校企合作管理模式研究
高校校企合作模式创新研究
高校校企合作模式创新研究第一章:绪论
随着经济的发展和人才竞争的加剧,高校与企业之间的合作越来越频繁。作为高校发展的重要一环,校企合作已经成为维持高校生存和竞争的重要手段。
本文主要围绕高校校企合作模式创新展开研究,分析当前高校校企合作的状况以及面临的挑战,提出创新的校企合作模式。
第二章:高校校企合作概述
高校校企合作是指高等教育机构与企业之间开展的各种形式的合作。包括联合研究、技术转移、人才培养等领域。
高校作为人才培养的重要场所,与企业之间的合作关系密切。大量的高校毕业生选择进入企业就业,企业也需要高等教育机构培养出符合需求的人才。
但是,当前高校校企合作也存在一些问题,比如合作层次不够深入,项目过于简单单一,难以达到预期效果等。
第三章:高校校企合作面临的挑战
高校校企合作面临的挑战主要包括以下几个方面。
1. 技术创新能力不足。当前高校的技术创新能力还有待提高,部分高校缺乏强有力的技术平台。
2. 市场开发能力不足。高校缺乏市场触角,不熟悉市场需求,难以开发与商业结合的高水平应用项目。
3. 人才培养模式落后。高校需要面对企业对人才的特殊需求和社会对人才的多样性需求,探索新的育人模式和创新型人才培养路径。
4. 合作层次不够深入。合作过于简单,难以达到预期效果。
第四章:高校校企合作模式创新
高校校企合作模式创新是当前高校走向市场,创新产业的重要措施。本章围绕创新型高校校企合作模式,提出以下几个方面建议。
1. 建立紧密联系的平台,缩短高校与企业之间的距离。
2. 拓宽合作范围,实现从传统技术合作到产业链深度合作的转变。
就业导向、产教融合背景下校企合作“9C”管理模式研究——以上海东海职业技术学院航空学院为例
目前我国正在从民航大国迈向民航强国,其中人才培养成为关键。科研人才、教学人才、管理人才的知识和技能水平的快速提升,对于民航企业的发展变革、创新突破起着关键作用。要以“大就业观”为导向,通过校企深入融合,探究人才培养新模式,培养符合现代民航发展的“地空联动”复合型专业人才。努力实现文化共融、人才共育、专业共建、过程共管、课程共研、教材共编、师资共用、成果共享和发展共赢,成为校企合作中可推广的典范,真正实现“校企合作,共享共赢”。
一、就业导向、产教融合背景下校企合作的必要性校企合作是职业教育发展的必然,职业院校要与企业一起按需组合,相互支持,共同发展。
(一)国家战略需要
党的二十大报告指出,实施就业优先战略,暨强化就业优先政策,健全就业促进机制,促进高质量充分就业。为落实党中央“稳就业”、“保就业”决策部署,深化产教融合、校企合作,既是企业的社会责任,也是高校的时代使命。
(二)服务区域经济
上海市承担着建设国际经济、金融、贸易、航运中心和社会主义现代化国际大都市的国家战略任务,其中,“提高国际航运中心综合服务能力,打造世界一流航空枢纽设施”是重要的目标。总部设立于上海市的春秋航空股份有限公司作为中国低成本航空的先行者和领跑者,是民营航司的优秀代表。上海东海职业技术学院
是一家多次获得市优秀教学成果奖的上海市本土民营高校,其空乘专业被评定为上海市骨干专业。校企双方互相支持、双向介入,对促进行业发展和区域经济有着十分重要的意义。
二、校企深度合作“9C”管理模式
航空学院紧跟行业发展步伐,深入开展校企合作,创新校企合作模式,打破传统合作的格局,发挥企业作用,打造具有区域特色的人才集聚片区。改革创新“9C”校企合作模式,(C 是英文Common 的缩写),即在“文化共融、人才共育、专业共建、过程共管、课程共研、教材共编、师资共用、成果共享、发展共赢”下,与春秋航空公司签订战略合作协议,与吉祥航空公司签订“订单班”人才培养协议。
校企合作管理办法
校企合作管理办法
导言:
校企合作是高校与企业之间的一种紧密合作关系,通过合作,双方可实现资源共享、互利共赢。为了规范校企合作,确保合作的顺利进行,制定一套完善的校企合作管理办法至关重要。
一、背景分析
1.1 校企合作的意义
校企合作为高校教育和企业发展注入了新的活力。高校能够为企业提供专业技术支持和人才培养,而企业则能够提供实践机会和资源支持给高校。校企合作的意义在于促进实践与理论相结合,为学生提供更优质的教育资源,并为企业引入新的创新思维和人才。
