产品需求评审确认书
产品设计评审报告样本
产品设计评审报告样本1. 引言产品设计评审是在产品设计初期阶段进行的一项重要活动，旨在提前发现和解决潜在的设计问题，确保产品的可行性和可实施性。
本报告旨在对产品设计评审的过程及结果进行总结与分析，并提出相应的改进建议。
2. 评审流程2.1 确定评审团队评审团队由跨部门的专业人员组成，包括产品经理、设计师、工程师、市场营销人员等。
他们具备不同的专业知识和工作经验，可以从不同角度对产品进行全面评估。
2.2 制定评审准则评审准则是评估产品设计的标准和指标，确保评审的客观性和一致性。
准则包括但不限于功能性、可用性、可靠性、成本控制等方面。
2.3 进行评审会议评审会议是评审的重要环节，通过集中讨论和交流，评审团队可以深入了解产品设计，并提出问题和建议。
会议记录可以完整记录评审过程中的意见和决策。
2.4 编写评审报告评审报告是对评审过程和结果的总结和分析，其中包括问题和建议，并提供改进建议以及下一步工作的计划和时间表。
3. 评审结果分析经过评审团队的全面评估，对产品设计中存在的问题和改进建议进行了整理和分析。
3.1 功能性评估在功能性评估中发现了一些功能缺失的问题，比如在用户需求中缺少某些重要功能、部分功能设计不合理等。
针对这些问题，建议进行功能需求确认和设计优化，确保产品的功能性满足用户需求。
3.2 可用性评估在可用性评估中发现了一些用户体验不佳的问题，比如界面设计不直观、操作繁琐等。
建议进行用户体验测试，针对用户反馈改进界面设计，提升产品的易用性和用户满意度。
3.3 可靠性评估在可靠性评估中发现了一些潜在的故障点和安全隐患，比如系统兼容性、数据安全等问题。
建议进行系统测试和安全性评估，并及时修复和改进相关问题，确保产品的可靠性和安全性。
3.4 成本控制评估在成本控制评估中发现了一些成本超支和效益不佳的问题，比如在制造过程中存在的浪费、材料成本过高等。
建议进行成本分析和优化，找出成本节约的策略和方案，提高产品的生产效率和竞争力。
需求规格说明书评审报告
需求规格说明书评审报告1000字引言本次评审是针对需求规格说明书进行的。
此报告旨在对规格说明书的质量进行评价，以便于开发人员在之后的开发过程中能够更好地准确理解需求，并且按照规格说明书进行开发，从而保证软件质量。
评审成员评审小组由以下成员组成:1. 张三，软件开发经理2. 李四，软件开发工程师3. 王五，软件测试工程师4. 赵六，软件需求分析师5. 钱七，软件质量控制专家评审过程1. 规格说明书的完整性评审（20%）评审小组首先评估了规格说明书的完整性。
我们检查了规格说明书的内容，包括需求的完整性，每个需求是否都有详细的描述并且是否具有优先级等必要的属性。
我们发现，规格说明书描述了所有必要的需求，并且每个需求的描述都相对详细。
此外，每个需求也都有明确的优先级。
所以，规格说明书在完整性方面得到了高得分。
2. 规格说明书的清晰度评审（30%）评审小组接下来关注了规格说明书的清晰度。
我们检查了规格说明书中的单词、句子和段落，以及规格说明书结构和格式。
我们注意到，规格说明书的结构清晰，整体描述流程清晰且有条理。
每个需求也都使用了清晰而恰当的语言描述。
此外，需求之间的依赖关系也清晰明了。
3. 规格说明书的标准评审（20%）评审小组评估了规格说明书是否符合条件和标准。
我们比较了规格说明书中的每个需求是否完全符合存在的需求、设计、软件质量控制标准，并且进行了评分。
我们认为规格说明书基本符合标准，但仍需要进一步完善。
4. 规格说明书的可追踪性评审（15%）评审小组检查了规格说明书的每个需求到软件开发和测试的跟踪情况，以及每个需求的相对于其他需求的优先级。
我们注意到，规格说明书附带了适当的技术性及业务性需求详细描述，并且这些需求都与最终软件的功能相一致。
同时，在规格说明书中我们找到可以追溯每个需求的技术性或业务性测试标准等方面的详细说明，因此得分比较高。
5. 规格说明书的正确性评审（15%）评审小组检查了规格说明书中每个需求的正确性，以确保它们不是显而易见的、具有矛盾或重叠的需求。
需求评审报告模板
待评审的工作成果
技术评审方式
评审时间
评审地点
评审所需设备
参加评审的人员
类别
名字
工作单位
职称、职务：
评审小组成员
记录员
作者
其它人员
2.缺陷识别
已பைடு நூலகம்别的缺陷
建议缺陷解决方案
1.引言
把预期的读者删除，没必要写
可行性研究的前提2.
