2015年度江苏地区广告创意设计师岗位薪酬调查报告(招聘版)
广告公司创意工作职责(素材18篇).doc
广告公司创意工作职责（素材18篇）广告公司创意工作职责篇1职责：1、平面设计（H5小程序页面设计、banner设计、期刊杂志电子邮件设计）2、页面创意玩法制作（动态效果/gif等）；熟悉市面上较流行有趣的的`H5或小程序展现形式3、根据活动内容制作原创素材图片等4、页面coding（邮件、H5、小程序等入职后可提供培训）5、需要在营销平台制作邮件及表单；需要具备在营销平台操作执行邮件发送（入职后会进行平台培训）任职要求：1、逻辑思维清晰，做事认真、细致，表达能力强2、准确把握客户意图，及时提供符合客户要求的创意设计思路3、具有天马行空的想象力和创造能力，对设计充满热衷的态度4、性格活泼开朗，对生活充满激情，有个性，不吝啬于展现自我5、喜欢追求时尚，希望成为时尚Icon广告公司创意工作职责篇2职责：1、负责互联网广告的信息流广告、开屏、Banner、H5页面等广告素材设计和制作；2、熟悉各行业客户的信息流广告素材需求，根据客户目标用户的喜好，与媒体平台用户习惯及素材风格双结合，设计制作输出广告素材与文案，与运营优化师紧密沟通，优化素材质量，提高广告素材投放效果，与运营优化师共同对广告投放效果负责；3、根据工作项目需要，负责与客户及媒体对接沟通，准确把握客户产品推广的素材及文案需求，并把需求输出素材与文案，贯彻到营销方案与日常执行工作中；4、加强对媒体信息流的广告素材类型风格的分析与理解，总结素材文案的特色与关键点，建立广告素材数据库；5、了解各媒体后台广告素材获量的.算法机制，并设计制作输出广告素材，形成素材指引与规范，与运营优化师及其他设计师沟通分享；6、请附上个人近期的广告素材设计作品。
岗位要求：1、熟练掌握Photoshop，Illustrator，CorelDraw等设计相关工具，对图片渲染和视觉效果有较好的认识；2、拥有1年及以上平面广告设计经验，了解网络广告制作流程及投放流程，最好有网服、工具、电商、金融等产品的互联网广告设计经验；3、有良好的创意能力和领悟能力，较强的美术功底及审美能力，较强的平面设计和网页设计创意能力；4、具有良好的沟通能力，团队合作意识强，严谨细致负责任的工作态度，勇于面对挑战及解决难题的钻研精神，拥有较强的自学能力和抗压能力，具备较强的工作责任心，遵守职业道德。
企业薪酬调查报告
企业薪酬调查报告企业薪酬调查报告1调查原因：在当前金融危机波及面不断扩大、毕业生数量逐年增加、社会整体就业形势日益严峻的多重背景下，进一步明确当前大学毕业生所面临的就业形势，分析就业策略对促进大学生就业具有积极意义。
社会形势：在金融危机的海啸过后，虽然这次危机对中国的影响没有像其他国家的影响那么大。
但是从对大学生就业的这个方面讲，它所带来的也就并非一般的影响了。
然后目前，已经有不少大学生在校园招聘会上发现，现在来招聘的单位没有往年多，而且需要的名额也十分有限。
有一位企业的总裁说过：“如今，企业都在大量裁员，很多在职的精英我们都不得不忍痛割爱，更别说再去招聘没有经验的高校毕业的大学生了。
”这也足以见得大学生就业形势的严峻了。
但是社会还是需要人才的，前提是你一定是个人才。
一个人如果能做到让人家无可代替的话，那么他就一定是成功的。
毋庸置疑这对大学生的在校学习又发起了一个新的挑战。
这对大学生本身的质量提出更高的要求。
对于大学生职业发展而言，自己唯一可控的就是自己的就业能力。
首先，企业目前需要的.到底是哪方面的人才?他们对大学生的要求是什么呢?他们对我们的忠告又是怎样的呢?就每个个体而言，就业能力包括专业能力与市场能力两个部分。
然后在专业能力方面，以敬业精神、职业道德和职业操守为代表的态度型资产是大学生专业能力中的关键，以解决问题能力为代表的知识技能型资产是专业能力的基石。
在市场能力方面，为寻找更好的职业发展机会，大学生必须要了解现在整个劳动力市场，特别是大学生的劳动力市场的总体供求数量信息和结构信息，要了解职位具体的职责要求，扩大自己的认识面，更要要了解自己个人就业能力的水平，同时还必须改进自己的展示能力。
正所谓知己知彼百战百胜。
调查结果：企业对研究生的需求仍然较大，本科生供需基本持平，然后专科生供大于求;学科专业失衡：当前的就业市场，文科专业的就业形势与理科相比不容乐观。
然后，企业对于大学生的要求是希望他们能有“实战”的经验。
2015年广告创意设计经理岗位薪酬调查报告
具体薪酬水平
