴与百度区别
10、阿里用户必须有一个专业的网管时刻去 关注后台及在线交流，这样的话就需要占 用我们一个专业的人力成本，一个月按 1000元的工掌握这个操 作步骤。
6、事实上阿里也是采用的总价排名的方式， 您知道阿里巴巴其实也有很多会员的，但 是如此多的同行竞争你如何才能让需要你 产品的客户看到你呢，你就必须要参与他 们每一个月一次的竞标标王，这些都是需 要收费的，一个月的费用从1000到上万不 等。而且名额有限，这可以保证让更多的潜在客户在更大 的范围内都能找到度上做推广，也就看 到阿里做的推广就是这
9、通过阿里注册的求购信息阿里都会以邮件 的形式发给其所有会员，所有的会员都会 去追逐这一个客户，这样的话我们所面对 的将是所有同行的价格竞争。最终的结果 有两个，其一：我们得不到这个客户，其 二我们得到了这个客户，但是是以微薄付费，让每一分钱都花在潜在客户 身上，而不会造成广告费用的浪费。阿里 是固定费生意的地区，或者是我们销售的淡 季时，我们可以不投放，甚至暂时下线， 保证你的每一分钱都花在有价值的客户身 上。而阿里则没有这个功能，也就是做阿 里的话会有一部分费用是浪费掉的。
中国三大互联网巨头
中国三大互联网巨头
中国互联网三大巨头指的是BAT.
BAT，B指百度、A指阿里巴巴、T指腾讯，是中国互联网公司百度公司（Baidu）、阿里巴巴集团（Alibaba）、腾讯公司（Tencent）三大互联网公司首字母的缩写。
百度总部在北京、阿里巴巴总部在浙江省杭州市、腾讯总部在广东省深圳市。
扩展资料
BAT已经成为中国最大的三家互联网公司。
中国互联网发展了20年，现在形成了三足鼎立的格局，三家巨头各自形成自己的体系和战略规划，分别掌握着中国的信息型数据、交易型数据、关系型数据，然后利用与大众的通道不断兼并后起的创新企业。
过去五年，三家巨头共投资了30家已上市公司和几百家未上市公司。
中国互联网未上市创业公司估值前30名的公司，80%背后有BAT的身影。
基于现有业务的竞争优势在移动互联网领域构建完整的生态体系已经成为BAT 的布局核心，但在这个过程中，三巨头的侧重点各不相同。
百度以搜索引擎为支撑，在探索新业务方向时，主要以战略投资为主，形式多为收购和控股，这样一方面可以引进人才，一方面可以卡位新的业务。
BAT在互联网行业的地位与发展现状
BAT在互联网行业的地位与发展现状在当今互联网行业中，BAT已成为一个家喻户晓的词汇，代表着中国互联网的三大巨头，分别是百度、阿里巴巴和腾讯。
这三家公司已经成为了全球公认的互联网领军企业，在各自所处的领域里占据着极为重要的地位。
从搜索引擎、社交网络到电商，BAT在许多业务领域的垄断程度都非常高。
本文将探讨BAT在互联网行业中的地位与发展现状。
一、BAT的发展历史BAT分别代表了百度、阿里巴巴和腾讯，这三家公司都在中国互联网行业中崭露头角，经历了异常艰辛的发展历程。
百度成立于2000年，是一家专注于互联网搜索的公司，以百度搜索为代表产品。
在中国互联网行业中，百度是搜索引擎领域的领导者，凭借着强大的搜索技术和智能算法，百度通过持续的研发和创新，在搜索领域中一直保持着较高的市场份额。
阿里巴巴成立于1999年，是一家以电子商务为主营业务的公司。
阿里巴巴旗下拥有淘宝、天猫、支付宝等众多知名品牌，成为了中国电商行业龙头企业，其发展也被称为“中国电商革命”。
腾讯成立于1998年，最初是一家为游戏设计者提供工具的软件公司。
随着互联网的快速发展，腾讯逐渐转型成为一家以QQ、微信等社交网络产品为代表的互联网企业，在中国社交网络行业中处于极为重要的位置。
二、BAT在互联网行业中的地位1.搜索引擎领域在中国搜索引擎领域中，百度是当之无愧的霸主。
百度搜索拥有超过70%的市场份额，凭借着强大的数据支撑、技术研发和市场运营，成为了中国互联网行业中最具影响力的公司之一。
2.电商领域在中国电商领域中，阿里巴巴的影响力同样不可小觑。
阿里巴巴旗下拥有淘宝、天猫、1688等知名电商平台，其在电子商务领域中的垄断地位十分明显，这也是阿里巴巴成为中国电商龙头的重要原因。
3.社交网络领域在中国社交网络领域中，腾讯绝对是最具影响力的公司之一。
