加强油田矿区物业安全管理的若干思考
对于如何做好油田物业管理工作的思考
对于如何做好油田物业管理工作的思考【摘要】总的来说,油田物业管理主要具有两个方面的作用意义,一是保障油田生产工作安全、顺利进行,二是为油田职工及其家属提供生活方面的服务。
但是在油田物业管理的实际开展过程当中,由于存在着工作内容复杂、繁琐等特征,所以如何提高油田物业管理工作的有效性,保障油田生产顺利进行,为油田职工及其家属提供优质的生活后勤服务,便成为了油田物业管理工作所探讨的重点。
而本文也正是基于此问题,对如何在当前做好油田物业管理工作提出了部分探讨性意见。
【关键词】油田;物业管理;优化策略1 油田物业管理的主要工作内容与特点1.1 油田物业管理的主要工作内容第一,各类房屋建筑的管理与维护。
在物理管理过程当中,一方面要对办公所用的房屋建筑进行时常的保养与维护,另一方面还要对生活住房、休闲娱乐设施进行修缮,保证各类房屋建筑设施的功能正常,减少在使用过程当中所带来的损坏,使油田物业能够保值、增值。
第二,各类设备的管理与维护。
除了管理与维护各类房屋建筑之外,对通讯、消防、空调、给排水等设备的管理与维护也是油田物业管理工作的重点,这些设备能够正常运转才能保证油田生产、生活质量。
第三,保证各种生活、工作场所的清洁卫生。
在物业管理的过程当中,保证各种生活、工作场所的清洁卫生,是为油田职工及其家属提供良好环境的基础工作,所以提高物业管理工作的质量,保证各种场所的清洁卫生也非常重要。
第四,提供各种来宾接待、内部会议服务,在有来宾或是会议时,油田物业管理还需要提供音响操作、花卉摆放以及会场布置等服务。
第五,提供保安及消防服务。
保安及消防方面的服务,主要指的是停车场管理、门卫安全监控等等,这块工作内容在油田物业管理中也较为重要,具有较强的服务性,而且具有较高的服务难度。
1.2 油田物业管理的特点从上面所总结出来的油田物业管理主要内容就不难看出,在物业管理工作中主要存在着繁多、复杂、细化以及多变等特征。
一方面油田物业管理服务工作的覆盖面较广,需要应对的工作繁多;另一方面工作内容上较为复杂,再者就是很多工作都需要细化着去完成,不能过于粗糙,最后就是还有很多具体的工作内容需要根据实际情况去完成,它并不是一层不变的,只要有利于油田职工生产、生活,物业管理就都应当尽力去完成。
对油田物业管理相关问题的探讨
对油田物业管理相关问题的探讨摘要:从有利于物业管理发展的角度着手,积极制定物业管理的方针政策和法律法规,建立适应市场经济的油田物业管理新体制,帮助解决和协调物业管理公司与居委会、专业管理部门的关系,给予物业管理企业发展和壮大的空间,营造物业管理服务交易的良好环境。
只有这样石油基地物业管理市场才能健康、协调、迅速发展起来。
关键词:油田物业管理一、引言油田物业管理走进电子信息化时代。
数字管理平台的投用,可使企业的生产运行管理、服务质量监督、处理用户报修投诉更加方便、快捷、直观。
工作人员坐在办公室轻点鼠标,就可以一览热网、污水站运行情况,全面了解所属单位员工服务执行情况。
二、油田物业管理的注意问题什么是战略?战略是指在市场经济条件下,企业为谋求可持续发展目标,从全方位的综合因素出发,对自己的生产经营和资本运营所做出的总体谋划。
战略管理的基本内容是:指导企业全部活动的是企业战略,全部管理活动的重点是制定战略和实施战略。
而制定战略和实施战略的关键是对企业内外环境条件进行分析评估,并在此基础上确定企业战略目标,并使三者之间形成动态平衡。
所以说,企业战略管理的任务就在于通过企业战略的制定与实施,在保持这种动态平衡下,实现企业的战略目标和企业使命。
可以说,一个不重视战略的企业永远不可能做强,也形成不了核心竞争力。
振兴公司是我国第三大油田——辽河油田第一家成立的物业管理企业,公司近些年来结合企业实际制定的发展战略是:以品牌服务为主导战略,以低成本运营、市场开发为基础战略,以企业文化、人力资源开发、科技创新为保障战略。
并加强对企业外部环境和内部资源变化的跟踪,对战略目标和具体战略措施随时加以调整,做精做强主营业务,积极培育辅业项目,不断提高企业核心竞争力,推动企业高效快速发展,努力实现打造石油系统一流物业管理企业的战略目标。
发现人才、培育人才、使用人才是做好人才工作的三个关键环节。
在这方面,企业必须打破等级界限,打破专业界限,多渠道发现人才,真正做到识才用慧眼、用才有气魄、爱才动真格,使想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位,形成大力培育人才、广泛吸引人才、珍惜和用好人才的环境和气氛。
浅谈加强油田矿区物业安全管理的思考
【 关键 词】油田 矿 区; 物业; 安全管理 ; 思考
责, 遇到 问题相 互推诿 , 认 为安 全只是管安全 人员的事情。 3 《 反违章禁 令》落不到实处 。 员工 不愿 学习, 员工这种 消极地 对
待安全 工作 的方法 , 是我们不愿看 到的。 虽然通过 各种方法进行 宣传 , 取得了一 些 效果 , 但 总体还存在 问题 。 引言 安 全管 理是 一个企 业的 生命线 , 也是社 会上一切 活动 的保障 和基 4 . 检 查考核 不 到位 。 检查 考核 中, 存在把 关不严、 标 准不高 , 方式 础, 在物 业管 理中, 安全 生产 更加 具有举 足轻 重的作用 , 它不 仅关系 到 单一等。 如果我 们只在 形式上讲 安全 , 应付检 查 , 那么我们安 全工作也 对业主 和用户生命财产的 保障 , 也是整 个矿 区物业 正常运行的保 障 , 目 不能得到本质的 改善 , 安 全管理 水平永远 不能得到本质的提升。 5 安全教 育措施不力 。 效果 参差不齐。 对 安全 防护工作, 未针 对现 前, 在我 国复 杂的社会 环境 以及治 安状况 复杂 的大 背景下, —旦矿 区物 业管 理失职 , 会 使企业 造成重大损 失和金钱 赔 偿, 所以油 田矿 区物业管 场实际 制定具体措施 , 员工只知道注 意安全 , 不知道注意 哪些方面的 , 理安 全监督 显得更加重要 。 只有在 对矿 区物业辖 区内做好 防盗、 防火 、 班前会安 全注意事 项交代不细 。 我们也 开展了现 场和理论 培训, 但仍然 防破 坏等 安全措 施 , 才能 为业 主和用户创造 一片平 安、 祥和 的天地 , 同 存在安全 操作技能低 , 对存在风险了解 不清。
