揭秘睿智站长论坛版主管理办法

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论坛管理制度(试行)(推荐五篇)

论坛管理制度(试行)(推荐五篇)

论坛管理制度(试行)(推荐五篇)第一篇:论坛管理制度(试行)一、严禁网友在版块内散播或制造任何与事实不符的言论。

您的任何不良言论都将可能给其他第三方造成恶劣影响,相信您也不想受到同等待遇,请理解配合。

二、严禁将帖子发至无关版面,请选择对应版块发贴,以维护论坛的系统性和整洁性。

三、帖子标题请尽量与帖子内容相符,恶意欺骗性质或者标题过于刺激者,删除。

四、严禁因观点不同或讨论立场有异在版块上发表针对他人的嘲笑、讽刺、漫骂等人身攻击言论,盼会员间能雅量和谐、理性讨论。

五、严禁发布以下情形的图片:①黄色、血腥、暴力、露点图。

②含有国家国旗、国徽、人民币等法定规定内容以及领导人头像被无厘头篡改。

③在所贴图片上嵌入广告性质文字同时特别显眼及影响图片本身效果有喧宾夺主之嫌。

④其他违反国家法律法规、论坛规定的。

六、严禁在非广告区发布任何形式的广告贴带广告链接的帖一律删除,并扣除相应的分值。

情节严重者——病毒贴一律封。

特作如下详细说明:论坛认定的广告贴包括未经论坛授意的以盈利为目的的商业广告比如网赚等、影响本网站经营和其他网友权益的变相广告、各类虚假信息如赠送QQ号、免费充Q币等。

论坛对于广告贴删除拥有最终解释权。

严禁发表内容含露骨性描写、不含蓄的文字。

严禁发表关于中国的政治类笑话。

严禁发表包含种族、肤色、性别、性取向、宗教、民族、地域、残疾、社会经济状况歧视内容的言论。

图片或者影音文件等因格式不正确或者连接地址无效造成打不开的,删除。

严禁重复发贴,连续在同一版面或者其他版面发相关新主题一律删除;论坛中已经重复多次,其他网友发过的帖删除;刷屏行为,连续在同一版面发布8个以上主题,造成版面混乱,版主可从中删除部分主题。

七、严禁发布以下情形的回复贴:①内容过于粗俗的回复帖无意义的回复帖。

②灌水式回复,同一内容复制回复多个主题帖。

③不完整回应、发表空白、同一内容复制多次在同一回帖内。

④恶意顶贴,在无合理理由的前提下,顶出无人响应的老贴。

论坛版主都要做哪些工作

论坛版主都要做哪些工作

论坛版主都要做哪些工作
版主的主要工作,可以简单的归纳以下几点:
版主,主要是管理好自己的版面,提高版面的人流量,除了自己了解论坛法规与要求,积极参加论坛建设,积极发表主题外,更主要的给每位来本版发帖的人以鼓励支持,尊重他们的作品。

使他喜欢愿意展示才华,发表文章,你可以点评他的帖子,根据文章的写作要求指出他的优缺点(当然要多说优点,指出缺点要讲究方法,令人信服,免得人家不高兴,不来了)
你可以给楼主发表的文章加分,设置高亮(标题加上颜色,使文章在众多文章能醒目,一下子能看到),给他加精华(一般情况下“精华”必须是原创,必须是真正的好文章。

转载的好文一般可以加分鼓励,但不能评为精华)这样好的精华文章就有机会被选入网刊;被更多的人看到。

版主应该认真看每一个人回帖,回答回帖中提出的问题,给好的回帖加分鼓励,促进交流互动。

版主要用版主的权利删除你版面的非法广告和违规文章。

作为斑竹,管理团队可以根据你参与管理天数,次数,发帖量,你版面文章的多少,你的回帖是不是及时等工作量,每月参加优秀版主的评选,如果论坛有收益时,也会根据这些发放适当的奖金与物品。

(这也是我们每天不辞辛苦记录发帖榜—作为评比的原因)
版主每月要推荐1-3篇精华文章作为网刊的备选文章,在选举优秀会员时推荐经常在本版发帖优秀会员。

版主应随时发现论坛好人好事,建议与问题,发到热点快报或者发到“有一说一”“版主交流栏目”
文章来源:
欢迎各界朋友加入热点网参加论坛管理,发表文章,展示才华,记录生活,推荐好文,广交朋友天下热点网站:/forum.php。

论坛管理制度

论坛管理制度

论坛管理制度一总则第1条为建立正常的讨论机制,规范论坛管理,保护广大聊友的正当权益,真正体现公正、公平、公开的原则,为聊友创造一个良好的讨论娱乐环境,特制定本制度。

第2条本论坛内的言论、信息、资料必须符合地方政府法规、国家法律和国际法律的有关规定,禁止一切涉及国家安全、有可能助长国内不利条件、唆使他人构成犯罪以及不文明的言论和信息。

第3条非法访问本论坛后台数据系统是不受欢迎的行为,禁止一切未经许可而非法进入本论坛数据系统或攻击本论坛数据程序。

聊友需对自己在论坛内的言论和行为承担责任。

聊友若在本论坛散布和传播反动、色情或其他违反国家法律的信息,系统的记录有可能作为聊友违反法律的证据。

第4条本论坛设立管理团队按以下序列设置:论坛坛主、总版主、版主、认证会员。

第5条毁损论坛形象和正当权益、损害聊友在本论坛的正当权益的行为应当受到相应的处罚和制裁。

版主及管理员的权利和义务第6条版主是论坛的管理成员,是代表坛主营造良好娱乐环境、维护论坛秩序、规讨论言行、自觉遵守管理制度的典范,是引导和带动聊友们文明讨论娱乐的代表;版主应当以论坛利益为首要利益;版主与版主之间要相互信任,协调工作。

第7条版主必须经坛主严格认真考察甄选方可就任。

第8条版主和普通的聊友在论坛内发现有违反本制度规定的行为时,必须行使本制度进行管理及投诉,版主在行使本论坛赋予的正当管理权利时受本制度的保护,任何人不得以任何借口干涉、阻止、剥夺版主正当行使管理的权利。