1.2 现状分析
目前,校企合作已经在我国的许多高校和企业中得到开展。但是,由于缺乏统一的管理办法和规范,校企合作过程中存在一些问题,例如合作方向不明确、权益保护不足等。为了解决这些问题,需要制定一套科学合理的校企合作管理办法。
二、校企合作管理办法的制定
2.1 合作流程
2.1.1 合作方案制定
校企合作前,双方应共同制定合作方案,明确合作目标和计划。合作方案涵盖合作内容、合作期限、合作方式等,确保双方在合作过程中有明确的共识。
2.1.2 合作协议签订
校企合作前,应制定详细的合作协议,明确双方的权益和责任。合作协议应包括合作内容、各方的责任和权益、保密条款、争议解决等内容,以确保双方在合作过程中的权益得到保护。
2.1.3 合作实施与监督
校企合作实施过程中,双方应定期开展合作评估和监督,确保合作目标的达成。合作实施中的问题和困难应及时沟通解决,保持良好的合作氛围。
2.2 资源共享机制
2.2.1 专业技术支持
高校作为学术研究和教育培养的机构,可以为企业提供专业技术支持。双方应共同制定技术支持的方式和内容,确保高校资源的最大化利用。
高校校企合作模式的研究与运营
高校校企合作模式的研究与运营
近年来,高校校企合作已经成为中国教育改革的重要方向之一。通过与企业合作,高校能够更好地培养学生的实践能力,推动科技创新和产业发展。本文将对高校校企合作模式进行研究,并探讨其运营中的关键要素和挑战。一、高校校企合作模式的类型
高校与企业的合作模式多种多样,可以分为以下几种类型:
1. 实习与就业合作:高校与企业合作开展实习项目,为学生提供实践机会,并与企业建立有效的职业引导和就业拓展渠道。
2. 产学研合作:高校与企业合作进行科研项目,共同探索科学前沿和技术创新,推动科研成果向市场转化。
3. 人才培养合作:高校与企业合作共同培养具有特定技能和专业知识的人才,为企业提供专业和高素质的人才,也为学生提供更多就业机会。
4. 企业赞助与捐赠:企业为高校提供资金和物资支持,支持高校的教学科研事业,并与高校建立长期合作关系。
5. 创新创业合作:高校与企业合作建立创新创业实验基地或孵化器,为学生提供创新创业的机会和平台。
二、高校校企合作运营的关键要素
高校校企合作的成功运营需要考虑以下关键要素:
1. 企业需求与高校资源对接:合作模式需要建立在企业需求的基础上,高校应了解企业的具体需求,并提供相应的资源和支持。
2. 双向互利的合作关系:合作关系应该是双方共赢的,既要满足企业的需求,又要为高校带来实际的益处,如实践经验、科研成果等。
3. 管理机制与规范:建立合作的管理机制和合作规范,明确双方的权责,保证合作的顺利进行。
4. 师资队伍和学生培养:高校需要培养专业的师资队伍来支持校企合作,并为学生提供相关的教育和培训,提高他们的实践能力和创新能力。
高职药学专业校企合作“订单班”管理模式初探
高职药学专业校企合作“订单班”管理模式初探
【摘要】
本文首先介绍了高职药学专业校企合作订单班管理模式的研究背景、研究目的和研究意义。随后详细阐述了订单班的概述、特点、实
施方式、管理模式和效果评估。在分析了校企合作带来的机遇,探讨
了校企合作的发展趋势,并提出了订单班管理模式的建议。通过对订
单班管理模式的初步探讨,有效提升了高职药学专业教育质量,促进
了校企合作的深入发展,为培养更多优秀药学人才提供了有效路径和
支持。
【关键词】
高职药学专业,订单班,校企合作,管理模式,效果评估,机遇,发展趋势,建议。
1. 引言
1.1 研究背景
高职药学专业校企合作“订单班”管理模式初探
引言
随着社会经济的不断发展和教育的改革创新,高职药学专业的人
才需求日益增长,传统的教学模式已经无法适应产业的快速变化和复
杂需求。为了更好地培养适应市场需求的药学专业人才,校企合作模
式应运而生。通过与药企合作开设“订单班”,学校可以更好地结合
企业实际需求,实现教学与生产的有机结合,提高学生的就业竞争力和实践能力。
传统的教育教学模式存在着理论脱离实践、学生就业难等问题,而药学专业要求学生不仅掌握丰富的理论知识,还要具备一定的实践技能和实际操作能力。校企合作的“订单班”管理模式为学生提供了更加贴近实际需求的学习环境,使他们能够更快速地适应社会的发展和企业的需求,提高就业率和职业发展。对于高职药学专业而言,校企合作的订单班管理模式具有极为重要的意义和作用。
