晋中新东方男科医院员工工资一览表
医师薪酬方案
医师薪酬方案第1篇医师薪酬方案一、引言为建立科学合理的医师薪酬体系，充分调动医师积极性，保障医疗服务质量，根据国家相关法律法规及医疗行业薪酬管理指导意见，结合本机构实际运营情况，制定本方案。
二、薪酬体系1. 基本工资：根据医师的职称、工作年限、学历等因素，设定不同等级的基本工资标准。
2. 绩效奖金：根据医师的工作量、工作质量、患者满意度等因素，进行绩效考核，发放绩效奖金。
3. 岗位津贴：根据医师所在岗位的职责、工作强度、风险程度等因素，给予相应的岗位津贴。
4. 附加福利：包括五险一金、带薪年假、节假日福利、健康体检等。
三、薪酬结构1. 基本工资（1）职称工资：按照国家规定，医师职称分为初级、中级、副高级、正高级，对应不同职称等级设定相应工资标准。
（2）工作年限工资：根据医师在本机构工作年限，每满一年，增加一定比例的工作年限工资。
（3）学历工资：根据医师的学历，设定不同学历等级的工资标准。
2. 绩效奖金（1）工作量：以门诊人次、住院人次、手术量为考核指标，按月度、季度、年度进行考核。
（2）工作质量：以病历质量、诊断符合率、患者满意度等为核心指标，进行考核。
（3）附加绩效：鼓励医师参与科研项目、学术论文发表、学术交流等活动，给予相应绩效奖励。
3. 岗位津贴根据医师所在岗位的职责、工作强度、风险程度等因素，设定不同岗位的津贴标准。
4. 附加福利（1）五险一金：按照国家规定，为医师缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险及住房公积金。
（2）带薪年假：医师享有国家法定带薪年假。
（3）节假日福利：按照国家规定，发放节假日福利。
（4）健康体检：每年为医师提供一次免费健康体检。
四、薪酬发放1. 基本工资：按月发放。
2. 绩效奖金：按月度、季度、年度考核结果，发放相应绩效奖金。
3. 岗位津贴：按月发放。
4. 附加福利：根据国家规定及本机构实际情况，发放相应福利。
1. 基本工资：根据医师职称晋升、工作年限增加、学历提升等因素，调整基本工资。
民营医院薪酬分配制度[1]
![民营医院薪酬分配制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/1d71c38bdb38376baf1ffc4ffe4733687e21fc09.png)
民营医院薪酬分配制度一、目的和适用范围目的本制度的目的是为了规范民营医院薪酬分配，确保公平合理，激励员工积极工作，提高绩效，实现医院的长期发展目标。
适用范围本制度适用于所有民营医院员工，包括管理人员、医生、护士和其他技术支持人员等。
二、薪酬管理标准1. 定义薪酬结构薪酬结构包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利待遇等。
•基本工资：根据员工所在岗位的工作内容、技能要求和市场薪酬水平确定。
•绩效奖金：根据员工的个人表现和部门绩效，以及医院的业绩情况确定。
•津贴：根据员工的特殊工作条件或工作岗位的需求确定。
•福利待遇：包括社会保险、医疗保险、住房公积金等福利待遇。
2. 薪酬制度管理流程•制定薪酬制度前，需要对员工岗位和工作职责进行详细规定和描述。
•确定薪酬结构的各项参数和权重，与员工沟通并听取意见。
•将薪酬制度报备给上级主管部门并进行备案。
•根据薪酬结构和员工绩效，计算各项薪酬，并在每月发放时进行核对和调整。
3. 薪酬标准与职位级别根据员工的岗位级别和工作职责，制定不同的薪酬标准。
职位级别主要分为以下几个层次：•高级管理层：医院总经理、副总经理、各部门主管等。
•中级管理层：各部门副主管、科室主任等。
•专业人员：医生、护士、药师等。
•技术支持人员：实验室技术员、影像科技术员等。
•行政支持人员：人事、财务等。
4. 薪酬调整与年度考核•每年进行一次员工的绩效考核，评估员工的工作表现和能力。
•根据员工的评定结果，决定薪酬的调整幅度。
•高级管理层和中级管理层应在薪酬调整时承担更高的责任和风险。
•绩效奖金的发放应与医院的业绩挂钩，激励员工为医院的发展做出贡献。