第9条版主有义务主动向新注册的聊友打招呼表示欢迎,让其感受到论坛的温馨和热情,积极耐心地解答聊友在讨论娱乐过程中的疑问,给予聊友必要的帮助和指导。

第10条管理员团队必须接受广大聊友的监督,并对广大聊友负责,尊重聊友的权利,保护聊友的利益,杜绝滥用稠州赋予的管理职权的现象;坛主接受论坛注册聊友的投诉和建议。

第11条版主任职条件:遵守本论坛管理制度、为人正直、语言文明活泼、有较强的语言表达能力和一定的管理经验、能组织和活跃论坛气氛、能较好地回答和解决聊友在论坛内所遇到的难题,论坛在线时间长。

网站论坛管理制度

网站论坛管理制度

网站论坛管理制度第一章总则第一条为加强网站论坛管理,规范用户行为,维护网站论坛良好秩序,制订本制度。

第二条本制度适用于网站论坛所有用户及管理人员。

第三条用户应当遵守本制度及网站论坛其他管理规定,不得违反国家法律法规和社会道德。

第四条管理人员应当严格执行本制度,依法、公正、公平地管理网站论坛。

第二章用户行为规范第五条用户应当尊重他人,不得发表含有侮辱、诽谤、攻击他人的言论,不得利用网站论坛进行人身攻击。

第六条用户应当遵守知识产权法律法规,不得在网站论坛上发布侵犯他人权益的内容,包括但不限于侵犯他人知识产权、侵犯他人隐私等行为。

第七条用户应当遵守国家法律法规,不得在网站论坛上发布违法内容,包括但不限于违反国家秘密法、泄露国家机密、散布淫秽色情信息等行为。

第八条用户应当尊重网站论坛其他用户,不得发布广告、链接、商业信息等垃圾信息,不得进行恶意灌水、刷屏等行为。

第九条用户应当遵守网站论坛管理规定,不得影响网站论坛正常运营,不得故意破坏网站论坛系统和数据。

第三章管理措施第十条对违反本制度规定的用户,管理人员有权采取相应的管理措施,包括但不限于删除违规内容、关闭违规账号、限制违规IP地址等措施。

第十一条对于发布违法、恶意攻击他人、侵犯他人权益等严重违规行为的用户,管理人员有权移交相关部门处理,追究其法律责任。

第十二条对于发现严重违规行为的用户,其他用户有权向管理人员举报,并提供相关证据。

第四章维权机制第十三条用户对管理人员的管理措施有异议的,可以通过网站论坛提供的举报或申诉渠道进行申诉。

第十四条对于用户的申诉,管理人员应当及时进行审核,并根据实际情况决定是否撤销相关管理措施。

第十五条对于用户的违规行为,其他用户有权通过投诉、举报等方式向管理人员反映,管理人员应当及时处理。

第五章相关责任第十六条对于违反本制度规定的用户,管理人员应当及时告知其违规行为,并采取相应的管理措施。

第十七条管理人员不得有任何与用户利益相关的利益冲突,不得利用职权谋取私利。

论坛管理方法

论坛管理方法

论坛管理1、关闭主题(版主、超版、管理员)关闭主题,普通用户将无法回复被关闭的主题2、扣分(版主、超版、管理员)扣除用户已获得的威望。

3、删除回帖(版主、超版、管理员)删除回帖,被删除的回帖将无法恢复。

4、删除主题(版主、超版、管理员)删除主题,被删除的主题将无法恢复。

5、移动主题(版主、超版、管理员)将主题从一个版面移动到另外一个版面。

6、上升/下降主题(版主、超版、管理员)上升具有影响性主题;下降过期主题、恶意被顶起的旧主题。

7、屏蔽帖子(版主、超版、管理员)将违反论坛规则的帖子内容进行屏蔽。

论坛特殊管理方式:1、修改资料(管理员)强制修改用户的注册资料,包括昵称、个人介绍、签名等等信息。

2、禁止发言(版主、超版、管理员)禁止用户发言,只能登陆查看帖子,但无法回贴。

3、禁止访问(超版、管理员)禁止用户访问论坛,用户将无法登陆论坛。

移动主题:不符合本版讨论主题,但具备其他版块申请为精华贴的潜力或资格。

可由版主进行提醒并转移。

提升主题:帖子本身不具备有成为精华、高亮潜力或资格。

但在论坛中又具有一定影响力的主题。

由版主进行上升操作。

[PS:版主可按照影响范围给予改变标题颜色操作]下降主题:帖子内容已不再具备讨论价值,由版主进行下降操作。

修改资料:1、在签名或个人资料中放置广告内容;[包括但不限定任何形式的帮派宣传、个人联系方式或对其他非163网站进行宣传]2、个人信息中的非官方广告;3、论坛ID/论坛头像及签名有辱骂他人、歧视某地区、或者是国家领导人,国家机关名称等。

关闭讨论:1、跟贴超过1000帖的;2、1个月前的旧贴再次被顶起来;3、若帖子内存在2名或以上玩家进行版聊;4、讨论方向已经偏离讨论原主题并有灌水趋势的;5、发帖向其他版友征集模型中的问题并得到解决的帖子;6、互相对骂的帖子,锁定或者删除帖子。

论坛处罚内容:删贴--回贴类1、一切违反论坛注册守则、发帖要求的回贴;2、无意义转载官方公告、新闻或是官方工作人员、版主的回复;3、宣传非官方网站、非模型的回贴;4、版友按照帖子中的步骤执行后会导致模型/操作系统崩溃/损坏或者重启的回贴;5、代煽动性质、怂恿性质的回贴;[包括但不限定煽动在论坛、模型中集会闹事]6、单纯为抢沙发或地板而回的无实际内容的回贴;[类似“SF自己坐”,“抢地板”之类]7、没有对主题内容进行实质讨论的回贴;[类似“LZ是SB”、“我很同意”之类]8、灌水、恶意灌水;[灌水定义:连续回复十张以上主题;恶意灌水定义:无实质内容进行回帖达到五帖以上]9、在同一主题内连续回复2个贴或以上;(如回帖3连击)10、机械化复制粘贴式回贴;[例如在短时间内所有回贴内容均为“我对楼主的崇拜如……”之类的]11、纯表情、纯数字、纯符号、单一英文的无实际意义回帖;12、对其他版友进行辱骂、人身攻击、恐吓、谩骂、诬陷、讥讽或挑衅;[包括但不限于涉及家人、人格侮辱、隐讳性质语言等]13、发布与本模型无关的美女图片以及成人话题/笑话;[包括但不限于涉及隐讳性质语言等]14、使用金箍棒之类影响他人阅读的超大超长的图片;15、未经他人同意擅自张贴个人照片、资料或联系方式;16、在版面上与其他版友交流时,直接于版面上公布自己的QQ、POPO、EMAIL或者其他联系方式的回帖;17、任何形式的商业广告,以及张贴其它网站/论坛/模型商业组织宣传广告的回贴。