时对 油 田矿 区物业 管理 安全 监 督, 也是 油 田矿 区实现 健康 安全 环保 管 理规 范 化 、 系统化 、 科学 化 的有 效途 径 , 可 以有 效 的提 升矿 区 服务 水 平, 为矿 区树 立一个 良好的 口碑和 形象 , 综 上所 述 , 做 好 油田矿 区物 业 管理 的安全监 督非常有必要。 阐述 矿 区物业 安全 管 理 的性 质 矿 区物业安 全 管 理是 指 我们采 取 各种措 施 、 手段 , 保证 业 主 的人 身、 财产安全 , 维持正常生活 和工作 秩序 的管理 行为 , 也是矿 区物业 管 理工作最 基础 的工作 。 矿 区物业安 全管理 包括预 防灾害性 、 伤 害性事 故 发生 。 通 过各种措施 对万一发生的事 故进行妥善 处理。
加强油田安全管理的探讨
加强油田安全管理的探讨安全生产是企业发展的基础,也是现代化经济社会的必然要求。
涉及石油领域的油田生产中,存在着大量的高风险作业环节。
一旦发生安全事故,不仅会造成人员伤亡和财产损失,而且还会影响整个社会稳定和可持续发展。
因此,加强油田安全管理,建立科学有效的安全管理体系,是至关重要的。
首先,加强油田安全管理需要建立严格的规章制度。
各级领导应重视油田安全工作,倡导从细节出发,认真制定安全规章制度,设置必要的安全标志,确保作业人员真正理解并遵守相关规定。
例如,制定完善的安全作业流程图、安全操作规程,规定相关员工必须具备的安全技能和安全意识等。
同时,还应加强对其他工作流程的规范管控,如开发、施工、设备维护、管理培训等各个环节。
保证在油田的开采和后续生产过程中,安全可靠的环境应该得到更加充分和有效的保障。
其次,加强油田安全管理需要做好安全保障设施建设。
在油田的生产过程中,涉及到各种类型的潜在危险。
为了保障油田生产环境的安全,必须建立、完善各类安全设施,例如消防设备、减震隔离设备、爆炸防护设备、安全检测设备等。
针对不同的危险环节,要有相应的安全防范措施。
例如,对于钻井、施工等工作环节,应配备好安全带等防护装备,建立安全防护网,有效的降低安全事故的风险和被动性。
最后,加强油田安全管理需要全方位、全程化的监管和服务。
为了保证油田生产安全稳定,相关监管部门应该加强对油田安全特别是高风险作业环节的监管,进行风险评估和事故应对。
同时,还要成立安全培训团队,向社会广大民众进行安全教育和科普,进一步提高公众对于油田作业的认识与理解。
综上所述,加强油田安全管理是确保油田生产环境的安全稳定,保障社会稳定和可持续发展的一项基础工作。
我们应该从严格规章制度出发,做好安全保障设施建设,引导员工树立安全意识,全方位、全程化的监管和服务,积极开展油田安全管理工作,从而确保员工安全,并为经济发展和社会进步做出积极贡献。
新形势下发展油田矿区物业管理的几点思考
管 理 创 新
新形势下发展油 田矿区物业管理的几点思考
李 杨
( 辽河石油勘探局振兴公 用事业公 司物业服务九公 司 , 辽 宁 盘锦 1 2 4 0 1 0 )
摘 要: 进 入 到新 世 纪 以后 , 伴 随 着我 国国 民 经济 的 飞 速发 展 , 全球 经济 一体 化 的 加剧 趋 势 越 来越 明 显 , 各 个 行 业 的竞 争 也 日益 激烈 , 同样 的 油 田企 业也 面临 着 巨大 的挑 战 。我 国油 田企 业物 业 管理 主要 具有 计 划 型 经 济体 制 、 福 利 型 经 营体 制 、 物 业 管理 包 办 以及 住 宅 小 区分散 等 特 点 , 而 这 也 决定 了如 果 油 田矿 区的物 业 管 理 企 业 想要 迅 速 的发 展 壮 大 , 其 就是 必须 依 托 所 在 的 油 田企 业 求 生存 和 谋 发展 的 , 油 田矿 区的 物业 管理 企 业应 紧跟 油 田发 展 的 步 伐 , 适 应 油 田企 业 在发 展 过 程 中的 不 断 出现 的 新服 务 和 新 需 求。 本文便对油田矿 区物业管理的概念、 油田矿 区物业管理 的现状 、 油田矿 区物业管理存在的问题以及 油田矿 区物业管理的改善 对 策 四个 方 面的 内容进 行 了详 细 的 分析 和探 析 , 从 而 详 细的 论 述 了油 田矿 区的 物 业管理 工作 。 关 键词 : 油 田矿 区 ; 物业 管理 ; 问题 及 对策
1油 田矿 区 物业 管理 的概 念 员 的 主动 意识 较 差 , 存 在着 明显 的物 业管 理 服 务 不 到位 和 不 及 时 的 作为我国众多物业管理形式中的一种 , 油 田矿 区的物业管理工 问题 , 一些 对 油 田企 业 员 工较 为重 要 的 内容 , 物业 管 理部 门 通 常 都 作是随着我国物业管 理行业的发展而发展的 , 并且油 田矿区的物业 会拖好 久才能解决 问题 ; ( 3 )负责卫生保洁以及矿区绿化等 内容的 管理模式应为逐步改变 了原有的福利型和计 划经 济供 给制 的行政 工作人员往往不重视死角和较为偏僻地 区的工作内容 , 往往只重视 管理模式 , 逐步向市场化运行的新 型的管理模式 。油 田矿 区物业管 主要场所以及主干道等大面上的工作 内容。 理 企 业 在 向物 业使 用人 以及 所 有 人 提 供 各种 类 型 的有 偿 服 务 的 过 4 油 田矿 区物 业 管理 的改善 对 策 程中, 其也是要遵循经济规律和价值规律 的, 其工作 内容主要有对 4 . 1重 视对 人 才 的培 养 和 引进 矿区已经建成投入使用的各类建筑和设备 、 公用设施 、 治安 、 卫生 、 首先 , 作 为 油 田矿 区的 物 业管 理企 业 , 其 应 加 大 对 专 业 化 人 才 交通 、 环 境 以及 绿 化 等项 目进 行 的 整改 、 修 理 和 维护 等 工作 。 的 引进 力 度 , 可 以 向外招 聘 物 业 管 理 维修 方 面 的专 业 素 质 较 高 的技 2 油 田矿 区 物业 管理 的现 状 术人才 , 当然也要重视油田物业管理系统 内的人才选拔 , 提 升其综 2 . 1油 田矿 区物业 管 理 的服 务 对象 合素质 , 给他们一个施展 自身才华的舞台; 其次 , 应加强对本企业工 油 田企业 的在 职 职工 、 家 属 和 离退 休 人 员及 家属 为 主 的群 体 就 作 人 员 的培 训力 度 , 通 过 自学 、 进 修 以及 培训 等方 式 来 不 断 提 升 物 是油田矿区物业管理工作 的服务对象 , 在对这部分群体进行物业服 业管理人员的专业素质和技术水平 ,从而全面的提升他们文化 、 思 务 的过程 中, 我们要充分分析其 自身 的特点 , 既要符合能源行业 的 想 以及业 务 等 多方 面 的 素质 。 