新常态下我国国有煤炭企业转型发展探讨

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以“六个坚持”理念助推国有煤炭企业发展

以“六个坚持”理念助推国有煤炭企业发展

以“六个坚持”理念助推国有煤炭企业发展煤炭资源是我国重要的能源基础,国有煤炭企业是我国能源行业的重要组成部分。

在经济发展新常态下,国有煤炭企业面临着许多困难和挑战,必须坚持“六个坚持”理念,推动企业立足于市场,促进健康可持续的发展。

一、坚持深化改革深化改革是国有煤炭企业发展的基础和动力。

国有煤炭企业要坚持改革创新,推动生产、管理、机制、文化等各方面的深度改革,激发企业内部活力,提高生产效率和经营效益。

二、坚持适应市场适应市场是国有煤炭企业的重要任务。

企业要时刻了解市场需求,调整产品结构和品种,提升产品质量和服务水平,使产品符合市场需求,满足客户要求。

三、坚持节约资源节约资源是企业的利益所在。

国有煤炭企业要坚持节约资源,从生产到管理各个环节上都要注重节约,优化资源配置,提高能源利用效率,降低生产成本。

这对于企业的可持续发展至关重要。

四、坚持保护环境环境保护是企业的社会责任。

国有煤炭企业要坚持可持续发展,注重环境保护,实施清洁生产,推广节能减排,控制污染物排放,减少对环境的影响,为环境保护事业作出贡献。

五、坚持合规经营合规经营是企业生存、发展的基础。

国有煤炭企业要坚持合规经营,严格遵守相关法律法规和政策规定,规范管理,重视合同条款的执行,提高风险管控能力,维护企业长期发展。

六、坚持创新发展创新是企业不断发展壮大的内在动力。

国有煤炭企业要坚持创新发展,注重推进科技创新和管理创新,加强知识产权保护和技术转移,完善创新机制,推动企业能动性、创新性和竞争力的提升。

总之,坚持“六个坚持”理念,有利于国有煤炭企业发挥优势,扩大市场份额,提高企业效益,实现可持续发展。

同时,也对于该行业进行结构调整、高质量发展、推进生态文明建设具有重要意义。

“双碳”目标下煤炭行业转型必要性及路径探究

“双碳”目标下煤炭行业转型必要性及路径探究

“双碳”目标下煤炭行业转型必要性及路径探究摘要:2021年,我国能源消费总量49.8亿t标准煤,煤炭消费占能源消费总量的比重为56.8%。

化石燃料能源生产消费相关的碳排放是我国碳排放的重要来源,煤炭生产消费的碳排放占我国碳排放的70%~80%。

“双碳”目标既给煤炭行业发展带来新的挑战,又为煤炭行业摒弃产量超负荷增长的包袱、走清洁高效发展之路提供了机遇。

本文将为煤炭行业实现“双碳”目标提供新的低碳发展思路和建议。

关键词:煤炭行业;碳减排;碳中和;绿色过程;能源1我国煤炭行业碳减排发展现状1.1CO2减排现状煤炭行业CO2减排量与煤炭消费量息息相关。

近年来,我国曾多次出台政策措施减少煤炭消费,但由于我国人民生活改善和工业生产的强劲发展势头,以及我国非化石能源发展不够快,不能满足能源消费增长的需求,煤炭消费总量很难降低。

我国煤炭生产结构不断优化,小型煤矿关停并转,大型现代化煤矿已经成为全国煤炭生产的主体,晋陕蒙地区煤炭产量占到全国煤炭产量的70%以上,煤炭集约化生产效益显著提高。

2012—2020年,我国以2.8%的年均能源消费增长支撑了国民经济年均7%的增长,而占能源消费60%左右的煤炭消费基本保持不变。

1.2煤炭清洁利用减排现状煤炭通过转化可以生产90%以上的燃料油和化工产品,实现煤炭的清洁高效低碳利用。

煤直接液化与煤制天然气的能效分别达58%和60%;煤炭转化产生的CO2浓度高,利于CO2捕集及无害化处置;在转化过程中,煤中的硫份转变成硫磺,得到资源化利用;煤制烯烃等化学品可将碳固定在产品中,从而实现减碳。

燃煤发电供热可以实现超低排放。

2“双碳”目标下我国煤炭行业转型发展路径2.1煤炭绿色开采及煤矿区绿色发展“双碳”目标对煤炭基地的核心要求为减少碳排放,通过开采技术体系升级创新和智能化开采,以及信息化和智能化的动态监管,提高生产效率和资源利用率,从源头减少碳排放和对煤矿区生态环境的扰动,实现绿色开采和区域绿色发展目标。

关于国有煤炭企业深化改革创新工作的思考

关于国有煤炭企业深化改革创新工作的思考

关于国有煤炭企业深化改革创新工作的思考作者:武耀文来源:《企业文化》2017年第11期一、深刻认清形势,充分理解深化改革创新工作的重要意义习近平总书记提出经济新常态和“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念以来,国家加快推进供给侧改革和实施“三去一降一补”措施,相继出台了国有企业改革指导意见,制定了7个专项文件和36个配套文件,表明了国家对深化改革、调整产业结构的决心。