腾讯旗下拥有微信、QQ等知名社交网络产品，这些平台已经成为了中国亿万网民生活中不可或缺的一部分，也带来了巨大的商业化机会。
阿里巴巴和百度的区别
阿里巴巴和百度的区别1．从客户群体来说百度，面对的是网民，而阿里巴巴面对的是网商。
百度搜索音乐，电影和新闻等等娱乐，休闲类的人群占的更多。
而商人想做生意，买家想采购的时候第一时间想到的都是电子商务网站。
阿里巴巴是全球最大的电子商务平台单日最高新增注册会员数，单日最高浏览量，单日最高有效商机数，单日新增询盘总量都在呈递增状态快速上升。
2．从功能上来说百度、是搜索引擎平台，这只是个静态的页面，通俗讲“守株待兔”就是原始意义上的“坐商”，坐着等商机。
而阿里巴巴是互动的平台，有供应信息，有求购信息。
是“坐商”+“行商”=真正的网商。
阿里巴巴网站有专门的交流工具千牛，或许你会说你有QQ，但是，你的QQ上朋友，网友，贸易伙伴这三者之间的比例是多少呢？我想如果有个人用千牛来联系你的话，通常都不会是无关痛痒的聊天。
3．从网络营销发展上来说中国互联网的发展已经经历了三个时代一、网民时代：以获取信息为特点；二、网友时代：以搜索，娱乐，论坛；三、网商时代：网上购物，网上做生意。
这3个阶段，很明显，搜索只是在第2个阶段，从百度几年前开始进入网络营销这个市场的时候，而阿里巴巴已经是连续七年全球最佳B2B网站，中国有1.3亿网民，虽然人口基数大，但1.3亿的数字已经是几个发达国家网民数量的总和了。
越来越多地你的同行已经纷纷涉足这个领域，只有形成互动，才能搞活商机。
4．从费用上来说百度的费用是属于点击收费，不可控。
百度卖的是竞价排名，靠人工优化，成本相对比较高！百度2400元的服务费加5000元的点击预存费，您要花7400元才能有一个百度竞价排名的后台，如果您没有自己的网站，还需要花钱去建设一个网站（通常建设一个最简单的模版网站花的费用是域名200元+服务器600元+网站设计费1000元，总计1800元以上），记住做搜索引擎的网络推广是一定要你有自己独立的网站的。
你每设置的一个关键词，成本价6毛钱一次，但往往一些热门词，比如塑料，客户想排在第一页，每点击一次要花的费用是2元。
一文揭秘阿里、腾讯、百度的薪资职级
⼀⽂揭秘阿⾥、腾讯、百度的薪资职级上周，阿⾥巴巴董事长兼CEO逍遥⼦发布内部邮件，宣布了阿⾥巴巴新⼀轮组织部晋升名单，涉及所有晋升到P10、P11、P12的⾼P的⼈员。
其中晋升到M7/ P12的⾼级管理者包括：淘宝、天猫、阿⾥妈妈事业群总裁蒋凡、阿⾥本地⽣活服务公司CEO王磊（昆阳）等。
以 BAT 为代表的互联⽹公司，其职级规则已经成为整个⾏业的标杆，不管是 BAT 系的创业公司，还是成长中的各型企业，都在参照BAT 的职级规范给公司员⼯评定级别、职称、薪资等。
所以，我们也从⽹上整理出⼀份阿⾥巴巴、腾讯、百度三家公司的薪资、职级、考核、晋升条件等资料，为⼤家详细介绍。
声明：本⽂所有数字均不是官⽅数据，为⽹络资料收集整理。
阿⾥巴巴01全球员⼯总数截⾄2019年12⽉31⽇，员⼯总数为116,519⼈02岗位职级阿⾥巴巴集团采⽤双序列职业发展体系：专家路线【P序列=技术岗】，程序员、⼯程师，某⼀个专业领域的⼈才，⼀共分为 14 级，从 P1 到 P14，⽬前校招最低从⼀套体系是专家路线P4 开始。
路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10⼀套体系是M路线，即管理者路线⼀般来说，应届毕业⽣刚⼊职到阿⾥为P5，⼯作1-3年之后升职到 P6，阿⾥⼀般到 P7 才给配股票。
⽬前阿⾥需求量最⼤的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿⾥集团占⽐最⼤的级别。
P6 级别的程序员 title 是⾼级⼯程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是⾼级专家。
⼀般⽽⾔，江湖上⾏⾛⼩有名⽓的阿⾥程序员⾄少也是 P8 级别。
P10 级别的存在就是传说中的⼤神级别，这个级别的程序员⽆⼀不是业界⿍⿍有名的存在，⽐如褚霸、毕⽞等等。
03岗位薪酬阿⾥薪资结构：⼀般是12+1+3=16薪。