实际情况 , 又要遵循社会物业管理 的运营模式 , 从而 真正 的履行物 4 . 2 始终 遵循 以人 为 本 的服 务 理念 业管理工作促进企业发展并且满足员工需求的责任 。 正如前面所说 , 油田矿区物业管理工作的服务对象为本矿 区的 2 . 2 油 田矿 区物 业 管 理 的模 式 员工 及 其家 属 , 因此 , 在 向其 提供 各 类 物业 管 理 服 务 的过 程 中 , 我 们 在 充分 分 析 了油 田系统 自身 特 点之 后 , 油 田矿 区 物业 管 理 的模 应 始终 遵 循 以人 为 本 的 服 务理 念 , 强 化 自身 的 服务 意 识 , 始 终 以 员 式应 为 自主经 营管 理 和 社 会 服务 管 理 相结 合 的新 型模 式 , 所谓 的自 工 及其 家 属作 为 服务 的核 心 , 服 务 应促 进 管 理 , 管 理 更应 促 进 服 务 , 主经 营 管 理就 是 指油 田企 业 的 矿 区事 业部 是 甲方 代表 , 而 下属 的各 保 证油 田矿 区 的物业 管 理 服 务 的 质量 , 从 而 为 广 大 油 田企 业 员 工创 个物 业 管 理单 位 是 乙方 代 笔 , 通 过提 前 已经 签订 好 的合 同来 实 现 甲 造 一个 健 康 、 舒 适 的工作 环 境 和生 活 环 境 。 方 对 乙 方 的管 理 , 这 也是 我 们 最 常 用 的 模 式 ; 而 社 会 服 务 管 理 则 是 另外 , 油 田矿 区 的物 业 管理 部 门不 但要 履 行 自身 的物 业 服 务 的 指聘请社会上 的专业的物业管理公 司, 委托其来管理油 田企业 的物 职责 ,同时维护稳定以及保障生产这两大职责也是其工作的范畴 , 业工作。 这 是 由油 田矿 区 物业 管理 工 作 的 自身 特点 所 决 定 的 。 作 为 一个 新 兴 2 . 3 油 田矿 区物 业 管 理 的特 点 经济体制下 的刚刚孕育而生的朝阳产业 , 油田矿 区的物业管理工作 概括 来 说 , 油 田矿 区物 业 管 理 工 作 主要 具 有 “ 繁” 、 “ 细” 、 “ 杂” 、 是 有 着 广 阔 的发 展空 间 的 。 4 I 3加 大 物业 管理 经 费 的投 入 力度 “ 变” 四 大特 点 , “ 繁” 就 是 指 油 田 矿 区物 业 管理 的工 作 量大 并 且 涵 盖 的面广 ,我 国的某些油 田矿 区的物业管理工作要横跨好几个省 , 设 要 想切 实 有 效 的提 高 油 田矿 区物 业 管理 工 作 的 服务 质 量 , 我 们 立 多大 几 十处 物业 服 务 机 构 ; “ 细” 是 指 油 田矿 区 的物 业 管 理 的大 部 应提高物业管理团队的专业素质和管理水平 , 而保证物业管理服务 分 工作 都 可 以算得 上是 油 田企 业 生 产 矿 区和 住 宅 小 区 的 门面 , 工 作 工作有一个稳定 的资金投入力度则是更重要的基础 , 只有具备了充 必 须做 的 十分 精 细 ; “ 杂 ”则 是指 物 业 管 理工 作 所 牵 涉 的部 门很 多 , 足 的 经费 投 入力 度 , 这 样 油 田矿 区 的物业 管 理 企 业才 能更 加 积 极 并 所 以, 油 田 物业 管 理 企 业 的 上 级 内容 也很 复 杂 , 既 要 承担 一 线 矿 区的 物 业管 理 服 务 , 也 要 做 好 小 区 且 有 效 的 开 展 各项 物 业 管 理 工 作 , 住 宅 的物 业 管理 工 作 ; “ 变” 是 指 油 田矿 区 的物 业 管理 工 作 是 在 不停 管 理 部 门应 适 当加 大 对物 业 管理 的资 金投 入 力度 。 的发 展 变 化 的 , 工 作 过 程 中会 遇 到很 多 的突 发 事 件 , 并 且 是 一 个 动 5结 束 语 态、 立 体并 且 长 效 的管 理过 程 。 通 过 以上 的论 述 , 我们 对 油 田矿 区物 业 管 理 的概 念 、 油 田矿 区 物业 管 理 的现 状 、 油 田矿 区物 业 管 理存 在 的 问题 以及 油 田矿 区物 业 3油 田矿 区物 业管 理 存 在 的 问题 3 . 1人 的 问题 管理 的改 善对 策 三个 方 面 的 内容 进行 了详 细 的分析 的油 田企 业 中 , 从事 矿 区 物业 管 国改革 开 放 的不 断深 入 , 人 们 的生 活水 平 和 生 活 质量 都 有 了显 著 的 理工作 的人员普遍年龄偏 低 , 有经验的管理人员数量较少 , 这是不 提 高 ,物业 管 理 在 油 田人 们 的工 作 和 生 活 中也 扮 演 着 更 重 要 的 角 符 合 一个 正 常企 业 的 年 龄 结构 的 , 因此 , 应 尽 快 解 决 年 龄 结 构 不 合 色。 所 以, 我们必须积极 的应对油 田矿区物业管理 中存在的问题 , 科 理这一 问题 ; ( 2 ) 管理 团队的专业化水平较低 。 在各项物业管理工作 学准确的分析其原 因并制定 出有针对性 的改善对策 , 在做好现有的 中, 经常要涉及到中央空调、 绿化 、 维修、 下水以及电梯等内容 , 每一 油 田矿区物业服务工作的基础上 , 结合我国石油行业的主营业务积 项 工作 都 需 要很 强 的专 业 技 能 , 而 在 我 国 的油 田矿 区 的物 业 管理 企 极 的拓展其他方面的服务领域 , 从而真正的促进我 国油田物业企业 业 中, 这类专业人员很少 , 要想保证物业管理服务的质量 , 还必须建 的快 速 发展 。 立 一 支 高素 质 的物 业 管理 团队 。 参考 文 献 3 - 2 经 费投 入 的力 度 不够 【 1 ] P 崇福 . 对 油田矿 区服 务 管理 新理 念 之 思 考f J 1 . 现 代 物业 , 2 0 1 1 . 因 为油 田矿 区有 较 多 的活 动 人 口 , ��
如何加强油田矿区物业管理安全监督工作