从行业来看,英国已于关停了国内最后一座煤矿、美国电煤产能也降至了4.5亿吨。

去煤化已经成为当今社会的一种共识,2017年“两会”工作报告明确,煤炭压减产能1.5亿吨、钢铁压减0.5亿吨。

可以看出,国企煤炭企业深化改革创新势在必行,创新发展时不我待!如果不能顺应时代大势,加快改革创新发展,未来发展的道路势必越走越窄。

所以,必须抓住改革创新的窗口期,全力以赴推进深化改革创新工作,激发企业发展活力。

二、审视查找短板,敢于正视深化改革创新工作的矛盾问题一是重新审视思想观念,敢于正视求稳怕乱、固步自封的问题。

大部分煤炭企业在关键的历史积弊性问题、牵一发而动全身的改革问题还未能取得突破。

一些企业领导存在求稳怕乱思想、缺乏改革的魄力等问题。

究其原因,一方面是求稳怕乱思想,消磨了战胜困难的勇气和胆识;另一方面,不同程度的存在固步自封思想,致使在重点、难点性改革上进展较慢。

二是重新审视人事机构设置,敢于正视组织臃肿、劳动低效的问题。

一方面,人事机制不畅,人员能上不能下、能进不能出,有位置的人干不了事,能干事的人没位置,有的甚至管理缺失,给企业造成严重的损失。

另一方面,机构设置不合理,层层设岗、层层管理,一个岗位硬性划分成几个专业,导致人浮于事、效率低下。

三是重新审视管理制度,敢于正视市场化关键导向地位没有确立的问题。

突出表现为,井下人员向地面回流、生产一线向辅助岗位回流,地面、辅助岗位人员富余。

同时,绩效管理意识方面存在弱化、虚化的问题,干多干少一个样、干与不干一个样。

浅析当前经济形势下煤炭企业的困境与出路

浅析当前经济形势下煤炭企业的困境与出路
程度上 冲击 了煤炭市场 , 但并非致其萧条的罪魁祸首 。 在 中国, 未来数年 内煤 炭仍将是 主要的能源燃料。追根溯源 , 煤炭需求 增 幅减少 原因在于国内外宏 观经济下行 .工业发展明显放缓 .
源 的稳定性 , 充 分调动员工工作 学习 的积极 性 , 但 是以往 的许 多 中小 型煤炭 企业都过 于急功近利 , 一心注 重眼前利益 。 断送
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摘 要: 近年来, 产能过剩 、 宏观经济低迷 、 国外市场 冲击、 产业结构老化等 内外 因素制约着煤炭企业的发展 , 面对如此不利 的 市场 环 境 , 煤 炭 企 业 究竞 应 该 何 去 何从 , 本 文 通过 分析 当前 经济 形 势 下 煤 炭 企 业 困境 的 形 成 原 因 , 对 其 转 型发 展 提 出 了几 点 建议 。 关键词 : 经济形势; 煤炭企业; 困境 ; 出路 中图分类"  ̄: T D 8 2 文献标识码: A 文章编号 : 1 0 0 3 — 5 1 6 8 ( 2 0 1 3 ) 1 9 — 0 2 1 0 — 0 2 近年来 我国受 国内外 因素影响 , 经济增幅放缓 , 煤炭企业 技水平和安全等级 ,人数 众多的挖 煤工平均文化水平较低 , 而
了企 业 的 长 远发 展 。 2 煤 炭 企 业 的 出 路
不能有效地拉动煤炭消费。其次 , 较之国内市场 , 国外进 口煤炭 优势 明显 , 不少购买商都 倾 向于购 买价格低廉 的进 口煤 , 多年 来我 国进 口煤总量始终保持强势状态 。
( 2 ) 产能过剩 、 价格下跌 。2 0 0 0 — 2 0 1 2年是煤炭开采 的“ 黄 金 十年” , 煤炭行业炙手可热 , 诱人 的财 富回报 吸引了大量企业 加入 到开采煤 矿的大军 中, 导致我 国采煤产 能激增 。据中国煤 炭工业协 会统计 , 2 0 1 2年我 国煤炭库存 量已达 3 . 4 4亿吨 , 估计 2 0 1 3年将增 至 5 亿吨 以上 , 从此数据不难看出我国煤炭行业产 能过剩 的问题 已然尤为严重。作为煤炭销售主要对象的钢材和 电力 工厂 , 由于 国内基础 建设领域 投资稍微放 缓 . 收益 同样不 太景气 , 降低 了煤炭需求 。市场供大于求 , 煤炭价格持续下跌 , 而大量进 口煤的涌人则进一步拉低了煤价 , 恶化 了煤炭销售市 场环境。一再 下落的煤价压缩 了企业 的利润空 间. 增 加了企业 的经 济负担 , 许多煤企都在负债经营 , 苦不堪言 。 ( 3 ) 税费不合理。煤矿的开采难免会对环境造成一定的污 染, 企业必须要缴纳资源税 以保 障当地 民生 和生态治 理。在低 碳环保 和可持续发展的政策下 , 资源税税率呈增长趋 势实乃无

煤炭经济转型发展案例分析

煤炭经济转型发展案例分析

煤炭经济转型发展案例分析现在煤炭经济的整个发展过程中,最主要的就是对原来煤炭资源的整合,这是为了让煤炭的资源能够更合理地被开采利用,与此同时并保持着良好的销售业绩。

在对资源的整个整理整合过程中,经常会遇到各种各样的难题和麻烦,特别是在对煤炭经济循环网络的搭建过程,各种各样的矛盾会层出不断。

因此,为了使煤炭资源的利用的效率能够稳定上升,减少资源的浪费,提升利用率,在符合现在的潮流下对影响因素进行全面的考虑,最简便有效的方法就是采用互联网+煤炭资源的方法对煤炭资源进行综合性的管理,确保它能够稳定持续的发展。

1.煤炭经济发展中煤炭资源整合的重要性1.1顺应了全国能源市场的整体的发展趋势政府出章说明,在2020年要把中国煤炭的消费数量控制在42×108t 以下,根据数字统计表明,去年中国煤炭市场的产能大约在47×108t,中国的煤炭市场出现了大量的煤炭剩余,造成了严重的供过于求的局面,就拿山西省来说,合法的煤炭与违规的煤炭矿产综合为601处,这些煤矿的每年的出煤量大约在16×108t,除此之外,山西省还有很多待建的煤矿工程,另外,企业的手中也握有大量的煤炭资源,保守估计约为1200×108t,煤炭的资源出现严重的资源过剩问题。

