创维电视网络营销SWOT分析

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迎新年创维电视促销策划书

迎新年创维电视促销策划书前言随着市场经济的不断发展，市场上彩电的型号、数目及样式趋于多样化，电视机市场竞争非常激烈。

中国液晶电视市场中LED 背光和3D电视仍显现出快速的上升发展势头。

另外，大尺寸产品在中国液晶电视市场受到越来越多消费者的青睐。

目前中国液晶电视市场的格局变化体现出目前中国液晶电视市场消费者越来越强的消费能力和对产品性能的更高要求。

创维液晶液晶电视具有强大的娱乐功能，推出后受到消费者的热烈欢迎。

但在国产、外资企业的竞争下，创维电视的销售一定会受到影响。

一、创维电视的促销策划目的迎新年创维电视促销的目的1、提高创维的知名度和美誉度，激发消费者的购买欲望，提高销售额。

2、带动创维系列产品的销售，提高创维电视产品的市场占有率和竞争力。

3、通过回馈消费者的促销活动，培养创维的忠诚顾客和培育创维的潜在顾客，拉动创维的销售。

二、创维电视市场状态分析（一）辽阳地区环境分析辽阳位于辽东半岛城市群的中部，是一座历史悠久的文化古城，也是新兴的现代石化轻纺工业基地，地理位置优越，并且矿藏、天然气十分丰富，工业门类齐全，化工工业更是国家重要基地之一，经济发展十分迅速。

辽阳现有面积4744平方公里。

年末全市总人口182.4万人。

全年出生人口12941人，出生率 7.1‰；死亡人口17531 人，死亡率9.6‰；人口自然增长率-2.5‰。

全市一般预算收入完成100.2亿元，为年度预算的106.6%，同比增长31%。

其中，市本级完成26亿元，为预算的124.5%，同比增长49.4%；县（市）区级完成74.2亿元，为预算的101.5%，同比增长25.6%。

随着辽阳的经济的迅速发展，人均的收入的提高，消费的水平就会提高，对开发辽阳市场有很大帮助。

（二）产品分析1.创维液晶彩电所处市场环境（1）产品发展的宏观条件随着人们物质需求的极大提高，人们对电视这种消费品也提出了更高的要求，其中创维液晶为高端产品，其技术为主流产品，因此在市场上有很大的发展空间。

竞争对手产品研究(创维)

创维应加大技术研发的投入，推动产品技术创新，提高产品的技术含量和附加值。
合作研发
创维应积极寻求与国内外优秀企业的合作研发，共同推进技术进步和产业发展。
培养技术人才
创维应注重技术人才的培养和引进，建立完善的技术人才体系，为企业的技术创新提供有力的人才保障。
THANKS
感谢观看
QLED等高端产品，以及针对中低端市场的液晶电视。
创维冰箱
ห้องสมุดไป่ตู้
02
创维冰箱产品线以智能、节能和保鲜为主要特点，拥有多款不
同容积和外观设计的产品。
创维空调
03
创维空调产品线主打智能、节能和舒适，覆盖了家用和商用空
调领域。
产品质量和性能
01
创维电视
在画质、音效和操作系统方面表现出色，尤其是高端产品线，具有出色的显示效果和音效体验。
创维冰箱
02
03
创维空调
在保鲜、节能和智能化方面表现优异，采用了先进的制冷技术和智能化控制系统。
在舒适度、节能和智能化方面表现优异，能够满足不同用户的需求。
产品定价和定位
创维电视
产品定价较为亲民，覆盖了高中低端市场，以满足不同用户的需求。
创维冰箱
产品定价中高端，主要面向对保鲜和节能有较高要求的用户。
技术合作和产业链整合
总结词
创维通过技术合作和产业链整合，实现了资源共享和优势互补，提高了市场竞争力。
详细描述
创维与多家国内外知名企业和供应商建立了长期合作关系，共同研发新技术和新产品。同时，创维注重产业链整合，通过与上下游企业的合作，实现了从原材料采购、生产制造到销售服务的全链条协同，提高了整体运营效率和产品质量。
03