1.2 研究目的
研究目的是探讨高职药学专业校企合作“订单班”管理模式的初步效果,以期深入了解订单班对学生学习和就业的影响,为进一步推广和优化订单班提供依据。通过对订单班的实施方式和管理模式进行分析,可以为高职药学专业的教育教学改革提供经验和借鉴,促进专业人才的培养质量和就业竞争力的提升。研究的结果也有助于加强校企合作关系,促进教育与产业的深度融合,为高等职业教育的可持续发展做出贡献。本研究旨在全面评估订单班管理模式的实际运行情况和效果,为高职药学专业的教学实践和校企合作提供理论和实践支持。
高校校企合作的模式及运行机制研究
高校校企合作的模式及运行机制研究
1.引言
高校校企合作是指高校与企业之间建立合作关系,共同开展科研、技术创新、人才培养等活动。这种合作对于推动社会经济发展、提高高校教育质量、培养人才具有重要意义。本文将探讨高
校校企合作的模式及运行机制。
2.模式
2.1 联合实验室模式
联合实验室是高校与企业共同投资建设,共同管理和运营的研
发实验室。这种模式在科研合作中起到了桥梁作用,通过实验室
的共享设施和资源,加强双方的科研合作,促进技术创新,提高
教学质量。
2.2 人才培养与实习基地模式
高校可以与企业合作建立实习基地,为学生提供实习机会,与
企业相互沟通交流,从而提高学生的实践能力和创新意识。同时,企业也能通过与高校合作,选拔优秀学生并加以培养,实现产学
研紧密结合,促进人才培养。
2.3 专利转化和科技成果转化模式
高校的科研成果可以通过与企业合作转化为实际应用,创造经济和社会效益。通过专利转化和科技成果转化,高校可以将科研成果应用于企业生产,同时也能获取经济回报,推动高校的科技创新能力。
3.运行机制
3.1 确立合作目标和计划
高校与企业在合作之前,需要明确合作的目标和计划。双方要共同讨论并制定合作的具体内容、时间表和责任分工,确保合作能够顺利推进。
3.2 建立合作机构和人员
高校与企业可以建立专门的部门或机构负责统筹和推进合作事务。同时,也需要指定专门的人员负责合作的具体实施和管理,确保合作项目的顺利运行。
3.3 整合资源和共享成果
高校与企业之间可以共享资源,包括实验设备、研究成果等。双方可以通过资源整合,共同开展研究项目,提高科研效率和创新能力。同时,双方还可以共享合作成果,实现共赢。
略论校企合作创新模式的借鉴及实施策略
略论校企合作创新模式的借鉴及实施策略
随着中国经济的快速发展,校企合作已经成为了推动科技创新和产业升级的重要手段。校企合作创新模式的借鉴和实施策略,对于促进中国经济的可持续发展和提高企业的竞争力具有重要意义。
一、校企合作创新模式的借鉴
1.美国的校企合作模式
美国的校企合作模式是全球最为成功的模式之一。美国的高校和企业之间的合作关系非常紧密,企业可以通过与高校的合作来获取最新的科技成果和人才资源。同时,高校也可以通过与企业的合作来获取资金和实践经验。美国的校企合作模式是一种双赢的合作模式,可以有效地促进科技创新和产业升级。
2.德国的校企合作模式
德国的校企合作模式也是非常成功的。德国的高校和企业之间的合作关系非常紧密,企业可以通过与高校的合作来获取最新的科技成果和人才资源。同时,高校也可以通过与企业的合作来获取资金和实践经验。德国的校企合作模式是一种非常稳健的合作模式,可以有效地促
进科技创新和产业升级。
二、校企合作创新模式的实施策略
1.建立良好的合作关系
校企合作的成功与否,关键在于双方是否能够建立良好的合作关系。企业需要尊重高校的学术自由和独立性,高校也需要尊重企业的商业利益和商业机密。只有建立了良好的合作关系,才能够实现双方的共赢。
2.制定明确的合作计划
校企合作需要制定明确的合作计划,包括合作的目标、合作的内容、合作的时间和合作的成果等。只有制定了明确的合作计划,才能够确保合作的顺利进行。
3.加强人才培养和科技创新
校企合作的最终目的是为了促进人才培养和科技创新。企业需要为高校提供实践机会和资金支持,高校需要为企业提供最新的科技成果和人才资源。只有加强人才培养和科技创新,才能够实现校企合作的最终目标。
校企合作下的实验室建设与管理模式
校企合作下的实验室建设与管理模式