因此,工业转型是山西省必不可少的一场工业变革。

国家规定,在2020年撤除原来的5414×104t的煤炭量,这些煤炭量大约是现在产值的4.7%。

除了这些,也伴随项目转化,矿产重组,解决产能过剩的机遇出现。

政府已经同意在山西省建设四条电力外送通道,并配设各种设备,保证山西的煤炭产业能够稳定持续发展。

期中涉及的项目工程会在2017年陆续开工,预计在2020年陆续竣工,实现原来的每年4.4×108t的可转换煤的目标。

1.2从源头上解决煤炭企业的安全问题对煤炭的资源进行综合的整理整合后,在根源上对煤炭企业的安全问题进行解决。

通过资源整合处理,把违法经营,安全设施和等级不够完善的企业进行及时的清理。

2023年我国煤炭行业市场发展前景分析

2023年我国煤炭行业市场发展前景分析

消费领域多元化
Diversified consumer sectors
1.2022年我国煤炭行业市场发展的重要趋势:消费者对 可再生能源和清洁能源的需求逐渐增加
2022年我国煤炭行业市场发展的一个重要趋势。随着能源结构调整和环境保护意识的提高,我国消费者对能源产 品的需求正逐渐多元化。在过去,煤炭作为主要的能源供应来源,被广泛应用于工业生产和电力领域。然而,随 着新能源技术的快速发展和政府对环境保护的重视,消费者对可再生能源和清洁能源的需求逐渐增加。
2. 经济发展需求推动煤炭需求增长
我国经济持续快速增长对能源需求的支撑作用明显。随着我国经济进一步发展,特别是制造业和建筑业的快速 增长,煤炭在工业生产和能源供应中的地位依然稳固。因此,煤炭需求将受到良好的宏观经济环境的稳定拉动, 预计市场需求仍将保持稳定增长的态势。
清洁煤技术创新引领
1.2023年我国煤炭行业清洁煤技术创新与绿色可持续发 展
2.2022年煤炭行业减排显著,为全球气候变化贡献中国力量
2022年煤炭行业减排效果突出不仅对环境保护产生积极影响,也为全球应对气候变化贡献了中国力量。据估算,由于煤炭行业减排,全球二氧化碳 排放量较前一年减少了2.5%,为控制球气候变暖提供了重要支持。
3.政府和企业合力推动煤炭行业减排,实现绿色低碳发展
1.2022年煤炭市场受限,环保推动替代措施,煤炭地位稳固
根据市场趋势和预测,可以预见到2022年我国煤炭行业市场发展前景将受到新能源替代的一定限制。虽然随着环保意识和政策的推动,一些地区对煤炭的限制和替代措施可能会增加,但是由于我国煤炭资源丰富、便利和 成本相对较低,煤炭仍将在能源结构中占据重要地位。
国际煤炭需求下滑
国际煤炭需求下滑:

解析煤炭企业转型发展的思考

解析煤炭企业转型发展的思考

解析煤炭企业转型发展的思考作者:宋卫荣来源:《科技探索》2013年第11期摘要:随着时间的快速推移,煤炭行业已经从黄金时期过渡到青铜时期,也就是说单一的原煤将不能保证在高速发展的市场经济中占有一席之地,转型发展是煤炭行业的自我升华,自我救治的一次机遇,但是针对转型,该如何转,如何才能跟上国家出台的《"十二五"规划纲要》,使企业在转型后能够得到更有利的发展。

关键词:煤炭转型发展煤炭作为国家重要战略资源和民用资源,在国内以至于全世界上都占有不可或缺的地位,尤其是我国,主要基础资源就是煤炭,煤炭总量占据所有一次性资源的70%,所以提高煤炭企业的效率也是必不可少的因素,为了在未来能够更好的利用煤炭资源,煤炭企业发展方向,将不能单一的靠开采原煤进行销售,而是要深入了解市场,了解国际行情,使企业转型发展,早日跟上国际水平,提高国内煤炭行业总体水平。

一、是什么迫使煤炭向转型发展1.煤炭资源管理问题第一,煤炭资源浪费损失现象严重,主要体现为资源回采率低、煤炭资源利用不合理,利用效率低下。

第二,煤炭资源分配不合理。

第三,煤炭资源有偿使用不合理。

主要体现在没有实现调节级差收益的目的,其次煤炭资源产权虚置。

第四,缺乏对稀缺煤种的保护性开采措施。

2.煤炭开发布局的问题煤炭开发布局没有充分考虑清楚资源的经济可采性。

煤炭资源的经济可采性是指:需要充分了解,地质条件、开采条件、煤类及煤质特征、储量的丰富程度、地区经济等多种因素综合反映。

3.煤炭产业组织的问题煤炭产业组织存在最大的问题在于组织结构的不合理。

而且在产业组织形式上缺乏经济合理性。

简单来说同一块煤田上有多个开采主体,非常不利于形成规模性开发。

4.煤炭产业、产品结构的问题煤炭产业结构过于单一,产业关联项目少之又少,导致抗风险能力降低,对市场经济冲击缺少免疫能力。

而且产品结构不合理,导致产品质量低下,严重影响环境污染。

二、煤炭转型发展应该思考哪几项1.煤炭转型发展有利于提升煤炭行业发展质量煤炭是人类宝贵的不可再生资源,所以每一吨我们都要有效的利用起来,使其变得清洁,高效,绿色,由于现在还有很多煤炭企业采取的是单一的开采模式大大的浪费珍贵的资源,而企业转型首先就应该放到如何提高煤的质量,通过二次加工,或者处理将原煤的品质提高来赢得市场的份额,同时也可以降低对环境的污染。

煤炭行业碳中和与碳达峰转型发展之路

煤炭行业碳中和与碳达峰转型发展之路

煤炭行业碳中和与碳达峰转型发展之路煤炭革命战略构想,为探寻符合中国特色的煤炭行业转型发展路径提供支撑。

期间,需实现煤炭3.0向4.0、5.0的转型升级,由自动化、向智能化、无人化迈进,由超低排放向近零排放、零排放迈进。

而本研究也发现2020~2030年煤炭消费变幅并不大,但2030~2050年却是煤炭行业生死存亡的关键期。

为此,将煤炭行业发展路线划分为起步期、攻关期、巩固期3个阶段。

1、起步期:2020-2030年(1)能耗达峰:即便未来煤炭消费比重将逐步回落,但需求总量短期内难有较大降幅。

推动碳减排尽快达峰,就要将煤炭利用过程中节能降耗置于首位,在开采各环节采用高能效开采技术和设备,开展余热、余压、节水、节材等综合利用节能项目,持续优化煤炭利用效率。

煤炭兼具能源与资源双重属性,作为资源可用于煤制油、煤制气等化工品进行能源转化,也能解决部分高碳排放问题[30]。

散煤燃烧的排污量是火电排放的五倍以上,应着力推进煤炭集中利用、源头控制散煤消费与燃烧,科学规划“煤改气”、“煤改电”。

其外,要以减量规划倒逼煤炭行业改革升级,推动能源污染与煤炭燃烧碳排放第三方治理、环境托管等创新发展新模式。

(2)集聚协同:随着碳减排压力增大,煤炭产品质量要求必将水涨船高,市场竞争也将愈发激烈。

亟待推动煤炭产业链形成新标准,应持续向下游延伸以增加产业链附加值。

因此,应构建以煤炭产业为源头,煤电、煤化工等下游产业链集聚融合、相互连接的产业体系;推进清洁高效热电联产技术、特殊煤种超临界循环流化床等高效清洁发电技术;提高低碳化原料比例,减少全生命周期碳足迹,带动上下游产业链碳协同减排。