安全是 一个 企业 的效益 源 、生命 线, 而矿 区物 业 安全 管理主 要指 在物 业 辖 区 内做 好 防火 、 防盗 、 防破 坏 、防 自然 灾 害等 安 全措 施,防止 给 业 主及 用户 造成 损失 及伤 害 。本 着对 驻矿 企业 和矿 区居 民高度 负责 的态度, 把握 矿 区服 务系统 的工 作特 点和基本 规律 , 充分 认识现 代企 业管理 制度 的重要 组成, 是实 现健康 安 全环保 管理 科学 化 、系统 化 、规范化 的有效方 法, 是企业 内练 素质 、外塑形 象的重 要举 措, 是全 面提升 矿区服 务水 平的 需要, 实现安 全环 是 保形 势持 续平 稳的有 力保 障 。物业 安全 管理 涉及 内容 多而 范围广 , 具有专 业 性强 、管 理与 服 务并存 性 、受制 性 等特 点, 稍不 注 意, 就有 可能 出现 安全 隐 患或 事故 。对 于矿 区物业 管理这 个行 业来讲 , 则几 十万 的赔偿, 业 的损失 动 企 很大 。所 以, 建立 起一 支高 效 、专业 的安全 监管 队伍 , 是物 业管 理活 动 中 的 重 中之重, 为安全 监管 人员 除 了要具 有 良好 的职 业道 德和 业 务素质 、专 业 作 知 识 之外 ,还 必须 有 高度 的 责 任 心 、使 命 感 。做 到 监 督 、 管理 、服 务 并 存 。根据 矿区物 业 目前安全 管理 现况, 对如何 能做 好矿 区安全监 督工 作, 我 做 了一 些分析 : 1加强 培训 和思想 教 育 。 高员 工安 全管 理专 业知识 和技 能 提 矿 区物业 管理 、服务 的好坏 , 归根到底 取决 于员 工队伍 素质 的高低 , 虽然 在选择 安全 人 员时都 是精 挑细选 , 虑 了他们 对职 业 的适应 能力和 岗位 的需 考 要, 由于员工 在接 受能力 、思想方 面上 的不 同等诸 多的个 体差异 因素 , 想 但 要 保证适 应服 务工作 的需要 , 提高人 员素质 , 要监督 安全 主管部 门是否对 他们 主 开展培 训与 思想教 育, 举办安 全法 制专题 教育讲 座或 邀请 安全环保 的专 家, 对 所有 管理人 员和 员工 进行 安全 知识 培训 : 特别 是 司炉工 、 电工、运 行工 等特 殊工 种人 员 实施重 点 培训 , 保 上 岗持证 率 为 l 0%。开展 “ 全 生产 月 ” 确 0 安 活动,围绕 活 动主 题和 每年 安全 生 产工 作 的重 点, 充分 利用 各种 标 语 、黑板 报 、 电视 、报刊 等 宣传 手段 ,开展 教 育活 动 。组 织 员工 认 真学 习 国 家法 律 法规 、标准 、Q E 体系 文 件 、 岗位 作业 指 导 书 、 岗位 安全 操 作 规程 、 S H 事 故案 例 、 岗位 应 知应 会 、 应 急 处 置和 质 量 安 全 环保 制 度 。实 行 “ 一帮 “ 带 一 ”的 师带 徒 培训 模 式,有效 提 高职 工 的安 全 防范 意 识 和安 全 一 知识水 平 。只有 掌握专 业 的物业 管理 知识和 服 务技 巧, 能减 少工 作 中的 失 才 误 , 高 工作 效率 、保 持积 极 的工 作心 态, 提 由被 动服 从转 为 主动服 务 、优 质 服务 。大大 提高 了员工 的安 全意识 , 造 了 良好 的安全 生产氛 围, 创 营造 了企 业 的安全文化 。 扎实 有效 、多个 层次 的教 育和 培训 工作, 使每个 管 理人员 和员 工都 能 明 确 各 自岗位 的风 险 因素 和预 防 措 施, 到 “ 心学 、用 心 干 、用 心 帮 ” 员 做 用 , 工 的安全 意 识和 环 境 意识 有 了很 大 的提 高,逐 步做 到 了从 无 知到 有 知 、从 “ 要我 安 全 ”到 “ 我要 安全 ” 、从 被 动 管 理 到 主动 参 与 的转 变 ,每 个 员 工 都变 成 了安全 员 , 互相 监 督, 防群 治 , 群 为安 全 管理 打下 了坚实 、广 泛 的基 础 。例 如 : 强职业 道德 的培 训, 加 让其树立 正确 的人 生观 、价 值观, 培养敬 业 精神: 加强 礼仪知 识培训, 强员工 的服务 意识, 增 树立 公司 良好形 象, 建立起文 明的服 务 “ 口” 加强 物业 知 识 、消 防知 识 的培 训 , 高业 务 知识 和业 务 窗 : 提 技 能 : 强法律 知识 的培 训, 其知 法 、守法 、懂法 , 加 使 能正 确地 维护好 业主 和
改进油田矿区物业服务管理工作的对策思考
改进油田矿区物业服务管理工作的对策思考摘要:油田矿区物业服务是指在石油和矿产资源开采区域提供的物业管理和维护服务。
改进油田矿区物业服务管理工作十分重要,它不仅关乎环境保护和安全管理,还能提升管理效率和承担社会责任,为企业带来长期可持续发展的机遇和价值。
本文介绍了改进油田矿区物业服务管理工作重要性,分析了存在的问题,阐述了改进油田矿区物业服务管理工作的几点对策思考。
关键词:油田矿区;物业服务;管理工作;对策思考1改进油田矿区物业服务管理工作重要性改进油田矿区物业服务管理工作的重要性体现在以下几个方面:(1)提高员工满意度:良好的物业服务能够为员工提供舒适的住宿、饮食、医疗和交通等服务,改善他们的工作和生活条件。
员工满意度的提高将有助于增强员工的工作积极性和投入度,提升整体工作效率。
(2)提升工作环境安全性:物业服务管理工作的改进可以帮助确保矿区内设施和设备的安全运行,预防事故和紧急情况的发生。
这对于保障员工身体和生命安全至关重要,同时也有助于降低企业面临的法律和经济风险。
(3)优化资源利用效率:通过对物业服务的合理规划和管理,可以提高资源的利用效率,减少浪费。
例如,在餐饮服务中,合理的食物采购和供应链管理可以减少食物浪费,降低成本。
在能源和水资源管理方面,合理的使用和节约措施可以降低能源和水资源消耗。
(4)保护环境可持续发展:物业服务管理的改进还包括环境保护的考虑。
合规的废物处理、能源的可持续利用以及采取环境友好的措施,有助于减少对环境的负面影响,保护生态环境,实现可持续发展。
(5)塑造企业形象和声誉:优质的物业服务将有助于塑造企业的良好形象和声誉。
通过提供专业、高效和可靠的物业管理服务,企业将树立良好的企业形象,增加吸引人才和业务伙伴的能力。
改进油田矿区物业服务管理工作是为了提高员工满意度、提升工作环境安全性、优化资源利用效率、保护环境可持续发展,并塑造企业形象和声誉。
这将产生积极的效益,提升矿区的整体管理水平和综合竞争力。
油田矿区物业安全管理的相关讨论
油田矿区物业安全管理的相关讨论隨着我国对安全意识的提升,油田矿区物业的安全管理也随之严紧。
本文阐述了油田矿区物业安全管理首先要有良好的安全管理策略作为基础保障;要用人性化管理作为联系群众的纽带;要有先进的管理模式作为发展的动力;以更加诚恳的态度作为责任,从而保障了油田员工的安全、舒适的生活。