5. 不合理薪酬投诉处理•员工对薪酬分配存在异议时，可以向人力资源部门提出申诉。
•人力资源部门应组织独立的调查人员进行调查，并保证保密性。
•调查结果应及时向员工反馈，并根据结果进行相应的薪酬调整。
三、考核标准1. 员工绩效考核员工绩效考核主要分为量化考核和定性考核两个方面：•量化考核：根据员工工作目标的完成情况、工作量和工作效率等指标进行评估。
民营医院工资标准定稿
全国计算机 等级考试四 2600 级
无证 行政、资产
1300（专科）1400 （三本）1600（二 本）1800（一本） 2400（硕士）4000 （博士）
400（专科）、500（三本） 700（二本）900（一本）、 1500（硕士）、3600（博士）
600（称职）、700（良好）、 800（优秀）
3800（称职）、4300（良好） 、4800（优秀）
400（专科）、500（三本） 700（二本）900（一本）、 1500（硕士）、3600（博士）
600（称职）、700（良好）、 800（优秀）
800（称职）、900（良好）、 1000（优秀）
1100（称职）、1300（良好） 、1500（优秀）
800
600（称职）、800（良好）、
1000（优秀）
500（称职）、700（良好）、 900（优秀）
第3页
会计师
2200
1200 900 900
300（专科）、400（三本） 600（二本）800（一本）、 1300（硕士）、5000（博士）
600（称职）、700（良好）、 800（优秀）
1000（称职）、1200（良好） 、1400（优秀）
1800（称职）、2000（良好） 、2200（优秀）
2800（称职）、3300（良好） 、3800（优秀）
医院工资标准一览表
岗位
技能级别
试用期工资
定级后工资标准
岗位工资（元/月）
技能工资（元/月）
无证
1300（专科）1600 （三本）1800（二 本）2000（一本） 2500（硕士）6000 （博士）
助理医师 医师岗 执业医师
1600 2000
医院具体工作人员工资标准.doc
医院工作人员工资标准表单位：元/ 月医院专业技术人员工资标准表医院见习期（初期）及期满后工资标准表职称岗位工资薪级一级标准薪级工资标准系列博士毕业初期工资确定工资岗位专业技术人员硕士毕业初期工资确定工资岗位双学位、研究生班、未取得硕士的研究生毕业见习工资确定工资岗位本科毕业见习工资确定工资岗位专科毕业见习工资确定工资岗位高中、中专毕业见习工资确定工资岗位初中毕业见习工资确定工资岗位薪级标准薪级标准正高级二级三级四级五级六级七级九级十级十一级副高级中级2800 19001630142011801040930780730680620590550岗位工资 910111291 102 113 125 137 151 165 181 197 215 233 2531415161718192021222425 26273 295 317 341 365 391 417 443 471 499 527 555 5832728293031323435363738 39613 643 673 703 735 767 799 834 869 904 944 984 10244041424445464748495051521064薪级14275 岗位 770590 薪级11215 岗位 710590 薪级9181 岗位 685590 薪级7151 岗位 6550 薪级5125 岗位 590550 薪级291 岗位 570550 薪级180岗位初级员级职务正省正厅副厅正处副处正科副科科员员级等级高级技师技师高级工中级工初级工普通工十二级十三级岗位一级二级三级四级五级六级七级八级九级十级管理人员薪级 770 薪级 710 薪级 685 薪级 655 薪级 590 薪级 275291 技术工人学徒期及期满后定级工资标准表护龄津贴标准表高中、中专、技校毕业学徒期定级工资岗位专科毕业学徒期定级工资岗位本科毕业学徒期定级工资岗位从事护师工作年限满五年不满十年不满十五年0550 薪级180见习期一年初中毕业学徒期定级工资岗位教龄津贴护龄津贴35710 