电视行业SWOT分析

电视行业SWOT分析随着科技的不断进步，电视行业一直在快速发展。

这个行业以其多样化的内容和娱乐价值吸引着全球亿万观众。

然而，这个行业也面临着许多挑战。

为了更好地了解电视行业的现状和未来发展趋势，进行一次SWOT分析是非常有必要的。

下面将对电视行业进行SWOT分析。

Strengths（优势）：1. 丰富的内容供给：电视行业拥有丰富多样的内容，包括电视剧、综艺节目、新闻报道等。

这种多样性可以吸引不同人群的观众，并且为广告商提供了更多的选择。

2. 广告收入：电视行业是广告商最主要的媒体之一，通过广告投放可以获得丰厚的收入。

电视媒体的覆盖范围广泛，可以有效地将广告传达给目标观众。

3. 强大的品牌影响力：一些电视台拥有强大的品牌影响力，这种影响力可以帮助他们吸引更多的观众和赞助商。

这也使得他们在市场竞争中具有一定的优势。

Weaknesses（劣势）：1. 受限的观众群体：随着互联网的发展，观众的收视行为正在发生变化。

越来越多的人选择通过互联网观看视频内容，而不再依赖传统的电视节目。

这对电视行业构成了一定的威胁。

2. 节目制作成本高昂：一些高质量的电视节目的制作成本非常高，这对一些小型电视台来说是一个巨大的挑战。

他们很难承担起制作高品质内容所需的费用。

Opportunities（机会）：1. 互联网整合：电视行业可以利用互联网的力量，将传统电视节目与互联网内容相结合。

通过提供在线观看服务，电视行业可以吸引更多的观众，并在市场竞争中取得优势。

2. 科技创新：新技术的不断发展为电视行业带来了更多的机会。

虚拟现实、增强现实等技术的应用可以为观众提供更加互动和沉浸式的观看体验。

Threats（威胁）：1. 新兴媒体的竞争：互联网视频平台的崛起给传统电视行业带来了威胁。

这些平台提供了大量的在线视频内容，吸引了更多的观众，并与电视行业争夺市场份额。

2. 广告商的选择多样化：广告商现在有更多选择的机会，可以在电视以外的媒体上投放广告。

家电行业的市场竞争力分析SWOT分析和竞争优势评估

家电行业的市场竞争力分析SWOT分析和竞争优势评估在如今的市场环境中，家电行业的竞争日益激烈。

为了更好地了解该行业的市场竞争力和评估竞争优势，我们可以运用SWOT分析方法来进行分析。

本文将从SWOT分析的四个方面出发，对家电行业的市场竞争力进行深入探讨。

一、市场竞争力分析1.1 市场规模和增长潜力家电行业是一个庞大而多样化的市场，包括电视、冰箱、洗衣机等各种产品。

根据市场研究，家电行业在全球范围内具有巨大的规模和增长潜力。

随着人们生活水平的提高和对家居生活质量要求的不断增加，家电市场的需求将继续保持稳定增长。

1.2 市场份额和市场地位在市场竞争力的分析中，市场份额和市场地位是重要的指标。

大型家电企业具有更大的市场份额和更强的市场地位，这使得它们能够在行业竞争中更具优势。

然而，需要注意的是，随着技术的进步和市场需求的变化，市场份额和市场地位是可以改变的。

1.3 市场发展趋势和竞争对手了解市场发展趋势和竞争对手对于评估市场竞争力至关重要。

市场发展趋势可以指引企业的发展方向和策略调整，而竞争对手的分析则是了解竞争环境中其他企业的优势和劣势。

二、SWOT分析2.1 Strengths (优势)家电行业的优势主要包括品牌效应、技术创新、生产规模以及服务网络的覆盖等方面。

一流的品牌形象和良好的消费口碑使得企业具备了市场认可度和竞争优势。

此外，技术创新可以帮助企业不断推陈出新，满足消费者不断升级的需求。

生产规模的扩大和服务网络的完善也能提高企业的竞争力。

2.2 Weaknesses (劣势)家电行业的劣势主要体现在产品同质化和价格竞争上。

由于技术进步相对缓慢，许多家电产品在功能和品质上相似，导致市场上出现了激烈的价格竞争。

此外，家电产品的更新速度相对较慢，使得企业在满足消费者个性化需求上存在一定的局限。

2.3 Opportunities (机会)家电行业的机会主要包括消费升级、互联网+以及国际市场拓展等方面。

创维集团网络营销策划书

目录一、前言二、企业形象分析（一）企业简介（二）发展简史（三）集团特色三、网络营销环境分析（一）传统的营销与网络营销对比（二）创维能力分析（三）核心竞争力概述四、SWOT分析（一）外部环境因素（二）内部能力因素五、网络营销方案（一）网络营销目的（二）网络营销方案（三）网络营销预算（四）预期效果六、参考文献一、前言网络营销（On-line Marketing或E-Marketing）产生于20世纪90年代，发展于20世纪末至今，是以互联网络为媒体，以新的方式、方法和理念，通过一系列魅力网络营销策划，制定和实施营销活动，更有效的促成个人和组织交易活动实现的新型营销模式。