标签:油田;矿区物业;安全管理;人性化油田城市矿区物业与普通城市物业有很大区别,尤其安全管理更为重要,给矿区职工一个安全、舒适的生活环境,物业工作起决定性作用。
矿区物业要不断发现自身现有不足,学习先进管理,不断自我发展。
下面是运用科学、严谨的物业服务观点就矿区安全管理如何进行、如何发展、如何保障进行细致分析。
1.保证最基本的安全管理安全本身就是物业对业主的最基本保证,其他物业能保障的油田物业也必须做到,包括社区居民的防火、防水、防盗、防灾害管理以及生命、财产的基本保障。
这需要制定基本的站岗、巡查制度,定期消防设施巡检制度,车辆管理制度,外来人口登记制度等。
具体事项要专人专管,工作必须细致到位,奖罚制度明确,一旦发现隐情或灾害、事故的初期阶段,要遵照上报制度及时上报、尽快解决。
对社区居民的宣传工作要到位,通过邀请专业的安全培训人员定期对社区进行安全教育,张贴安全知识宣传海报等手段,让他们深刻认识到安全的重要性,包括消防设施的使用与保护、外来车辆和人员的防范、避难知识等。
只有让社区居民自己懂安全、会安全、识安全才是最好的管理办法。
提升物业内部员工的安全素质,尤其是安全管理人员的安全知识的熟知度,才能更好地继续进行下一步油田矿区物业的安全管理工作。
通过定期安全培训、发放安全资料的形式,让每一位员工都有宣隐患、识隐患、改隐患的能力,不断提升他们的安全意识和安全知识掌控能力,让他们在物业安全管理中发挥巨大作用。
让自己员工认识到安全工作在整个物业工作中的重要地位,明确自己的岗位职责,能够正确、有序的进行安全管理工作,为社区的安全作最有力的保障。
加强油田矿区物业安全管理探析
油田矿区物业管理和其它物业服务之间存在共性,同时也有特殊性,基于石油生产活动重要性和危险性,油田矿区物业管理工作者要树立科学的服务意识,持续改进物业安全管理措施,保证安全服务工作的合理性和有效性。
目前的油田矿区物业管理工作中,存在制度不完善、人员素质底下等问题,结合实际工作需求切实改善这些问题是保证企业经济效益的关键举措。
有效解决目前实践工作中存在的问题,需要岗位工作者以及部门管理者树立反思意识。
一、提升管理人员专业素质物业安全管理人员素质能力对管理工作质量确实有直接影响,为了实现安全生产目标,当前的油田矿区物业安全管理实践工作中,岗位人员自身以及企业要关注人员的专业素质提升问题。
1.严格落实人员上岗制度由于油田矿区作业存在特殊性,对相关工作人员的专业水平要求比较高,就物业安全管理岗位来说,工作人员需要具备安全保卫、卫生保洁以及水电维修等专业能力,在上岗准入制度上,应该保证上岗人员的专业能力,在人员选拔环节开展面试、政审以及试用等多环节的考核活动,切实保证岗位人员素质水平。
2.加强人员思想教育思想教育工作的重点旨在强化岗位人员的职业道德素养,油田矿区物业安全管理人员的职业道德水平确实和生产安全保障活动质量有关联。
思想教育活动开展过程中,社会公共道德以及职业道德、家庭美德、岗位服务意识、工作责任意识等内容都要融入其中,促使物业安全管理人员能够主动履行岗位职责,积极开展自我监督活动,提升管理工作自觉意识。
3.做好人员技能培训油田矿区物业安全管理需要重点加强技能培训,这是保证其专业工作能力的基础。
因此油田矿区物业管理部门要关注部门员工的技能水平提升,尤其是当前信息技术在物业安全管理工作中的应用,一些现代化和智能化设备投入生产管理,这些设备技术含量高,需要管理人员具备全新的技术知识储备和丰富的实践经验,技术培训工作就要考虑到这些需求,科学组织人员学习。
油田矿区物业管理工作内容比较复杂,在培训工作中可以以多元培训方法提升培训工作质量。
浅谈加强油田矿区物业安全管理的思考
浅谈加强油田矿区物业安全管理的思考发表时间:2018-06-12T09:33:52.597Z 来源:《基层建设》2018年第10期作者:张强胜[导读] 摘要:近年来,如何加强油田矿区物业安全管理得到了业内的广泛关注,研究其相关课题有着重要意义。
华北石油管理局华兴综合服务处河北廊坊 065000摘要:近年来,如何加强油田矿区物业安全管理得到了业内的广泛关注,研究其相关课题有着重要意义。
本文首先对相关内容做了概述,分析了矿区物业安全管理的性质,并结合相关实践经验,分别从多个角度与方面提出了加强油田矿区物业安全管理的有效措施,阐述了个人对此的几点看法与认识,望有助于相关工作的实践。
关键词:油田矿区;物业;安全;管理1 前言作为一项实际要求较高的实践性工作,油田矿区物业安全管理的特殊性不言而喻。
该项课题的研究,将会更好地提升对油田矿区物业安全问题的分析与掌控力度,从而通过合理化的措施与途径,进一步优化该项工作的最终整体效果。
2 概述安全管理是一个企业的生命线,也是社会上一切活动的保障和基础,在物业管理中,安全生产更加具有举足轻重的作用,它不仅关系到对业主和用户生命财产的保障,也是整个矿区物业正常运行的保障,目前,在我国复杂的社会环境以及治安状况复杂的大背景下,一旦矿区物业管理失职,会使企业造成重大损失和金钱赔偿,所以油田矿区物业管理安全监督显得更加重要。
只有在对矿区物业辖区内做好防盗、防火、防破坏等安全措施,才能为业主和用户创造一片平安、祥和的天地,同时对油田矿区物业管理安全监督,也是油田矿区实现健康安全环保管理规范化、系统化、科学化的有效途径,可以有效的提升矿区服务水平,为矿区树立一个良好的口碑和形象,综上所述,做好油田矿区物业管理的安全监督非常有必要。
3 矿区物业安全管理的性质矿区物业安全管理是指我们采取各种措施、手段,保证业主的人身、财产安全,维持正常生活和工作秩序的管理行为,也是矿区物业管理工作最基础的工作。
关于加强油田矿区物业管理工作的思考
关于加强油田矿区物业管理工作的思考随着我国石油工业的不断发展,油田矿区的物业管理工作变得越发重要。
油田矿区不仅是生产石油的重要基地,也是员工工作生活的场所。
加强油田矿区物业管理工作具有极其重要的意义。
在这里,我将就加强油田矿区物业管理工作的一些思考进行讨论。
加强油田矿区物业管理工作需要高度重视安全生产。
作为国家关键能源生产基地,油田矿区的安全生产工作必须放在首位。
要加强油田矿区的安全管理,首先需要确立一个完善的安全管理制度和责任体系,明确各级管理人员和员工的安全责任。
要加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
建立完善的安全监测和预警机制,及时发现问题并进行处理。
只有做到安全生产,才能保障人员的生命安全和财产安全,保障油田矿区的稳定生产。
加强油田矿区物业管理工作需要大力推进环境保护工作。