摘要:随着科技与社会的不断进步,校企合作已经成为了推动高校科研和产
业发展的重要途径之一。实验室作为高校科研的重要基础设施,更是需要与企业
合作共建,以满足社会对高校科研成果的需求。本文将从实验室建设和管理的角
度出发,探讨校企合作下的实验室建设与管理存在的问题及解决方案,以推动校
企共建实验室这一模式的长效发展。
关键词:校企合作;实验室建设;实验室管理
在以培养复合型人才为导向的教育理念下,与产业部门和企业合作,尤其是
共建实验基地成为技术类高校和专业办学的一大趋势。校企合作共建实验室是指
高校与企业共同投资、共同建设、共同管理实验室。在这种运作模式下,高校与
企业可以共享各自的资源,实现优势互补,还可以促进产学研结合,将科研成果
更好地转化为实际应用,从而推动科技创新和经济发展。最重要的是,这一模式
将专业与实践完美融合,有利于培养高素质人才。本文将聚焦校企合作下的实验
室建设与管理,在分析其存在的主要困境的基础上,针对性地提出优化策略,以
期给相关工作者和管理者提供一定的参考和帮助。
一、校企合作下实验室建设与管理存在的困境
校企合作共建实验室是当前我国高校推行教育改革、提高办学质量和效益的
新举措。高校与企业在“互利互惠”基础上携手共建实验室,可融汇资源和优势,实现资源共享、优势互补、互利双赢、共同发展。但在落实过程中,这一模式却
面临诸多困境,具体体现在以下几个方面:首先,合作动机存在失衡。由于企业
通常是资金提供方,其目的往往是为了获得技术成果或者市场竞争优势。而高校
则更注重学术研究和人才培养。这种不同的合作动机容易导致合作中的利益分配
高校校企合作模式研究——以某高校为例
高校校企合作模式研究——以某高校为例
随着科技的不断进步,高新技术已成为推动经济发展的主要动力。这也使得高
校的科技研究成果得到了更多的关注和重视。然而,高校的科研成果大多只能停留在论文或专利上,很难真正地转化为实际的产出。因此,高校校企合作模式的探索和实践提高了科研结果的转化率,进一步促进了科技创新和产业升级。本文以某高校为例,探讨高校校企合作模式的现状与发展。
一、高校校企合作的优势
高校在人才培养和科技研究方面有明显的优势。首先,高校具备良好的学术氛
围和创新意识。其次,高校的研究方向和领域丰富多样,可以涵盖各个行业和领域。最后,高校拥有一流的研究设施和科技装备,可以保障科研成果的实现。
与此同时,企业在市场运营和资源配置方面具备丰富的经验和实践经验。其次,企业可以为高校提供实际的资金支持和资源配套,帮助高校科研成果转化为实际的产出。
二、某高校校企合作模式的现状
目前,某高校在校企合作方面已经取得了显著的成果。这些成果主要包括两个
方面:人才培养和科技研究。
在人才培养方面,某高校与多家知名企业形成了良好的合作关系。例如,某汽
车企业可以为高校的汽车工程专业学生提供实际的实习场地和培训课程。同时,学生可以在企业中参与实际的项目,并锻炼自己的实践能力。这种方式不仅可以帮助学生更好地了解实际市场运作,还可以实现“校企双赢”的局面。
在科技研究方面,某高校与多家国际知名企业合作,共同开展了一系列具有市
场前景的科技项目。这些项目涵盖了多个领域,如人工智能、生态环保、新能源等
等。同时,高校也可以为企业提供各种专业技术支持,以提高企业的研究和创新能力。
高职院校校企合作的个案研究
高职院校校企合作的个案研究
随着我国经济的不断发展,高职院校校企合作已成为推动我国经济快速发展的关键之一。本文将以某高职院校与某企业合作为个案研究,分析其合作模式及成效。
一、合作模式
该高职院校与某企业合作已有多年历史,合作模式主要分为以下几种:
1. 实习合作模式。该模式是最常见的合作模式,高职院校为学生提供企业实习机会,企业则提供实习岗位给学生进行实践操作,实践操作时间从一个月至一年不等。这种合作
模式能够加强学生的实践能力和专业技能,增强他们在求职市场中的竞争力。
2. 教育培训合作模式。该模式是高职院校为企业提供教育培训服务,包括培训课程、培训教材和培训讲师等。这种模式能够提升企业员工的专业技能和工作能力,促进企业的
发展和进步。
3. 技术研发合作模式。该模式是高职院校与企业共同开展技术研发合作,高职院校
提供技术指导和科研成果,企业提供研发资金和平台支持,共同完成研发项目。这种合作