在信息网络时代，网络技术的应用改变了信息的分配和接收方式，改变了人们的生活、工作和学习、合作和交流的环境，截止2011年6月，中国网民达到4.85亿，位居全球第一，巨大的用网人数，带来了巨大商机。

网络营销具有公平性、虚拟性、全球性等特征，是以消费者为导向的新型营销管理模式，可以有效地控制企业成本费用，最终在市场上占有较大份额。

中国企业看到了网络营销这个巨大的市场，也纷纷建立起自己的网站，开展网络营销活动。

企业如果想寻找自己的客户或是购买任何产品，特别是首次购买时，会先通过网络进行初步的查找和选择，再进一步与供应商取得联系，这已经成为了一种购买习惯。

因而，需要根据网络市场特点和企业资源，策划出一套行之有效的网络营销计划，以期能使传统销售和网络销售有机地集合在一起，为企业创造更大的利润。

二、企业形象分析(一）企业简介创维集团有限公司是以香港创维数码控股有限公司为龙头，跨越粤港两地，生产消费类电子、网络及通讯产品的大型高科技上市公司。

创维成立于1988年，经过二十一年的奋斗，创维已成长为蜚声国际的中国家电巨子，2006财年集团年销售额达125.6亿港元，出口额持续9年居全国领先行列，成功挺进世界彩电十大品牌之列，成为中国电子百强名列第16位的优秀企业。

创维网络营销策划书

足，提出针对性的调整和优化方案。
02
优化方案应注重细节和可操作性，确保能够有效地提
升营销效果。
03
对调整和优化方案进行可行性分析和风险评估，确保
方案的合理性和安全性。
THANKS
谢谢您的观看
科技与生活完美结合的需求。
品牌传播
03
通过广告、公关、社交媒体等多种渠道，传播创维品牌的核心
价值观和品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
产品策略
产品线
创维产品线涵盖电视、冰箱、洗衣机、空调等家电产品，注重产品的多元化和差异化。
创新研发
加大研发投入，不断推出具有创新功能和技术优势的产品，满足消费者对科技和品质的需求。
创维网络营销策划书
汇报人：文小库 2023-12-30
目录
• 策划背景 • 策划目标 • 营销策略 • 执行计划 • 效果评估与调整
01
策划背景
市场环境分析
市场规模
对目标市场的大小、增长速度和潜在容量进行深入分析，了解市场整体趋势和未来发展潜力。
市场细分
根据消费者需求、购买行为等因素，将市场划分为不同的细分市场，以便更有针对性地进行营销策划。
2023年12月
对网络营销效果进行评估和调整
资源投入计划
人力
组建专业的网络营销团队，包括内容创作者、社交媒体运营人员、搜索引擎优化师等
物力
租赁办公场地、购置办公设备和软件等
资金
预计投入100万元人民币用于网络营销活动的执行和推广
人员分工与培训
内容创作者
负责撰写和编辑营销内容，提高品牌知名度和用户参与度
02
策划目标
短期目标
提高品牌知名度