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薪酬水平按公司性质分/Salary By Company Type: 公司类型 CompanyType 外商独资企业 ForeignOwnedEnterprises 外商合资企业 JointVenture 民营企业 LocalPrivateEnterprises 国有企业 StateOwnedEnterprises 0 0 0 0 0 0 0 25分位值 P25 0 中位值 75分位值 90分位值 平均值 P50 0 P75 0 P90 0 Median 0 0 0
二、岗位薪酬水平报告
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样本格式 编号/Position Code: 序号 岗位编号 岗位名称/Position: 岗位名称
职责描述/Job Description 例：在财务经理领导下，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核 算和其它业务的记帐工作； 根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地登录各 类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更 正； 负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办理记帐 登记手续； 负责公司的各项债权、债务的清理结算工作； 协助主管会计等做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工 作，就职责范围问题提出工作建议。
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1.3 名词解释
本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平 年度现金收入总额：该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额（税前） 年度现金收入总额=年度基础工资收入总额 （基础月薪×月薪数量） +年度补贴收入总额 （包 含通讯，膳食，交通等）+年度变动收入总额（包含绩效，奖金，加班费等） 分位值：表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同水平，通常 使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值：表示有 10%的数据小于此数值，反映市场的低端水平。 25 分位值：表示有 25%的数据小于此数值，反映市场的较低端水平。 50 分位值（中位值）：表示有 50%的数据小于此数值，反映市场的中等水平。 75 分位值：表示有 75%的数据小于此数值，反映市场的较高端水平。 90 分位值：表示有 90%的数据小于此数值，反映市场的高端水平。 平均值：所有数据的平均值，反映市场的平均水平。 岗位报告中所展示的分位值：25分位，50分位，75分位，90分位；
2015年度浙江地区平面设计师岗位薪酬调查报告(招聘版)
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1.薪酬数据来源环境介绍
1.1 薪酬来源简介 本次薪酬调研由薪酬网全程控制，调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质，调查项 目涉及工资、 补贴、 奖金、 福利等薪酬项目及企业劳动制度， 反映了企业员工的薪酬现状， 以 及行业未来的薪酬发展方向。 本次薪酬调研， 薪酬网制定了周密的调查方案， 凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统， 丰富的调查经验与专业的顾问团队；依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体，为企业 提供高价值的人力资源深度研究报告。快速简便的查询方法，适合各种专业程度的人力资 源从业者。 数据来源渠道一：企业人力资源部。薪酬网数据部自 2007 年起在全国各个大中城市展开薪 酬调查 活动，全国数万家企业参与调查。参与薪酬调查的企业覆盖各行业、各公司类型，调查 涉及薪资组成各部分信息（月基本工资、补贴、绩效、奖金、年终奖、股份性收入等）及福利构 成 （法定福利个人及企业缴 纳部分、 商业保险、 补充养老保险、 补充住房公积金、 带薪年假等） 。 从企业角度收集的薪酬数据系统全面的反映了企业的薪酬结构，以及各职位等级、 各岗位之间 的薪酬关系，代表了最真实的市场薪酬状况。 数据来源渠道二： 人力资源外包企业。 薪酬网数据部积极与全国各类人力资源服务机构合作， 截止目前合作机构数百家。 人资源服务机构帮助企业代发工资及代缴法定福利数据是企业真实发 放的薪酬水平。