要求中输入、输出要求改掉
3.评审结论与意见
评审结论
[ ]工作成果合格，“无需修改”或者“需要轻微修改但不必再审核”。
[ ]工作成果基本合格，需要作少量的修改，之后通过审核即可。[]工作成果不合格，需要作比较大的修改，之后必须重新对其评审。
意见
4.缺陷修正、跟踪与审核
缺陷跟踪
缺陷名称
何人何时解决
是否已解决
审核修正后的工作成果
修正后的工作成果
工作成果名称，标识符，版本，作者，时间…
审核结论
修正后的工作成果合格。[ ]
XXXX
需求评审报告
文件状态：[ ]草稿[ ]正式发布[ ]正在修改
文件标识：
当前版本：
作者：
完成日期：
修订历史记录
日期
版本
说明
作者
未定义书签。错误1.!基本信息未定义书签。错误!2.缺陷识别未定义书签。错误3.!评审结论与意见未定义书签。错误!4.缺陷修正、跟踪与审核未定义书签。错误!附录.技术评审问答记录5.
修正后的工作成果仍然不合格，需重新修改。][√
5.附录.评审问答记录
［提示：（1）由记录员填写此表格。（2）主要记录评审过程中的“疑问”、“答复”、“争论”、“处理意见”等。］
…
需求原型设计评审确认书_模板
一、项目基本信息
项目名称(功能名称)：
项目类型(功能类型):
□重构或新项目□迭代或大的升级□bug修复或小升级□新功能
模块类型：
□核心模块□非核心模块
评审类型：
□初审□复审
评审时间：
年月日时分—年月日时分
评审发起人：
评审地点：
评审参与人：
二、评审文档信息
评审文档：
xx项目xx功能原型设计v1.0、文档
评审结论：
□通过评审 □修改后再通过 □未通过评审□其它_____________________________________
三、签字确认区
董事长(总经理)：
是否需要参与：□是□否
签字：日期：年月日
技术总监：
是否需要参与：□是□否
签字：日期：年月日
产品部负责人：
签字：日期：年月日
开发部负责人：
签字：日期：年月日
备注：1.所有项目和功能原型设计评审后，项目干系人签字后视为认同评审理层负责人参加；
3.输入：项目或功能原型设计，输出：《原型设计评审确认书》.
需求确认书
需求确认书项目名称：项目编号：需求确认书前言软件需求确认书主要描述、界定软件的范围，同时给出软件必须解决的问题的详细描述。
每个问题可以认为是软件产品的一个“功能”，需要对每个功能提供一个处理叙述、设计约束、性能特征以及与其他元素间的相互影响的说明。
软件需求确认书另外一个重要的作用是提供一个软件产品的确认验收标准，进行功能实现的识别和性能、约束的条件等的设定。
文档修订记录目录1.概述 (5)1.1目的 (5)1.2范围 (5)1.3定义、首字母缩写词和缩略语 (5)1.4参考资料 (6)2.系统说明 (6)2.1产品的背景 (6)2.2产品的功能 (6)2.3用户类和特征 (6)2.4运行环境 (6)2.5设计和实现上的限制 (7)2.6假设和依赖 (7)2.7其他条件与限制 (7)3.业务流程 (7)4.功能描述 (7)5.数据描述 (8)5.1数据来源和数据流图 (8)5.2数据库描述 (8)6.数据描述 (8)6.1数据精确度 (8)6.2时间特性 (8)6.3适应性 (8)7.安全性 (8)7.1安全设施需求 (8)7.2安全性需求 (9)8.运行接口需求 (9)8.1用户界面 (9)8.2硬件接口 (9)8.3软件接口 (9)8.4通信接口 (10)9.其他需求 (10)10.验收标准 (10)10.1软件质量 (10)10.2用户文档 (10)1.概述1.1目的【阐述编写需求确认书的目的，指明读者对象。
可以用如下的列举方式进行描述。
】例如：1 本文档是[XX项目]系统需求分析说明书提供设计人员使用，作为系统设计的依据。
2作为项目验收标准之一。
3软件维护的参考资料。
……1.2范围本文档是项目的软件需求规格说明书，是技术文档。
本文档使用对象为：●项目需求人员●项目经理●软件工程组●用户●……未经项目经理书面许可，该文档不得提供给上述规定对象以外的人员阅读或使用。