创维电视竞争战略研究+SWOT分析

创维电视竞争战略研究+SWOT分析创维电视是一家中国品牌家电企业，主要生产和销售电视、手机、家庭影院等产品。

自2000年以来，公司始终专注于电视品牌的建设与发展，并立志成为全球领先的电视品牌之一。

在激烈的市场竞争中，如何制定更好的竞争战略是大公司必须面对的重要问题。

本文将重点研究创维电视的竞争战略，并通过SWOT分析来评估公司在市场上的优势和劣势。

创维电视的竞争战略：1.创新战略创维电视一直注重创新，不断推出新一代的产品来满足消费者的需求。

同时，公司还加强了与全球领先的技术公司的合作，提升了产品研发能力。

这种战略的优势在于可以满足消费者的需求，增强公司在市场上的竞争力。

2.品质战略创维电视在产品开发过程中一直注重品质，提高公司品牌形象。

加强质量控制与售后服务，满足消费者的售后需求，提高消费者对产品品质的信任感。

这种战略的优势在于提高了品牌形象和品牌忠诚度。

3.成本战略创维电视通过优化生产工艺、管理制度等手段降低生产成本，提高经济效益，使产品的价格更加具有竞争力。

这种战略的优势在于能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，占领更多的市场份额。

SWOT分析：Strengths（优势）：1、品牌实力：创维电视已成为国内领先的家电品牌，其产品质量得到了消费者的认可。

2、技术实力：创维电视在相关技术领域积累了丰富的实践经验，并与各大技术公司合作，提升产品研发能力。

3、市场布局：创维电视在中国市场上的分布广泛，拥有较大的市场份额。

Weaknesses（劣势）：1、品牌知名度：创维电视在国际市场上的知名度相对较低，难以与全球领先的电视品牌竞争。

2、营销策略：公司的营销策略不够成熟，需要加强营销运作和推广。

Opportunities（机会）：1、市场前景：电视市场具有广阔前景，未来需求将持续增长。

2、多元产品线：创维电视不断扩大产品线，增加业务范围，未来市场空间可期待。

1、市场竞争：与国内外优秀电视企业竞争，市场环境变化大。

创维销售方案

创维销售方案一、概述创维销售方案旨在提出有效的市场营销策略，以促进创维产品的销售和市场份额的增加。

本方案将涵盖目标市场分析、竞争分析、产品定位、市场推广和销售渠道等关键要素。

通过有针对性的策略和措施，创维将进一步巩固其在市场上的地位，提高品牌知名度和产品销售额。

二、目标市场分析1. 目标市场定位根据市场调研和数据分析，我们将以中高端消费者群体为目标市场。

这一市场群体对品质、功能和体验有较高的要求，愿意为高品质的产品支付更高的价格。

他们注重生活品味，对科技创新和智能家居有较高的关注度。

通过专业的营销推广，我们将吸引这一目标市场的消费者。

2. 目标市场细分根据不同人群的需求特点，我们将目标市场进一步划分为以下几个细分市场：- 家庭市场：主要关注智能电视、家庭影院、音响等家庭娱乐产品。

- 商业市场：主要关注商用显示屏、会议室设备等商业领域需要的产品。

- 教育市场：主要关注数字教育设备、互动平板等教学辅助产品。

三、竞争分析通过对竞争对手的深入分析，我们了解到目前市场上存在以下竞争情况和趋势：1. 市场竞争激烈：同类型产品众多，品牌竞争激烈，需要寻找差异化竞争点。

2. 技术创新驱动：市场对高清晰度、大屏幕、智能化等功能的需求持续增长。

3. 品牌认知度不同：我们需加大品牌宣传和推广力度，提高创维品牌知名度。

四、产品定位创维产品的核心竞争力在于以下几个方面：1. 技术创新：秉持以技术创新为基础，不断引领市场潮流。

2. 品质保证：注重产品质量控制，提供优质、可靠的产品。

3. 用户体验：关注用户需求，提供易用、便捷、舒适的产品体验。

在产品定位上，我们将强调创维产品的高品质、领先技术和卓越用户体验。

五、市场推广为了有效推广创维产品和品牌，我们将采取以下市场推广措施：1. 媒体宣传：通过电视、广播、报纸等主流媒体进行品牌宣传，提高品牌知名度。

2. 线上推广：运用社交媒体、电商平台等线上渠道，进行线上推广和产品营销。

3. 体验活动：组织线下的产品体验活动，吸引目标客户亲自感受产品特点和优势。

创维核心竞争力及优势劣势分析

创维核心竞争力及优势劣势分析-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1创维集团的几点浅析创维集团简介：创维是以香港创维数码控股有限公司为龙头，跨越粤港两地，生产消费类电子、网络通讯、安防产品等显示产品的大型高科技公司。

经过22年的发展，创维已从一个生产遥控器的小厂，跻身为世界十大彩电品牌和中国电子百强第十三位。

彩电是创维集团核心产业，具有强大的技术实力和产业整合能力。

截止2009年底，创维在中国彩电市场的占有率已经连续7年蝉联第一。

创维坚持创新的发展理念，多次推动产业的转型升级，掀起席卷中华大地的创维彩电“数码潮”、“健康风”、“纯平风暴”、“逐行风暴”、“高清风暴”、“平板风暴”，“液晶普及风暴”、“LED推广风暴”，一浪接一浪地续写着引领彩电潮流的历史，奠定了创维在彩电行业的领军地位。

同时，创维拥有许多其他优势产业，其中创维数字机顶盒始终占据国内第一市场份额，创维群欣安防监视器也处在同行业的龙头地位，为世博会、银行、公安边防等要害部位提供过硬的安防产品。

