第七章库存控制题库3-1-8

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仓库管理制度试卷

仓库管理制度试卷一、选择题1. 仓库管理制度的目的是什么？A. 提高仓储效率B. 保护货物安全C. 控制成本D. 所有选项都是2. 以下哪项不是仓库管理制度的内容？A. 货物接收和存放B. 货物装卸和运输C. 库存盘点和管理D. 计件工资标准3. 仓库管理员的主要职责是什么？A. 监管货物出入库B. 进行库存盘点C. 维护仓库设施D. 所有选项都是4. 仓库管理制度中对货物的包装要求包括以下哪些内容？A. 包装符合国家标准B. 包装完好C. 包装标识清晰D. 所有选项都是5. 仓库管理制度中对货物的存放要求包括以下哪些内容？A. 分类存放B. 定期清理C. 遵守货存低极、少进多出的原则D. 所有选项都是二、填空题1. 仓库管理制度中，对货物的分类存放要求按照________进行存放。

2. 仓库管理制度中，对货物的库存盘点要求至少进行________次。

3. 仓库管理制度中，对货物的装卸运输要求使用________设备进行操作。

4. 仓库管理制度中，对货物的包装要求包装符合________标准。

5. 仓库管理制度中，对货物的存放要求遵守货存低极、_______进多出的原则。

三、简答题1. 请简要描述一下仓库管理制度中对货物装卸运输的要求。

2. 请简要描述一下仓库管理制度中对货物包装的要求。

3. 请简要描述一下仓库管理制度中对货物的存放的要求。

四、论述题1. 仓库管理制度对企业的重要性是什么？它如何影响企业的运作和发展？2. 请结合实际案例，说明一下仓库管理制度的实施对企业运营的影响和意义。

五、综合题1. 请设计一套完整的仓库管理制度，包括货物接收和存放、货物装卸和运输、库存盘点和管理等方面的内容。

2. 请结合公司实际情况，提出一些建设性的建议，以进一步完善现有的仓库管理制度。

以上是本次仓库管理制度试卷的内容，希望各位同学认真答题，谢谢！。

第七章供应链库存管理

（五）忽略不确定性对库存的影响供应链运营过程中存在诸多的不确定因素，如订货的前置时间、货物的运输状况、原材料的质量、生产过程的时间、运输时间、需求的变化等。为减少不确定性对供应链的影响，首先应了解不确定性的来源和影响程度。很多企业并没有认真研究和确定不确定性的来源和影响，错误估计供应链中物料的流动时间，造成有的物品库存增加，而有的物品库存不足的现象。
（三）确定性库存和不确定性库存
• 确定性库存是指需求是确定的，因此库存控制的参数（订货量与提前期）是确定的常量。 • 随机性库存是指需求是不确定的，因此，库存控制参数（订货量或提前期）是随机变量。
第一节库存管理的基本原理和方法
三、影响库存的主要因素
（一）服务水平的需要
一般来讲，企业需要提供的服务水平越高，对库存的需求就越大；反之，对库存水平要求就越低。
（二）需求的不确定性
顾客需求的不确定性越高，对安全库存水平要求的量就越大；顾客需求变动越小，对库存水平的要求就越小。
第一节库存管理的基本原理和方法
（三）订货提前期长短
订货提前期越长，库存补货提前期就越长，为了避免在补货的提前期内出现缺货情况所需要的安全库存量就越大；反之，补货提前期越短，所需的库存的量就越小。
第一节库存管理的基本原理和方法
1．（Q，R）策略 • 该策略的基本思想是：对库存进行连续性检查，当库存降低到订货点水平R时，即发出一个订货，每次的订货量保持不变，都为固定值Q。该策略适用于需求量大、缺货费用较高、需求波动性很大的情形。
库存量 Q R 订货点水平
Q订货量
LT 订货提前期
（一）缺乏供应链的系统观念虽然供应链的整体绩效取决于各个供应链节点的绩效，但各个部门都是各自独立的单元，都有各自独立的目标与使命。有些目标和供应链的整体目标是不相干的，甚至有可能是冲突的。因此，这种各自为政的行为必然导致供应链整体效率的低下。

物流管理(8)第七章库存控制

经济订货批量模型Ø定义各参数的含义如下：EOQ= 经济订货批量；C = 年度总成本= 每次订货发生的费用；Co= 年度存货成本占存货价值的百分比；CiD= 年度销售量；Q = 每次订货批量；K = 每单位运输成本；U= 每单位成本。