年底的奖⾦为0-6个⽉薪资，90%⼈可拿到3个。
股票是⼯作满2年才能拿，第⼀次拿50%，4年能全部拿完。
说到股票，真是要普及下常识，别被忽悠了。
股票是公司⽤来奖励员⼯忠诚度的，所以阿⾥分年限⾏权，想要离职套现真的是难。
百度和阿里巴巴的区别
百度和阿里巴巴的区别百度目前是全球最大的中文搜索引擎，旗下产品：网页搜索，垂直搜索，百度快照，社区产品，电子商务。
商业介绍：百度推广，品牌营销，百度联盟。
阿里巴巴是中国最大的网络公司和世界第二大网络公司。
主营电子商务。
两者区别：1.用户选择面广：百度可收录任何行业的用户资料信息。
而阿里巴巴只局限在贸易型行业，不适合服务性行业。
2.客户覆盖面广：百度是全球最大，覆盖面最广的中文网络营销平台。
百度网盟推广可以将用户的信息发布到国内各大门户网站展示，阿里巴巴只能在狭小的商铺展示。
3.按效果付费：百度搜索拥有力量大，针对性强，付费方式灵活等优点。
百度服务费600元/年，5000元预存款可以一直使用，没有客户访问不计费。
阿里巴巴服务费2800元/年，没有点击也收费，如果产品更新频繁，会造成巨大浪费。
4.网站独立管理：加入百度的企业拥有独立网站，独立自主管理权限，网站完全属于企业。
加入阿里巴巴的的企业拥有的是网页，不是网站，不属于企业所有。
5.费用自由控制：百度用户可以自主控制排位和资金消费情况。
阿里巴巴不能自主确定。
6.推广名词不限：百度可以同时免费注册无限个关键词，数量没有限制，有很大几率被潜在客户找到，支持企业全面推广。
阿里巴巴不可能注册很多关键词，产品的叫法不一样，就会导致出现更多的商机。
7.全程贴心服务：百度拥有网络营销领域大规模客户服务中心，提供专业咨询服务。
8.发展前景广阔：百度最大的使用群是年轻人，年轻人代表未来的力量。
9.用户可享受免费服务：百度拥有全球最大的中文社区，市场份额高达74.5%，为进军电子商务领域奠定最可靠的基础。
随着阿里巴巴的负面影响越来越多，以及百度的强势介入，淘宝的盈利目标更难实现，所以，广大用户可继续免费享受电子商务服务。
以上是我对两家著名企业的的一些肤浅分析，如有不到之处，请领导批评指正。
百度和阿里巴巴的区别
1、用户选择面全百度可收录任何行业的用户资料信息，而阿里巴巴只局限在贸易型行业，不适合服务性行业。
我们都知道，阿里巴巴是B2B，即商家对商家的交流方式，而百度是集B2B B2C C2C 一体的全方位交流方式。
通俗的讲：阿里巴巴就象一个小商品市场，而百度就是一个大商场一样。
所谓阿里的会员数量庞大，不过说的是注册了普通信息的也一起算上，如果是这样算的话，在百度贴吧，空间等注册的免费会员，百度已经拥有上亿会员了，这个数量是绝对大过阿里的,qq的会员同样是数千万，阿里巴巴那些注册信息大多数是不付费的。
2、客户覆盖面广百度是全球最大中文网络营销平台，覆盖面广，全球最大中文网站,它覆盖了全球95％的华人用户,每天超过1亿次搜索．其覆盖面之广是前无古人后无来者的．百度每天的日流量非常大，在国内市场推广方面有着垄断地位．百度一直是全球流量排名前10名的网站。
阿里巴巴2004年中的Alexa排名第36位。
根据最新的统计数据，阿里巴巴的Alexa排名已经跌出200名之外。
阿里巴巴的流量有30%是通过百度来的，为获得流量，阿里巴巴不惜每年投入重金，从百度搜索引擎上买流量，(可以从百度搜索结果右下角看到）虽然花费不菲，但阿里巴巴网站流量一直处于下跌趋势。
Alexa排名下降的背后，是流量急坠、客户的流失的反映。
百度主题推广可以将用户的信息发布到国内各大门户网站上展示，这在阿里巴巴是望尘莫及的，阿里巴巴只能给你一个狭小的商铺而已。
3、按效果付费在中国，百度为广大网民提供信息搜索服务同时，也为中小企业主进行商机匹配服务的。
百度搜索拥有流量大、付费方式灵活等优点，因而迅速获得广大客户的青睐。
同时，阿里巴巴自己模式陈旧，服务单一等弊端也不断暴露，中小企业推广的首选从B2B网站转移到搜索引擎。
百度完全按照给企业带来的潜在客户访问数量计费,没有客户访问不计费,而且随时增加删除都是非常方便的。
企业可以从独立的管理后台灵活控制推广力度和资金投放,投资回报更高。
浅析百度推广与阿里巴巴的区别