创维液晶模组、半导体、汽车电子、精密模具、电冰箱、洗衣机等进入迅速发展的快车道，正在逐步做大做强。

有形资产分析：创维集团能在短短的22年时间里得到如此迅速的发展，实在令人惊叹。

且分析下它强大的有形资产。

创维在国内设有42个分公司，190个办事处，分销体系渗透到县镇市场。

创维集团围绕数码显示核心产业，创维集团旗下拥有深圳创维-RGB电子公司、创维海外发展公司、创维数字技术公司、创维群欣安防科技公司、创维液晶器件公司、创维物业发展公司、创维汽车电子公司、创维精密科技公司、大雁半导体公司、创维平面显示科技公司、创维电子（内蒙古）公司、创维电器科技公司、创维照明电器有限公司、创维光电科技公司、创维移动通信技术公司等十多家产业公司，分别生产经营各种液晶电视、数字机顶盒、液晶模组和面板、半导体、汽车电子、安防产品、LED照明、户外显示产品、电冰箱、洗衣机、手机以及其他数码产品。

彩电终端营销的营销环境及策略分析——以创维彩电为例

彩电终端营销的营销环境及策略分析——以创维彩电为例作者：孙平王丹丁来源：《消费导刊·理论版》2009年第01期[摘要]本文以创维彩电2008年暑期在武汉地区的终端营销情况为背景，分析彩电终端营销的营销环境以及终端营销的策略。

[关键词]营销环境营销策略一、创维公司及暑期终端营销情况简介创维成立于1988年，经过近二十年的奋斗，创维已成长为蜚声国际的中国家电巨子，2006财年集团年销售额达125.6亿港元，出口额持续9年居全国领先行列，成功挺进世界彩电十大品牌之列，成为中国电子百强名列第16位的优秀企业。

为促进创维品牌的宣传和推广工作，创维公司于2008年暑期在武汉开展了一系列的大型的终端营销活动，活动场面壮观，取得较好的市场影响力，拓宽了在武汉的消费市场，基本完成了终端营销的战略目标。

二、彩电营销环境分析（SWOT）（一）内部环境分析1．优势分析（strength）（1）较强的价格优势。

创维彩电在同类产品中价格处于中下水平，且产品性能并不比同类产品低。

这种优势在今天有不容忽视的作用，外资品牌大量入侵，一线城市市场趋于饱和，二线城市和农村具有巨大的潜市场，低价策略是吸引这个潜在市场消费者最有效和最快捷的方法。

（2）较好的创新能力。

席卷中国大地的彩电“数码潮”、“健康风”以及“纯平风暴”、“逐行风暴”、“高清风暴”、“平板风暴”，一浪接一浪地续写着创维引领显示技术潮流的优势。

创维技术创新能力是创维能在2003年创造销售王的最根本和最重要原因。

创新能力在信息高速化的今天是至关重要的，产品更新换代的加速必然要求企业的研发能力提升。

2．劣势分析（weakness）（1）企业盈利能力低。

通过对创维集团整体毛利率的数据分析，可以发现企业毛利率偏低。

企业盈利能力是企业发展的重要因素，创维集团是上市企业，企业获利能力直接影响资本市场中投资者的信心。

另一方面，企业要实行多元化经营发展战略，充足的资金投入是必要条件。

创维电视竞争战略研究SWOT分析

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 创维电视竞争战略研究+SWOT分析摘要：作为我国电视机行业的领头羊，创维必须认清自己所处的严峻形势，在激烈的竞争中制定出正确的竞争战略。

本论文通过对电视行业的宏观分析以及创维电视具体的SWOT分析，制定了创维的竞争战略：在国内竞争中走差异化战略市场的竞争中发挥自己在人力成本方面的优势。

最后得出针对竞争战略的建议。

8899关键字：创维电视；竞争战略；SWOT分析The Competition Strategy Research of Sky worth TVAbstract: In many domestic TV brands, each brand homogeneity serious competition is very fierce, flocked together with Japan and South Korea and other foreign1 / 9brands. In terms of market demand, demand for home appliances gradually reaches saturation. Therefore, China's home appliance industry, especially the TV industry is facing the most serious challenge ever and the most intense competition. As China's TV industry leader, Sky worth which must recognize their grim situation, develop the right strategy to compete in the fierce competition. Through the macro analysis of the television industry and Sky worth specific SWOT analysis, development of Sky worth competitive strategy: take the difference in winning strategy in the domestic competition, play to their advantages in terms of labor costs in a competitive foreign markets. The conclusion that specific measures for competitive strategy, so that Sky worth invincible in the competitionKeywords：Sky worthTV；Competitive strategy；Implementation and control.目录摘要1---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ Abstract1一、竞争战略概述3（一）竞争战略的定义3（二）竞争战略的类型3二、创维电视的外部环境分析4（一）创维公司简介4（二）外部环境分析6一、竞争战略概述（一）竞争战略的定义3 / 9企业竞争战略是企业根据现有产品和企业本身的优势，制定相应的对策来应对市场竞争，又被称为业务层次战略或者SBU战略。