经济订货批量模型Ø年总成本= 年订货成本+ 年运输成本+ 年采购成本+ 年存储成本UQ C UD KD Q D C Q C i 21)(0+++=021)(20=+−=U C QD C dQ Q dC i UC DC EOQ i o 2=EOQ的延伸[例4] 有一数量折扣问题，有关数据如下：年度需求量10 000单位年度存储成本百分比20%每次订货成本20 元0 —499 单位 5 元每单位成本500—999 单位 4.5 元1000单位以上 3.9 元问最优订货量为多少？EOQ的延伸三个批量折扣价格条件下的相关成本Q = 633 P = 5 Q = 666P = 4.5Q = 716P = 3.9P = 3.9 的起购点1000存储成本666÷2×0.2×4.50=299.71000÷2×0.2×3.9=390订购成本不可行10 000×20÷666=300不可行10 000×20÷1000=200存储成本与订购成本299.7 + 300=599.7390 + 200=590采购成本10 000×4.50=45 00010 000×3.90 =39 000总成本45 599.7039 590。

物流学试题

第一章物流基础一、名词解释1．物流：2．物流信息：3．军事物流：二、填空1．物流的两种英文说法分别是和。

2．物流的增殖服务功能包括。

三、选择1、按照物流系统的作用、属性及作用的空间范围，可以从不同角度对物流进行分类。

按照物流活动的空间范围分类，可以分为（）。

A．地区物流B．供应物流C．销售物流D．国内物流E．国际物流2．物流所创造的价值表现形式为（）。

A．时间价值B．场所价值C．加工附加价值四、简答1．物流的基本功能有哪些？各自的定义是什么？2．物流的６大要素是什么？五、思考1．应如何理解物流的概念？2．了解物流的各种分类及含义。

第二章物流理论与物流观念一、名词解释1．物流战略：2．绿色物流：3．供应链：4．供应链管理：二、填空1．企业物流可细分为，，，，。

2．无论是生产过程，还是流通过程中，物流均参与了商品和的形成。

3．供应链的特征为，，，。

4．根据容量及与用户需求的关系，可将供应链分为和。

三、选择1．物流系统中存在的制约关系也称为（）。

A．一律背反原理B．二律背反原理C．三律背反原理D．四律背反原理2．第一利润源是指（），第二利润源是指（），第三利润源是指（）。

A．物流B．资源领域C．人力领域D．成本管理四、简答1．了解物流的各种学说。

2．物流在国民经济中的地位与作用是什么？3．什么是供应链管理？其本质是什么？4．供应链是如何划分的？各种类型供应链的含义如何？五、思考：1．我国物流业发展对策。

2．如何加快我国传统物流业向现代物流业转变？第三章包装一、名词解释1．包装：2．托盘包装3．销售包装4．中性包装二、填空1．包装的基本功能是，，，。

2．按在流通中的作用，可将包装分为和。

3．包装技术包括和。

4．包装合理化是指。

三、选择1．防震保护技术分为（）。

A．全面防震包装方法B．部分防震包装方法C．悬浮式防震包装方法2．特种包装技术包括（）。

A．充气包装B．真空包装C．收缩包装D．拉伸包装E．脱氧包装四、简答1．简述包装的分类，各种包装材料及优缺点。

仓储管理(库存控制与入库管理)习题与答案

—、单选题1、以下哪些不属于库存决策()A销售B.需求预测C.库存订货的策略D.库存管理的方法正确答案：A2、 ()是订单处理过程中的第二道工序，涉及订货请求从发出地点到订单录入地点的传输过程。

A.订单准备B.订单传输C.订单录入D.订单履行正确答案：B3、仓库作业过程实际上包含了实物流过程和()两个方面。

A.信息流过程B作业流过程C.订单流过程D.数据流过程正确答案：A4、 ()是指仓库在物品正式入库前,按照一定的程序和手续，对到库物品进行数量和外观质量的检查,以验证它是否符合订货合同规定的一项工作。

A核查B.接管C.校对D.验收正确答案：D5、所谓实物检验，就是根据（）和有关技术资料对实物进行数量和质量检验。

A.发货明细表B.供货单位提供的材质证明书C.入库单D.订货合同正确答案：C6、物品入库或上架后，将物品名称、规格、数量或出入状态等内容填在料卡上，称为（）A.登账B.记录C.立卡D.建档正确答案：C二、填空题1、_____________________________ 库存管理的重点在于：____ 等问题。