油田矿区的生产活动不可避免地会对周边的自然环境造成一定程度的影响。
要加强环境监测和评估工作,及时发现和解决环境问题。
也要大力推进节能减排工作,减少对环境的污染。
还要加强对员工的环保意识教育,让他们养成良好的环保习惯,共同建设美好的生态环境。
加强油田矿区物业管理工作需要着力改善员工的生活条件。
油田矿区的员工大多是远离家乡的外来务工人员,他们的生活条件和工作环境直接影响着他们的工作效率和生活质量。
要加大对员工生活设施的投入,改善员工的住房条件,完善生活配套设施。
也要加强对员工的文化娱乐活动的组织,丰富员工的业余生活,增强员工的归属感和荣誉感。
加强油田矿区物业管理工作需要加强沟通和协调。
油田矿区的物业管理涉及到多个部门和多方利益的协调管理,因此需要加强各方面的沟通与协调。
一方面,要加强企业与政府相关部门的沟通,共同制定和实施物业管理政策;要加强企业内部各部门之间的沟通与协调,形成合力,提高物业管理的效率和水平。
加强油田矿区物业管理工作是一项系统性的工程,需要全社会的共同努力。
只有加强安全生产和环境保护工作,改善员工的生活条件,加强沟通与协调,才能实现油田矿区物业管理工作的全面提升。
关于加强油田矿区物业管理工作的思考
关于加强油田矿区物业管理工作的思考随着我国经济的不断发展,油田矿区的规模和人口也在不断增加。
如何加强油田矿区物业管理工作,提高管理水平和服务水平,是当前亟待解决的问题。
一、建立完善的物业管理机制油田矿区物业管理的首要任务是建立完善的管理机制,包括物业公司的组织架构、管理制度、工作流程等。
在此基础上,建立健全的责任制和奖惩制度,明确各级管理人员的职责和任务,提高管理效率。
二、加强物业管理人员的培训和教育油田矿区物业管理是一项综合性的工作,要求物业管理人员具备多方面的知识和能力,包括管理、维修、安全、环保、法律等方面。
因此,加强物业管理人员的培训和教育尤为重要,提高他们的综合素质和专业能力。
三、优化公共设施和服务油田矿区的公共设施和服务是物业管理工作的核心内容。
管理人员要建立健全的运行维护管理制度,加强设施的维护保养,确保设施正常运行。
同时,加强服务意识,提高服务水平,为业主提供更加周到的服务。
四、加强安全管理油田矿区的安全管理是物业管理的重要组成部分。
物业管理人员要加强对安全的监督和管理,完善各项安全措施,确保业主人身财产安全。
同时,加强对安全管理人员的培训和教育,提高其安全意识和安全水平。
五、建立业主参与机制业主是物业管理的重要对象和主体,他们对物业管理工作的评价和建议非常重要。
因此,建立业主参与机制,让业主更加积极地参与到物业管理工作中来,提出宝贵的建议和意见,促进物业管理的不断完善。
六、推广信息化管理随着信息技术的不断发展,信息化管理已经成为物业管理发展的重要趋势。
利用先进的信息技术手段,建立信息化管理平台,实现物业管理信息的快速传输和共享,提高工作效率和管理水平。
总之,加强油田矿区物业管理工作需要从建立完善的管理机制、加强管理人员的培训、优化公共设施和服务、加强安全管理、建立业主参与机制和推广信息化管理等方面入手,不断提高管理水平和服务水平,为业主提供更加高品质的物业服务。
关于加强油田矿区物业管理工作的思考
关于加强油田矿区物业管理工作的思考
作为石油化工行业的一员,油田矿区物业的管理对于企业的安全生产和人员健康至关重要。
然而,在实际运营过程中,油田矿区物业管理存在着各种问题,例如管理薄弱、设施老旧等。
因此,加强油田矿区物业管理工作是非常必要的。
首先,要加强管理水平。
油田矿区物业管理应该建立完善的管理体系,把管理职责和工作流程明确化。
物业管理人员要有充足的技能和经验,以解决基础设施、环境卫生和装修的问题。
其次,要改善基础设施。
由于油田矿区的复杂性和特殊性,基础设施建设、维修和升级需要投入大量资金和人力。
因此,应合理规划、维修和升级基础设施,确保设施的可靠性、安全性和效率性。
同时,为了提高环境卫生,还应该定期清理垃圾、污泥和危险废弃物。
第三,要提高服务质量。
油田矿区物业的服务要贴近用户需求,满足他们的安全、文化和生活需求。
因此,物业管理人员需要定期开展多样化的文化、体育、娱乐活动,及时处理投诉和意见反馈,理解和满足用户需求。
最后,对于油田矿区物业管理部门来说,应把油田矿区安全和环保作为首要任务,定期开展安全生产和环保培训,提高工作人员的安全和环保意识,全面维护油田矿区的安全与环保。
总之,加强油田矿区物业管理工作是非常必要的,它关乎到企业的安全生产和人员健康。
只有通过不断加强管理水平、改善基础设施、提高服务质量和强化安全环保,才能实现油田矿区物业管理工作的顺利开展。
油田物业推进精细化管理的对策思考
油田物业推进精细化管理的对策思考近年来,随着油田开发的不断深入,油田物业管理工作也变得越来越繁杂。
在这种情况下,怎样推进精细化管理成为了当务之急。
本文将从油田物业精细化管理的必要性和当前存在的问题出发,提出对策思考,以期在油田物业管理工作中取得更好的效果。
一、油田物业精细化管理的必要性1.提高利用率和效益精细化管理可以更好地利用资源,提高资源利用率和经济效益。
通过细化管理,可以更好地控制原材料、设备和人力资源的使用情况,提高利用效率,并减少成本。
2.提高安全生产意识精细化管理可以更好地规范操作流程,降低操作失误的可能性,提高生产安全水平。
在油田物业管理中,安全第一,任何一个环节出现问题都可能导致巨大的损失。
精细化管理对于油田物业安全生产至关重要。
3.提高工作效率和管理水平精细化管理可以有效地提高工作效率和管理水平。
通过流程优化和规范化管理,可以更好地减少冗余操作,提高工作效率;通过数据化管理和信息化手段,可以更好地提高管理水平,让管理更加科学化、精准化。
二、当前存在的问题1.管理流程繁琐、不够规范目前,油田物业管理中存在一些管理流程繁琐、不够规范的问题。
人工操作过多,流程不够清晰,容易出现操作失误;管理制度不够健全,管理流程不够规范,容易出现管理漏洞。
2.信息化程度不够高目前,油田物业管理中信息化程度不够高也是一个问题。
部分管理工作还停留在纸质化阶段,信息共享不够便捷,导致管理效率不高;部分信息化设备陈旧,无法满足实际管理需求。
3.管理手段落后部分油田物业管理工作中,管理手段比较落后,没有采用先进的管理理念和管理工具。
人工操作过多,管理手段单一,难以满足复杂多变的管理需求。
三、对策思考1.加强制度建设,优化管理流程针对油田物业管理过程中存在的管理流程繁琐、不够规范的问题,可以通过加强制度建设,优化管理流程来解决。