创维电视营销策划方案

创维电视营销策划方案一、市场分析1.1 行业概况电视行业是一个竞争激烈的市场，消费者对于电视品牌和功能的选择越来越多样化。

创维电视作为国内知名品牌，面临着来自国内外品牌的竞争压力。

因此，为了保持市场竞争力，创维电视需要制定一个有效的营销策划方案。

1.2 目标市场创维电视的目标市场主要是年轻人群体和家庭用户。

年轻人群体对电视的需求更加多元化和个性化，他们希望在电视上获得更多的娱乐和互动体验。

家庭用户则更加注重电视的功能和性价比。

1.3 竞争分析创维电视的竞争对手主要有海信、TCL、康佳等品牌。

这些品牌同样具有较高的知名度和市场份额。

创维电视需要通过提供更好的产品和创新的营销策略来与竞争对手区分开来。

二、营销目标2.1 品牌知名度提升通过提升创维电视的品牌知名度，增加消费者对品牌的认知度和好感度。

2.2 销售额增长提高销售额是一个重要目标，创维电视需要通过各种手段来增加销售额，如品牌推广、促销活动等。

2.3 市场份额扩大将创维电视在电视行业的市场份额扩大，提高品牌在市场上的竞争力。

三、营销策略3.1 品牌定位将创维电视定位为高性价比的家庭娱乐产品，强调产品的高质量和创新性。

3.2 产品优势宣传采用多样的媒体手段，如电视广告、网络推广、电商平台等，宣传创维电视的产品优势，如高清画质、智能互动、多媒体功能等。

3.3 促销活动定期组织促销活动，如618购物节、年末大促等，在活动中提供优惠折扣和赠品等福利，吸引消费者购买创维电视。

3.4 品牌合作与其他知名品牌合作，如音乐节、体育赛事等，通过赞助或合作推广，增加创维电视的品牌曝光度。

3.5 社交媒体营销加大在社交媒体平台的宣传力度，通过发布有趣的内容、与用户互动等方式，吸引用户关注和参与，提升品牌影响力。

3.6 产品更新迭代定期推出新品，保持产品的竞争力和吸引力。

同时，提供客户升级服务，鼓励用户购买新产品。

四、执行计划4.1 第一年计划在第一年，创维电视将主要通过品牌推广、促销活动和社交媒体营销来提升品牌知名度和销售额。

创维网络营销策划书

创维网络营销策划书班级: 营销0902学号：200940696姓名：向博凡企业简介:创维集团有限公司是以香港创维数码控股有限公司为龙头，跨越粤港两地，创维生产消费类电子、网络及通讯产品的大型高科技上市公司。

作为连续六年深圳市纳税大户，截至2006年度，已累计向国家缴纳各项税金超过30亿余元，累计向社会各界捐助8000多万元，扶持500多家配套企业，解决约10万人就业。

创维成立于1988年，初期名称为创维实业有限公司，主要生产电视机遥控器。

1992年成立创维集团有限公司，并获得彩电生产许可证，开始生产彩电、VCD、DVD，家庭影院和卫星接收机等产品。

1994年成立深圳创维-RGB电子有限公司。

2000年4月，创维数码控股有限公司在香港证券交易所主板上市（代码0751），是一个由公众、世界著名投资基金及企业管理层组成的市值突破60亿元国际型企业。

围绕数码显示技术核心，创维组建了深圳创维-RGB电子有限公司、海外发展公司、移动通信公司、数字技术公司、显示技术公司等十多家产业公司，并在全球拥有美国硅谷研究室、香港研发中心、深圳数字研究中心等六大科研机构，在墨西哥、俄罗斯设立了控股生产基地，逐步形成了“前瞻开发在美国、应用开发及生产在深圳、销售在全世界”的国际化经营模式。

