贝恩--职位评估系统

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。


表 F 公司总人数
10 10 25 50 100 200 400 800 1,400 2,500 4,000 7,000 12,000 18,000 27,000 40,000 60,000 100,000 150,000 225,000 25 50 100 200 400 800 1,400 2,500 4,000 7,000 12,000 18,000 27,000 40,000 60,000 100,000 150,000 225,000
由上而下进行评估
机构规模
Size of Organization

The impact of a position vary much depends on the size of the organization 职位对企业的影响随著机构的规模不同,而有明显的不同 What do we consider as an organization? 如何定义组织机构?
Education
学历 经验
Problem solving
Innovative
创造性 复杂性
Environmental conditions
Risk Environment
环境
Number
人数
Size
Kind
营业知识面
类别
Independence
独立性
Diversity Business understanding

表 D 资产公司 总资产
358 358 717 1,433 2,866 5,733 11,465 22,930 40,128 70,224 122,892 215,061 376,358 564,536 846,805 717 1,433 2,866 5,733 11,465 22,930 40,128 70,224 122,892 215,061 376,358 564,536 846,805 1,270,207 1,905,310 2,857,965 4,286,948 6,430,422
1,270,207 1,905,310 2,857,965 4,286,948 6,430,422
根据公司规模按”因素一”中的程度之分对职位评估时, 应使用这些表格. 使用时, 请参考年末的营业效果.
机构规模的对照表
根据员工人数而定的规模F行
级别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 10 10 11 2 1 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 10 10 11 11 3 2 2 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 4 2 3 3 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 5 3 3 4 4 5 6 6 7 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 13 6 3 4 4 5 5 6 7 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 13 13 7 4 5 5 6 6 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 13 13 14 8 5 6 6 7 7 8 9 9 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 9 6 7 7 8 8 9 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 10 7 7 8 8 9 9 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 11 7 8 8 9 9 10 10 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 12 8 9 9 10 10 11 11 12 13 13 14 14 15 15 16 16 13 9 10 10 11 11 12 12 13 14 14 15 15 16 16 17 14 10 11 11 12 12 13 13 14 15 15 16 16 17 17 15 11 12 12 13 13 14 14 15 16 16 17 17 18 16 12 13 13 14 14 15 15 16 17 17 18 18 17 13 14 14 15 15 16 16 17 18 18 19 18 14 15 15 16 16 17 17 18 19 19 19 15 16 16 17 17 18 18 19 20 20 16 17 17 18 18 19 19 20
解决问题难度
Problem Solving 11%
Environment Conditions 3%
环镜条件
Impact on Organization 40%
对企业的影响
Qualification 16%
任职资格
Interaction 8% Area of Responsibility 13%
责任范围
考虑地方通胀率和汇率浮动(兑美金)的因素, 机构规模查表以 地方货币为单位,并且每年更新一次
机构的性质
Nature of the organization
Value-added Chain 增值链 Raw Materials
原料
Table A
Ideas 构思
Table B
Table C
Semi Finished

表 E 保险公司 保险收入
45 45 90 179 358 717 1,433 2,866 5,016 8,778 15,362 26,883 47,045 70,567 105,851 158,776 238,164 357,246 535,860 803,803 90 179 358 717 1,433 2,866 5,016 8,778 15,362 26,883 47,045 70,567 105,851 158,776 238,164 357,246 535,860 803,803
级别 表 A 销售生产 高附价值 销售额
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 18 36 72 143 287 573 1,147 2,006 3,511 6,145 10,753 18,818 28,227 42,340 63,510 95,266 142,898 214,347 321,521 18 36 72 143 287 573 1,147 2,006 3,511 6,145 10,753 18,818 28,227 42,340 63,510 95,266 142,898 214,347 321,521 45 90 179 358 717 1,433 2,866 5,016 8,778 15,362 26,883 47,045 70,567 105,851 158,776 238,164 357,246 535,869 803,803
中国 (人民币 000,000)
表 B 销售特殊服务组 装 中附价值 销售额
45 90 179 358 717 1,433 2,866 5,016 8,778 15,362 26,883 47,045 70,567 105,851 158,776 238,164 357,246 515,869 803,803 72 143 287 573 1,147 2,293 4,586 8,026 14,045 24,578 43,012 75,272 112,907 169,361 254,041 381,062 571,593 857,390 1,286,084
沟通技巧
Total Points: 65-1193
Supervision 9%
监督管理
总分数
因素一:对企业的影响
Impact on Organization

heavily weighted in the Position Evaluation
在职位评估中占很大比重

the more positions there are on the same organization level, the less impact the positions have
a line function (e.g. sales, production) + two support functions (e.g. finance, human resources)
一个前线功能组别 (例如:销售,生产)
+ 两个支援功能组别 (例如: 财政, 人力资源)

The size of organization tables are in local currency and are updated each year, taking into account local inflation and exchange rate fluctuations (in relation to US$)
15
10
10
1
对企业的影响
2
监督管理 责任范围
3
Area of responsibility
4
沟通技考
5
任职资格
6
解决问题难度
7
环境条件
风险
Impact on organization
Impact
影响
Supervision
规模
Interaction
Frequency
内外用处 频率 技考
Qualification
L L-1 L-2 L-1 L-1 L-2 L-2 L-2 L-2 L-3 L-3 L-2 L-2
L-2
L-1
职位评估系统因素 Position Evaluation Factors
Organization 组织
+
Function / unit 部门
+
Position 职位
Size 规模 Impact 影响 Supervision 监督管理
半完成
Concepts 概念
Solutions 方案
Systems 系统
Application 应用 Packages 包装
Fra Baidu bibliotek
Finished 完成 Wholesale 批发
Delivery to Network 通过销售网络 Final User 最终用户
Final Customer
顾客
2001 年企业规模表


表 C 销售或贸易 低附价值 销售额
72 143 287 573 1,147 2,293 4,586 8,026 14,045 24,578 43,012 75,272 112,907 169,361 254,041 381,062 571,593 857,390 1,286,084
在机构的同一层次,职位越多,职位的影响则越小

measure the influence the position has on organization’s result both in the short- and long-term
量度一个职位对企业短期及长期的影响

evaluating the impact from the top of the organization downwards
广度
Ability Organization frame
Experience
Operational
SIZE OF RESPONSIBILITY 职责规模
SCOPE OF RESPONSIBILITY 职责范围
JOB COMPLEXITY 工作复杂程度
职位评估系统七个因素的比重
The Weighting of IPE Factors
国际职位评估系统 International Position Evaluation
贝恩管理咨询公司 bain
不清晰的职位等级 Unclear Ranking of Positions
L
L-1 L-2 L-2 L-2
L-1 L-2 L-2
L-1 L-2 L-3 L-3 L-2
L-1 L-2
清晰的职位等级 Clear Ranking of Positions
Area of responsibility 职责范围 Interaction 沟通技巧
Qualification 任职资格 Problem solving 解决问题 Environment 环境
468
职位评估系统分数 The IPE Points
190 180 130 105 90
30
5
10
5
10
相关文档
最新文档