医院事业单位管理人员工资标准表薪级标准薪级工资标准薪级标准薪级标准2750213016401045 850 720 640 590 550岗位工资 9101112 1380 91 102 113 125 137 151 165 181215 233 253141516171819202122232425 26273 295 317 341 365 391443 471 499 527 555 583272829303132333435363738 39613 643 673735 767 799 834 869 904 944 984 1024404142434445464748495051521064薪级5薪级5薪级45薪级10174 学徒期一年满十五年不满二十年以上护师的工资标准：在岗位工资和薪级工资标准上分别提高10%医院退休人员退休费比例标准表工作年限计发比例职务副省正厅副厅正高正处副高副处满三十五年以上满三十年不满三十五年满二十年不满三十年满十年不满二十年 90%省贴标准医院工人工资标准表岗位一级二级三级四级五级普通工薪级工资标准薪级标准薪级标准薪级标准中级正科副科科员、初级以下高级技师技师高级工中、初级工执行时间 830690 615 575 54567 8709 8010 9011 10112 11213 12414 13615 148161 174 188 202 217 232 248 26417 1819202122232428230032034036338640943225262728293031-3-185%80%各种津贴、补贴标准生活补贴标准职务津贴、误餐补贴标准 003-7-1 2004-7-12004-7-170%冬季取暖费标准（年）保留贴标准 15000110003-11- 1118."5 女120."5 男男 11 3."5 女115."5 男110."5 女112."5 男108."5 女110."51993-10-1。
新东方有限公司薪酬体系设计
新东方有限公司薪酬体系设计新东方有限公司薪酬体系设计一、新东方有限公司背景介绍职位点数值（X）薪酬水平数值（Y）元/月XXY总经理96546889312254523920财务部总监79733475140892399799人力资源部总监74032475184002337840行政部总监72236806272642914560企划部总监70739006839293225300办公室主任8296272642914560家塑生产部经理65328004264091828400家玩产品部经理62727803931291743060磨具控制产品部经理 57328003283291604400研发部主管72332004264092089600销售部主管69727503806891696750生产部主管64728503868841772700生产组长62727003931291692900流水线工人4741540224676729960合计468527632124535874249代入上表值的数值得：a=-611b=5.492则Y=5.492X-611可得如下图示：八、薪酬构成1.高层管理人员薪酬构基本年薪+业绩年薪+奖励年薪+法定福利保险+特殊福利保险+高管特别奖（1）基本年薪：根据上年度考核结果，确定本年度年薪总额，年薪总额的60%作为本年度基本年薪，按月支付；基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、企业人力资源政策为基础；（2）业绩年薪：年薪总额的40%作为本年度业绩年薪，在年度结束后，根据企业业绩和考核评价结果进行核定，在次年春节前一次性核发；业绩年薪不仅与个人绩效结果挂钩，还与企业年度整体目标完成情况挂钩；（3）奖励年薪：奖励年薪总额从企业当年超计划利润中提取，在年度结束后，根据企业业绩、考核评价结果以及个人所承担岗位的相对价值进行核定，年薪制人员的奖励年薪，50%的部分以现金形式延期半年发放，其余50%的部分转化为持股基金（4）法定福利保险：国家规定的医疗保险、失业保险、养老保险等；（5）特殊福利保险：根据企业经济效益和个人贡献，对中高层管理人员提供额外的特别福利，包括：住房和购车、国内外进修、一次性任职（期）特殊管理津贴，等；（6）高管特别奖：从企业奖励基金中支付，由董事长（总经理）确定，于次年春节前一次性发放。