1.3定义、首字母缩写词和缩略语【列出文档中所用到的专门术语的定义和缩写词的原文。
质量管理客户样品评审确认书模板
质量管理客户样品评审确认书模板[公司名称] [公司地址] [联系电话]尊敬的[客户名称]：感谢您选择我们的产品和服务。
为了确保我们提供的产品质量符合您的要求，我们已经对您提交的样品进行了详细的评审。
以下是我们对样品的评审结果和建议。
1. 样品信息- 样品编号：[样品编号] - 样品名称：[样品名称]- 样品规格：[样品规格] - 样品数量：[样品数量]- 提交日期：[提交日期]2. 评审结果- 外观质量：[评审结果，如：良好、合格、有瑕疵等]- 尺寸精度：[评审结果，如：良好、合格、有偏差等]- 功能性能：[评审结果，如：良好、合格、不合格等]- 材料成分：[评审结果，如：符合要求、不符合要求等]- 包装方式：[评审结果，如：良好、合格、有改进空间等]3. 评审建议- [针对评审结果提出的改进措施和建议]4. 确认事项- 请您在收到本确认书后[具体时间，如：7个工作日内]回复确认。
如有任何疑问，请随时与我们联系。
- 如果您同意我们的评审结果和建议，请在确认书上签字并加盖贵公司公章，然后将原件寄回给我们。
我们将根据您的确认进行后续生产和质量控制工作。
再次感谢您对我们公司的支持和信任。
我们期待与您建立长期的合作关系，为您提供优质的产品和服务。
此致，敬礼！[公司名称] [负责人姓名][职位] [联系电话] [日期]客户确认：本公司已收到并审阅了贵公司提供的质量管理客户样品评审确认书。
经我公司评审，确认以下内容：1. 同意贵公司对样品的评审结果和建议。
2. 同意按照贵公司的评审结果和建议进行后续生产和质量控制工作。
3. 如有其他问题，请及时与贵公司联系。
特此确认！[客户名称] [负责人姓名] [职位][联系电话] [日期]。
产品审核报告范本(一)
产品审核报告范本（一）引言概述：产品审核是企业对产品进行检查和评估的重要过程，以确保产品的质量和符合相关标准和法规要求。
本文将介绍产品审核报告的范本（一），包括审核目的、审核方法、审核结果和建议等内容。
正文：1. 审核目的1.1 确定产品是否符合质量标准和法规要求1.2 评估产品的性能和可靠性1.3 检查产品的设计是否合理1.4 确保产品符合市场需求和用户期望1.5 评估产品的安全性和环境影响2. 审核方法2.1 从产品设计到生产过程的全面评估2.2 根据审核目的确定适当的审核方法和指标2.3 进行产品实物检查和相关文件的审查2.4 进行现场访谈和交流，了解相关工作人员的操作流程2.5 进行产品测试和实验室分析，获取定量数据3. 审核结果3.1 对产品质量、性能、可靠性、设计和市场需求进行综合评估3.2 发现产品存在的问题和不符合要求的地方3.3 评估产品的优点和价值3.4 提供针对问题的解决方案和改进建议3.5 判断产品是否符合审核标准和法规要求4. 建议4.1 对产品存在的问题提出具体的改进措施4.2 提供改进后的产品设计和生产流程建议4.3 强调产品质量管理和品质改进的重要性4.4 提供相关培训和知识分享，提高工作人员的技能水平4.5 建议定期进行产品审核，确保产品持续符合要求总结：产品审核报告是有效管理产品质量和符合标准的重要工具。
通过对产品的全面评估和综合分析，可以发现问题并提出改进建议，以确保产品的质量和可靠性，并满足市场需求。
企业应当重视产品审核工作，定期进行审核，不断提升产品质量水平，并加强质量管理体系的建设。
需求规格说明书评审确认表
□是/□否
是否对关键术语和缩略语进行定义和描述
□是/□否
□是/□否
所使用的术语是否和用户使用一致
□是/□否
□是/□否
需求的描述是否清晰,不含糊
□是/□否
□是/□否
是否有对整套系统进行功能概述
□是/□否
□是/□否
是否已详细说明说明了软件环境（共存的软件）和硬件环境（特定的配置）
□是/□否
□是/□否