研制的主要产品有：等离子、液晶电视、各类纯平电视、数字电视机顶盒、手机、汽车电子、安防产品以及与数字电视产业链相关的产品。

同时，继25万平方米公明制造基地后，在深圳石岩已建成面积超过65万平方米的创维平面显示科技工业园，以及在内蒙古呼和浩特建成占地245亩大型电视生产基地，这将是中国最现代化的数字显示产业基地。

网络营销环境分析：随着科学技术的迅猛发展，电脑已进入了千家万户，图形界面让人们远离了枯燥乏味的指令，网络上丰富的信息资源更吸引着人们在网上遨游，各地网吧的兴起无疑证明了上网已成为一种时尚。

创维彩电营销策划

05
销售与售后支持
销售团队建设与管理
销售团队构成
明确团队成员的职责和分工，根据业务需求合理配置人员。
销售技能培训
定期组织销售技能培训，提高团队成员的专业素质和销售能力。
目标与考核
制定合理的销售目标和考核标准，激励团队成员积极拓展市场。
售后服务策略
服务网络建设
01
建立完善的售后服务网络，包括维修中心、服务站等，确保客 Nhomakorabea02
产品定位与特点
产品定位
定位为高性能、高品质的彩电产品，满足消费者对高品质视
听享受的需求。
定位为智能家居中心，通过与其他智能设备的联动，提供更加便捷、智能的家居生活体验
。
定位为中高端产品，主要面向有一定消费能力的中产阶级和
高端消费者。
产品特点与优势
采用先进的显示技术，如OLED、 4K超高清等，提供出色的画质和色彩表现。
分销渠道选择与维护
定义与重要性
分销渠道是指企业通过合作伙伴（如经销商、代理商等）销售产品或服务的方式。创维彩电通过选择与维护合适的分销渠道，扩大市场覆盖面，提高销售额。
分销渠道选择与维护的策略
创维彩电在选择分销渠道时，会考虑合作伙伴的信誉、实力和业务范围等因素，以确保双方合作的稳定性和长期性。同时，创维彩电会定期对分销渠道进行评价和调整，以保持渠道的高效运作。
户可以便捷地获得售后服务。
保修期与保修范围
02
为客户提供合理的保修期和保修范围，确保客户在购买后能够
获得相应的保障。
服务响应时间
03
优化服务响应时间，确保客户在遇到问题时能够及时得到解决
方案。
客户关系管理

基于SWOT分析的创维电视营销策略研究

基于SWOT分析的创维电视营销策略研究创维电视营销经过市场竞争的洗礼，成为我国最大的民营电视品牌。

在中国入世后大量国际品牌进入中国市场的情况下，对创维电视产品营销产生了极大的冲击力，本文运用SWOT分析方法研究创维营销的基本情况，有针对性地进行营销策略调整，希望对创维在激烈的市场竞争中争取有利地位。

标签：SWOT 创维营销策略一、基于SWOT分析创维营销1.创维营销优势首先，低成本的价格优势。

国外大量电器品牌涌入国内试产个，创维电视在产品性能无差别情况下，价格将成为其主要竞争力。

其次，适应市场变化的应变能力强。

在今天信息技术的告诉发展阶段，创新是必不可少的，要求企业产品及时更新换代，把握市场对“数字化”、“平板”、“纯平”等风尚的追求，创维及时调整其显示技术破浪出击。

2.创维营销劣势首先，企业整体盈利低。

创维虽然在国内市场占有绝对份额，但由于价格低和缺乏核心技术，导致盈利能力不高，这也限制了企业实力的提升。

其次，品牌形象定位低。

低廉的价格和消费群体定位过低，使其在市场销售过程中一直被看做是低端产品，在如今“品牌时代”、“个性化消费”引领的市场潮流中将处于不利地位。

最后，产品国际竞争力较低。

创维产品在国内销售具有较高的市场占有率，而与国际品牌在市场竞争中，其劣势充分凸显出来。

3.创维营销机遇首先，健全的市场秩序。

中国在入世之后，为了帮助中国企业适应国际竞争规则，不断地利用宏观经济政策积极调整市场秩序，健全市场竞争相关准则及法律法规。

其次，数字化给彩电厂商带来新的机遇。

根据国家的要求及国家的经济和社会长远发展规划，数字广播和数字电视得到了广泛的普及。

4.创维营销威胁创维营销主要面临的威胁：家电行业内部竞争日趋激烈、替代品和新产品的威胁、国际市场竞争力较低等三个方面。

二、创维电视营销策略研究1.创维电视产品定位策略目前，创维95%以上的员工都是年轻的，有相当多的经理也很年轻，这也就决定了创维产品主要目标市场为年轻人。

创维公司网络营销方案策划书

创维公司网络营销方案策划书技术的迅猛发展，电脑已进入了千家万户，图形界面让人们远离了枯燥乏味的指令，网络上丰富的信息资源更吸引着人们在网上遨游，各地网吧的兴起无疑证明了上网已成为一种时尚。