正确答案：确定如何订货、订购多少、何时订货2、______________________ 库存周转率等于o正确答案：年平均销售额除以年平均库存额3、_______________________________________ 从流通型企业角度分析库存成本包括o正确答案：采购成本、持有成本、订购成本、缺货成本4、______________________ 库存控制系统包含正确答案：输入（需求、补货）、约束条件、运行机制和输出（销售）5、基本库存控制策略包含：______ _______ ______ o正确答案：定量订货库存控制方法、定期订货库存控制方法、定量定期订货库存控制方法二、判断题1、从物流管理的角度来看，在订单录入阶段需要注意订单规模的问题,对订单规模进行限制，甚至可以拒绝接受低于最小订货量的订单。

第七章库存管理

（I max 2
)H
D (
Qopt
)S
p：生产率
d：需求率
t p : 生产时间
Imax : 最大库存量 Q：生产批量
在模型中 Imax t p ( p d )
Q ptp
tp
Q p
TCmin
pD H (1
d ) Qopt p2
( D Qopt
)S
经济生产批量：EPL Qopt
2DS H (1 d )
p
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20
例：根据预测，市场每年对X公司生产的产品的需求量为20000台，一年按250个工作日计算。生产率为每天100台，生产提前期为4天。单位产品的生产成本为50元，单位产品的年维持库存费为10元，每次生产的生产准备费用为20元。试求经济生产批量EPL，年生产次数，订货点和最低年总费用。
若持有成本以该产品单价的百分比表示，则H iC，i为持有成本的百分比
2024/6/30
17
年成本
2024/6/30
经济批量：Qopt
2DS H
订货点：RL d (LT )
CT
pD Q 2
H
DS Q
Q H 年库存成本 2
D S 年订货成本 Q
订货量 Qopt
持有成本、订货成本与总成本曲线
3.2 费用维持库存费用订货费缺货损失费
供货提前期
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10
3.4 ABC库存计划
根据某些重要性度量标准划分库存细项，通常使用年货币使用量（即货币价值乘以年使用量），然后在据此进行不同程度的控制。典型的三种细分：A非常重要，B不重要和C不太重要。
项目
占库存细项比重占资金比重

《仓储管理实务》第七章库存控制与管理方法

图7-7 定量订货法的库存变化示意图
2. 定量订货管理法参数的确定
1）订货点的确定影响订货点的因素有3个：订货提前期L、平均需求量D和安全库存Qs。根据这3个因素就可以确定订货点。（1）在需求和订货提前期确定的情况下，不需设置安全库存，订货点按式（7-1）确定。订货点=订货提前期（L）×全年需求量（D）÷365 （7-1）
3. 定期订货法的优缺点
2）缺点（1）保险周期T+Tk较长，因而安全库存
量设置得较大；
（2）每次订货的批量不固定，无法制定
经济订货批量，因而营运成本比较高，经济
性差。
4. 定期订货法的应用范围
定期订货法的应用范围（见图7-12）。
图7-12 定期订货法的应用范围
五、两种订货法的比较
（1）定期订货法平均库存较大，以防在盘点期T发生缺货，定量订货法没有盘点期；（2）因为定量订货法的平均库存量较低，所以该方法适合用于贵重物资库存控制；（3）对于重要的物资如关键维修零件，定量订货法将更适用，因为该方法对库存的监控更加密切，这样可以对潜在的缺货更快地作出反应；（4）由于定量订货方式下每一次补充库存或物品出库都要进行记录，因而用它进行库存控制时需要花费的时间更长。
4. 定量订货法的应用范围
（1）所储物资（存货）具备进行连续检查的条件；
（2）价值虽低但需求数量大的物资以
及价格昂贵物资；（3）市场上易于采购的物资。
四、定期订货法
1. 定期订货法的原理定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充库存的一种管理方法。其库存的变化（见图7-11）。
1 会运用ABC分类法对库存物品进行管理； 2 能操作几种常见的库存控制系统。