医院工资标准定稿
行政、资产
试用期工资
定级后工资标准
岗位工资9（00元/月）
技能工资（元/月）
有相关从业 证
1500
700（称职）、900（良好）、 1100（优秀）
后勤、收费 、护工、游 泳馆、早教 顾问
1300
800
500（称职）、700（良好）、 900（优秀）
无证
1300
安装维修人 初级上岗证 1500
员
中级工
1500（称职）、1800（良好） 、2100（优秀）
700（称职）、900（良好）、 1100（优秀）
800
600（称职）、800（良好）、
1000（优秀）
500（称职）、700（良好）、 900（优秀）
第3页
1500（称职）、1800（良好） 、2100（优秀）
2100（称职）、2400（良好） 、2700（优秀）
400（专科）、500（三本） 700（二本）900（一本）、 1500（硕士）、3600（博士）
600（称职）、700（良好）、 800（优秀） 1100（称职）、1300（良好） 、1500（优秀） 1500（称职）、1800（良好） 、2100（优秀）
1500（称职）、1800（良好） 、2100（优秀）
2100（称职）、2600（良好） 、3100（优秀）
无证
1300（专科）1400 （三本）1600（二 本）1800（一本） 2400（硕士）4000 （博士）
信息
全国计算机 等级考试一 1500 级
全国计算机 等级考试二 1600 级
全国计算机 等级考试三 1800 级
会计师
2200
1200 900 900
300（专科）、400（三本） 600（二本）800（一本）、 1300（硕士）、5000（博士）
民营医院工资标准定稿
无证
300（专科）、400（三本） 600（二本）800（一本）、 1300（硕士）、5000（博士） 600（称职）、700（良好）、 800（优秀） 1000（称职）、1200（良好） 、1400（优秀） 1800（称职）、2000（良好） 、2200（优秀） 2800（称职）、3300（良好） 、3800（优秀） 3800（称职）、4300（良好） 、4800（优秀） 400（专科）、500（三本） 700（二本）900（一本）、 1500（硕士）、3600（博士） 600（称职）、700（良好）、 800（优秀） 800（称职）、900（良好）、 1000（优秀） 1100（称职）、1300（良好） 、1500（优秀） 1500（称职）、1800（良好） 、2100（优秀） 2100（称职）、2400（良好） 、2700（优秀） 400（专科）、500（三本） 700（二本）900（一本）、 1500（硕士）、3600（博士） 600（称职）、700（良好）、 800（优秀） 1100（称职）、1300（良好） 、1500（优秀） 1500（称职）、1800（良好） 、2100（优秀）
有相关从业 证 后勤、收费 、护工、游 泳馆、早教 顾问 无证 初级上岗证 中级工 高级工 A1照 司机 B照 C照
15001300源自8001300 1500 800 2000 2400 1300 1300 1300
安装维修人 员
第 3 页
助理医师 医师岗 执业医师 主治医师 副主任医师 主任医师
无证
士级 护理、影像 技术、检验 师级 、药剂岗 主管级 副主任级 主任级
无证
会计从业证 财务 助理会计师 会计师
第 1 页
医院工资标准一览表
财务 岗位 技能级别 试用期工资 岗位工资（元/月） 高级会计师 注册会计师 3000 5000 1300（专科）1400 （三本）1600（二 本）1800（一本） 2400（硕士）4000 （博士） 技能工资（元/月） 2100（称职）、2600（良好） 、3100（优秀） 4100（称职）、4600（良好） 、5100（优秀） 400（专科）、500（三本） 700（二本）900（一本）、 1500（硕士）、3600（博士） 900 定级后工资标准