版主管理制度

版主管理制度

版主管理制度引言:在一个论坛或社交平台上,版主是管理和维护秩序的重要角色。

他们负责审查内容、处理违规行为、回答用户问题以及促进良好的讨论氛围。

为了确保论坛或社交平台的正常运转,制定一个完善的版主管理制度至关重要。

本文将探讨版主管理制度的重要性以及如何制定和执行一个有效的制度。

一、版主管理制度的重要性1. 维护秩序:版主管理制度的首要任务是维护论坛或社交平台的秩序。

他们负责审核发帖内容、删除不合规的帖子、处理举报和投诉等任务,以确保用户在一个安全和友好的环境中参与讨论。

2. 保护用户权益:版主管理制度能够保护用户的合法权益。

他们对违规行为进行处理,并建立一个公正和透明的处理机制。

用户可以通过举报违规行为来保护自己的权益,而版主则负责及时处理并给予相应的处罚。

3. 传递价值观:版主管理制度能够传递论坛或社交平台的核心价值观。

版主作为平台的代表,在处理问题和回答用户疑问时,应秉持平等、公正、互助的原则,以树立良好的示范作用。

二、制定版主管理制度的步骤1.明确任务和职责:首先,需要明确版主的任务和职责。

他们的工作范围可以包括审核内容、处理违规行为、回答用户问题、促进讨论等。

制定明确的任务和职责,有助于版主理解和履行他们的工作。

2.建立适当的选拔机制:在选任版主之前,需要建立一个适当的选拔机制。

可以通过提交申请、面试、考核等方式来筛选合适的候选人。

选拔过程应该公开和公正,确保选任的版主具备良好的沟通能力和适应力。

3.提供培训和支持:一旦版主选定,他们应接受必要的培训,以了解平台的规则和操作流程。

平台可以提供相关的培训材料和资源,并为版主提供必要的支持和指导。

4.建立沟通机制:建立一个高效的沟通机制,以保持版主之间的协作和信息交流。

可以通过定期会议、在线群组或邮件列表等方式,让版主共享经验、解决问题,并及时了解平台的最新动态。

5.设立奖惩机制:制定奖惩机制,根据版主的工作表现给予相应的奖励或处罚。

奖励可以是名誉证书、积分或其他形式的优惠。

论坛的管理员工作范围及权限

论坛的管理员工作范围及权限

论坛的管理员、超级版主、版主管理规定科技论坛版主包含管理员、超级版主、实习版主、版主,是论坛管理的中坚力量,是论坛兴旺的重要保障。

为了维持论坛的发展,特制订本制度。

一、论坛管理员工作范围:管理员工作范围1、管理员拥有论坛的所有权限。

2、通过回帖、发消息等方式和论坛发帖用户交流;引导潜水用户阅读论坛优秀文章;激发潜水用户探讨帖子主题。

3、发布论坛公告、消息。

4、推荐文章。

5、加优秀原创文章入精华区或置顶贴。

6、删除文章。

7、编辑帖子。

8、组织、主持论坛活动。

9、管理维护论坛页面。

10、超级版主、版主的选拔任命、管理、解聘。

二、管理员工作原则1、坚持以人为本的原则;一个成功的论坛必定是人性化的论坛,要更好地服务于用户,只有归结为一句话:工作,以人为本。

2、网事为公的原则A、作为论坛管理员,在论坛要以论坛和论坛用户的利益为重,注重自身形象,须知,管理员代表的是论坛的形象;B、上网时应专辟一段时间来为论坛工作,在此时段之外也应留一个窗口在论坛,随时留心论坛情况并尽量在第一时间回复论坛新帖。

3、多看多评的原则A、从一定意义上来说,比之作者,论坛更需要编辑,阅读并评论用户的帖子是管理员最重要的工作,感情上的共鸣常让每个人感动;B、回帖时应多一点鼓励、少一点批评,要提纲携领,“引导”其他用户阅读原文;C、一般情况下(午夜至清晨这一时段除外),主帖点击率不得低于4,跟帖不得低于2(水帖除外)。

4、重点对待的原则A、为鼓励用户发表科技类文章,原则上以这样一个顺序回复帖子:先新贴后旧帖、先文章后闲帖、先新友后熟人,尤其对最新发布的帖子、新用户的帖子和无人回复的文章要重点对待。

B、一篇中肯、互动的回帖,胜过十篇敷衍的帖子。

管理员回复论坛帖子的时候,对于那些和自己有共鸣的帖子,要用心回复,重点对待。

5、慎重删帖的原则A、论坛主发表科技类文章(原创转载皆可),对以单独主题发布的非文章类帖子可以在二十分钟后删除,但删除一定要慎重,难以界定的就不删除;B、删除帖子的时候,应把帖子有关内容以发消息的形式转给发帖用户;C、删帖后如有用户不理解,执行删除的管理员要公开出面解释,不得默不作声;6、精文精选的原则A、加入论坛精华区的文章必须是原创精品,一般不得超过2000字(即非系列性文章)(数字供参考),但有关企业发展历史的文章不受此限,篇幅短小的(尤其是诗歌)请作者尽量整理成小集子;B、一般情况,加精华必须有两名以上论坛管理人员认可该文章;三、管理员监督机制论坛管理员有权对每个超级版主(版主)[以下简称版主]的工作进行监督的权利,论坛网友均有投诉的权力(管理员负责保密),版主接受全体论坛成员的监督,网友投诉的内容:1、内容坚持真实准确;2、不要带有任何的人身攻击色彩、不涉及个人隐私、个人恩怨;3、如有投拆贴,请写明投拆的对象、发生时间、版区地址、事件原由,如有证明人一并请出,证明事情的简单经过;4、对于不符合要求的网友投诉被视为无效投拆,管理员不做处理。