分位值：表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同 水平，通常 使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值：表示有 10%的数据小于此数值，反映市场的低端水平。 25 分位值：表示有 25%的数据小于此数值，反映市场的较低端水平。
广告设计师工资一般多少
广告设计师工资一般多少广告设计师作为创意产业中的重要一环，承担着为企业和品牌提供视觉传达解决方案的重任。
广告设计师的工资因地区、经验和技术水平的不同而有所差异。
本文将从不同角度来探讨广告设计师的工资水平。
1. 广告设计师工作内容广告设计师的主要工作内容包括但不限于以下几个方面：•与客户沟通，了解需求和目标•设计广告海报、标志、广告册等宣传材料•制作电视广告、网络广告、平面广告等•参与创意构思和策划•使用设计软件和工具进行视觉设计和后期处理•向客户和团队成员汇报和展示设计成果广告设计师的工作要求创意能力、设计技巧以及对市场和流行趋势的敏感度。
2. 工资水平受哪些因素影响广告设计师的工资水平受以下几个因素的影响：2.1 地区因素不同地区的经济发展水平、市场需求和消费能力都会对广告设计师的工资水平产生影响。
一般来说，发达地区的工资水平要高于欠发达地区。
例如，一线城市的广告设计师薪资可能会相对较高。
2.2 经验和技术水平广告设计师的经验和技术水平也是决定工资水平的重要因素。
具有丰富经验和熟练技术的设计师通常能够获得更高的薪资。
他们在设计实践中积累了丰富的经验，能够独立完成较复杂的设计任务，对行业趋势和市场需求有着较为深刻的理解。
2.3 学历和专业背景广告设计师的学历和专业背景也会对工资水平产生一定的影响。
通常来说，拥有相关专业背景的广告设计师更受市场欢迎，从而有机会获得较高的薪资。
2.4 公司规模和声誉广告设计师的工资水平还与所在公司的规模和声誉有关。
一般来说，知名度较高的大型广告公司薪资水平相对较高，而小型广告公司的薪资相对较低。
此外，有些公司还会为设计师提供一些福利待遇，如年终奖金、股权激励等，这也会对工资水平产生影响。
3. 广告设计师的工资范围根据以上因素的综合影响，广告设计师的工资水平大致在以下范围内：•初级设计师：月薪5,000-10,000元•中级设计师：月薪10,000-20,000元•高级设计师：月薪20,000-30,000元•资深设计师/创意总监：月薪30,000-50,000元当然，这只是一个粗略的估计范围，实际工资还需根据具体情况确定。
2015福建地区广告创意设计师职位薪酬报告-招聘版
1.2 数据有效时间及有效样本 企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。 本次调研数据起止时限为： 2014 年 01 月 01 日至 2014 年 12 月 31 日
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中国薪酬网
本次全岗位薪酬调研全国调研企业家数：35718 家
2.薪酬数据处理方法及名词解释
2.1 薪酬数据处理方法 薪酬网的薪酬数据处理方法严谨而专业： 1)数据渠道筛选 2)数据审核（电脑自动审核+人工审核） 3)通过专业的软件收集整理数据 4)统计分析对标相应职位 5)对岗位数据进行处理和薪酬项目细分 6)按照各类报告格式出具薪酬报告
2.2 名词解释 本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平 年度现金收入总额：该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额（税前） 年度现金收入总额=年度基础工资收入总额 （基础月薪×月薪数量） +年度补贴收入总额 （包 含通讯，膳食，交通等）+年度变动收入总额（包含绩效，奖金，加班费等）
广告创意|设计师 岗位薪酬调查报告
福建地区-招聘版
薪酬网 2015-05-08
<岗位薪酬调查报告>由中国薪酬网-数据部整理编撰，版权由中国薪酬网所有。 非经授权，严禁抄袭转载。 中国薪酬网-数据部
前
言