具体来说,可以建立完善的管理制度和流程,规范化管理流程,减少冗余操作,降低管理成本。
浅谈加强油田矿区物业安全管理的思考
油田企业为创造更多的经济效益,会将注意力关注到生产工作中,从而忽视安全管理。由于企业将工作重心偏向生产,导致在各个生产环节中,工作人员缺少安全管理意识,无法对管道出现的问题及时的解决,导致问题愈发的严重,最终出现无法挽回的后果。
1.3安全教育不够深刻
许多油田矿区物业管理部门,都开展安全教育培训。但是由于物业安全管理教育不够深刻,从思想上和行动上未能给予足够的重视,工作人员未能准确的理解和掌握安全知识,导致在面对管道出现的安全问题时,无法采取有效的处理措施。
浅谈加强油田矿区物业安全管理的思考
摘要:在社会和经济发展过程中,油田矿区是石油行业发展背景下,形成的特有生活区域。为保证油田矿区和谐稳定的建设和发展,需要对矿区物业加强安全管理,尤其是对使用的管道进行维修,采用不同的修复方法,以此提升生产效率的同时,还能减少管道存在的安全隐患。
关键词:油田矿区;物业安全管理;对策
3.1.3软管翻转法
使用纺织材料,制作高强度的薄衬管,依靠压力固定在管道的内壁,并采用热固方法,将薄衬管吸附在原有的管道内壁上。该方法可延长使用寿命超过50年,并且具有良好的安全稳定性能。
3.2油管的修复
3.2.1旧油管的改造
在对矿区内旧油管进行改造时,将旧油管按照高压清洗、静电喷涂、上防水帽等流程,改造成泡沫黄夹克管道,并在旧油管内,增加纳米防腐层、硬质聚氨酯泡沫保温层以及高密度聚乙烯塑料保护层,从而提升管道的防腐性能,避免管道存在安全隐患。
3.油田管道修复技术
3.1埋地金属管的修复
3.1.1管内涂布法
使用水泥砂浆、原将涂料与聚合物进行混合,并加入适量的化学材料,以此提升复合材料的防腐性能。将制作而成的材料,使用高速旋转喷头,均匀的涂抹在管道内壁。
新形势下发展油田矿区物业管理的几点思考
新形势下发展油田矿区物业管理的几点思考摘要:作为一个特殊服务行业,物业管理关系到民生大局,工作任务琐碎,在新的环境下面临新的挑战。
尤其是油田矿区物业管理,具有住宅小区分散、物业管理包办等特点,所以管理难度大。
新形势下,油田矿区物业管理应坚持以矿区服务为本,贯彻落实科学发展观,及时认清形势,转变观点,解放思想,不断提升物业服务水平,给用户提供满意优质的服务,构建和谐平安的矿区,本文对此进行详细论述。
关键词:新形势;油田矿区;物业管理前言:近些年来,物业市场化进程不断加快,物业管理面临的挑战也越来越大。
加上油田矿区物业管理形势复杂,管理形式由计划指令调整为业主自主选择,市场竞争也在不断加剧。
新形势下,油田矿区物业管理应及时调整理念和方式方法,严格遵循价值规律和经济规律,针对矿区已经投入使用或者建成的绿化、环境、交通、公用设施、设备等做好维护和修理工作。
在本文中,笔者根据自身的管理经验和掌握的管理知识,就如何有效管理油田矿区物业阐述几点思考。
一、油田矿区物业管理特点油田矿区物业管理的对象主要是油田企业职工及其家属和一些已经从企业退休的职工及其家属等。
虽然服务对象并不繁杂,但是物业管理工作却具有“杂”“细”“繁”特点,而且处于动态的变化过程之中[1]。
首先,就“变”而言,是指油田矿区物业管理在不断变化和发展。
在具体的工作过程中,经常会出现各种突发事件,所以对矿区物业的管理是一个长效的、立体的、动态的管理过程。
其次,就“杂”而言,油田矿区物业管理工作的开展需要多个部门的参与、配合、协调,而且管理内容也比较复杂。
管理人员既肩负着小区住宅物业管理职责,还肩负着一线矿区物业管理职责;就“细”而言,油田矿区物业管理工作质量直接影响油田矿区对外形象,从某种程度上说,物业管理工作可以称之为住宅小区和生产矿区的门面,所以各项工作必须要精细化;再就“繁”而言,油田矿区物业管理有着繁重的工作量,涵盖面比较广,很多的物业管理工作并不集中在一个地方,甚至横跨几个省市,设立的物业机构多达几十处[2]。
关于加强油田矿区物业管理工作的思考
关于加强油田矿区物业管理工作的思考随着我国经济的快速发展,石油和矿产资源的开发利用也越来越广泛,各地的油田矿区物业管理工作也显得尤为重要。
油田矿区作为资源开发的重要地区,必然会涉及到大量的设施和人力资源,而这些设施和人力资源的合理管理将直接影响到资源的开发效率和安全生产。
加强油田矿区物业管理工作是至关重要的。
要加强油田矿区物业管理的意识。
油田矿区的物业管理工作一直以来被忽视,管理上存在一些薄弱环节,导致了一些事故的发生。
必须树立起物业管理至关重要的意识,宣传物业管理对资源开发的重要性,使各相关部门和人员都能认识到物业管理的作用和意义。
要加强油田矿区物业管理的制度建设。
完善的管理制度是物业管理工作的基础,只有建立科学、规范的管理制度,才能有效地进行物业管理工作。
可以通过建立完善的设施设备档案,建立定期检查维护制度等途径,使物业管理工作更加规范和有序。
要加强油田矿区物业管理的人才培养。
油田矿区的物业管理工作需要专业人才来从事,只有专业人才的加入,才能确保物业管理工作的专业性和高效性。
要加强对物业管理人才的培养和引进,提高物业管理人员的素质和业务水平。
还要加强油田矿区物业管理的信息化建设。
信息化是物业管理的必然趋势,只有通过信息化手段,才能实现物业管理工作的智能化和精细化。
可以利用现代信息技术手段,建立起油田矿区的信息管理平台,包括设施设备信息管理、安全生产信息管理、人员管理等内容,实现信息的互联互通和共享利用。
要加强油田矿区物业管理的监督检查。
只有加强对物业管理工作的监督和检查,才能及时发现和纠正管理中存在的问题,确保物业管理工作的规范和有效性。
可以通过建立相应的监督检查机制和部门,逐级进行定期的监督检查,确保物业管理工作的落实和执行。
加强油田矿区物业管理工作是当前的一个紧迫任务,只有通过加强在意识、制度、人才培养、信息化建设以及监督检查等方面的努力,才能确保油田矿区的资源开发安全、高效进行,为我国经济的发展做出更大的贡献。
提高石油矿区物业管理质量的探讨
提高石油矿区物业管理质量的探讨提高石油矿区物业管理质量的探讨随着石油矿区建设的日渐成熟,石油矿区物业管理的质量越来越受到石油企业的关注。
矿区物业管理工作,对石油企业的健康发展起着至关重要的作用。
该文通过对矿区物业管理重要性、矿区物业管理现状及存在的问题的分析,最后对如何提高矿区物业管理质量进行探讨。
近年来,随着石油矿区建设蓬勃发展和职工群众生活水平的不断提高,石油矿区的城市化进程不断推进。