如果有会影响实施的假设情况,是否已说明
□是/□否
□是/□否
是否已对每个业务逻辑进行输入、输出以及过程的项目说明
□是/□否
□是/□否
2.完整性
是否列出了系统所必须的依赖、假设和约束
□是/□否
□是/□否
是否对每个提交物或阶段实施都进行了需求说明
□是/□否
□是/□否
需求说明书是否已包含了主要的质量属性,例如：有效性、高效性、灵活性、完整性、互操作性、可靠性、健壮性、可用性、可维护性、可移植性、可重用性和可测试性等
□是/□否
16
文档中的描述是香完整,清晰.准确地反映用户的要求
□是/□否
□是/□否
17
所使用的数据流.数据结构等软件需求分析方法是否充分
□是/□否
□是/□否
18
图表是否清楚,在不补充说明时易于理解
□是/□否
□是/□否
19
软件需求说明中规定的约束条件或限制条件是否符合实际
□是/□否
□是/□否
20
是否有遗漏,重复或不一致的地方
需求规格说明书评审确认表
文件编号: XXX-XQPS-001
工程名称
合同编号
系统名称
业主单位
产品认定意见书
产品认定意见书尊敬的相关部门领导：根据我所了解的情况和对产品进行的认真评估，我认为该产品对消费者具有重要的价值和潜在的市场需求。
以下是我对该产品的认定意见：首先，该产品具备创新性和独特性。
从市场调研和竞品分析中可以看出，该产品在设计和功能上有明显的差异化，不仅能够满足消费者的日常需求，还具备一定的技术优势。
这种创新性和独特性将使该产品在竞争激烈的市场中脱颖而出，有望取得良好的销售业绩。
其次，该产品具备良好的质量和可靠性。
经过对产品的实地考察和质量检测，我发现该产品制造工艺精良，各项指标均符合国家和行业标准。
产品的材质选择也经过严格筛选，能够保证产品的使用寿命和稳定性。
因此，我相信该产品在质量和可靠性上是可靠的，并且有能力满足消费者的需求。
第三，该产品具有广阔的市场前景。
根据市场调研数据，该类产品的市场需求日益增长，尚未得到充分满足。
该产品的推出填补了市场空白，有望满足消费者对该类产品的需求，进一步开拓市场。
此外，该产品面向的目标消费者群体广泛，不受年龄、性别、职业等因素的限制，市场潜力巨大。
第四，该产品具备良好的竞争优势。
通过对竞争对手的分析发现，虽然市场上已经有类似产品，但其在设计、功能、质量等方面都存在一定的不足。
相比之下，我们的产品在多个方面具备明显的优势，能够更好地满足消费者的需求。
因此，我相信该产品有能力在竞争中脱颖而出，占据一定的市场份额。
最后，我认为该产品在宣传和销售方面需要进一步加强。
目前市场竞争激烈，对于新产品来说，宣传和销售是至关重要的环节。
建议加大对产品的宣传力度，通过多种渠道进行广告推广，增强产品的知名度和影响力。
同时，建议与各大销售渠道进行合作，将产品引入有影响力的销售平台，以增加产品销量和市场份额。
综上所述，我对该产品的认定意见是积极的。
该产品具备创新性和独特性，质量和可靠性良好，具有广阔的市场前景和竞争优势。
希望相关部门能够对该产品进行认定，并提供相应的政策支持和指导，推动该产品的进一步发展。
与产品有关的要求评审单(总承包项目适用)
（总承包项目适用）
版别/修改码：E/0 03-01
委托单位
工程名称
总包内容
项目承担部门
部门
评 审内容和意 见
工
程
承
包
部
1、顾客的要求已在合同中明确□
2、顾客提供的依据文件和资料，已能满足总承包工作的需要□
3、项目所在地的与项目有关的地方法规要求已了解□
4、能满足顾客的技术质量要求□5、项目完成进度可接受□
评审人：年月日
公司副总经理
签字：年月日
经办人：年月日
6、其它说明及要求：
评审人：年月日
合
约
部
1、顾客的要求已在合同中明确□2、顾客具有履行合同的能力□
3、项目完成进度及费用可以接受□4、公司具有满足顾客要求的能力□
5、合同形式及内容符合现行法律法规的要求□
6、合同已通过法律顾问审阅，风险条款已明确，并已做了规避风险策划，风险因素可控□
7、其它说明及要求：