感谢您下载使用《岗位薪酬水平报告-招聘版》 ，同时感谢您选择中国薪酬网的服务。中国薪 酬网是全国最大的人力资源薪酬信息服务提供商， 此次我们推出的 《岗位薪酬水平报告-招聘版》 希望能帮助您准确了解市场薪酬福利水平， 把握市场薪酬福利发展动态， 为您的薪酬决策提供最 有价值的参考。 中国薪酬网从 2007 年开始推出薪酬调查报告以来，已经被全国数万家企业所使用，为 企业提供了专业的薪酬参考依据，获得了非常好的市场反馈。中国薪酬网秉承一贯的以客户需 求为上的态度，继续为中国的HR专业人士提供最优质的报告服务。 本《岗位薪酬水平报告-招聘版》继承以往薪酬报告的特色，从影响薪资的多个重要因素 角度详细分析薪酬信息， 同时在数据收集和分析方面采用了更多样的渠道和更丰富的样本， 有更 多企业参与薪酬调查、更多人事外包服务机构交换薪酬数据、以实际发放的薪酬为标准，得到更 全面准确的薪酬水平报告。在调查内容上，深入了解了各类企业对基本工资、补贴、绩效等薪资 组成及各项福利的数据， 同时兼顾了任职人员的工作内容， 更全面完整的分析了影响岗位薪酬水 平的各个因素。 为了让报告的格式更符合人力资源从业者的决策要求和使用习惯， 我们每年都会根据上一 年度使用薪酬报告客户的使用反馈意见和建议， 并参考各人力资源协会资深专家的意见， 在报告 中加入了职位描述、 快速索引数据、福利分析等，并从公司角度分析特定公司性质下的薪资水 平分布、薪资组成分析，还从公司及个人角度相结合，提供公司性质与学历、工作年限等多个角 度相结合综合分析职位的薪酬情况。 同时提供更多第三方的参考数据和图表解析，以期为您提 供全面详尽的数据参考。 对于此份报告，任何疑问可 登录中国 薪酬网,咨询薪酬顾问, 我们会
创意广告人员绩效考核KPI
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广告认知度
5% 考核期内广告认知度评分在 分以上
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市场占有率
5% 考核期内市场占有率提高 %以上
10
员工管理
5% 考核期内员工绩效考核评分达到 分以上
本次考核总得分
1.广告效果评估报告提交及时率
广告效果评估报告提交及时率＝ 报告提交及时数 ×100%
提交报告的总数
2.市场占有率
考核
市场占有率＝ 某区域内一定时期某种商品销售量 ×100%
② 员工和团队是否在正确达成目标和绩效标准的轨道上运行。如果有偏离方向，该采取怎样的措施扭 转局面。
③ 考核者采取何种行动来支持被考核者。 七、绩效评估 绩效评估根据评估者的不同分为上级评估、员工互评、自我评估三种。 ① 上级评估主要是针对员工的行为是否符合领导的期望以及目标任务的完成情况进行评估。上级评估 工作的评估者是被评估人的直接领导和广告部经理。上级评估依据被考核者 的 “绩效评估表”（见附则） 中的绩效指标和衡量标准，对被考核者个人的工作目标完成情况进行评估。 对被考核者的主要优、缺点进 行总结，并根据被评估者在工作绩效中有待改善的方面，提出改善与提高的期望。 ② 员工互评主要是同事之间针对员工的协调能力、团队精神及对其工作产出的满意度等进行评估。同 事评估按照《员工互评表》（见附则）中的考评指标和衡量标准，对被评估者个人的工作情况进行评估。 ③ 自我评估是指在绩效管理期结束时，由被考核者按照预先设定的绩效计划和指标对自己的工作目标 完成情况进行评估。自我评估是绩效管理的有机组成部分，它是利用被评估 者对自己工作的反思、总结、 检查和评估，来激励被考核者不断地改进工作，端正工作态度，提高工作能 力，提升工作绩效。自我评估 结果不计入绩效考评成绩。 八、绩效面谈 在考核结束后，考核小组必须与每一位被考核者就考核结果进行绩效面谈。 （一）绩效面谈遵循的原则 ① 建立和维护彼此的信任。绩效面谈是双方沟通的过程，要想顺利地进行沟通，就必须始终保持积极 饱满的情绪，建立一种彼此信任的氛围。 ② 双向沟通，避免对立和冲突。绩效面谈是一个双向沟通的过程。面谈的过程中双方可能会有不同的 见解，这时考核者应就存在不同见解的问题向员工解释清楚原则和事实，对自己错误的观点要勇于承认。 ③ 优点和缺点并重。员工的缺点和优点都是应该在绩效面谈中找出来的，不能只重视其中一个方面而 忽视另一个方面。 ④ 问题诊断与指导并重，不仅谈论过去，更要着眼于未来。绩效考评的最终目的不是批评和惩罚，而 是找出问题的原因并加以指导，从而使员工全面而快速地提高自己的绩效。 （二）绩效面谈的目的 ① 对绩效考核达成一致的看法。对同样的行为表现，往往不同的人有不同的看法，因此，必须进行沟 通以达成一致的看法，这样才能制订下一步的绩效改进计划。
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1.薪酬数据来源环境介绍