库存预测与库存控制考核试卷

（）（）
3.在ABC库存分类法中，A类物品的特点是价值高，但数量______。
（）
4.一次移动平均法在计算库存预测时，主要考虑了______期内的数据。
（）
5.在库存控制中，再订货点是由需求速率、______和______共同决定的。
（）（）
6.存储成本包括固定成本和______成本两部分。
（）
7.供应链管理中，库存服务水平是指在一定时间内满足客户______的能力。
A.需求预测过度乐观
B.订货周期过长
C.供应过量
D.库存政策过于宽松
18.在库存预测中，以下哪些方法适用于处理季节性变化？（）
A.季节性调整法
B.趋势分析法
C.指数平滑法
D.移动平均法
19.以下哪些是库存控制的关键指标？（）
A.库存周转率
B.缺货率
C.订货周期
D.安全库存水平
20.以下哪些策略可以帮助企业更好地应对供应链中的不确定性？（）
15. ABC
16. ABC
17. ABCD
18. AD
19. ABCD
20. ABCD
三、填空题
1.订货持有
2.缺货成本持有成本
3.少
4.一
5.订货周期安全库存
6.变动
7.需求
8.重新订货点
9.季节性库存
10.销售额/平均库存
四、判断题
1. ×
2. ×
3. ×
4. √
5. ×
6. ×
7. ×
8. ×
D.季节性调整法
7.以下关于ABC库存控制的说法，错误的是？（）
A.对库存物品按价值进行分类
B. A类物品控制最严
C. C类物品控制最松

仓库库存管理制度试题

1. 以下哪项不属于仓库库存管理制度的主要内容？（）A. 库存管理流程B. 库存盘点C. 库存安全D. 仓库清洁2. 仓库库存管理制度的主要目的是什么？（）A. 提高库存周转率B. 保障库存安全C. 降低库存成本D. 以上都是3. 以下哪种方式不属于库存盘点的方法？（）A. 定期盘点B. 不定期盘点C. 全面盘点D. 滚动盘点4. 仓库安全管理的主要内容包括哪些？（）A. 仓库消防安全B. 仓库防盗安全C. 仓库设备安全D. 以上都是5. 以下哪种情况不属于库存异常情况？（）A. 库存积压B. 库存短缺C. 库存过剩D. 库存准确二、判断题1. 仓库库存管理制度是保证企业库存管理有序进行的基础性工作。

（）2. 仓库库存管理制度的制定和实施，应由企业高层领导负责。

（）3. 仓库库存管理制度应定期进行修订和完善。

（）4. 仓库库存管理制度中的库存盘点，仅限于仓库管理人员进行。

（×）5. 仓库安全管理是仓库库存管理制度中的次要内容。

（×）三、简答题1. 简述仓库库存管理制度的主要内容。

答：仓库库存管理制度主要包括以下内容：（1）库存管理流程：包括收料、发料、库存盘点、库存调整等流程；（2）库存盘点：定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性；（3）库存安全：保障库存物品的安全，防止盗窃、火灾等事故发生；（4）库存调整：根据生产需求和市场变化，合理调整库存结构；（5）仓库安全管理：确保仓库内各项设备、消防设施等安全可靠。

2. 简述仓库安全管理的主要内容。

答：仓库安全管理主要包括以下内容：（1）消防安全：定期检查消防设施，确保消防通道畅通；（2）防盗安全：加强仓库门禁管理，防止盗窃行为；（3）设备安全：定期检查仓库设备，确保设备正常运行；（4）人员安全：加强仓库人员安全教育培训，提高安全意识。

3. 简述制定仓库库存管理制度的意义。

答：制定仓库库存管理制度具有以下意义：（1）提高库存管理效率，降低库存成本；（2）保障库存物品的安全，减少损失；（3）提高库存数据的准确性，为企业决策提供依据；（4）规范仓库管理行为，提高员工素质。

