分层次管理在临床护理中的应用分析

参考文献：
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数据和 资料 参考。方法 选择 ２ ０ １ ３ 年６ ｅ ｑ 到２ ０ １ ４ 年６ 月我 院护理 工作人 员的相关工作资料作为研 究对象 ， 并随机将其分 为实验组和对 照 组， 每组人数为３ Ｏ 名。对照组护理 工作人 员在 日常公众中使 用的都是常规护理管理方法 ， 实验组工作人 员采取的都是分层 次护理 管理 方法。 通过对 两组 护理 工作人 员的 实际护理质量、 工作效率、 护理满意度 以及工作积极性加 以分析 ， 从而得 出具体的结果。 结果 在对 护 理 工作人 员工作 相关资料 进行分析和探讨之后 ， 不难发现 实验组护理人 员的实际护理质量、 工作 效率 、 护理满意度以及工作积极性要 比对照组护理人 员更加优 秀。两组护理工作人员相 关资料 以及数据之 间存在的差异具有 显著 的统计学意义。结论 在 目前 临床护理 工 作 中实施分层 次管理 工作 方法 ， 能够从根本上提升护理工作人 员的工作 效率以及工作积极性 ， 对于提升我 院护理工作 质量也有着更加
２ ０ １ ３ ， １ ｌ （ ３ ） ： ２ ９ ３ ．
分层 次 管理在 临床 护理 中的应 用分 析
王 学 兰
（ 内蒙古乌兰察布市第二 医院内三科，内蒙古 乌兰察布 ０ １ ２ ０ ０ ０ ）
【 摘 要 】 目的 本文主要是为 了分析和探 讨分层次管理在 目前临床 护理中的实际运 用效果 ，从而 为我 院今后的护理提供更 多有效 的
２ ０ １ ５ 年 ２期
的考核制度 。在院内做好严格 的奖惩制度 ， 对不合格人员进行严 肃处理。 只有在院 内明确档案管理人员的管理体制才能促进档案 管理工作 的健康发展。
３ 结束 语
医院与患者 的生命安全息息相关 ， 再加上 目前我国正处于新 医改的大环境下 ，这 就对 医院的管理工作提 出了更加严格 的要 求。 因此 医院的档案管理工作需要不断对管理思想 、 方法、 人才 以 及手段做 出调整 ， 满足社会发展的需求。这就使 得档案管理者要 不断学习从而满足医院发展对档案管理的新要 求。 面对当今医疗 机构竞争激烈 的局面 ， 只有不断创新 和进 步 ， 调 动医院所有 员工 参与 ， 严格做好 每一步 ， 同时改变传统 的管理模式 ， 顺 应时代的发 展， 才 能 够 让 医 院稳 定 、 健 康 的发 展 。
医院 管理
的价值观和人生观 ， 能够保 证档案管理 和医院的各项工作紧密结 合， 从 而提供 更好 的服务 。 除上述之外 ， 医院应 当尽可能保证档案 管理人 员的稳定性 ， 定期对 相关人员进行培 训和教育 ， 使其能够 适应新 医改下 的新环境 。 ２ ． ３ 建立成熟 的档案管理系统 归 根结底档案 管理的根本 目的还 是在于对 院内资源的合理 应用 。 为患者 提供更加 优质的服务 ， 创造一个 良好 的社会效益 以 及经济 效益 。通过 现代化技术将 档案管理工作 的作 用发挥到极 致。 首先应 当配置相关 的设施设 备 ， 其次建立 独有 的档案储存室 ， 严格做好 防潮 、 防火等基础工作 。通过这种现代化 的管理模式能 够从很 大程度上 降低人力 、 物力 ， 同时也提升 了院内资源的合理 利用 。现代化 的档案管理是医院未来 发展 的一条必经之路 。 ２ ． ４ 提升 档案管理人员 的创新意识 目前正处于一个高速发展和进步的时代 ， 档案管理人员除 了 要掌握 相关 的基 础知识 、 技能 以及思想认识 之外 ， 同时还应 当具 备创新 意识 ，这样 才能够在新 医改下 推动 医院档案 管理工作持 续、 稳定 发展 。打破传 统陈旧、 保守的思想观念做到活学活用 ， 采 用多角度 、 多思维 去创新 和实践 ， 发现其 中的缺陷做出改进 ， 从而 进一步保证档案管理工作 的发展。提升人员的危机意识 ， 对 医院 档案工作保持热情 。 ２ ． ５ 建立一套完善 的考核制度 由于医院档案管理 属于长期工作 ， 因此需要建 立科学 、 完善
重要的 பைடு நூலகம்义。
【 关键词 】分层次管理 ； 临床护理 ； 应用分析 能力 、 工作能力 以及纸质储 备加以实施和评价 ， 并根据 实际的评 价结果来做好 分级工作 。 对于级别不同的护理人员 明确不 同的工 作范 围、 工作职责以及工作权利等 ， 并开展相应的晋升 、 评价 以及 护理过 程 中的全新 护理理念 ，在 临床护理管理 中的应用 较为普 培训工作 ， 在护理工作人员 的 日常工作 中还可以对 其护理质量 以 遍。根据有关资料来分析 ， 分层 次管理方法主要是为患者提供较 及工作状况加 以监督和管理 ， 针对他们工作 中存在 的问题采 取有 为全面 、 专业 的服务 ， 从根本上提升临床护理工作 的效率和水平 ， 效措施加以解决 。 避免出现医院护理工作人员浪费的现象 。本文选择２ ０ １ ３ 年６ 月 到 把３ Ｏ 例护理工作人员分为不 同的４ 个层次 ， 包括护理护士 、 初 ２ ０ １ ４ 年６ 月我 院护 理工作人 员的相关工作资料作 为研究 对象 ， 并 级 以及高级责任护士 、 护士长等 。不同层 次的护理工作 人员需要 随机将其分为实验组和对照组 ， 现将护理工作人 员的相关工作 资 完成相对应 的工作 ， 自觉承担相关责任。护士长主要 负责对不 同 料 总结 报道如下 。 层次 的护理人员实施监管 、 协调 ， 还要切实解 决实际工作 中存在 １ 资 料 与 方 法 的各种问题 。高级责任护士长一般负责 日常工 作的管理 ， 并对下 １ ． １ 一 般 资 料 层次的护理人员工作进行安排 ， 给予一定 的临床护理指导 。初 选择２ ０ １ ３ 年６ 月到２ ０ １ ４ 年６ 月我院护理工作人员 的相关工作 级责任护 士长负责常规性 的临床护理工作 ， 并根据患者 的病情实 资 料作 为研 究对象 ， 并随机将其分为实验组 和对 照组 。护理工作 施全程护理和基础护理工作 。 护理护士则主要 实施一些相对简单 人 员 的 年龄 分 布 在２ ３ 到４ ７ 岁之 间 ， 工龄为１ 到２ ５ 年之间 ； ６ ０ 名 护 理 的 生 活护 理 以及 基 础 护理 。 工作人员 中大专 以及 以上学历有４ ５ 名 ，中专及以下 学历 有１ ５ 名。 １ ． ３ 观察指标 两组护理工作人员在 年龄 、 工龄以及 学历等 资料对 比中不具有统 对两组护理工作人员不 同管理模 式下 的护理满意度 、 护理质 计学意义 （ Ｐ ＞ ０ ． ０ ５ ） ， 具 有 一 定 的可 比性 。 量、 工作积极性 以及工作效率加 以对 比。护士长对护理工作人员 １ ． ２ 方 法 的工作积极性以及工作效率加以评价 ， 并按照其 日常护理工作表 对 照组护理工作 人员在 日常护 理工作 中使用常规 的管理 工 现进行评分工作 。 分数 的高低与护理工作 人员 的工作积极性 以及 作模式 ， 实 验组患者使用分 层次 的护理管 理模 式 ， 具体措施 如下 工作效率存在较为直接 的关系。 护理人员 对 自己的护士满意度进