1.1 薪酬来源简介 本次薪酬调研由薪酬网全程控制，调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质，调查项 目涉及工资、 补贴、 奖金、 福利等薪酬项目及企业劳动制度， 反映了企业员工的薪酬现状， 以 及行业未来的薪酬发展方向。 本次薪酬调研， 薪酬网制定了周密的调查方案， 凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统， 丰富的调查经验与专业的顾问团队；依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体，为企业 提供高价值的人力资源深度研究报告。快速简便的查询方法，适合各种专业程度的人力资 源从业者。 数据来源渠道一：企业人力资源部。薪酬网数据部自 2007 年起在全国各个大中城市展开薪 酬调查 活动，全国数万家企业参与调查。参与薪酬调查的企业覆盖各行业、各公司类型，调查 涉及薪资组成各部分信息（月基本工资、补贴、绩效、奖金、年终奖、股份性收入等）及福利构 成 （法定福利个人及企业缴 纳部分、 商业保险、 补充养老保险、 补充住房公积金、 带薪年假等） 。 从企业角度收集的薪酬数据系统全面的反映了企业的薪酬结构，以及各职位等级、 各岗位之间 的薪酬关系，代表了最真实的市场薪酬状况。 数据来源渠道二： 人力资源外包企业。 薪酬网数据部积极与全国各类人力资源服务机构合作， 截止目前合作机构数百家。 人资源服务机构帮助企业代发工资及代缴法定福利数据是企业真实发 放的薪酬水平。
2.薪酬数据处理方法及名词解释
2.1 薪酬数据处理方法 薪酬网的薪酬数据处理方法严谨而专业： 1)数据渠道筛选 2)数据审核（电脑自动审核+人工审核） 3)通过专业的软件收集整理数据 4)统计分析对标相应职位 5)对岗位数据进行处理和薪酬项目细分 6)按照各类报告格式出具薪酬报告
2.2 名词解释 本报告中所出示薪酬水平为该岗位年度现金收入总额水平 年度现金收入总额：该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额（税前） 年度现金收入总额=年度基础工资收入总额 （基础月薪×月薪数量） +年度补贴收入总额 （包 含通讯，膳食，交通等）+年度变动收入总额（包含绩效，奖金，加班费等）
分位值：表示被调查群体中有 n%的数据小于此数值。n 的大小反应市场的不同 水平，通常 使用 P10、P25、P50、P75、P90 来表示市场的不同水平。 10 分位值：表示有 10%的数据小于此数值，反映市场的低端水平。 25 分位值：表示有 25%的数据小于此数值，反映市场的较低端水平。
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招聘难度：公司相关岗位招聘的难度，用招聘花费的平均时间表示，从开始招聘到人 员到 岗；一共分位五等，分别是： “★☆☆☆☆ 容易”－表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”－表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”－表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”－表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内 “★★★★★ 极难”－表示在平均招聘用时在 90 天以上
1.2 数据有效时间及有效样本 企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。 本次调研数据起止时限为： 2014 年 01 月 01 日至 2014 年 12 月 31 日
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目
1.薪酬数据来源环境介绍 2.薪酬数据处理方法及名词解释 3.岗位样本展示及使用说明 4.本岗位薪酬水平报告 5.薪酬网简介
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50 分位值（中位值） ：表示有 50%的数据小于此数值，反映市场的中等水平。 75 分位值：表示有 75%的数据小于此数值，反映市场的较高端水平。 90 分位值：表示有 90%的数据小于此数值，反映市场的高端水平。 平均值：所有数据的平均值，反映市场的平均水平。 岗位报告中所展 示的分位值：25 分位，50 分位，75 分位，90 分位；
广告创意/设计师岗位薪酬调查报告（招聘版）
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