第七章库存控制与管理方法

第七章库存控制与管理方法
第一节定量与定期库存控制方法
第七章库存控制与管理方法
第一节定量与定期库存控制方法
三、定量与定期库存控制法的优缺点
n定量库存控制法的优缺点
（1）优点
①能经常掌握库存量动态，及时提出订购，不易出现缺货。
②保险储备量较少。
③每次订购量固定，能采用经济订购批量，也便于进货搬运和保管作业。
第七章库存控制与管理方法
四、MRP基本运算逻辑
n 1、产品结构与零件分解，如下图:
第七章库存控制与管理方法
2、计算各个产品及相应部件的需求量
第七章库存控制与管理方法
第五节 JIT库存控制方法
一、JIT简介
JIT为Just In Time的缩写，直译为“正好准时” 。将
其与库存管理和生产管理联系起来，则为“准时到
第七章库存控制与管理方法
自行车产品的物料清单
•注：类型中“M”为自制件，“B”为外购件。第七章库存控制与管理方法
三、MRP基本构成
n （3）库存信息 n 库存信息是保存企业所有产品、零部件、在
制品、原材料等存在状态的数据库。在MRP 系统中，将产品、零部件、在制品、原材料甚至工装工具等统称为“物料”或“项目”。为便于计算机识别，必须对物料进行编码。物料编码是MRP系统识别物料的唯一标识
第一节定量与定期库存控制方法
订购点计算公式如下：订购点量＝订购时间×平均每日正常耗用量＋保险储备量保险储备量＝（预计日最大耗用量－每天正常耗用量）×订购提前期日数
第七章库存控制与管理方法
第一节定量与定期库存控制方法
例子：某企业物资的经济订购批量为600吨，订购间隔期为30天，订购时间为10天，平均每日正常需要量为30吨，预计日最大耗用量为40吨，订购日的实际库存量为600吨，订货余额为零。求保险储备量和订货点。

第七章库存控制

据； 7）如果及时订货，完全可以避免缺货。
费用
总费用曲线
库存持有成本（是库存量的线性函数）
0
Q0
订货成本订货批量
库存量
订货数量Q （最大库存量）
最小库存量
0
使用率
平均库存Q/2
时间
Q 2DS H
年总成本年订货成本年存货持有成本
TC D S Q H Q2
TC 年总成本 D 该存货项目的年需求量 Q 最佳订货批量 S 每次生产准备或订货成本 H 单位产品的年平均持有成本
成品产出
转换过程：半成品产出
投入环节
成品
市场
总装工序
用户对零
件的需求
部件部装工序
零件
加工工序
原材料外购件
独立需求
从属需求（非独立需求）
从属需求
相关需求库存管理：这种需求实际上是由成品生产所形成的物料需求，与成品的需求之间有确定的对应关系。其中数量关系可以用物料清单表示，说明成品所需零部件的构成；时间关系可用生产周期、生产提前期、运输时间等通过计算得出，这部分是生产计划所要控制的对象，是生产计划与控制系统的一部分。
3）每次訂貨的提前期可能是變化的。订货提前期随着订货产品品种和每种产品批量的变化而变化。
4）有最高（不变的）目标库存量。 5）库存控制的关键是确定订货间隔期。
基本区别：连续观测（定量订货）系统是“事件驱动”，而定期观测系统是“时间驱动”。连续观测（定量订货）系统是当库存量减少到规定的再订货点的事件发生后，才进行订货。
一、与库存控制有关的成本二、经济订货批量模型三、经济生产模型四、什么时候以经济批量再订货五、定期订货模型

库存成本控制测试题

物流系统鉴定测试试题（库存控制）一．填空题（每题2分共16分）1．库存控制的目标是在库存过多和库存过少之间获得（平衡）。

2．C类存货库存总数占70%，成本总额占（10% ）。

3．安全库存必须考虑的三大因素：（存量基准的设定）、用料差异、需要日的变更。

4．库存成本是指企业为储备存货而发生的各项（支出）。

5．库存管理的目标就是通过综合分析，使库存费用、（订货费用）、缺货费用损失之总和最少。

6．按库存的作用分类库存可分为周转库、（安全库存）、调节库存或在途库存4种。

7．为了控制好安全库存量，一般应确定（安全天数）和平均每天的需求量。

8．库存成本管理的宗旨是用最少的人力、财力、物力，获得最大的（经济效果）。

二．单项选择题（每题2分共20分）1．库存成本可分为进货成本，储存成本，（C ）。

A人工成本B管理成本C缺货成本D采购成本2．按时间区分存放（C ）以上的物料称为C类物料。

A一个月B二个月C三个月D6个月3．库存控制的重点在于（A ）的控制A库存量B品质C进货成本D管理费用4．物资库存量只能够从物资订购的数量、（A ）两方面来制定库存控制策略。

A时间B成本C产能D费用5．B类存货品种较多占用资金（B ）。

A最多B一般C最少D多6．进货成本主要由存货的进价成本和（D ）构成。

A运输费用B差旅费用C检验费用D进货费用7．B类物料采取安全库存管理方式；采取经济批量订购，允许（B ）的库存量A1至2个月B1至3个月C1至4个月D1至6个月8．A类存货大约占库存总数的10%，库存成本约占库存总额的（C ）。