6、项目总包费用可接受□7、顾客具备履行合同的能力□
8、项目实施过程中对环境、职业健康安全的要求已在合同中明确□
9、与项目有关的说明：
评审人：年月日
生
产ห้องสมุดไป่ตู้
技
术
部
1、顾客的基本技术质量要求已明确□2、能满足顾客的技术要求□
3、能满足顾客的质量要求□4、公司具有满足顾客要求的技术资源□
5、公司的人力资源和硬、软件资源能满足项目需要□
产品需求评审确认书
签字：日期：
备注：
1、产品需求设计阶段完成后，需要撰写此文档；
2、发起人：产品负责人
干系人：产品线负责人，技术负责人，业务负责人；
3、若是重构或新开发的核心项目，同时邀请CTO，其他业务线的高级产品经理参与；
4、输入：《PRD产品需求文档》，可交付成果（输出）：《PRD产品需求评审确认书》。
PRD产品需求文档
评审确认书
一、项目基本信息
项目名称：
项目类型：
重构或新项目迭代或大的升级bug修复或小升级
模块类型：
核心系统的非核心模块核心系统的核心模块（必须进行性能测试）
非核心系统
二、评审文档信息
评审文档：
评审发起人：
评审备注：
三、签字确认区
产品负责人：
签字：日期：
产品线负责人：
签字：日期：
技术负责人：
需求规格说明书评审报告
技术评审报告下面是赠送的励志散文欣赏，不需要的朋友下载后可以编辑删除！！上面才是您需要的正文。
十年前，她怀揣着美梦来到这个陌生的城市。
十年后，她的梦想实现了一半，却依然无法融入这个城市。
作为十年后异乡的陌生人，她将何去何从？笔记本的字迹已经模糊的看不清了，我还是会去翻来覆去的看，依然沉溺在当年那些羁绊的年华。
曾经的我们是那么的无理取闹，那么的放荡不羁，那么的无法无天，那么轻易的就可以抛却所有去为了某些事情而孤注一掷。
而后来，时光荏苒，我们各自离开，然后散落天涯。
如今，年年念念，我们只能靠回忆去弥补那一程一路走来落下的再也拾不起的青春之歌。
从小，她就羡慕那些能够到大城市生活的同村女生。
过年的时候，那些女生衣着光鲜地带着各种她从来没有见过的精致东西回村里，让她目不转睛地盯着。
其中有一个女孩是她的闺蜜，她时常听这个女孩说起城市的生活，那里很繁华，到处都是高楼大厦，大家衣着体面……这一切都是她无法想像的画面，但是她知道一定是一个和村子截然不同的地方。
她梦想着有一天能够像这个闺蜜一样走出村子，成为一个体面的城市人。
在她十八岁那年，她不顾父母的反对，依然跟随闺蜜来到了她梦想中的天堂。
尽管在路途中她还在为父母要和她断绝关系的话感到难过，但是在她亲眼目睹城市的繁华之后，她决心要赚很多钱，把父母接到城市，让父母知道她的选择是正确的。
可是很快，她就发现真实的情况和她想象的完全不一样。
闺蜜的光鲜生活只是表面，实则也没有多少钱，依赖于一个纨绔子弟，而非一份正当的工作。
而她既没有学历、又没有美貌，也不适应城市生活，闺蜜也自顾不暇，没有时间和多余的钱帮助她。
这样的她，连生活下去都成问题，更别说赚大钱了。
倔强的她没有因此放弃，而是更加坚定要作为一个异乡人留在这里打拼，相信自己一定可以实现梦想。
一开始，她只能做清洁工、洗碗工等不需要学历的工作，住在楼梯间，一日三餐只吃一餐。
周围的人对于一个年轻女孩做这类型工作都会投以异样的眼光，在发现她一口乡音的时候就立即转为理所当然的表情。
产品部需求评审表
名称
1
项目阶段：
项目负责人:
立项时间:
确认时间:
需求 优先级
时间
申请 提交人 中心/部门
需求分析 实际时间 预计时间
产品计划 原型设计 实际时间 预计时间
UI设计 实际时间 预计时间
架构设计 实际时间 预计时间
开发计划 开发实施 实际时间 预计时间
测试验收 实际时间 预计时间
编 制：
审查：
核 准：
备注
2
3
4 实 际5 操 作 阶6 段
7
8
9
10
产品意见： 评
审 决
研发意见：
议 总经理核准：
负责人签字/日期： 负责人签字/日期：
核准签字/日期：
1.需求分类：A、Bug修复；B、功能优化；C、新增需求(只填字母) 备 注 2.优先级：此栏等级次序为：P1＞P2＞P3 说 明 3.签字确认：此栏重要改动需求经上级确认（可为空）