论坛bbs版主申请管理规定

论坛bbs版主申请管理规定

论坛bbs版主申请管理规定版主是从热爱本社区的优秀会员中产生的,协助管理员管理具体论坛的秩序、活跃版面讨论和交流气氛,为网友建立和维护一个良好的交流环境。

欢迎有志为会员和社区服务的网友加入版主行列,共建美好社区。

版主要求:为人正直,言行合一,语言文明,热心帮助会员解决问题,分享各种精华内容。

为了社区更长足的发展,本社区需要一个长期稳定的管理集体,如果你不能保持充分的时间和精力在一年以上,请不要申请。

第一章总则第一条依据《bbs论坛社区基本法》和《bbs论坛社区总版规》,为规范社区斑竹的申请,促进bbs论坛社区持续、健康发展,现制订本规定。

第二条本规定适用本社区所有公共版面,不包含管理版面以及做出特别说明不接受本社区注册用户申请的版面、商业合作类版面。

第二章申请资格第三条凡在本社区注册三个月以上的会员,登陆次数达到100次、威望在100 以上,均可申请本社区斑竹。

第四条申请者对所申请版面有相当地了解和一定的专业知识,并在所申请版一段时间内有一定的发帖量和发帖质量;第五条申请斑竹的社区注册用户须认同且遵守社区各种制度,一年内无本社区违规记录。

第六条必须自愿、义务、无私的为社区及社区注册会员服务。

第七条具有充足的上网时间(每月在线时间不低于60小时[约2小时/天])确保版务处理工作正常进行,并且在在线时间内,确实进行辖区版块管理工作。

第八条申请人应具备一定的组织与协调能力和团队合作精神;第九条申请人应具有良好的个人素质及修养,具有认真负责的工作态度;第十条服从社区统一管理,自觉维护社区形象;第三章斑竹申请第十一条申请人可以在斑竹申请区发帖并设置255以上阅读权限(保护隐私),未按照格式进行填写的帖子将予以删除。

并把个人信息通过站内短信发送至“社区管理员”处。

第十二条经社区管理组委会讨论通过任命为见习版主,见习版主拥有除管理权限之外的所有权限,见习期需按照社区版主管理规定协助其他版主进行恰当的版务管理,听从第一版主的调度和安排,表现良好者可以担任正式版主。