(3)增加碳汇:基于自然解决方案的减排措施(如植树造林)是增加生态碳汇的重要措施,矿区生态修复则是煤炭行业达成碳中和愿景的有效途径。

此前矿区生态修复多关注立地修复,且修复比率不足四分之一。

我国煤矿主战场位于气候干旱、生态脆弱的中西部,该区生态修复不仅成本高,且修复收效甚微[38]。

我国煤炭企业的现状与发展

我国煤炭企业的现状与发展

MARKETINGRESEARCH摘要:煤炭资源是中国能源安全的基础,在国民经济中具有重要的战略地位。

近年来,受金融危机和欧债危机的影响,国际经济局势波谲云诡,我国出口受阻,在国内外经济形势双重作用下,冶金、化工、建材等电力相关行业也受到了一定程度的冲击,煤炭价格、企业利润明显降低。

笔者认为,这场经济大洗牌正是煤炭企业转型发展的良好机遇,煤炭企业要顺势而为、趁势而上,找寻机遇、破解难题,实现煤炭产业结构调整和优化升级,努力形成节能、环保、高效、优质的煤炭生产格局。

本文主要对现阶段我国煤炭企业的现状进行分析,初步提出了煤炭企业的发展思路。

关键词:煤炭;企业发展;结构调整;转型一、煤炭企业的现状(一)煤炭企业生产缺乏总体规划,受经济形势影响较大。

煤炭企业对经济形势预判的敏锐性不强,在国民经济快速发展时期,煤炭企业呈现欣欣向荣的景象,但煤炭资源却被过度开采,造成资源浪费,随着国际金融危机和欧债危机爆发,国内外经济形势一度低迷,对煤炭资源的需求量骤减,煤炭企业库存普遍上涨,煤炭价格下降、企业利润减少。

(二)运输瓶颈制约企业发展。

我国已查明的煤炭资源地主要集中在晋陕蒙宁(约占67%)和新甘青、云贵川渝(约占20%),而煤炭消费地主要集中在经济发达的东南沿海地区。

煤炭生产和消费的不均衡形成了我国西煤东运和北煤南运的格局。

目前,我国跨省区煤炭调运量约占煤炭消耗总量的1/3以上,将近一半的铁路运输能力用在了煤炭运输上,这不仅提高了煤炭运销成本,也使煤炭与其他物质争运力的矛盾日益突出,严重制约了煤炭企业的发展。

(三)市场集中度不高,产业结构不尽合理。

首先是市场集中度不高。

在煤炭资源集中分布的地区,煤炭企业呈现数量多、规模小、布局分散的特点,企业规模生产的能力较差,缺乏整体竞争优势。

其次是无序竞争严重,为了追求利润,许多小企业不惜以弱化技术保障来降低煤炭生产成本,无序开采、乱采滥挖现象依然存在,造成了煤炭资源严重浪费,产生了煤炭生产安全隐患,同时也加剧了煤炭市场竞争度。

经济新常态下煤炭经济的发展问题及对策——以内蒙古为例

经济新常态下煤炭经济的发展问题及对策——以内蒙古为例

内蒙古科技与经济Inner Mongolia Science Technology&EconomySeptember22 No.18Total No.4602020年9月第18期总第460期-济新常态下媒炭-济)Y晨问軀G对策——以内蒙古为例王慧子(内蒙古师范大学经济管理学院,内蒙古呼和浩特010022)摘要:介绍了经济新常态下内蒙古煤炭经济发展的情况,分析了内蒙古煤炭在经济新常态下所遇到的问题,提出了内蒙古煤炭经济发展的相关建议%关键词:内蒙古;煤炭经济;经济新常态中图分类号:'426文献标识码:A文章编号1007—6921(2020)18—0051—021内蒙古煤炭经济发展的情况内蒙古是我国重要产煤地区,煤炭保有资源储量逾8000亿t居全国第二位(“以动力煤为主,资源储量丰富”是内蒙古煤炭资源的最大特点。

2002〜2012年内蒙古GDP增长速度9年全国第一(内蒙古丰富的煤炭资源在对内蒙古的经济起着决定性的作用的同时,也保障着国家能源安全(但近年来随着经济新常态的提出,国内整体经济形势的变化#内蒙古煤炭产业发展环境变得十分严峻(自2012年以来,随着经济形势和国际煤炭价格的变化,内蒙古受其影响#煤炭黄金十年”告一段落,煤炭行业经济效益也开始下滑(1.1煤炭产量2012年之前,内蒙古的煤炭产量一直呈现上涨的趋势,但是,在2012年,内蒙古煤炭产量达到峰值10.62亿吨之后,煤炭产量就有了下降的趋势,直到2017年煤炭产量才开始上涨,产量达到9”1亿吨。