试产评审确认报告
评审日期﹕（设计和开发确认）NO.﹕
客户名称
产品型号
试产单号
试产次数
PVT第次试产
输入/输出数
试产日期
各部门签到人员：
部门主管
签名确认
完成
日期
试
产
各
部
门
确
认
生
产
部
生产工具设备及6S﹕认可Biblioteka 次品率情况﹕条件认可
操作指导书﹕
不认可
品
质
部
产线物料质量及RoHS要求﹕
认可
试验情况﹕
条件认可
检验情况﹕
不认可
检验文件情况﹕
PIE
工治夹具情况﹕
认可
工艺文件及环保工艺要求情况﹕
条件认可
品质问题解况﹕
不认可
操作培训情况﹕
开
发
工
程
部
图纸/BOM及RoHS物料情况：
认可
工程标准﹕
条件认可
测试情况﹕
不认可
工程更改和客户要求改善情况﹕
客户送样确认情况﹕
No.
试作问题汇总描述及解决措施
设计
工艺
作业
负责人
完成日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
评审确认结论：认可，可进入MP不认可，不可MP
厂长批核意见： 日期：
分发﹕□PD□RD□PIE□QA□PR□PMC□MK
备注﹕以上问题点由各部门提供《试产报告》进行评审确认,并由PM主导评审会议。
软件需求规格说明书的评审检查单
软件需求规格说明书的评审检查单软件需求评审，作为一种软件产品验证的活动之一，通过及早地从软件产品中识别并消除缺陷，从而减少后期的返工，加快开发进度，提高产品的质量。
在需求阶段，发现一个需求缺陷的价值是多大呢？业内有个缺陷修复成本比例，需求阶段：设计阶段：测试阶段：上市阶段＝N：10N：100N：1000N；方案一一、注意对需求规格说明的正确性进行评审需求规格说明的正确性通常可以从如下方面得以体现：1是否有需求与其他需求相互冲突或者重复？2是否清晰、简洁、无二义地表达了每个需求?“清晰”是让人能够读懂；“简洁”是让人愿意去读；“无二义”决定”读”的效果,是让大家对需求描述的理解能够达成一致。
3是否每个需求都通过了演示、测试、评审，分析是否得到了验证?4是否每个需求都在项目的范围内?5是否每个需求都没有内容和语法上的错误?6在现有的资源内,是否能实现所有的需求?7每一条特定的错误信息，是否都是唯一的和具有含义的?二、注意对需求规格说明的实践性进行评审所谓实践性是指需求本身是否来源于目前企业的相关业务规则和文件制度,而非源于分析师们经验主义的臆测。
实践性是判断需求规格说明是不是理论联系实践、密切和用户联系的一个关键性指标。
三、注意对需求规格说明的完整性进行评审我们经常由下面的问题清单来评审需求说明书是否”完整”。
1编写的所有需求，其详细程度是否一致和合适?2需求是否能为设计提供足够的基础?3所有对其他需求的内部引用是否正确?4是否包含了每个需求的实现优先级?5是否定义了功能说明的内在算法?6是否包含了所有已知的客户需求或系统需求?7是否遗漏了必要的信息?如果有遗漏的话,把他们标记为待确定的问题(TBD) ?8是否对所有预期的错误条件所产生的系统行为都编制了文档?需求说明的完整性主要体现在需求说明的详细程度上，我们怎样判断该需求的描述是否详细呢?我认为需求需要精化，而不是仅仅提出精化功能、对象要考虑涉众参与者、做些什么、需要什么数据信息、受什么业务规则和条件限制、系统会有什么响应，等等。
产品要求确定及合同订单评审控制程序(含表格)
产品要求确定及合同/订单评审控制程序（IATF16949:2016）1、范围1.1 明确产品和顾客要求，并通过评审达到要求，从而提高顾客的满意度。
1.2 适用于协议、销售合同、订单签订之前的评审。
2、术语本程序引用IATF16949:2016标准中的有关定义。