论坛的管理制度

论坛的管理制度

论坛的管理制度第一章总则第一条为了规范论坛的管理行为,维护论坛秩序,提高论坛的运行效率,特制定本管理制度。

第二条论坛管理制度适用于所有在本论坛注册并参与讨论活动的用户,对论坛管理人员也适用。

第三条论坛管理制度是论坛的基本规范,所有用户和管理人员都应当遵守;对违反本制度的行为,将按照规定进行处理。

第四条论坛管理人员应当敬业、守纪、勤勉,维护论坛的正常运行,并依法行使管理职能。

第五条论坛管理人员应当保护用户的合法权益,维护言论自由,促进讨论交流。

第二章论坛用户的权利和义务第六条论坛用户在注册并参与讨论活动时,享有下列权利:(一)有权利发表言论、表达观点,但不得违反法律法规和论坛规定。

(二)有权利查阅、引用、转载他人的文章、言论,但应当注明出处,并尊重原作者的知识产权。

(三)有权利提出建议、批评和控诉,对论坛管理人员行使监督。

(四)有权利享受论坛提供的服务,获得必要的帮助和支持。

第七条论坛用户在注册并参与讨论活动时,应当履行下列义务:(一)应当遵守国家法律法规和论坛规定,不得发布违法、违规言论。

(二)应当尊重他人的意见,不得恶意攻击、诽谤他人。

(三)应当维护论坛秩序,不得散播谣言、淫秽色情信息。

(四)应当尊重论坛管理人员的工作,不得干扰他们的正常管理行为。

(五)应当保护个人隐私,不得泄露他人的个人信息。

第三章论坛管理人员的权利和义务第八条论坛管理人员在履行管理职责时,享有下列权利:(一)有权利对违反法律法规和论坛规定的行为进行处理,包括警告、禁言、封号等。

(二)有权利对言论进行监管,维护论坛的秩序。

(三)有权利对用户提出的建议进行反馈,并根据需要进行改进。

第九条论坛管理人员在履行管理职责时,应当履行下列义务:(一)应当严格遵守法律法规,维护社会秩序,不得利用职权谋取不正当利益。

(二)应当尊重用户的权利,保护用户的合法权益,维护言论自由。

(三)应当保守用户的个人隐私,不得擅自泄露用户的个人信息。

(四)应当维护论坛的正常运行,确保用户的讨论活动顺利进行,及时处理用户的投诉和建议。

论坛版主管理及考核标准

论坛版主管理及考核标准

论坛版主管理及考核标准日常管理内容1、带头发帖分享有用的知识贴、经验贴,最好是与自己所管理的板块相关的2、对好帖子的奖励和推荐加分,对好的帖子给予评分奖励。

置顶,对原创帖子、重要的论坛公告类帖子,予以置顶推荐。

编辑标题,对于符合论坛主旨的原创帖子、重点求助帖子、重要公告帖子,斑竹可以通过编辑标题,使帖子更加醒目和出众,从而达到推荐和奖励的目的。

加精,对于符合论坛主旨的原创优秀文章,斑竹可以在编辑中加入精华。

3、限制锁帖,对不符合论坛发帖规则、对一些广告帖子、同时发出的重复帖子、过于敏感问题的讨论、带有不当言论的帖子等,斑竹有权锁帖。

删除,对重复发广告贴又不听劝阻者,带有人身攻击、辱骂、诽谤言论的帖子,恶意灌水帖子,斑竹可以删帖处理。

并申请管理员禁止ID。

4、转移对于个别网友帖子所涉及的内容,不符合本版块主旨的,或者更适合在别的主题版块讨论的,斑竹要做出判断,及时转移到相关版块。

5、跟帖跟帖是斑竹日常工作最重要的一部分,也是与网友交流的一种主要管道,从中也能发现问题,及时回复和解决。

斑竹跟帖,最好能提出自己的见解和观点,不要一味地用“支持”、“顶”、“好”之类的字眼,更不要把一个固定的图片或模板贴上去了事。

版主考核指标1、上站管理情况实习版主是否具备充足的在线时间,其在线时进行的管理操作情况。

(注:每天只计算一次登录,登录当天无管理操作或未在任职版面发帖回帖不计入上线次数)A标准:每周上线五次以上B标准:每周上线四次以上(含四次)C标准:每周上线三次以上(含三次)D标准:每周上线天数三天以下(不含三次)实习版主如超过一周不能登陆管理版面,须提前在[版主交流]区发帖请假说明原因,并在经过论坛管理员批准后,方可获假。

否则视为不上线管理。

版主每次请假不得超过两周,不得在一个月之内连续请假。

一个月未登陆论坛的实习版主视为不作为,将取消版主权限,并不得在三个月内再次申请版主。

2、参与版面讨论情况版主在版面是否就论坛的主题进行了积极的参与并讨论。

研究3大站长论坛会员管理制度

研究3大站长论坛会员管理制度

研究3大站长论坛会员管理制度目前站长论坛之最为落伍者、A5、CHINAZ。

三大论坛。

其会员人数.每天都在进行着超乎神速的增加,哪么各个论坛的版主和各个论坛的管理制度是怎么样的呢, 首先说说落伍者的;落伍者从最初的人工审核注册变更为自助注册。

然后由自助注册又变更为邀请码注册,然而坚持了不到半个月,又更改为了人工+半实名制度。

其实大家想想,这样的话。

版主和管理员是不是很累呢.想不通管理层是怎么想的.而落伍的发贴限制是什么呢。

积分。

这样完全没有让会员有发贴的欲望,而发的贴也全是垃圾贴.然后再来说说CHINAZ;话说CHINAZ(下面简称CZ)以前人气真的很差,后来是怎么上去的,我也不是很清楚哈.因为我基本都在落伍混。

我在CZ的账号是很早就有的,但是一直没怎么去.说说CHINAZ制度;我记得CZ刚开始也是激活码。

但是有版主每天会发放大量有激活码。

供会员自助激活,也可在专门的版块申请激活。

后来由于发XJ信息太过强大。

就改由注册后是未激活会员,并且会员的签名代码是不能用的。

晚12点到次早8点是不能发贴的。

而且一个激活码从原来的400金币涨到了1000金币.也就是说。

一个激活码原来是卖4块钱的.现在是卖10块钱.金币更是值钱。

1000金币就是10块钱。

甚至更多~到现在为止,已经不会出现一个发XJ信息的了。

说明这个制度已经完全起到的很大的作用~而且CZ的签名制度是按月进行。

每个月会员要到商店进行购买签名道具才能让签名显示出来。

是个很不错的想法。

达芙妮女鞋 www.sadad。

cn最后来说说A5吧;A5原来是直接注册就能发贴的.不过名声不怎么好。

但是说归说.人家不叼你.广告贴也是相当的多。

而且骗子听说相当多。

呵呵。

后来图王大哥想了个什么办法呢.实名认证(要交10块钱的哈)。

看人家多有头脑。

虽然要交10块钱。

但是永远阻止不了站长注册的脚步,会员每天的增加数量仍然上千人。

以此来说。

图王大哥光实名认证费就能收上万元。

少则上千元。

论坛版主管理规则

论坛版主管理规则

龙口网论坛版主管理规则1.以身作则,模范遵守网络礼仪和法律法规,贯彻执行版主制度,树立自身良好形象。

2.维护版面秩序、保持版面清洁,及时删除贴、移贴。

3.积极发表原创帖,鼓励、指导网友发表帖子,正确引导网友参与讨论。

4.协调版内讨论气氛,调解版内纠纷。

5.宣传推广本站,努力提升本版人气,及时在“站务管理-论坛建设”报告版内现状和问题。

6.评点本版帖子,推荐好帖,积极推荐本站优秀帖子及网友。

7.加强与网友间的交流,热心回答在本版的网友问题,提高亲和力。

8.注意社区事务中有关管理事项的更新并予以配合、实施。

以下为各级版主详细职责及规定:一、职责1、版主管理职责a、把握好本版的主题,策划组织本版面的各种形式的活动,提高会员的积极性;并及时把本版面活动帖置顶或者及时联络要求总版主、管理员总置顶;b、及时维护本版面正常秩序,如发现不良帖子,应立即作出适当处理(不良帖例如:广告、恶意灌水、色情暴力、政治敏感话题、恶意攻击侮辱论坛会员等。

处理方式有:警告、编辑帖子、删除等,原则上一般不封ID。

*建议版主处理帖子之前提前对发帖人进行警示以免出现纠纷);c、给本版面优秀的帖子依据情况适当给予:加精、置顶、高亮、加分、加威望、加金钱、总称评分等鼓励;d、把不符合本版面主题的帖子转移到合适的版面;e、帮助会员解答发帖过程中的疑难问题;f、协调其他版面版主,参与管理其它版面;协助管理员、总版主和其他版主工作;g、关注本网站社区热点话题,积极提出批评和建议,理智发言;h、及时理智地解决版面内出现的争论和纠纷,并加以正确引导,维护好版面的融洽气氛;2、区版主管理职责除以上版主职责外:a、协调所属版面版主,指导各个版面版主工作;3、总版主管理职责除以上版主职责外:a、负责监督论坛各版面的帖子内容和具体实施;b、负责与论坛有关的具体事务的具体执行;c、策划组织论坛活动,协助版主组织版面活动;d、监督和协助各版版主开展工作;e、考核版主日常工作情况,对不称职的版主提请管理员进行撤换;二、免职1.严重违反龙口网论坛管理规则;2.做出损害龙口网论坛声誉的重大事件;3.在论坛内进行不当言论引导;4.没有履行好版主职责,或管理版面成绩平平,又出现新的更适合的申请人;5.滥用职权、声望低落或民愤过大;6.未经管理员、总版主同意泄露密码或将ID借与他人使用;7.将私人矛盾引入论坛,且后果严重;*免去版主,由管理员或总版主在“站务管理-论坛管理-论坛公告”区发布公告,并说明原因。