模式可推进企业的技术升级和创新,提高企业的市场竞争力。
二、合作成效
1. 产学研结合。该企业与高职院校的合作没有局限于实习或教育培训等传统方式,
而是以产学研结合的方式,反过来促进了产业和学术的发展,充分发挥了高职教育的资源
优势。
2. 企业员工培训。该高职院校为该企业提供优质的员工培训服务,提高企业员工的
素质和能力。企业人员能够在优秀师资的引领下,提高专业技能和工作能力,有效地解决
了企业内部培训的不足。
3. 开拓就业途径。该高职院校与该企业合作,通过为学生提供实习和工作岗位,打
通了学校与企业之间的就业渠道,让学生在校期间就能了解企业文化,为毕业后进入该企
校企合作模式研究与实践
校企合作模式研究与实践
近年来,校企合作成为高等教育领域中的热门话题。校
企合作是指学校与企业之间的紧密合作关系,旨在培养适
应现代社会需求的人才、推动科研成果的转化和创新创业
的发展。本文将从校企合作模式的研究与实践两个方面进
行探讨,以期深入了解校企合作的现状及其对于教育和经
济的影响。
校企合作模式的研究
校企合作模式的研究是了解这一合作关系的基础。目前,学者们对校企合作模式进行了多方面的研究,主要包括合
作目标、合作形式和合作机制等方面。
首先,合作目标是校企合作模式研究的核心。校企合作
的目标多样化,从培养与市场需求紧密契合的高素质人才,到推动科技创新和产学研结合,再到促进企业的持续发展
和社会经济的进步等。根据合作目标的不同,学校和企业
可以选择不同的合作方式和手段,以实现双赢的局面。
其次,校企合作的形式也是研究的重点之一。目前主要
的校企合作形式包括联合创新研究中心、双师型教师团队、实习实训基地等。通过建立实习实训基地,学生可以在企
业实践环境中学习和锻炼,增强实践能力和就业竞争力。
而联合创新研究中心和双师型教师团队则可以打破学科和
行业的壁垒,促进学术和产业界的交流与合作。
最后,合作机制的研究是校企合作模式研究的关键。合
作机制是指学校与企业之间的具体合作规范和操作方式,
包括资源共享、人才培养、科研合作和知识产权保护等。
通过建立有效的合作机制,可以加强学校与企业之间的互
动和协作,提升合作的效果和成果。同时,合作机制的建
立也需要依靠政府的引导和支持,形成统一的政策和法规。校企合作模式的实践
在校企合作模式的研究基础上,各个地区和高等院校纷
校企合作运营管理模式
校企合作运营管理模式
1. 引言
校企合作是指高校与企业之间建立合作关系,共同开展各种形式的教育、科研
和产业合作。在校企合作中,运营管理模式扮演着重要的角色。本文将探讨校企合作的运营管理模式,并分析其优势和挑战。
2. 校企合作的运营管理模式
通常,校企合作的运营管理模式可以分为以下几种:
2.1 创新教育模式
创新教育模式是指通过与企业合作,开展实践教学,培养学生的实际操作能力
和创新精神。这种模式可以提高学生的就业竞争力,并使学校的教育质量得到提升。
2.2 科研项目合作模式
科研项目合作模式是指学校与企业共同申请科研项目,并进行合作研究和开发。这种合作模式可以加强科研能力,推动科技创新,并为企业提供科技支持。
2.3 学生实习就业模式
学生实习就业模式是指学校与企业合作,为学生提供实习和就业机会。通过培
训和实践,学生可以获得实际工作经验,并且企业可以选拔合适人才。
2.4 产学研合作模式
产学研合作模式是指学校、企业和科研院所之间共同合作开展研究和产业化推广。这种模式可以将科研成果转化为实际生产力,并加速技术的商业化应用。
3. 校企合作运营管理模式的优势
校企合作运营管理模式具有以下几个优势:
3.1 资源共享
校企合作能够实现学校和企业之间的资源共享,学校可以利用企业的实际场景
进行教学和科研,而企业可以从学校中获取人才和技术支持。
3.2 双赢合作
校企合作可以实现双赢的局面,学校可以提高教学质量和学生就业率,企业可
以获得创新和人才。这种合作关系不仅有助于学校的发展,也有助于企业的发展。
3.3 就业机会增加
校企合作模式可以为学生提供更多的实习和就业机会,学生可以通过实践提高
校企合作模式与机制
校企合作模式与机制探析
一、校企合作模式、机制的基本内涵
模式是指解决某一类问题的方法论。把解决某类问题的方法总结归纳到理论高度,那就是模式。我国学者查有梁先生在《教育建模》一书中,从模式论的高度对什么是模式给出了一个全面的定性叙述:“模式是一种重要的科学操作与科学思维方法。”