2018年煤炭产量继续保持上升,据内蒙古统计局统计公报,内蒙古煤炭产量为9.26亿吨,比2017年增加0.16亿吨。

1.2煤炭消费量内蒙古煤炭的消费量和生产量变化趋势大致趋同,在2005年,内蒙古区内煤炭消费总量1.4亿吨#到2012年,内蒙古区内煤炭消费总量增加到峰值3.66亿吨,在2012年达到3.66亿吨的峰值之后# 2013年煤炭消费量又开始下降,下降到3.49亿吨# 2014年转为小幅回升,但增速仍然是下降的趋势# 2018年内蒙古煤炭消费量继续保持低速的增长(1.3煤炭资源在内蒙古区域结构上的分布内蒙古煤炭资源比较集中,主要分布在鄂尔多斯市、锡林郭勒盟和呼伦贝尔市,但其赋存煤的种类不同,鄂尔多斯市主要是烟煤,赋存80%以上;呼伦贝尔市与锡林郭勒盟主要是褐煤,赋存近90%(2018年,鄂尔多斯市、锡林郭勒盟、呼伦贝尔市三个盟市的原煤总产量为6.60432亿吨,占全区比重713%,分别比上年增长6.7%、13”1%、6”6%(东部五盟市生产原煤2.65568亿吨,占全区比重28.7%,同比增长8.5%(2经济新常态对于内蒙古煤炭经济发展的指示2.1经济新常态的要求“新常态”是习近平总书记在2013年首次提出的,新常态的提出意味着我国经济进入了一个新的阶段,影响着国内整个大经济局势的变化,在这样的影响下,内蒙古煤炭经济的发展也遇到了一些新的挑战(所谓新常态就是中国经济增长速度将从高速降到中高速,从过去对量的要求改变到现在对质的要求,经济增速整体放缓的形势;不断优化升级中国经济结构,优化一二三产业结构,是其更加合理协调,实现企业的结构重组,优胜劣汰;同时要重视创新,培养创新人才,注重科技发展,实现企业已创新驱动为主(2014年,经济新常态已经成为中国的总体经济态势,各行业也在努力向新常态的理念靠拢#努力适应经济新常态提出的要求(2.2内蒙古煤炭经济在经济新常态下遇到的问题2.2.1供求矛盾突出,产能过剩(近十年,内蒙古每年煤炭的生产量都在9亿吨〜10亿吨左右,而煤炭的消费量却在3亿吨〜4亿吨之间,可以明显地看出内蒙古的煤炭供大于求,内蒙古煤炭产能过剩的原因可以从供求两个层次分析:供给层面来说,内蒙古煤炭资源丰富,在具备资源优势的条件下,1978年〜2012年,内蒙古煤炭行业快速发展,原煤生产量逐年增长(由于科学的发展和技术的进步,大大提高了煤炭的生产量,但是煤炭的需求量刺激却没有什么变化,使得供给的速度大于需求的速度,因而产生了过剩产能;此外,导致煤炭产能过剩的另一个原因就是由于国有煤炭企业的过度投资行为(由于企业缺乏对固定资产投资长期规划,认为煤炭行业投资预期较好、收益高就不断进行投资,导致煤炭产能过剩(而从需求方面来说,目前,内蒙古煤炭产业的发面着经济速、生和消费经济新常态的要求限制。

煤炭行业的互联网+与数字化转型研究报告

煤炭行业的互联网+与数字化转型研究报告

煤炭行业的互联网+与数字化转型研究报告互联网+与数字化转型是当今社会的大趋势,对于煤炭行业来说也不例外。

近年来,随着中国经济的快速发展,煤炭行业不断迈向数字化转型和互联网+模式。

本文将探讨煤炭行业的互联网+与数字化转型研究报告。

一、煤炭行业的数字化转型煤炭行业是我国传统的支柱产业之一,但随着全球能源格局的变化和煤炭市场需求的下降,煤炭行业正面临重大的转型和挑战。

数字化转型则成为煤炭企业转型发展的必由之路。

数字化转型涉及到企业内部运营管理的数字化和智能化,包括物流、生产、供应链等信息化建设和物联网技术的应用。

数字化转型以数据为核心,将传统的物理资产数字化,通过信息化和智能化技术提高煤炭行业的可持续发展能力,同时提高行业内信息的透明度和管理的效率。

数字化转型不仅仅是企业技术水平和数字化运营的升级,也是企业价值观和经营模式的转型。

数字化转型可以让企业更好地与市场、消费者和生态环境融合,同时提高企业的利润和风险管理水平,打造全新的商业模式,形成全新的竞争壁垒。

二、煤炭行业的互联网+互联网+是"互联网与各个传统产业的融合"。

煤炭行业作为传统产业,与互联网+的融合已经成为了煤炭市场发展的趋势,互联网+可以使传统的煤炭企业更好地融入市场。

随着互联网+的实施,煤炭行业的供应链逐渐完善,也可以实现企业和消费者之间的信息互通,使煤炭产品的价格得到合理的反应和市场的反馈。

同时,互联网+还可以为煤炭行业提供数字化生产条件,提升煤炭生产的效率和可持续性。

互联网+还可以为煤炭行业带来更多的商业机会。

新型煤炭企业也可以通过互联网+模式,利用移动设备等新兴技术和平台进行煤炭销售,实现全国范围内的业务拓展。

网购煤炭、煤炭电商平台正在兴起,大力发展电商也成为煤炭行业的新方向。

三、数字化转型和互联网+给煤炭行业带来的挑战与机遇数字化转型和互联网+的快速发展给煤炭行业带来了诸多的挑战与机遇。

1、挑战首先,数字化转型需要大量的投入和长期的建设,以及对人才的需求较高,煤炭企业必须积极开发人才才能建设数字化转型平台。

新时代煤炭企业转型实现高质量发展探讨

新时代煤炭企业转型实现高质量发展探讨

新时代煤炭企业转型实现高质量发展提讨□北京何波党的十九大作出了“中国特色社会主义进入新时代”的重大判断。

新时代我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,要求必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率,不断增强我国经济创新力和竞争力。

当前,煤炭企业正面临着行业发展的的新时代新常态,即宏观经济的增速从高速增长转为中高速增长或中速增长,煤炭消费量2013年触顶后呈下降态势;国家经济结构不断优化,第二、三产业此消彼长,2019年煤炭消费量占能源消费总量比重已降至57.7%;经济增长从要素、投资驱动转为创新驱动,煤炭行业投资自2013年来持续呈下降趋势。

这些均意味着煤炭产业靠增加投资、扩大产能带动的粗放式发展模式已经难以为继。

在新时代新常态下,煤炭企业只有准确识变、认真思变、科学应变、主动求变,顺应大势谋转型,努力实现健康可持续发展。

一、煤炭企业转型发展路径当前,我国以煤炭为主体的能源结构短期内不会改变,而且“富煤、贫油、少气”的资源禀赋特征也决定了煤炭作为我国的战略资源,在推动经济社会发展、维护国家能源安全中仍具有不可替代的重要地位。