论坛管理制度(精选)

论坛管理制度(精选)

论坛管理制度第一章绪论1.1制度背景:随着信息技术的飞速发展,公司内部论坛已成为促进员工沟通、知识分享和协作的不可或缺的工具。

为规范论坛使用行为,提升信息管理水平,特制定此论坛管理制度。

1.2制度目的:本制度的目的在于确保公司内部论坛的有序运作,提高信息传递效率,促进员工创新和协同工作,同时加强对论坛内容的管理和维护。

1.3制度依据:本制度依据公司章程、相关法规和业界最佳实践,旨在为论坛管理提供明确的规范和指导。

第二章论坛开设与权限管理2.1论坛开设程序:公司内部各部门如需开设新的讨论区域,应提出书面申请,经过信息技术部门和高层批准后,方可正式开设。

2.2论坛管理员职责:论坛管理员由信息技术部门推荐并由高层任命,其职责包括但不限于用户权限管理、内容审核、问题解答、系统维护等。

2.3论坛用户权限管理:根据员工职责和需要,设定不同层级的用户权限,确保论坛使用符合员工实际工作需求。

第三章论坛内容管理与质量保障3.1发帖规范与审核:发帖应符合公司价值观和道德规范,管理员应进行实时审核,确保信息的准确性、合法性和规范性。

3.2内容分类与标签管理:对论坛上的信息进行细致分类,设定标签体系,以便用户更快速、准确地找到所需信息。

3.3信息更新与维护:鼓励员工及时更新和分享信息,同时管理员应对论坛上的老旧信息进行定期清理和维护。

第四章论坛互动与沟通机制4.1互动规范与社交礼仪:论坛互动应遵循社交礼仪,鼓励礼貌用语,禁止攻击性言论和不当争议。

4.2问题解答与知识分享:管理员要及时响应用户提问,员工鼓励在论坛上分享项目心得、经验和知识,促进跨部门协作。

4.3员工沟通与团队协作:论坛作为员工沟通的主要平台之一,应鼓励团队内部通过论坛进行协作、项目讨论和经验分享。

第五章论坛安全与保密5.1数据安全与备份:确保论坛系统具备高度的安全性,对用户数据进行定期备份,防范信息泄露和系统故障风险。

5.2信息保密原则:严格遵守公司保密政策,禁止在论坛上发布公司机密信息,管理员要定期对论坛内容进行保密检查。

论坛版主管理制度及细则

论坛版主管理制度及细则

论坛版主管理制度及细则随着网络的发展和普及,网络论坛已经成为了人们分享信息、交流知识和展现自我的重要平台之一。

而作为论坛的管理者,版主的存在不仅能够维护论坛的正常秩序,还可以有效地帮助论坛建设。

因此,建立一套完善的论坛版主管理制度及细则至关重要。

一、版主的职责1.审查内容论坛的正常运转离不开内容的管理。

因此,版主需要定期审查帖子,对于违规的内容及时删除或进行处理。

并且,对于乱发广告、发表不文明言论、发表不实消息等非法言论,版主应当予以快速处理。

2.维护论坛的秩序版主需要对论坛的社区秩序进行维护,特别是在言语和行为方面。

对于会员的侮辱、挑衅和攻击等行为,版主应当及时制止和处理。

同时,版主要在论坛中给用户提供一个良好的交流氛围,促进正常交流和讨论。

3.负责论坛的日常管理版主在日常管理中必须处处留心,全面把握论坛的运营情况。

例如,定期巡查论坛并维护其安全性。

4.协调用户与管理员之间的关系版主需要耐心解答用户的疑问,对各类问题进行回顾、解决及反馈;同时,更要在管理员之间起到沟通协调的作用。

维护好与管理员的关系,是版主工作的重要组成部分。

二、版主的选拔标准和要求1.素质要求高为了更好地管理论坛并帮助其他用户,版主需要有一定的管理、协调和组织能力。

同时,他们需要有一定的沟通技巧和团队精神。

2.熟悉论坛管理拥有一定的论坛管理经验,了解一些常用的论坛管理工具和技巧,可以更好地胜任版主工作。

版主要求语言表达能力好、思维敏捷,熟练掌握各类管理工具。

3.积极主动积极主动的态度是版主必不可少的品质。

版主应当主动与用户沟通,解答他们的问题,及时发现和处理问题。

同时应该积极主动地进行论坛建设和管理工作。

三、版主的管理制度1.制度的完善和公开论坛版主的管理制度必须要完善和公开。

制度包括任命程序、各项职责、权利与义务以及考核等方面,要求版主要严格遵守制度。

2.定期考核为了保证论坛的良性发展,版主需要进行定期的考核。

考核内容包括版主的工作质量、岗位达标情况等,考核结果会直接影响到版主聘用和表现。

论坛管理制度范本

论坛管理制度范本

论坛管理制度范本第一条总则为规范论坛管理,维护论坛秩序,构建和谐网络环境,特制定本管理制度。

第二条论坛管理权限1. 论坛管理员是论坛的管理者,有权对论坛进行日常管理和维护。

2. 论坛版主是具有特定版块管理权限的管理者,有权对所管理版块进行管理和维护。

3. 论坛管理员和版主应当严格遵守论坛管理制度,切实履行管理职责。

第三条论坛用户行为规范1. 用户应当遵守国家法律法规,不得发布违反国家法律法规的内容。

2. 用户应当尊重他人,不得发布侮辱、诽谤、攻击他人的言论。

3. 用户不得在论坛发布广告、传销、色情、赌博等违法违规信息。

4. 用户应当遵守论坛规定,不得发布无关主题的内容。

5. 用户不得以任何方式损害论坛和其他用户的正常使用权益。

第四条论坛管理规定1. 论坛管理员有权对违反规定的用户进行警告、禁止发言、封禁账号等处罚措施。

2. 论坛管理员应当及时删除违法违规帖子,维护论坛秩序。

3. 论坛管理员和版主应当秉持公正、公平的原则,对待所有用户。

第五条论坛版主权利和职责1. 论坛版主有权对所管理版块进行管理和维护,包括删除违规帖子、关闭无效主题等。

2. 论坛版主应当做到有利于论坛发展、维护版块秩序。

3. 论坛版主应当积极协助论坛管理员处理相关事务,并及时向管理员报告问题。