网络的普及是一种必然的趋势，于是许多商家盯上了这块净土，把营销作到了网上，于是出现了网上书店、网上花店、网上礼品店等。

本论文是分析网络营销的利与弊、构成网络营销的要素以及网络营销的宏微观环境。

与传统的营销手段相比，网络营销无疑具有许多明显的优势：1、利于取得未来的竞争优势现在更多人融入网络2、消费者决策的便利性、自主性3、成本优势相比电视广告等传统广告更加节约成本且效益良好4、良好的和顾客沟通5、优化服务，网上能24小时服务不受时间限制6、多媒体效果创维能力分析：在分销方面，创维拥有强大的分销网络，依托电子商务的技术平台，它在销售渠道上具有很强的能力。

人力资源上面，创维非常注重人才的培养，坚持唯贤用人，并且具有完善的员工培训机制和福利薪酬方面，吸引众多的创维人为创维的明天而努力奋斗。

市场方面，创维已把分销体系细化到乡镇市场，众多的办事处和4S服务中心，让创维有更广阔的市场前景。

长远阶段，创维会继续坚持创新的理念，不断推陈出新，以最新的科技引领中国电子市场的发展走向前。

核心竞争力概述：创维的创新成就了创维的核心竞争力。

产品创新，是创维最强大的竞争武器。

据了解，创维平均每4天有一件专利获得授权，平均一天半有一款新产品问世。

其他家电企业也有产品推出，但从没有像创维一样，每一次“风暴”都是成系列的十几款、几十款产品一起上市。

优势：创维集团的优势来自于它的品牌优势，产品优势和服务优势。

创维电视的网络市场定位（五篇模版）

创维电视的网络市场定位（五篇模版）第一篇：创维电视的网络市场定位创维电视的网络目标市场定位1、市场定位分析（1）创维47E70RG液晶电视定位中高端市场，功能配备非常齐全。

（2）创维37寸液晶定位为中低端经济型市场。

（3）定位较高的小尺寸卧房代表创维32LED10液晶电视机。

（4）创维公司在09年推出了一款新品液晶电视创维47L05HF，这也是L01系列的升级型号。

在视频播放功能以及画质上都有较好的提升。

定位在中低端的经济性市场，引起了小贩之歌的热捧。

2、市场选择（1）创维液晶电视的市场选择有北海、昌南、温州以及全国各大城市和全世界个打城市，与苏宁、国美、一百等各大电器集团合作，在各大卖场销售。

创维液晶电视畅销国内外。

第二篇：创维酷开电视创维酷开电视，如何把电脑接上路由器后同时连接电视，在线看酷开2010-12-29 11:49 | 分类：网站使用 | 浏览11473次创维42寸酷开电视，我家是铁通3M，想知道，1、如何把电脑接上路由器后也能连接电视看酷开，能够同时在线，既可以电脑上网也可以电视看酷开，互不影响，电视上应该如何设置（用户名和密码是电脑宽带的吗？2、怎样能在电视上看电脑上的电影电视剧，分辨率怎么调，声音图像都有啊希望能够详细说明一下，如何设置，如何连线之类的，谢谢我家是台式电脑分享到：2010-12-29 12:31提问者采纳猫出来的网线接路由器路由出来一个接电脑一个接电视机打开浏览器输入路由器的地址忘了的哈把路由器反过来背面有个贴纸上面有一般是192.168.1.1输入正确的话会弹出一个路由器的登陆对话框叫你输入用户名和密码那张贴纸有一般用户名ADMIN密码ADMIN有的密码为空正确的话就可以进入路由器设置界面了进去后路由器都有个自动设置向导你的是铁通的adsl上网方式就选Adsl然后下一步输入你上网账号和密码就是铁通给你的设置好后下一步一定要点保存重启电脑基本就可以上了如果不能上就打开你的电脑本地连接TCP/IP-属性选为自动获得IP地址和自动获得dns重启就可以了连上路由器后以后上网不要点击那个拨号连接了直接点击因特浏览器就可以了电视机打开就可以上了我的经验：1、路由器买回来后，需要准备两根网线。