校企合作,作为区别于学校本位模式、企业本位模式和社会本位模式的第四种职教发展模式,是基于市场和社会需求为目标导向的职业院校和企业双方共同培养人才的一种方式,它实际上指的是职业教育为满足企业人才质量需要而进行的可以效仿的实践办学的一种发展样式,是在社会教育和培训合格劳动者的目标下,开展的职业院校与企业、行业、服务部门等校外机构之间合作的标准样式。
校企合作模式的本质在于把职业教育与经济社会发展紧密地联系在一起,实现良性互动,形成“双赢”局面;其核心是产学合作、工学结合、双向参与;实现的目标是增强学校的办学效益和企业的人才竞争优势,最终的目的是培养学生的全面素质、综合能力,促进社会经济的发展。
机制原指机器的构造和工作原理。生物学和医学通过类比借用此词,指生物机体结构组成部分的相互关系,以及其间发生的各种变化过程的物理、化学性质和相互关系。现已广泛应用于自然现象和社会现象,指其内部组织和运行变化的规律。在任何一个系统中,
机制都起着基础性的、根本的作用。
理解机制这个概念,最主要的是要把握两点。一是事物各个部分的存在是机制存在的前提,因为事物有各个部分的存在,就有一个如何协调各个部分之间的关系问题。二是协调各个部分之间的关系一定是一种具体的运行方式,也就是说,机制是以一定的运作方式把事物的各个部分联系起来,使它们协调运行而发挥作用的。例如,竞争激励机制、监督机制、制约机制等。
民办院校校企合作模式问题及策略探讨
民办院校校企合作模式问题及策略探讨
民办院校在近年来的快速发展中,受到了社会各界的关注和支持。校企合作是民办院
校发展过程中的一种重要模式。然而,目前校企合作模式存在着一些问题,例如合作企业
过于单一,缺乏稳定性;合作内容过于依赖企业资源,缺乏院校特色;合作盈利模式单一,学校与企业的利益不平衡等。为了解决这些问题,需要制定合理的策略,使校企合作模式
逐步优化并推动民办院校的持续发展。
首先,要加强合作企业的选择和管理。学校应该积极寻找有潜力和发展空间的企业,
并建立有效的管理机制。合作双方应签署严格的合同,并约定明确的责任和权利,充分保
障合作的合法性和稳定性。
其次,要注重院校特色和资源整合。学校应根据自身特点和市场需求,明确专业方向,发掘专业特色,培育高水平人才。与此同时,学校还应把握与企业合作的机会,强调创新
和协同,实现资源共享和互相促进。
第三,要实现利益共赢和各取所需。学校和企业应在合作中明确各自的权利和利益,
设立公平、合理的利益分配机制。学校鼓励企业开发新产品和服务,提高企业的投资回报率,同时为企业提供人才培训和研究服务,促进学校的发展和提升学生的竞争力。
最后,要加强评估和总结,不断优化改进。对校企合作的各项工作进行评估和总结,
及时发现存在的问题和不足,进一步推进改善和优化。同时,要加强方法论的研究和实践,提高校企合作管理的科学性和可持续性。
综合以上策略,可以使民办院校的校企合作模式更加有效和稳定,推动民办院校的持
续发展。
校企合作的模式和效果研究
校企合作的模式和效果研究
随着大众对教育市场日益的关注和需求,校企合作模式逐渐走
进人们的视野,成为了一种新型的教育模式。是的,校企合作模
式的兴起,为学校和企业间的紧密合作打开了更为广泛、富有实
际意义和社会价值的门窗,同时也推动着国家发展和进步的步伐。本文就围绕这一话题进行研究,从校企合作的具体模式、合作的
效果以及未来展望等方面进行探究和分析。
一、校企合作的具体模式
我们所说的校企合作模式,主要是指高校和企业间的密切协作
和共同发展模式。绝大多数校企合作可以分为以下几种具体模式:
1、人才培养模式。这种模式主要关注学生的实践能力培养,
以学生实践中的问题为寻找能够强化人才培养的迷信点,有效激发
学生的创新思维和实践创新意识。
2、技术研发模式。通过学生在企业创新科技相关的研发实践
中获取的经验和技术,不仅促进了国内企业的技术创新水平,也
开拓了学生的研究方向和研究范畴。
3、科研合作模式。由于企业拥有比学校更为丰富和实践性的
实验设备和科研项目等资源,因此,学校与企业间的合作模式也
具有科研合作的特点。由此,学校可将科研成果应用于企业的实
际生产和发展过程中,从而实现共赢的局面。