第六条论坛用户权益1. 用户有言论自由的权利,可以表达各种观点、建议和意见。

2. 用户有平等对待的权利,不受任何人歧视。

3. 用户有维护自己合法权益的权利,可以向相关管理人员提出申诉或投诉。

第七条论坛管理纪律1. 论坛管理员和版主应当严格遵守管理规定,不得利用职权谋取私利。

2. 论坛管理员和版主应当言行严肃,以身作则,为用户树立良好榜样。

3. 论坛管理员和版主应当热情服务,及时回复用户提出的问题和建议。

第八条论坛管理程序1. 对于用户言论违规的处理,应当按程序依法作出处置,不得随意滥用权力。

2. 对于用户投诉、申诉的处理,应当及时进行调查,并根据事实情况做出合理处理。

论坛版主管理条例

论坛版主管理条例

某论坛版主管理条例一、目的为规范论坛管理,充分发挥版主的管理职能作用,确保某论坛持续、健康发展,特此条例。

二、适用范围本条例适用于某论坛所属各版块全体版主。

三、管理细则(一)管理权限第 1 条根据等级不同,论坛授予版主一定权限,使其参与相应论坛站务管理。

第 2 条拥有登陆管理人员、管理所辖版块,以及普通论坛用户的权限。

(二)职责义务第 1 条各版块版主须保证月在线时间(15小时),了解各版块的定位。

第 2 条积极维护版面的整洁,版主有权删除在本栏目中认为与论坛无关的帖子,有权把不属于本栏目的主题移到其他栏目,并将口水贴降低到最少(硬性要求:一个时间段内,杜绝存在零回复帖)。

第 3 条在维护栏目的同时,应力求使所负责的栏目更具有特色、更具有吸引力,即各栏目版主能成为各栏目的核心。

第 4 条把握好本版主题,积极发表原创贴子,鼓励、指导会员发表原创贴子,正确引导会员参与讨论,谦虚的对会员提出的问题做出解答。

第 5 条协调版内讨论气氛,调解版内纠纷。

第 6 条应虚心接受会员批评,接受会员监督。

第 7 条及时向管委会报告版内现状和问题,有权利和义务向管委会提出关于论坛建设及栏目建设的建议。

第 8 条注意论坛事务中有关管理事项的更新并积极配合、实施。

关注本站热点话题,提出批评和建议。

第 9 条对于论坛制度和管理层安排有异议的,在行为上服从的基础上,再就个人意见在版主园地或私下进行交流沟通,不得将矛盾公开扩大。

第 10 条宣传推广本站,努力提升本版人气。

(三)工作条例第 1 条在论坛内部进行对会员进行人身攻击的行为者,情节严重者,立即取消版主资格。

第 2 条对外造成论坛内部版主不团结局面的一切其他行为,情节严重者,立即取消版主资格。

第 3 条做出损害论坛声誉的重大事件,立即取消版主资格。

第 4 条泄露密码或未经管委会同意将ID借与他人使用,立即取消版主资格。

第 5 条版主的工作受到会员和管委会的监督,如果有20名以上的会员或5名以上版主联名投诉版主,将举行投票,决定版主的任免。

站长管理制度

站长管理制度

站长管理制度1. 简介站长是负责管理网络站点的人员。

为了保障站点的安全性、稳定性和运营效率,制定站长管理制度是非常必要的。

本文将详细介绍站长管理制度的内涵、目的、实施范围、责任和流程等方面的内容。

2. 内涵站长管理制度指的是规范站长行为的一系列制定、执行、管理和监督的制度体系。

这一体系中,包括站长的权利、义务、行为准则、奖惩措施和管理流程等等方面的内容。

3. 目的站长管理制度的目的是为了规范站长的行为,提高站点的安全性、稳定性和运营效率,确保站点正常运转和用户信息的安全。

另外,制定站长管理制度也有利于提高网站管理团队的规范化管理水平。

4. 实施范围本站长管理制度适用于全站的站长、管理员、运维人员等与站点管理相关的人员。

5. 责任(1)站长站长作为站点的负责人,应该遵守相关法律法规,并负责站点的安全和可靠运行。

站长应该制定站点管理制度,明确各管理层级之间的职责和权限,并实施有效的安全保护措施,保证用户的信息安全。

(2)管理员管理员是站点管理团队的管理者之一,负责站点的日常管理和维护工作。

管理员应该在站点管理制度的规范下,认真履行职责,及时发现和解决站点管理中的问题。

(3)运维人员运维人员是站点技术团队的核心成员,负责站点的技术维护和运行。

运维人员应该能够快速响应和解决站点问题,并且在运营中积极协助管理员和站长完善站点的管理流程。

6. 流程(1)站点管理规范化为了保证站点的安全和稳定运行,站长应该制定站点管理规范化制度,并将其在站点内部严格执行。

这个过程需要完善站点管理模块,确保各管理层级之间权限的明确,化繁为简,确保站点管理的高效运行。

(2)站点安全保护站点的安全问题是一个非常重要的问题,需要做好一系列的防范措施,保证站点在运营过程中不受到攻击,防范信息泄露事件的发生。

(3)处罚措施当站点管理人员违反站点管理规范化制度,或者造成了严重后果时,需要对其进行处罚。

例如警告、扣除积分、降职、撤职等。

这个过程需要考虑公平、公正和合理性三个方面,让处罚具有约束力和威慑力。

论坛版主管理条例

论坛版主管理条例

为了增加论坛凝聚力,统一规范管理行为,营造贡水论坛工作管理的良好氛围,特制定本条例。

本条例规定了用户在论坛进行版主申请所必须的步骤,版主在任期间需要履行的职责,拥有的权力和义务以及违反相关规定将受到的处罚。

一、版主申请1、基本要求(1)在论坛注册时间1个月以上、积分在500以上;(2)有高度的责任心、适度的包容性和亲和力,大度、幽默;(3)有一定的组织、管理、沟通能力;对本版有浓厚兴趣,并能在本版发表高质量的帖子;(4)有足够时间、精力履行版主义务,并自愿、义务为网友服务。