A30% B50% C70% D80%9．物料的周转天数与占用的资金成（A ）关系。

A正比B反比C关系不大D没关系10．20世纪60年代，日本著名学者（B ）提出“物流”一词，因此他也被称为日本的“物流之父”。

A西泽修B平原直C尤尼曼D山本五十一三．多项选择题（每题3分共15分）1．库存呆滞物料未及时处理的后果( ABC )A.形成企业的巨大浪费B.造成资金的积压C.产生存货价值的折旧和变质损失D.能收回较多的废品收入2．广义的库存包括( ABD )A.产成品B.在制品C.固定资产D.委托加工材料3．库存控制的主要方法有（ AB ）。

三种典型的库存控制系统课后题

三种典型的库存控制系统课后题一、库存控制系统概述库存控制系统是企业管理库存的一种方法，旨在确保库存水平保持在合适的范围内，以满足市场需求、降低库存成本、减少缺货风险。

库存控制系统通过对库存进行监控和分析，为企业制定合理的进销存策略，从而实现资源的有效配置。

二、三种典型的库存控制系统介绍1.定量库存控制系统：该系统根据预先设定的库存水平，当库存降至某一阈值时，触发补货指令。

这种方法简单易行，但可能导致库存波动较大，不适合需求波动较大的企业。

2.定期库存控制系统：该系统按照固定的时间周期进行盘点和补货，如每月或每季度。

这种方法有利于企业对库存进行长期规划，但可能在短期内出现缺货现象。

3.实时库存控制系统：该系统实时监测库存水平，根据实际需求进行动态补货。

这种方法对库存管理要求较高，但能有效降低缺货风险，适合市场需求变化迅速的企业。

三、各库存控制系统的优缺点及适用场景1.定量库存控制系统的优点：操作简单、成本较低；缺点：库存波动较大，可能导致缺货。

适用于需求较为稳定的企业。

2.定期库存控制系统的优点：便于长期规划，降低库存成本；缺点：可能出现短期缺货，对市场需求变化反应较慢。

适用于需求较为稳定的企业。

3.实时库存控制系统的优点：动态补货，降低缺货风险；缺点：管理成本较高，对企业管理水平要求较高。

适用于市场需求变化迅速的企业。

四、如何选择合适的库存控制系统企业在选择库存控制系统时，需综合考虑市场需求、库存成本、缺货风险等因素，根据自身实际情况选择最适合的库存控制系统。

此外，企业还可结合各类库存控制系统的优缺点，进行适时调整，以实现最佳库存管理效果。

五、结论库存控制系统是企业进行库存管理的重要手段，选择合适的库存控制系统对提高企业运营效率具有重要意义。

库存管理试题及答案

库存管理试题及答案1. 什么是库存管理？- A. 管理企业财务的流程- B. 管理企业生产流程的方法- C. 管理企业库存的流程- D. 管理企业销售的策略答案：C2. 以下哪项不是库存管理的目的？- A. 减少库存成本- B. 提高客户满意度- C. 增加产品多样性- D. 优化库存水平答案：C3. 库存周转率是如何计算的？- A. 销售成本 / 平均库存- B. 平均库存 / 销售成本- C. 销售收入 / 平均库存- D. 平均库存 / 销售收入答案：A4. 以下哪种库存管理方法不属于ABC分析法？- A. A类物品- B. B类物品- C. C类物品- D. D类物品答案：D5. 采用先进先出（FIFO）方法管理库存时，最先出库的是什么？ - A. 最后一批入库的物品- B. 最先一批入库的物品- C. 最贵的物品- D. 最便宜的物品答案：B6. 以下哪种情况适合使用安全库存？- A. 供应商交货非常准时- B. 产品需求非常稳定- C. 产品需求波动较大- D. 产品需求可以预测答案：C7. 库存管理中，哪个指标用于衡量库存的财务表现？- A. 库存周转率- B. 库存准确率- C. 库存服务水平- D. 库存持有成本答案：D8. 以下哪种库存管理策略是用于应对需求不确定性的？- A. 定量订货系统- B. 定期订货系统- C. 经济订货批量- D. 零库存管理答案：A9. 库存管理中，如何定义库存准确率？- A. 实际库存与计划库存的比率- B. 实际库存与账面库存的比率- C. 账面库存与计划库存的比率- D. 实际库存与历史库存的比率答案：B10. 以下哪种技术用于提高库存管理的效率？- A. 条形码扫描- B. 电子表格- C. 电子邮件- D. 社交媒体答案：A提示语：以上试题及答案仅供参考，实际考试内容可能会有所不同。