3、职责3.1技术科负责确定产品要求，组织对合同/订单进行评审，保存评审记录，负责建立与顾客有关合同事宜的联络渠道和接口；3.2生产科负责评审满足特殊合同/订单要求的物资采购能力；3.3 技术科负责评审满足特殊合同/订单要求的生产工艺能力、制造可行性及风险分析（包括时间安排、资源配置）；3.4 生产科负责评审满足特殊合同/订单要求的生产能力；3.5质管科负责评审满足特殊合同/订单要求的产品检测能力和质量保证能力；3.6 办公室负责对评审满足特殊要求/订单要求的人力资源保障能力；3.7 财务科参与特殊合同/订单的评审，对开发的成本、投资、利润进行风险分析。
3.8 工作流程4、程序内容4.1 接收合同/订单信息的途径1)顾客来信来函及电话记录；2)业务员与顾客直接签订的；4.2合同/订单的分类4.2.1一般合同/订单：针对本公司已批量供货的产品每月的要货合同/订单。
4.2.2 特殊合同/订单：除一般合同/订单以外的合同/订单。
包括有特殊要求的已有产品所订的合同/订单、新产品的合同、顾客年度的订货合同等。
4.3 产品要求的确定4.3.1技术科负责组织对产品要求的确定，产品的要求包括：1)顾客明确规定的要求。
如交货期，包装，运输，售后服务等。
2)顾客指定的特殊特性。
3)顾客没有明确规定，但预期或规定用途所必要的要求。
4)与产品有关的法律法规的要求，包括所有适用的政府、安全和环境法规。
这些法律法规可能涉及到材料的采购、贮存、搬运、回收、处理等过程。
5) 本企业确定的附加要求，包括企业识别出的对产品和过程有影响的特殊特性。
4.3.2 在接受合同/订单及其更改前，应对产品要求进行评审。
产 品 确 认 书
产 品 确 认 书
-----------------（生产企业名称）：
我所于------年-----月-----日在----------（样品被抽取单位全称）抽取标称为你单位以下兽药产品，产品标签信息如下：
产品名称（通用名/商品
名）
规格（含量/包装）
生产单位（标称企业全
称）
生产许可号（GMP证书号/
生产许可证号/产品批准
文号）
产品生产批号及生产日期
确认结果（标称企业在选
是 否
择项划√）
确认人签名（单位公章）及日期（年/月/日）
请你单位于—--年--月--日前确认上述产品是否为您单位生产，并按原渠道反馈此确认书。
逾期未反馈的，视上述产品为你单位生产。
联系人： 联系电话：
抽检单位（印章）
年 月 日 注：确认时间包括：确认书签发、邮寄至送达标称企业时间共5天；确认并回复为5个工作日内（2个公休日除外）。
例：2012年4月10日签发确认书，在产品确认通知书回复时间一栏应填写为“请你单位于2012年4月22日前确认并回复上述产品是否为你单位生产。
需求确认书_实用模板
《[项目名称]》[系统/子系统名称] [模块名称]需求确认书修改记录〔R EVISION C HART〕：目录1.概述 (4)目的与概述 (4)覆盖X围 (4)名词定义 (4)业务需求说明书中的名词定义 (4)本文档相关的名词定义 (4)参考资料 (4)2.整体说明 (5)系统/模块名称和管理X围 (5)功能架构图 (5)界面框架 (5)界面流转图 (5)流程图或状态流转图〔此标题应根据实际情况进展修正，可选〕 (5)3.功能内容 (6)[功能模块名称]〔此处应用实际的名称替换〕 (6)[功能名称] 〔此处应用实际的名称替换〕 (6)[功能名称] 〔此处应用实际的名称替换〕 (6)4.非功能性需求 (7)5.功能点清单 (8)1.概述1.1目的与概述1.2覆盖X围1.3名词定义1.3.1业务需求说明书中的名词定义1.3.2本文档相关的名词定义1.4参考资料2.整体说明2.1系统/模块名称和管理X围本次项目名称为：，项目代码为：。
本系统全名为：主要用户为：业务X围为：2.2功能架构图2.3界面框架2.4界面流转图2.5流程图或状态流转图3.功能内容3.1[功能模块名称]3.1.1[功能名称]3.2[功能名称]1、数据处理/流程类：需要详细写明新增对象的操作入口，操作内容，提交方式。
应指明每一数据项的名称、是否必填、是否唯一、格式限制逻辑、输入方式〔单行输入/多行输入/单项选择/多项选择/是否〕、数据类型〔数字、字符串……〕、是否联动假如采用AJAX方式，应指明会和后台有交互的操作。