医院工资标准定稿
第1页
医院工资标准一览表
财务 岗位
技能级别
试用期工资
900 定级后工资标准
岗位工资（元/月）
技能工资（元/月）
高级会计师 3000 注册会计师 5000
2100（称职）、2600（良好） 、3100（优秀）
4100（称职）、4600（良好） 、5100（优秀）
无证
1300（专科）1400 （三本）1600（二 本）1800（一本） 2400（硕士）4000 （博士）
1500（称职）、1800（良好） 、2100（优秀）
700（称职）、900（良好）、 1100（优秀）
800
600（称职）、800（良好）、
1000（优秀）
500（称职）、700（良好）、 900（优秀）
第3页
、2200（优秀）
400（专科）、500（三本） 700（二本）900（一本）、 1500（硕士）、3600（博士）
早教教师
幼儿初级教 师
1600
幼儿中级教 师
1800
幼儿高级教 师
2200
A1照
1300
司机 B照
1300
C照
1300
900
900（称职）、1000（良好）
、1100（优秀）
1100（称职）、1300（良好） 、1500（优秀）
会计师
2200
1200 900 900
300（专科）、400（三本） 600（二本）800（一本）、 1300（硕士）、5000（博士）
600（称职）、700（良好）、 800（优秀）
1000（称职）、1200（良好） 、1400（优秀）
1800（称职）、2000（良好） 、2200（优秀）
上海医院工资标准表2024
上海医院工资标准表2024上海医院工资标准表2024
一、医院内一般岗位
1、医院管理人员：
1）副处级以上领导干部：月薪6000-8000元；
2）高级职称：月薪3000-5000元；
3）中级职称：月薪2000-4000元；
4）初级职称：月薪1000-3000元；
2、医护人员：
1）主治医师：月薪6000-8000元；
2）副主任医师：月薪4000-6000元；
3）主管护师：月薪3000-5000元；
4）护士长：月薪2000-4000元；
5）护士：月薪1000-3000元；
二、科室、中心等特定岗位
1、放射科：
1）科主任：月薪6000-8000元；
2）主治医师：月薪4000-6000元；
3）副主任医师：月薪3000-5000元；
4）主管护师：月薪2000-4000元；
5）护士长：月薪1000-3000元；
2、药学部：
1）部长：月薪6000-8000元；
2）主任药师：月薪4000-6000元；
3）副主任药师：月薪3000-5000元；
4）质量管理员：月薪2000-4000元；
5）药剂师：月薪1000-3000元；
3、检验科：
1）检验科科长：月薪6000-8000元；
2）主治医师：月薪4000-6000元；
3）副主任医师：月薪3000-5000元；
4）高级技师：月薪2000-4000元；
5）普通技师：月薪1000-3000元；
4、急诊科：
1）主任医师：月薪6000-8000元；
2）副主任医师：月薪4000-6000元；
3）主治医师：月薪3000-5000元；。
医生职称工资对照表
医生职称工资对照表介绍医生职称工资对照表是指根据医生的职称等级来确定其对应的工资水平的一份表格。
职称是医生职业生涯中不可或缺的重要标志，不仅反映了医生的专业水平和工作经验，也直接影响到医生的薪资待遇。
通过医生职称工资对照表，医生可以清楚地了解自己的工资水平，并有助于他们在职业发展中做出合理的决策。
职称与薪资水平医生职称工资对照表是根据医疗行业的职称评定标准制定的。
通常，医生的职称等级可以分为初级、中级和高级三个层次。
不同的职称等级对应着不同的专业技术要求和工作经验。
一般来说，随着职称的升级，医生的薪资水平也会相应提高。
初级职称初级职称是医生在职业生涯早期所获得的基础职称，其对应的工资水平是相对较低的。
初级职称医生通常需要有一定的医疗基础知识和实操技能，但缺乏丰富的临床经验和专业特长。