一方面,坚定信心,煤炭作为传统能源仍然大有可为;另一方面,要坚持创新驱动、转型升级,实现高质量发展。

1.产业创新带动企业转型。

煤炭企业的产业结构和布局决定着企业的盈利能力和发展潜力。

当前,我国大多数煤炭企业产业结构单一,“一煤独大”“结构畸重”普遍存在,抵御市场风险能力低,一有“风吹草动”就“地动山摇”。

笔者认为,从产业维度谋划转型,首先,考虑优化产业整体布局。

突出主业,可以通过煤炭洗选深加工、按客户需求细加工、把脉市场创新加工等方式把主业做强做优做精做大。

搞活次主业,充分利用机制灵活、反应迅速的特点,激发次主业活力,不断发展壮大次主业。

舍弃辅业,对占用人力多、效益差,甚至亏损“跑冒滴漏”的,果断剥离,及时止住出血点。

煤炭行业转型方案

煤炭行业转型方案

煤炭行业转型方案随着全球环保意识的不断增强以及可再生能源的快速发展,煤炭行业正面临巨大的转型压力。

为了应对这一挑战,煤炭行业需要制定一套合理的转型方案,以实现可持续发展和环境保护。

本文将从以下几个方面探讨煤炭行业的转型方案。

一、减少对煤炭的依赖1. 推动清洁能源的发展:加大对风能、太阳能等可再生能源的投资力度,推动可再生能源在能源供应中的比例逐步增加。

2. 减少煤炭消耗量:鼓励能源生产和消耗主体采取节能措施,提高能源利用效率,减少对煤炭的依赖。

二、提高煤炭利用效率1. 推广清洁煤技术:加大对清洁煤技术研发的投入,采用先进的洁净燃烧技术,减少煤炭燃烧过程中产生的污染物排放。

2. 发展高效发电技术:通过提升发电效率,减少能源浪费,降低对煤炭的需求量。

三、改善煤炭采掘和加工过程1. 强化煤炭采矿环境监管:加强对煤矿的监管力度,严格控制煤炭采掘对环境的影响,减少生态破坏。

2. 推广煤炭深度加工技术:发展煤炭的高效利用技术,提高煤炭产业附加值,减少原煤直接燃烧带来的环境问题。

四、促进煤炭行业与其他产业的结合1. 发展煤炭清洁转化产业:通过技术创新,研发煤炭气化、煤制油等清洁转化技术,实现煤炭资源的高效利用。

2. 鼓励煤炭行业与新兴产业的合作:促进煤炭行业与环保装备制造、新能源发电等产业的合作,推动产业协同发展,提升煤炭产业附加值。

五、加强政府支持和政策引导1. 完善法律法规:出台相关法律法规,鼓励煤炭企业转型升级,推动煤炭行业转型发展。

2. 提供财政补贴和税收优惠:为煤炭企业提供转型升级的财政支持和税收优惠,降低转型成本,激发煤炭企业的转型动力。

3. 建立煤炭行业转型基金:设立专项资金,支持煤炭企业进行技术改造和转型升级。

结论:煤炭行业的转型方案需要全社会的共同努力。

通过减少对煤炭的依赖,提高煤炭利用效率,改善煤炭采掘和加工过程,促进煤炭行业与其他产业的结合,加强政府支持和政策引导,煤炭行业将能够实现转型发展,实现可持续发展和环境保护的目标。

新常态下煤炭企业管理转型升级与创新发展

新常态下煤炭企业管理转型升级与创新发展

企业管理88 2020年10月(下)/ 总第271期引 言煤炭行业,对于任何一个国家而言,都是非常重要的能源资源支撑,依托于对煤炭资源的消耗使用,才能有效满足经济社会发展运行的基本需求,这也是全球对煤炭资源实际依赖一直非常强烈的原因所在。

但是,随着全球生态环境问题的不断出现,煤炭资源的重要性受到了一定的程度削弱,相关领域层面当中对煤炭资源的使用也有了一定的减少,这对于煤炭行业而言是一大冲击。

大量的调查发现,煤炭行业在实际发展上遇到了很多问题与困扰,集中表现在煤炭产能降低,库存量持续增加,整体的价格不断滑坡等,这些导致煤炭企业自身的生产经营遇到了很大困难,煤炭市场也长期处于低迷不景气状态。

本篇文章主要是立足于新的发展需要,对煤炭行业的发展形势进行了剖析,进而从创新管理的层面进行了探索,提出在新的发展需求环境下,如何更好的形成创新协调发展模式等,这样才能更好的实现煤炭企业的转型升级,更好推动自身生产管理问题的解决。

1 煤炭行业所处社会背景分析经过40多年的改革发展,我国经济社会的发展潜力得到了充分释放,这是建立在对各种资源大量消耗等的基础上的,其中就有大量的煤炭资源来支撑,根据相关统计数据,我国每年实际消耗的煤炭资源数量都超过了亿吨,煤炭资源在满足经济社会发展及人民群众生产生活基本需要的基础上,还会导致各种类型的环境污染问题出现。

党的十八大以来,我国经济社会发展从以往的高速度更加关注发展质量,在实际经济社会发展上更加注重生态环境,这些对于煤炭等传统能源行业构成了直接性的影响。

整体来看,煤炭行业已经从上世纪90年代到本世纪初的黄金时期走出,渐渐进入到低迷阶段,从全球范围内来看,煤炭行业普遍存在着产能过剩、库存过大等实际情况,煤炭市场的竞争也非常激烈,怎样在现有的基础上更好实现转型升级,实现突破性发展,是所有煤炭企业共同面对和思考的问题。

从资源属性上来看,煤炭是典型的一次性能源,在我国经济社会发展当中扮演着极为重要的角色,能够对人民群众的生产生活构成直接性的影响,包括日常的发电厂、农村地区家庭取暖等,都对煤炭资源有着非常强烈的依赖,但是,对于煤炭行业而言,在实际发展当中粗放型仍然是其典型特点,资源的实际利用率非常低,煤炭资源在开采当中存在着非常严重的浪费现象,煤炭企业在管理当中表现的非常粗放,人员在实际构成上也相当复杂,这些都导致煤炭企业内生动力不够,都对新时期煤炭企业的转型升级及创新发展构成了影响。