(以上标准将随论坛的发展逐步提高)。

2、其他注意事项(1)特殊情况下,可由管理员破格任命。

(2)每一版面设正版主一人,副版主2~3名。

(3)除特殊情况外,每一用户仅允许担任一个论坛的版主。

超级版主不担任具体版块的管理任务。

二、审批程序(1)采取个人申请、版主推荐及管理员破格任命的申报制度。

(2)符合条件的会员在[版主招聘]提交申请主帖,按照版主申请格式填写个人详细资料,用社区短信发给管理员。

版主必须对论坛提供真实个人联系信息,由论坛对版主身份进行核实,管理员将对申请人资料严格保密。

(3)管理员在申请人提交版主申请表后一周内给予跟帖答复。

(4)新任版主上任后的前2周为实习期,在此阶段由管理员考察新版主是否胜任版主职位。

(5)管理员对版主进行考核,集中在[意见建议]作每月一次“版主考核公告”。

三、版主职责1、以论坛的长远发展为最高利益,任何冲突,矛盾皆以此为评价是非的准则。

自愿接受论坛及网友的监督,遵守社区各项规章制度,服从论坛统一管理,自觉维护论坛形象。

2、进行日常版务整理。

根据版面定位,对好贴设置精华或置顶;对灌水帖、不规范帖,做转移、屏蔽、删除等处理,并对初犯者做友善通知;对严禁帖、垃圾帖,无条件删除。

3、把握本版主题,协调版内讨论气氛。

版主间精诚团结、相互配合,定期组织、引导会员参与本版的主题活动。

4、向管理员推荐版主人选。

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揭秘睿智站长论坛版主管理办法
作为互联网较早的产品之一论坛如今已经获得了较多的站长和
互联网用户的青睐,目前我国做的比较好的论坛就有天涯,猫扑等,并且随着互联网的发展,各大网站也会顺势推出相关的论坛,以此扩大自己的产品线,增强网站的粘性。

当然,这样的话站长很多时候会选择版主,不仅为了增加互动方式,也是为了更好的有效管理网站,版主作为第一线的管理者,他就对整个论坛的发展起到重要的作用,他也影响着一个论坛的希望和前途。

所以,本文就站长和论坛坛主之间的关系进行探讨,以及提出笔者自己管理过程中的经验和观点。

一、无规矩不成方圆,明晰的规章制度化
老话说的好没有规矩是不成方圆的,一个论坛持续有效地发展就需要明晰的规章制度。

对于一个论坛来说,完备而切合实际的规章制度是必不可少的,制度不仅是用来规范和约束用户,、规范论坛内容,为论坛创造良好的上网环境,规范化制度化的氛围可以很好的传递论坛的文化和宗旨,还可以引导用户绿色上网。

同时,制度也是用来有效地管理论坛版主的,它规定者版主的职责,权利,以及如何对版主进行着绩效考核,如何进行版主跟换,版主考勤等一系列,这样就能保障站长对版主的日常管理,也可以保障版主日常工作。

二、适时的鼓励为版主增加工作动力
版主并不是一个机器,不需要机械性的进行工作,更多的时候站长需要发掘他自身的主观能动性,因为热爱而加入版主的团队,这样才能将论坛管理的更加的充满活力和朝气,所以站长适当的精神鼓励是非常重要的。

完善的制度已经可以实现版主日常事物的管理,站长还要利用QQ或者是邮件等现代线上交流工具进行沟通。

笔者要提醒站长的是,不能一味的为了某种效果来把这种沟通当做任务,所以不能传销式的耸动和空洞的说教。

站长更应该真正出自内心的与版主进行沟通,有问题说问题,做得好的就表扬,了解版主的基本情况,对症下药,真诚和实际是最重要的。

这样不仅可以拉近与版主之间的距离,同时还能了解他们对论坛建设方面的一些意见,及时听取、及时改进。

三、物质奖励也是一种有效手段
有了面包才能提理想,所以适当的物质奖励也是可以很有效的去调动版主的积极性。

不过,物质奖励也是分很多种,不同情况下表现形式可以是不一样的。

就比如说,对于很多优秀的在校大学生来说,也许他们对于金钱并不是特别的敏感,那么一份有效的证明或许就是他们最想要的,站长可以好好利用这个心理对在校大学生许以实习证明的方式拉拢那些闲散时间较多,能力较强,对互联网很是熟悉的大学生来管理论坛。

对于那些以娱乐为主的论坛,站长可以用一些与本站有关的虚拟物品来作为奖励。

对于学习型的论坛,站长可以许以版主免费学习课程那些线上资源使用权来获得版主的积极性。

四、发展需要团队合作
论坛作为一种互动性很强的产品形式,只有一个人或者一个人的力量是不可能换来论坛的兴旺与繁荣格的,团队合作内部团结才是关键。

所以,处理站长与版主之间,版主与版主之间,会员与版主之间这些微妙关系非常重要。

作为站长总得来说就要随时把握大局观念,不偏袒任何一个人,在以论坛的规章制度为前提,将论坛的利益放在首位,尊重大多数人的利益。

论坛版主是一个论坛赖以发展的关键,他很大程度上决定了论坛的兴旺与兴衰,所以站长慎招聘版主、合理处理与版主关系,才能实现论坛与版主之间的利益协调,真正达到与版主的双赢目的。

我自己就有一个网站论坛,所以对管理版主有一个深刻的认识,希望能够被广大站长所采纳
本文由彩专网编辑转稿。

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