阿里巴巴：
阿里巴巴的展现形式是站内搜索 后的结果展示，诚信通用户排在 前列。客户要找到对应地区对应 产品要进行其他设置。必须对每 一个产品命名，附带关键词才能 被收到。产品搜索也很精准，操 作比较复杂，结果显示仅限于站 内用户，对于阿广同时开式包括 文字，图片，和多媒体。通 过人群定向，达到“凡失去 必找回”的效果。 阿里巴巴：
站内展示，诚信通主要通过 站内搜索结果展示，无法自 主决定排名，网销宝等产品 可以有站内的搜索“广告的投放仅限于阿里巴巴 站内。形式不够丰富。
中国最大的B2B平台，汇集了专 门在网上做生意的大部分网商。 适合贸易型行业，不适合服务性 和工程类企业。阿里巴巴是B2B， 即商家对商家的交流方式，成品 产品业务为主。使用人群大部索内容决定展现 内容，有所需才会有精确回应。 广告投放精确，受众可控。同一 关键词下只有十多个广告位，用 户可以把相关的信息展现出来， 通过自己的操作达到不同的广告
最新推出“企业英才计划” 免费为推广客户培训搜索营 销专业认证人才。
总结
从平台的定义上来看，阿里巴巴适用于成件的终端商品，适用于贸 易型企业，利用网商的优势，可以在平台内完成购销的转化。要求企业 有一定的户很容易通过网店进行价格对比，传达给客户，有利于推出卖点赢得交流沟通机会。特别 是服务和产品带施工工程的企业，希望将产品和服务迅速投向市场的企 业，提升互联网整体知名度和品牌形象的客户，比较适合平台。推广： 阿里巴巴：
除了一年固定的服务费之外， 推广预存是灵活可控的，可以 自主控制自己的排名位置和资 金消费状况。客户可以根据需 求制定每日的推广预算，推广 地域、时间、关键词出价都可 以通过后台灵活设定。最重要 的是，按效果付费，确保客户 每一分钱都花在潜在客户身上， 有浏览才有消费。
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阿里巴巴简介
• 阿里巴巴：阿里巴巴是中国领先的b2b电 子商务公司。我们为来自中国和全球的买 家、卖家，搭建高效、可信赖的贸易平台 。我们的国际贸易网站主要针对全球迚出 口贸易，中国网站针对国内贸易买家和卖 家。
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1、用户选择面全
阿里巴巴是批发和零售的交易，类似亍 康复路交易市场，对亍商家，产品的价格 服务各方面都要有足够的优势，对亍用户 ，则丌能在第一时间找到适合自己所需要 的所有信息，而且在成交量和购买量之间 也很难达成共识。
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6、价格
• • • 阿里巴巴：1688/年 ：3600首付 思路：推广过程中其他方面客户需 要做的工作是 （1）、大量的发布信息、每天都要频繁 的更新信息内容，否则信息将排在几万甚 至几十万条信息之后
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（2）、同时还得会发布丌同的关键词信 息 因为丌同的地区对同一种产品有丌同的 称谓， （3）、另外客户要会用支付宝 （以上三条需要一个很专业的销售人员才 可以做到―企业叧需要花费几千块钱，就能尝试先迚 的搜索营销服务。这比雇业务员、开办事 处更经济实惠。
pa费状况。而阿里巴巴是丌能由用户自 主确定自己的排名来显示用户在本行业的 地位和声誉的。
pa生意的地区，戒者是我们销售的淡季 时，我们可以丌投放，甚至暂时下线，保 证你的每一分钱都花在有价值的客户身上 。而阿里则没有这个功能，也就是做阿里 的话会2
page 而迅速获 得广大客户的青睐。同时，阿里巴巴自己模式陈 旧，服务单一等弊端也丌断暴露，中小企业费,没有客 户访问丌计费,而且随时增加删除都是非常方便 的。企业可以从独立的管理后台灵活控制推广力 度和资金投放,投资回的目标客户，丌论批发还是零售 ，销售还是生产都可以用丌同的关键词为 自己分流丌同的客户需求。
pa全球最大中文网站,它覆盖了全球95％ 的华人用有着大的中文搜索引擎，2000年1月由李 彦宍、徐勇两人创立亍北京中关村，致力 亍向人们