煤炭行业供给侧结构改革研究

煤炭行业供给侧结构改革研究

煤炭行业供给侧结构改革研究近年来,中国煤炭行业一直面临着严峻的形势,供需矛盾严重,产能过剩,环境污染等问题一直困扰着行业的发展。

为了推动煤炭行业的转型升级,我国开始了供给侧结构改革,以实现产能优化调整、转型升级、绿色发展等目标。

本文将对煤炭行业供给侧结构改革进行深入研究。

一、供给侧结构改革的背景和意义供给侧结构改革是我国经济发展的重要组成部分,也是实现经济持续发展的关键一环。

煤炭作为我国主要的能源来源,其供给侧结构改革尤为重要。

背景就是煤炭行业过剩产能严重,且行业内效益不高,环境污染严重,需要进行深层次的改革。

供给侧结构改革的核心是通过调整和改变供给方面的结构,解决产能过剩问题,提升煤炭行业的竞争力和可持续发展能力。

二、煤炭行业供给侧结构改革的主要举措1. 减少过剩产能过剩产能是制约煤炭行业发展的瓶颈之一。

为了解决这个问题,供给侧结构改革提出了减少产能的主要举措。

首先,要通过淘汰落后产能,推动行业优胜劣汰。

其次,要加强对煤炭企业的监管,严格控制新增产能。

此外,还要推动煤炭企业转型升级,鼓励技术创新,提高供给端的质量和效益。

2. 调整产品结构供给侧结构改革还需要对煤炭产品结构进行调整。

由于环保压力和能源结构调整的需要,传统的高硫煤和高灰煤需求将逐渐减少。

而清洁能源和高效煤炭的需求将逐渐增加。

因此,煤炭企业需要加大清洁煤炭的开发和生产,推动向绿色低碳方向发展。

同时,要发展煤化工产业,提高煤炭产品的附加值,实现煤炭供给端的升级。

3. 加强环保治理环境污染一直是煤炭行业亟待解决的问题。

供给侧结构改革要求煤炭企业加强环保治理,推动煤炭生产过程的绿色化和清洁化。

首先,要推动煤炭企业实施节能减排措施,减少二氧化碳等温室气体的排放。

其次,要加强煤炭企业的污染治理,提高煤炭生产过程中的环境质量。

此外,还要鼓励煤炭企业采用清洁煤炭和煤矸石综合利用等技术手段,减少对环境的负面影响。

三、供给侧结构改革的效果和挑战供给侧结构改革的实施已经取得了一些成效。

我国煤炭企业绿色转型模式的意义与实施策略研究

我国煤炭企业绿色转型模式的意义与实施策略研究

我国煤炭企业绿色转型模式的意义与实施策略研究随着全球气候变暖和环境污染日益严重,绿色发展已经成为了全球共同的愿景和目标。

作为全球最大的能源消费和生产国,中国在煤炭产业方面一直是世界领先之一。

但是,随着经济增长和人口增加,能源消耗量也在不断增加,煤炭产业所带来的环境压力也越来越大。

因此,实现煤炭企业的绿色转型对于中国能源结构的优化和环保事业的推进至关重要。

一、绿色转型模式的意义1.符合现代化发展要求绿色转型是从传统的高耗能、高排放、低效益的发展模式向高效节能、低污染、自然和谐的发展模式转变。

符合现代化发展的要求,将更好地适应政治、经济、文化、生态等多层面发展的需求,进一步提高我国煤炭企业发展质量,加快产业升级和转型发展。

2.满足社会需求绿色转型模式符合社会和生态环境的需求,可以保证能源供应的可持续性,同时也能够降低空气污染、水污染等对生态环境的影响,使人们生活在更健康的环境之中。

3.助力国际合作随着全球环保的共同呼吁和全球气候变化的日益严重,各国之间加强环保合作的呼声越来越高。

通过绿色转型模式的实施,中国有望成为全球环保事业的模范,同时吸引更多国家的关注和支持。

二、实施策略研究1.技术创新技术创新是绿色转型的重要保障和推动力量。

煤炭企业应当加强技术研究和开发,积极引进和消化国际先进技术,以提高工艺水平和科技含量,欣然面对全球环保技术的挑战。

为了实现这个目标,政府应该出台一系列的资金支持政策,鼓励煤炭企业投资研发基础设施和环保科技。

2.投资环保设备煤炭企业投资环保设备是实现绿色转型的一种重要方式。

企业应当在废气、废水、固废处理设备上增加投入,利用清洁燃料多元化供能等方法,实现绿色化能源的生产和利用。

政府应该出台政策,推动企业积极开展环保技改和扩大环保效益,支持企业开展垃圾分类和资源利用,落实和完善环保产业扶持政策。

3.多元化经营煤炭企业应该逐步实现由单一煤炭生产向多元化经营的转型,将业务范围扩大到清洁能源开发、环保产业、装备制造等领域。

浅析国有煤炭企业的转型发展之道

浅析国有煤炭企业的转型发展之道

浅析国有煤炭企业的转型发展之道摘要:山西作为我国的煤炭生产大省,作为一个以煤炭资源为基础的老工业基地,无论是从现在还是从长远来看,加快转型发展,实现绿色崛起都是经济可持续发展的唯一选择。

山西省长期依赖煤炭资源的经济发展模式必须改进,而煤炭企业作为市场主体则成为了转变经济发展方式的主力军。

经过煤炭产业兼并重组后的山西,国有煤炭企业在煤炭市场中占有绝对的主体地位,其转型发展决定了山西煤炭产业转型发展的前途。

国有煤炭企业要在战略层、管理层和经营层这三个层面均有所作为,以实现企业的转型发展。

关键词:山西;煤炭企业;转型发展一、引言转变经济发展方式是我国当前的一大重要任务和热点话题,是关系国家和地区经济社会持续健康发展的一个全局性问题。

对于山西这样一个产业结构以能源原材料工业为主、经济社会发展水平比较落后的省份来说,在煤炭资源整合、煤矿兼并重组取得重大阶段性胜利之后,推动煤炭工业转型发展,就成为深入贯彻落实科学发展观、保持经济社会平稳较快发展的重中之重。

与此同时,2011年初,经中央决定,山西成为国家最大的资源型经济转型综合配套改革试验区,从此走上了转型发展模式大胆探索、先行先试、率先突破的路子,这对于推动山西省经济社会“转型发展、安全发展、和谐发展”极其重要环节的煤炭工业来说是一个历史性的机遇。

经过煤炭产业兼并重组后的山西,国有煤炭企业在煤炭市场中占有绝对的主体地位,其转型发展决定了山西煤炭产业转型发展的未来与方向。

本文以山西省霍州煤电集团为例,对国有煤炭企业的转型发展之道进行了分析。

二、国有煤炭企业转型的经验分析霍州煤电集团有限责任公司于1958年建企,前身为霍州(县)矿务局。

2000年改制为霍州煤电集团有限责任公司,2001年加入山西焦煤集团公司并成为其子公司。

历经53年的发展,霍州煤电集团已成为一个以煤为主,多业并举,煤—电—材、煤—焦—化两条主产业链综合发展的大型企业。

其中煤炭产业现有11对生产矿井,煤炭产能2240万吨/年;6座洗煤厂,入洗能力1680万吨/年;非煤产业由电力、焦化、机制、建筑建材、多种经营五个板块组成。

浅析国有煤炭企业面临的困难及扭亏脱困对策

浅析国有煤炭企业面临的困难及扭亏脱困对策

浅析国有煤炭企业面临的困难及扭亏脱困对策作者:冯文亮冯淑萍来源:《经营者》2016年第11期摘要煤炭工业在河南省经济和社会发展中具有重要地位,但受诸多因素影响,我省煤炭企业面临前所未有的困难。