请认真复习相关知识，以确保在实际考试中取得优异成绩。

库存控制练习试卷1(题后含答案及解析)

库存控制练习试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有l个最符合题意。

1．按库存在社会再生产过程中所处的领域不同划分，制造商为了满足生产消耗的需要，保证生产的连续性和节奏性而建立的库存属于( )。

A．生产库存B．周期库存C．原材料库存D．在制品库存正确答案：B解析：周期库存是由于销售或生产过程的库存补充而产生的，是在需求和订购前置期稳定的情况下，保证生产经营在前后两批商品正常到达期间正常运行所需要的库存商品。

知识模块：库存控制2．按库存在企业中所处状态不同划分，那些已经有一段时间没有需求的商品属于( )。

A．周期库存B．缓冲库存C．战略库存D．呆滞库存正确答案：D解析：呆滞库存通常指那些已经有一段时间没有需求的商品或已经丧失使用价值的商品。

呆滞库存可能在任何地方都是过时的、无用的，也可能只在某个库存点是过时的、无用的。

知识模块：库存控制3．定量库存控制方法的简化形式为双堆法。

这种方法是将( )从库存量中分出来单独存放。

A．订购点库存量B．安全库存量C．合理库存量D．周转库存量正确答案：A解析：双堆法是将订购点数量从库存量中分出，并单独存放或划以明显标志，当库存只剩下定购点一堆(或一箱)时即提出订购请求，每次订购固定数量的商品。

知识模块：库存控制4．在简单经济订购批量模型中，只考虑的两类成本是( )。

A．仓储运输成本和缺货成本B．库存持有成本和订购成本C．订单处理成本和缺货成本D．库存空间成本和缺货成本正确答案：B 涉及知识点：库存控制5．某经销商采用固定订货量系统控制某种商品的库存。

该商品平均日需求量为250台，订购提前期为2天，安全库存量为30台，则该商品的订购点为( )台。

A．440B．470C．530D．560正确答案：C解析：订购点=平均日需求量×订购提前期+安全库存量=250×2+30=530(台)。

仓储管理与库存控制考试题目及答案

仓储管理与库存控制考试题目及答案《仓储管理与库存控制》复习题一、判断题1．仓储管理的目标可以概括为使仓库空间利用与库存货晶的处置成本之间实现平衡。

. .) 2．在选择搬运与输送设备时，需考虑货品特性、货品的单位、容器、托盘等因素，以及作业流程与状况、货位空间的配置等，同时还要考虑设备成本与使用操作的方便性。

. .) 3．储存货品的空间叫做储存空间，储存是仓库的核心功能和关键环节，储存区域规划合理与否直接影响到仓库的作业效率和储存能力。

. .)4．储存空间指的是仓库中所有的空间。

. .)5．作业空间指为了作业活动顺利进行所必备的空间，如作业通道、货品之间的安全间隙等。

. .)6．在规划仓库布局的过程中，必须在空间、人力、设备等因素之间进行权衡比较。

宽敞的空间总是有利的。

. .)7．储存场所的空间布局形式只有就地堆码、上货架存放、架上平台存放三种形式。

. .) 8．仓库的主要作业是货品的入库、在库管理和出库作业。

入库、出库作业时间一般较短而货品在库时间较长。

. .)9．货位管理就是指货品进入仓库之后，对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的规划和管理。

. .)10．定期库存控制方法也称为固定订购周期法，这种方法的特点是按照固定的时间周期来订购(一个月或一周等)，而订购数量也是固定的。

.. )11．仓储空间规划的成功与否，需要从空间效率、作业时间、货品流量、作业感觉等四个方面进行评价。

. . )12．仓储成本主要指固定保管费用、保管设备费用、其他搬运设备费用等。

...)13．空间效率主要指储存品特性、储存货品量、出入库设备、梁柱、通道的安排布置等。

...) 14．仓储空间评价指标中流量指标的流量评估基准以月为单位，即以每月的入库量、出库量、库存量三项数值来运算，其值在。

之间，越接近说明库存的周转率越低。

...)15．周转率越小的货物应该离仓库出入口越近。

. . )16．产品互补性原则是指互补性高的货晶也应存放在邻近位置便缺货时可迅速以另一品项替代。