因此，初级职称医生的工资较低，一般在行业内处于较为低端的水平。
中级职称中级职称是医生在职业生涯中期所获得的职称，对应的工资水平相对较高。
中级职称医生已经具备了较为丰富的临床经验和专业技能，可以独立承担一部分临床工作。
他们在医疗领域中的地位相对较高，享有一定的社会声誉。
因此，中级职称医生的工资水平也相应较高。
高级职称高级职称是医生在职业生涯晚期所获得的职称，对应的工资水平是最高的。
高级职称医生通常是行业内的专家级人物，拥有广泛的学术造诣和丰富的临床实践经验。
他们在医疗领域中具有较高的地位和影响力，通常是一线医院的临床领导和权威专家。
因此，高级职称医生的工资水平是最为优厚的。
医生职称工资对照表的重要性医生职称工资对照表对医生来说是非常重要的参考工具，具有以下几个方面的重要性：薪资认知医生可以通过医生职称工资对照表清楚地了解自己的薪资水平。
这对于他们评估自己的职业发展和薪资待遇是否合理非常有帮助。
同时，医生可以根据医生职称工资对照表，了解行业内不同职称的工资水平差异，从而更好地规划自己的职业发展道路。
职称晋升参考医生职称工资对照表可以为医生的职称晋升提供参考依据。
主治医师工资标准
主治医师工资标准主治医师是医院中的重要岗位，他们担负着诊断、治疗疾病的重要任务，因此其工资标准也备受关注。
主治医师的工资标准不仅与其个人能力和工作表现有关，还与所在地区、医院规模等因素息息相关。
下面将就主治医师工资标准进行详细介绍。
首先，主治医师的工资标准与其个人能力和工作表现密切相关。
一般来说，具有丰富临床经验、高水平的医疗技术和较强的诊疗能力的主治医师，其工资水平会相对较高。
医院会根据医生的绩效考核情况、学术成就、科研成果等因素来确定其工资水平，这也是激励医生提高自身医疗水平和服务质量的重要手段。
其次，主治医师的工资标准还受到所在地区经济水平的影响。
一般来说，发达地区的医生工资要高于欠发达地区。
这是因为发达地区的医疗资源相对丰富，患者支付能力较强，医院的收入也相对较高，因此可以给予医生更高的工资待遇。
而欠发达地区的医生工资相对较低，这也是当前我国医疗资源不均衡分布的一个体现。
此外，医院规模也是影响主治医师工资标准的重要因素。
一般来说，大型综合性医院对主治医师的工资水平会更加重视，因为这些医院的医疗水平和服务质量要求相对较高，需要吸引和留住高水平的医生。
而一些基层医疗机构对主治医师的工资标准可能会相对较低，这也是当前医生流动向大城市、大医院集中的一个原因。
总的来说，主治医师的工资标准是一个综合考量多种因素的结果。
医生个人能力和工作表现、所在地区经济水平、医院规模等因素都会对其工资水平产生影响。
对于主治医师来说，提高自身医疗水平和服务质量是增加收入的重要途径，而对于医院来说，要合理设定工资标准，激励医生提高医疗水平，为患者提供更好的医疗服务。
希望通过合理的工资标准，能够吸引更多优秀的医生投身医疗事业，为人民健康做出更大的贡献。
行业工资标准一览表
行业工资标准一览表行业工资标准一览表不同行业拥有不同的工资标准，许多因素会影响工资，如经验、资历、技能、地域等。
以下是各个行业的平均工资水平：1. 软件技术员平均年薪：35-50万根据不同的经验、技能和资历，软件技术员的年薪从35万-50万不等。
高级软件技术员需要具备深入的技能和经验，才能获得更高的薪资。
2. 医生平均年薪：30-70万医生是最受尊敬的职业之一，收入水平也很高。
医生的薪资受到地域、职称、工作经验、科室等多种因素的影响，高级医生工资可以达到70万一年。
3. 教师平均年薪：10-30万教师是良心职业之一，社会地位高，但薪资要比软件技术员和医生低。
薪资受学历、教龄、职称、教授科目和学校地理位置等多种因素影响。
4. 金融行业平均年薪：30-100万银行、证券、基金等金融行业都可以获得很高的薪资。
这些职位要求非常高，需要有深厚的专业知识，投行、风险控制、资产管理等职位的高级职员的薪酬可以达到百万级。
5. 市场营销平均年薪：15-40万市场部门的人才需要有良好的营销、创意思维和熟练的沟通能力。
薪资水平取决于经验和所属公司规模。
一些大型公司为市场部门专门设立了高层经理和副总裁等高职位，薪酬也相应较高。