本文旨在通过分析国有煤炭企业面临的困难,探讨促进煤炭企业转型升级、扭亏脱困的对策。

关键词煤炭企业困难扭亏脱困对策煤炭工业是河南省重要的基础产业,关系经济发展和社会稳定大局。

近年来,由于国际国内经济增速放缓,能源结构性调整加快,新能源不断涌现,环保治理标准持续提升等原因,导致我省国有煤炭企业产能严重过剩、供求关系倒挂、效益大幅下滑。

这就要求我们务必认真贯彻执行《国务院关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》,结合我省各地煤炭企业的实际情况,采取切实可行的措施,促进其转型升级、扭亏脱困,实现国有煤炭企业持续健康发展。

一、国有煤炭企业目前存在的问题和困难(一)煤炭企业亏损严重,资金压力持续增大受国内煤炭产能过剩以及西北部省份(山西、陕西、内蒙古)低成本煤炭的双重挤压,我省煤炭市场受到严重冲击,价格持续下滑。

据统计,2015年,我省商品煤平均售价(不含税)每吨为271元,商品煤完全销售成本每吨为354元,倒挂80余元。

2015年,省骨干煤炭企业累计亏损约118.3亿元,企业营运资金缺口较大,且严重依赖外部融资,还款及续贷压力巨大,如果金融机构抽贷压贷不续贷,企业资金链断裂,将严重影响煤矿安全生产及矿区社会稳定。

(二)煤炭企业面临巨大的管理挑战和人才缺口煤炭企业管理特别是人力资源管理水平还有待提高,尤其是由于煤炭行业工作环境相对恶劣、危险系数较高、薪酬水平较低,使得煤炭行业普遍存在人才流失,技术人员缺乏,科技力量不足的问题。

从目前情况看,煤炭企业仍然缺乏科学合理完善的薪酬激励机制,缺乏专业的人力资源管理人才。

(三)煤炭企业安全生产仍面临诸多新问题一是供需形势短期内难以改变。

经过10多年煤炭黄金期大规模开发建设,煤炭产能过剩和全社会库存居高不下的态势仍在持续,市场需求放缓、价格低位、进口煤等影响还在蔓延,全国煤炭市场供大于求态势在短期内还难以改变。

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W ANG Ya n
( P l a n n i n g a n d D e s i g n R e s e a r c h I n s t i t u t e o f C o a l I n d u s t r y ,C h i n a C o a l T e c h n o l o g y a n d E n g i n e e r i n g G r o u p,B e i j i n g 1 0 0 1 2 0 ,C h i n a )
o wn e d c o a l e n t e pr r i s e s i n Ch i n a d u i r n g t h e t r a n s f o r ma t i o n d e v e l o p me n t ;p u t s f o r wa r d t h e i d e a s , wa y s a n d me a s u r e s o f t h e
关键词 :国有煤炭企业;转型发展 ;结构调整 :新常态 中图 分类 号 :T D一 0 5 文献 标识 码 :A 文章编 号 :1 6 7 1 — 0 9 5 9 ( 2 0 1 7 ) 0 5 0 1 4 6 . 0 3
An a l y s i s o n t r a ns f o r ma t i o n de v e l o p me n t o f s t a t e — — o wne d c o a l e nt e r p r i s e s un d e r t he Ne w No r ma l
p a t h f or s t a t e— o wne d c o a l e nt e pr r i s e s i n a d v e r s i t y, whi c h r e q ui r e s e f f o r t s i n r e f o r n l o f e n t e pr r is e s t r a t e g y, i n du s t r i l a

要 :为探 寻 国有 煤 炭企 业逆 境 中求 生存谋 发展 的 出路 .分析 了新 常 态 下我 国煤炭 产 业 的
特征 和发 展 趋 势 ;探 讨 了我 国国有煤 炭 企业在 转 型发展 过 程 中存在 的 问题 ;提 出了新 常 态 下我 国 煤 炭企 业在 逆境 中转型发 展 的 思路 、方 式和措 施 。分 析后 指 出:转 型升级 是 国有 煤炭 企 业逆 境 中 求生存谋 发展 的 出路 ,需要 从 企 业 战略 、产 业 结 构 、体 制 机 制 、 创 新发 展 等各 个 方 面 “ 组合 出 击” 。与开放 竞 争性 的 市场化 接轨 。 实现 企 业质量 效 益型 的 可持 续发展 。
c ha r a c t e is r t i c s a n d d e v e l o pme n t t r e n d o f Ch i n a S c o a l i nd us t r y un d e r t h e Ne w No r ma l;d i s c us s e s t h e pr o b l e ms o f s t a t e—

第4 9 卷 第5 期
do i :1 0 .1 1 7 9 9 /c e 2 01 7 05 0 4 3
炭 工

Vo 149, No . 5

C OAL E NGI NE ER I NG
新 常 态 下 我 国 国有 煤 炭 企 业 转 型 发 展 探
王 妍
( 中国煤炭科工集 团 煤 炭工业规划设计研究 院 ,北京 1 0 0 1 2 0 )
s t r u c t u r e, i n s t i t u t i o n a l me c h a n i s m, i n n o v a t i o n ,e t c . ,a s we l l a s t h e i n t e g r a t i o n w i t h o p e n ma r k e t ,S O a s t o a c h i e v e s u s t a i n a b l e d e v e l o p me n t o f q u li a t y — b e n e f i t t y p e e n t e pr r i s e .
Ke y w o r d s :s t a t e — o w n e d c o a l e n t e pr r i s e s ;t r a n s f o ma r t i o n d e v e l o p m e n t ;s t r u c t u r l a a d j u s t m e n t ;n e w n o r m l a
t r a n s f o ma r t i o n d e v e l o p me n t i n a d v e si r t y .F i n a l l y, t h e p a p e r p o i n t s o u t t r a n s f o r ma t i o n a n d u p g r a d i n g i s t h e d e v e l o p me n t
Ab s t r a c t :T o e x p l o r e d e v e l o p me n t p a t h f o r s t a t e— o wn e d c o a l e n t e r p r i s e s i n a d v e r s i t y , t h e p a p e r a n a l y z e s t h e
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