4、校企合作研究模式。这种模式通常关注技术创新、创业创
新和科技产业化领域的研究,并在此方面进行探究和实践。此举
可以使学校和企业之间的紧密联系得到深化,并在某些领域内建
立领先的技术和知识优势。
二、校企合作的效果
说起校企合作的效果,这里有几个方面是需要我们一一探究的。
1、提高教育质量
公司与学校合作一方面开展教学项目和创新活动,另一方面为
学校提供高端技术设施和管理方案等,通过共同培养人才,及时
校企合作模式研究
校企合作模式研究
[摘要]文章从体制、课程和教学三个层面,以及价值论、本体论、方法论等三个维度,论述了校企合作模式分析框架的建立,并对校企合作模式中的若干问题进行了理性分析。
[关键词]校企合作模式研究
校企合作作为一种独特的模式,是学校本位模式和企业本位模式在优势方面的结合。它涉及的因素很多,本文从体制、课程和教学三个层面,以及价值论、本体论和方法论三个维度,论述校企合作模式分析框架的建立,通过概括、归纳、综合,对校企合作模式的主要内容作理性分析。
一、体制层面
校企合作作为一种模式存在,它必然要有相应的体制安排。
1.价值论:就业导向、市场驱动。职业教育的形态变化经历了最初的生产劳动中直接传授经验与技术的自然形式,培养职业人的学徒制,发展到后来的制度化的学校职业教育,再到当今学校职业教育与自然形态学徒制相结合的现代学徒制等形式,这其中每一种职业教育形态的变化,都存在着相应的体制变革。传统的学徒制是一种无体制的职业教育,更多的是一种个体的、自觉的行为。如果说有体制,主要是受契约和手工业行会的管理,并逐步从私人性质的制度过渡到公共性质的制度。随着工业革命兴起而建立起来的机械化生产体系,使学徒制逐渐崩溃,新生的产业工人教育机构——学校取代了从前的学徒制度。现代学校教育的兴起,使职业教育从工作现场中剥离,归附于学校教育。职业教育的“以就业为导向”办学方针的提出,要求职业教育在体制上实现回归,通过建立“政府主导、依靠企业、充分发挥行业作用、社会力量积极参与,公办与民办共同发展”的办学体制,形成倒逼机制,使职业教育实现从计划培养向市场驱动转变、从政府直接管理向间接管理转变、从升学导向向就业导向转变,从而真正形成有利于校企合作的办学体制。为此,要重点解决好以下几个方面的问题:一是处理好政府与市场的关系。强化政府在职业教育中的主导作用,通过实施严格的法律调控,解决职业教育中市场失灵的问题,充分发挥职业教育促进社会公平的功效。二是解决校企合作中主体缺失的问题。重点解决学校和企业在办学动机不明、主体责任不清等方面存在的问题,形成促进双方紧密结合的制度框架和动力机制。三是明确行业(行会)等中介力量在市场经济中的法律地位,使其在职业资格标准的制
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校企合作管理模式研究
摘要:随着经济快速发展,社会对教育的需求不断增大,学者们提出了许多改进我国高校教育发展模式,其中校企合作是比较认同培养学生综合素质的途径,然而我国校企合作正处于摸索期。因此结合实际情况,本文提出P-M-P管理模式,以期该模式能指导我国校企合作长远发展。
关键词:校企合作管理模式P-M-P模式
Abstract:with the rapid development of the Economic,the social demand for education is increasing,thus scholars put forward many development model to improve our higher education.The school enterprise-cooperation is a more identified way to develop students´ comprehensive quality.However,it’s still at the exploratory stage.Therefore,we proposed the P-M-P management mode,and hope this model can guide our cooperation in long-term development.