指明界面提示信息指明该对象的常规授权方式指明流程的逻辑，包括节点的流转和状态的变化2、查询类：列出查询条件、查询结果对于分页表式展现，应指明缺省排序、每页数量指明查询条件与结果所关联的业务对象列出查询的业务逻辑3、统计类：列出报表参数和格式指明所关联的业务对象和业务逻辑4、用户/角色/授权：指明缺省的角色设定和权限分配，所有权限点的名称必须和上述功能名称一致4.非功能性需求1)可用性：可靠性/稳定性：3)性能：响应速度：5)兼容性：6)……5.功能点清单。
产品需求评审模板
产品需求评审一、前言（一）需求基本信息*（二）评审目标必填，明确说明本次评审需要达成共识的问题，并形成会议纪要在项目成员中正式同步。
如有多个目标，则需按照目标的重要程度依次排列1.目标 12.目标 23.......二、需求背景与价值分析（一）解决什么问题抽象出一定共性的用户痛点，而不是简单列举用户反馈的原话1.问题 12.问题 23.......（二）用户调研结论简要说明调研方法、样本情况及关键结论，可输入 @ 在此附上详细的数据分析报告，并同步添加在【附录】中1.关键调研结论•写明关键结论一•......2.调研方法概述调研的主要方法与方案框架3.样本描述概述样本的整体情况（三）数据分析及结论明确各数据定义，列出分析公式和关键分析结论，可输入 @ 在此附上详细的数据分析报告，并同步添加在【附录】中1.数据分析结论•写明数据分析结论一•......2.数据定义与推导公式2.1 推导公式说明数据推导的主要过程和公式，以保证大家对数据分析逻辑达成共识，输入 @ 可插入表格2.2 数据定义•数据维度 1：说明该数据维度的准确定义•......（四）竞品分析及结论列出竞品对比的主要信息和关键结论，可输入 @ 在此附上详细的竞品分析报告，并同步添加在【附录】中1.竞品分析结论•写明竞品分析结论一•......2.竞品方案汇总*三、需求目标与效果预估（一）需求目标需求目标要能明确解决存在的问题，并对齐业务/项目的目标。
如有多个目标，则需按照目标的重要程度依次排列，为了保证需求目标明确、聚焦，尽量不要叠加太多目标1.目标 12.目标 23.......（二）效果评估需要有明确的数据指标来评估效果，并说明思考逻辑四、需求范围可插入表格，条理性地罗列需求范围或信息架构*五、需求描述需要重点关注的信息，可以用高亮标出（一）操作流程用文字或用户操作展示完整的用户操作路径。
如下图：*（二）交互原型根据用户操作流程，依次展示用户操作的交互设计稿，需要展示完整的用户操作路径流程（三）交互说明具体说明各交互点的逻辑和预期效果六、数据埋点插入表格，展示数据埋点方案*附录相关文档可以输入 @ 把正文提及的具体云文档，或需求相关的其他说明文档附在此处以供查阅1.数据分析报告2.用户调研报告3.设计分析报告4.......相关群如果已经建立了项目群，可输入 @ 插入群名片，方便相关人员进群关注项目进展。
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评审确认书
一、项目基本信息
项目名称：
项目类型：
重构或新项目迭代或大的升级bug修复或小升级
模块类型：
核心系统的非核心模块核心系统的核心模块（必须进行性能测试）
非核心系统
二、评审文档信息
评审文档：
评审发起人：
评审备注：
三、签字确认区
产品负责人：
签字： 日期：
产品线负责人：
签字： 日期：
技术负责人：
签字： 日期：
业务负责人：
签字： 日期：
主管VP(业务、技术)：
签： 日期：
备注：
1、产品需求设计阶段完成后，需要撰写此文档；
2、发起人：产品负责人
干系人：产品线负责人，技术负责人，业务负责人；
3、若是重构或新开发的核心项目，同时邀请CTO，其他业务线的高级产品经理参与；
4、输入：《PRD产品需求文档》，可交付成果（输出）：《PRD产品需求评审确认书》。