6. 设计师平均年薪：15-50万设计师因行业、资历和技能而异，对于初级设计师来说，薪资通常在每年15-25万之间。
同时，具有高级工作经验和技能的设计师收入可以高达每年50万或更高。
总结一下，虽然不同行业薪酬差距很大，但是每个行业中，通过不断学习、提升自己的技能和经验，都可以获得相应的高收入。
新东方、学而思、学大薪酬绩效设计
新东方：基本工资+课时费+续班奖金
新东方满班率 新东方满班率=春季班总人数/学校规定此老
师的满班人数
新东方：基本工资+课时费+续班奖金
新东方优能续班奖金
新东方：基本工资+课时费+续班奖金
人事成本核算不变 （课时费+奖金）/总学费
02 一对一薪酬绩效实例
学大教师工资模式 【基本工资+岗位工资+长期服务津贴+绩效奖金】
起始课时：200元/次课 基本工资+课时费
春暑秋寒四次课时涨薪
学而思：基本工资+课时费
第一级：85%以上续班率+5%以内退费率 涨幅20元
第二级：90%以上续班率+3%以内退费率 涨幅40元
学而思：基本工资+课时费
学而思续班率 春季班最后一次课人数续班到暑期班第一节
课的人数/春季班最后一次课人数
学而思：基本工资+课时费
学而思退费率 上学期退课人数/上学期总人数
学而思：基本工资+课时费
1.如何解决班型续班难度不同的问题？ 2.如何解决班级人数和续班率的关系？
利益驱动力=老师行动力
1.利益在哪里，老师的焦点就在哪里 2.员工不愿意做的事是因为没有看到价值 和利益 3.薪酬绩效就是目标
学而思：基本工资+课时费
学而思：基本工资+课时费
假设一年涨薪4次，涨幅为80元，课时费为每次课240元，一学期课时费增 加80*20*6=9600元，相当于6.4个学生当期学费，一学期总课时费为 28800元，占比21.3%。
假设2年涨薪8次，涨幅为160元，课时费为每次课320元，一学期课时费增 加160*20*6=19200元，相当于12.8个学生当期学费，一学期总课时费为 38400元，占比28.4%。
新东方有限公司薪酬体系设计,DOC
一、新东方有限公司背景介绍新东方有限公司创办于一九九八年，我公司是天津地区最早从事家用塑料服务的公司之一，在发展的过程中，逐渐明晰了家电行业的概念，并始终站在这一行业的前沿，引领着国内塑料行业的发展。
在这期间，我们始终把“产品至上，客户至上”和“精益生产，让视觉随心所欲”做为我们的营业宗旨，始终做到“急客户所急，想客户所想”，真正做到以客户为本。
在明确企业战略之后进行了与之相适应的组织规划，采用事业部制的组织结构战略。
在企业发展过程中不断改进技术，推出新颖产品，在保证质量的同时，提高生产力，降低成本，真正尽我们所能，让客户感觉物有所值。
二、新东方有限公司组织结构图三、新东方有限公司薪酬战略分析薪酬与组织战略的融合稳定战略下的薪酬管理⑥强调内部一致性，并且薪酬决策的集中度较高⑥不强调企业与员工的风险贡献分担，基本薪酬与福利比重大⑥追求与市场持平或略高于市场水平的薪酬❖成长战略下的薪酬管理⑥固定薪酬较低的短期收入，强调中长期回报，如奖金、股权激励⑥强调分权，直线管理人员具有较大的薪酬决策权⑥薪酬系统更关注员工技能♦收缩战略下的薪酬管理⑥降低基本薪酬比重，强调企业经营业绩与员工收入挂钩的收益分享计划四、重要岗位董事长、总经理、财务部总监、人力资源部部总监、行政部总监、企划部总监、办公室主任五、重要岗位工作分析董事长：是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。
董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。
CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。
财务部总监：公司财务制度的制定及实施，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，做好公司财务系统文件、资料的记录，财务档案的装订与保管工作。
做好公司财务工作风险防范工作。
人力资源总监：全面统筹规划公司的人力资源战略。