Key Words:School-enterprise cooperation;Management model;P-M-P mode
随着我国经济的发展,建设创新型国家和人力资源强国是我国发展目标之一,随之对应用型人才的要求也不断提高,单靠学校之力已难以达到社会需求,需要企业参与培养过程,因此,社会实践对大学生社
会化的引导是无可替代的。因此,与企业紧密合作,实施校企合作是培养学生专业技能、提高综合素质的有效途径,是人才培养的基本模式。
“校企合作”最初源于英国桑德兰技术学院1903年推行的“学习——实践——学习”的工学结合教育模式,要求学生在学校学习一段时间到企业工作,然后再回到学校学习。目前,“校企合作”有着不同的表述,如cooperative education④,school-business link,business-education Partnership,business involvement in education[5]等;国内的表述也是多样的①,如工学结合、校企合作、产学研结合、产教结合、产学合作等[1]。
国内外学者对校企合作模式做了大量的研究,如德国的“双元制”模式、英国“工读交替”模式[2]、美国“合作教育”模式[3]、澳大利亚“TAFE”模式②等。我国学者也提出很多观点:如订单式培养、企校结合、产学研结合等,这些观点很好的揭示了我国当前发展的着眼点,然而都是从某一个侧面一对一来分析,虽然思路新颖但却难以充分发挥其应有的效果③。也有学者借鉴国外经验,提取部分国外先进管理模式,直接套用到国内相关的学校④,然而这种照搬照抄的方法不适合中国国情,也不能完全满足学校和企业需要⑤。
1 “参与管理生产”模型构建
结合校企合作实践调研,提出P-M-P管理模式,即“参与管理生产”模式,其中第一个P(Participate)表示参与,M(Management)表示管理;第
二个P(Produce)则表示生产。
1.1 构建原则
双赢是校企合作的前提,也是提出PMP模式的原则。从长远来看,任何的校企合作都必须使合作双方都获得利益,才能保证校企合作长久和持续发展。
PMP模式也遵循这一原则,最直接受益的是学生,不但获得经济收入,更获得一次锻炼机会,强化专业技能,无形中增加了就业的筹码;而学校也增加了就业率,提高学校声誉,扩大招生,并遵循这个模式良性循环;企业在获得经济利益的同时,获得潜在人力资源和企业声誉。这样的校企合作模式对于参与的任何一方都是获益的。
1.2 总体思路
PMP模式的提出遵循“参与管理生产”、“平衡动态双赢”的思路,这两种思路相互关联共同形成PMP模式的设计思路。通过校企合作形成生源链、产业链、师资链、信息链、成果转化链、就业链,促进学校和企业共建、共享、共赢、共发展。
(1)“参与管理生产”思路。
在以往的校企合作中,带队老师负责学生日常生活等相关事宜,由于商业机密企业严禁老师进入生产区,这样有可能造成学生在产线上出现如无故旷工、抵抗情绪等问题,老师不能及时获得信息,也就无法
及时解决,同时,学生联络员存在不能准确反映问题的可能。
为此,该模式提出让教师参与产线管理,与产线主管一对一对接,辅助产线主管。这样做首先把学生联络员从助理岗位上解放出来,参与产线生产,增加了劳动力,也避免了学生中出现不平衡心理;其次,老师对学生的情况比较了解,也善于做思想工作,一旦产线上遇到什么问题,能在第一时间准确掌握并及时解决;再次,解决了主管与学生之间出现的很多不必要的关系紧张,减轻了主管管理难度。
(2)“平衡动态双赢”思路。
在双赢的前提下进行动态化管理达到平衡。首先,PMP模式最终达成的效果是双赢的;其次,学校和企业同时参与学生的管理过程是动态化的,企业管理主要通过产线管理来管理学生,一旦出现请假或矿工,企业会将信息及时反馈给学校,继而老师了解情况,如果是学生主观意愿的问题,找学生沟通,如果是某种不可抗力原因,及时找企业进行协调,最终使得校企合作顺利进行,实现双赢⑥。
1.3 PMP模型图
经过理论和实践研究,我们提出校企合作的新模式—— PMP,其中第一个P(Participate)表示参与,M(Management)表示管理;第二个P(Produce)则表示生产。PMP模型要求在校企合作过程中,教师参与到产线的生产管理当中,具体的PMP模型图见(图1)。
由图1可看出,一般的制造型企业分为生产部门和管理部门,但在推行校企合作时需要机构支持,因此特别成立校企办,与学校对接,负责校企合作相关工作,而学校成立专门的驻厂办公室,校企办和驻厂办相互协调;实训生直接参加企业产线生产,因此受产线主管管理。一方面老师直接管理学生;另一方面,老师协助部门主管参与产线管理来管理学生,达到强化管理的效果。
2 校企合作模式解析
PMP模型是基于理论研究和现实案例而提出的,可以从两个视角来理解其深刻含义。
首先,从形式来看,校企合作有三大参与主体,学校、学生和企业。学校和企业主要通过双向共同管理学生来实现校企合作的,两端的P 分别表示着学校和企业,而M表示学生,学校在管理学生的同时,企业也参与到这个管理过程中,在社会实践期内,两端的P通过共同管理中间的M,形成双向管理,并努力实现均衡。
其次,从内涵来看,PMP模型表示参与管理生产。PMP模型要求在校企合作过程中,所有驻厂教师参与到产线生产管理当中,这也是PMP 最核心的内容。在以往操作层面上,生产主管配备脱岗学生作为联络员,协助企业管理学生,同时知会老师,老师根据这些信息协助产线管理。这样不但占据学生资源,而且极有可能出现学生知会信息不完全