为适应发展需要,石油集团公司成立了统一的矿区服务事业系统,物业服务企业逐步成为石油企业的重要组成部分。
而现代先进的物业管理模式,被石油矿区物业管理所采用,并形成适合矿区的物业管理模式,矿区物业管理积极实行企业化经营、专业化管理、社会化服务和市场化运作的运行机制,较好适应了石油集团公司对矿区工作定位的需要。
一、矿区物业管理的重要性物业管理系统是现代居住小区不可缺少的一部分,而矿区物业管理更是矿区居住小区不可缺少的一部分。
社区物业管理承担着服务小区居民、维护社区秩序、管理公共设施的重任,解决的虽然都是员工生活中的小问题,但却是大民生,涉及千家万户,与人民群众生活息息相关。
矿区社区服务在很大程度体现出社会效益、经济效益和环境效益。
社区物业服务给员工创造与保持一个安全、舒适、文明、和谐的生活与工作环境和氛围。
运作良好的生活设施,有助于工作效率的提高;称心如意的住宅环境,有助于人际关系的调适。
是社会稳定和经济增长所必须具备的前提条件。
矿区后勤物业的经济效益就是通过管理与服务, 提高物业的价值, 延长物业的使用寿命, 使其保值增值;营造一个良好的生活环境, 有利于人们的身心健康, 让职工群众拥有安全感、满足感和幸福感,并以饱满的精力投入企业的发展建设之中。
二、矿区物业管理的现状及存在的问题石油矿区物业管理从运行以来,虽然在发展的道路上不断前行,行业自身不断发展壮大,日益受到职工群众的认同和业主的接受与欢迎。
经营能力、服务水平、服务内涵都在不断提高和增强,但是,结合当前要求,矿区物业管理仍存在一些问题。
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2018.7
MEC 一、油田矿区物业安全管理的主要内容矿区物业安全管理有以下三个重点。
(一)生产安全管理
及时检查生产过程中存在的安全隐患,并且监督员工是否按规章制度进行工作。
(二)消防管理
监督和预测火灾的发生,进行防火安全宣传,出现火灾及时灭火。
(三)车辆交通管理
监督矿区内部车辆的行车和停车安全。
保障行人和车辆的行驶安全。
指导矿区物业安全管理的思想是:建立完善的组织机构,使用先进的设备,选拔有能力有责任心的组织成员。
坚持以预防为主,极力的避免和杜绝安全事故的发生。
发生事故后要做好安全处理措施,尽量减小经济损失和人员伤亡,及时报警。
二、油田矿区物业安全管理存在隐患的原因(一)员工对安全管理认识偏颇
大多企业为员工考虑制定了很多物业安全管理制度,其想法没错,只是有些员工对于企业的做法不认可,认为是多此一举。
因为这样的心里导致员工对于企业的规定的不执行,使得这一系列的规章制度没有发挥出真正的作用。
所以,企业必须加强对于员工的思想认识。
(二)将生产放在首位,忽视了安全管理
还有的企业不重视安全管理,虽然制定了规章制度但从管理者开始就不重视。
他们认为生产才是最重要的,所以导致员工对于安全意识也不是很在意。
相关领导对于安全的不重视,再出现事故的时候就会互相推卸责任。
这就造成了很大的安全隐患。
所以一定要从根本改变谢谢领导者的思想。
(三)安全检查流于形式
很多企业专门为安全检查设立了专门的检查安全的部门。
于是就产生了检查部门对于自己的职责没有尽到应尽的义务,不会认真检查。
检查部门这样的态度就导致安全管理部门没有办法发现自己的不足,长时间下去,安全隐患会越来越大安全管理也就变得效果不大。
(四)安全教育程度不够深入
在企业对员工进行安全意识的宣传的过程中,仅仅强调了安全生产的重要性,缺没有向员工介绍如何真正的去做好安全隐患,使得员工虽然知道了安全生产的重要性但是并不知道如何去安全生产。
这对于安全管理的效果也是微乎其微的。
三、油田矿区物业安全管理的对策落实(一)构架完善的安全管理制度
开展油田矿区安全管理工作的第一步就是要指定完善的规定制度,工作人员按照规定办事,会强有力的提高工作效率。
加强油田矿区物业安全管理的若干思考
赵亮 长庆矿区事业服务部兴隆园物业服务处
中图分类号:F273 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)7-289-01
因此如果规章制度出现不合理的地方,就会给安全埋下很大的隐患。
因此,指定一个适合自己的规章制度对油田企业的安全管理工作是尤为重要的。
设立专门的检查小组去寻找规章制度的不完善的地方,从而有效的制定合理完善的规章制度。
(二)严格落实安全管理培训
安全管理人员在执行工作的时候其自身的安全意识,管理水平都是尤为重要的。
所以企业应该对于安全管理人员进行培训。
提高他们的安全意识和进行管理的能力。
企业可以通过聘请专家讲课的方法,对管理人员进行专业的技能培训。
并且可以由老员工去将自己的经验传授给新员工,使其能够迅速的熟悉自己的工作。
(三)由点到面进行安全管理
油田矿区的安全管理于其他地区的物业管理相差不多,所以安全管理部门可以借鉴其他地区的物业管理方法去提高自己。
通常来说,物业管理工作是由点到面开展的。
首先确定小区内部没有治安问题后整个区域都会有很明显的改善。
从小区内部入手逐步扩大安全管理的范围,实现点到面的转变。
(四)做好提前部署工作
做好预备工作也是尤为重要的。
在事故发生前提前做好解决方法,当事故发生后就可以迅速采取措施不至于手忙脚乱。
例如,对火灾可以进行安全演练,合理的制定符合自己情况的逃生路线等。
对于之前不正确的地方及时更改,提高自己的应急方案。
(五)从源头入手扼杀事故发生几率
在进行安全管理的工作中,可以从源头减小事故发生的概率。
对于设备等进行合理的管理、使用、维护。
同时对于处理危机的设备要进行日常的维护,确保其在关键时刻是能够正常运行的。
在生产过程中要对风险逐级排查。
尽量避免事故的发生。
四、结语
在我国社会安全管理中,油田矿区的管理工作显得尤为重要,因此确保其安全工作的顺利有效的展开,对于企业和社会都是有十分重要的意义。
所以安全管理部门应意识到自己的责任重大,从自身做起,按照规章制度约束自己和执行工作。
企业也要从员工的思想方面入手,使其正确的认识到安全的重要性。
确保企业的安全管理工作能够顺利实施并且解决安全隐患。
参考文献:
[1] 庞秀丽.油田矿区物业管理服务中的风险及防范研究[J].中国化工贸易,2017(23):41.
[2] 庞秀丽.浅谈加强油田矿区物业安全管理的思考[J].中国石油和化工标准与质量,2017(12):49-50.
[3] 李巍.油田矿区物业安全管理路径研究[J].福建质量管理,2016(4):43.。